○광명도시공사건강레저팀장 백승재   선서! 
본인은 광명시의회 2022년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제41조와 동법 시행령 제43조, 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로를 말하고, 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 
2022년 9월 20일
건강레저팀장 백승재

○체육진흥과장 서호준   안녕하십니까? 체육진흥과장 서호준입니다. 
평소 광명시 체육 육성과 발전에 많은 관심을 갖고 지원해 주시는 현충열 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
보고에 앞서 배석한 팀장들을 소개해 드리도록 하겠습니다. 
홍병곤 체육팀장입니다. 
석영균 체육시설팀장입니다. 
시민체육관팀장이 코로나로 병가 중으로 박용영 주무관이 대신 참석하였습니다. 
광명도시공사 백승재 건강레저팀장입니다. 
그럼 2022년 행정사무감사 수감자료에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 
먼저 223쪽 직원현황입니다. 별도책자 115쪽입니다. 
체육진흥과는 3개 팀으로 구성되어 있으며 일반직 13명이 근무하고 있습니다. 분장 사무는 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 
다음 2021년도 예산 중 단위사업별 총액예산 대비 50% 이상 불용 처리된 예산은 없으며, 2021년 행정사무감사 시정 및 요구조치 사항은 총 8건으로 7건 조치완료 하였습니다. 
1건은 단기간 내 추진이 불가한 사항으로 판단됩니다. 
224쪽 결산검사 지정사항 2건과 시정질문 조치사항 1건은 모두 완료하였습니다. 
225쪽 진정․건의 등 민원사항은 2건을 처리하였고, 민원처리 내역은 체육시설업 신고 86건을 처리하였습니다. 
다음은 상급부서 및 시자체 감사․조사 지적사항은 해당사항 없으며, 소송관련 사항은 실내체육시설 코로나 집합금지 조치에 대한 손해배상청구소송이 1건 있습니다. 
226쪽 광명시 체육진흥기금 운영실적입니다. 
기금조성기간은 1996년부터 2008년까지 총 55억을 조성하였으며, 현 총액은 27억 2,242만 5,000원입니다. 
관내 17개 초․중․고등학교 운동부 운영관리비 및 체육회, 장애인체육회선수단 격려비로 집행해오고 있으며, 2022년 기금 세출예산은 9억 4,648만 3,000원입니다. 
다음 업무추진비 집행내역은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 
보상금 집행내역은 검도와 배드민턴 2개의 직장운동경기부육성사업과 생활체육광장 운영 강사료 등 총 3건입니다. 
227쪽부터 234쪽까지 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급내역입니다. 
2021년 장애인 체육 육성사업은 16건으로 10개 사업은 모두 완료하였고, 6개 사업은 코로나19로 정상추진이 불가하여 반납 조치하였습니다. 
체육회 지원사업은 총 27개 사업 중 20개 사업은 완료하였으며, 7개 사업은 코로나19로 정상추진이 불가하여 반납하였습니다. 
2022년도에는 체육 및 장애인체육육성 등 감사기준일 현재 36건 보조금을 교부하여 정상 집행 중에 있습니다. 상세한 사업비 집행내역은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 
다음은 235쪽 용역 발주현황입니다. 공공체육시설 유지보수와 시민체육관 운영을 위하여 보수공사, 안전점검, 소독방역, 소방관리, 청소, 무인경비 CCTV 관리 등 32건의 용역을 발주하여 안전하고 쾌적한 공간으로 관리하고 있습니다. 
238쪽 명시이월사업은 시립테니스장 조명설치 등 환경개선공사 건으로 지난 6월 공사 완료하였습니다. 
다음 하자검사 추진관리 상황입니다. 하안배수지 내 다목적구장 조성사업 등 11건에 대한 하자검사 결과 지적사항은 없습니다. 
240쪽 안전사고예방 추진실적입니다. 건축시설 정기점검, 시설물 정기안전점검, 소방시설 정기점검 등 총 6회 실시하였으며, 검사 주기별로 지속 점검을 실시하여 안전사고 예방에 최선을 다하고 있습니다. 
241쪽 간담회 및 행사 추진내역은 광명시청 직장운동경기부 간담회 1건이 있으며, 위원회 및 심의회 운영은 체육진흥기금 운용심의위원회 1회, 직장운동경기부 인사위원회 2회를 개최하여 본안의결하였습니다. 
다음 민간위탁관리 사업 및 시설현황입니다. 
구름산 시립테니스장․족구장에 대하여 체육시설 관리․운영 및 조례 제22조에 의거 광명시체육회에서 위탁관리 운영 중에 있으며, 위탁기간은 2021년 1월 1일부터 3년이고, 2021년 사업비는 7,232만 8,000원이 되겠습니다. 
다음은 주요 시설공사 추진현황 및 실적은 소하인라인장 보수공사, 시립테니스장 보수공사 등 총 4건으로 모두 공사 완료하였으며, 세부내용은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 
다음은 244쪽 체육단체 관리입니다. 광명시체육회는 38개 종목단체를 관리하고 있으며, 장애인체육회는 12개 가맹단체를 관리하고 있습니다. 
체육단체 지원실적으로는 2021년도 광명시체육회는 종목별 단체에 3,960만 원을, 장애인체육회는 360만 원의 보조금을 지원하였고, 2022년도에는 체육회 종목별 단체에 4,290만 원, 장애인체육회 360만 원의 보조금을 지원할 계획입니다. 
246쪽 직장운동경기부 운영 현황입니다. 우리 시는 검도와 배드민턴 2개의 직장운동경기부를 운영하고 있으며, 검도 선수단은 감독․코치, 선수 등 총 12명, 배드민턴 선수단은 감독․선수 등 총 8명으로 구성되어 있습니다. 
지원실적은 인건비, 훈련장비 구입비, 대회출전 및 전지훈련비 등을 지원하고 있는 상황이 되겠습니다. 
247쪽 광명시 체육진흥기금 관리현황입니다. 기금총액은 27억 2,242만 5,000원으로 시금고에 1에서 2년 기간의 정기예금으로 위탁 관리하고 있습니다. 
2021년 지원실적은 18개 학교 운동부와 체육회 및 장애인체육회에 우수선수 포상금, 대회출전 선수격려, 학교운동부 장비구입지원 등 사업에 5억 1,226만 1,000원을 집행하였으며, 사2022년 사업은 계속 진행 중에 있습니다. 
250쪽 체육시설 관리 현황으로 공공체육시설 및 동네체육시설을 각 8회 개․보수하였습니다. 
252쪽 권역별 생활체육센터 설치 추진사항은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 
다음 체육시설업 등록 및 신고현황입니다. 신고체육시설은 체육도장, 가상체험 체육시설업, 체력단련장, 당구장 등 287개소를 등록관리 중에 있습니다. 
253쪽 초‧중‧고 학교운동부 지원실적입니다. 2021년도 18개교 21개 운동부에 2억 3,972만 원을 지원하였으며, 2022년도에는 17개교 20개 운동부에 4억 4,522만 원을 지원계획입니다. 
255쪽 체육회 육성지원 현황입니다. 광명시체육회는 사무국장 1명, 과장 1명, 직원 5명이 근무하고 있으며, 장애인체육회는 과장 1명, 직원 1명, 사무국장은 현재 공석입니다. 
운영비 지원내역으로 체육회와 장애인체육회는 법정보조단체로서 일반운영비, 법정부담금, 퇴직금, 초과근무수당 등을 지원하고 있는 사항이 되겠습니다. 
257쪽 엘리트 체육단체 및 개인 육성지원 내역입니다. 엘리트 초‧중‧고 우수선수 육성지원 내역으로 2021년 40명에 4,800만 원, 2022년 40명에 대하여 2,400만 원을 지원하였습니다. 
다음 체육 종목별 협회 육성과 관련, 우수선수 육성비 지원내역으로 2021년 입상선수지도자 25명에 대해서 9,000만 원, 2022년도에는 24명에 대하여 4,350만 원을 지원하였습니다. 
종목별 협회 운영지원 내역으로 체육회 종목별 단체의 운영지원을 통한 활성화를 도모하고자 2021년 체육회는 30개 종목에 2,134만 원을, 장애인체육회는 10개 종목에 134만 7,000원을 지원하였습니다. 
261쪽 시민체육관 시설현황 및 사용료 징수 현황입니다. 시민체육관은 실내경기장과 지하체력단련장, 인공암벽장 등의 시설을 관리․운영 중에 있으며, 사용료 징수실적은 2021년 1억 5,495만 원, 2022년 현재 1억 5,975만 8,000원입니다. 
262쪽 실내경기장 운영실적입니다. 2021년 3건, 2022년 6건을 대관하여 사용료 480만 2,000원을 부과하였습니다. 
263쪽 시민체육관 체력단련장 이용실적입니다. 헬스 등 6개 프로그램을 운영하고 있으며 2021년도에는 5만 3,631명, 2022년 현재 3만 8,272명이 이용하고 있는 상황입니다. 
다음 인공암벽장 운영실적은 2021년 3,110명, 2022년 3,267명이 이용하고 있는 상황이 되겠습니다. 
264쪽 잔디구장 야외공연장 이용실적은 각 2건으로 대관내역이 있습니다. 
265쪽 시민체육관은 입주단체 현황으로 장애인체육회와 장애인단체연합회, 대한적십자사 광명지구협의회가 재입주해 있습니다. 
다음 요구자료 외 우리 과에서 추진 중인 사업에 대해서는 해당사항이 없습니다. 
이상으로 2022년 행정사무감사 제안설명을 모두 마치겠습니다. 
감사합니다. 

(체육진흥과 행정사무감사수감자료 별도보관)

○체육진흥과장 서호준   최선을 다해서 지금 업무파악을 하고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네.

○체육진흥과장 서호준   지금 저희가 알고 있는 임원은 86명, 선수 266명, 352명 정도로 알고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   제가 알고 있기로는 대략 2개월 정도로 알고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   그 이유까지는 제가 정확하게 판단을 못했습니다. 
만약에 예를 들어서 광명시체육회에 있는 연합회 기준으로 봐서 경기도 대회에 참가를 할 수 있다면 그 부분에 대해서는 체육회와 협의해서 지원하도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   위원님 말씀이 맞으시고요. 258페이지, 259페이지에 보시면 2021년도, 2022년도에 당구 같은 경우에 회장이 공석이 돼서 지원기준이 미달되어 못했었고요. 
경기도체육대회뿐만 아니라 당구, 역도 같은 경우에도 현재 지원기준에 협회활동이 없어서 지원을 못했던 사항이 있습니다. 아마 제가 개인적으로 생각하기에는 그런 부분 때문에 경기도체육대회에 못간 것이고요. 
그다음에 제가 알아보지 못한 부분이 경기도체육대회 전체 게임이 어떤 게 몇 개가 있는지 정확히 파악해서 이런 부분에 갈 수 있다면 내년도에는 반드시 가도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 2부 리그에서 3위 했습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   초라한 성적은 제 개인적인 생각으로는 조금 아닌 것 같고요. 그나마도 선수 분들께서 노력하시고 연습하고 열심히 했기 때문에 물론 30만 밑에 2부 리그였지만 나름대로 열심히 해서 그래도 3위까지 입성한 것은 제가 알고 있기로는 처음인 것으로 알고 있거든요. 그래서 그 부분은 열심히 한 것 아닌가 하는 개인적인 생각이 있고요. 
다만 위원님께서 말씀하시듯이 의왕시라든지 이천시에 밀렸다는 것 자체는 우리가 좀 더 집중력 있게 체육회의 여러 가지 체육 출전에 관심이 덜하지 않았나, 그 부분은 좀 더 노력해서 내년도에는 열심히 하도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   저는 감히 말씀을 드리고자 하면 우승을 목표로 하겠습니다. 
2부 리그에서조차도 한다면 꼭 반드시 우승을 한번 해보고자 체육회와 저희 체육진흥과에서 부단한 노력을 한번 하도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 열심히 노력하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   일단 엘리트체육이나 생활체육이 발전하고 저희가 우승을 할 수 있도록 전체 시군 중에서 상위클래스까지 가는 길목에는 반드시 예산이라는 부분이 수반돼야 되는 건 맞습니다. 
왜냐면 주요 선수 중에서 A클래스, B클래스, C클래스가 있는데 A클래스를 데려오려면 최소한 500만 원에서 1,000만 원 정도가 필요하고 이런 부분에 있어서 저희가 이번 본예산 할 때도 많은 신경을 썼고요. 
체육회하고도 협의할 때 엘리트클래스, 그다음에 또 하나 중요한 것은 전년도와 올해 계속적으로 당구, 정구, 역도, 보디빌딩 이런 쪽에 지원기준이 미달돼서 못하는 부분에 대해서는 좀 더 협회장하고 긴밀하게 연락해서 이런 부분에 우리가 나갈 수 있도록, 예산지원을 할 수 있도록 하도록 하겠습니다. 그리고 그 부분에 대해서 시장님한테 별도 보고해서 추진하도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 반드시 그렇게 하도록 노력하겠습니다. 위원님 감사합니다.

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   위원님 설명드리겠습니다. 
2021년도는 12월 30일에서 2개월 이내로 해서 2월 28일까지 정산이 끝나서 잔액이 남은 것이고요. 2022년도에는 현재 작성기준 6월 30일로 저희가 보조금으로 해서 체육대회에 준 것입니다. 그래서 현재는 이게 잔액이 없는 것처럼 보이지만 사업이 진행 중이고요. 
내년도 2월 28일까지 보조금 집행에 대한 집행잔액이 나올 것입니다. 내년도 행정사무감사 때는 2022년도 잔액이 나올 것입니다. 

○체육진흥과장 서호준   경기도 내에 종합운동장이 있는 시군으로 따지면 한 7개 시군으로 알고 있고요, 나머지는 거의 없는 것으로 알고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 전체적으로 중간 정도에 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   위원님, 그것에 대해서 저도 깊이 생각을 해봤는데요. 종합운동장을 하려면 일단 위원님 말씀대로 저희가 예산규모나 인구규모는 31개 시군 중에서 중간정도 하는데요. 죄송한 이야기지만 광명시 전체 면적 규모로 한다면 24위 정도밖에 안 됩니다. 
왜냐면 종합운동장을 만들기 위해서는 그만한 면적이 있어야 되고요. 그만한 면적에 우리가 할 수 있어야 되는데 그만한 면적이 현재 3기 신도시로 묶여서 잘 아시겠지만 중앙도서관 옆에 배드민턴 전용경기장 60억 정도 저희가 하려고 했다가 3기 신도시를 하면서 못하게 되었습니다. 
그런 상황을 봤을 때는 일단 3기 신도시 저류지 3개가 2만평, 2만평, 4만평 해서 토털 8만평 정도 규모가 3기 신도시 쪽으로 구성되는데 그걸 어떤 식으로, 지금 저희도 용역 중에 있습니다. 저류지 체육시설을 어떻게 활용할 것인가 그런 부분에서 고민하고 있고요. 
그런 부분을 우리 광명시에 맞춰서 종합운동장, 물론 큰 대규모의 스튜디오 종합경기장은 어렵더라도 전체적으로 최소한 경기도체육대회는 할 수 있는 정도 수준의 체육시설을 만들어야 되는 것 아닌가 라는 생각은 지금 하고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   저희도 종합운동장을 만들려면 일단 땅이 필요하고요. 그 땅을 만들 수 있는 장소가 어렵기 때문에 그걸로 해서 광명에 맞는 종합운동장을 건설해야 되는 것 아닌가 하는 게 제 개인적인 생각이고요. 
왜 그러냐면 저도 현재 용인 미르스타디움에 가서 보면서 부러웠습니다. 거기에 1만 5,000평, 2만 명 들어가는 것도 부러웠고 다 부러웠지만 일단 그 부분에 있어서 지역적인 부분이 엄청, 용인과 저희는 지역으로 땅 크기로 본다면 거의 30배 이상 차이가 나거든요. 
그래서 그런 부분을 시설팀도 그렇고 저희도 고민을 하고, 시장님한테 종합운동장 만드는데 있어서 땅이 없는 상태에서 할 수 있는 방안이 없기 때문에 그 부분에 대해서 계속적으로 노력해야 되겠지만 3기 신도시로 일단 묶여 있는 부분이 저희도 상당한 고민입니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 위원님 말씀이 정말 지당하시고요. 체육시설이 1인당 기준으로 해서 너무 적다는 게 공원시설도 그렇고요. 저희도 그런 부분에 대해서 어떻게 하면 체육시설을 늘릴까 이 부분에 대해서 많은 고민을 하고 있고, 저희 시장님도 그렇고 저희도 그것에 발맞추어 체육 관련된 부분에 대해서 현재 경륜장 또는 예를 들어서 노둣돌 있는 데 쪽에 시민종합체육시설을 구축해 나가야 되는 것 아닌가 해서 그쪽으로 방향을 많이 생각하고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 국궁장이 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   국궁장까지는 가 봤는데 아직까지 침하된 부분까지는 제가 못 가봤습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 그 부분은 제가 오늘 행감 끝나고 바로 오후에라도 가서 확인해서 본예산에라도 안 되면 이번 추경에라도 해서 바로 조치하도록 하겠습니다. 예비비를 써서라도 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   저번 수해로 인해서 시립야구장이 많은 피해를 보았습니다. 
그 피해복구는 했으나 근본적으로 그 부분에 대해서 고쳐야 되었기에 죄송스럽지만 이번 9억 5,000 정도 예산편성을 해서 전체적으로 종합적으로 검토해서 수리할 예정입니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   그 부분에 대해서 위원님이 그렇게 생각하실 수 있으신데, 시립야구장 자체 용도가 하수 빗물배수펌프장 지역입니다. 이번에 시간당 100mm, 104mm 왔을 때도 소하배수펌프장에 기능으로 인해서 제가 알고 있기로는 소하2동 지역에 많은 지하 지층들이 그나마도 침수가 안 됐어요, 그쪽으로 우수를 다 빼면서. 
제가 보기에는 그런 기능이 있고 그 기능 위에 덧붙여서 시립야구장을 지어놓은 거거든요. 그래서 기본적으로 100mm, 50mm가 오면 물이 되는데 그때 당시에 배수지 만들 때는 야구장을 생각해서 바닥공사를 한 게 아니었거든요. 
물의 흐름도를 생각해서 했기 때문에 그걸 하고 나서 그 이후에 거기에다 시립야구장과 족구장 이런 걸 지으면서 물이 조금만 와도 물이 차는 기능을 가지고 있기 때문에 계속 배수기능을 강화를 시키기 위해서, 그 부분을 저도 몇 번 가서 봤어요. 그 배수지 자체가 기형적으로 이쪽으로 물이 흐를 수밖에 없는 상황에서 그나마도 그때 공사를 해서 배수로를 뺐었던 상황이 되겠습니다. 추후에 저희가 예산편성 해서 할 때는 그 배수 자체를 어떻게 물을 돌릴 것인가에 대해서 고민을 많이 할 생각입니다. 
위원님 말씀대로 계속적으로 2,000만 원, 1억 계속 들어가서 땜질방식이 아니고 기본적으로 이 물을 어떻게 흘러가게 할 것인가. 300mm, 200mm 올 때는 어쩔 수 없고요. 50mm, 100mm 이 정도가 왔을 때는 우리가 이것을 관리할 수 있는 것인가에 대해서 고민을 설계에도 올리면서 그 부분에 대해서 과업지시서도 내릴 예정입니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   그 인원수까지 제가 파악은 못했고요. 수해 나고 다다음 날 정도에 제가 갔었습니다. 시립야구장 피해상황 때문에 제가 담당직원인 팀장하고 갔더니 거기에서 초등학교 감독님하고 그곳을 관리하고 있는 여사님 두 분을 만나서 이것에 대한 문제점에 대해서 들었습니다. 
시립야구장을 이번에 전체적으로 보수할 때 어느 부분에 중점을 둬야 되고, 어느 부분을 추진해야 되는지에 대해서 같이 1시간에 걸쳐서 이야기를 했는데요. 
일단 야구경기장 매트 자체에 대한 마감처리, 물이 들어오게 되면 저희 축구장 같은 경우를 보시게 되면 끝부분이 그냥 인조잔디로 되어 있잖아요. 그게 인조잔디로 처리됐으면 물이 쳐들어오면 떠버리거든요.  
그래서 그 부분의 마감처리를 목재로 하면 절대 안 된다, 목재로 하지 말고 예를 들어서 녹슬지 않는 양철이나 그런 것으로 해줘야 물이 쳐들어와도 버틸 수 있다. 그런 부분과 경기장 관람석 기준으로 해서 그물망이 쳐져 있는데 그러다 보니까 물이 많이 들어오면 쓰레기 같은 부유물이 거기에 쌓이면서 많은 쓰레기들이 차요. 그 부분에 대해서 어떻게 처리할 것인가. 
그 부분은 비가 많이 오면 그물망을 수동으로 해서 올리는 방향으로 하자 이런 부분하고, 빗물이 많이 내려올 때 야구장을 치니까 이게 뜨게 돼서 지금 하수과하고 협의를 해봐야 되겠지만 다른 서울시 배수펌프장에 있는 시립야구장에 가보니까 우수가 올 때는 먼저 막아주는 돌들을 해놓은 게 있더라고요. 뭐라고 정확하게 명칭은 기억이 안 나는데요. 
물이 들올 때 바로 치지 못하게 돌도 볼라드 식으로 20∼30개 박아서 물의 흐름을 약하게 만드는 기능도 있어서 그런 기능들을 보고 부족하나마나 최선을 다해 시립야구장을 정상화 하도록 노력하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   다 갈아엎어야죠. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 항공고가 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 위원님 말씀이 맞고요. 지당하신 말씀입니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   광명시립테니스장이 13면이 있습니다. 그게 개선공사를 하면서 7개 동호회 테니스연합회 분들이 시립테니스장 처음부터 계속 열심히 노력해 오셨던 분들이거든요. 동호회 연합회가 350여분 되는데, 원래는 위원님 말씀대로 시민들이 자유롭게 인터넷으로 접수를 받고 있거든요. 
인터넷 접수를 받아서 해야 되는데 저희가 운영의 묘를 살려서 7개 정도 선을 특별로 동호회 분들에게 주고 나머지 6개를 주민들한테 받고 있습니다. 
그 사항에 대해서 몇 번 계속 민원이 들어와서 저희도 연합회장님하고 사무국장님, 도시공사 담당팀장까지 오라고 해서 전체적으로 같이 의견을 개진했습니다. 
제가 전국으로 알아봤어요. 예를 들어서 성남, 용인 다 알아봤더니 다 그런 식으로 합니다. 
예를 들어서 그것을 활성화시키기 위해서 연합회 동호회에다가 일부 주고, 일부 반은 주민들이 하는 것으로 해서 했는데 그 부분에 대해서 연합회장님, 사무국장님한테 제가 말씀드렸던 게 뭐냐면 옛날 사고방식과 지금의 사고방식은 좀 다르다. 지금의 사고방식은 어떤 사람이 특권을 받으면 그것에 대해서 못견뎌한다. 
물론 특권이라 할 수 있으면 특권이겠지만 그 부분에 대해서 연합회장님들과 협의해서 자생적으로 노력할 수 있는 방안을 저한테 달라고 하고 5일 전에 간담회를 했습니다. 그 부분에 대해서 지금 계속적으로 같이 소통하고 있는 상황이 되겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   그 부분은 저도 생각을 했습니다. 위원님도 아시다시피 테니스장을 이용하는 시간대가 보통 주말입니다. 일반인도 주말, 동호인도 주말입니다. 그게 주말에 몰립니다. 제가 보니까 사실상 평일에는 얼마든지 들어오셔도 돼요. 
그런데 제일 중요한 게 주말에 동호인도 그렇고 일반주민도 그렇고 그때 많이 몰리시는 거예요. 그때 몰리시다 보니까 특정한 시간대, 특정한 날짜에 많이 몰리시다 보니 그런 민원이 생기시는 것 같고요. 
그런 부분에서 동호회장님께도 좀 어렵지만, 물론 테니스 동호회장님들이 사실 겨울에도 치시거든요. 겨울에 눈이 많이 왔을 때 그분들이 좋아하는 테니스 한번 치시겠다고 그 눈을 다 치워가면서 치시는 분들이에요. 그 부분을 저도 인정하고 이해합니다. 하는데도 불구하고 이 부분이 계속 민원이 들어오니 한번 그 부분에 대해서 자생적으로 연합회에서 생각해 보자. 
이 부분에 대해서 공무원은 원칙과 원리를 가지고 할 수밖에 없는 입장을 이해해 달라고 제가 말씀을 드렸습니다. 그 부분에 대해서 같이 소통하고 계속 방안을 좀 더 강구하도록 하겠습니다. 저희도 어떤 한 분이라도 누가 되지 않게 방안을 강구하려고 노력하고 있습니다. 연합회도 그렇고요, 저희도 그렇고요. 

○체육진흥과장 서호준   지금 기본적으로 광명시민을 위주로 먼저 하게끔 되어 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 냅니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 위원님 말씀이 지당하신 말씀이고요. 제일 우선적으로 생각하는 건 저희 체육시설은 광명시민과 그분들을 위해서 하는 사업들이고요. 그것에 대해서 불편함이 있다면 그것에 대해서는 저희가 고쳐야 된다는 건 당연합니다. 
다만 우리가 하는 데 있어서 어떤 요금체계나 이런 부분은 다 공평타당하게 하고 있는 것으로 저는 알고 있습니다. 왜냐면 그렇게 하지 않으면 말이 안 되는 것이고요. 
그 부분에 대해서는 제가 전반적으로, 여기 도시공사 경영관리팀장도 왔지만 같이 한번 자세히 들여다보도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   그것 역시도 테니스장과 같은 맥락이라고 보시면 돼요. 

○체육진흥과장 서호준   똑같은 맥락입니다. 왜 그러냐면…. 

○체육진흥과장 서호준   그 문제점에 대해서도 저도 와서 제일 놀랐던 게 그 부분이었고, 제일 문제가 배구, 농구 부분이 더 힘든 부분입니다. 사실상 테니스협회는 협조가 잘 구해지는데 배구, 농구는 상당히 어려운 부분이 없지 않아 있습니다. 
그 부분에 대해서 현재 기준에서는 그분들이 협회에 일괄적으로 신청서를 납부해서 많이 하고 있는데요. 그 부분도 지금 수면 위에 올라와 있지는 않지만 저희가 수면 내에서는 도시공사하고 긴밀하게 협의하고 있다고 말씀드리도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 이 부분에 대해서 해결해 보려고 체육회와 저하고 도시공사가 그것에 대해서 지금 고민을 많이 하고 있는 사항은 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 위원님 말씀이 맞습니다. 왜 그러냐면 현재 재개발을 해서 아파트 주민들이 이사를 갔잖아요. 
체육회하고 도시공사에 제가 말씀드리는 게 거기에 추후 내년이나 내후년에 신규주민들이 대거 들어왔을 때 지금까지 이런 식으로 가면 안 된다는 인식을 하셔야 되고, 왜 그러냐면 아파트 가격이 오르면 체육을 좋아하시는 분들이 동호회에 들어올 수도 있고 일반으로 들어올 수도 있기 때문에 체육 저변 확대가 많이 될 텐데 이 부분에 대해서 분명히 짚고 넘어가야 된다는 것은 저도 생각하고 있고, 도시공사도 생각하고 있고, 체육회도 생각하고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   지금 장애인 체육시설은 장애인체육관이 있고, 많지 않습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 국궁장 옆에 바로 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   저는 개인적으로 일단 시각장애인에게 너무 가깝지 않은 장소에 문제가….

○체육진흥과장 서호준   네, 솔직히 장소에 대한 문제 부분이 좀 있고요. 
왜냐면 시각장애인 분들이 많이 움직이기 어려운 분들이거든요. 그런데 그분들에 대해서 좀 더 깊이 있게, 물론 장소부분도 있고 우리가 그 부분을 어떻게 잘 갈 수 있게 하느냐가 중요한 것 같습니다. 그 부분 때문에 이용률이 적은 것 같습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 홍보 부분도 그렇고요. 

○체육진흥과장 서호준   네.

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   그 부분에 대해서는 제가 아직 거기까지는 못했습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네.

○체육진흥과장 서호준   네, 그 부분에 대해서는 생활체육시설 기구라든지 이런 부분에 대해서 내년도에도 저희가 예산을 잡았는데요. 저도 위원님 말씀대로 전체적으로 그 부분에 대해서 중구난방으로 할 것이 아니고 정확하게 계획돼서 노인인구가 많이 밀집된 곳, 접근성이 좋은 곳 이런 부분에 해야 된다고 생각합니다. 
이것을 지금까지 ‘저기에 있으니까 거기에다 해야지’가 아니고 여기 부분에 왜 해야 되는지 원인을 찾고 그 원인을 해소하는 방안으로 접근해야 되지 않을까 라는 개인적인 생각을 하고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   정년이라는 것은 감독은 60세, 코치는 50세, 선수는 35세로 되어 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 정년이 있는데요. 조례규칙에 보면 3년 1회에 한해서 한번 연장할 수 있게끔 되어 있어요. 

○체육진흥과장 서호준   정년만 연장하는 겁니다. 여기에서 조금 개념이 있는데 저도 그것에 대해서 한번 봤습니다. 제가 오기 전에 이루어졌던 일이라서 한번 봤는데요. 
정년만 연장한 것이지 계약이 연장된 게 아닙니다. 

○체육진흥과장 서호준   계약은 1년 단위로 합니다. 

○체육진흥과장 서호준   이 사람들이 1년 단위로 해서 정년까지만 우리가 계약할 수 있는 것이고, 예를 들어서 올해 정년을 연장해서 2024년도, 2023년도 12월 31일까지 했지만 그 사람이 경기력이 저하되거나 하면 계약을 안 할 수 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   8월 8일에 집중호우로 침수되었습니다. 

○체육진흥과장 서호준   현재 2022년 9월 19일에 2층하고 3층은 개소를 했고요. 1층은 지금 설계 중에 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   골프장 수입이…. 그것은 자료를 보도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   골프장 수입에 대해서는 건강레저팀장이 이야기하는 것으로 하겠습니다. 죄송합니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   건강레저팀장 백승재입니다. 
질의하신 2022년 골프연습장 수익금 목표는 기존목표 30억 1,799만 2,000원이었습니다. 그리고 8월까지 누적실적은 20억 1,662만 8,000원입니다. 
그런데 위원님께서 말씀하신대로 지난 8월 8일 침수 이후에 9월 18일까지 휴장을 하였고 그 기간 동안 2, 3층 먼저 개장을 하기 위해서 저희가 복구준비를 했습니다. 
그래서 어제 19일부터 2, 3층 운영을 개시하였고요. 이로 인한 손실은 저희가 금년 연말까지 7억 4,000만 원 정도 손실을 추정하고 있습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   1층은 방금 체육진흥과장님께서 답변하셨듯이 설계가 나오면 거기에 맞춰서 시와 협의해서 1층 복구를 하고, 1층 복구가 지연되는 사유가 사우나실하고 샤워장이 있지 않습니까? 여기가 다 침수돼서 다시 리모델링을 해야 되는 수준입니다. 
그래서 그 부분은 최대한 빨리 시와 협의해서 복구토록 하고 그 일정은 저희 시민 분들께 공지토록 하겠습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 맞습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 맞습니다. 41일 휴장하였습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 저희….

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 맞습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 7억 4,000만 원….

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   위원장님, 그 부분에 대해서는 죄송하게 생각하고요. 
저희도 그 부분에 대해서 물론 이번에 3억 7,000만 원 예비비를 사용해서 급하게 했는데도 불구하고 이렇게 늦어진 점 죄송스럽게 생각하고요. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   지금 1층 라커 침수피해 고객에 대해서는 보상방안이 없는 것으로 도시공사에 이야기를 들었고요. 그 방안이 뭐냐면 한국지방재정공제회하고 지정보험사인 삼성화재보험에서 하고 있거든요. 

○체육진흥과장 서호준   네, 보험은 들어 있는데….

○체육진흥과장 서호준   네. 그런데 거기에서 답변이 나오기를 자연재해 홍수로 인한 사항은 보험사에서 보상하지 않는다는 답변을 받았고요. 자연재해 판단사유로는 20에서 23시 3시간 동안 관측 누적 강수량이 225mm 정도 되거든요. 
광명시 방재성능목표가 1시간에 100mm에서 2시간 130mm, 3시간에 180mm를 가지고 있어요. 그 위를 상회하는 부분을 자연재해로 보고 있어서 골프연습장 이용약관에 보면 천재지변과 불가항력 면책 조항에 대한 고객들의 피해보상 조건이 없어요.  
그러다 보니까 현재는 그것에 대한 피해보상을 할 수 있는 계획이 없습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   전혀 못 치는데요. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   아닙니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 그렇습니다. 연간 12만 원인가 정도 내는 것 같습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 그 부분은….

○체육진흥과장 서호준   제 개인적으로는 화가 나죠. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   그때 한 250분 정도 되어 있고요.  

○체육진흥과장 서호준   네, 파악이 됐고요. 그중에서도 보상을 요구하는 분이 한 20여분 정도 되시는 걸로 저도 알고 있고요. 
그래서 이번에 제가 침수피해 상황을 보면서 지하 1층에 라커를 뒀기에 도시공사 팀장에게 그랬습니다. “물론 이번은 어쩔 수 없지만 앞으로 비가 오면 계속 라커를 여기에 둘 것이냐. 안 된다. 그 부분은 라커를 다 2∼3층으로 올릴 수 있는 방안으로 설계를 다시 해라. 왜, 나는 골프를 쳐보지 않았지만 나 같아도 화가 난다.” 
물론 골프채는 저희가 다 세척을 했어요. 가방은 가죽가방이다 보니까 조금 말려야 되는 부분인데 골프채는 보니까, 제 개인적인 생각입니다. 쇠라서 닦아 놓으니까 다 원상복구가 돼서 그분들이 대부분 80∼90% 찾아가셨고요. 한 20여분이 제가 보기에는 괜찮은 것 같은데 안 찾아가시는 분들은 그것에 대해서 피해보상을 요구하시는 분들이 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   그것까지 아직 환산은 안 해 보았습니다. 
골프채가 가격이 다양하고요, 골프가방도 다양하고 거기에 요구하시는 분들 중에 어떤 분들은 이용료를 무료로 5개월짜리를 끊어주든지 6개월짜리를 끊어주든지 이런 식으로,

○체육진흥과장 서호준   보상을 해 달라는 이야기도 있고 여러 가지 부분이 있는데, 현재는 저희가 찾아가시는 80∼90%의 250여분 이상의 분들도 있는데 20여분에게 해드린다면 그분들까지 다 해줘야 되는 부분도 있고요. 

○체육진흥과장 서호준   네, 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   그 부분은 도시공사와 협의를 한번 해 보겠습니다만…. 한번 검토를 해보겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   팀장님이 답변 한번 해 주시죠, 가능한지.  

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   위원님 답변드리겠습니다. 
지금 도시공사는 자체 예산으로 운영이 되는 게 아니고요, 시에서 예산을 받아서 대행사업을 하고 있습니다. 금전적인 보상을 하기 위해서는 시 예산의 통제를 받고 있는 상황이고요.
저희 골프연습장에서 연간 30억의 수익을 내지만 이걸 골프연습장에 다시 투입하는 게 아니고 시로 전부 다 세입 조치가 됩니다. 그래서 저희는 연말 기준으로 해서 모든 수익금은 통장에서 0원이 되는 구조가 되겠습니다. 
그리고 저희가 할인이라든지 쿠폰을 주는 것도 조례상에서 저희의 권한이 아닌 시의 책임 하에서 통제받는 입장입니다. 그래서 체육진흥과장님께서 방금 말씀하신 것은 저희의 이런 예산구조하고 조례 문제 때문에 답변을 드리기가 어렵다는 말씀을 올리겠습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   현재는 18개 동입니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   좋은 의견이세요. 저희도 일률적으로 2,000만 원을 동별로 주고 8,000만 원은 저희가 갖고 그 부분에 대해서 부스 설치를 해 주고 이런 부분을 해주고 있거든요. 
저희도 이번에 고민하고 있던 게 광명1, 2동이라든지 앞으로 11구역이 정상적으로 집행되면 광명4동도 많이 나갈 테고요. 광명 5동, 6동 광명동 쪽이 많이 열악하게 될 겁니다. 
물론 위원님 말씀대로 제가 “당신들 인구수에 따라서” 이렇게 딱 하는 것은 어렵고요. 각 동에 체육회장님, 동장들과 협의를 해야 될 것 같습니다. 
협의를 해서 전체 규모는 두고, 거기에서 인구비례해서 실링을 갈 것인지 아니면 그동안에 있었던 2,000만 원으로 갈 것인지 그 부분에 대해서 논의를 해봐야 될 것 같고요. 
2,000만 원을 주는 논리는 뭐냐면 잘 아시겠지만 옛날에 체육회에서 기금을 걷어서 하지 말라고 해서 예산을 드려서 저희가 해 드리는 거거든요. 그것과 마찬가지로 이 부분에 대해서 단순히 생각하면 인구수가 맞지만 사실상 선수선발을 위해 들어오는 인원은 거의 비슷하거든요. 
왜 그러냐면 우리가 동별로 체육대회를 하면 조금 달라져요. 그런데 한꺼번에 할 때는 어차피 그런 선수 인원수는 제가 개인적으로 생각했을 때 거기에서 거기예요.  
그 부분이 좀 어려운 부분이 있고 다만 동별로 했을 때, 내년도에 동별로 하거든요. 동별로 했을 때는 분명히 인원이 달라져요. 그때는 어떻게 할 것인가 라는 부분에 대해서 저도 고민을 하고 있었거든요. 
이번에도 그렇고 저번에도 그렇고 고민을 하고 있었는데 그것에 대해서는 체육회장님들과 저희 과가 간담회 식으로 비슷하게 해서 한번 논의하도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 위원님 말씀이 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   과찬이십니다. 

○체육진흥과장 서호준   과찬이시고요. 저도 우리 팀장님들과 체육회와 한번 노력을 하도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   위원장님 말씀대로 체육시설이지만 관리감독 부서는 복지정책과거든요. 복지정책과에서 했었는데 물론 제가 아는 방안대로 한다면 여성비전센터 수영장을 리모델링을 해서 현재 개관을 앞두고 있는데 인원을 뽑아야 되는 걸로 알고 있습니다. 
그리고 뽑기 전까지 기존 위탁업체하고 위탁기간이 있었고, 위탁기간이 해제되고 광명도시공사로 넘어오면서 제가 기억하기로는 광명도시공사에서 인원을 15명 정도 뽑는 것으로 알고 있습니다. 
15명이면 안전요원 뿐만 아니라 다 뽑는 것으로 알고 있기 때문에 그 부분을 뽑아서 하게 되면…. 

○체육진흥과장 서호준   고용승계 기준은 제가 정확하게 모르겠습니다. 고용승계까지는 모르겠고요. 

○체육진흥과장 서호준   팀장님이 이야기하겠습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   위원장님 보고드리겠습니다. 
여성비전센터 수영장은 일자리창출과가 주관부서이고요. 그래서 저희가 수탁을 6월 말에 받았습니다. 그래서 지금 목표는 10월 말에 개장 예정이고요. 10월 말 개장 사유는 아까 과장님께서 말씀하셨듯이 운영인력 채용공고가 나가 있는 상태입니다. 
그래서 임용이 되면 바로 저희가 운영하도록 하겠습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   그 부분은 기존에 민간에서 하셨는데 리모델링 들어가면 모든 계약이 끝난 것으로 알고 있었습니다. 그래서 기존의 고용승계 인력은 저희 쪽으로 의뢰가 들어오지 않았습니다. 

○체육진흥과장 서호준   금년도에 저희가 회원관리 프로그램을 임차해서 운영할 계획이고요. 그다음에 철산종합복지관도 수탁예정 사업입니다. 양쪽 2개가 되는 시점에 통합으로 프로그램을 구축하는 것을 지금 일자리창출과와 협의 중에 있습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   한다면 저희 공사 홈페이지 쪽과 연동이 되겠습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   한 달에 2주에 한번씩 하고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 테니스 같은 경우에는 1인 2시간 이내로 해서….

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   우선순위 부여는 아니고요. 테니스를 기준으로 하면 1레인부터 7레인까지 그쪽을 아예 동호회로 기준을, 일반은 단체를 별도로 가고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   본인들이 예약시스템에 들어오면 1인당 2시간밖에 못하잖아요. 본인이 들어와서 2시간 예약할 시간들이 시간대별로 있습니다. 딱 눌러서 들어가면 그 시간에 예약되는 구조로 되어 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   아니요. 제가 파악하기로는 동호회에서 쓰고 있는 그 부분이 말이 안 된다 생각하시는 거죠. 왜냐면 온라인 예약시스템을 딱 열면 1레인부터 7레인 동호회 라인이 딱 막혀 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 동호회 라인은 배정이 딱 되어 있고 나머지 부분만 일반인들이 배정이 되는데 그걸 보시면서 이야기하시는 것입니다. 

○체육진흥과장 서호준   저희도 그 생각을 하고 있습니다. 왜냐면 그런 분이 한 분 내지 두 분이신데 물론 연합회장님도 그렇고 “한두 분 때문에 350명이 해야 되느냐, 우리가 했었던 것도 많은데 인정을 안 해주느냐, 섭섭하다”고 이야기하시더라고요. 
물론 맞습니다. 맞지만 저희가 생각하기에는 아까도 이야기했듯 MZ세대 이야기가 많이 나오지만 요새 분들이 나한테 피해가 오건 안 오건 간에 누군가 특혜를 보고 있다는 것을 보면 참지를 못합니다. 시대가 바뀌었기 때문에 바꿔야 된다고 이야기하시는 것입니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 그것을 기준으로 잡고 있는 것입니다. 

○체육진흥과장 서호준   그 당시에 그 전까지….

○체육진흥과장 서호준   상주클럽이 8개 클럽이 있어요. 

○체육진흥과장 서호준   네, 하나는 광명시 대표선수 훈련용 배정코트가 3개이고 3시간 정도 시켜주고 있거든요. 그러면서 7면이 들어간 것으로 알고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   대표선수 훈련용이라고 해서 경기도….

○체육진흥과장 서호준   네, 출전하시는 분들 연습…. 

○체육진흥과장 서호준   체전이나 이런….

○체육진흥과장 서호준   16타임이니까 그렇게 크게는 많이 없죠. 

○체육진흥과장 서호준   직장운동경기부는 배드민턴하고 검도뿐이니까. 체육회 소속의 경기도 대표로 나가는 사람들에게 16타임으로 만들어주고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   그런데 위원장님도 아시다시피 운동은 훈련 중에만 하는 게 아니라서…. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 그 부분에 대해서는…. 

○체육진흥과장 서호준   지금 골프는 없고요.  

○체육진흥과장 서호준   네, 골프는 없고 골프는 그냥 시간대로…. 

○체육진흥과장 서호준   그때만 합니다. 

○체육진흥과장 서호준   맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   그 부분은 위원장님 말씀대로 저도 계속 강조했던 부분입니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 맞습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 맞습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 맞습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   네, 알고 있습니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   그 부분에 답변드리겠습니다. 
도시공사에서는 지난 3월 3일 시에서 수영장 위탁 통보내역을 접수받았습니다. 그래서 저희가 5월에 수탁TF를 구성했고요. 그러고 나서 벤치마킹을 다녔습니다. 벤치마킹을 공사 자체적으로 인근 5개 공기업을 대상으로 했고요. 그다음에는 시 일자리창출과하고 해서 합동 벤치마킹을 6월 초에 5개 기관에 다녀왔습니다. 그러고 나서 6월 24일 저희가 수영장 위수탁 계약서를 체결했고요. 
그다음에 저희 내부적으로 공사의 직원을 뽑으려면 인사위원회를 거치고 그다음에 시에 인력 증원에 대한 승인을 받고 이런 절차들이 있습니다. 그 이후에 공사 내부 이사회를 거쳐서 한 게 지금 채용공고가 8월 19일에 채용공고가 나갔습니다. 그래서 채용공고가 나가면 저희가 45일에서 50일이 걸립니다. 
그래서 저희가 10월 중순에 임용예정이고요. 그래서 10월 내에 저희가 개장하겠다는 말씀이고, 지금 운영시간을 예전에 민간에서는 05시 30분부터 22시까지 했었을 겁니다. 저희도 그렇게 처음부터 해야 되는데 처음에 저희가 운영을 개시하고는 09시부터 18시까지로 운영계획을 잡았습니다. 
그 사유로는 지금 코로나19 상황이 2년 반이 지속되면서 수영강사 직종의 종사자 분들이 많이 이직을 많이 하셨습니다. 이직하신 관계로 수영프로그램을 운영할 수 있는 강사 수급이 안 되고 있습니다. 
인근 지자체 사례를 보니까 프로그램을 100을 열 수 있는데 2월에 채용공고를 냈던 공기업은 현재 70% 정도 프로그램 강습을 하고 있고요. 4월경에 사회적 거리두기가 완화되면서 채용공고를 냈던 데는 45%에서 50% 정도 프로그램을 계속 운영하고 있습니다. 
그런데 저희는 지금 채용공고가 많이 늦은 상태이지 않습니까? 그래서 일단 자유수영만으로 운영을 시작하면서 계속 강사수급이 되는 대로 프로그램을 확대하고 시간을 늘려나갈 계획입니다. 

○광명도시공사건강레저팀장 백승재   지금 인력시장 쪽에 강사수급 현황이 아직까지도 불투명한 상황인데요. 이번에 일반직 중에 수영강습을 하는 분들을 4명 채용합니다. 
이분들이 들어오면 저희가 적극적으로 요청해서 연말부터는 프로그램 시간을 좀 더 늘려나가고 연초 1분기 내에는 예전처럼 운영시간을 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네. 

○체육진흥과장 서호준   네, 맞습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   안녕하십니까? 문화관광과장 변성수입니다. 
평소 광명시 문화예술 및 관광 발전에 많은 지원을 해 주고 계시는 현충열 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
보고에 앞서 이 자리에 배석한 문화관광과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
국태경 문화정책팀장입니다. 
조미경 예술공연팀장입니다. 
김지훈 관광정책팀장입니다. 
양철원 전통문화팀장입니다. 
강진숙 업사이클아트센터장입니다. 
다음은 광명도시공사 동굴사업팀 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
서광국 동굴기획팀장입니다. 
함철식 동굴운영팀장입니다. 
이어서 2022년도 행정사무감사 수감자료에 대해서 보고드리겠습니다. 
먼저 직원현황 책자 111쪽입니다. 문화관광과는 총 5팀으로 구성되어 있으며 총 22명이 근무하고 있습니다. 분장사무는 유인물로 갈음하겠습니다. 
다음 행정사무감사 수감자료 193쪽 2번 2021년도 예산 중 단위사업별 총액예산 대비 50% 이상 불용처리된 예산은 유림회 인성교육 잔액 등 총 4건이 되겠습니다. 
3번 2021년도 행정사무감사 시정 및 요구조치사항 6건 중 5건은 추진완료, 1건은 추진 중입니다. 
다음은 194쪽 4번 결산검사 지적사항은 해당 없으며, 5번 시정질문 조치사항은 삼석산 지명 찾기 및 무형문화재 지원 확대 등 총 3건이며 1건 완료, 2건은 추진 상태입니다. 
다음은 195쪽 6번 진정․건의 등 민원접수 및 처리내역은 해당이 없으며 7번 민원처리내역은 게임제공업 등 유통관련업 166건이고 관광사업은 새롭게 등록한 사업체 신규 신고가 5건, 기존 등록되어 있던 기존 업체들이 변경, 폐업 등에 관련한 기타신고 30건입니다. 
다음은 196쪽 8번 상급부서 및 시자체 감사․조사 지적사항 및 조치내용은 광명문화원 운영규정 개정안 승인요청 처리소홀 건으로 조치 완료하였습니다. 
9번 소송관련 추진상황과 10번 출연․기금 등 운영실적은 해당 없으며 11번 업무추진비 집행내역은 시책 및 부서운영 업무추진비에 대한 집행내역입니다. 
다음은 197쪽 12번 보상금 지급내역은 2021년 시립예술단과 문화관광해설사 운영을 위한 활동보상금, 도지정 무형문화재 전승지원 관련 활동보상금 등 3건입니다. 
2022년은 종교시설재난지원금 지급, 시립예술단 운영을 위한 인건비 및 기타운영비 등 총 6건입니다. 
2022년도 코로나 관련 여행업체 경영지원금은 광명시 재난기본소득 및 재난지원금 지급조례에 근거하여 2022년 3월 31일 이전 등록 후 공고일까지 광명시에서 운영 중인 업체에게 여행업체 1개소 당 100만 원을 30개소에 지급하였습니다. 
다음은 198쪽부터 202쪽 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급내역입니다. 
2021년도에는 유림회 책자 제작 등 총 46건과 2022년도 총 26건 보조금을 집행하여 정산검사 완료 및 진행 중에 있습니다. 사업비 및 집행내역은 유인물로 갈음하겠습니다. 
다음은 203쪽 14번 용역발주 현황입니다. 
광명동굴 평화공원 조성방안 연구용역 등 총 8건입니다. 연구용역을 통하여 광명시 대표 관광문화자산인 광명동굴이 가지는 역사적 의미와 가치를 새롭게 알리고, 평화를 활용한 도시브랜드 구축을 위한 평화를 상징하는 상징 조형물 제작을 위해 준비하고 있습니다. 
광명동굴 안정성평가를 위한 정밀해석 및 보강대책 수립 연구용역은 관광객의 관람동선에 따른 동굴 구조해석으로 동굴의 안정성을 살펴보고 향후 보수, 보강 대책을 마련하기 위한 용역입니다. 2022년 11월 사업완료 예정입니다. 
다음은 204쪽 15번 2021년도 이월사업으로는 명시이월 1건, 계속비이월 3건, 사고이월 4건입니다. 
다음은 16번 하자검사 추진 관리입니다. 
하자검사로 관리하고 있는 사업은 총 11건으로 지적사항 3건 모두 조치 완료하였습니다. 
다음 206쪽 17번 안전사고 예방 추진실적은 총 9건으로 시설물 및 문화재 점검을 시행하고 있습니다. 
다음은 207쪽 18번 간담회 및 행사추진내역은 해당 없으며, 19번 위원회 및 심의회 운영현황으로 축제위원회와 오리서원 민간기관 적격자 심사위원회 2개가 있습니다. 
20번 민관위탁관리 및 시설현황은 현재 광명문화원과 오리서원을 위탁하여 운영 중에 있습니다. 
21번 주요 시설공사 추진현황 및 실적은 업사이클 문화산업클러스터 조성사업과 무형문화재 전수관 건립공사 등이 있으며 계약실태 등의 주요현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 
다음은 210쪽 22번 타 자치단체와 협의해야 할 사업과 23번 원탁회의, 토론회 운영 현황은 해당 없습니다. 
24번 공모사업 현황 및 예산집행 내역입니다. 
2021년, 2022년 고택․종갓집 활용사업 1건입니다. 
25번 특수시책 및 수범사례는 해당 없습니다. 
다음 211쪽 26번 문화시설(문화원) 관리 및 지원 실적입니다. 
광명문화원 및 오리서원에 업무를 위탁하고 있으며 프로그램 및 시설 이용현황과 연간지원액은 유인물로 갈음하겠습니다. 
27번 게임 및 비디오물 등 행정처분 현황입니다. 
2022년 6월 말 기준 122개의 업체가 등록되어 있으며 위반사항에 대한 행정처분은 2건을 집행하였습니다. 
28번 노래방 행정처분 현황입니다. 
2022년 6월 말 기준 125개의 업체가 등록되어 있으며 위반사항에 대한 행정처분은 10건을 집행하였습니다. 
다음은 212쪽 29번 관광사업체 행정처분 현황입니다. 
2022년 6월 말 기준 60개의 업체가 등록되어 있으며 행정처분내역은 1건입니다. 관광진흥법 제33조 제1항에 해당하는 안전성검사를 하지 않아 사업정지 5일로 행정처분 하였습니다. 
30번 예총현황 및 지원실적은 유인물로 갈음하겠습니다. 
다음은 213쪽 31번 예술공연단체 현황 및 지원실적입니다. 
예술공연단체는 2021년도에 38건의 8억 8,609만 6,000원을 지원하였으며 2022년도에는 42건의 9억 1,546만 원을 지원할 예정입니다. 
다음은 215쪽 32번 문화관광해설사 육성 및 운영실적입니다. 
총 활동인원 31명으로 광명동굴 등 5개소에 배치되어 근무하고 있으며 기형도문학관 요청으로 해설이 중단되어 4개소에 배치되어 근무하고 있습니다. 
다음 216쪽부터 218쪽까지 33번 업사이클아트센터 현황 및 운영실적입니다. 
업사이클아트센터는 업사이클 문화예술 사업과 광명경기문화창조허브 사업으로 크게 두 가지 사업을 추진하고 있습니다. 
업사이클 문화예술사업은 전시, 교육, 지역공헌 사업으로 코로나로 인해 부진했던 실적이 올해 상반기 50%에 가깝게 회복하였습니다. 
광명경기문화창조허브 사업은 에코디자인 등 친환경 사업 창업지원사업으로 올해부터 광명시 독자 추진으로 기업보육, 순환경제, 판로마케팅 사업으로 나눠 추진하고 있습니다. 
특히 리필스테이션 및 청바지 기증협약 등 지역기업과 연계 사업을 추진해 광명형 순환경제 모델을 개발하고 있습니다. 
34번 업사이클 문화산업 클러스터 조성 사업 추진 실적입니다. 
업사이클 문화산업 클러스터 조성사업은 6월 10일 착공하여 9월 16일 기공식을 진행하였고 2023년도 11월 준공을 목표로 원활히 추진 중에 있습니다. 
이상으로 문화관광과 2022년도 행정사무감사 수감자료 제안설명을 모두 마치겠습니다. 
감사합니다. 

(문화관광과 행정사무감사수감자료 별도보관)

○문화관광과장 변성수   부서장으로 온 것은 2021년 7월에 왔고요. 그 전에 공연팀장으로 8년 그리고 주사보 실무자로 한 2년 정도 있었습니다. 

○문화관광과장 변성수   그렇지 않습니다. 그동안 공연 위주로 실무업무를 보거나 담당팀장으로 진행을 해 왔고요. 실제 작년에 부서장을 맡아 와서 보니까 문화관광의 업무의 양이나 실제 고민하고 검토하고 비전 설계해야 할 것들이 상당히 많아서 공부해야 될 부분이 아직도 많이 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수   축제를 처음에 기획하게 된 계기는 사실 저희가 2020년부터 코로나가 장기간 지속되어 왔습니다. 물론 지금도 코로나가 완전히 줄어들지는 않았지만 그럼에도 불구하고 이제는 일반시민들께서 충분히 일상으로 돌아와서 여러 가지 활동들을 해야 될 상황이다 보니 그런 것들을 저희 문화예술로 조금이나마 시민들 삶의 질을 개선해 주기 위해 만들어졌고요. 
그 축제를 통해서 시민들이 그동안 코로나로 지쳐있었고 많이 힘들어 했는데 에너지를 북돋워주고 정신건강 회복을 시켜주고, 앞으로도 코로나가 지속될 가능성이 다소 남아 있기 때문에 희망과 용기를 주자는 측면에서 문화백신으로 기획하게 되었습니다. 

○문화관광과장 변성수   저도 언론보도를 통해서 그 내용을 알게 되었습니다. 실제 저를 포함해서 팀장들, 주무관들이 현재 계속 발품을 팔고 있는데요. 저희가 8월부터 철산3동 행정복지센터와 기업지원과, 상인협회를 통해서 조금 더 이해를 구하고 행사에 협조를 구하려고 했는데 실제 그쪽에는 상인협회가 구성이 되어 있지 않다고 확인이 되었습니다. 
그래서 저희가 철산3동 행정복지센터를 통해서 8차선 좌측에 있는 상가들을 일일이 발품을 팔아 축제에 대한 취지와 여러 가지 노출되는 문제점들이 있을 것 같아 그런 부분들을 이해시키고 설득하는데 주력해 왔습니다. 
그래서 실제 상가 주민들을 저희가 직접 대해본 바로는 물론 축제라고 하는 게 지역경제 활성화의 주된 목적을 갖고 있기는 한데 실제 상가주민들은 크게 반발하거나 이것에 대해서 동요하지는 않았는데요. 다만 조금 오해되는 부분이 있었더라고요. 
2001아울렛 뒤쪽으로 상업지구가 있는데 로데오거리를 중심으로 해서 그쪽도 교통을 다 통제하는 것으로 일부 상인들께서 알고 계셨던 것 같아요. 그런데 저희가 아예 기획 단계부터 그쪽은 차선을 통제하지 않겠다는 게 저희 원칙이었고, 우회도로를 만들기 위해서 상업지구 안의 도로는 그대로 유지하기 때문에 크게는 문제가 없을 것이라고 지금 판단하고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   물론 하안동 주민들이 처해진 환경에 충분히 동의하고 공감을 하고 있고요. 위원님 말씀도 100% 수긍합니다. 
그런데 저희 문화관광과에서는 문화나 예술, 관광을 통해서 시민들의 삶의 질을 개선해 주고 그런 노력을 해야 되는 게 저희 공직자이기 때문에 수해복구 지원이라든지 그런 부분은 여타 기업지원과나 이런 부서에서 최선을 다해서 행정으로 재정을 지원해 주는 게 맞다고 보고요. 
저희 문화관광과에서는 아까 말씀드렸지만 이런 문화백신 축제를 통해서 또는 축제가 아닌 또 다른 그들을 찾아가서 위로해 주는 조그마한 공연을 함으로 인해서 시민들의 정서를 조금 더 개선해 주는데 노력하는 게 맞다고 보고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   축제 때….

○문화관광과장 변성수   네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수   저희가 기획을 준비하는 과정에서 가장 염려했던 부분이 행사장 주변에 아파트 주민들, 조금 전에 이야기했던 상가까지 다 포함해서 아파트 주민들에게 가장 큰 불편함이 갈 것이라고 저희도 고민했습니다. 
지금 위원님이 말씀하신대로 교통통제에 대한 불편함, 과거에 음악밸리 축제처럼 인디나 락 축제 같이 전문적인 패턴으로 공연을 진행하는 건 아니지만 그래도 소음에 대한 불편도 있을 것이고, 여러 가지 노출되는 문제점들이 있다고 저희도 고민하고 진행해 왔는데요. 
그 부분들은 저희가 관련부서와 예를 들어서 쓰레기 청소 문제는 자원순환과라든지 그런 쪽과 긴밀하게 협조를 해서 최소화 시킬 수 있도록, 왜냐면 100% 저희가 해소할 수는 없고요. 최소화 한다는데 목적을 두고 관련부서하고 긴밀하게 협의해서 지금 진행을 해 나가고 있고요. 
또 소음에 대한 문제도 사실 이번에 콘텐츠 프로그램을 만들 때 가급적이면 주변에 소음을 조금 줄여주자 해서 프로그램 자체를 음악형태보다도 넌버벌 퍼포먼스(Non-verbal Performance)라고 해서 무언극이나 이런 쪽에 집중을 했습니다. 
지금 사실 시민들이 불편해 하는 것들을 100% 해소해 줄 수는 없지만 저희가 남은 기간에 직접 발품을 팔아서 계속 이해시키고 설득시키는 방법밖에 없다고 봅니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님 말씀대로 많은 시민들이 이 축제에 참여를 해서 코로나를 이겨내고 일상으로 돌아갈 수 있는 근본적인 계기를 마련하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 제공하고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   좀 더 디테일한 내용은 업사이클아트센터장을 통해서 조금 이따 답변 드리도록 하고요. 
업사이클 문화산업 클러스터가 시민체육관 안에 들어가게 되었는데요. 사실 위원님들 아시다시피 저희 광명이 부지를 마련하기에 많은 어려움이 있었습니다. 
사실 저희 부서에서도 업사이클아트센터 적합지를 찾다가 찾다가 못 찾아서 시민체육관 안으로 들어가게 되었고요. 
지금 실제 시민체육관 안으로 들어간다 하더라도 광명동굴 앞에 있는 업사이클아트센터와는 조금 기능을 달리할 수 있는, 업사이클아트센터는 문화와 예술 전시 이런 것을 통해서 시민들한테 문화예술적인 부분을 제공하는 것으로 보시면 되겠고요. 
지금 시민체육관 안에 지어지는 문화클러스터는 일자리창출까지도 고민하는, 그러니까 단순히 문화예술이 아니라 문화예술과 일자리창출까지도 포함하는 미래의 우리의 먹거리로 만들어가는 부분이 되겠습니다. 
그래서 시민체육관 안으로 들어가게 된 계기는 부지를 찾다가 어려움이 있어서 찾아가게 된 겁니다. 

○문화관광과장 변성수   결론부터 말씀드리면 향후에 광명동굴 주변 문화복합단지를 조성하는데 클러스터를 그쪽으로 다시 이전할 거냐 물어보신 건데요. 향후에 그쪽으로 옮길 계획은 전혀 고려하지 않고 있습니다. 
업사이클 문화산업 클러스터가 시민체육관 안에 새롭게 만들어지는 것이고, 부지 안에 업사이클 소재은행이라든지 업사이클 창업지원센터라든지 시민편의시설을 지어서 그쪽에서 클러스터 사업을 유지해서 갈 계획입니다. 현재로서는 옮겨갈 계획은 없습니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님 말씀 충분히 일리 있는 말씀이고요. 중장기적으로 필요하다면 향후에 그러한 사항을 검토는 해보도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   아직 소식은 없습니다. 사실 전체 사업비가 153억인데요. 153억에서 작년에도 저희가 행안부 특교세를 신청했는데 떨어졌고 그래도 아직 공사가 진행 중이기 때문에 끊임없이 신청을 해보자 해서 이번에도 20억을 신청해 놓은 상태인데요. 이번에는 어떻게 될지 모르겠습니다. 
다만 경기도에 특조금을 지금 경기도 의원으로 활동하고 계시는 두 의원님께 요청해놓은 상태입니다. 그 결과는 아직 답이 안 왔는데요. 조금 긍정적으로 검토를 해보겠다는 답만 받았습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 위원님 말씀대로 행안부 특교세든 도 특조금이든 어느 정도의 금액이라도 받아올 수 있도록 최선의 노력을 다하고요. 열심히 하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 유지합니다. 현재로서는 유지합니다. 그래서 기능을 좀 달리 해서 가겠다는 것입니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   네, 그렇습니다. 
아까 말씀드린 대로 업사이클아트센터는 문화예술적인 측면에서 광명동굴을 방문하시는 관광객이나 시민들을 위해서 양질의 문화서비스를 제공한다고 보시면 될 것 같고요. 그리고 또 시민들이 거기에서 여러 가지 체험을 통해서 업사이클에 대한 어떤 인식이나 저변 확대를 시키기 위한 기능을 한다고 보시면 되겠고요.
시민체육관의 클러스터는 말씀드린 대로 중장기적인 일자리 고용창출을 하는 기능으로 가겠다는 것입니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   그건 저희 시에서 추진하고 있는 건 아니고요. 문화원에서 자체적으로 문화원이라는 게 광명의 어떤 문화적 자산, 역사적 자산을 통해서 문화를 만들어가고 그런 걸 통해서 시민들과 함께 소통하겠다는 차원에서 그 역할들을 하고 있어서요. 
작년에 그렇게 되면서 문화원에서 자체적으로 그런 사업을 한번 해보자는 이야기들이 공론화 돼서 진행한 것으로 알고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   시민대상은 문화예술 분야여서 사실 광명에서 문화예술의 축을 담당하고 있는 게 광명문화재단, 한국예총광명지회, 광명문화원인데요. 큰 틀에서 시민대상이 진행되는 것으로 알고 있고요. 
문화원에서 지금 추진하는 것은 오리 이원익 정승의 사상이나 정신을 기리는 차원에서 또 민혜빈 강씨에 대한 역사적인 것을 만들어나가기 위한 문화적 자산을 승계하고 이어가자는 차원에서 진행되는 걸로 알고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수   그 부분은 위원님 말씀대로 유사하다고 생각되는 부분이 있다고 하면 향후에 문화원과 진지한 토론이나 논의를 통해서 조금 더 발전적으로 갈 수 있는, 업데이트 될 수 있는 부분으로 진행을 한번 해 보고 사전에 위원님께도 보고 드려서 조언도 구하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네.

○문화관광과장 변성수   네, 위원님께서 말씀하신대로 검토해서 잘 갈 수 있도록 하고 그 전에 위원님께 보고 드리고 조언도 받아가면서 하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   그것이 저희도 고민이 많습니다. 
위원님 말씀하신 내용에 대해서는 저희도 적극 공감하고 있는 사항인 것이고요. 사실 과거에 광명문화의집, 지금은 하안문화의집도 있고 한데 특히 광명동 지역은 재개발․재건축, 뉴타운이 많이 이루어지다 보니까 이런 기능들이 과거에 축제나 청소년 활동과 관련해서 역할을 했던 기능들이 많이 사라지는 것에 대해서 너무 안타깝게 생각하고 있고요.
다만 광명동 지역은 문화의집의 기능을 대체할 수 있는 곳을 찾아보고 있는데 결국 동행정복지센터가 복합문화센터로 변화하면서 그 안에서 문화의집 기능을 할 수 있는 공간을 확보해 나가는 방법들을 저희가 고민 중에 있고요. 
그리고 또 하나는 뉴타운이 되지 않는 지역에 일부 매입이 가능한 일반주택 아니면 상가를 시가 적극적으로 매입해서 생활문화, 지역주민들이 옛날에 문화의집에서 활동했던 프로그램이나 생활문화들을 활용할 수 있는 것을 매입해서 센터기능을 만들어보려고 여러 가지로 강구하고 있는데 쉽지만은 않습니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   위원님 죄송한데 기형도문학관은 사실 저희가 문화재단에 위탁을 준 상태예요. 그래서 혹시 가능하시다면 잠시 후에 문화재단 행정사무감사가 있는데요. 그때 재단대표를 통해서 답변 드리면 어떨까 싶습니다. 

○문화관광과장 변성수   죄송합니다. 

○문화관광과장 변성수   동굴에 있는 라스코전시관이요?  

○문화관광과장 변성수   지금 도시공사 동굴사업팀에서…. 지금 저희 팀장이 와 있으니까요. 

○문화관광과장 변성수   제가 기억하기로는 2018년….

○문화관광과장 변성수 네.   

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   제가 알기로는 여러 가지 체험행사가 그 안에 현재 들어가 있고요. 과거에 특별전시가 들어가 있었는데요, 구체적인 것은 정확하게 기억을 못하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 바비인형전. 

○문화관광과장 변성수   네, 체험. 

○문화관광과장 변성수   라스코전시관은 프랑스의 유명한 장 누벨이라는 분이 설계해서 들어온 것인데요. 그동안 아까 위원님이 말씀하신대로 바비인형전이라든가 보물탐험 등 체험프로그램들이 들어가 있는데 저도 몇 번 다녀오기는 했습니다. 
위원님 말씀대로 살짝 을씨년스러운 것도 없지 않아 있는 것 같고 한데, 라스코전시관 안에 콘텐츠를 조금 더 확장해 나가야 되지 않나 그런 생각이 듭니다. 
그래서 라스코전시관을 잠정적으로 존치할 거냐, 존치하지 않을 거냐 보다도 사실 2017년, 18년에 만들어져서 그 안의 기능만 활성화 시키고 확정된다면 많은 관광객들이 광명동굴 안의 갱내에 들어가서 콘텐츠를 관람하는 것도 중요하지만 라스코전시관에서 특별전시를 한다든지 관광프로그램을 그 안에 집어넣을 수 있기 때문에 제 개인적으로는 존치를 하면서 콘텐츠를 조금 더 개발하고 확장해서 보급하는 게 낫지 않을까 싶습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 위원님 말씀대로 라스코전시관이 지금보다 10배, 100배 활성화 될 수 있는 콘텐츠를 개발해서 그 안에 많은 시민들뿐만 아니라 관광객들이 다녀갈 수 있도록 만들어나가도록 노력하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님, 다시 한 번 말씀해 주십시오.  

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   광명동굴 평화공연 조성방안 연구용역이 2021년도에 끝났습니다. 
어쨌든 광명동굴 주변을 평화공원으로 조성하겠다는 목적 하에 진행이 됐어요. 그래서 그쪽에 평화를 주제로 해서 KTX 광명역과 연계해서 광명동굴을 남북평화 또는 일상의 평화, 이런 평화를 주제로 해서 관광화 시키는 브랜드를 만들어나가려고 시작이 됐습니다. 
그래서 실제 광명동굴 평화공원 조성 용역 결과가 결국에는 저희가 일상의 평화공간을 만들어보자, 체험의 평화공간을 만들어보자, 알리는 평화공간을 만들어보자 해서 연차적으로 단계적으로 가기 위한 것인데요. 그 첫 번째가 작년에 위원님들께서 예산 5억을 세워주신 광명동굴 초입에 평화공원 상징공간을 조성하는 게 시작이 됐습니다. 
그래서 이 평화는 우리가 익히 알고 있듯이 그냥 남북평화 이런 것만이 아니라 저희 광명은 일상의 평화를 주제로 해서 거기에 인권도 들어가고, 자유도 들어가고 일상에서 누리는 평화를 만들어보자 해서 조성방안 연구용역이 시작되는 이번에 상징공간을 조성하게 되었습니다. 
그래서 그 결과물은 용역 결과에 도출이 되어 있지만 실제 그것을 집행부 부서에서 어느 정도 실행해 가느냐 의지나 열정이라고 보고 있습니다. 
저희 부서에서는 용역결과를 토대로 해서 상징공간을 잘 만들어서 광명동굴, KTX 광명역과 연계해서 이쪽에 오면 뭔가 힘이 있는, 일상에서도 그냥 편하게 쉴 수 있는 평화공간이구나 라는 이미지를 조금 심어주기 위해서 만든 것이기 때문에 그렇게 보시면 될 것 같습니다. 

○문화관광과장 변성수   1인1악기도 문화재단….

○문화관광과장 변성수   네.

○문화관광과장 변성수   정확하게는 저도 확인이 안 됐습니다. 

○문화관광과장 변성수   죄송합니다. 그런데 적자 문제는 아마 도시공사가 광명동굴만 운영하고 있는 게 아니고….

○문화관광과장 변성수   동굴의 적자는 죄송합니다만 동의해 주신다고 하면 동굴사업팀 팀장님께서 답변을 좀….

○광명도시공사 동굴운영팀장   함철식 안녕하십니까? 동굴운영팀장 함철식입니다. 
작년 2021년 결산 기준으로 해서 소요비용 약 55억, 지출이 95억 해서 40억 적자가 났습니다. 

○광명도시공사 동굴운영팀장   함철식 네, 맞습니다. 

○광명도시공사 동굴운영팀장   함철식 저희가 2015년부터 유료화 해서 받기 시작했습니다. 

○광명도시공사 동굴운영팀장   함철식 도시공사에서는 2017년 1월부터 부대시설을 시작해서 순차적으로 저희가 사업이 들어왔기 때문에 종합적인 적자하고 흑자 규모는 알 수가 없습니다. 그때 당시에는 시에서 일부분 사업을 운영했던 부분도 있고, 저희는 부대시설부터 순차적으로 해서 2020년 1월부터 전체적으로 다 들어온 거거든요.  

○광명도시공사 동굴운영팀장   함철식 그 규모는 말씀하신….

○광명도시공사 동굴운영팀장   함철식 저희 도시공사에서 운영했을 때 흑자가 난 적은 없습니다. 

○광명도시공사 동굴운영팀장   함철식 네, 그렇습니다. 

○문화관광과장 변성수   적자가 난다고 하면 흑자로 갈 수 있도록 여러 가지 변화를 통해서 만들어가야 될 것 같습니다. 

○문화관광과장 변성수 네.   

○문화관광과장 변성수   위원님이 말씀하신 중장기계획에 대해서는 지난번에 위원님들께서 동굴 활성화 방안에 대한 용역을 해보자고 해서 용역비가 세워져 용역을 주려고 준비하고 있습니다. 
그래서 사실 지금 적자 부분뿐만 아니라 오희령 위원님께서 말씀하신 라스코전시관 콘텐츠에 대한 부분, 여러 가지 것들이 노출되는 부분도 있어서 저희 시 차원에서는 동굴을 어떻게 해서 활성화 시키고 그 활성화를 통해서 위원님이 말씀하신대로 적자로 돌아설 것인지에 대한 부분도 필요해서요.  

○문화관광과장 변성수   그러니까 흑자로, 죄송합니다. 
흑자로 돌아서야 되는 과정이 필요해서 지난번에 용역비를 세워주셔서 용역을 통해서 대안을 만들어보도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   지금 하고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   당연히 해야 합니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   위원님, 지금 동굴과 관련해서는 제가 딱히 위원님께 뭐라 말씀을 못 드리겠지만 도시공사 사장님을 비롯해서 도시공사하고 저희 시하고 진지한 토론과 논의를 통해서 위원님께서 지적하신 사항들의 해법을 찾을 수 있는 기회를 갖도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   어렵게 만들어져서 운영이 되고 있으니까 폐쇄하는 부분은 그렇고요. 아무튼 활성화 시킬 수 있도록, 흑자로 돌아설 수 있도록 노력하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 부서장으로서 직무유기라고 한다면 제가 그 책임에 대해서는 통감하고요. 

○문화관광과장 변성수   네, 이해됐습니다. 
도시공사 사장님을 비롯해서 관계자들하고 진지하게 논의하고 대안이나 해법을 찾아갈 수 있도록 하고, 위원님이 말씀하신 경영연구평가라든지 필요하다면 그렇게 조치하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님, 이 부분은 조치결과에 나온 대로 방송채널이라든지 인터넷 포털광고라든지 이런 쪽에 홍보한 건 맞고요. 거기에 집행내역이 없는데 그 부분은 별도로 저희가 오늘 행정사무감사가 끝나면 바로 위원님께 제출하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   예산 부기명에는 구체적으로 홍보비로 나와 있죠.  

○문화관광과장 변성수   실제 여기에 나온 대로 집행해서 광명동굴 뿐만 아니라 광명시 관광자원에 대해서는 다 했고요. 한 내역은 저희가 바로 자료로 제출하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 적극적인 광고와 홍보를 통해서 광명동굴 뿐만 아니라 광명시의 외지인들이 많이 들어와서 광명의 관광을 찾아가면서 지역경제 활성화에도 기여하고 아까 위원님이 말씀하신대로 광명동굴 수익도 더 창출할 수 있도록 노력하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, VR체험관도 광명동굴의 하나의 랜드마크이기 때문에 어린이들도 그렇고 가족단위로 많이 와서 체험하고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 그래 보일 수 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 열심히 하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 가동되고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네.

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   네.

○문화관광과장 변성수   무형문화재전수관 말씀….

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   네, 지연은 전혀 안 되고 있고요. 예정대로 원활하게 다 진행되고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 그렇게 하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   선서! 
본인은 광명시의회 2022년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제49조와 동법 시행령 제46조, 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로를 말하고, 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 
2022년 9월 20일
광명문화재단대표이사 어연선
정책기획팀장 전종출
경영지원팀장 서유선
문화도시팀장 이혜진
예술기획팀장 신보현
기형도문학관팀장 김수연 

○광명문화재단대표이사 어연선   안녕하십니까? 광명문화재단 대표이사 어연선입니다. 
먼저 의정활동에 여념이 없으신 현충열 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 
보고에 앞서 광명문화재단 팀장들을 소개하겠습니다. 
정책기획팀 전종출 팀장입니다. 
경영지원팀 서유선 팀장입니다. 
문화도시팀 이혜진 팀장입니다. 
예술기획팀 신보현 팀장입니다. 
기형도문학관 김수연 팀장입니다. 
이상으로 직원 소개를 마치고 2022년도 재단법인 광명문화재단 행정사무감사 보고를 드리겠습니다. 
수감자료는 1275쪽부터 1339쪽이 되겠습니다. 
먼저 보고자료 1277쪽입니다. 1번 직원현황입니다. 조직은 2022년 8월 31일 기준, 1본부 5팀 1문학관이며, 직원은 정원 48명 중 현원 42명으로 운영되고 있습니다. 직원 분장사무는 수감자료로 갈음하겠습니다. 
보고자료 1279쪽입니다. 2번 2021년 예산 중 단위사업별 총액예산 대비 50% 이상 불용 처리된 예산은 출장여비로 코로나19 확산에 따른 사업별 대면회의 지양으로 잔액이 발생하였습니다. 
다음은 3번 2021년 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과입니다. 지난해 지적사항은 총 5건으로 지적사항에 대하여 5건을 완료하였습니다. 
다음은 1280쪽입니다. 4번 회계결산검사 지적사항부터 7번 민원처리 내역은 해당사항 없습니다. 
이어서 1281쪽입니다. 8번 상급부서 및 시자체 감사 조사 지적사항 및 조치내용입니다. 2021년 9월부터 10월까지 진행된 종합감사에서 총 22건을 지적받았습니다. 세부내역은 1281쪽부터 1284쪽을 참고하시면 되겠습니다. 
9번 소송관련 추진상황과 10번 출연 기금 등 운영실적은 해당사항 없습니다. 
11번 업무추진비 집행내역은 시책 및 부서운영 업무추진비에 대한 집행내역이 되겠습니다. 
12번 보상금 지급내역은 해당사항 없습니다. 
다음은 1285쪽부터 1287쪽입니다. 13번 2021년 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급내역으로 2021년 경기예술활동지원사업으로 10건, 청년예술지원사업으로 13건이 있었습니다. 
이어서 1288쪽부터 1299쪽까지입니다. 14번 용역발주현황은 수감자료로 갈음하여 보고 드립니다. 
다음은 1300쪽입니다. 15번 이월 사업현황입니다. 2021년도 사업 중 ‘광명문화재단 중장기 발전 방안 수립 임직원 비전 워크숍 운영’은 코로나19 밀접접촉자 및 확진자 발생으로 사고이월 되었으나 2022년 1월 중에 추진완료 하였습니다. 
16번 하자검사 추진사항은 없습니다. 
다음은 1300쪽부터 1304쪽입니다. 17번 안전사고예방 추진실적은 시설물 및 소방, 전기설비 안전점검 등을 시행하고 있습니다. 
1305쪽부터 1307쪽까지 18번 간담회 및 행사 추진내역과 1308쪽부터 1316쪽까지 19번 위원회 및 심의회 운영현황은 수감자료로 갈음하여 보고 드립니다. 
20번 민간위탁관리 사업 및 시설현황부터 23번 원탁회의 토론회 운영현황은 해당사항 없습니다. 
이어서 1317쪽부터 1320쪽입니다. 24번 공모사업 현황 및 예산집행 내역입니다. 2021년도에는 지역문화예술회관 문화가 있는 날 공연산책, 문예회관과 함께하는 방방곡곡 문화공감사업 등 총 10개 사업 공모에 선정되어 운영되었고, 2022년에도 전국 공연예술 창제작 유통협력사업, 무장애 문화향유 활성화 지원사업 등 총 10개의 공모사업을 운영하고 있습니다. 
25번 특수시책 및 수범사례는 해당사항 없습니다. 
다음은 1320쪽부터 1328쪽입니다. 26번 광명문화예술교육지원센터 및 광명극장 운영현황, 27번 광명시민회관 입주단체 현황, 28번 광명시민회관, 29번 기형도문학관 운영현황은 수감자료로 갈음하겠습니다. 
이어서 1328쪽부터 1330쪽입니다. 30번 시설보수 및 장비구입은 주로 공연장 운영 관련 시설 보수 및 사업추진 관련 홍보물 제작 등이 대부분입니다. 세부내역은 수감자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
마지막으로 1331쪽부터 1339쪽까지 광명문화재단 주요사업은 보고서로 갈음하겠습니다. 
행정사무감사 중 위원님들의 지적사항 및 제시하는 고견에 대해 적극적으로 수용하여 광명시민의 문화예술 향유에 기여할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 
이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

(광명문화재단 행정사무감사수감자료 별도보관)

○광명문화재단대표이사 어연선   작년도까지는 기형도문학관과 오리서원을 저희가 다 위탁운영 했었는데요, 올해부터는 오리서원은 문화원에서 운영하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 그렇습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 기형도문학관과 광명극장, 하안문화의집을 하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 기형도문학관은 시 운영조례에 의해서 기형도문학관 운영위원회가 구성되어 있고요. 기형도 시인의 친누나이신 기향도 님이 지금 비상임 명예관장으로 근무하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   급여는 없습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   일단 저희 수입, 지출 편성 원칙은 저희가 벌어들인 수입을 바로 지출할 수 없게 되어 있습니다. 
그래서 대관수입이든 임대수입이든 여타 수입에 발생하는 부분은 모두 반납하게 되어 있는 것이고요. 시에 제출하게 되어 있는 것이라서 수입부분을 저희가 따로 사용하지는 않는다는 말씀을 드리고요. 

○광명문화재단대표이사 어연선   맨 처음에 편성할 때 수입과 지출을 맞춰서 편성하니까요. 출연금을 포함해서 저희 자체수입까지 포함한 예산을 지출예산으로 편성할 수 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   어디에 사용했는지 말씀이십니까? 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 그것을 어디에 지출한다, 이렇게 편성하지는 않습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 지금 5,800만 원이 티켓 수입을 말씀하시는 건가요? 

○광명문화재단대표이사 어연선   수입이 대관수입이 있고, 티켓 판매수입이 있고, 임대수입이 있고 해서요.  

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 입장료 티켓 수입 1,600만 원으로 잡은 것은 말씀하신대로 코로나 때문에 2020년에 거의 극장이 폐쇄되기도 했었기 때문에 2021년 예산에는 다소 적게 편성을 했고요. 2021년도에 공연들이 대부분 정상적으로 진행이 되었기 때문에 티켓 수입이 예상보다는 많이 발생했습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   간단히 말씀드리면 시민회관은 4시간에 12만 원인데 광명극장은 30만 원이니까 다소 비싸게 느끼실 수 있을 것 같습니다. 
광명시민회관은 조례가 개정되지 않고 20년 이상 12만 원으로 유지하고 있고, 광명극장은 작년도에 개관했기 때문에 조금 더 현실화 시킨 금액이라고 볼 수 있고요. 시민회관도 어느 정도는 현실적으로 개정해야 된다는 의견들이 있습니다. 
위원님이 말씀하신 대로 반면에 시민회관이나 광명극장은 시민들이 사용하시는 공간인데 대관료를 받는 것이 맞느냐 이런 말씀들도 있으셔서 시민회관을 개장하는데 고민을 하고 있는 부분이고요. 
30만 원이 많다고 생각하면 많은 예산이지만 그래도 극장을 사용하시려는 분들이 많은데 조금 더 책임감을 가지고 극장을 사용하시는데 있어서는 어느 정도의 대관료는 필요하다고 생각합니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   공연장은 절대로 없고요. 공연장은 상하반기 1년에 두 번씩 정기대관 경쟁을 해서 심사하기 때문에 고정적으로 한 달 정도 하는 데는 없고요. 최대한 길게 해도 2∼3일 정도 대관을 할 수밖에 없습니다. 사용하시려는 분들이 많기 때문에 장기대관은 불가하고요. 시민회관 연습실의 경우에 매주 사용하시는 분들이 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   광명극장은 없습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   절대로 불가능합니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   감사합니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 맞습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   비교를 보면 시민운동장 부분이 지금 공사 중이어서 시민운동장 임대수입이…. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 그리고 프로그램 운영수입….

○광명문화재단대표이사 어연선   시설사용료요? 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 2023년 예산에는 좀 더 현실적으로…. 

○광명문화재단대표이사 어연선   지금 대관료는 30만 원인데 시에서 주최하거나 공익적 공연인 경우에는 무료로 대관하고 있어서 실제로 대관료 수입이 많이 발생하지는 않습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   찾아서 말씀드리겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   1322쪽에 대관현황이 있는데요. 

○광명문화재단대표이사 어연선   광명극장은 작년 같은 경우에는 대관료 수입이 없고요. 

○광명문화재단대표이사 어연선   올해는 367만 원 정도 되는 것 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   400만 원 정도 되네요. 400만 원 조금 넘는 것 같습니다. 제가 긴장해서 계산을 바로 못해서….

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 알겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 시민회관 것, 조금 전에 광명…. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 시설별로 대관료 현황을 다시 정리해서 종합적으로 보고 드리겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 알겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   시간당입니다. 4시간이 한 타임입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   주말에는 조금 더 비쌉니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   갖고 있는데요, 못 찾고 있는 것 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   조례로 있습니다. 조례로도 있고 규정으로도 있습니다. 
제가 찾은 것은 시민회관 것을 찾았네요. 죄송합니다. 제가 시민회관 것만 가지고 있네요. 

○광명문화재단대표이사 어연선   평일 아침시간 기준입니다.

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 오전 9시에서…. 

○광명문화재단대표이사 어연선   오후에는 제가 기억하는 것으로는 36만 원으로 기억하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   주거지에는 상관이 없고요. 주최자가 광명시인지 아니면 국가인지 주최자의 성격에 따라서 감면혜택이 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 없습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   부대시설은 기본적으로 행사하실 때 필요한 마이크라든지 피아노, 그런 장비들을 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 그렇습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   직원들에게요? 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 직원들은 당연히 월요일부터 금요일 근무자들에게는 토요일에는 시간외수당이 주어집니다. 대관료는 평일 주중에 30만 원, 주말에는 36만 원입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   안녕하십니까? 

○광명문화재단대표이사 어연선   위원님 말씀이 맞습니다. 
사실 저희가 광명극종 개관하면서 개관기념 공연도 많이 해보려고 준비하다가 코로나 영향을 많이 받았는데요. 실질적으로 예산에 좀 어려움이 있습니다. 
시민회관 예산 기획공연이 2021년의 경우에 22건, 32회 정도 되는데 광명극장은 7회 정도 밖에 하지를 못했습니다. 
그런데 시민회관 공연 같은 경우에는 한국문예관연합회 소속으로 가입해서 국비지원을 받아 기획공연을 진행하고 있는데 한 기관에 1개의 극장만 지원을 해 주다 보니까 저희가 광명극장의 기획공연까지 추가로 지원받기는 어려운 상황이어서 조금 어려움이 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   2021년도에 목요상설무대라고 해서 7회 공연을 했습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 6,000만 원보다 더 됐을 텐데….

○광명문화재단대표이사 어연선   어느 자료에….

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 제가 착각한 것 같습니다. 집행되었습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   매달 세 번째 주나 두 번째 주 목요일을 지정해서 기획공연을 한 건데요. 말씀하신대로 횟수가 적다 보니까 가능하면 공연기간이라도 목요일이라는 특정기간을 잡아서 공연을 홍보하려고 했었던 브랜드입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 맞습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 애초에는 별도로 구성된 사업인데요. 사업을 기획하다 보니 페스티벌 광명이 있다는 것을 알게 되었고, 이왕이면 같은 기간 중에 해서 조금 더 시너지를 올리는 게 좋겠다고 생각해서 기간과 장소를 인접해서 진행하는데요. 사업 자체는 별도의 사업입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   그 행사장에서 하려고 지금 계획 중입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   페스티벌 광명 중에 하나의 프로그램으로 들어가서 진행하려고 합니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 알겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   감사합니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   사실 기형도문학관이 개관하고 첫해와 다음 해에는 약 2만 명 정도 관람객이 오셔서 상당히 많은 분들이 찾아오셨는데 보통 문학관이나 전시관이 새로 개관하면 몇 년 지나면 좀 떨어지는 것은 맞는데 저희는 코로나 직격탄을 맞아서 문을 아예 닫는 상황이 발생했습니다. 
그 이후에도 규모 안에 최소인원을 받게 되어 있어서 단체로 오시는 분들도 오시지 못하게 하는, 오실 때도 몇 명 이상은 못 들어가게 하는 정책을 진행하다 보니 관람객 숫자가 굉장히 많이 떨어졌고요. 위원님이 잘 아시는 대로 청소년들도 학교 단체관람이 많았는데 학교에서도 오지 않는, 상당히 어려움을 겪고 있습니다. 아직까지도 그런 어려움을 겪고 있고요. 
그래서 돌파할 수 있는 방안을 구체적으로 진행해야 되는 시기이고요. 위원님들께서 의견을 주시면 그런 의견을 잘 반영해서 방안을 세워보도록 하겠습니다. 
그래서 작년에는 온라인 전시관을 했는데 온라인으로 상당히 많이 찾아오고 계세요. 그런데 내년부터는 실제로 많은 분들이 오실 수 있도록 내년 사업계획에 많은 고민을 하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 적극 검토하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   말씀하신대로 1인1악기 사업은 가장 애정하시는 사업 중의 하나이고, 그 이후로 사실 생활문화를 즐기는 많은 시민들이 광명의 자랑이 되었는데요. 
1인1악기 사업으로 대표되는 분들이 많이 성장하셔서 그분들이 강사로도 활동하고 계시고 그 이후에 있는 많은 사업들, 저희가 문화도시 사업에서 하는 시민의제사업이라든지 시민제안사업이라든지 이런 데 핵심적인 멤버로 활약하고 계시거든요. 
그래서 조금 더 성장했다고 보시면 될 것 같고, 1인1악기 출신들이 생활악기오케스트라에서 음악활동을 하고 계시는 분들, 조금 전에 말씀드린 시민들 문화활동의 리더로 활동하시거나 이렇게 성장하고 계셔서 1인1악기 사업이 조금 더 다양한 생활문화공동체 사업으로 확장되고 있다고 봐주시면 좋을 것 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   지금은 약 45개 정도의 동아리가 있고요. 이 숫자가 조금 줄었는데요. 1인1악기 사업을 저희가 맡아서 시작하면서는 신규동아리들을 발굴하고 성장하고 확장해 나가시는 분들은 또 다른 형태로 지원하자 해서 3년간까지 지원하는 걸로 말씀드렸어요. 그래서 3년 동아리들이 졸업하고 현재 약간 과도기 중에 있습니다. 
그래서 신규동아리들이 발굴되면 내후년에는 조금 더 새로운 얼굴들을 만날 수 있지 않을까 기대하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   결산검사의견서는….

○광명문화재단대표이사 어연선   혹시 뮤지컬 ‘유월’인가요? 

○광명문화재단대표이사 어연선   제가 그 자료를 가지고 있지 않아서….

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   관리를 소홀히 한 것은 죄송하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 
배경은 뮤지컬 유월이 창작뮤지컬 제작사업으로 경기아트센터하고 협력해서 진행한 사업이고요. 경기아트센터, 뮤지컬제작사, 광명문화재단, 광명시 이렇게 같이 협력해서 만들었는데요. 이 공연의 규모가 크다 보니까 이후에 재공연하는 투자비용을 만들기는 어려워서 그렇지만 이 공연을 한번 제작했는데 사장되는 것은 좀 아쉽다. 그래서 이 공연제작사가 좀 더 투자도 받고 공연비용을 만들어서 공연을 계속했으면 좋겠다는 취지에서 공연을 허락해 준 것입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 알겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선 네.   

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 잘못되었습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 조치했습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   보관 관련해서 보관한 의상을 관리하지 않으면 바로 쓸 수가 없기 때문에요.

○광명문화재단대표이사 어연선   일단 업체가 관리하고 있는 상황인데요. 그것을 사용하는 데 있어서 사용료를 징수하는 것으로 업체와 협의했습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   창작뮤지컬 ‘유월’은 ‘수키컴퍼니’라는 제작사입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   연도가 다른 사업이고요. 말씀드린 대로 전해에는 창작뮤지컬로 전막공연을 했고요. 그다음 해는 저희가 전막공연을 할 수 있는 예산을 확보하지 못해서 갈라콘서트로 6월에 재공연을 한 것입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   그 부분을 지적 받아서 저희도 그것에 대해서는 유감으로 생각하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   같은 공연을 두 번 했다고 지적을 받았는데요. 이미 지난 다음에 지적을 받은 것인데 창작공연을 만들어서 계속 재공연하고 또 완성도를 높일 때까지 공연을 하게 하는 것이 기본인데 그 부분에 대해서는 저희가 설명이 부족했던 것이라고 생각하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   현재는 반납하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네. 

○광명문화재단대표이사 어연선   저희는 광명시로부터…. 

○광명문화재단대표이사 어연선   일종의 대행사업비로 봐야 된다는 의견이 있는 것 같습니다. 출연금으로 보지 않고 대행사업비로 보고 그러면 집행잔액을 반납하는 것이 맞다는 의견을 받았고 예산법무과 공문을 받아서 저희가 올해부터 반납을 했습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 그것은 저희가 결정한 부분은 아니고요. 시에서 요구가 있었습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 그렇게 하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 아까 말씀드렸듯이 일부는 추경이고요. 일부는 국도비 공모사업으로 선정되어서 추가지원 받은 예산입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네.

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 알겠습니다. 

○사회복지국장 박계근   선서! 
본인은 광명시의회 2021년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제49조와 동법 시행령 제46조, 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로를 말하고, 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 
2022년 9월 20일
사회복지국장 박계근
복지정책과장 김정래
어르신복지과장 최미현
장애인복지과장 서혜승
여성가족과장 박해경
보육정책과장 장승권
위생과장 이길용

○사회복지국장 박계근   안녕하십니까? 사회복지국장 박계근입니다. 
평소 시정발전과 시민의 행복을 위해 수고가 많으신 현충열 복지문화건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 
보고에 앞서 자리에 배석한 사회복지국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 
김정래 복지정책과장입니다. 
최미현 어르신복지과장입니다. 
서혜승 장애인복지과장입니다. 
박해경 여성가족과장입니다. 
장승권 보육정책과장입니다. 
이길용 위생과장입니다. 
이어서 2022년 행정사무감사 관련 사회복지국 소관 업무에 대한 총괄보고를 드리겠습니다. 
사회복지국은 복지정책과를 비롯한 6개 부서 23팀 110명이 근무하고 있습니다. 
복지정책과에서는 보훈단체 및 국가유공자 관리, 지역사회 보장계획 수립, 종합사회복지관 운영 관리, 무한돌봄사업 추진, 긴급복지, 광명희망나기 운동본부 지원 및 나눔운동 추진, 사회보장급여 신청과 통합‧조사관리 업무를 하고 있습니다. 
어르신복지과에서는 노인종합복지관 관리 및 지원, 경로당 지원‧관리, 노인위원회 운영, 화성 함백산 추모공원 운영 지원, 노인맞춤 돌봄 서비스 사업 운영, 노인일자리사업, 기초연금 지급, 사회복지시설 시설 기능 보강 및 시설물 유지관리 등을 추진하고 있습니다. 
장애인복지과는 장애인복지정책 수립 및 추진, 장애인단체 지원, 장애인 복지시설 운영 및 지원, 저소득 장애인 지원사업, 국민기초생활보장수급자 지원 및 의료급여 업무, 저소득층 주거지원 사업, 자활근로 사업을 추진하고 있습니다. 
여성가족과는 여성정책업무 여성친화‧가족친화‧아동친화도시 조성사업 추진, 다문화 및 한부모 가족 지원, 아동복지정책, 지역아동센터 지원 및 드림스타트 업무, 아동학대조사 및 학대피해아동 보호 업무 등을 추진하고 있습니다. 
보육정책과는 국‧공립어린이집 확충 및 위탁, 어린이집 인가, 육아종합지원센터 위탁운영, 보육시설 지원 및 관리지도 점검 업무를 추진하고 있습니다. 
끝으로 위생과는 식품유통 및 판매, 제조업소 관리, 음식문화 개선 및 좋은 식단 실천사업, 식품 접객업소 관리 및 지도단속, 공중위생업소 관리 및 지도단속, 집단급식소 지도관리, 식중독 예방관리 업무 등을 추진하고 있습니다. 
이상과 같이 사회복지국 소관 2022년 행정사무감사 자료에 대한 총괄보고에 이어 상세한 내용은 해당 부서장이 보고드리도록 하겠습니다. 
감사합니다. 

(사회복지국 행정사무감사수감자료 별도보관)

○복지정책과장 김정래   복지정책과장 김정래입니다. 
행정사무감사에 대한 보고를 드리겠습니다. 
먼저 광명시민의 복지 증진에 노고가 많으신 현충열 복지건설위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 2022년 복지정책과 행정사무감사자료에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
보고에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
최준희 복지정책팀장이 출장 부재 중으로 정수영 부팀장이 참석했습니다. 
정선영 사례관리지원팀장 참석했습니다. 
이은정 나눔복지팀장입니다. 
유명화 통합조사1팀장입니다. 
이희정 통합조사2팀장입니다. 
자료 271쪽입니다. 보고드리겠습니다. 
복지정책과는 5개 팀 27명이 근무하고 있습니다. 상세한 자료는 직원현황으로 별도로 나누어드린 118쪽을 참고하시기 바랍니다. 
2번 2021년도 예산 중 단위사업별 총액 대비 50% 이상 불용처리 된 예산은 없습니다. 
3번 2021년 행정사무감사 시정 및 요구조치 사항은 총 2건으로 모두 완료처리 하였습니다. 
4번과 5번은 해당이 없습니다. 
6번 진정 및 건의 등 민원접수 및 처리는 총 5건으로 모두 해결하였습니다. 
272쪽입니다. 7번 민원업무 접수 및 사회보장급여 신청 변경과 관련해서 총 9,969건을 처리하였으며 반려 및 불가처리 사항은 없습니다. 
8번에서 10번은 해당사항이 없으며, 11번 업무추진비 진행내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
12번은 해당사항이 없습니다. 
273쪽입니다. 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 집행과 관련 광명‧철산‧하안종합사회복지관과 보훈회관, 보훈단체, 재향군인회, 지역사회보장협의체, 푸드뱅크‧마켓운영 등 21개 사업을 지원관리하고 있으며 상세한 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
279쪽 14번입니다. 용역발주 현황은 총 2건으로 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
15번입니다. 2021년도 계속비 및 명시‧사고이월 사업은 광명시 1인가구 지원센터 설치사업비로 총 1건이며, 3억 1,388만 8,000원을 이월하여 22년 3월 25일 공사를 완료하였습니다. 
16번입니다. 하자검사 추진관리 대상사업은 총 1건으로 지적사항에 대하여는 보수완료 조치하였습니다. 
280쪽입니다. 17번부터 18번은 해당사항 없으며, 19번 위원회 및 심의회 운영은 총 3회 3개 위원회에서 운영하였으며, 상세내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
281쪽입니다. 20번 민간위탁관리 사업 및 시설현황입니다. 
철산‧하안‧소하 3개 종합사회복지관과 푸드뱅크‧마켓 보훈회관 등 8개의 사업을 위탁관리하고 있습니다. 
282쪽입니다. 21번 주요시설공사 추진현황 및 실적으로 광명시1인가구지원센터 설치 사업은 하안복지관 구관 2층 262㎡에 전기, 냉‧난방, 창호교체 등 노후시설 리모델링 공사를 실시하였으며, 계약 및 설계변경 등 관련사항은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
283쪽 22번부터 25번까지는 해당사항 없습니다. 
285쪽입니다. 26번 종합사회복지관 운영현황입니다. 우리 시는 권역별로 3개의 종합사회복지관을 운영하고 있으며, 사회복지법인이나 사단법인의 위탁운영하고 있습니다. 
복지관별 예산현황과 기능별 이용실적, 지도점검 실적은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
288쪽입니다. 27번 광명희망나기운동 추진실적은 21년도 성금과 성품을 포함해서 총 1,223건에 20억 2,158만 5,000원을 모금하였고, 22년에 671건에 8억 2,091만 6,000원을 모집해서 생계, 의료, 교육, 주거, 복지사업 성품 등 복지대상자에게 배분을 내실 있게 추진하였고, 상세내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
293쪽입니다. 28번 노숙인 보호 및 지원실적으로는 귀가여비, 급식 및 피복비 지원, 응급치료비 지원 등 총 81건을 지원하였습니다. 
294쪽입니다. 29번 긴급복지지원 추진실적으로는 21년도에 4,342가구, 22년도에 1,792가구에 대하여 생계비, 의료비, 주거비, 연료비, 장제비 등을 지원하였습니다. 
30번 복지대상자 조사 및 책정현황입니다. 
21년도에 총 6,791건을 접수해서 5,851건을 선정 처리하였고, 22년도에는 4,818건을 접수해서 3,420건을 선정처리 하였으며, 선정된 가구에 대해서는 국기초수급, 차상위계층, 한부모가족, 기초연금, 교육비 지원 등의 수혜를 지원관리 하고 있습니다. 
295쪽입니다. 사회보장급여 대상자에 대한 자격변동 처리는 기초생활보장 대상자 등 13종에 대해서 소득, 부양비 초과, 급여의 증가 또는 감소 등에 대한 공적자료를 조사를 통해서 연중조사 관리하고 있으며 21년도에는 7,232건, 22년도에는 1,843건을 처리하였습니다. 
295쪽입니다. 31번 보훈단체시설 운영현황은 광복회, 상이군경회 등 총 9개 보훈단체에 1,955명의 회원을 관리하고 있으며, 재향군인회 3개 단체와 보훈시설로 보훈회관, 향군회관, 현충탑 등 6개소를 관리하고 있습니다. 
296쪽입니다. 국가유공자 지원 실적은 국가유공자의 예우 및 선양을 위해서 광명시에 거주하는 모든 국가 보훈대상자에게 보훈명예수당과 유공자인 본인 사망 시 위로금, 사망참전유공자의 배우자 복지 수당을 매월 지급하고 있습니다. 
297쪽입니다. 33번 통합사례관리 사업실적입니다. 
운영조직으로는 시 센터와 권역별 네트워크팀 3개소, 복지팀 16개소를 관리하고 있으며, 사례관리 및 홍보 및 회의, 역량강화교육 및 수퍼비전을 통해서 무한돌봄 사업을 운영하고 있습니다. 
300쪽입니다. 34번 지역사회 보장협의체 운영은 사회보장급여의 이용제공 및 수습권자 발굴에 관한 법률 제41조(지역사회보장협의체)와 광명시지역사회보장협의체 구성 및 운영조례에 의거 대표협의체, 실무협의체, 실무분과 등 지역사회보장협의체 18개 동 383명이 구성되어 활동하고 있습니다. 
302쪽입니다. 35번 희망체인지홈즈 사업은 저소득 취약계층에 생활복지기동반과 위클린 사업단을 파견해서 등기구, 전기용품, 수도용품 등을 지원하고 있으며, 2021년도 715건, 2022년도 197건을 처리하였습니다. 
303쪽입니다. 36번 광명푸드뱅크‧마켓센터 운영은 21년 4월부터 현재까지 총 16억 3,500만 원 상당의 식품과 생활용품을 접수해서 복지시설에 배분 완료하였습니다. 
305쪽입니다. 
37번 온정나눔 세탁소 운영은 거동불편노인과 중증장애인 등 저소득취약계층에 이불 등 대형세탁물 수거‧세탁‧배달하는 원스톱 서비스를 제공하는 사업으로 21년도에 763가구, 22년도에는 379가구를 지원하였습니다. 
306쪽입니다. 사회복지 업무담당 공무원에 대한 대책과 관련해서는 행정복지센터의 인력충원, 복지도우미 배치를 통해서 업무경감을 도모하고 있으며, 사기진작을 위한 포상, 근평 시 가산점, 복지업무수당 지급과 힐링워크숍 그리고 악성 고질 민원으로부터의 안전한 근무환경을 조성하는데 노력하고 있습니다. 
39번은 해당사항이 없습니다. 
이상으로 2022년 복지정책과 행정사무감사 수감자료에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
감사합니다. 

(복지정책과 행정사무감사수감자료 별도보관)

○사회복지국장 박계근   네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 김정래   종합사회복지관에 대한 위탁기간은 상위법에서 정하고 있는 것이고요. 그게 단서조항 정도로 파악되는데요. 기본적으로는 공개위탁으로 갑니다. 
기본적으로 가는 것이기 때문에 저희가 임의적으로 전 업체하고 계약 연장을 하거나 이렇게 추진하고 있지 않습니다. 
그렇기 때문에 그 조례는 부득이한 사정이 발생되었을 때 지금 말씀하신 것처럼 주민의 의견이나 전체적인 사항을 반영해서 하더라도 저희가 의회에 보고나 승인절차를 반드시 거쳐야 되기 때문에 저희 입장에서는 그 조항이 단서조항으로 있어주는 것이 업무처리 상 편할 수 있다, 그런 것 때문에 타 시군 조례에도 다 있는 사항입니다. 

○복지정책과장 김정래   제가 알기로는 어떤 복지관이든 당연히 공개위탁을 하고 있기 때문에 그리고 저희가 이것을 시 홈페이지이나 조달청이나 이런 데 게시를 하거든요. 
그렇기 때문에 위탁에 대한 관심이 있는 운영체에서는 다 볼 수 있는 조건이 되거든요. 
그러니까 그들이 왜 신청기간 내에 들어오고 안 들어오는지에 대한 부분들은 저희가 상세한 이유를 알 수 없습니다. 

○복지정책과장 김정래   네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 김정래   열심히 해서 위원님이 걱정하시는 부분이 발생하지 않도록 관리하겠습니다. 

○복지정책과장 김정래   네, 감사합니다. 

○복지정책과장 김정래   네. 

○복지정책과장 김정래   지금 보훈관련 단체가 11개 있습니다. 

○복지정책과장 김정래   일단 저희가 당초에 시작되었을 때는 저희 시군이 상당히 상위 부류에 있었던 것으로 알고 있거든요. 그런데 타 시군에서 많이 하다 보니까 오히려 저희가 하향 위치에 가 있는 것이 현실인데요. 그런 부분을 감안해서 위원님이 하신 말씀 다시 한 번 깊이 고려해서 상향하는 것에 대해 검토해 보도록 하겠습니다. 

○사회복지국장 박계근   네, 알겠습니다. 검토하겠습니다. 최대한 검토해서 위원님께서 말씀하신 바대로 될 수 있도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 김정래   자세히는 모르겠습니다. 

○복지정책과장 김정래   네, 주거공간이 상당히 필요한 부분입니다. 

○복지정책과장 김정래   자세한 정보를 주시면 적극적으로 하도록 하겠습니다. 

---

○복지정책과장 김정래   잠깐만요. 
보훈회관에 이전과 관련해서는 당초에 소하동에 의료시설 용지에 건설되는 지역에 기부채납 되는 공간으로 이전을 추진했었는데요. 이 부분이 2019년도에 저희가 이전하는 것으로 12월에 최종 결정을 했었어요. 
그런데 그 이후에 보훈관련 단체장과 간담회가 있었고 이런 과정에서 단체가 이전하는 것에 대해서 전적으로 반대의견을 많이 제출했기 때문에 그 타당성에 대해서 협의를 많이 진행해서 그 결과에 따라 저희가 보훈회관의 이전에 대해서는 보훈단체 의견을 수렴해서 다시 재고해야 되겠다고 판단해서 다시 결정을 내린 것이 재이전은 없던 것으로 백지화 결정을 했고, 그래서 2022년 6월에 완전 백지화로 결정했습니다. 
그래서 현재 있는 보훈회관에 보훈단체가 다 잔류하는 것으로 정리가 됐습니다. 

○복지정책과장 김정래   현재 보훈회관이 상당히 오래돼서 나이가 있는 현실인데요. 
지금 그 시설의 리모델링에 대한 부분은 생각을 하고 있는데 그쪽 주변 개발하고 연계가 되어 있기 때문에 주변이 개발되는 시점을 고려해서 그 지역이 정비가 되는 도면 정도를 저희가 확인하게 되면 그때 그 시설을 어떻게 할 것인지에 대한 부분을 고려해서 리모델링을 추진하려고 생각 중에 있습니다. 

○복지정책과장 김정래   무연고 사망자는 사망이 관내에서 이루어지면 관내에서 모든 것을 해야 되는 부분이 있고, 지원에 대한 사정이 조금씩 차이가 나는데요. 
추진 중에 누가 나타난다든가 일반이냐 아니면 수급자냐에 따라서 비용이 조금 차이가 나는데요. 일반인의 경우에는 160만 원 정도를 보상하고 있고요. 수급자는 80만 원 이렇게 해서 처리하고 있습니다. 

○복지정책과장 김정래   제가 북한이탈주민 현황은 숙지를 못했습니다. 죄송합니다. 

○복지정책과장 김정래   광명 북한이탈주민이라서가 아니라 저희가 긴급복지지원이라든가 희망나기운동 등을 통해서 복지지원이 긴급한 사항이 있으면 생계나 주거, 의료 쪽의 지원은 광명시에 주민등록이 되어 있으면 다 수혜를 받을 수 있도록 최대한 노력을 하고 있기 때문에 북한이탈주민을 별도로 구분해서 하는 것은 옳지 않다 생각됩니다. 

○복지정책과장 김정래   저희가 그렇게 해서 어려운 사례가 발생된 것이 인지되면 최대한 지원하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 김정래   잘 못 들었습니다. 

○복지정책과장 김정래   담당 팀에서 답변할 수 있게 허락해 주시기 바랍니다. 

○복지정책부팀장 정수영   저희가 기본적으로 무연고 사망자는 160이 지원되는데요. 수급대상이신 경우에는 장제비가 80만 원이 기본적으로 지원됩니다. 그리고 거기에 추모의식을 할 경우에는 80만 원을 더 드릴 수 있게 돼서 총 160만 원 한도 내에서 무연고 사망에 대해서 지원하고 있습니다. 

○복지정책과장 김정래   네.

○복지정책과장 김정래   1인가구지원센터는 10월 13일 개소를 할 계획으로 추진하고 있고요. 
1인 가구에서 발생하는 부분들을 1인 가구 대상에 한정해서 조사하는데 예를 들어서 이분들이 고독하고 코로나나 이런 것으로 인해서 어려운 환경에서 살면서 자신의 건강관리에 부족한 면이 있는 분들에 대한 수요조사부터 실시해서 수요조사 실시결과를 바탕으로 저희가 ‘마음e음’이라는 프로그램을 아마 연말까지 개발할 겁니다. 
프로그램을 개발하면 그 앱을 통해서 혼자 단독으로 거주하시는 분들이 외로움을 해결할 수 있는 소통 관련 프로그램을 진행하고, 그것을 도와줄 수 있는 도우미들의 활동을 같이 할 수 있도록 관리하려고 하고 있습니다. 

○사회복지국장 박계근   그 부분은 위원장님께서 말씀하신 대로 종합적으로 검토하도록 하겠습니다. 어떤 것이 효율적인지 국도비 지원사업들이 다 달라서 이런 상황이 발생되었는데….

○사회복지국장 박계근   좋은 말씀 고맙습니다. 

○복지정책과장 김정래   무한돌봄센터가 시에서 직영 형태로 되어 있는 것이고 실질적으로 시의 복지정책과가 총괄 주관하고 있습니다. 

○복지정책과장 김정래   무한돌봄센터는 동에 사회복지팀들이 있잖아요. 그 팀들하고 복지관에 지역별, 권역별 복지네트워크팀이 있습니다. 
우리 시를 중심으로 어려운 사람들을 지원하는 것에 대한 총괄적인 것은 시에서 하고 세부적인 것은 동을 통해서, 복지관을 통해서 무한돌봄을 시행하고 있는 것입니다. 

○복지정책과장 김정래   무한돌봄센터라는 것이 어떤 특정 공간에서의 돌봄이 아니고요. 그냥 어떤 어려운 상황이 발생된 가구를 지원하고 대상자를 지원하는 센터라는 의미이고 그 센터를 위해서….

○복지정책과장 김정래   네, 가구나 개인이고, 그 센터라는 것이 특정한 공간을 관리하는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 그 센터가 지금….

○복지정책과장 김정래   그건 방문을 하는데요. 저희가 그 대상자의 집을 방문해서 서비스를 주고 이렇게 하는 부분이고, 이것이 우리가 이야기하는 무한돌봄센터라고 하니까 어떤 특정공간에서 사업을 하지 않았나 생각하실 수도 있는데요. 그런 것이 아니고 그 사업을 하는 명칭이 그냥 무한돌봄센터인 것입니다. 
그래서 이를 테면 저희가 동별로 16개 센터를 가지고 있다고 하는 것이 광명동부터 현재 19개 동이잖아요. 거기에서 광명1동이나 학온동 같은 작은 경우를 빼고 지금 16개만 센터로 해서 사회복지 담당공무원들이 있는 누리복지팀이 있습니다. 그 복지팀에 하나씩 팀장들이 있으면서 그 역할을 수행하는 것입니다. 

○복지정책과장 김정래   네.

○복지정책과장 김정래   제가 의미를 제대로 인지 못한 부분에 대해서 사과말씀 드리고요. 
좀 더 열심히 해서 위원님이 하신 말씀을 최대한 잘 추진하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 김정래   네, 열심히 하도록 하겠습니다. 감사합니다. 

○어르신복지과장 최미현   안녕하십니까? 어르신복지과장 최미현입니다. 
광명시 발전과 어르신 복지정책 발전을 위해 열정적으로 의정활동을 하시는 현충열 복지문화건설위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
먼저 수감자료 설명에 앞서 어르신복지과에서 함께 일하고 있는 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
김현주 어르신정책팀장입니다. 
남현정 어르신복지팀장입니다. 
이재만 복지시설팀장입니다. 
양준철 광명도시공사 메모리얼파크 생활복지팀장입니다. 
어르신복지과 행정사무 수감자료에 대해 설명드리겠습니다. 
자료 309쪽에서 338쪽이 되겠습니다. 
어르신복지과는 3개 팀 12명이 근무하고 있습니다. 분장사무는 자료로 대신토록 하겠습니다. 
309쪽 2번 2021년 예산 중 총액 대비 50% 이상 불용처리 된 예산내역을 설명드리겠습니다. 
먼저 4세대 효행장려금 지원은 만 75세 이상 4세대 이상 가구의 전출, 사망 등의 감소 사유가 있어 30% 집행되었습니다. 
다음은 경로식당 유료 급식지원은 코로나19로 인하여 급식 미운영으로 불용처리 되었습니다. 
다만, 무료급식어르신들은 가정으로 대체식을 마련하여 배달하는 방식으로 운영하였습니다. 
코로나19 사망자 장례지원비의 경우 국비 장례비용 및 전파방지비용 지급 한도액 300만 원을 초과한 대상자 지원 후 미집행 잔액이 발생하였습니다. 
독거노인카네이션하우스 지원은 광명2동 재개발로 인한 운영 개소수 감소 및 코로나19로 인하여 프로그램 미실시로 총액 대비 50% 이상 불용 처리되었습니다. 
다음은 3번 2021년 행정사무감사 시정 및 요구조치 사항이 되겠습니다. 
2022년도부터 실시한 경로 목욕 및 이‧미용권 지원사업은 2022년부터 지역화폐로 이용 방식을 변경하여 그동안 사용했던 지류 이용권 불편함을 없애고 지역화폐가 가맹된 업소에서 이용 가능하도록 확대 변경하였습니다. 
310쪽 6번 진정, 건의 사항은 경로당 회원 간 갈등으로 인한 민원이 접수되어 조치 및 답변 처리 완료하였으며, 7번 민원처리내역과 관련하여 개장신고 등 311건을 접수해서 311건 모두 처리하였습니다. 
311쪽 9번 소송관련 사항은 기초연금 미지급 관련 소송으로 2022년 8월 25일 광명시가 1심 승소하였습니다. 
다음은 10번 출연기금 및 운용실적이 되겠습니다. 
노인복지기금은 광명시 노인복지기금 설치 및 운영조례에 의거 운영하고 있고, 현 총액은 약 17억 6,700만 원입니다. 
312쪽 11번 업무추진비 집행내역은 서면으로 갈음하겠습니다. 
다음은 312쪽에서 316쪽 13번 민간이전 및 자본이전 보조금 지급내역입니다. 
보조금 집행내역도 자료로 대신토록 하겠습니다. 
다음은 317쪽 14번 용역발주현황입니다. 
용역은 경로당 에어컨 운영지원 등 총 9건이며 현재 진행 중인 용역 건은 2건입니다. 
318쪽 15번 계속비, 명시이월 사업현황입니다. 
먼저 소하의료시설용지 광명노인건강케어센터 건립은 기부채납된 건물에 대한 구조안전 사전 검토 완료 후 증축 설계를 반영하기 위해 계속비 이월되었으며, 밤일경로당 누수피해 복구공사는 2021년 11월에 설계용역을 추진, 2022년 3월에 공사가 완료되었고, 마지막으로 소하노인종합복지관 환경개선공사는 노후화된 냉난방 시스템 교체로 조달청을 통해 경쟁입찰하여 공사금액을 50% 절감하고 남은 1억 6,000만 원을 환경개선사업으로 전환하여 명시이월 하였습니다. 
다음은 318쪽 16번 하자검사 추진사항입니다. 
하안노인종합복지관의 옥상층 방수와 지하층 누수에 대한 조치를 완료하였습니다. 
다음 319쪽 19번 위원회 중 노인위원회는 3개 분과가 토론하여 2021년 총 31건의 제안사항을 어르신 정책에 반영하였고, 2022년에는 실현가능한 정책을 20건을 제안해 주셨으며, 현재 관련부서의 검토를 통하여 정책에 반영할 계획입니다. 
다음은 322쪽 20번 민간위탁사업이 되겠습니다. 
광명시립 소하노인종합복지관 등 5개 사업 및 시설에 대한 민간위탁을 실시하고 있습니다. 
상세한 내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
다음 324쪽 23번 토론회 개최는 노인위원회의 노인정책제안 사항으로 2021년 제안사항을 올해 모두 반영하고 추진하고 있습니다. 
다음 325쪽 26번 광명시 65세 이상 인구는 4만 3,045명으로 광명시 인구의 15%이며, 경로당은 113개로 회원은 4,092명입니다. 
예산집행 및 지원내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
다음은 327쪽 기초연금 지급내역입니다. 
2021년 누적지급 인원은 23만 9,234명이고 지급액은 643억 5,300만 원입니다. 2022년 누적지급인원은 16만 565명이고 지급액은 445억 6,500만원입니다. 
328쪽 27번 노인복지관 운영입니다. 
소하노인종합복지관의 운영법인은 한기장복지재단으로 위탁운영기간은 2018년 7월 1일부터 2023년 6월 30일이며, 하안노인종합복지관의 운영법인은 함께하는 사랑밭으로 민간위탁기간은 2022년 1월 1일부터 2026년 12월 31일입니다. 
운영 및 일반현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
329쪽 28번 대한노인회 광명시지회 운영현황입니다. 
인건비 5명‧운영비‧사업비 등으로 2021년 2억 8,800만 원을 집행하였고, 2022년도 상반기에는 1억 7,100만 원을 지원하였습니다. 
330쪽 29번 노인일자리 및 사회활동 지원사업과 30번 노인생활안정 지원실적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
331쪽 31번 노인의 날 행사 추진은 코로나19로 추진하지 못했습니다. 
331쪽 노인복지기금운영은 광명시 노인복지기금 설치 및 운영조례에 의거 운영하고 있고, 총액은 17억 6,700만 원으로 7개 신청기관에 1,229만 원을 지원했습니다. 
333쪽 33번 예닮마을 운영현황입니다. 
용인시에 위치해 있고 현재 30명이 생활하고 계시며 종사자는 11명으로 사업비는 6억 3,200만 원입니다. 
333쪽 34번 노인요양센터 운영입니다. 
현재 입소인원은 109명으로 상세한 사항은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
334쪽 35번 노인주간보호센터 운영입니다. 
운영기관은 소하노인주간보호센터 등 13개소입니다. 
입소자격은 장기요양급여 1등급에서 5등급이 되겠습니다. 
335쪽 36번 무더위쉼터는 경로당 113개소, 노인종합복지관 2개소 총 115개소에서 운영 중이며 운영시기는 5월 20일부터 9월 30일까지입니다. 
335쪽 37번 화성 함백산 추모공원 운영지원입니다. 
화성시 매송면 숙곡1리 산12-5번지에 위치해 있으며 광명, 화성, 부천, 안산, 안양, 시흥 6개시 공동형 종합장사시설로 2021년 7월 1일 개원했으며 우리 시 참여예산은 153억 원입니다. 
다음은 337쪽 38번 묘지 관리현황입니다. 
관내 공설묘지현황은 광명동 산 127번지 등 5개소에 위치해 있으며 1,147기가 안치되어 있습니다. 
마지막으로 338쪽 39번 경로목욕 및 이‧미용권 지원사업 운영실적입니다. 
2022년도에 만 70세 이상 국민기초수급자, 차상위계층 노인 1,800명에게 지역화폐카드 5만 원을 지급 완료하였습니다. 
이상으로 어르신복지과 수감자료 설명을 마치겠습니다. 
어르신이 행복한 광명시가 될 수 있도록 부서원들과 함께 열심히 일하겠습니다. 어르신 복지 정책을 잘 펼쳐낼 수 있도록 위원님들의 관심과 지원 부탁드립니다. 
경청해 주셔서 감사합니다. 

(어르신복지과 행정사무감사수감자료 별도보관)

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   요즘 1인 가구나 부모와 같이 살지 않는 가구들이 많아짐으로 해서 4대가 함께 모여서 사는 가족에 대한 사회적 관심, 분위기를 이끌어내기 위해서 저희가 실시하고 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 지난해는 6가구 지원했고요. 2020년도에는 16가구가 지원이 됐습니다. 해마다 변동이 심하게 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   좋은 말씀이신 것 같습니다. 4세대까지 같이 생활하기에는 굉장히 어렵고 사실상 어르신들이 금방 돌아가시기 때문에 받을 기회도 굉장히 적거든요. 
그래서 위원님 말씀대로 3세대 효행장려금 지원으로 바꾸면 대상자들도 많아지고 사회적 분위기 확산에도 더 좋지 않을까 라는 생각을 해봅니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   네, 제가 1월 7일 인사발령에 의해서 어르신복지과로 오게 되었습니다. 

○어르신복지과장 최미현   아닙니다. 지치지 않았습니다. 열심히 하고 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 최미현   말씀드리겠습니다. 
말씀하신대로 시립경로당 39개소가 있는데 그런 경우에는 개보수라든지 도배, 장판 기본적인 걸 전부 다 해 드리는데요. 아파트경로당인 경우에는 저희가 물품이라든지 이런 건 해 드리는데 기본적으로 장기수당충당금으로 입대위에서 추진해야 하는 것은 저희가 기본원칙으로 하고 있습니다. 
하지만 경로당은 방문했을 때 현실적으로 안 되는, 지금 말씀하신대로 주민들 의지가 없고 어르신들이 매우 열악하고 노후화된 시설을 이용하고 계신 경로당이 있습니다. 
그런 경우에는 저희가 원칙에서 약간 융통성을 발휘해서 지원을 하는 것을 시장님 방침에 의해서 추진하고 있고요. 
하안6단지 경로당을 저희가 가봤더니 지금 위원님이 말씀하신대로 굉장히 열악한 시설임에도 불구하고 어르신들이 곰팡이 끼고 도배가 다 일어나고 장판도 일어나고 살 수 없는 정말 열악한 곳을 이용하고 계셔서 그렇지 않아도 예산이 충분치 않아 이번 4회 추경에 6단지 경로당 개보수하는 비용을 세웠습니다. 
그래서 이번에 올라올 텐데 위원님들께서 적극적으로 세워주시면 감사하겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   저희가 전문가를 불러서 전반적으로 한번 검토를 해봤습니다. 
그래서 석면관계까지 반영된 것으로 알고 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   설명드리겠습니다. 
말씀하신대로 주거가 마땅치 않고 보호자도 보호할 여력이 안 돼서 홀로 오갈 데 없으신 분들을 저희가 동행이라는 공동생활가구를 전세로 철산2동 뒤편 다가구주택 2층에 마련했고요. 거기에 방이 3개가 있습니다. 
그래서 현재 두 분의 어르신이 거기에서 생활하고 계신데 한 분은 거기에서 생활을 하시다가 돌아가셨어요. 그래서 세 분 중에서 한 분을 저희가 추가적으로 모집하고 있는데 막상 가보시고 그냥 혼자 사시겠다고 하시는 분들이 계시고, 또 사시다가 두 분하고 어울리지 못해서 나오시는 분도 계시고 어려움이 많이 있습니다. 
그래서 저희가 많이 홍보를 하고 있고요. 현재 두 분은 서로 어울려서 잘 지내고 계세요. 그래서 한 분이 더 추가로 입소할 수 있도록 저희가 꾸준히 상담을 통해서 진행을 하겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네.

○어르신복지과장 최미현   저희가 작년 하반기에 용역을 수행했습니다. 
그래서 용역 결과를 접하고 거기에 따라서 지난 7월 의원님들이 조례를 만들어서 조례 공포를 하였고요. 저희가 현재 하고 있는 것은 인생노트 사업이라고 해서 어르신들이 자서전을 스스로 쓸 수 있는 사업을 지금 복지관을 통해서 프로그램을 하고 있고요. 
그리고 사전연명의료 동의서라는 제도가 있는데 그동안은 보건소와 병원에서만 사전연명의료 동의서를 받았는데 올해부터 법이 바뀌어서 어르신들이 많이 이용하시는 복지관도 그 기관으로 정부에서 인정했습니다. 
그래서 우리 시는 노인종합복지관 두 곳이 다 신청해서 지금 사전연명의료 신청서를 적극 받고 있고요. 그 사업을 적극 홍보하고 있습니다. 
그리고 저희가 웰다잉지도사 양성과정을 준비하고 있고, 그분들 양성을 통해서 저희가 경로당이나 어르신들이 많이 모이는 곳에 교육프로그램을 개설해서 웰다잉이 죽음을 준비하는 과정을 거부하지 않는 문화를 만들기 위해서 내년 예산에 반영해서 추진하려고 합니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 지금 준비하고 있고요. 

○어르신복지과장 최미현   네, 내년에 더 열심히 추진하도록 하겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   웰다잉지도사 양성과정을 저희가 마련해서 우리 시민이 강사로 뛸 수 있도록 저희가 평생학습원이라든지 소하동에 있는 여성회관센터 그런 곳에 저희가 요청 드렸습니다. 웰다잉지도사 양성과정을 마련해 달라고 공문을 보냈고요. 그쪽에서 내년 프로그램에 이 수업과정을 넣는다고 합니다. 

○어르신복지과장 최미현   네.

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   답변드리겠습니다. 
저희가 2020년부터 이 사업을 했는데요. 저희가 작년까지는 지류, 종이로 제작해서 어르신들한테 나누어드렸어요. 그런데 어르신들이 그 종이를 가지고 이용하다 보니 67개소 업소만, 업소도 신청을 해야만 지정이 가능하고 그 업소에만 돈을 드리는 것이라서 안내문은 많이 보냈지만 67개 업소만 저희한테 신청을 한 겁니다. 
어르신들이 이용하는 업소가 제한되다 보니까 어르신들이 집에서 먼 곳에 찾아가기 어렵고 또 지류권으로 이용하다 보니까 약간의 낙인감 같은 것도 계셔서 이용률이 굉장히 낮았던 것이고요. 
올해는 지역화폐 카드를 통해서 저희가 5만 원 상당을 카드로 드리기 때문에 이건 본인이 그냥 카드로 쓰는 것이라서 어르신들이 편안하게 이용하시고 또 지역화폐카드를 가맹한 업소가 500여 군데 되는데 거기에서 사용을 자유롭게 할 수 있기 때문에 이용률이 높아진 것으로 파악하고 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   이것은 제가 다시 설명 드릴게요. 
2021년도 집행률 52.2%는 연말까지 사용한 실적이고요. 올해 2022년도 집행률은 총 예산 9,000만 원에 대해서 지역화폐카드로 어르신들한테 지급된 비율입니다. 이것은 이용비율이 아니라….

○어르신복지과장 최미현   네, 그래서 위원님 말씀대로 저희가 집행률을 지역화폐카드 쪽에 조회해 본 결과 실제로 집행한 비율은 60%입니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 9월 현재 60% 어르신들이 이용했습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 최미현   알겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   113개입니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 다 포함되어 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   저희가 기본적으로 운영비를 드리고 있습니다. 
운영비 30만 원에서 많게는 인원수에 따라서 차등으로 지급하고 있거든요. 많게는 50만 원, 인원수가 많은 곳은 많이 드리고 있고요. 
그렇게 해서 운영비를 드리고 있고, 냉방비는 여름 3개월, 난방비는 겨울 5개월 이렇게 드리고 있고요. 한 경로당에 양곡을 한 달에 20kg씩 드리고 있고요. 
그리고 청소라든지 전기밥솥이나 청소기, 에어컨이 고장 났을 경우에 저희가 물품을 새로 교체해 드립니다. 저희가 기본적으로 그렇게 지원해 드리고 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 저희가 어르신일자리 사업으로 하고 있는데 저희가 큰 경로당은 한번 다시 수요조사를 해서 도우미를 2∼3명 정도 더 파견할 수 있는 것을 검토해 보겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   그런데 저희가….

○어르신복지과장 최미현   저희가 지역화폐 카드를 드리는 1,800명분들이 기초생활수급자 중에서도 독거노인, 차상위 중에서도 거의 부부노인이나 독거노인의 보호자가 같이 살고 있지 않은 그런 가구한테 드리는 겁니다. 그렇기 때문에 다른 친척이 이용하기는 매우 어렵다.

○어르신복지과장 최미현   저희가 이 부분은 조금 더 꼼꼼히 챙겨보도록 하겠습니다. 

○메모리얼파크 생활복지팀장   양준철 74% 정도 차 있습니다. 

○메모리얼파크 생활복지팀장   양준철 2024년도에 만장예정으로 되어 있습니다. 

○메모리얼파크 생활복지팀장   양준철 네, 금년 4/4분기에 증설할 계획을 잡고 있습니다. 

○메모리얼파크 생활복지팀장   양준철 4천기 정도 증설하면 2030년까지는 가능하지 않을까 예측하고 있습니다. 

○메모리얼파크 생활복지팀장   양준철 이번에 증설하고 나면 거의 여유 공간은 없다고 보시면 될 것 같습니다. 

○메모리얼파크 생활복지팀장   양준철 네, 그렇습니다. 

○어르신복지과장 최미현   제가 보충설명 드리겠습니다. 
지금 15년에 기본적인 계약을 하고요. 그러고 연장을 할지 그런 부분은 보호자가 결정하는데 15년하고 한 번 더 계약할 수 있고 우리 시 같은 경우에는 두 번 더 계약할 수 있습니다.

○어르신복지과장 최미현   그래서 45년까지 가능하고요. 또 화성에 함백산 장사시설이 있는데 거기에 화장장, 장례식장, 봉안당, 자연장지가 다 들어가 있고요. 우리 시도 봉안당을 이용할 수 있습니다. 똑같은 금액입니다. 
단지 화성이 30분 정도 거리가 되는 곳이기 때문에 우선 우리 시 시민들이 화장은 거기에서 해도 여기로 봉안을 많이 하시는데요. 거기에도 지금 2만 6,000기 봉안이 가능하고 지금 1년분이….

○어르신복지과장 최미현   배정은 아니고요. 먼저 우선순위로 어느 시민….

○어르신복지과장 최미현   6개 시 시민들은 다 관내자로 우리 시와 금액이 똑같습니다. 
그래서 거기에도 똑같이 이용가능한데 우리 시 시민들은 메모리얼파크를 선호하셔서 우선 메모리얼파크에 많이 오십니다. 

○어르신복지과장 최미현   아직 안 됐고요. 15년 넘으면 나가신다기보다는 유택동산이라고…. 

○어르신복지과장 최미현   네, 거기에 같이 뿌려집니다. 다른 무연고 묘라든지 보호자가 없는 분들 해서 거기에 뿌려지기 때문에 그런 걱정은 안 하셔도 될 것 같습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 최미현   우리 시는 2009년도에 개원됐습니다. 

○어르신복지과장 최미현   알겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   효행장려금이요? 

○어르신복지과장 최미현   동행은 여성 어르신들만 현재 운영되고 있습니다. 

○어르신복지과장 최미현   네. 

○어르신복지과장 최미현   네, 알겠습니다.