○홍보담당관 김태영   안녕하십니까? 홍보담당관 김태영입니다. 
연일 계속되는 의정활동에도 불구하시고 저희 홍보담당관 소관 업무에 많은 관심과 애정을 가져주시는 예산결산특별위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리겠습니다.  
저희 홍보담당관 소관 2023년도 본예산 중 상임위원회에서 삭감 또는 예결위에 이송된 예산안에 대해서 제안 설명 드리겠습니다. 먼저 131페이지 시정 모니터링 분석입니다. 예산액은 2,200만 원이고 전액 예결위로 이송되었습니다. 이 사업은 우리 시 정책 및 관련 이슈에 대한 언론보도와 소셜미디어 등의 데이터를 수집해 조회 수 분석과 시민 여론 반응을 분석하여 효과적인 홍보 전략을 수립하기 위한 사업입니다.  
다음은 133쪽 유튜브 콘텐츠 제작입니다. 예산액은 1억 원이고 1억 원 전체 삭감되었습니다. 이 사업은 유튜브 활성화를 위한 사업으로써 그동안 자체 제작을 통해 광명시 유튜브 홍보를 노력해왔으나, 최신 트렌드를 반영하지 못하고 유튜브 플랫폼 메커니즘을 이해하지 못하는 등 홍보에 어려움이 많아 홍보 전문용역을 통해 시정 홍보 기능을 강화하고자 하는 사업입니다. 
다음은 134쪽 매체 활용 홍보입니다. 예산액은 2억 원이며 1억 원이 삭감되었습니다. 본 사업은 통행량이 많은 교통의 요충지와 유동 인구가 많은 지역에 설치된 다양한 매체(극장 광고, 전광판, 지하철 광고, 버스 래핑, 라디오 광고) 등을 활용하여 광명의 새로운 정책, 관광명소 등을 홍보하고 요즘 시대의 감성을 반영한 광명시만의 홍보 시안을 제작 홍보함으로써 우리 시 브랜드가치를 높이기 위한 사업입니다. 
다음은 134쪽 홍보역량강화 워크숍입니다. 예산액은 998만 원이고 전액 예결위로 이송되었습니다. 본 사업은 영상, SNS, 사진, 보도자료 작성 등 홍보 분야의 전문강사교육으로 홍보실 직원의 홍보 전문성을 강화하여 우리 시 정책 홍보를 위한 기초를 탄탄히 다지고자 요구한 예산입니다. 
마지막으로 135쪽 대학생 기자단 취재원고료와 워크숍입니다. 예산액은 취재원고료 750만 원과 워크숍 300만 원이며 전액 삭감되었습니다. 대학생 기자단은 광명의 미래를 이끌 대학생들에게 다양한 콘텐츠를 활용하여 시정 홍보에 참여할 수 있는 기회를 제공하기 위한 취지로 시민이 바라본 광명을 취재 기사 등의 글로 표현하고 있는 시민필진, 마을기자와는 달리, 대학생기자단은 젊은 감각으로 감성 사진, 짧은 영상, 웹툰 등 SNS에 최적화된 콘텐츠로 우리 광명을 표현하여 홍보담당관실과 함께 시정을 홍보하고자 하는 사업입니다. 
위원님들께서 위 사업 예산을 편성하여 주신다면, 우리 광명시를 위하여 다양한 방법을 통해 널리 알리고 효과적으로 홍보할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 홍보담당관 예결위 이송 및 삭감 사업에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○홍보담당관 김태영   저희 매체가 각 과에서는 언론보도 자료를 언론사에 내고 있습니다. 보도하면 그 효과성이 어떻게 되는지 현재까지 특정을 못 했습니다. 그래서 저희가 언론보도에 관해서 언론에 비친 광명시가 어떻게 보이는지를 측정하기 위해서 하는 것이고요. 그것은 저희 뉴스, 중앙지나 일간지, 다음에 종편이나 포털 같은 데 94개 채널과 커뮤니티라든지 블로그, 맘카페 등 그다음에 우리 광명시에서 운영하고 있는 SNS 등을 통해서 데이터를 수집한 다음에 여론을 분석해서 한 달에 두 번씩 보고서를 만들어서 시정홍보 내지는 저희 홍보자료로 활용하고자 하는 사업입니다. 

○홍보담당관 김태영   지난 7기 때 위원님들께서 시정홍보는 하고 있는데 그러한 분석에 관한 사항들이 없다고 홍보에 대한 제도개선을 요구하셔서 광명소식지하고 SNS, 저희가 자체적으로 설문조사를 통해서 만족도를 조사하고 있는데 언론보도는 너무나 방대해서 여론조사로는 부족하기 때문에 전문업체로 하여금 용역을 주는 사항이 되겠습니다. 

○홍보담당관 김태영   네, 그렇습니다. 

○홍보담당관 김태영   얻는 효과는 언론에 비친 우리 광명시 모습이라든지 다음에 우리 광명시의 쟁점사항들, 우리 시에서 생각하는 문제점과 아니면 시민들이 생각하는 문제점들이 서로가 다를 수 있잖아요. 그래서 시민들의 여론을 파악해서 시정홍보에 도움이 되려고 하고 있습니다. 

○홍보담당관 김태영   설문조사는 각 사업에 관한 좋고 나쁨을 말하는 것이고요. 다음에 저희는 언론이 지역언론도 있을 수 있고, 지방도 있고, 전국도 있는데 전국이나 지방에서 바라보는 광명시의 모습을 저희가 지금까지 파악을 못 했기 때문에 그런 것을 파악해서 시정에 반영하려고 하고 있습니다. 

○홍보담당관 김태영   아까 말씀드린 뉴스 94개 채널하고 트위터라든지 유튜브에 우리 광명시에 관한 소식들이 있잖아요. 그 데이터를 전부 다 전문업체에서 분석을 합니다. 

○홍보담당관 김태영   그것은 업체에서 분석하는 어떤 툴이 있을 것 같습니다. 저도 어떻게 분석하는지에 관한 사항은 정확하게 모르겠습니다. 

○홍보담당관 김태영   그러니까 데이터를 수집해서 빅데이터 분석방법이라던지 아니면 다른 방법의 툴인데 제가 거기까지는 정확히 잘 모르겠고요. 

○홍보담당관 김태영   저희가 ‘워크숍’이라고 용어를 잘못 쓴 것 같습니다. 저희가 말씀드리는 워크숍은 직원들한테 전문강사를 모시고 직무역량 교육을 시키는 것이고요. 그래서 홍보역량강화에 관한 사항은 저희 홍보담당관실 직원을 대상으로 교육으로 하는 것이고요. 그리고 대학생 워크숍도 마찬가지입니다. 예산을 편성해 주신다고 하면 열다섯 분의 대학생을 모집해서 글쓰기부터 시작해서 대학생 기자로서의 기본 소양교육을 시키는 것이 되겠습니다. 

○홍보담당관 김태영   지금 어린이기자단하고 대학생기자단은 내년도 신규 사업이 되겠습니다. 지금 현재 시민필진하고 시민기자, 마을기자는 되어 있고요. 그래서 10대하고 20대, 10대는 어린이기자단, 다음에 대학생 기자단은 20대 젊은 층을 대상으로 해서 시정의 생생한 소식이라든지 이런 것들을 젊은 감각을 통해서 시정에 반영하고자 대학생기자단을 운영하게 되었습니다.  

○홍보담당관 김태영   어린이기자단은 어린이 4, 5, 6학년을 대상으로 해서 30명을 모집합니다. 그래서 한 달에 3명씩 해서 어린이들이 시의 행사라든지 축제 이런 데에 참여하게 해서 참여하신 분들한테 3만 원 상당의 상품권을 지급하고, 다음에 봉사활동도 그렇게 부여를 해서 어린이한테는 기자가 무엇인지보다는 글쓰기나 그런 것이 약하기 때문에 시정에 대해 참여할 수 있는 그런 형식으로 운영을 하고요. 다음에 대학생기자단의 경우에는 열다섯 분을 모집해서 글쓰기라든지 웹툰, 짧은 영상 이런 식으로 대학생 젊은 성향에 맞게 받는데 자료를 받으면 한 건당 5만 원씩 소정의 원고료를 지급하는 사항이 되겠습니다. 

○홍보담당관 김태영   제가 생각할 때는 시민기자라든지 시민필진을 모집하는데 거기에는 18세 이상 광명시민이면 누구나 참여하게끔 되어 있고, 그 시민필진 안에도 대학생이 있습니다. 그런데 대학생 분들께서 현재 계신 시민기자, 시민필진 분들께서 연세가 50대, 60대 분들이시기 때문에 젊으신 분이 거기에서 활동하기에는 조금 무리수도 있고, 뭔가 공통된 사항들이 없는 것 같아서 저희가 별도로 20대만 모집을 한 겁니다.  

○홍보담당관 김태영   정확하게 기억은 안 나지만 열여섯 분 정도 되어 있는 것 같습니다. 

○홍보담당관 김태영   그중에 대학생은 한 분 계십니다. 

○홍보담당관 김태영   처음에는 모집을 하면 대학교 4학년은 취업 때문에 안 나오시고, 수험기간 동안에 안 나오시다가 한 번 나오시면 그분들하고 연령층이 차이가 나기 때문에 본인이 차일피일 미루면서 안 나오시더라고요. 

○홍보담당관 김태영   네, 그렇습니다. 

○홍보담당관 김태영   저희 홍보실 직원분들께서 자체적으로 촬영하고 편집까지 하고 있는데요. 자체적으로 하다 보면 처음에 한 4∼5년 전에는 저희가 31개 시군 중에서 8등에서 10등 정도를 했습니다. 그런데 4년이 지나고 난 다음에는 다른 후발 시가 갑자기 상위권으로 올라오더라고요. 그래서 그 내용을 봤더니 다들 전문업체로 하여금 운영하고 있고, 지난번에 이재한 위원님이 말씀하셨지만 그런 여부와 관계없이 충주 같은 경우에는 그래도 역량 있는 공무원이 하는 사례도 있지만 그런 시는 굉장히 특수한 사례고요. 대부분 시는 홍보전문 업체로 하여금 그렇게 운영하고 있습니다. 

○홍보담당관 김태영   1년에 약 30편 정도를 만듭니다. 

○홍보담당관 김태영   네. 

○홍보담당관 김태영   저희가 300만 원 정도면 비싸지 않다고 생각합니다. 

○홍보담당관 김태영   네, 알겠습니다.

○기획팀장 황명옥   인사드리겠습니다. 정책기획과 기획팀장 황명옥입니다. 정책기획과장의 코로나 확진으로 대신하여 제안설명을 드리게 된 점 양해 부탁드립니다. 
먼저 우리 시 발전을 위해 연일 계속되는 2023년도 본예산 심사에 심혈을 기울이고 계신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사를 드립니다. 상임위 심사 결과 삭감된 시민 원탁회의 운영회비 8,644만 원에 대해 제안 설명 드리겠습니다. 
시민 원탁회의는 시정 현안에 대해 시민들이 각각의 의견을 말하고 논의하여 사회적 합의와 공감대를 이끌어 내기 위한 사업입니다. 또한 토론회에 통해 시민의 시정 참여 기회를 확대하여 시민이 주도하는 자치분권을 실현하기 위한 사업임으로 위원님들께서 사업의 연속성을 가질 수 있도록 본예산에 꼭 편성될 수 있도록 부탁드리겠습니다. 2023년도 본예산에 반영해주신다면 더 다양한 시민의 의견을 담는 내실 있는 원탁회의가 운영될 수 있도록 세심하게 준비하여 추진하겠습니다. 이상으로 제안설명 마치겠습니다. 감사합니다. 

○기획팀장 황명옥   네. 

○기획팀장 황명옥   저희가 그동안 설명을 드렸음에도 불구하고 위원님들께서 생각하시기에 부족한 점이 많다고 생각하셔서 그런 것 같습니다.  

○기획팀장 황명옥   네. 

○기획팀장 황명옥   저희가 고민을 깊게 해서 내년부터는 만약에 본예산에 반영해 주신다면 기획단계부터 위원님들과 시민분들, 여러 계층의 의견을 들어서 지금보다 조금 더 고도화된 토론회로 진행할 수 있도록 세심하게 준비해서 하도록 하겠습니다. 

○기획팀장 황명옥   일단은 저희가 500인 원탁토론회라는 이름을 가지고 있는데 500명이 다 모이시지 않았다는 점을 지적해 주셨고요. 두 번째는 참여하셨던 분이 또 참여했다는 말씀을 주셨습니다. 이 사항을 저희가 들어서 내년에는 말씀드렸다시피 한 번도 참여하지 않으셨던 분들이 어떻게 참여할 수 있는지 조금 더 고민을 해보고요. 
또한 아울러서 말씀해 주셨다시피 각계각층의 여러 시민들이 참여할 수 있도록 저희가 고민을 조금 더 많이 해서 노력하도록 하겠습니다. 

○기획팀장 황명옥   네. 

○기획팀장 황명옥   저희가 이번에 조사를 해본 결과, 물론 두 번 참여하신 분도 있으시기는 하나 반면에 처음 참석하신 분들도 저희가 만족도 조사한 결과 한 60% 계십니다.  

○기획팀장 황명옥   저희가 만족도 조사했을 때 60% 나왔습니다. 

○기획팀장 황명옥   네. 이런 걸로 봤을 때는 아까 말씀드렸다시피 개최시기가 10월이어서 작년에 비해, 저희가 작년에는 432명이었거든요. 코로나 시기임에도 불구하고 많은 시민들이 참석해 주셨는데 올해는 코로나가 어느 정도 일부 해소되면서 행사가 집중적으로 모였습니다. 그래서 개최시기를 조금 변경한다든지 이런 방법을 강구해서 계획을 촘촘히 짜서 많은 시민들이, 처음 참여하시는 분들이 더 많이 오실 수 있도록 노력을 하겠습니다. 

○기획팀장 황명옥   네, 더 노력하겠습니다. 

○기획팀장 황명옥   감사합니다. 위원님이 말씀 주신 대로 저희가 기회를 한 번 더 주신다면 2023년도에는 초기단계부터 우리 위원님들과 각계각층에 있는 시민대표 분들이라든지 여러 분들의 의견을 모아서 타깃층을 따로 한다든지 아니면 특정 주제에 대해서 토론할 수 있는 방법이라든지 이런 것을 여러 분들과 같이 의논하고 고민해서 새로운 방식으로 토론회를 진행하도록 하겠습니다. 

○기획팀장 황명옥   네, 노력하겠습니다.  

○예산법무과장 김연송   안녕하십니까? 예산법무과장 김연송입니다. 
연일 계속되는 예산안 심사에 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 
예산법무과 소관 예산 중 광명시 도시공사대행사업 예산에 대하여 말씀드리도록 하겠습니다. 
광명도시공사 대행사업비 중 경영기획팀 행사운영비, 커뮤니티 케어프로그램 운영비 1,249만 원은 관내 취약계층 대상으로 복리증진 사업을 운영하기 위하여 편성된 예산이며, 로컬 거버넌스 프로그램 운영비 1,040만 원은 지역사회에서 활동하는 기관들과 협업을 통해 시민과 상생하는 공사를 만들기 위한 사업을 운영하기 위하여 편성된 예산입니다. 
또 경영기획팀 광고선전비 3,000만 원은 관내 언론을 통한 공사사업 활성화 홍보 및 개발사업 본격화에 따른 홍보 강화를 위하여 편성하였습니다. 
위원님들의 깊은 관심과 배려로 예산을 반영하여 주시면 예산 집행에 만전을 기하겠습니다. 
이상으로 제안설명 마치겠습니다. 감사합니다.  

○예산법무과장 김연송   위원장님께서 허락하신다면 도시공사 예산이니만큼 도시공사에서 직원이 나와 있습니다. 답변을 직접 하도록 하겠습니다. 

○광명도시공사경영기획팀장 박민준   광명도시공사 경영기획팀장 박민준입니다. 
저희가 지금 커뮤니티 케어랑 로컬 거버넌스로 나눈 이유는 기존에 사회적 가치 실현하기 위해서 작년까지 사회공헌팀이 따로 있었습니다. 거기에서 하던 사업이고요. 저희가 사회적 가치 실현이나 지역경제 활성화나 공동체 강화 등을 위한 다양한 사회활동, 거버넌스 활동을 지속적으로 하고 있었는데 지난 경영평가 지적사항에서 지역사회 특성을 고려한 사회적 약자를 유형화하고 맞춤형 서비스를 제공하는 프로그램으로 전환하는 것이 어떻겠냐는 권고사항이 있었습니다. 그래서 저희가 지역 교수님이나 변호사를 포함한 지역 시민들이 참여하는 사회적가치실현위원회에서 위원님들이 자문해 주셔서 이렇게 저희 지역적 특성을 반영한 지역 내의 노인이나 장애인, 저희한테 조금 많은 다문화가정, 청소년 등 같은 사회적 약자에 대한 돌봄 사각지대의 해소에 기여하고자 커뮤니티 케어프로그램을 운영하기로 했고요. 

○광명도시공사경영기획팀장 박민준   쉽게 설명드리면 독거노인이나 저소득층에 경로식당 배식 봉사도 있지만 그것 말고도 얼마 전에 청소년재단과 자원봉사가 함께 발달장애 아이들이 저탄소 텃밭 농장에서 자기들이 배추 수확한 것을 저희가 500만 원 정도 지원해서 30통 정도를 김장을 했고요. 그것을 지역 내의 급식아동센터에 나누어주는 이런 행사 활동들을 저희가 20여 개씩 하고 있습니다. 거기에 도덕산 캠핑장을 이용해서 지역 내의 결혼 이주민 가정들의 자녀들이 소통하는 캠핑을 한번 해볼 수 있는, 그래서 한국의 캠핑 문화를 경험해 볼 수 있는 이런 활동들을 하고 있는 것이고요. 그래서 사회공헌활동 중에 봉사활동 개념으로 많이 하고 있는 프로그램들이고요. 
로컬 거버넌스는 비슷한 유형이지만 저희가 그동안은 자원봉사는 따로, 청소년재단 따로 이렇게 했었는데 작년 하반기부터 광명시의 지속가능발전팀장과 같이 ESG 차원에서 산하기관들이 다 같이 모여서 광명시 의용소방대도 같이 활동을 해보고자 네트워크를 구성해서 할 수 있는 것들을 찾아보자, 이렇게 해서 시너지를 한번 발휘해 보자는 이런 의미로 저희가 로컬 거버넌스 프로그램이라는 명칭으로 바꾸었고요. 기존에 하던 사업들은 위원님들 아시다시피 사회공헌활동 사업들입니다. 그래서 이 예산을 편성해 주시면 저희가 다양한 사회공헌활동을 끊임없이 지속적으로 시민들을 위해서 노력하는 모습을 보이도록 하겠습니다. 이상입니다. 

○광명도시공사경영기획팀장 박민준   네, 그렇습니다. 

○광명도시공사경영기획팀장 박민준   차이점은 없습니다. 

○광명도시공사경영기획팀장 박민준   네, 아까 말씀드린 대로 유형을 조금 분리하다 보니까 지역 단체들과 같이하는 네트워크는 로컬 거버넌스이고, 다음에 봉사활동 위주의 돌봄 사각지대, 사회적 약자들한테 봉사활동을 하는 것은 커뮤니티 케어라는 프로그램으로 만든 겁니다.  

○자치분권과장 황희민   안녕하십니까? 자치분권과장 황희민입니다. 
연일 계속되는 의정활동으로 바쁘신 예산결산특별위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 
자치분권과 소관 2023년도 본예산 중 상임위원회에서 삭감 또는 이송된 예산안에 대해서 제안설명 드리겠습니다. 예산서(안) 165쪽 자치분권 공감대 확산 행사 8,000만 원입니다. 전국지역의 우수자원을 ‘지역이 브랜드다!’라는 어워드로 개최하고 지방정부가 나아가야 할 방향을 함께 고민하는 장을 마련하여 자치분권 선도도시로서의 가치를 높여나갈 계획입니다. 본 행사를 통해 모두가 잘사는 균형발전 방안을 모색하고자 하오니 내년 본예산에 전액 반영해주시기를 간곡히 부탁드립니다. 
다음은 167쪽 주민자치 통합워크숍 운영 5,000만 원입니다. 주민자치회 전동 확대 이후 주민총회, 주민세 마을사업 등 주민자치회 활동에 힘써준 주민자치회 위원들이 함께 어울려 소통하고 화합하는 자리를 마련하고자 전년도 예산 대비 2,000만 원을 증액하였습니다. 주요 증액 사유는 주민자치 활성화에 따라 전체 위원 수가 증가하였고, 최근 3년간 코로나19 등으로 1박 2일 워크숍을 진행하지 못하였으나 내년에는 전동 주민자치회 위원 대상 1박 2일 워크숍을 진행하고자 증액된 사업이니만큼 꼭 반영해주실 것을 부탁드립니다. 
다음은 169쪽 북한 이탈 주민 공공일자리 지원 9,502만 5,000원입니다. 북한 이탈 주민에게 공공기관 근무 기회를 제공하여 안정적인 사회 정착을 돕고 양질의 일자리를 제공하고 있습니다. 시에서는 모두 5명의 일자리를 지원할 계획입니다. 
다음은 175쪽 주민자치매니저 사업 3억 9,085만 7,000원입니다. 주민자치회 매니저 사업은 주민자치회에 인건비 90%를 보조하는 공모사업입니다. 주민자치와 마을공동체 연계를 통한 공동체 기반 구축과 주민자치회 전동 전환에 따른 행정업무 및 각종 주민자치업무 확대로 봉사직인 간사 외에 주민자치회에서 각종 업무를 담당할 인력이 추가로 필요한 실정으로 위원님들의 특별한 관심과 배려로 2023년 본예산에 전액 반영해주시기를 간곡히 부탁드립니다. 
마지막으로 공동체 활성화 교육 1,440만 원입니다. 공동체 활성화 교육사업은 공모사업에 진입하는 주민 모임 대상으로 공모사업을 어려움 없이 진행할 수 있도록 도움을 주는 가장 기본적인 사업입니다. 공모사업에 반드시 수반되는 회계교육과 찾아가는 컨설팅, 그리고 마을공동체 활동의 공익성과 공공성에 대한 가장 필요한 사업으로 2019년부터 지원하고 있습니다. 이에 공모사업을 실행하는 공동체가 어려움을 겪지 않도록 2023년 본예산에 전액 반영해주시기를 부탁드립니다.  
이상과 같이 자치분권과 소관 2023년도 본예산안 중 삭감 및 이송된 예산안에 대해서 설명드렸습니다. 위 사업들이 2023년 본예산에 반영될 수 있도록 다시 한 번 위원님들의 적극적인 협조를 부탁드리며 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 행사성 사업이고요. 저희가 지역마다 다 차별적인 인적자원도 있고, 물적자원도 있습니다. 이런 것들을 활용해서 도시브랜드의 가치를 키우는 그런 사업을 하고자 합니다. 그래서 저희가 이번 행사명을 ‘지역이 브랜드다!’라는 가칭을 두어서 자치분권 정책분야, 지역브랜드 분야로 해서 공모전을 개최하고 그런 것들을 전시하는 행사를 마련하고자 합니다. 

○자치분권과장 황희민   상도 주면서 지역의 우수 브랜드를 알리는 행사죠. 저희가 가지고 있는 브랜드도 알려주고, 참여하는 지자체, 다른 지자체에서 저희가 받아들일 것은 또 받아들이는 그런 행사입니다. 

○자치분권과장 황희민   지방 축제…. 

○자치분권과장 황희민   그거하고 일맥상통하는 내용입니다. 

○자치분권과장 황희민   상을 주고, 또 그 상을 주는 것에 끝나지 않고 저희가 좋은 우수사례들을 적극적으로 받아들이면서 그것을 전국 지방자치단체에 전파하겠다는 내용입니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 제목은 조금씩 달라도 많이들 하고 있고, 저희가 자치분권 지방정부협의회의 회장 도시입니다. 그러다 보니까 이런 책무성도 있는 것이고, 이런 사업들을 진행해야 하는 의무가 있고 해서 추진하게 되었습니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 일부 지원하고, 인력도 지원하고 있고 컨설팅이나 이런 부분들은 지원을 받고 있습니다. 

○자치분권과장 황희민   네. 

○자치분권과장 황희민   부산 벡스코에서도 하고 전국 돌아가면서 이것을 유치하고 있습니다. 내용은 조금 다르지만 특색 있는 것들을 도시에서 잡아서 하려고 하는 상황입니다. 저희는 주제를 자치분권이라는 부분으로 행사를 개최하고자 하는 내용입니다. 

○자치분권과장 황희민   최근에 한 것은 주민자치 관련 분야였습니다. 

○자치분권과장 황희민   충분히 가능합니다. 저희가 자치분권 포럼도 3년째 해왔고, 그런 경험을 토대로 해서 충분히 자치분권 어워드를 할 수 있는 역량은 충분하다고 생각이 됩니다. 굉장히 반응도 좋았고, 타 지자체에서 참여하는 참여자들의 인식도 굉장히 좋았습니다. 

○자치분권과장 황희민   사실 간사의 역할이 굉장히 많이 확대가 되었습니다. 코로나19 이후로 특히나 간사님이 모든 주민자치프로그램이나 주민자치회 운영이나 또 우리 주민세 마을사업, 마을공동체 사업을 그동안 간사님이 많이 힘써 주셨는데 그래서 저희가 코로나 시기에는 간사님께 기간제근로자 급여, 최저시급을 설정해서 예산을 지원했었습니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 내년부터 그것을 끝내고 간사님은 본연의 업무인 위원회의 간사로 돌아가고 마을공동체와 주민자치회 공동체성 확립이나 주민세 마을사업이나 이런 것들은 전부 주민자치매니저라는 근로자를 두어서 그 근로자가 전부 다 할 수 있는 신규 사업으로 추진하려고 합니다. 

○자치분권과장 황희민   사실 간사님은 명예직입니다. 자원봉사자로서 명예직이기 때문에 그런 걸로 돌아가고, 만약에 간사님들 중에서 위원님들께서 허락해 주시면 공모사업을 진행할 건데 해당 동 주민자치회가 공모를 신청하면 여기에 간사님도 신청할 수 있는 자격이 주어집니다. 하지만 여기에 매니저가 되고 나면 간사님은 간사 역할은 그만두시고 매니저라는 근로자로서 활동하시게 됩니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 직원입니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 근로직은 아니지만 주민자치회장님은 회장님이 이 사업을 공모해서 근로자를 둘 수 있는 권한이 있습니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 저희가 이 사업을 공모방식으로 운영할 거거든요. 

○자치분권과장 황희민   네, 지역경제 쪽에서도 국가에서 하고 있는 이런 공모사업들이 있습니다. 그래서 저희고 그런 사업들을 도입해서 주민자치에서도 확산하고자 이 사업을 도입하게 되었습니다. 

○자치분권과장 황희민   그렇지는 않고요. 저희가 시범으로 운영하다가 전체는 아니지만, 확대를 할 수 있습니다. 시범 운영한 뒤에 성과를 보고 저희가 전면 확대에 들어갈 수도 있습니다. 지금 수요조사를 해 봤는데 모든 동이 지금 다 하고 싶어 하는 상황입니다. 그래서 예결위에 이송된 예산까지도 다 반영해 주시면 저희가 적극적으로 공모 신청 받고 운영할 거고요. 

○자치분권과장 황희민   저희가 수요조사를 해봤을 때 구도심 쪽인 광명동 쪽과 농촌마을인 학온동, 그리고 신설된 일직동에서는 지금 현재 자리 잡아가고 있고 또 인력이 많이 필요한 상황이라 이런 데는 우선적으로 주민자치매니저가 필요한 상황입니다. 그리고 나머지 동들도 먼저 시작했던 동의 상황을 보고 후발대로 전체 다 주민자치매니저 지원사업을 신청할 것 같습니다. 

○자치분권과장 황희민   전 동이 다 수요에는 원하고 있습니다. 

○자치분권과장 황희민   전 동 주민자치회 전환이 되고 지금 2년 차 들어왔습니다.  

○자치분권과장 황희민   그때 당시에는 워낙 코로나 상황이어서…. 

○자치분권과장 황희민   그런데 저희가 주민자치센터 프로그램 운영이 약간 비정상적으로 많이 이용하는 분들이 없어서 그것을 시에서 간사 급여로 설정해서 지원하다 보니까 그게 올해까지 해서 3년 차에 들어온 것 같습니다. 

○자치분권과장 황희민   네, 이제 코로나 시국도 끝났고….

○자치분권과장 황희민   간사는 명예직입니다. 법적으로 문제도 있습니다.  

○자치분권과장 황희민   네, 맞습니다. 

○정보통신과장 이성현   안녕하십니까? 정보통신과장 이성현입니다. 
연일 계속되는 2023년도 본예산 심사에 수고가 많으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
정보통신과 2023년도 본예산안 상임위 심사 결과 삭감 또는 예결위에 이송된 예산안에 대해 제안설명 드리겠습니다. 
먼저 예산서 183쪽 녹음방지기 구입 9,280만 원입니다. 녹음방지기 구입은 국가정보보안 기본지침 제93조에 의거 도청으로부터 정보 유출을 예방하고자 하는 사업으로 기관장실 등에 물리적․기술적 보완대책을 수립하도록 하고 있으며, 기존 대 도청 장비가 2023년 단종될 예정으로 최신 기술에 부합되는 대 도청 예방시스템을 도입하여 국가 정보보안 기본지침을 준수하고자 하는 사업 예산입니다. 
다음은 184쪽 데이터베이스 품질개선사업비 8,000만 원입니다. 우리 시 행정 시스템의 데이터베이스 내 보유 데이터에 대해 표준화 기준을 도출하고 연차별 로드맵을 수집하여 비표준화 데이터 항목을 표준화하여 공공데이터의 제공 및 이용 활성화에 기여하고자 하는 사업입니다. 
다음은 188쪽 스마트빌리지 보급 및 확산 사업비 10억 원입니다. 과학기술정보통신부 공모사업인 ‘2023년 스마트빌리지 보급 및 확산사업’에 선정되어 국가균형발전 특별회계보조금 8억 원을 확보하였고, 시비 2억 원을 확보하여 노후된 어린이집 두 곳에 IOT 센서 등을 부착하여 에너지 사용내역, 공기 질 등 데이터를 수집하고 스마트그린서비스 플랫폼을 구축, 표준화와 체계적인 분석 등을 통해 에너지 절약 방안을 도출하여 타 건물에 확산을 목표로 하는 사업입니다. 또한 평생학습원 외부에 시설이용자용 스마트 쉼터 등을 설치하는 사업으로 국가균형발전 특별회계보조금 8억을 확보한 예산입니다. 
다음은 행정게시판 설치비 4억 원입니다. 국토부 공모사업인 ‘생활밀착형 도시재생 스마트기술 지원사업’의 일환으로 2022년 광명3동 도시재생지역에 행정게시판 7개소를 설치하고 추가 설치를 희망하는 동 수요조사를 실시하였으며, 이를 기반으로 2023년도에 기존 행정게시판을 디지털행정게시판으로 대체 또는 신규 설치하여 시민들이 시정정보를 쉽고 펀리하게 접근할 수 있게 하고 도시기반 시설을 디지털 환경으로 전환하여 스마트도시를 조성하고자 하는 예산입니다. 
다음은 스마트행정게시판 전기요금 448만 원입니다. 2022년에 설치한 행정게시판 7개소와 2023년 설치 계획한 20개소 등 총 27개소에서 소요되는 전기요금 납부를 위한 예산으로 7개소 168만 원. 20개소 280만 원이 되겠습니다. 
이상과 같이 정보통신과 소관 2023년도 본예산안 중 상임위에서 조정된 예산 다섯 건은 정보통신보안과 디지털 대 전환 및 시민이 편리한 스마트도시 조성에 꼭 필요한 예산입니다. 2023년도 본예산에 반영될 수 있도록 여러 위원님들의 깊은 관심과 배려를 부탁드립니다. 
이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○정보통신과장 이성현   저희가 지금 이 사업의 그린에너지시스템과 그린서비스 플랫폼을 주목적으로 하는 사업이 되겠습니다. 그런데 이제 아무래도 저희가 단편적인 이 사업에 대한 설명만 하다가 그런 부분이 조금 부족하지 않았나 싶은데요. 추가 설명을 드리면 저희가 스마트그린서비스 플랫폼 구축을 하게 되면 이 사업으로 그치는 게 아니라 공공건물에 대한 다른 건물들도 통합 플랫폼에서 같이 연계해서 사용할 수 있는 그런 확장성이 있는 시스템이라는 것을 조금 더 말씀드리겠습니다. 

○정보통신과장 이성현   지금 현재 대상은 노후된 어린이집, 광명생명숲어린이집과 소하누리어린이집을 대상으로 하고 있습니다. 그런데 예를 들어서 광명시청 건물에 대한 전기 에너지관리를 하고자 한다고 구축했을 때 이 플랫폼에서 같이 연계해서, 대신 건물 내부에 IoT 센서나 이런 것들은 추가적으로 진행을 해야 하는 사업이 될 것 같고요. 그런 에너지관리에 대한 소프트웨어적인 운영 부분은 2023년도에 이 예산을 반영해 주신다고 하면 구축되는 플랫폼에서 연계해서 같이 사용할 수 있는 그런 시스템이 되겠습니다. 

○정보통신과장 이성현   네, 건물의 하드웨어적인 센서를 붙이고 이 스마트빌리지 보급사업에서 구축되는 통합 플랫폼에 소프트웨어적으로 연계를 해서 연계통합 운영될 수 있다는 말씀을 드립니다. 

○정보통신과장 이성현   네, 현재는 녹음방지기라기보다는 도청을 감지하는 시스템이 되겠습니다. 도청하는 방법이 여러 가지 있겠지만 지금 현재 저희가 대 도청으로 운영하는 시스템은 도청하기 위해서 어떤 시스템을 도청하고자 하는 공간에 붙였을 때 그 시스템을 가지고 다른 곳에서 감청하게 되는 것이고요. 그런데 지금은 그런 보수적인 방법보다는 다양한 디지털환경 기술이 발전되었습니다. 그래서 지금 현재 쓰고 있는 장비는 2023년도에 단종되어서 저희가 새로운 도청방식의 녹음방지시스템을 하고자 하는 그런 내용이 되겠습니다. 
그래서 경기도 내 여러 시군들도 현재 이런 방식의 기술 시스템들을 활용하고 있는 것으로 저희가 현황조사 해본 결과 그렇습니다. 

○정보통신과장 이성현   네, 그렇습니다. 

○정보통신과장 이성현   왜냐하면 기존 장비가 단종되는데 보안 기본지침에서는 이런 부분에 대한 시설을 준수하도록 의무화하고 있어서 저희는 그것에 대비하고자 하는 부분이 되겠습니다. 

○정보통신과장 이성현   저희가 올해 7월에 준공했습니다. 그런데 아직은 저희가 주민들의 만족도나 이런 부분들을 조사하지는 못한 상태인데요. 지금 저희가 이것을 설치하고 정확하게 그런 통계적인 수치 조사를 하지 않았지만 각 동에 수요조사를 한 번 해보았습니다. 그랬더니 8개소에 설치를 희망한다는 동 수요조사를 한 상태이고요. 조금 더 수요조사를 추가해서 확대 보급하고자 이번에 예산을 상정한 내용이 되었습니다.

○정보통신과장 이성현   네, 현재는 5개 동의 8개소가 우리 동도 설치하면 좋겠다고 수요조사가 접수된 상태입니다. 

○정보통신과장 이성현   저희가 행정게시판을 디지털게시판으로 100% 다 바꿀 수는 없겠지만 수요 희망사항에 따라서 연차적으로 교체를 한다면 반영이 가능할 수 있을 것으로 생각하는데 100%는 다 할 수 없다고 생각하고 있습니다. 

○정보통신과장 이성현   지금 제가 정확하게 다 파악은 못 했는데 광명3동에 설치한 7개소는 광명3동에 당초에 있던 7개소를 전체 교체한 내용이 되겠습니다. 동에 최소한의 비율로 보자고 하면 7∼8대 있지 않을까 생각합니다.

○정보통신과장 이성현   그래서 아까 말씀드렸듯이 100%는 다 교체 못 할 수도 있다는 말씀을 드리겠습니다. 

○정보통신과장 이성현   지금 저희가 행정시스템에서 생성되는 다양한 자료의 집합이 되겠는데요. 저희가 품질개선을 한다는 것은 데이터들을 어떻게 표준화를 할 것인지 공공기관 데이터베이스표준화 관리지침에 표준화하도록 되어 있습니다. 왜냐면 일례로 어떤 데이터가 광명시하고 안양시하고 주소, 이름 부분들을 각각 다른 명칭으로 쓴다고 하면 시민들이 정보공개를 해서 자료를 받아보았을 때 광명시와 안양시 데이터를 통합하기가 어려운 상황이 발생합니다. 그래서 이것은 전체 국가적인 차원으로 공공기관 데이터베이스표준화를 하도록 지침에서 명시하고 있습니다. 

○정보통신과장 이성현   네, 그렇습니다. 그럴 때 시민들이 조금 더 편리하게 할 수 있도록 전체적인 데이터베이스에 저장된 데이터의 항목들이 일목요연하고 동일하게, 통계자료가 매년 다르면 나중에 통계분석할 때 문제가 되듯이 데이터베이스도 시군별로 다르면 국민들이 정보공개 자료를 가져가서 활용하는 데 많은 불편이 생긴다는 차원에서 표준화가 필요한 사항입니다. 

○정보통신과장 이성현   이번 품질개선사업에 표준 로드맵을 만들게 되면 중요한 것은 후속이 중요합니다. 저희 대상이 지금 51개 시스템인데 이 시스템에 어떠한 문제점들이 있는지를 파악하고자 하는 예산으로 이 사업을 올린 건데요. 그 이후에 51개 시스템에서 표준화 데이터들이 뭐, 뭐 있는지가 발굴되면 다음에 각 부서에서 51개 시스템을 표준화하는 노력들을 계속해야 합니다. 그래서 이것은 한해에 완성되는 그런 사업은 아니고 연차적으로 로드맵에 따라 노력해야 하는 업무가 되겠습니다. 

○총무과장 이병철   안녕하십니까? 총무과장 이병철입니다. 
연일 의정활동에 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊이 감사드리며, 자치행정교육위원회에서 예산결산특별위원회로 이송된 총무과 예산에 대해 설명드리겠습니다. 
광명시 전체 통장 워크숍 운영비용 9,000만 원에 대하여 설명드리겠습니다. 
물가상승률을 감안하고 통장의 역할 변화 및 역량강화를 위한 교육을 확대하고자 1,000만 원을 증액하여 9,000만 원을 편성하고자 합니다. 행정의 최일선에서 행정기관과 주민의 가교역할을 담당하고 있는 통장의 자치역량을 강화하고, 지역사회의 주인의식을 강화하고자 1박 2일의 워크숍을 추진하고 있는 것입니다. 1박 2일 워크숍 외에 자치분권 시대를 맞아 통장의 역할 및 봉사정신 향상을 위한 교육프로그램을 확산하여 시대흐름을 맞춘 프로그램을 운영하고자 하오니 증액된 본예산을 꼭 편성하여 주시기 바랍니다. 
다음은 휴양시설 회원권 갱신 6,800만 원은 계약기간이 만료된 휴양시설의 회원권 재계약을 위한 비용입니다. 
다음은 태블릿 PC 구입비용 3,570만 원에 대해서 설명드리겠습니다. 기후 위기에 대한 문제점이 그 어느 때 보다 중요한 시기에 태블릿 PC를 구입하여 모든 회의 시 종이 없는 회의를 추진하고자 합니다. 또한 IT 기술을 활용한 스마트한 회의 환경을 조성하고 탄소중립 실천에 행정은 물론 시민참여를 유도하여 관공서에서 선도적으로 기후 위기에 적극 대응하고자 하는 것으로 2023년 본예산에 반영해주시기를 부탁드립니다. 
이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○총무과장 이병철   통장 인원수는 늘지는 않았고, 저희가 현재 통장이 432명 정도가 총인원인데 산출되어 있는 400명은 그날 개인사정으로 못 가시는 분까지 40여 명 계산해서 추산된 계산입니다. 

○총무과장 이병철   저희가 통장님들을 커뮤니케이션 교육간담회 등을 통해서 이야기해 봤는데 사실 통장님들은 우리 행정의 최일선에 서서 관공서의 일이라든가 주민들과 커뮤니케이션을 할 수 있는 분들입니다. 그런데 그분들이 처음에 통장을 하시면서 몇 년 동안은 코로나 때문에 비대면으로 많이 했었잖아요. 그런데 올해 하반기부터 통지서나 고지서, 전입신고를 확인하러 가면서 애로사항들이 많이 있었습니다. 그런데 몇 년 동안 코로나 상황 때문에 통장님들이 기한이 되어서 많이 바뀌셨잖아요. 통장님들이 굉장히 갈등이라든가 고뇌가 많으셨어요. 일반 시민들과의 갈등이라든가, 특히나 문도 안 열어주고 또다시 들어가야 하는 이런 굉장히 힘든 여러 가지 일들이 있고, 통장이 과연 해야 할 일이 뭐냐, 존재가 뭐냐고 하는데 저희가 가장 중심으로 생각하는 것은 통장님들은 지역의 활동가로 리더로서의 역할을 담당하셔야 하는 것으로 처음에 왔을 때는 분명히 그렇게 말씀을 드렸는데 실제로 현실에 가서 보니까 그렇지 않더라. 그래서 저번에 통장님 워크숍 때도 이야기 했는데 고민들이 많으셔서 저희가 내년부터 추진하는 것은 올해는 당일치기로 갖다 왔는데 2년에 한 번씩 1박 2일로 가는 것이 내년 예산에 들어가 있고요. 
그것뿐만 아니라 신규 통장님들을 상반기, 하반기로 나누어서 2회로 교육하고, 전체 통장님들 사백열 몇 명 전체 통장님들에게 통장의 역할과 갈등관계 해소라든가 그런 것을 강의하고, 다음에 나머지를 가지고 1박 2일 워크숍을 갈 겁니다. 그러니까 총 3회의 교육비와 1회의 워크숍 비용이 포함된 가격이고요. 
거기에 우리 일반 직원들이 갖고 다니는 수첩도 제작해 달라고 하시더라고요. 무슨 일이 있을 때 바로바로 적기도 하지만 어떤 연락처라든가 통장들이 해야 할 일이라든가, 특히 요즘 주민들은 SNS가 발달해서 많이 알고 있으니까 통장님들은 그만큼 더 많이 아셔야 하죠. 그래서 그런 부분들에 있어서 저희는 1,000만 원 정도 예산을 생각했지만 실제로는 올해 물가상승률이 어떻게 될지 모르지만 1,000만 원을 올려주시면 이것을 갖고 최대한 아껴서 사용해보려고 합니다. 부탁드리겠습니다. 

○총무과장 이병철   신규 통장 교육은 없었습니다. 내년부터 열심히 하겠습니다. 

○총무과장 이병철   그동안에는 없었죠. 아까도 말씀드렸지만 코로나 때문에 이번에 워크숍 1회를 처음 가게 된 것이고요. 거기에서도 말씀이 많이 나오는 게 통장님들이 현장 나가면 굉장히 힘드시잖아요. 그래서 광명시 전체 통장 워크숍인데 워크숍 1박 2일 1회와 전체 통장님 교육 1회, 신규 통장님은 상·하반기, 신규는 그동안 회의를 비대면으로 못 했기 때문에 코로나 시대 2년 정도 모아서 상·하반기로 나누어서 한다는 그런 뜻입니다. 

○총무과장 이병철   저희가 조금 넉넉하게 구입해서 의회가 필요하다면 빌려드릴 수 있습니다. 

○총무과장 이병철   전체 많이 구입해서 빌려드릴 수 있습니다. 

○총무과장 이병철   그래도 컴퓨터를 드릴 수는 없으니까 보고서는 요약보고로 간단하게, 그런데 만약에 컴퓨터가 있다면 전체 보고는 들어가지만 위원님이 필요하시다면 요약보고는 한 장으로 들어가죠. 그런데 실제로는 100장의 보고서가 있는데 요약보고서는 아시겠지만 두세 장만 드리고 나머지는 컴퓨터로, 컴퓨터를 사용했을 때요.

○총무과장 이병철   네, 맞습니다. 

○총무과장 이병철   지금 의회 예산이 별도로 되어 있잖아요. 저희가 선도적으로 해보는 것은 의회에서도 위원님들이 지금 갖고 다니는 예산서나 이런 것을 태블릿 PC 하나 보고 페이지 넘기면서 하실 수 있게….

○총무과장 이병철   그런 때가 올 것 같습니다. 

○총무과장 이병철   네. 

○총무과장 이병철   그것은 아니고요. 그런 애로사항들이 있어서 수첩을 제작해서 드리는데 그것은 별도의 예산이 없어서 저희 사무실에 보면 발간실이 있습니다. 그래서 저희가 매뉴얼을 만들어서 통장님 숫자대로 나눠드리고 그것으로 교육도 하고 그럴 예정입니다. 

○총무과장 이병철   네, 2년에 한 번씩 그런 식으로 해 왔고요. 

○총무과장 이병철   아니요, 내용만 알려드린 것이고요. 별도로 이용을 할 것입니다.

○회계과장 강성철   안녕하십니까? 회계과장 강성철입니다. 
연일 계속되는 의정활동에 여념이 없으신 예산결산특별위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
차량구입 및 대폐차 추진 다목적승용차 구입 예산 관련하여 제안설명 드리겠습니다. 
기존 회계과 업무용 차량은 카니발 차량으로 2012년 3월에 구입하여 10년 8개월이 경과된 노후 차량입니다. 구입하고자 하는 차량은 다수의 직원들이 이용하는 관계로 안전을 최우선으로 하기 위한 차량을 구입하려는 사항입니다. 위원님들께서 적극 반영하여 주실 것을 부탁드리며, 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○회계과장 강성철   저희가 올해 구입하려는 것은 다섯 대가 있고요. 

○회계과장 강성철   네. 저희가 회계과에서는 다목적승용차라고 해서 얘기한 것이고요. 다음에 저희가 스타리아라고 체육진행과 것하고 솔라티 구입하고, 가로정비과 것 전기차 2대 해서 총 5대 구입 예정입니다. 

○회계과장 강성철   지금 보면 일반 업무용 승용차는 최단 연한이 10년 또는 주행거리가 12만 킬로미터를 초과하는 경우에는 가능합니다. 지금 이 차량은 10년 8개월 됐고, 5만 6,000킬로미터를 주행한 차량입니다. 

○회계과장 강성철   전 직원이라고 보시면 됩니다. 시장님도 탈 수 있고, 부시장님도 탈 수 있고, 직원들, 국장님들도 탈 수 있고, 평직원도 다 탈 수 있습니다. 

○회계과장 강성철   저희가 관리를 하는 겁니다.  

○회계과장 강성철   배정하는 차입니다. 회계과에 등록된 차량이고, 배정을 요청하면 배정해주는 차입니다.

○회계과장 강성철   요즘은 안전이라든가 여러 가지, 그리고 누가 타도 괜찮을 정도의 차종으로 저희가 선택을 했습니다.  

○회계과장 강성철   현재 그런 추세인데요. 지금 카니발 차량은 어떻게 보면 힘도 조금 있는 부분도 있기 때문에 저희가 가솔린차로 구입할 예정입니다. 

○회계과장 강성철   많은 인원이 타고 다녀야 하는….

○회계과장 강성철   네. 

○교육청소년과장 하태화   안녕하십니까? 교육청소년과장 하태화입니다. 
바쁘신 중에도 불구하고 예산결산심의위원회에 노고가 많으신 이지석 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
교육청소년과 제안설명 해야 할 내용은 예산서 463쪽부터 467쪽까지입니다. 먼저 첫 번째 교육홍보물 제작 삭감은 1,000만 원이 됐는데 이것은 저희 교육청소년과에서 우리 시 교육과 관련된 것을 홍보하기 위한 기념품을 제작차는 예산이 되겠습니다. 
두 번째 디지털교육지원 예산 11억 3,000만 원은 학교 디지털 수업환경개선지원으로 10개 학교에 1억씩 지원하는 학교 지원사업이 되겠으며, 그와 함께 학교에 대한 디지털 수업 컨설팅, 그리고 프로그램사업비가 되겠습니다. 
다음 충현중학교 마을개방형 도서관 리모델링 사업비 1억 5,900만 원, 그리고 운산고 구름산 학습문화센터 건립사업 19억 9,700만 원은 인구가 증가하고 있는 소하동 중심의 학교에 일부 공간을 져희가 공사와 리모델링을 통해 방과 후에 시민들이 이용할 수 있는 공간으로 제공하기 위한 학교 지원사업이 되겠습니다. 
다음은 청소년건강관리사업 9억 8,000만 원은 관내 초․중․고등학교 26개 학교 학생들에게 저희가 신체 계측이나 성장예측시스템, 저성장, 고비만에 대한 건강관리, 신체관리를 지원하는 사업이 되겠습니다. 
다음 시립과학관 수학체험관 설립 기본계획 및 타당성 조사 8,000만 원은 저희 광명시에 4차 산업 및 과학기술 발전에 발맞춰서 과학교육서비스를 제공하기 위해 시립과학관을 설립할 계획으로 하고 있습니다. 이에 먼저 설립기본계획 및 타당성 연구조사를 저희가 전문기관에 연구의뢰를 하여 그 결과를 바탕으로 설립을 추진할 계획을 위한 연구용역비가 되겠습니다. 
다음은 중․고 신입생 무상체육복 지원이 되겠습니다. 중․고등학교 신입생 체육복에 대한 많은 학부모들과 학생들이 지원받기를 원하셔서 경기도청과 저희 시가 함께 하려고 하는 사업 중의 하나인데요. 그러나 경기도청의 일정이 약간 지연됨에 따라 시에서 먼저 시비 총 3억 9,200만 원을 들여서 내년부터 중학생, 고등학생 약 5,600명에게 무상 체육복을 지원하기 위한 사업이 되겠습니다. 
이상으로 교육청소년과 제안설명을 모두 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 맞습니다. 

○교육청소년과장 하태화   전체 예산 중에 10억은 올해도 했던 사업이고, 추가로 1억 3,000만 원만 신규사업으로 내년에 더 플러스해서 진행하는 사업이 되겠습니다. 

○교육청소년과장 하태화   위원님, 다시 말씀드리겠습니다. 
학교 디지털수업 환경개선지원사업 10개교 10억이 기존에 했던 사업이고, 그거 말고 지금 말씀하신 디지털 프로그램 운영비하고 디지털 수업 학교컨설팅 지원사업 3,000만 원이 내년에 추가로 되는 신규사업이 되겠습니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 맞습니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 합치면 11억 3,000만 원이 되는 겁니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 맞습니다. 

○교육청소년과장 하태화   이것은 스마트교실을 구축하면서 디지털 수업을 하기 위해 필요한 장비라든가, 수업교재 기구, 약간의 교재 도구를 사기 위해 학교에 지원해주는 예산이 되겠습니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 맞습니다. 연계해서요. 

○교육청소년과장 하태화   올해 2022년부터 시작했습니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 연계해서 저희가 컨설팅도 지원해주고, 프로그램도 방과 후에 같이 연계해서 지원할 계획입니다. 

○교육청소년과장 하태화   컨설팅이라는 것은 이미 앞서가는 학교는 메타버스 수업이나 인공지능, 클라우드 수업을 하고 있는데 아직도 학교 선생님들 중에서는 디지털 수업을 어려워하시는 분들이 계시기 때문에 저희가 전문가 집단으로 구성해서 학교에 약간의 컨설팅, 맞춤형으로 이 디지털수업을 할 때 소프트웨어라든가, 교육과정에 어떻게 접목할 것인지에 대한 그런 것들을 지원해주고 컨설팅해주는 것이 되겠습니다. 

○교육청소년과장 하태화   현재는 과학실이나 정보실이라는 공간에서 하고 있는데요. 아무래도 학교에 있는 공간과 교재 장비가 너무 오래되었기 때문에 지금 이 시대에 맞는 디지털수업하고 많이 떨어져서 학교에서 많이 어려워하고 있는 게 현실입니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 위원님 말씀하신 것처럼 그렇게 생각하실 수 있다고 저도 생각하는데요. 저희 광명시는 경기도 교육청하고 혁신교육지구 사업이라는 것은 5년 동안 하기로 약속했는데 거기 세부 사업에 지금 이게 들어가거든요. 그렇기 때문에 학교에 대한 교육과정 프로그램을 지원하는 사업도 혁신지구사업, 내년부터는 명칭이 미래교육 협력지구사업으로 바뀌었는데 교육과정 프로그램도 지원하기로 이렇게 약속되어 있습니다. 

○교육청소년과장 하태화   전체적인 사업을 하나로 다 묶지 않고, 사업 성격에 따라서 목이 틀리기도 합니다. 예를 들어서 저희가 학교로 직접 주는 것을 묶어서 하는 경우도 있고 개별적으로 하는 경우도 있고….

○교육청소년과장 하태화   네. 

○교육청소년과장 하태화   네, 그 부분은 아까 말씀드린 것처럼 저희가 이미 도교육청하고 지구사업으로 MOU를 체결해서 약속한 사업이라 그렇게 이해해 주시기를 부탁드리겠습니다.  

○교육청소년과장 하태화   네, 알겠습니다. 

○교육청소년과장 하태화   아니요. 제가 그때 설명은 질문에 대한 답만 드리면서 이해를 드렸고요. 지금은 현충열 위원님께서 교육과정 프로그램에 대해서 질문을 하시니까 제가 거기에 대한 추가 답변을 드린 것입니다. 

○교육청소년과장 하태화   그때는 어떤 물건을 만드냐고 이재한 위원님이 물어보셔서 예를 들어서 설명을 한 것이고, 그것에 대한 어떤 취지나 목적을 제가 말씀드릴 수 있는 시간적 여유가 되지 않아 말씀 못 드린 것에 대해서는 송구하나 다르게 표현한 것은 아니고 취지 설명과 그때는 어떤 물품인지를 말씀드린 겁니다. 

○교육청소년과장 하태화   아까도 제가 기념품이라고 말씀드렸는데요. 

○교육청소년과장 하태화   아닙니다. 제가 기념품을 만드는 거라고 말씀드렸습니다. 

○교육청소년과장 하태화   제가 충분히 하게 설명드리지 못한 것은 대단히 송구하게 생각합니다. 

○교육청소년과장 하태화   그때는 단순하게 이 사업에 대해서만 물어보셨기 때문에 제가 그 부분에 대해서 답변을 했고, 확장된 개념의 질문이 아니었으니까 제가 이 부분은 말씀을 안 드렸거든요.  

○교육청소년과장 하태화   위원님, 저도 한 가지 말씀드리고 싶은 게 그때 상임위에서 말씀하실 때는 일반적인 질문에 대해서 저도 답변을 드렸고 넘어갔기 때문에 사실 이게 예결위로 넘어갈 거라고 저도 예견을 못 해서 당혹스러웠고요. 더 구체적으로 질문하셨다면 제가 아까 말씀드린 지구사업에 대한 MOU도 설명드렸을 텐데 추가적인 답변이 필요 없다고 판단되어서 말씀을 안 드렸는데 그 부분에 대해 불충한 것에 대해서는 굉장히 송구하게 생각합니다. 

○교육청소년과장 하태화   앞으로는 제가 충분히 소상하게 설명하도록 그렇게 하겠습니다. 

○교육청소년과장 하태화   지금 예정이 확정은 아닌데 3 대 7 정도로 진행될 예정으로 있습니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 맞습니다. 

○교육청소년과장 하태화   467페이지에 입학축하금 말씀하시는 거죠? 

○교육청소년과장 하태화   거기는 초․중․고를 다 포함한 것이고요. 

○교육청소년과장 하태화   입학축하금은 학교에 입학하는 학생을 기준으로 인원을 뽑은 것이고, 체육복은 광명시에 거주하고 있는 인원을 대상으로 뽑았기 때문에 약간의 차이가 있습니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 맞습니다. 

○교육청소년과장 하태화   그게 관외 학생이라고 할 수는 없고요. 관외로 가는 경우도 있지만 학교를 그만두거나 요즘에 유학을 가는 경우도 굉장히 많거든요. 

○교육청소년과장 하태화   저희가 입학축하금의 정확한 숫자는 내년 2월 달에…. 

○교육청소년과장 하태화   한 개는 학교에 입학하는 학생을 기준으로 뽑은 숫자이고, 무상체육복은 주민등록 거주하고 있는 학생의 연령대별로 저희가 뽑았기 때문에 차이가 조금 있습니다. 

○교육청소년과장 하태화   네, 알겠습니다. 이 학생 수가 인구처럼 계속해서 변하기 때문에 위원님 말씀대로 정확하게 해야 되는데도 불구하고 그런 어떤 현실적인 어려움이 있어서 현재 기준치로 저희가 뽑다 보니까 이런 차이가 발생한 것 같습니다.  

○교육청소년과장 하태화   지금 경기도는 추진하고 있고요. 만약에 원만하게 풀어져서 도비 지원이 된다면 저희가 30%를 다음 추경 때 감액할 계획으로 있습니다. 

○평생학습원장 홍명희   안녕하십니까? 평생학습원장 홍명희입니다. 
의정활동에 노고가 많으신 이지석 위원장님과 여러 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 
2023년도 본예산 예산결산특별위원회 이송사업 2건에 대해 설명드리도록 하겠습니다. 
먼저 광명 자치대학 운영에 대해 말씀드리겠습니다. 사업비는 1억 4,500만 원으로 올해 3년 차 추진했던 사업입니다. 광명 자치대학은 광명시 평생학습원의 대표 브랜드사업으로써 단순 취미 교양 영역이 아닌 광명시 지역발전에 필요한 의제를 학과로 정하고 관련 부서와 연계 협력하여 지역 리더를 양성하고 실천하는 모델입니다. 
2020년에 사업 시작과 동시에 코로나19가 발발하여 당초 계획대로 추진하기에 어려움이 많았음에도 불구하고 불과 2년 차인 지난해에 제18회 대한민국 평생학습대상 특별상과 제1회 경기도 평생학습대상 장려상을 수상했으며, 글로벌 학습도시 네트워크 실천사례 보고서에 수록되어 세계적으로 전파하는 등 국내외로 우수사례로 많은 관심을 받고 있습니다. 
3년간 운영상의 문제점과 어려움을 개선하고 팬데믹 이후 앞당겨진 디지털시대를 맞이하여 온라인까지 확대 운영하는 것으로 광명 자치대학 2.0의 사업모델을 준비하고 있습니다. 
다음 광명 자치대학 워크숍, 입학식, 졸업식 건으로 사업비는 1,500만 원입니다. 이 건은 광명 자치대학이 하나의 프로그램으로 끝나지 않고 학습 모임으로 연결하여 졸업 후 지역에서 후속 활동까지 연계할 수 있도록 하기 위한 과정으로서 단순한 워크숍이 아닌 예를 들어 서울시 50플러스재단 등 후속 모임이 활성화된 사례를 탐방하고 이후 퍼실리테이터와 함께 후속 활동에 대한 교육과 간담회 등으로 준비할 예정입니다. 
위원님들께서 이번 예산결산위원회를 통해서 예산을 세워주신다면 광명자치대학2.0을 통하여 일상 학습으로 개인이 성장하고, 사회통합에 기여하며 광명시에 지속 가능 발전에 필요한 시민 인재를 발굴하여 육성하도록 하겠습니다. 이상으로 제안설명을 마치며 본예산이 꼭 반영되어 원활하게 사업이 추진될 수 있도록 적극 검토하여 주시기를 부탁드립니다. 감사합니다. 

○평생학습원장 홍명희   네, 올해 3년 차 했습니다. 

○평생학습원장 홍명희   올해 총 1억 1,400만 원입니다.  

○평생학습원장 홍명희   전반적으로 설명을 드리겠습니다. 저희가 3년 차를 운영하면서 조직개편이 필요하다는 생각을 하였습니다. 어떤 조직개편이냐 하면 인건비하고 연결되는 겁니다. 그동안에 학장, 교무처장, 학과장, 조교 시스템이었습니다. 그러다 보니까 학업에 참여하지 않지만 교무회의를 하기 때문에 학장님과 교무처장의 인건비가 발생하였습니다. 그래서 저희가 이번에는 학장을 명예직으로 검토해서 인건비를 조금 줄이고, 거기에서 강사수당을 줄인 부분으로 과정을 개편해서 즉, 온라인에 입문과정을 만들어서 진행하려다 보니 저희가 콘텐츠 축적을 하기 위한, 영상 제작을 하기 위한 예산이 들어서 지금 사무관리비가 증액되었습니다. 그리고 워크숍은 동결된 금액으로 올렸습니다. 

○평생학습원장 홍명희   네. 

○평생학습원장 홍명희   주로 입문이라고 생각하시면 되겠는데요. 저희가 시대에 맞는, 트렌드에 맞는 학과 개편을 고민 중에 있는데요. 학과 개편이 선정되면 학과에 대한 개요를 설명하고, 아울러 광명에 대한 일반적인 지식, 현황 이런 것도 공유해야 자치대학으로서의 앞으로 배워야 할 기본 소양을 갖춰야 하기 때문에 그런 콘텐츠를 6강 정도로 해서 진행하려고 그렇게 계획을 했습니다. 

○평생학습원장 홍명희   위원님 말씀하신 대로 해당 부서에서 더 꼼꼼하게 많은 시민들한테 알려드리려고 홍보영상을 제작했다면 당연히 저희가 그 영상을 활용해서 그 외에 추가적인 영상만 제작하는 것으로 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○평생학습원장 홍명희   네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○평생학습원장 홍명희   네, 맞습니다. 

○평생학습원장 홍명희   저희가 이제 부기에 쓰기에는 워크숍, 입학식, 졸업식을 했는데요. 사실 이 1,500만 원을 가지고 워크숍도 진행하고 입학식, 졸업식도 같이 진행하는데요. 여기에 저희가 워크숍이라고 한 것은 어디 입찰을 내서 외부활동을 하는 게 아니고, 그동안 코로나 영향도 있었고 해서 졸업생들 대상으로 후속 모임이 있지 않았습니다. 그래서 3회차의 졸업생을 배출했기 때문에 그분들을 한자리에 모아서 소통과 공유의 장도 만들어드리면서 우수사례를 하고 있는 서울시 50플러스센터라든지 이런 데 가서 벤치마킹을 하고 거기에서 학과별로 심도 있는 토론을 하고자 하는 그런 비용으로 이해해 주시면 되겠습니다. 

○평생학습원장 홍명희   네, 맞습니다. 3건을 같이 1,500만 원으로 하려고 올렸습니다. 

○하안도서관장 서준희   안녕하십니까? 하안도서관장 서준희입니다. 
먼저 연일 계속되는 의정활동으로 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 그러면 상임위 심사 결과 예결위로 이송된 하안도서관 야외마당 정원조성사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 예산서 505쪽입니다. 본 사업은 장기간 사용으로 노후된 하안도서관 야외앞마당에 파손된 블록 교체와 자전거 거치대 이전 공사 등을 통해 시민에게 안전한 도서관 환경으로 제공하고 또한 도서관 이용 시민에게 휴식공간을 제공하고자 추진하는 노후 시설물 재정비사업으로 예산액은 7,000만 원이 되겠습니다. 주요 사업내용으로는 기존 자전거 거치대와 노후 보도블록 철거 및 이동, 수목과 화목 조성 및 벤치 파고라 등 야외 편익시설 설치입니다. 이와 같이 하안도서관 정원조성사업은 노후된 시설물을 보수하여 안전사고를 예방하며 도서관 이용 시민에게 휴식공간을 제공하기 위한 사업으로 시민에게 안전하고 쾌적한 도서관 환경을 제공할 수 있도록 위원님들께서 본 사업을 2023년 본예산에 반영하여 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○하안도서관장 서준희   93년도에 개관했으니까 내년이면 30년이 됩니다. 

○하안도서관장 서준희   저희가 확인해보니까 2006년도에 담장허물기 사업으로 하안도서관 앞에 담장을 허물면서 앞에 보도블록으로 교체를 하고 자전거 거치대를 전면에 설치하는 공사를 했더라고요. 그래서 올해로 16년, 내년에 17년 차 되는 시설물입니다. 

○하안도서관장 서준희   네, 전면이 다 자전거 거치대로 되어 있고, 또 타고 가지 않은 자전거들이 많아서 그냥 거치대에 있는 부분들도 있고 해서 안전에 조금 문제가 될 것 같고, 또 도서관을 이용했던 시민들이 나와서 휴게할 수 있는 벤치도 없어서 그런 게 저희가 애로사항이 있습니다. 

○하안도서관장 서준희   주말에는 60% 정도 되는데 평일에는 장기간 거치되는 자전거만 있고 별로 이용들을 안 하고 있습니다. 

○하안도서관장 서준희   자전거 거치대는 건물 후면으로 이동을 하고 추경도 조금 줄일 예정에 있습니다. 

○하안도서관장 서준희   네, 있습니다. 같이 정비를 할 예정에 있습니다. 

○하안도서관장 서준희   네, 그렇습니다. 

○소하도서관장 황범순   안녕하십니까? 소하도서관장 황범순입니다. 연일 계속되는 의정활동으로 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀 드립니다. 소하도서관 2023년 예산안 상임위원회 심사 결과 삭감 조정된 1개 사업에 대한 설명을 드리겠습니다. 예산서 551쪽 전자신문 콘텐츠 구입비입니다. 우리 도서관 3층 자료실 입구에 전자열람대를 설치하여 간편한 터치로 여러 신문기사를 열람할 수 있는 전자시민콘텐츠 구입비 630만 원을 편성한 건입니다. 스마트폰을 이용한 서비스 확대와 정보 접근의 다양화로 인한 전자열람대를 이용하는 이용자 수가 감소하는 추세로 이들 평균 5건이지만 소수 이용자들의 편의를 위해서 내년도까지만 운영할 계획에 있었습니다. 그런데 심사과정에서 위원님들의 지적에 따라 시대 흐름에 맞춰서 전자신문대열람대 이용을 중단하는 것이 옳다고 판단하여서 이렇게 삭감할 예정입니다. 향후 전자신문을 대신할 수 있는 새로운 홍보 매체를 발굴하여 도서관 이용 활성화를 유도할 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이상으로 제안설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. 

○소하도서관장 황범순   그렇습니다. 

○소하도서관장 황범순   네. 

○소하도서관장 황범순   내구연한이 6년째입니다. 그래서 도서관 개관이 2016년부터 했거든요. 그래서 전자기기 내구연한이 6년이기 때문에 올해로 끝납니다. 그래서 폐기처분할 겁니다.  

○소하도서관장 황범순   설치비가 당시에 640만 원 정도 소요됐더라고요. 그래서 전자콘텐츠 구입비와 거의 같습니다. 

○소하도서관장 황범순   그 공간에는 화분 하나 구입해서 설치하도록 하겠습니다. 

○일자리창출과장 김명옥   안녕하십니까? 일자리창출과장 김명옥입니다. 
먼저 평소 일자리 창출에 많은 도움을 주시는 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
일자리창출과 소관 2023년 본예산 중 상임위원회에서 예결위 이송 1건, 일부 삭감된 1건의 사업에 대해서 제안설명 드리겠습니다. 
먼저 예결위 이송된 대학생 아르바이트 인건비 관련하여 제안설명드리겠습니다. 대학생 아르바이트 사업은 대학생들에게 방학 기간 동안 공공기관의 다양한 직무 체험을 통해 시정에 대해 이해 및 취업 경험을 할 수 있는 기회가 제공되는 사업입니다. 청년실업이 심각한 요즘 여름방학과 겨울방학에 취업을 준비하면서 경력을 쌓을 수 있고 등록금도 마련함은 물론 다양한 경험을 할 수 있다는 점에서 대학생들에게 인기가 많은 사업이며, 부서 수요도 가장 높습니다. 모집 인원에 비해 접수 인원도 높은 편이기에 대학생 아르바이트 사업은 꼭 필요한 사업으로 판단하여 추진하고 있습니다. 
2023년 청년대상 일자리사업은 3개 사업에서 2개 사업으로 통합하여 추진 및 7억을 감액하여 편성하였습니다. 그럼에도 불구하고 대학생 아르바이트 사업은 지속적으로 선발 인원을 늘려 달라는 요구가 있어 100명을 증원하여 예산을 편성하였습니다. 또한 공공일자리 사업이 진행되지 않는 공백 기간에 진행되어 중복이 없는 사업이 되겠습니다. 
일부 삭감된 광명도시공사 대행사업 수영장 관련하여 제안설명 드리겠습니다. 광명도시공사 위탁운영에 따른 도시공사 직원의 복리후생 피복비 중 현장 근무자 동복비는 삭감하고 근무복 구입비는 편성하고자 합니다. 
위원님들께서 다시 한 번 적극 검토하여 주실 것을 간곡히 부탁드리며 이상 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○일자리창출과장 김명옥   아이들 돌봄 보조하고 학습도 같이 봐주고 있습니다. 

○일자리창출과장 김명옥   네. 

○일자리창출과장 김명옥   업무 보조로 생각해 주시면 됩니다. 

○일자리창출과장 김명옥   최하 경쟁률이 5.3 대 1에 육박하고, 항상 1,000명이 넘게 신청하게 되고, 조금 더 확대해 달라는 요구사항이 있어서 이번에 확대를 하게 되었습니다. 

○일자리창출과장 김명옥   한 달 하게 됩니다. 

○일자리창출과장 김명옥   네. 

○일자리창출과장 김명옥   173만 6,160원 정도 나옵니다. 

○일자리창출과장 김명옥   네, 맞습니다. 

○일자리창출과장 김명옥   아르바이트나 시청에서 공공일자리로 해서 다시 시험을 보는 학생들도 있고, 이게 경력으로 인정되어서 다른 곳에 할 때 경력으로 인정도 되니까 많은 부분들을 선호하는 편입니다. 

○일자리창출과장 김명옥   네, 맞습니다.  

○일자리창출과장 김명옥   저희가 3 대 7로 뽑고 있습니다. 일반 학생 7에 조금 어려운 학생들 3으로 뽑고 있고, 컴퓨터 무작위 추첨으로 되기 때문에 그것은 공정하게 하고 있습니다. 그것에 대해서는 염려 안 하셔도 좋을 것 같습니다. 

○일자리창출과장 김명옥   네, 저소득층 학생은 30%로 먼저 뽑고 나머지를 일반…. 

○일자리창출과장 김명옥   네. 

○일자리창출과장 김명옥   네, 맞습니다.  

○일자리창출과장 김명옥   본인들이 신청할 때 본인이 맞는 곳에 체크하게 되어 있고, 증빙서류를 넣게 됩니다. 

○일자리창출과장 김명옥   저소득층은 그렇게 하고 있고, 일반 학생들은 소득수준을 보고 있지 않습니다. 

○일자리창출과장 김명옥   네, 알겠습니다. 

○일자리창출과장 김명옥   우선 컴퓨터 추첨으로 되는 학생들 위주로 해서 관련 전공을 거기에 배치할 수 있도록 그렇게는 하고 있습니다. 일차적으로는 컴퓨터 추첨이 되어야 합니다. 

○일자리창출과장 김명옥   세심하게 챙겨보도록 하겠습니다. 

○사회적경제과장 김운주   안녕하십니까? 사회적경제과장 김운주입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
사회적경제과 2023년도 예산은 상임위원회 심사 결과 삭감 조정된 사업 3건 및 예산결산특별위원회 이송사업 8건에 대해서 설명드리겠습니다. 
예산서 584페이지 협동조합 세무회계 지원사업입니다. 사회적경제기업 중 상대적으로 열악한 협동조합을 대상으로 세무회계 업무를 지원하여 사회적경제 생태계의 활성화에 기여하고 지속 가능한 성장을 돕고자 합니다. 
584페이지입니다. 사회적가치 기업인증 사업입니다. 사회적경제기업의 사회적가치 지향성 및 정체성을 확립하고 우리 시의 스타 사회적기업 발굴 육성하여 사회적가치 인식확산 및 지역사회를 문제를 해결하고자 운영비 100만 원, 사업비 2,000만 원, 총 2,100만 원을 편성하여 추진하고자 합니다. 
다음은 사회적경제 크라우드펀딩 진흥입니다. 사회적경제 크라우드펀딩은 사회적경제기업의 역량 강화와 성장동력마련을 기대할 수 있는 사업입니다. 후원자의 피드백을 통해 제품 및 서비스의 시장 반응을 확인할 수도 있고, 사회적경제 기업 제품 및 서비스의 시장성 검증에도 도움이 되는 사업으로 사업비 2,500만 원을 편성하였습니다. 
이어서 585페이지에 공정관광 육성지원사업입니다. 지역사회 구성원들의 삶과 문화, 환경 등을 보존하면서 소비 중심의 체험보다는 현지의 문화를 체험하는 내용으로 올해 경기도 시군지역 특화사업으로 선정되어 광명형 공정관광 파일럿 프로그램을 개발하였고, 지난 11월에 2차에 걸쳐 시민과 공정관광 관계자 약 50여 명을 모시고 시범 팸투어를 진행하였습니다. 공정무역선도 지자체인 광명시에서 지속가능발전 목표에 부합하는 실천 과제로 공정관광 육성지원을 적극 추진해 관련 일자리창출 및 지역경제 활성화, 광명시의 문화관광 자원을 대내외로 알리고자 사업비 1,000만 원을 편성하였습니다. 
다음은 585페이지 해외 생산지 교류사업입니다. 광명시는 2020년 국내 여덟 번째로 공정무역 인증도시로 선정, 올해 재인증을 받은 선도적인 공정무역 지자체로 지난 11월 30일 2022 국정 목표실천 우수사례로도 선정된 바 있습니다. 2023년에는 공정무역 인식확산교육 및 페스티벌 사업에서 한층 확장하여 해외공정무역 생산지와 광명시가 상생하는 공정무역 교류사업의 모델을 만들고자 합니다. 프로그램 기획 및 교류사업 사무관리비로 1,445만 원, 전문활동가 여비로 550만 원, 총 2,000만 원을 신규 편성하였습니다. 
다음은 589페이지 광명시 창업정책 혁신방안 연구용역입니다. 급변하는 산업 여건 및 다양한 창업기업의 수요에 따른 종합적이고 체계적인 광명형 창업정책 마련이 시급합니다. 광명시의 효율적이고 합리적인 창업환경조성 및 창업정책 발전 방향을 설정하고자 용역비를 2,200만 원을 편성하였습니다. 
이어서 589페이지 창업투자펀드조성 타당성 조사연구용역입니다. 현재 관내에 성장단계에 있는 우량기업을 지속적으로 유치하고 육성하기 위해 기업의 성장에 필요한 자금을 투자받을 수 있도록 하고, 민간투자유치를 통한 청년 창업지원과 유망한 창업기업이 강소 중견기업으로 성장할 수 있는 기본을 마련하고자 2,200만 원을 편성하였습니다. 
589페이지 광명시 창업자금지원입니다. 광명시 창업자금지원사업은 지역 창업 활성화와 청년 창업자들의 지역 내 자립과 일자리 창출에 기여하고 있는 사업입니다. 특히 2023년 ESG 친화형 소셜벤처 육성사업은 사회적가치와 경제적 가치를 동시에 추구하여 ESG 경영을 지향하는 스타트업을 집중 발굴 지원하는 사업입니다. 기업평가 기준이 재무적 요소에서 비재무적 요소인 ESG로 빠르게 변화함에 따라 ESG 경영의 필요성은 높아지고 있지만, 비용과 인력 문제 등으로 ESG 실천에 어려움이 따르는 것이 스타트업의 확실입니다. 따라서 ESG 경영체제를 기업 초기 단계부터 지원하여 ESG를 내재화한 지속 가능한 지역형 스타트업을 육성하고자 경영컨설팅 지원으로 1억 원을 증액하여 총사업비 7억 원을 편성하였습니다. 
마지막으로 591페이지 광명 청년의 날 사업입니다. 광명 청년의 날은 청년 기본법에 따라 광명시 자체적으로 청년의 날 행사를 개최하여 청년들이 소통하고 연대할 수 있는 장을 마련하고 추진하는 사업입니다. 지난 9월 개최된 2022년 광명 청년의 날은 청년들이 기획부터 운영까지 주도적으로 참여하였으며, 2023년에는 청년 박람회 형태로 청년들에게 필요한 정보를 제공하고 체험할 수 있도록 참여형 부스를 운영하여 청년 참여를 확대하고자 사업비 5,000만 원을 편성하였습니다. 
부디 2023년도 계획한 대로 사회적경제과 사업이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들을 적극적인 검토를 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○사회적경제과장 김운주   아직까지 저희가 어느 나라로 정하지는 않았는데 저희가 공정무역에 관련된 커피 생산지 국가 같은 곳으로 갈 예정입니다. 지금 현재 공정무역 관련한 여러 사업을 올해도 지속적으로 추진하고 있는데 이런 홍보에서 한 발 나가서 해외에 있는 생산지 국가를 직접 방문해서 광명하고 교류할 수 있는 부분이 있는지 저희가 찾아보려고 추진하게 되었습니다. 

○사회적경제과장 김운주   아닙니다. 지금 처음 시도해보려고 하는 사업입니다.  

○사회적경제과장 김운주   네, 같이 연결이 되고 있습니다. 

○사회적경제과장 김운주   네. 

○사회적경제과장 김운주   네, 민간인도 저희가 이제…. 

○사회적경제과장 김운주   네, 맞습니다. 

○사회적경제과장 김운주   저희가 공정무역사업을 진행하면서 활동가 양성과정을 통해서 실질적으로 활동가들을 많이 양성하고 있습니다. 그런데 지역 안에서 활동하고 계시는 분 중에 한 분 정도 저희 공무원하고 같이 현지에 가서 직접 보고 체험하면서 찾아보려고 지금 국외 여비를 편성하게 되었습니다. 

○사회적경제과장 김운주   아직은 나와 있지는 않습니다. 편성해주면 저희가 바로 시작해보려고 합니다.  

○사회적경제과장 김운주   네, 공정무역의 경우에는 저희도 공정무역 가게를 지속적으로 늘리고 있는데 어떻게 보면 일반 커피보다는 약간 비싼 감이 있어서 저희가 생산지를 직접 가서 광명시하고 직접적으로 교류해서 가격을 조금 더 낮출 수 있는 방법이 있다든가, 이런 것도 한번 찾아보려고 계획을 하게 되었습니다.  

○사회적경제과장 김운주   공정무역에 관련된 것은 별도로 하는 과는 없고, 저희가 사회연대 지방정부협의회라는 단체가 있습니다. 그래서 이런 부분을 지원해주는 기관이 있어서 상의해서 추진해보려고 합니다. 

○사회적경제과장 김운주   올해 경기도 특화사업으로 선정되어서 세무회계 지원사업을 일차적으로 지원해드리고 있는데요. 사회적경제 기업 중에서 일반협동조합의 경우에는 정부의 지원이라든지 받는 부분이 전혀 없습니다. 그래서 사회적경제 부분 중에서도 협동조합에 대해서 간담회를 통해 이분들이 시에서 직접적으로 지원해줄 수 있는 사업을 원했고요. 저희가 그중에서 찾아본 방법이 이분들이 세무회계를 세무회계사무소에 매달 맡겨서 정리하고 계시는데 저희가 개인 사업비 기장 수수료를 지원해드리고 있는 사업입니다. 

○사회적경제과장 김운주   지금 법인이라서 이분들이 법적으로 세무회계사무소를 이용하게 되어 있습니다. 거기에서 받아서 제출해야 되기 때문에 자체적으로 한다고 해서 되는 부분은 아니고요. 반드시 세무회계사무소에 가서 확인을 받아야 하는 부분이라서 거래를 반드시 하고 있거든요. 그래서 저희가 그 부분을 지원해주는 겁니다. 그래서 올해도 저희가 특화사업으로 선정되어서 국비 70%를 받아서 이미 지원해드리고 있는데 내년에 대상을 조금 넓혀서 못 받으신 분들에 대해서도 지원을 해드리려고 하는 사업입니다. 

○사회적경제과장 김운주   올해 저희가 받았거든요. 저희가 공모사업 신청을 해서 올해 국비 70% 받아서 지금 지원하고 있는 사업인데, 올해는 9개소를 지원하고 있어요. 내년에는 조금 범위를 넓혀서, 협동조합이 현재 92개소 정도 되거든요. 

○사회적경제과장 김운주   아니요. 그래서 지금 저희가 시비로, 공모사업으로 올해 지정이 됐기 때문에 내년에는 시비로 한번 해보려고 합니다. 

○사회적경제과장 김운주   네, 나머지 부분은 저희 센터 안에 정기적으로 자문을 해드릴 수 있습니다. 그래서 그런 루트를 이용하시면 되는 거고요. 

○사회적경제과장 김운주   네, 죄송합니다. 

○사회적경제과장 김운주   저희가 이게 지금 사전 타당성 조사 연구용역이고요. 지금 산업진흥원이 2023년 말, 2024년 초에 설립 진행 중에 있어서 저희가 추후에 이 조사연구용역이 끝난 다음에 행정적인 절차가 많이 있습니다. 그래서 중앙부처에 이게 타당성이 있는지 투자심사를 또 받아야 하는 거고요. 그런 모든 것이 다 맞춰진다고 하면 산업진흥원에서 업무를 추진하려고 하는 것이고 지자체에서 직접적으로 이 업무를 추진할 수는 없습니다. 

○사회적경제과장 김운주   네. 

○사회적경제과장 김운주   네, 연구용역 결과를 근거로 해서 저희가 중앙에 투자심사를 다시 신청할 수 있습니다. 

○사회적경제과장 김운주   네. 

○사회적경제과장 김운주   저희가 매년 말 청년창업 자금사업을 받으신 분들에 대해서 설문조사를 실시해서 저희가 어느 정도의 데이터를 갖고 있는데요. 올해 것은 없고 작년 것을 기준으로 봤을 때 청년 창업자금 같은 경우는 19년부터 저희가 시작을 했고요. 작년까지 해서 한 117개 기업체가 선발되었습니다. 그중에서 70% 정도가 답변을 해주셨는데 제가 갖고 있지는 않은데 기억하기로는 순수하게 신규인력을 고용한 게 180명 정도 되고, 매출액도 300억 가까이 됩니다. 그중에서는 굉장히 수십억 정도의 매출을 올리신 분도 있고, 또 매출이 2,000만 원, 3,000만 원으로 정도로 작은 기업체들도 있습니다. 
그런데 저희가 평균적으로 봤을 때 70% 이상을 현재 유지하고 있기는 한데, 이분들이 광명에서 자리 잡고 계속 성장을 하고 우량기업으로 성장단계에 있으면서 자금을 계속 받아야 하는 그런 거거든요. 어쨌든 광명에서 계속 뿌리를 내리고 여기에서 강소기업으로 남았으면 하면서 저희가 추진을 해보려고 합니다. 

○사회적경제과장 김운주   지금 계속 관리는 하고 있습니다. 제한을 두고 있지는 않습니다. 
저희가 공간 같은 경우도 동일 오피스 같은 것도 신청해서 지원해드리고 있고, 무료로 공용오피스도 지원해드리고 있어서…. 

○사회적경제과장 김운주   세계적인 트랜드가 ESG 경영이거든요. 그래서 광명에서도 ESG 경영을 내재화할 수 있도록…. 

○사회적경제과장 김운주   컨설팅은 10개 팀으로 해서, 네. 

○사회적경제과장 김운주   저희가 19년부터 시작했습니다.  

○사회적경제과장 김운주   저희가 올해 9월에 철산 상업지역에서 했는데 청년들이 직접 기획해서 운영했는데 부스를 10개 정도 운영했고, 그리고 무대의 날 이런 부분의 비용이 많이 들어가고 있습니다. 그래서 내년에는 조금 더 많은 청년이 참여했으면 하고 장소도 조금 더 큰 장소로, 공연 시간도 늘리고, 부스도 늘려서 이분들에게 다양한 정보를 제공해 드리려고 사업비를 증액하게 되었습니다. 

○사회적경제과장 김운주   사전에 여러 가지 홍보를 통해서 당일 날 오시는 분들을 기준으로 했는데요. 올해도 700명 가까이 그날 오셨습니다. 내년에는 1,000명 정도 예상하고 공연 시간을 조금 더 길게 잡아서 했으면 해서 올리게 되었습니다. 

○사회적경제과장 김운주   처음에 들으시면 많이 생소하다고 느끼실 것 같아요. 아까 공정무역에 대해서 말씀드렸는데 공정무역 개념이 공정관광으로 확대됐다고 보시면 될 것 같고요. 
이게 어떻게 보면 대량 소비, 관광지 미주에 가서 간단하게 얼른 소비하고 돌아오는 그런 것이 아니고 현지에 있는 문화나 어떤 삶을 직접적으로 천천히 체험하면서 그 지역 안에서 저희가 사회적경제과이기 때문에 협동조합이든지, 이런 부분들을 거치면서 프로그램 하나를 개발하였습니다. 그래서 현지의 삶과 문화를 체험할 수 있는 소비라고 보시면 될 것 같습니다. 

○사회적경제과장 김운주   저희가 올해 팸투어를 두 번에 걸쳐서 했는데요. 광명에 도덕산 출렁다리가 있어서 일단 신청하신 분들이 도덕산 출렁다리에서 모이셔서 관광해설사를 통해 숲이라든지, 이런 설명이 들어가면서 거기에서 어느 정도 여러 가지 체험도 하시면서 시간을 보내고, 저희가 장소를 이동해서 일직동의 문화예술협동조합이 있습니다. 거기에 가서 문화예술 체험할 수 있는 아트 이런 것도 하고, 그리고 점심 식사도 협동조합 식당에 가서 식사하고 이런 식으로 관내를 돌아다니면서, 일단은 하루 정도 코스를 잡고 꾸몄습니다. 

○사회적경제과장 김운주   저희가 내년에는 프로그램을 또 개발할 예정입니다. 그래서 올해 처음 이 사업을 진행했던 것이고요. 경기연구원에서도 광명형 공정관광에 대해서 연구용역을 진행했어요. 그래서 저희가 다음 주 정도에 최종 보고회가 있기 때문에 광명시에 맞는 공정관광이 무엇인지 그 안에 담아서 저희가 내년에도 더 발굴해서 진행해보려고 합니다. 
어떤 관광지를 찍어서 하는 것이 아니고 우리 삶에서 녹아들어져 있는 그런 장소에 가서 그분들의 이야기도 듣고 협동조합의 연혁이라든지 들어가면서 같이 그분들하고 소통하는 체험형 여행이라고 생각하시면 될 것 같습니다. 

○사회적경제과장 김운주   앞으로 계속 만들어서 하도록 하겠습니다. 

○기업지원과장 이영수   안녕하십니까? 기업지원과장 이영수입니다. 
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 예산결산특별위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 예결위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
기업지원과 소관 예산 중 예산특별위원회에 감액 조정된 2건, 이송된 4건에 대한 예산에 대해서 제안설명드리겠습니다. 먼저 공공개발앱 지원사업 2억 원이 되겠습니다. 경기도 공공배달앱인 배달특급은 광명시에서 2021년 6월 29일 오픈하였으며, 본 예산은 가맹점 확대 및 이용자 모집을 위해 고객 할인쿠폰과 가맹점 배달비, 홍보비 등으로 사용되고 있습니다. 2021년 사업진행 사례를 살피면 10월부터 12월까지 예산이 집중 투입되어 그 결과 가맹점 매출이 50% 증가하였으며, 가맹점 중개수수료는 2022년 6월 말 기준 민간회사 배달앱은 12.5%로 3억 3,000만 원이며, 공공배달앱은 1%로 2,600만 원이 되겠습니다. 그 차액은 약 3억 원의 경감효과가 있었습니다. 
공공배달앱 예산은 가맹점 배달수수료 경감과 매출 증대로 이용 시민에게는 할인쿠폰 지급으로 소상공인, 시민 모두에게 효과가 있는 사업이며, 본 예산을 반영하여 주시면 민간 플랫폼 독과점 문제를 해소하고 소상공인 결제 및 배달 수수료 경감을 통한 소상공인 매출 증대와 이용자와 가맹점 모집 확대로 공공배달앱 활성화를 위해 노력하겠습니다. 
다음으로 골목상권 공동체 지원사업 3억 원이 되겠습니다. 골목상권 공동체 지원사업은 골목상권 조직화 지원사업으로 추진되던 사업으로 30개소 이상의 점포가 경제공동체가 조직되면 해당 골목상권에서 필요로 하는 공동마케팅과 시설환경개선을 지원하는 사업이 되겠습니다. 
지난 2년간 골목상권 조직화 지원사업 추진 결과 상가 및 주변 환경개선 및 조형물설치 등 개별 소상공인이 단독 추진하기 어려운 사업을 주로 추진하여 골목상권에 소속 소상공인들의 만족도가 매우 높으며, 상권 전체적인 이미지와 환경을 개선할 수 있어 상권을 이용하는 시민의 편익 또한 증대되었습니다. 아울러 현재 광명시는 동시다발적인 재개발 및 재건축이 진행되고 있어 철산2동 상가번영회, 뉴타운 골목 상인회를 비롯한 인근지역의 소상공인들과 상인회가 경제적 어려움에 처한 것도 사실입니다. 이들의 결속력을 높이고 역량 강화를 위해서 기존보다 체계적인 지원이 필요하며, 2023년에는 사업추진 의지가 명확하고 지원이 절실한 상권을 중심으로 10개소를 선정해서 각 3,000만 원의 예산을 지원하고자 하며, 청년지원단을 통한 홍보와 행정업무를 지원하여 사업을 내실 있게 추진하고자 합니다. 
다음은 경영환경 개선지원사업 3억 원이 되겠습니다. 광명시 소상공인 경영 애로 해소와 경영안정을 위해 2021년 처음 사업을 시작하여 2022년에는 180만 원씩 100개소에 1억 8,000만 원을 지원하였고, 지원한 100개소 중 83개소가 점포 환경개선사업을 추진하였고 8개소가 시스템 개선, 9개소가 홍보사업을 추진하였습니다. 설문조사 결과 예산 증액 의견이 다수 있었으며, 2022년 추진 결과 100개소 중 44개소가 추진한 LED 간판의 평균 견적이 300만 원을 해 초과하는 점을 반영하여 2023년은 점포당 지원금액을 300만 원으로 늘려 사업을 추진하고자 하며, 예산의 30%는 영업경력이 5년 미만인 소상공인 지원으로 추진 예정입니다. 
코로나 장기화에 이어 재발, 재건축으로 골목상권 공동화를 위한 구도심 영세사업장의 경영악화고 심각한 상황이며, 2023년에는 경기 악화가 우려되는바 소상공인 지원정책이 절실한 상황에서 소상공인뿐 아니라 상가를 이용하는 시민에게도 편의성을 제공할 수 있는 경영환경 개선사업을 반영해주시면 소상공인에게 큰 힘이 될 것입니다. 
다음은 폐업 소상공인 희망드림 재개장 지원사업 5억 원입니다. 소상공인 기본법 제25조(폐업 및 재기에 대한 지원)에 의거 코로나19 등 경영악화로 폐업 후 재개장 예정인 소상공인에게 희망드림 재개장 지원금을 지급 성공적인 재창업을 지원하는 사업으로 민생 경제 회복을 위해 신규로 본예산에 편성하고자 합니다. 
본청 세무과 주민세 부과자료에 따르면 2020년부터 2022년 9월까지 광명시에서 폐업한 소상공인은 3,319개소이며, 위생과 자료에 따르면 음식업, 이․미용 등 위생업소 폐업현황은 645개소로 실제로는 더 많을 것으로 추정되며, 폐업 소상공인은 개인적인 취업보다는 재창업을 선포하고 있으나 최근 고물가, 고금리, 고환율로 인하여 재창업 진입장벽이 더 높아진 것이 사실입니다. 실제로 소상공인진흥공단 및 경기도시장상권진흥원에서 재창업 지원사업을 추진하고 있으나 엄격한 기준 및 전국단위, 경기도 31개 시군 대상으로 하는 높은 경쟁률로 광명시에서는 공모에 선정되지 못한 소상공인이 대다수로 재창업 의지가 있는 광명시 희망자에 대한 시 차원의 지원이 필요하다 하겠습니다. 
다음은 지역화폐 발행지원 사업 45억 800만 원이 되겠습니다. 지역화폐는 소비의 지역 외 유출을 방지하여 관내 소상공인의 매출 증대를 통한 경제력 강화와 지역 경제 활성화는 견인하는 효과가 확인된 사업으로 2019년 발행 시작 이후로 매년 발행량이 증가하여 2022년 11월 말 기준으로 발행량이 1,100억 원을 상회할 정도로 현재 광명시 29만 인구 대비 지역화폐등록자수 19만 명으로 66%가 사용하고 있고, 연 매출 10억 원 이하의 소상공인 75%, 소상공인 12,700개소 중 9,051개소가 가맹점으로 등록되어 혜택을 보고 있습니다. 따라서 지속적인 지역경제활성화는 지역화폐 발행이 안정적으로 추진되어야 하겠습니다. 
현재 국비 지원 상태가 불투명하고 도비 지원 시기가 2023년 2월로 예상되는바 현재 2023년 1월부터 안정적인 지역화폐 발행사업을 추진하기 위해서는 전액 시비 예산인 ‘지역화폐 발행지원’ 사업비가 불가피하여, 현재 도비는 가내시 상태로 확정내시 이전까지 2월 이전 집행이 불가한 상황인바 본예산 시비 확보를 위해 광명시민과 소상공인이 믿고 안정적으로 지역화폐를 사용할 수 있도록 노력하겠습니다. 
다음은 지역화폐 발행지원 경기도 4% 추가 사업 19억 4,760만 원이 되겠습니다. 2022년 광명사랑화폐 만족도 조사에 따른 지역화폐를 사용하는 가장 큰 이유는 충전 인센티브였고 충전 인센티브 지급 비율은 지역화폐 사용자 수 및 발행량에 영향을 미치고 더 나아가 지역화폐의 지역경제활성화에도 큰 영향을 미치는 것으로 나타나고 있습니다. 이에 따라 광명시는 2020년부터 충전 인센티브 지급 비율을 연중 10%로 유지하여 지역화폐를 적극 발행하고 있으며, 코로나19 여파 및 3고 현상으로 인한 경기침체의 상황에서 지역경제활성화를 견인하기 위해 경기도 6% 보조금에 시비 4%를 추가하여 2023년에도 인센티브율을 연중 10%로 유지하고자 합니다. 지역화폐 적극 발행을 통해 지역경제가 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다. 
지금까지 설명드린 본 예결위에 감액 및 이송된 예산을 원안 가결해 주시면 코로나와 경제침체로 어려운 소상공인들과 자영업자들에게 큰 힘이 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 현재는 저희가 그렇게 계획을 준비 중에 있습니다. 

○기업지원과장 이영수   네. 

○기업지원과장 이영수   공모를 하고 신청을 받고 나서 그것에 대해 재배부를 할 생각입니다.  

○기업지원과장 이영수   올해는 그런 구분 없이 일률적으로 했습니다. 

○기업지원과장 이영수   우리가 일반적으로 창업을 했을 때 상점을 새로 지어서 하는 것이 아니고 기존에 있는 업체를 다시 임대해서 하는 것이기 때문에 그 가게가 완전히 새로운 가게인지 아니면 아주 오래된, 노후된 가게인지에 대해서는 그때 우리가 신청을 받고 현지 확인을 해봐서 확인할 수 있는 상황입니다.  

○기업지원과장 이영수   구체적으로 저희가 거기에 대해서 공모할 때 기준이 있는데 그것은 별도 서면으로 보고드리겠습니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 오늘 바로 드리겠습니다. 

○기업지원과장 이영수   기본적으로는 저희가 그 사업을 하고 나서 만족도 조사를 하고 있습니다. 그래서 2022년에 지원하면서 100개소 설문조사 결과는 실제 본인들이 그런 혜택을 받았기 때문에 이런 결과가 나왔겠지만 99%는 그 사업에 대해서 매우 만족함을 표시했고, 실제 저희가 일반적으로 시민들과 이용 고객들이 그 깨끗한 상가를 갔을 때 받는 이미지하고 그것이 매출로 이어지는 것은 사실인 것 같습니다.  

○기업지원과장 이영수   네, 고객 입장에서는…. 

○기업지원과장 이영수   그것은 별도 서면으로 보고드리겠습니다. 평상시 할인쿠폰 발행하는 게 있고, 설 명절 때 발행하는 게 있고, 다음에 크리스마스나 특정한 날에 발행하는 게 있기 때문에 그 부분은 제가 별도로 보고드리겠습니다. 죄송합니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 데이터를 가지고 있습니다. 

○기업지원과장 이영수   네. 

○기업지원과장 이영수   네, 그렇습니다. 

○기업지원과장 이영수   그 부분은 지금 현재 확정되지 않은 국비하고 도비 일부 감액된 부분이 포함된 겁니다.  

○기업지원과장 이영수   저희 광명시 입장에서는 국비나 도비가 추가로 되지 않는다는 전제로, 이 110억을 전제로 지역화폐를 운영해 갈 것입니다.  

○기업지원과장 이영수   아니요. 6%가 경기도 거고요. 

○기업지원과장 이영수   네, 그렇습니다.  

○기업지원과장 이영수   그 부분에 대해서는 재원변경을 해서 도비 부분에 대해서는 시비를 삭감하고요. 국비도 마찬가지고….

○기업지원과장 이영수   네, 맞습니다.  

○기업지원과장 이영수   네, 그렇습니다.  

○기업지원과장 이영수   기본적으로 신청기준은 2020년 이후 폐업 소상공인 신청자로 하고 그중에서 소상공인 제외 대상으로는, 소상공인 정책자금 제외 업종은 사행성이나 유흥업소는 제외할 것이고, 다음에 실제 재창업을 할 때 100만 원 이상 자산취득성 물품을 구입한다든가 인건비가 포함되는 부분은 제외할 것이고, 다음에 영세소상공인을 대상으로 하기 때문에 자가 건물이나 무상임차, 월 임대료가 500만 원 이상인 경우에는 제외할 것입니다. 그다음에 단순 사업장을 A 지역에서 B 지역으로 이동한다든가 재창업에 대해서 무리가 있는 단순 폐업으로 6개월 미만인 업체는 저희가 제외할 예정입니다.  

○기업지원과장 이영수   업종에 대해서는 제한이 없습니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 그렇습니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 위원님께서 지금 말씀하신 645개소는 음식점이나 이․미용 일반 위생업소를 이야기하는 것이고, 위생업소 외에 다른 업종에 대해서는 실제 3,319개소가 폐업한 상태여서 실제 645개소보다는 훨씬 많은 3,319개소가 폐업한 것으로 세무과 자료에 의하면 그렇게 되어 있습니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 그렇습니다.  

○기업지원과장 이영수   신청을 안 한 곳입니다. 그리고 또 하나는 어제 위원님한테 예산 설명드릴 때 거기에 대한 선정기준, 공모기준 자료를 드렸는데요. 그 공모기준에 미달하거나 신청이 없는 곳이라고 보시면 되겠습니다. 

○기업지원과장 이영수   저희가 2021년도부터 이 사업을 했는데 기본적으로 공용 간판이나 상인 안내도, 시설물 설치도나 폴리마켓이나 문화공연에 대해서도 일부 지원을 하고 있었는데 이것을 하다 보니까 이것보다는 조금 더 특화된 사업, 이재한 위원님께서도 말씀하셨지만 그 거리가 갖고 있는 특화된 사업을 하려다 보니까 실제 이 예산으로는, 작년에 1,000만 원부터 1,500만 원, 2,000만 원을 지원했는데 그거보다는 개소 수를 줄이더라도 3,000만 원으로 해서 특성화된 거리에 맞는 사업을 하고 싶어서 이 말씀을 드리는 겁니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 알겠습니다. 

○기업지원과장 이영수   위원님 말씀이 맞고요. 각 상인회나 상가번영회에서 회비로 하는데 초기에는 한계가 있었고요. 그래서 그 부분을 보전하기 위해서 초기에는 이런 부분을 지원하지만 이게 일정 부분, 한 2∼3년 됐거든요. 이 부분이 해소되면 이런 부분에 대한 사업은 많지 않을 것 같고요. 위원님께서 말씀하신 예를 들어서 밤일마을이면 밤일마을, 다음에 광명사거리 먹자골목 상인회라면 그 골목 상인회가 갖고 있는 특유한 고유의 그런 것을 만들어보려고 노력하는데 아마 쉽지는 않겠지만 그런 사업으로 추진하도록 노력하겠습니다.

○기업지원과장 이영수   네, 맞습니다. 

○기업지원과장 이영수   네, 알겠습니다. 

○도시농업과장 김영훈   안녕하십니까? 도시농업과장 김영훈입니다. 
먼저 광명시 발전을 위해 의정활동에 여념이 없으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
삭감되거나 예결위로 이송된 도시농업과 2023년도 세출예산안 내용을 설명드리겠습니다. 삭감되거나 예결위로 이송된 도시농업과 소관 사업은 삭감 1건, 예결위 이송 7건입니다. 
먼저 삭감된 사업은 반려동물 간이놀이터 조성 사업입니다. 본사업은 광명동 12-52 목감천변 철산2교 상류지점에 대형견과 소형견을 분리하여 총면적 900㎡의 규모로 반려인들의 반려견 놀이터 접근성을 확보하고자 추가로 조성하는 사업입니다. 사업비는 실시설계비 1,029만 원, 시공비 1억 3,671만 원으로 총 1억 4,700만 원입니다. 본 놀이터가 조성되면 대형견을 위한 놀이터가 안양천에 1개소, 목감천에 1개소가 설치됨에 따라 대형견과 생활하는 반려인들의 숙원을 해결할 수 있을 것입니다. 
다음은 예결위로 이송된 사업입니다. 먼저 반려동물 문화축제입니다. 반려동물 문화축제는 총사업비 3,500만 원으로 반려동물과 함께 생활하는 가구 증가에 따른 반려동물 문화를 정착시키고 생명존중 및 동물학대 예방을 목적으로 개최하고자 추진하는 사업입니다. 우리 시에서는 지난 10월 15일 광명시민체육관에서 제1회 반려동물 문화축제를 개최하여 전국에서 2만여 명이 다녀가는 성과를 거두었습니다. 본 축제는 참여마당, 나눔마당, 홍보마당 등 각각의 주제로 30여 개의 부스에서 반려동물과 반려인을 위한 축제로 개최하고자 합니다. 
다음은 동물교감심리프로그램 운영 사업입니다. 총사업비 2,000만 원으로 1인 가구, 독거노인 등이 증가함에 따라 사회와 단절되는 경향이 나타남에 따라 반려동물을 이용한 심리치료프로그램을 운영함으로써 사회구성원으로 활동할 수 있는 기회를 제공하고자 하는 것입니다. 
2022년 1,000만 원의 사업비로 10개 팀에 10회의 프로그램을 운영하여 우리 사회구성원으로 함께 할 수 있도록 하였으며 프로그램참여자에 대한 만족도 조사를 실시한 결과 90%에 가까운 긍정 답변을 받음으로써 이를 확대하고자 하는 것입니다. 
다음은 입양 전후 교육, 반려동물 특강교육, 반려동물 산책교육입니다. 본 사업들은 문화교실로 통합하여 운영하던 사업을 단위 사업별로 세부적으로 구분한 것으로 순서대로 설명드리겠습니다. 
먼저 입양 전후 교육입니다. 입양 전후 교육은 사업비 1,000만 원으로 우리 시가 운영하고 있는 반함센터에 보호 중인 유기견 입양을 희망하는 가족 구성원을 대상으로 입양 전 2회, 입양 후 2회 교육을 실시하여 입양하고자 하는 반려견의 습성에 대한 이해력을 높이고 반려견을 대하는 반려인으로서의 자세를 사전에 교육하여 유기견 입양에 따른 파양률을 제고하기 위한 사업입니다. 
다음은 반려동물 특강교육입니다. 반려동물 특강은 1,000만 원의 사업비로 반려동물과 관련된 강사를 초빙하여 반려인으로서의 지켜야 할 펫티켓과 반려동물관리 등에 대한 내용을 교육하는 것으로 지난 11월 18일 노령견, 노령묘에 대한 관리를 주제로 올리브동물병원 박정윤 원장을 초빙하여 특강을 실시하여 높은 참여율을 보인 바 있으며 오는 12월 9일 시민회관 대공연장에서 실시 예정인 강형욱 훈련사 특강은 접수 3일 만에 500여 명이 신청하는 등 높은 참여도를 보이고 있습니다. 
다음은 반려동물 산책교육입니다. 반려동물 산책교육은 1,000만 원의 사업비로 날로 증가하는 반려인에 대하여 반려동물 산책 시 지켜야 할 펫티켓과 반려동물 컨트롤 방법 등에 대하여 교육함으로써 비반려인들과의 갈등을 예방하고 혹시 있을지도 모르는 개물림 등 안전사고 예방에 만전을 기하고자 하는 사업입니다. 
다음은 친환경 급식지원센터운영 식생활 교육입니다. 사업비 5,200만 원으로 사업내용은 유․초․중․고 학생들을 대상으로 하는 식생활교육 200회, 학부모에 대한 찾아가는 교육으로 10회, 영양선생님들의 식생활교육 역량강화를 위한 전문교육 5회, 대상별 맞춤형 이론 및 조리실습교육 20회, 식생활교육 강사 역량강화교육 4회를 실시할 예정입니다. 
다음은 친환경급식지원센터운영 시민 식생활 교육입니다. 주민참여 예산 제안으로 채택된 사업으로 발효라는 주제로 점점 잊혀져 가는 우리의 전통장과 발효식초 만드는 방법을 일반시민들을 대상으로 3개 팀을 구성하여 6회의 이론과 실습 교육을 통하여 우리 전통 식생활 문화를 계승 발전시키기 위하여 3,000만 원의 사업비를 편성하였습니다. 
이상으로 삭감되거나 예결위로 이송된 도시농업과 소관 2023년 본예산안 제안설명을 마치며 제안드리는 사업이 모두 편성되어 사람과 동물이 조화롭게 공존할 수 있는 사회가 조성되고 우리 시민들의 건전한 식습관이 개선될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 요청드립니다. 감사합니다. 

○도시농업과장 김영훈   네. 

○도시농업과장 김영훈   네, 보도자료 냈습니다. 

○도시농업과장 김영훈   네, 있습니다. 

○도시농업과장 김영훈   저희가 처음 하다 보니까 프로그램 내용 등에서 타 지자체하고 조금 차별되는 부분이 규모에 비해 특색 있는 부분이 조금 부족했고요. 다음에 이용자들의 편의를 위한 것이 축제가 한꺼번에 그 시기에 맞물리는 바람에 많이 부족했던 것을 이용하시는 분들한테 질문을 받고, 또 부스 운영하셨던 분들한테도 부족한 점에 대해서 다 받아서 내년에 예산편성 되어서 사업을 집행할 때는 그 부분을 보완할 수 있도록 그렇게 해서 설문조사까지 끝냈습니다. 

○도시농업과장 김영훈   참여 부분에 대해서 85% 이상은 만족을 하셨고, 15% 정도는 아까 말씀드린 것처럼 다른 시하고 차별되는 프로그램이 조금 약한 것 같다고 말씀하고, 다음에 이용자를 위한 편의시설로 저희가 미처 생각지 못했던, 저희가 당초에 많아야 1,000명에서 5,000명 정도로 생각했었는데 주차 문제 같은 것도 저희가 미처 신경을 쓰지 못 했던 부분이 있어서 그 부분은 아쉬웠던 부분으로 저희가 긴급히 지도민원과 협조 받아서 이면도로를 임시주차장으로 사용하기도 했습니다만 내년에는 그런 부분까지 세심하게 다루어서 운영하도록 하겠습니다. 

○도시농업과장 김영훈   네, 저희가 회계과를 통해서 계약을 해서 준 겁니다. 

○도시농업과장 김영훈   입양 전후 교육은 저희가 반함에서 보호 중인 유기견들을 입양시키기 전에 가족 단위로 교육을 시키는 것이고요. 저희가 입양 전에 신청하신 가족 중에서 두 번의 사전교육을 하는데 거기에 참여도와 호응도를 보고, 거기에서 선정된 가족이 다시 입양자로 결정되고 난 후에 또다시 전 가족이 2회 정도 입양 후 교육을 해서 총 4회 교육을 실시하는 것이고요. 그러니까 입양하고자 하는 유기견 한 마리에 대한 교육이고요. 

○도시농업과장 김영훈   네, 그 강아지의 특성에 대해 입양하고자 분들이 습득하고 알기 위해서 하여튼 저희는 파양률을 최저화 시키기 위해서 사전교육하고 입양교육을 같이 시키고 있습니다. 

○도시농업과장 김영훈   네. 

○도시농업과장 김영훈   네, 연계에서 프로그램을 진행하도록 하겠습니다. 

○도시농업과장 김영훈   놀이터 조성사업에 가장 많은 비중을 두었다고 보시면 되겠습니다. 

○도시농업과장 김영훈   지금 현재 동물교감 심리프로그램 운영은 저희가 5명을 한 팀으로 해서 약 20여 개 팀을 구성해서 교육을 희망하시는 분들을 주소지, 거주지별로 해서 가까운 인근의 센터라든지 복지관이라든지 이런 데를 이용해서 교육하고 있습니다. 
동물과 같이하는 프로그램이기 때문에 한꺼번에 10명, 20명 단위로 교육이 불가하기 때문에 저희가 최대 인원을 5명으로 해서 이렇게 프로그램을 운영하고 찾아가는 교육을 하고 있고요. 이것은 동물교감 심리 관련된 전문 훈련사가 있습니다. 

○도시농업과장 김영훈   네. 

○도시농업과장 김영훈   내년에는 8회 계획하고 있습니다. 

○도시농업과장 김영훈   20팀이니까 8회면…. 

○도시농업과장 김영훈   네, 그러면 한 100명 정도 됩니다. 

○도시농업과장 김영훈   그러니까 20팀인데…. 

○도시농업과장 김영훈   20팀인데 한 팀에 5명씩, 교육은 팀당 8번. 

○도시농업과장 김영훈   원래 처음 1,000만 원으로 올해 사업을 했는데요. 그렇지 않아도 강사뿐만 아니라 강아지들도 오기 때문에 보조강사가 오고 있습니다. 그래서 저희가 1회당 10만 원씩을 책정했었는데 인건비 상승분하고 해서 10회에서 8회로 인원을 최소화시키고 실습 위주로 해서 그 상승분을 횟수 2회를 줄이는 것으로 해서 이렇게 2,000만 원으로 편성했습니다. 

○도시농업과장 김영훈   동물교감 심리프로그램 운영도 사전에 저소득층이나 1인 가구 위주로 해서 사전 신청을 받아서 아까도 말씀드렸지만 거주지별로 해서 사업대상자를 선정하고 최대한 신청하신 분들을 선발해서 교육 받을 수 있도록 하고, 입양 전후 교육도 반려견을 입양하고자 신청하시는 분들을 대상으로 하는 교육이고요. 특강교육도 저희가 올해 전부 신청에 의해서 받았습니다. 산책 교육도 마찬가지로 저희가 홈페이지에 공고해서 신청자 위주로 해서 교육을 진행할 예정입니다. 

○도시농업과장 김영훈   네, 동물을 이용한 사람의 심리 치유가 되겠습니다. 

○도시농업과장 김영훈   저희가 목감천변에는 지금 현재 공사 중인 곳이 소형견만을 위한 놀이터가 되겠습니다, 목감천 목감교 있는 쪽이요. 그래서 여기 목감천변 철산2교 상류지점은 대형견과 소형견을 같이 할 수 있는 장소는 같은 장소인데 울타리로 구분을 해서 저희가 목감천에 1개소, 안양천에 1개소로 일단 대형견은 소형견에 비해서 많지는 않지만 접근성을 용이하게 하고자 같이 설계해서 저희가 한강유역환경청하고도 협의를 마쳤기 때문에 최소한 실시설계용역까지는 해야 하지 않나 생각을 해서 그전까지는 사전절차를 밟았기 때문에 이렇게 예산편성을 해 주십사 요청드린 사항이 되겠습니다. 

○도시농업과장 김영훈   900㎡입니다. 

○문화관광과장 변성수   안녕하십니까? 문화관광과장 변성수입니다. 
평소 문화예술관광 발전에 지속적인 관심을 가지고 많은 제언을 해주시는 이지석 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
상임위에서 삭감되거나 예결위로 이송된 문화관광과 소관 사업에 대하여 설명드리겠습니다. 
먼저 2023년 전국 문화도시정책포럼입니다. 2023년 제6차 문화도시 신청에 앞서 전국의 문화도시와의 네트워크를 구축하고 수도권 문화도시 거점으로의 우리 시의 이미지를 형성하기 위한 사업입니다. 전국의 문화도시 관련 전문가와 광명시민을 대상으로 1박 2일에 걸쳐 진행할 계획이며, 총사업비는 4,000만 원입니다. 
다음은 광명문화 운영 관련 3개 사업입니다. 첫 번째로 문화교육사업 예산은 3,500만 원으로 관내 초등학교 학생을 대상으로 한 참여형 프로그램인 어린이기자단 운영과 24개 초등학교와 어린이집을 순회하며 우리의 전통놀이를 가르치고 배우는 전통애학교를 운영하고 있습니다. 특히 전통애학교는 최근 전통놀이에 대한 관심이 높아지면서 호응이 좋고 신청이 증가하여 500만 원 증액하였습니다. 
두 번째로 문화정책사업 예산은 7,100만 원으로 광명문화우리 연간활동을 담아 홍보 공유하는 광명문화저널 발간, 전문가와 시민이 함께 보존해야 할 시민의 삶의 모습을 선정 조사하여 책자로 제작하는 광명 아카이브 프로젝트와 개발을 앞두고 있는 학온동 전통마을 및 소하동 설월리 마을에 현재 모습을 디지털 기기를 이용하여 3D 스캔하여 보존하는 광명의 미래유산을 신규사업으로 편성하였습니다. 문화정책사업은 뉴타운과 재개발이 활발하게 일어나며 실시간 변화하고 있는 우리 시의 현재 모습을 기록 보존하여 지역학 연구에 기초 자료를 채집하고 향후 문화연구자료로 활용하는 중요한 사업입니다. 
세 번째로 지역문화활성화사업 예산은 5,200만 원으로 문화원이 위치한 철망산로 42번가 일원에서 진행되는 시민참여형 문화행사인 42번가의 기적과 문화원 회원의 1년여간 사업성과 공유와 미래를 향한 내용을 논의하는 문화가족한마당을 신규로 편성하였습니다. 해당 사업을 통하여 지역 문화 및 지역학 연구발전에 대한 비전을 공유하여 기반을 다지고자 편성한 예산입니다. 
다음은 관광홍보물 제작예산은 3,000만 원으로 주민참여예산 제안사항인 광명스탬프투어 운영과 관광홍보물 제작 및 배포를 통해 광명시 관광명소에 대한 흥미 유발 및 지속적 방문을 유도하기 위하여 편성하였습니다. 
다음은 관광안내지도 제작 및 보급예산은 2,200만 원으로 광명시의회 관광안내지도를 휴대성이 좋은 책자 형태로 발간하여 전국 관광안내소 및 주요 관광지에 배포함으로써 광명시 방문객들의 편의성을 높이고 미 방문객들에게는 광명시 관광명소를 홍보하기 위해 편성하였습니다. 
다음은 광명 번역 징비록 현대어 번역 학술연구용역 예산은 5,000만 원으로 서애 유성룡이 저술한 징비록을 19세기 중반 오리 이원익 가문의 여성 후손들에게 읽히기 위해 실사한 광명 번역 징비록의 보존처리 관련 자문회의 시 광명 번역징비록은 국내 유일의 한글본으로 역사학, 국어학적 가치를 고려하여 인문학적 조사수행에 필요한 의견에 따라 내년도에 19세기 중반에 쓰였던 당시에 국어를 지금의 현대국어로 번역하여 문화재 기초 자료 구축 및 문화재적 가치를 재조명하고자 편성하였습니다. 
다음은 페스티벌 광명 예산은 2억 9,000만 원으로 우리 시의 특성을 담은 컨텐츠로 문화예술백신축제를 개최하여 시민들의 문화예술 향유 기회를 확대하고 지역 예술인의 공연을 통한 역량 강화, 활동영역 확대 등 예술활동 여건을 개선 조성하여 문화예술도시로서의 위상을 높이기 위하여 편성하였습니다. 
다음은 문화예술기획공연 예산은 9,000만 원으로 지역의 알려지지 않은 예술인을 발굴하여 시기별, 장르별, 연령별로 요구되는 적합하고 대중성이 검증된 기획공연을 운영하여 다양한 문화예술 콘텐츠로 활발한 문화예술 활동과 시민들의 문화예술 욕구를 충족하기 위해 편성하였습니다. 
다음은 광명심포니오케스트라 정기연주회 예산은 8,000만 원으로 2022년 본예산 대비 2,000만 원 증액 편성하였습니다. 증액 편성분은 4회 공연 증가와 물가상승에 따른 인건비, 악기 대여료 증가분으로 예년과 동일한 수준으로 예산동결 시 공연 연주의 양질적 하락이 예상되어 증액하게 되었습니다. 
다음은 광명등문화축제 예산은 8,000만 원으로 기존의 전통 탑등 및 거리 등에 시민이 직접 등을 만드는 체험 부스 및 사전교육 등을 추가하여 전년 대비 4,500만 원을 증액 편성하였습니다. 
마지막으로 행복한아파트음악회 예산은 7,000만 원으로 시민들에게 광명시 관내 아파트 내 공원에서 소규모 음악회를 통해 공연장을 찾지 않더라도 주거지 인근에서 문화예술공연을 접할 기회를 제공하고 지역 예술인들의 공연 기회를 마련하여 문화예술발전의 저변을 확대하고자 편성하였습니다. 
다음은 광명문화재단 예산 제안설명을 드리겠습니다. 
상임위에서 예결위로 이송된 광명문화재단 사업은 총 9개 편성요구액 4억 9,550만 원으로 사업별로 간략히 설명드리겠습니다. 
먼저 문화도시 관련 총 7개 사업에 대해 전반적인 설명을 드리도록 하겠습니다. 문화도시사업은 지역문화진흥법에 근거하여 지역의 예술가와 지역특화 콘텐츠를 활용한 도시브랜딩 사업이며, 광명만의 특화된 문화예술자원을 발굴하고 알리고자 합니다. 문화특화사업은 광명 거점 공간을 발굴하여 광명지역 예술인들이 함께 지역의 콘텐츠를 만들어가는 예술 실험적 콘텐츠를 만드는 사업으로 9,000만 원을 편성하였습니다. 
문화동 조성사업은 관내 동별로 문화교육 및 기획프로그램을 진행하여 마을별 문화행사, 문화기획 프로그램과 관련한 주민의 역량을 강화하고 시민이 주도하는 마을공동체 활동을 지원하는 사업으로 2,800만 원 편성하였습니다. 
광명도시투어사업은 2022년 시민들이 직접 제안한 사업으로 시민들이 직접 기획하고 운영하는 형식의 광명도시투어사업이며, 2,000만 원 편성하였습니다. 
다음은 지역문화실험형 시민 제안사업은 시민주도로 지역의 다양한 의제를 발굴하고 실행하는 시민 아이디어 구축사업이며 6,000만 원을 편성하였습니다. 문화예술기반 민간 공간발굴 활성화사업은 관내 문화예술 기반의 민간 운영공간을 발굴하여 권역별로 시민들이 생활문화 공간으로 구축하는 사업이며 5,000만 원을 편성하였습니다. 
시민문화 거버넌스 사업은 문화 관련 의제 또는 문화예술인, 더 나아가서는 생활문화에 참여하는 시민들과 문화 의제를 더 심도있게 논의하는 자리를 마련하는 사업이며 4,950만 원 편성하였습니다. 
시민문화기획자양성사업은 아카데미 교육 및 라운드테이블 운영을 통해 시민 전달자를 발굴하고 시민기획자로 발전시켜 활동하는 시민 워킹그룹 양성이 목표인 사업이며 5,000만 원 편성하였습니다. 
다음은 시민회관 기획전시를 설명드리겠습니다. 시민회관 및 야외공간에서 시민이 직접 참여하는 야외 전시 및 아트마켓을 개최하는 시민참여형 사업으로 3,000만 원을 편성하였습니다. 
다음은 광명극장 무대장치 및 장비 구매 예산 1억 2,200만 원입니다. 광명극장의 음향 콘솔, 무선컴, 댄스플로우 구매 등 예술 전문 공연을 위한 무대장치 장비를 추가 설치하여 시민들에게 보다 양질의 공연을 제공하고자 합니다. 
다음은 광명도시공사 동굴 사업부 예산을 제안 설명드리도록 하겠습니다. 행사운영비 중 웜홀 광장 토피어리 포토존 조성은 동굴 내 유일하게 시즌별 변화가 있는 콘텐츠로 신규 및 재방문 고객에 대한 관람만족도를 위해 6,000만 원을 편성하였고, 연간 문화예술행사는 관내 예술단체와 협업하여 정기공연, 5월 가족사랑 행사, 12월 크리스마스 축제 행사 등을 위해 6,000만 원 등 총 1억 2,000만 원을 편성하였습니다. 
수선유지비 등 와인동굴 신규콘텐츠 조성사업은 1억 1,000만 원으로 동굴 내 동 측 위치에 MZ세대 및 가족 단위를 타깃으로 새로운 공간을 연출하여 다양한 문화프로그램 및 홍보 이벤트 추진 등 관람객의 재방문율을 높이기 위해 편성하였습니다. 
와인 구매비는 총사업으로 2018년부터 2022년 와인 판매량 추이에 따른 연평균 판매량은 2만 6,000병 이상으로 판단되어 사업을 편성하게 되었습니다. 상임위에서 삭감된 광고선전비 1억 2,000만 원은 사회적 거리두기 해제 이후 관광객이 증가한 시점에서 대중매체 등을 통해 적극적 홍보를 추진하고 더 많은 관광객을 유치하고자 편성하였습니다. 
이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○문화관광과장 변성수   설명드리겠습니다. 저희 광명시가 내년에 문화체육관광부에서 공모사업을 할 예정인 문화도시에 신청하려고 합니다. 그래서 저희 광명시가 광명문화재단과 함께 이미 재작년부터 전국문화도시 공모사업에 신청하기 위해서 준비를 해 왔는데요. 저희가 내년에 문화도시를 신청하려고 합니다. 그래서 신청하기 위한 사업의 일환인데요. 내년에 정책포럼을 통해서 문화도시 전문가, 그리고 광명의 문화도시 사업에 참여하였던 시민들, 또 현재 법정 문화도시에 있는 관계자들, 전문가들, 다음에 전국문화도시에 신청하기 위해 준비하는 도시들의 관계자를 불러서 저희가 정책포럼을 하고자 하는 내용이 되겠습니다. 
주요 포럼 내용으로는 문화도시 실무자들, 문화도시에서 컨설팅, 네트워크를 운영하고, 도시별로 문화도시가 어떻게 추진되고 있는지 그런 사업을 공유하고, 이런 것들을 통해서 저희 광명시가 문화도시로 선정되기 위한 내용들을 그릇에 담아내고 싶어서 하게 되는 사업이 되겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   저희 광명의 문화적 특징은 여실히 드러나지는 않는다고 하지만 저희 광명에는 문화적 자산도 많이 있고, 사회적 자산도 많이 있습니다. 예를 들어서 광명동굴도 있고, 안양천이나 아까 위원님 말씀하신 도덕산, 구름산도 있는데 이런 것들을 저희가 스토리텔링화해서 이것을 문화적 자산으로 만들어가는 과정들이 필요합니다. 그래서 이런 것들을 저희가 하나하나씩 만들어가면서 광명의 문화적 특징, 정체성을 만들어가고자 하는 내용이 되겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네.

○문화관광과장 변성수   정원문화도시는 경기도정원문화도시인데요. 아까도 말씀드렸지만 광명의 어떤 다양한 인프라나 인적자원, 또 물적자원을 통해서 문화도시를 만들어가야 되는 과정인데 내년에 경기도정원박람회가 우리 시에서 개최되는 것이기 때문에 정원박람회하고 연계해서 가는 방법도 괜찮겠다, 이 문화도시 선정하는 과정에서 심사위원들이 그 도시의 어떤 물적자원이나 인적자원들, 또 인프라를 어떻게 활용해서 문화도시를 만들어가는 과정도 중요하게 보는 하나의 평가항목이 될 수 있어서 내년에 정원도시하고 연계해 보려고 하는 겁니다.  

○문화관광과장 변성수   저는 100점 만점에 80점은 주고 싶습니다. 

○문화관광과장 변성수   저희가 이틀 동안 운영하면서 거기에 참여하신 시민들, 또 외부에서 오신 분들을 대상으로 만족도 조사를 했습니다. 그래서 간단히 말씀을 드리면 아까 위원님께서 말씀하신 대로 조금 문제점이 있다고 하는 부분들은 먹거리가 많이 부족했다는 이야기가 주로 많이 나왔습니다. 그게 저희가 전체 570명 정도, 600명 정도 자기 기입식으로 설문조사를 했는데요. 거기에 보면 향후에 이런 동일한 축제나 유사한 축제가 진행될 때 어떤 것들을 보완해야 되겠느냐고 했는데 우선은 먹거리가 부족했다는 게 이야기들이 주로 많이 나왔고요. 
그리고 다양한 프로그램들이 있었지만 공연프로그램, 특히 가수 초청하는 것들이 부족했다, 8차선 축제 전에 금천 구로에서 대규모의 예산을 들여서 트로트 가수들을 많이 불렀던 모양입니다. 그러다 보니까 저희 축제에 참여하셨던 분들이 거기 가셔서 보신 분들도 계셔서 여기 와서 하시는 얘기가 우리도 요새 잘나가는 트로트 가수들을 초청해서 공연했으면 좋겠다는 다수의 의견들이 있었고요. 또 체험 부스를 다양하게 집어넣기는 했지만 그럼에도 불구하고 체험 부스가 조금 부족했다는 것도 있었고요. 대표적으로 그런 내용들이 있었습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 예산 반영해 주시면 최선을 다해서 잘 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   제가 설명을 조금 부족하게 했던 것 같습니다. 저의 문제입니다. 

○문화관광과장 변성수   이것은 보조사업입니다. 민간 행사 보조사업인데요, 광명전통연구회에서 하는데 이쪽에서 저희한테 계획서가 올라오기로는 올해는 한내천에서 전통 등을 설치하고 다음에 시민체육관에 석탑을 설치해서 등 문화축제를 진행했는데요. 전통연구회에서는 내년에는 체험 부스, 그러니까 토탈공예라든지 캔들 이런 것을 통해서 체험 부스를 하겠다는 내용이 추가적으로 있고요. 다음에 그동안 전통 등하고 석탑만 했는데 내년에는 캐릭터가 있는 그런 등들도 추가해서 하겠다는 내용이 되겠습니다. 

○문화관광과장 변성수 광명전통문화연구회입니다.   

○문화관광과장 변성수   신규 사업은 아니고요. 

○문화관광과장 변성수   캐릭터 등은 내년에 하겠다는 거고요.  

○문화관광과장 변성수   23년에는 아까 말씀드린 대로 원래 기존에 체험 부스가 없었는데 체험 부스를 통해서 토탈공예라든지 등과 관련된 것들을 시민들 대상으로 하겠다는 이야기고요. 또 하나는 나름대로 독특한 캐릭터 등을 만들어서 그것을 시민들한테 제공하겠다는 내용들입니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님 말씀에 전적으로 동의하고 공감합니다. 더 열심히 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   그것은 내용이 조금 다르겠습니다. 공정관광에서 하는 것은 사회적기업을 만들어서 이 안에다 가이드들도 육성하고 여행사를 만들어서 소비자와 관광객이 서로 수혜를 받을 수 있는 그런 형태로 이야기한 것 같습니다. 그런데 저희 스탬프투어는 광명을 방문하는 관광객들에게 예를 들어서 철산역에서 내려서 도덕산 Y자형 출렁다리를 지나서 거기에서 스탬프 하나 찍고, 전통시장 가서 하나 찍고 하면 광명을 조금 더 알릴 수 있는 기회들이 확대가 되기 때문에 이왕이면 광명동굴만 들르지 말고 우리 광명의 관광자원들이 그렇게 많지는 않지만 국내에서 내놓으라고 하는 전통시장도 있고, 또 다른 데는 없는 경륜장도 있고, 국내 두 번째 Y자형 출렁다리도 있기 때문에 이런 것을 다 거치면서 체육 경제도 활성화시키면서 스탬프투어를 하려고 하는 겁니다. 그래서 이거는 관광적인 측면이 조금 더 강하다고 보시면 될 것 같습니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님 말씀이 맞고요. 그래서 저희가 이 스탬프투어는 올해 우선 진행하고요. 사회적경제과하고는 어쨌든 공정무역, 공정관광이 문화관광과하고도 연계되는 것들이 있어서, 이번 달에 공정 관련해서 용역이 끝난다고 제가 이야기를 들었습니다. 그러면 그게 끝나게 되면 그 용역 결과에 따라서 우리 문화관광과 사회적기업과와 같이 협업하거나 유사한 것들은 통합하는 이런 문제도 고민하고 연구해 볼 수 있어서 하기는 하는데 이것은 관광 차원에서 저희가 우선은 운영할 테니까 한번 해 주시면 좋을 것 같습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   관내에서 이루어지는 공연은 저뿐만 아니라 담당 팀장이나, 담당 주무관들이 피드백도 제공받기 위해서 실제로 나가서 공연을 보거든요. 그런데 제가 심포니 오케스트라는 가보면 상당히 프로그램 자체가 우수합니다. 물론 그렇다고 해서 우리 지역의 다른 보조사업 자체가 떨어진다거나 이런 것은 아니지만 각각의 특징들이 있어서, 특히 심포니 오케스트라는 현악뿐만 아니라 관악, 여러 가지 악기들로 전체적으로 이루어져서 저희가 연간 보조사업 하는 것들을 보면 다양한 프로그램들을 하고 있는데 시민들의 반응이나 느끼는 정서들은 상당히 좋습니다. 

○문화관광과장 변성수   심포니 오케스트라에서 시민들이, 관객들이 공연을 더 해 달라고 실제 주문을 하고 있고요. 저도 공연장에 가보면 “공연이 너무 좋아서 공연을 자주 해 주시면 안 되나요?”라고 말씀하시는 분들이 다수 있습니다. 그래서 이렇게 가게 되는 겁니다.

○문화관광과장 변성수   네, 그렇게 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   네, 스탬프를 뜨게 되면 저희가 소정의 기념품을 제작해서 주도록 그렇게 계획을 잡고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   네. 

○문화관광과장 변성수   위원님, 그것은 동굴사업부에서 와 있으니까 동굴사업부에서 답변드리면 어떨까 싶습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   위원님 말씀하신 대로 와인 판매대에서부터 판매대 지나서 옛날 레스토랑 가는 그 빈 공간에 콘텐츠를 새롭게 조성해보려고 하고 있습니다.  

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   네, 그렇습니다.

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   여러 가지 사정이 있어서 멈추게 되었습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   조성비용은 도시공사에서 잘 모르겠습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   저희 도시공사에서 한 3년 정도 운영한 것으로 알고 있습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   3년 정도 운영하고 카페로 변환시켜서 카페로 운영하다가 지금은 중단한 상태입니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   1년 반 정도 운영했습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   옛날에는 동쪽 출입이 제한되어 있어서 서쪽 출입구로만 입출을 하게 되어 있었는데 카페를 하면서 동쪽도 출입하게 만들었는데 확산화가 안 되어 있는 상태였습니다. 지금도 가보시면 알겠지만 서쪽에서 들어가면 웜홀광장 토피어리존부터 해서 빛의터널도 있고 볼거리가 괜찮게 있는데 와인 판매대 지나서 동쪽으로는 사실 볼거리가 전혀 없거든요. 그래서 그쪽을 활성화시켜 보자는 차원에서 지금 기획한 겁니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   거기는 주로 와인 판매대하고 연계시켜서 와인 쪽의 풍토를 조성하면서 자발적인 홍보가 이루어질 수 있도록 MZ세대들을 타깃으로 하는 콘텐츠를 기획하고 있습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   동굴의 입장객을 연령대별로 보면 주로 50대 이상 60대가 거의 60% 정도를 차지하고, 나머지가 40% 정도를 차지하고 있습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   네, 어린이들도 많습니다.  

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   네, 그렇습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   네, 저희들도 새롭게 조성하는 것이기 때문에 여러 군데 벤치마킹을 통해서 최대한의 좋은 콘텐츠가 들어설 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 

○광명도시공사동굴기획팀장 서광국   네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   문화예술 기획공연을 내년에 신규 사업으로 할 예정이고요. 그동안에 저희 시가 지역에 예술인이 많음에도 불구하고 예총이나 그런 데에 제도권 안에 들어와서 활동하는 예술인 외에는 무대에 설 수 있는 기회를 많이 만들어주지 못했습니다. 그래서 실제 보면 한국예술인복지재단에 저희 광명에서 온전히 복지재단에만 등록된 예술인을 따져보면 한 700여 명 된다고 합니다, 자료에 의하면. 그래서 지역에서 실제 활동을 하고 싶은데 길이 없거나 문을 못 찾거나 이런 분들을 위해서 저희가 발굴을 해서 이분들의 어떤 창작활동도 도모하고, 그리고 그것에 따라서 시민들한테 다양한 문화예술 프로그램을 보여줘서 시민들의 문화 욕구도 충족시키려고 이 프로그램을 만들게 되었습니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님, 이 부분은 저희가 어떻게 기획하게 되었냐면 올해 상반기에 위원님들께서 예산을 편성해 주셔서 예술인들 재난지원금을 주게 됐습니다. 예술인들 재난지원금을 주게 되었는데 거기에 자격 자체가 한국예술인복지재단에 등록되어 있는 자를 기준으로 해서 중위소득 150% 들어가는데 거기에 또 필요한 게 하나가 있었습니다. 예술인 활동 증명이라는 게 있었어요. 그런데 그것은 전국 모두가 공통적인 기준인 거예요. 그런데 실제 이분들은 아까도 제가 말씀드렸지만 공연할 기회의 폭이 적다 보니까 예술인 활동 증명을 할 수 있는 여건이 안 되어버리는 거예요. 그래서 실제 예술인 재난지원금을 상반기에 공고를 내서 했는데 그것을 다 하지 못해서 이번에 추가로 여러 분들 공연을 통해서, 또는 여러 분들이 복지재단에 별도로 등록을 해서 이렇게 갔으면 해서 저희가 미리 사전에 알려주기도 해서 그렇게 됐는데 그것 때문에 사실은 이것을 기획하게 된 거예요. 그래서 실제 저희가 데이터가 없었던 것은 아니었고요. 한국예술복지재단에서 개인정보 때문에 일단 전체적인 숫자만 알려줬지 그들의 이름이나 이런 것은 안 알려줘서 그런 것인데요. 편성해 주시면 저희가 잘 계획도 수립하고 위원님들 제언 받아서 진행하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   그것은 재단 대표 통해서 답변 듣도록 하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   문화재단대표 어연선입니다. 
말씀하신 광명극장 개관한 지는 2년 되었습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   저희가 2020년 3월에 위탁을 받아서 운영하게 되었는데요. 실제로 장비들이 다 구비된 상태에서 인수를 받았습니다. 그래서 추측하건대 처음에 시설을 짓고 났을 때는 이렇게 많은 수요의 공연이 있을 것을 미처 예상을 못 하고, 지금 있는 400여만 원짜리 장비도 나쁜 장비는 아닌데 다양한 공연을 수행하기에는 조금 어려운 장비로 보고, 지금은 많은 시민과 예술가들이 다양한 뮤지컬이나 연극공연도 하시기를 바라기 때문에 그런 것에 필요한 장비로 음향 콘솔을 7,000만 원 정도 예상하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   사실 저희는 재작년에 지어진 건물을 인수받았기 때문에, 광명문화예술교육지원센터와 같이 있기 때문에 전문 공연장이라기보다는 다양한 문화체험이 이루어지는 다목적공간으로, 문화공간으로 개관을 한 것으로 알고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   위원님이 지적하신 사항은 다 맞는 말씀이라고 생각합니다. 애초에 조금 더 준비를 잘 해서 장비를 구비했으면 말씀하신 것처럼 이런 문제가 없었을 텐데 보다 더 좋은 양질의 공연을, 양질의 문화예술을 하기 위한 노력으로 봐주시면 좋을 것 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   안양천이 지금 광명시민들이 가장 좋아하는 장소로 꼽힌 지가 꽤 되고 있는데요. 코로나 때문에 힘들었던 시민 여러분들께서 이렇게 아름다워진 안양천에서 공연이 있었으면 좋겠다는 의견을 많이 주셔서 작년부터 진행했는데요. 올해 1,000만 원 예산으로 4일간 공연을 진행했고, 다소 전문적인 공연팀을 부르기에는 조금 어려운 예산이어서 청소년수련관이나 시민 예술가들로 소수의 인원들을 중심으로만 공연 진행을 하다 보니 조금 아쉬워하시는 분들이 많았고, “왜 다음 주에는 안 하느냐?” 이런 말씀이 많으셔서 가능하면 날씨가 좋고 아름다운 안양천에서 횟수와 다양한 예술가들이 많이 공연할 수 있는 기회를 가졌으면 하는 마음에서 확대를 해보았습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 더 노력하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선   네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수   위원님, 좋은 말씀 해 주셔서 감사하고요. 그것은 어제 위원님께서 말씀해 주셔서 저희도 내년도에 20개소 예정했는데 아파트뿐만 아니라 일반 단독주택이 됐든 빌라가 됐든 마을별로 진행해서 가도록 하겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   안녕하십니까? 체육진흥과 서호준입니다. 
연일 계속되는 의정활동으로 바쁘신 예산결산특별위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
체육진흥과 소관 2023년도 본예산안 중 상임위원회 심사 결과 삭감 조정된 사업 3건, 예산결산특별위원회 이송 1건에 대하여 제안 설명드리도록 하겠습니다. 
먼저 광명도시공사 대행사업 8,734만 원 삭감에 대한 예산에 대해 설명드리도록 하겠습니다. 
광명골프연습장 현재 온라인 예약 시스템이 구축되어 있지 않아 최근 골프연습장 수요가 많은 상태에서 시민들이 온라인 예약 시스템을 설치해달라는 민원이 계속해서 발생되고 있는 상황이었습니다. 광명시민들이 골프연습장을 편리하게 예약할 수 있도록 하기 위하여 편성된 예산이라는 것을 설명드리도록 하겠습니다. 
다음은 시민체육관 야외 평상, 벤치, 쉼터 설치공사 8,000만 원, 시민체육관 노후 평상, 벤치철거 1,000만 원 삭감된 예산안에 대해서 설명드리도록 하겠습니다. 이 예산은 시민체육관 벤치 총 110개소 중 60개소와 평상 20개소 노후로 인하여 교체하고 문화쉼터 1개소를 설치하기 위한 예산입니다. 현재 시민환경관 벤치, 평상은 수시로 부분 보수 및 도장작업을 시행하고 있으나 노후도가 심하여 매년 파손량이 증가하고 있어 벤치, 평상 교체를 요청하는 체육관 이용 시민들의 민원이 증가하고 있는 상태였습니다. 또한 시민체육관 물놀이장 운영 및 나들이 철에 시민들이 앉아 쉴 수 있는 공간이 부족하여 문화쉼터 1개소를 설치하고자 예산에 편성 요구된 상황이 되겠습니다. 
다음은 예결위로 이송된 예산입니다. 파크골프장 조성공사 10억 원으로 파크골프장 조성사업은 증가하는 파크골프장 이용 수요를 충족시키기 위한 사업으로 현재 광명시 파크골프장 협회가 있으며, 7개 클럽, 동호인 227명이 있습니다. 동호인 수는 점점 늘어나고 있으나 인근 서울 금천구, 안양시에는 파크골프장이 있는 반면에 광명시에는 파크골프장이 없어 광명시민들이 타지역 파크골프장으로 가야 하는 실정입니다. 이에 따라 광명시민들이 우리 시 파크골프장을 편리하게 이용할 수 있도록 하기 위하여 예산을 편성하게 된 사항이 되겠습니다. 
우리 부서에서 요구한 예산안이 원안대로 반영되어 원활하게 사업이 추진될 수 있도록 여러 위원님들의 적극적인 검토와 협조를 부탁드리며 이상 제안설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. 

○체육진흥과장 서호준   말씀드리겠습니다. 현재는 실시설계용역이 거의 완료된 상태이고, 다음에 소규모 환경영향평가용역을 10월 17일에 착수된 상태입니다. 또한 한강유역환경청 하천점용허가 관련 2차 회의를 해서 지금 현재 점용허가가 요구되어 있는 상태가 되겠습니다.  

○체육진흥과장 서호준   네, 이 사업 15억 원이 확보되어야 공사를 추진할 수 있는 사항이 되겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   대부분 어르신들이 많습니다. 게이트볼에서 파크골프로 많이들 넘어오시고 그랬어요. 특히 저희 안양천에 조성되는 이 공간은 9개 홀로 해서 자연 잔디로 구성해서 추진하는 사항이 되겠습니다. 

○체육진흥과장 서호준   파크골프장 용역 공사비라고 보시면 되겠습니다. 잔디구성 운영하고 홀별로 홀컵 이런 거 만드는 예산이라고 보시면 되겠습니다. 

○복지정책과장 김정래   안녕하십니까? 복지정책과장 김정래입니다. 
시민의 마음을 담고 시민을 대변함으로써 “시민과 소통하는 열린 광명시의회”를 만들어 가시는데 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀드립니다.
복지정책과 소관 2023년도 본예산 중 예결위로 이송된 예산 3건에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 대한적십자사 광명지구협의회 재난구호 활동사업비 1,600만 원입니다. 예산서 687쪽입니다. 대한적십자사 광명지구협의회 재난구호 활동사업은 자연재난과 사건사고 등 사회재난으로부터 시민들 스스로가 위기 상황을 극복할 수 있는 생활안전교육과 위험으로부터 자생력을 키워나가는데 필요한 교육을 시키는 사업으로써 총 1,600만 원을 편성하였습니다. 특히 초․중․고 학생들의 심폐소생술 교육을 통한 안전한 광명시를 만들어 가는데 필요한 예산이오니 꼭 반영할 수 있도록 하여 주시기 바랍니다. 
두 번째 광명시 푸드마켓 센터의 환경개선사업으로 1억을 편성하였습니다. 예산서 692쪽입니다. 푸드뱅크는 광명점과 소하점 두 곳에 설치해서 운영하고 있는데 이곳의 환경이 오래된 시설로 상당히 열악해 있습니다. 노후화로 인해서 빗물이 유입되고 있고, 내부 벽면의 파손과 실내등에 대한 교체가 필요해서 환경개선을 위한 사업이오니 저희가 요구한 예산대로 반영될 수 있도록 추진하여 주시기 바랍니다. 
마지막으로 광명시 종합사회복지관 운영사업비 40억 2,194만 6,000원에 대해서 설명드리겠습니다. 광명 종합사회복지관 운영사업은 광명, 철산, 하안 3개소의 복지관의 인건비, 운영비, 시설비로 지원하는 사업입니다. 2022년도 대비 증액 요구된 예산은 총 2억 4,584만 3,000원이며, 주요내용으로는 인건비 65명에 대한 호봉 상승분과 시설비로 광명복지관과 하안복지관에 노후된 시설에 대한 환경개선사업비를 편성하였습니다. 안정적인 복지서비스를 제공할 수 있도록 하기 위한 필수예산이니 반영될 수 있도록 도와주시기 바랍니다. 
아무쪼록 우리 부서에서 요구한 예산이 원안대로 반영되어서 목적한 사업을 이룰 수 있도록 심의하여 주시기 바랍니다. 감사합니다. 

○복지정책과장 김정래   수영장에 대한 부분은 과거 2년 동안 운영이 되지 않기 때문에 일단 안전공사를 필요로 하고요. 그래서 5회 추경에 10억 예산 편성하고 이월해서 내년도 1회 추경에 일부 예산에 반영하여 안전공사를 실시한 후에 그다음에 개원할 계획으로 있습니다. 

○복지정책과장 김정래   네. 

○복지정책과장 김정래   네. 

○복지정책과장 김정래   네. 

○복지정책과장 김정래   거기가 재개발 지정은 됐습니다만 그 이후의 계획이 아직 상세히 나오지 않았기 때문에 그 단계까지는 구상하지 않고 있습니다. 

○복지정책과장 김정래   네, 시민을 뜻을 많이 수렴하면서 운영하는 데 노력하도록 하겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   안녕하십니까? 어르신복지과장 최미현입니다. 
연일 지속되는 의정활동에 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
어르신복지과 소관 2023년도 본예산 편성 예산안 중 예결위에 이송된 2건에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 예산서 711쪽입니다. 먼저 노인복지시설 안마의자 렌털비 지원사업입니다. 본 사업은 광명시 관내 노인여가복지시설인 경로당에 안마의자를 렌털하여 지원하고자 하는 사업으로 117개 경로당을 이용하시는 어르신들의 건강관리를 돕고자 추진하는 사업입니다. 
본 사업은 경로당 방문 시 많은 어르신들의 건의 사항을 반영한 사업으로 요즘 경로당을 이용하시는 어르신들은 무료하게 하루를 보내기보다 경로당에서 여가 프로그램을 즐기기를 원하시고 아울러 건강을 위한 활동을 하고 싶어 하십니다. 안마의자는 경로당 이용 어르신들이 사용하고 싶어 하시는 1순위 물품으로 예산에 승인해주시면 어르신들의 쉼터인 경로당에서 여가를 즐기는 기구로 적극 활용할 수 있도록 추진하겠으니 긍정적인 검토로 승인해주시기를 부탁드립니다. 
다음은 예산서 713페이지로 대한노인회 광명시지회 리모델링 지원사업입니다. 소하동 노인건강케어센터가 완공되는 시기에 노인회지회가 이전하게 됨에 따라 리모델링 사업비로 사무실 내 파티션 설치, 창고 및 서고 설치, 전기 및 통신설비와 리모델링 작업을 위한 설계비 예산이 필요합니다. 대한노인회 지원에 관한 법률 제5조 비용의 보조에 따라 추진하는 사업으로 노인회지회의 이전을 통해 어르신들이 좀 더 넓은 공간에서 다양한 프로그램 활동을 통해 삶의 활력을 유지할 수 있도록 승인해주실 것을 부탁드립니다. 
저희 어르신복지과에서도 어르신들이 돌봄, 여가, 일자리 확보 등을 통해 행복하고 건강한 삶을 영위할 수 있도록 최선을 다하여 예산반영 사업을 추진하겠습니다. 
이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○어르신복지과장 최미현   네, 맞습니다. 제가 위원님들께 렌털 안마의자 사업을 적극 설명을 드렸고요. 아울러 리모델링 지원사업도 마찬가지로 지금 이전을 해야 하기 때문에 꼭 필요한 사업비입니다. 

○어르신복지과장 최미현   소하동에 지식산업센터가 건립되면서 거기 일부 땅을 기부채납 받았는데 그 부지에 저희가 건립하는 사업입니다. 

○어르신복지과장 최미현   건강케어센터는 한 층에 250평 정도 부지가 되고, 지하 1층은 주차장, 지상 1층부터 지상 4층까지 운영될 계획이고요. 지상 1층은 대한노인회지회가 들어갈 계획이고, 2층은 고혈압당뇨치매센터가 들어갈 계획이고, 3층은 건강생활지원센터라고 해서 맞춤형 체력관리를 해 주는 보건소에서 운영하는 사업이 들어갈 계획이고, 4층은 강당으로 운영될 계획입니다. 

○어르신복지과장 최미현   지금 안마의자를 가지고 계신 경로당이 일부 있습니다. 그런데 안마의자를 보통 개인이 쓰던 것을 그쪽에 갖고 와서 쓰시는 경로당이 있는데 한번 신청을 받아볼까 합니다. 받아봐서 안마의자가 괜찮은 경로당은 제외를 하고 꼭 필요한 경로당을 우선순위로 드리려고 합니다. 

○어르신복지과장 최미현   줄어들 수 있지만 거의 100% 신청할 거라고 저희가 판단합니다. 왜냐하면 지금 현재 안마의자를 갖고 있는 경로당 안마의자들 상태가 매우 좋지 않아서 교체를 원하는 경로당의 요구가 많이 있었습니다. 

○어르신복지과장 최미현   저희가 내년에 1년 운영해 보고, 렌털사업이 우선은 비용이 적게 든다는 판단 하에 예산을 이렇게 세웠는데요. 1년 운영해 보면 렌털이 더 좋은지 아니면 구입이 좋은지가 결정될 것 같습니다. 그래서 내년에 우선 1년간 운영해 본 결과를 가지고 후년 예산을 올리겠습니다. 

○어르신복지과장 최미현   저렴한 건 250 정도 되고요.  

○어르신복지과장 최미현   그런데 우리 시뿐만 아니라….  

○어르신복지과장 최미현   제가 한 가지 말씀드리고 싶은 게 저희가 기본적으로 물품을 다 해 드립니다. 냉장고나 에어컨이나 그런 기본적인 물품을 다 해 드리는데 그 기본적인 욕구를 떠나서 이제는 경로당을 그분들이 놀이공간으로 활용하시기 때문에 조금 더 업그레이드된 경로당에 와서 본인이 풍성한 무언가 혜택을 받는 그런 경로당을 어르신들이 원하십니다. 이제 경로당도 수준이 많이 높아졌다고 보이고요. 또 젊은 어르신들이 경로당에 많이 다니시기 때문에 이런 욕구가 앞으로는 더 증가할 거라고 판단하기 때문에 여기 계신 위원님들께서 긍정적으로 검토해 주셔서 꼭 승인해 주시기를 부탁드립니다. 

○장애인복지과장 서혜승   안녕하십니까? 장애인복지과장 서혜승입니다. 
시정발전과 저소득 취약계층의 복지증진에 앞장서시는 예산결산위원회 이지석 위원장님과 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 
장애인복지과 예산결산특별위원회로 이송된 주거복지센터 운영 중 일반운영비 6,022만 원에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 
본 사업은 주거기본법에 주거정책에 지향점인 주택공급에서 주거복지로 전환됨에 따라 비주택 주거취약자, 주거 위기가구, 주거 취약가구 등의 문제를 해결하고자 주거복지센터를 설치하여 운영하는 예산 중에서 사무실 임대료 및 관리비, 주거복지사업 안내 팸플릿 제작 등 사무운영 전반에 필요한 사업비 6,022만 원입니다. 
주거샹향지원사업으로 주거 취약문제로 상담하는 시민은 매년 500여 건을 넘어서고 있습니다. 우리 시 청년, 중년, 노년 모든 연령대의 주거 취약계층이 안정적인 상담과 맞춤형 주거복지지원을 받을 수 있도록 주거복지센터 일반운영비를 본예산에 반영하여 주시기 바랍니다. 
이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○장애인복지과장 서혜승   네, 맞습니다. 

○장애인복지과장 서혜승   위치는 이 예산이 모두 서면 저희가 찾아서 설치해야 합니다. 

○장애인복지과장 서혜승   그런 부분도 있을 것 같고, 저의 설명이 충분하지 못했던 점도 있다고 생각합니다. 

○장애인복지과장 서혜승   네. 

○여성가족과장 박해경   안녕하십니까? 여성가족과장 박해경입니다. 
연일 계속되는 2023년 예산심의로 노고가 많으신 예산결산특별위원회 이지석 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
여성가족과 소관 2023년도 본예산안 중 예산결산특별위원회로 이송된 4개 사업에 대한 제안 설명을 드리겠습니다. 
먼저 여성폭력추방 주간기념행사입니다. 스토킹 살해, 성폭력 등 여성폭력이 사회 중요문제로 대두됨에 따라 여성폭력 추방주간을 맞아 시민참여 가능한 다양한 프로그램 운영으로 여성폭력 사건을 공론화하고 시민들의 관심을 유도하여 사건 발생을 줄이고자 하는 꼭 필요한 사업입니다. 
다음은 여성안전경호원 사업입니다. 이 사업은 여성위원회 주민참여예산 제안사업으로 도시가스 검침원, 방문 교육지도사 등 방문 노동자에게 호신술, 심폐소생술 교육 등을 통해 여성 서비스 본인의 안전을 지키기 위한 사업입니다. 성폭력, 범죄가 사회 중요문제로 대두됨에 따라 스스로 본인의 안전에 필요한 사업입니다. 스토킹 살해, 성폭력, 성추행 등 여성폭력 범죄가 사회 중요문제로 대두됨에 따라 스스로 본인의 안전에 꼭 필요한 사업입니다. 
다음은 좋은 배우자학교 사업입니다. 본 사업은 건강가정 지원사업으로 생애주기별 맞춤형 부부교육, 특별체험 프로그램을 통한 건강하고 올바른 배우자 역할 정립과 부부관계 개선에 도움을 줌으로써 가정해체를 사전에 예방하고자 하는 사업으로 참여자들의 만족도가 높고 재참여를 원하는 지역주민의 수요가 많은 사업으로 꼭 필요한 사업입니다. 
마지막으로 우리가족 사랑만들기 사업입니다. 2020년 기준 전체 유배우자 가구의 45%가 맞벌이가정으로 나타나 지속적으로 맞벌이 가구의 증가로 인한 가족 간 소통 부재 및 가정의 역할의 불균형문제 발생을 예방하기 위한 가족소통프로그램을 지원하는 사업입니다. 2018년부터 계속 진행된 사업으로 이용자의 만족도가 높고 현재 이슈화되고 있는 환경문제를 주제로 친환경 교육 및 활동 등을 통해 가족 친밀감 형성 및 가족관계 증진을 위한 사업입니다. 
이 4개 사업은 여성 권익증진과 가족친화도시 환경조성을 위하여 꼭 필요한 사업으로 2023년 본예산에 편성될 수 있도록 깊은 관심과 지원 부탁드립니다. 
이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○여성가족과장 박해경   답변드리겠습니다. 안전경호원 사업은 여성위원회에서 7차례 토론회 과정을 거쳐서 안전경호원 사업으로 채택된 사업입니다. 

○여성가족과장 박해경   이 사업의 예산이 확정되어야 그분들하고도 이야기할 수 있는 부분이기 때문에 예산을 꼭 지원해 주시면 그분들 대상자로 광명동, 철산동, 하안동, 소하동 4개 권역으로 해서 운영할 예정입니다. 

○여성가족과장 박해경   4개 권역으로 30명씩 해서 120명 생각하고 있고요. 그리고 3회차로 해서 2시간씩 하는 것으로 계획하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경   네, 6시간은 하고요. 그리고 대상자는 일반 시민으로도 생각을 하고 있었지만 그럼에도 불구하고 방문노동자들 같은 경우는 취약한 환경에 놓여 있기 때문에 저희가 우선적으로 그분들을 하면서 일반 시민까지, 그분들이 신청이 안 되거나 이럴 경우는 일반 시민까지 확대할 예정으로 있습니다. 

○여성가족과장 박해경   ‘안 되면’이 아니라 대상자 신청이 꼭 120명이 안 들어올 수도 있기 때문에 그렇게 되면 가정방문이 많은 통장님들까지도 확대할 수 있고…. 

○여성가족과장 박해경   위원님 의견에 공감하고요. 이게 여성위원회에서 주민참여예산으로 제안을 하다 보니까, 보통은 저희가 일반 시민으로 먼저 생각하고 있었던 건데 이 사업을 검토하는 단계에서 방문하시는 분들, 취약한 노동자분들한테 우선적으로 해 주는 게 맞겠다고 생각하면서 그런 방법들을 조금 변경하려고 하고 있습니다. 
위원님께서 말씀하신 대로 사전에 그렇게 했으면 좋겠는데 예산을 저희가 하는 기간이 있었고, 예산만 확정해 주시면 저희가 그런 것은 바로 조사해서 그분들이 필요하시다면 정말 주말까지도 운영할 계획으로 하고 있습니다. 그분들이 필요하시다면 주말반까지 운영할 계획으로 있습니다. 

○여성가족과장 박해경   네, 계속사업 맞습니다. 

○여성가족과장 박해경   제가 사업에 대해서 제대로 설명 못한 부분이 있는 것으로….

○여성가족과장 박해경   여성폭력 추방기간은 매년 11월 25일부터 12월 1일까지입니다. 그래서 11월 25일은 세계 여성폭력 추방의 날입니다. 

○여성가족과장 박해경   네, UN에서 정한.

○여성가족과장 박해경   여성폭력 사건을 제로화 시키자는 취지입니다. 현실적으로는 제로화 시키기는 어렵겠지만 그럼에도 불구하고 이런 행사를 통해서 더 이상 폭력이 난무하지 않는 사회가 됐으면 하는 바람 때문입니다. 

○여성가족과장 박해경   네. 

○여성가족과장 박해경   추방주간을 맞이해서 시민들에게 홍보를 많이 해서 여성 인권 영화제 이런 것도 추진하고 있습니다. 그런 영화제를 가족 간에 같이 보면서 다시 한 번 폭력에 대해서 생각해 볼 수 있는 좋은 기회라고 생각합니다. 

○안전총괄과장 강병철   안녕하십니까? 안전총괄과장 강병철입니다. 
연일 의정활동에 수고가 많으신 이지석 예결위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 간단히 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 
저희들은 824쪽입니다. 먼저 시민생활안전보험 지원 6,000만 원입니다. 재난사고로부터 피해를 입은 시민들에게 생활안전을 지원하기 위해서 우리 시 주소를 두고 있는 시민을 상대로 보험 혜택을 받고 있는 사항입니다. 재난 사항에 있어서 사망이나 장애에 있어서 시민들을 위한 보험이오니 꼭 반영해주시기를 부탁드립니다. 
다음은 같은 쪽 재난지원금 지급사항입니다. 금년도와 같이 수해라든가, 여러 가지 풍수해에 직면하여 주택침수라던가, 영세 상공인들을 위해서 재난지원금들을 지원하는 사항입니다. 
이것도 마찬가지로 꼭 필요한 사항이오니 반영해주실 것을 부탁드리며, 혹시 어려우시다면 일부를 삭감하더라도 일부라도 꼭 반영해주실 것을 부탁드리겠습니다. 
다음 825쪽입니다. 자율방재단 사무실 운영비입니다. 
내년도부터 자율방재단이 관사와 사무실 운영을 하게 되어 있고 조례도 통과되었습니다. 위원님들이 잘 아시다시피 자율방재단은 금년 여름에도 많은 수고를 하였고 우리 시에서 꼭 필요한 조직입니다. 자율방제단의 사무실 운영비 320만 원은 여러 가지 복사비라든가 토너비, 기타 음료, 차, 다과비에 예상됩니다. 꼭 반영해 주시기를 부탁드리겠습니다. 
이상 제안설명 마치겠습니다.

○안전총괄과장 강병철   네, 그렇습니다. 

○안전총괄과장 강병철   이번 수해는 재난지원금이고요.  

○안전총괄과장 강병철   네, 8월 8일 수해뿐만 아니고 이것이 어디에 해당하느냐면 여러 가지 대중교통을 이용하다가 다치거나 상해를 입거나 화재로 인해서 재산이나 생명을, 다친 분들에게 주는 거고, 실제적으로 최근 2년간 시민들이 5,200여만 원의 혜택을 받았습니다. 

○안전총괄과장 강병철   이것은 용도가 수해에 해당되는 것이 아니고 별도로 화재라든가 대중교통을 이용하다가 상해를 입은 분들한테 보험 혜택을 드리는 겁니다. 

○안전총괄과장 강병철   네, 따로 있습니다. 풍수해 사항은 또 따로 있습니다. 

○안전총괄과장 강병철   저희 부서입니다. 

○안전총괄과장 강병철   네, 그렇습니다. 다릅니다. 

○안전총괄과장 강병철   네, 그렇습니다.  

○안전총괄과장 강병철   네, 있습니다.

○안전총괄과장 강병철   약 5,200만 원 정도 2년간 받았고, 특히 사망 같은 경우에는 1인당 1,000만 원이 나옵니다. 만약에 사망이 많으면 보험금 이상의 지급을 받을 수 있고, 다른 것은 금액이 적은데 사망의 경우에는 최근 2년간 4건에 4,000만 원이 지급되었습니다. 주로 화재라든가 그런 긴급사항에 해당되는 사항입니다. 

○안전총괄과장 강병철   네, 그렇습니다. 조례가 이번에 통과되었기 때문에 내년부터는 국가에서 공식적으로 표준안에 따라서 자율방재단 지원에 대한 사항이 책정되었습니다.  

○안전총괄과장 강병철   다른 단체는 우리 소관이 아니라서 잘 모르겠고요. 자율방재단은 정부 재난 관련 법령하고 우리 조례에서 직접 규정하고 있습니다. 

○안전총괄과장 강병철   자율방재단이 새마을 조직하고 조금 다른 게 자율방재단은 정부에서 재난 관련 법령에 따라서 자율방재에 대해서 실질적으로 그동안에 무료 봉사를 해왔는데 이분들에 대해서 사무국을 운영하고 기타 시간당 9,000원 정도의 봉사하는 대가가 주어지는 그런 사항이고요. 그래서 의회에서도 아시다시피 저번에 복지위원회에서 조례가 통과되어서 조례를 반영하는 사항이 되겠습니다. 

○안전총괄과장 강병철   이것은 조금 다른 사항이라서 새마을 조직 같은 경우는 자율단체인데 이것은 정부에서 조례 표준안도 내려주고, 자율방재단에 대해서 보수하고 사무국을 운영할 수 있는 조례 표준안을 내려준 사항이기 때문에 순수하게 지금….

○안전총괄과장 강병철   아닙니다. 사무관리비는 연간 320만 원이고 한 달에 26만 원 되는 사항인데 복사비라든가, 그동안 자율방재단을 공무원분들이 대신해서 각 동 관계 업무 담당자들이 여러 가지 봉사를 해왔거든요. 그리고 방재단 간사라든가 단장, 부단장도 자율적으로 했기 때문에 한 푼도 지원이 없었는데 내년부터는 여기에 사무국을 둘 수 있도록 되어 있고…. 

○안전총괄과장 강병철   아닙니다. 인건비는 별로입니다. 

○안전총괄과장 강병철   간사 인건비는 하루 4시간씩 책정되어 있습니다, 9급 공무원에 준하게끔. 그래서 하루 4시간인데 기간제니까 11개월 정도 책정되어 있습니다. 

○도로과장 이병열   안녕하십니까? 도로과장 이병열입니다. 
의정활동에 노고가 많으신 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 
도로과 소관 예산 중 3건의 예결위 이송사업에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 
첫째, 839쪽 안양천로 덮개공원조성사업 타당성 용역입니다. 본 용역은 안양천로를 복개하여 상부 공간을 공원화함으로써 광명동, 철산동, 하안동 주민들의 안양천 접근성을 높임은 물론 횡단보도 교통사고 안전확보 가능성에 대하여 타당성 용역을 통하여 공사비와 주민 편익을 조사 분석하는 사업입니다. 
본 사업은 지난 수십 년간 고밀도 난개발로 인하여 단절된 기성시가지에서 안양천으로 이어지는 보행 녹지 축을 복원하는 블루그린네트워크를 구축하기 위한 프로젝트입니다. 또한 도로교통공단에서 분석한 안양천로 교통사고 분석 시스템에 의하면 안양천로에서 횡단보도를 거쳐서 횡단보도상에서 보행자와 차량 간 교통사고가 지속적으로 발생하고 있어 시민들의 안전을 위해서도 반드시 필요한 사업이므로 6,000만 원 전액을 반영하여 주실 것을 부탁드립니다. 
둘째, 842쪽 명품 광명 올레길 조성 기본계획수립 용역입니다. 광명시 보행안전 및 편익증진 기본계획 후속사업의 일환으로 포스트 코로나 시대를 맞이하여 맛, 멋, 향을 품은 광명시 보행길을 조성하기 위한 용역입니다. 프리 코로나 시대에는 개인 차원의 힐링 개념이라면 포스트 코로나 시대를 맞이하여 코로나 분리 현상을 극복할 수 있도록 사회적차원의 행복과 건강한 삶을 영위할 수 있는 도시공간과 플랫폼을 구축하는 사업입니다. 광명시 전역을 대상으로 보행길을 테마 설정, 구간별 스토리텔링, 기존 보행길 보수, 단절 구간 연결, 신규 개설, 지도 제작, 공공시설 및 카페, 음식점 등 각종 편익시설 정보제공을 통한 보행 인프라 구축 및 홍보 방안을 수립할 예정입니다. 
파급효과로써 포스트 코로나 시대를 맞이하여 넘어 개인 차원의 웰빙 산업을 넘어 현재 중앙정부가 추진하는 웰니스관광사업 육성에 부응하여 광명시민의 일상의 행복과 함께 지역경제 활성화, 문화축제가 활발해지는 등 단순한 토목사업이 아닌 문화․체육․여가산업 등 다양한 부문에 미치는 긍정적 효과가 있는 만큼 7억 3,000만 원 전액 반영하여 주실 것을 부탁드립니다. 
마지막으로 843쪽 철산 로데오거리 안개형 냉각수 설치사업입니다. 우리 시에서 가장 유동 인구가 많은 도심지역인 철산동 상업지역 내에 안개형 냉각수, 즉 쿨링포그를 설치해서 여름철 폭염에 대비하여 도심 열섬현상 감소는 물론 야간 경관 시설로써 새로운 볼거리를 제공함으로써 지역경제활성화 및 걷고 싶은 문화의 거리 조성을 위한 사업입니다. 
이상 3개 사업은 29만 광명시민들의 안전과 행복을 위한 필수사업임을 감안하셔서 원안대로 2023년 본예산에 반영해주실 것을 간곡히 요청드리며, 이상 제안설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. 

○도로과장 이병열   네, 맞습니다. 

○도로과장 이병열   네. 

○도로과장 이병열   공원녹지과에서 수십 년 동안 도덕산, 구름산, 가학산, 서독산까지 등산로 길을 잘 정비해 놓아서 나름대로 시민들이 많이 이용하는 것으로 알고 있고요. 저도 여러 번 걸어봤지만 지금 도덕산 둘레길이 있고, 또 구름산에서 가학산까지 둘레길이 있는데 그 둘레길 간의 정보라든지 거기 포함해서 광명시 전역에 대한 둘레길 정보가 잘되어 있지만 더 잘 하기 위해서 용역을 하는 사업이라고 보시면 되겠습니다. 

○도로과장 이병열   3기 신도시도 포함해서 저희들이 선제적으로 가이드라인을 LH에다가 제시하는 사업도 이 내용에 포함되어 있습니다.  

○도로과장 이병열   네, 맞습니다. 

○도로과장 이병열   앞서 설명드렸는데 공원 내 등산로 길은 나름대로 정비되어 있는데 등산로 길과 기성 시가지에 있는 보도 보행길과 또 안양천, 목감천 길, 앞으로 신도시 이게 다 네트워크가 돼서 서로 편안한 보행길을 만들어야 하고, 정보도 만들어야 하고, 안내판도 만들어야 하고, 지도도 제작해야 하거든요. 
그래서 지역경제 활성화와 관련된 것은 뭐냐면 지도 제작을 할 때 보행길 옆에 공공시설이라든지 카페라든지 음식점 정보를 준다면 시민들이 가다가 커피 한 잔 마시고 점심 때, 저녁 때 식사 한 끼라도 지인 분들과 한다면 이게 결국은 단순히 걷는 게 아니라 지역경제 활성화도 되고, 앞서 설명드렸다시피 코로나 시대 3년 동안 저희 시에 1인 가구가 30% 정도 되는데 너무 집에서만, ‘집콕’이라고 하죠. 그래서 너무 가정에서 1인들이 생활하다 보니까 사회와 단절된 측면도 있어서 이웃과 같이 얘기하면서 힐링도 하고 건강도 챙기는 이런 복합적인 사업이라고 저희는 보고 있습니다. 

○도로과장 이병열   겨울에는 뿌리게 되면 보도가 얼기 때문에 겨울에는 작동을 안 하고 주로 여름에 폭염 있을 때 주로 가동한다고 보시면 되겠습니다. 

○도로과장 이병열   네, 맞습니다. 

○도로과장 이병열   죄송합니다. 

○도로과장 이병열   제안설명 드렸다시피 안양천변에 현재 25m 도로인데 지금 왕복 4차로, 5차, 6차로 형태로 되어 있다 보니까 시민들이 안양천 접근하기가 상당히 위험하기도 하고요.  

○도로과장 이병열   네, 맞습니다.  

○도로과장 이병열   네. 그래서 그동안 안양천로 대로 중심이 시가지에서 하다 보니까 안양천 접근성이 상당히 열악한 측면이 있고, 그리고 교통사고도 지속적으로 발생하고 있어서 저희들이 안양천로 전체에 대해서 덮개공원, 도로가 있는 상태에서 안양천 뚝마루 길이랑 아파트 단지 사이를 덮어서 상부 공간을 공원화해서 소음이나 진동, 보행의 안전 다목적으로 해서 사업할 수 있는 구간이 어느 구간이 있는지를 분석하는 용역이 되겠습니다.  

○도로과장 이병열   도로 차도 자체를 덮는 겁니다. 

○도로과장 이병열   네, 맞습니다. 

○도로과장 이병열   아파트 단지에서 직접 안양천으로 넘어갈 수 있도록 보도나 차도를 다 덮어서 구조물 형태로 덮습니다. 그리고 상부 공간을 공원으로 조성해서 주민들이 거기에서….  

○도로과장 이병열   네. 

○도로과장 이병열   알겠습니다. 참고로 성남시에도 1.5km 구간에 대해서 내년에 준공예정인데요. 거기도 덮개공원 형태로 해서….

○도로과장 이병열   이것은 용역을 해봐야 하고요. 

○도로과장 이병열   네. 

○도로과장 이병열   네, 맞습니다. 공법은 어떤 공법으로 하고, 사업기간은 얼마나 걸리며, 사업비는 얼마나 소요되는지, 또 어느 구간이 가능한지에 대한 조사분석 용역입니다.  

○도로과장 이병열   네, 알겠습니다. 

○도로과장 이병열   지난 8월, 9월에 저희들이 마포구 벤치마킹을 했는데 마포구 기성 시가지에서 한강 고수부지로 넘어가는 덮개공원이 있습니다. 그러니까 저희들도 직접 시민들하고 인터뷰도 했는데 시민들, 주민들의 만족감이 굉장히 높았고요. 그리고 또 올림픽대로에 강동구 암사초록길이라고 해서 거기도 덮개공원 공사를 하고 있거든요. 
그래서 서울은 한강변과 기성 시가지에서 대로 중심으로 자동차가 고속도로 달리다 보니까 보행 접근성이 떨어져서 저희 시도 기성 시가지에서 국가정원 포함해서 안양천이 가장 시민들이 많이 이용하는 장소이지 않습니까? 그래서 똑같이 덮개공원으로 해서 일부 구간만이라도…. 

○도로과장 이병열   아닙니다. 국가공원하고 관련이 없고요. 앞서 말씀드렸다시피 안양천에 대한 접근성이 굉장히 위험하고 교통사고도 매년 지속적으로 발생하고 있기 때문에 시민들의 안전과 관련된 겁니다. 그래서 국가정원이라는 것은 어차피 3년, 4년 동안 계속 운영해서 그것은 정책사항이고요. 사실은 궁극적인 목적은 시민의 안전입니다. 

○도시교통과장 신민철   안녕하십니까? 도시교통과장 신민철입니다.  
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님과 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 
2023년도 본예산 중 복지문화건설위원회에서 예결위로 이송된 2건의 예산안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다.
1004쪽입니다. 하안동 철골주차장 재건축사업은 실시설계용역 9억 원은 1992년 준공하여 30여 년이나 지난 시설로 안전성과 유지관리의 효율성 저하 문제가 지속적으로 제기되고 있는 하안 철골 공영주차장을 새롭게 주차장 98대와 업무시설 2개 층, 근린생활시설 1개 층을 포함한 총 지상 8층의 주차전용건축물로 재건축하는 사업입니다. 총 190억 원의 사업비 중 2023년 본예산에는 실시설계용역비 9억 원을 반영하였습니다. 
하안동 상업지역 내 유일한 노외주차장인 하안 철골 공영주차장을 재건축함으로써 하안동 주민과 상업지역 이용자에게 안정적인 주차공간을 제공하고 지역 주차 수급률 향상 및 상업지역 경제 활성화에 이바지할 것으로 기대하고 있는 사업인 만큼 2023년 본예산에 9억 원을 반영하여 주시면 감사하겠습니다. 
다음은 1005쪽입니다. 바닥형 보행신호등 설치공사 5억 원은 횡단보도 보행신호등과 연동하여 횡단보도 대기선 바닥에 설치하는 LED 등으로 야간 유동 인구가 많은 철산역 주변 등 6개소에 설치하여 횡단보도 이용자들의 보행환경을 개선하고자 2023년 본예산 5억 원을 반영하였습니다. 바닥형 보행신호등은 2019년 경찰청 표준 규격이 정해진 이후 최근 3년간 안양시 24개소, 시흥시 6개소, 부천시 12개소를 설치하는 등 인근 지자체에서도 시민들의 만족도가 높아 확대 설치하고 있는 실정입니다. 
현재 광명사거리와 하안사거리에 바닥 신호등을 설치하여 운영 중에 있으며 특히 이 사업은 야간에 운전자와 보행자들이 횡단보도 점등 여부를 쉽게 파악할 수 있어 교차로 안전사고 예방에 효과가 많을 것으로 예상되는 예방 사업입니다. 
위 사업들을 예산에 반영하여 주시면 시민들에게 꼭 필요한 주차장 확충사업, 교통편익과 안전을 위한 사업 수행을 위한 최선을 다하겠습니다. 2023년도 본예산에 반영될 수 있도록 위원님들의 적극적인 관심과 배려 부탁드립니다. 
이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○도시교통과장 신민철   네, 맞습니다. 

○도시교통과장 신민철   네, 그렇습니다. 

○도시교통과장 신민철   저희가 착수보고회, 중간보고회, 최종보고회까지 3회에 거쳐서 도시공사 본부장님을 비롯한 관련 팀장들한테도 그런 착안사항이라든지 지적사항들이 나와서 도시공사 직원들에 대해서는 저희가 이용하지 않도록 저희가 확답을 받았고요. 시민들을 위한 공간으로 거듭나도록, 이용하도록 저희가 최선을 다하겠습니다. 

○도시교통과장 신민철   주차는 대중교통을 이용하거나 별도의 주차장을 이용할 수 있도록 저희가 처음부터 이야기를 했습니다. 

○도시교통과장 신민철   그것은 지켜봐 주시면 저희가 추진하도록 하겠습니다. 

○도시교통과장 신민철   네, 현재는 3층입니다.  

○도시교통과장 신민철   그것에 대해서 부연설명을 드리겠습니다. 위원님이 지적하신 부분에 대해서 10대에 대한 숫자는 맞지만 이 건물을 92년대 증축할 때는 주차장 한 면당 2.1m 규격으로 88대를 했고요. 현재 주차장법이 개정되면서, 또 차들이 대형화되었기 때문에 한 대당 2.5m의 주차장이 한 면을 차지하게 됩니다. 
그리고 현재 주차장은 3개 층으로서 차량을 이동할 수 있는 동선을 램프(RAMP) 선이라고 하는데 그 램프 선에 차량들이 한 번에 이동할 수 없게 2∼3번에 걸쳐서 곡선으로 된 주차장을 이용하고 있습니다. 그래서 그러한 행위 자체가 시민들에게 불편을 초래하기 때문에 램프 선이라든가, 주차면수를 확대하는 취지에서 숫자상에는 10대밖에 안 되지만 시민들이 이용할 수 있는 여건을 저희가 최대한 살리도록 하겠습니다. 

○도시교통과장 신민철   지난 10월에 광명사거리하고 하안사거리 두 군데에 착공을 시작으로 11월 20일에 완공해서 지금 시범실시 중에 있습니다. 

○도시교통과장 신민철   저희가 예산 반영은 여섯 군데를 설치해서 광명동과 하안동, 일직동 세 군데씩 나눠서 준비할 예정입니다. 

○도시교통과장 신민철   시민들은 신호위반으로 지나가는 것을 보고 그 선을 지킴으로써 시민들에게 안전에 대한 경각심을 일으키고 있는 상황입니다. 

○도시교통과장 신민철   네, 20일에 완공해서 지금까지 운영했는데 아직 하자는 없었고요. 과거에 설치했던 그런 시설은 지금 기술력이 상당히 좋아지고 있기 때문에 시민들의 불편함이 없도록 저희가 유지관리를 통해서 지속적으로 관찰하면서 충분히 관리할 수 있도록 노력하겠습니다. 

○도시교통과장 신민철   2년입니다. 

○도시교통과장 신민철   네, 내년도 예산을 반영해 주시면 저희가 시민들의 눈높이에 맞춰서 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다. 

○도시교통과장 신민철   여섯 군데입니다. 

○도시교통과장 신민철   네. 

○하수과장 이상우   안녕하십니까? 하수과장 이상우입니다. 
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 
하수과 2023년 본예산 중 삭감 조정된 3건과 본위원회로 이송된 4건에 대하여 제안 설명드리도록 하겠습니다. 
먼저 상임위원회에서 삭감 조정된 3건에 대한 설명입니다. 857쪽 압니다. 안양천․목감천 디자인 벤치 구매 및 설치는 안양천․목감천 내 하천과 어울리는 디자인 벤치를 설치하여 특색있는 여가 공간 제공과 지방정원 및 국가정원의 기틀을 마련하고자 하는 사업입니다. 
수정예산안 79쪽 광명시 배수펌프장 유수지 관리 기본계획 용역은 관내 배수펌프장 유수지를 대상으로 유수지 기능 최적 유지와 유휴공간을 효율적으로 활용하고자 하는 사업입니다. 
특별회계 36쪽 하수과 역량강화 워크숍은 기후변화에 따라 심화된 자연재해에 대비하여 타 시군의 적극행정과 우수사례를 견학하여 벤치마킹하고 직원 간 협업과 소통체계 구축을 위해 준비한 자체 워크숍입니다. 
다음은 2023년도 하수과 특별회계 본예산 세출예산안 중 예산결산특별위원회에 이송된 4건에 대한 제안설명입니다. 
특별회계 35쪽입니다. 전문교육기관 위탁교육 국외는 한국상하수도협회가 환경부에 위탁받아 실시하는 전국단위 법정 교육과정으로서 2021년까지는 예산에 반영하였으나 2022년도에는 코로나로 정지되었다가 2023년부터 재개되어 2021년 예산 대비 400만 원 감액한 2,000만 원을 편성하였습니다. 
51쪽입니다. 하수도 준설장비 임차료와 하수도 준설공사, 그리고 이에 따른 준설토 처리용역은 장마철 집중호우와 태풍 등 호우로 인한 침수피해를 선제적으로 예방하기 위해 꼭 필요한 예산입니다. 올해에는 철산동, 하안동, 밤일, 일직동 상업지역과 광명 전통시장, 새마을 시장 등 상가 밀집 지역을 포함해 12.98km의 배수 불량지역 하수관로에 대한 준설작업을 시행하였습니다. 내년에는 금년 여름 강한 집중호우로 인해 산지에서 유입된 토사와 하수관로에 유입된 퇴적물 등의 준설 필요 구간이 많아졌으며, 오리로, 하안로, 안현로, 안양천로, 범안로에 매설된 하수암거도 준설이 필요하여 금년 대비 하수도 준설 관련 예산을 증액하여 편성한 사항입니다. 
하수관로 준설을 통해 유수 흐름을 방해하는 요소를 적기에 해소함으로써 시민의 안전과 재산을 보호하기 위해 꼭 필요한 예산임으로 원안대로 반영될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 간곡히 당부드립니다. 
이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○하수과장 이상우   당초에 제가 부족하여서 설명을 제대로 못 드린 사항도 있고요. 당초 예산안 대비 많게는 6배, 금년에는 1억이었는데 하수도 준설공사가 6억으로 인상을 급격하게 함에 따른 부연설명을 제대로 못 드린 점이 있어서 그런 것 같습니다.  

○하수과장 이상우   죄송합니다. 

○하수과장 이상우   아직 대상자를 선정하거나 그런 것은 아니고요. 내년도 예산에 저희가 상하수도협회 수요조사 의뢰가 왔는데 방금 제안설명 드린 바와 같이 코로나 때문에 22년도는 시행을 안 하다가 23년부터 시행할 예정인 겁니다. 그래서 전국에서 상하수도 분야 관련 담당자 2∼3명씩 의뢰해서 법정교육을 나가는 것으로 알고 있습니다. 

○하수과장 이상우   계속 연도별로 했었습니다. 

○하수과장 이상우   한 2명 정도 되는 것 같습니다.

○가로정비과장 김웅일   안녕하십니까? 가로정비과장 김웅일입니다.  
평소 시민의 편익 증진을 위하여 의정활동을 펼치시는 예산결산특별위원회 이지석 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 
복지문화건설위원회에서 예산결산특별위원회로 이송된 가로정비과 2023년도 본예산과 기금은 3건으로 예산 1건과 기금 2건에 대하여 제안 설명드리겠습니다. 
먼저 예산서 864쪽 불법주정차 무인 단속시스템 고도화 사업입니다. 우리 시는 시민들의 안전한 교통문화와 주차 질서 확립을 위하여 2006년도부터 불법주정차 무인 단속시스템을 설치하여 89개소를 운영하고 있습니다. 그러나 2016년 이전에 설치된 52개소의 불법주정차 무인 단속시스템은 장비가 노후되어 장애가 잦고, 영상 화질이 떨어지는 등 내구연한이 경과되어 불법 주정차단속 업무에 어려움이 있어 주정차단속 관련 불만 민원이 급증하고 있는 상황입니다. 
따라서 2016년 이전에 설치된 52개소의 불법주정차 무인 단속시스템을 내년부터 2025년까지 3개년에 걸쳐 신규 장비로 교체하는 사업으로 예산은 18억 7,200만 원이 소요되겠습니다. 1차연도인 2023년에는 18개소의 장비를 교체하는 사업으로 예산은 6억 4,800만 원이 소요되겠습니다. 주정차단속 업무의 연속성과 주차질서를 확립하여 시민들이 교통사고로부터 안전할 수 있도록 만전을 기하고자 하는 사업으로 예산이 편성될 수 있도록 위원님들의 검토를 부탁드리겠습니다.  
다음은 2023년도 기금운용계획안 104쪽으로 옥외광고물 DB 구축 전수조사 용역 4,200만 원과 옥외광고물 관리시스템 구축비 8,600만 원에 대하여 설명드리겠습니다. 
감사원에서는 최근 5년간 전수조사한 28개 기초단체의 옥외광고물 73만 개 중 92%에 해당하는 67만 개가 무허가, 미신고 간판으로 옥외광고물을 더욱 안전하게 관리하기 위한 개선방안을 요구하고 있습니다. 그러나 우리시는 관내 무허가, 미신고 옥외광고물에 대한 실태자료조차 파악되어 있지 않아 주기적인 안전 점검 대상을 파악할 수 없으며, 강풍과 태풍으로 인한 간판 추락사고에 취약한 상황입니다. 
따라서 옥외광고물의 현황을 파악하고 체계적인 관리를 위한 시스템구축과 전수조사 용역을 실시하고자 하는 사업입니다. 
전문가로 구성된 옥외광고물 기금심의위원회에서 사업의 필요성과 시급성 등을 검토하여 적극적인 사업추진을 요청하는 사업이며, 시민들이 편안하고 안전하게 걷고 싶은 도시를 만들기 위해 꼭 필요한 예산으로 기금운용계획안대로 승인하여 주실 것을 간곡히 요청드립니다. 
이상으로 예산결산특별위원회로 이송된 가로정비과 소관 본예산 및 기금운용계획안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○가로정비과장 김웅일   지금 제안설명해 드린 것과 같이 감사원에서 지금 옥외광고물 관련해서 28개 시군을 조사한 적이 있습니다. 거기에 92%가 불법간판인데요. 이것에 대한 현황이 우리 시는 조사되어 있지 않기 때문에 기금을 이용해서 전체 시스템 구축을 하고 전수조사를 통해서 불법광고물이라든가 현행 광고물에 대한 현황을 조사하려고 하는 사업입니다.  

○가로정비과장 김웅일   네, 맞습니다. 

○도시계획과장 이욱순   안녕하십니까? 도시계획과장 이욱순입니다. 
연일 이어지는 의정활동에 노고가 많으신 이지석 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님들에게 감사 인사드립니다. 
도시계획과 소관 2023년도 본예산안 중 예결위로 이송된 예산 2건에 대해서 설명드리겠습니다. 
먼저 광명시 홍보브랜드 강화 공공디자인 설치 시범사업은 작년 광명시 공공디자인 진흥계획수립에 따라 시민의 가슴에 광명이라는 이름을 새기고 광명을 새롭게 도시를 정비하여 신규 도시브랜드 이미지 ‘광명하다’라는 신조어를 만들어 도시 곳곳에 표현하기 시작하였습니다. 
‘광명해요’라는 슬로건을 디자인을 통해 구체화, 다양화시키기 위하여 광명 첫인상 만들기 위한 사업을 추진하고자 합니다. 시를 효과적으로 홍보할 수 있는 시 경계, 하천 축, 공원, 공공건축물 등의 대상으로 ‘광명해요’ 슬로건을 시범사업으로 광명시 일대에 시민들이 직접 체험하고 즐기고 느낄 수 있는 조형물, 이미지 광고판, 홍보 이미지, 건축물 및 안내시설 등을 설치하는 사업이 되겠습니다. 
두 번째, 디자인 거버넌스 사업은 신규 사업으로 시민이 직접 만드는 도시디자인 사업으로 시민들이 디자인 사업의 주체가 되어 사업 초기부터 직접 참여 제안하여 사업대상으로부터 선정하고 시민, 전문가, 지자체가 협력하여 디자인 사업을 실현하는 사업이 되겠습니다. 
이상 제안설명을 마치겠습니다. 

○도시계획과장 이욱순   시민 거버넌스 사업은 신규 사업으로 광명시 관내 19개 동사무소에 시민들이 주민자치위원회를 비롯해 동사무소, 관련된 단체들과 협업을 해서 각각의 동의 특성에 맞는 디자인이든 홍보물이든 요구사항을 수렴하고, 또 그들이 사업에 대해서 아이템을 선정하고 직접 설치하는 사업이 되겠습니다. 

○도시계획과장 이욱순   성격은 유사하지만 조금 개념이 다른 것은 도시브랜드 사업이라는 개념으로 보셔야 할 것 같습니다. 광명시에서 그전에 안 하던 신규 사업인데 도시를 디자인한다는 개념으로 봐주셔야 할 것 같습니다. 

○도시계획과장 이욱순   네, 저희가 1억 예산을 세웠는데 그 예산을 세워주시면 저희가 처음 하는 시범사업이지만 잘해서 앞으로도 계속 이어질 수 있도록 하겠습니다. 

○도시계획과장 이욱순   일단 저희가 안내판 설치나 조형물 설치를 할 경우 참여하는 부분이 나오게 되겠죠, 저희가 사업을 추진할 시점이 되면. 그래서 거버넌스하고는 다른 건데요. 홍보브랜드 강화 공공디자인 설치사업은 저희가 10억 정도 예산을 요청했습니다. 그래서 그 사업에 대해서는 조형물 설치, 광고판, 홍보이미지, 안내시설 등을 설치할 계획입니다, 관내에. 
지금 ‘광명하다’, ‘광명해요’ 이런 언어적 표현을 가지고 광명시에 대해서 브랜딩을 하고 있습니다. 이걸 조금 더 전파해서 부분적으로 진행 중에 있는 것을 광명시 전체 지역으로 확대하고자 하는 사업이 되겠습니다.  

○도시계획과장 이욱순   일단 디자인을 선택하는 그런 방향성에서 주민들의 의견을 주시면 같이 고민해서 실행할 수 있다는 그런 뜻이 되겠습니다.

○도시계획과장 이욱순   아닙니다. 이것은 지금 용역을 다시 발주해야 합니다. 전체 10억을 세워주시면….

○도시계획과장 이욱순   어차피 큰 틀에서 ‘광명해요’, ‘광명하다’ 이런 목표물은 정해져 있지만 그 안에 배치라든지 글자체라든지 이런 것들에 대한 것도 변화를 줄 수 있는 사항들이니까 그런 것들은 지역주민들이든 시민들이 참여해서 같이 의견을 공유하고, 또 주신 의견에 대해서 받아들여서 목적물에 반영하겠다는 뜻이 되겠습니다.

○도시계획과장 이욱순   기본적으로 시민들이 의견 주시면 적극적으로 반영하겠다는 뜻입니다. 

○도시계획과장 이욱순   네, 맞습니다. 

○도시계획과장 이욱순   이게 시범사업이다 보니까 위원님들 찾아서 설명을 드렸는데 제가 시간을 잘 못 맞춰서 자리에 안 계셔서 부득불 하게 설명을 못 드린 의원님 한두 분 계십니다. 그것에 대해서는 시간적으로 안 되어서 그러는 건데 양해 부탁드리겠습니다. 

○도시계획과장 이욱순   네, 맞습니다. 그것을 더 구체적으로 시 경계라든지 하천축이라든지 관내에 넓게 해서 브랜드화를 하겠다는 사업이 되겠습니다. 

○도시계획과장 이욱순   네, 사실은 조금 생소한 부분이 있습니다. 저희가 ‘광명하다’, ‘광명해요’ 이런 표현이 조금….

○도시계획과장 이욱순   네, 그렇습니다. 그런 사업을 강화하는 사업이 되겠습니다. 

○도시계획과장 이욱순   브랜드는 어차피 저희가 기본 자료는 다 나와 있는데 이거에 대해서 디자인 계획이라든지 실시설계는 예산을 세워주시면 별도로 추진할 사항입니다. 

○도시계획과장 이욱순   아까 말씀드렸듯이 시 경계되는 관문 쪽하고, 하천인 안양천과 목감천이 되겠고요. 다음에 관내 근린공원과 문화공원 내, 공공건축물 중에 이런 시안을 가지고 표현하고자 하는 것입니다. 

○도시계획과장 이욱순   네, 예산을 세워주시면 사업을 잘 이끌어가겠습니다. 

○주택과장 김원곤   안녕하십니까? 주택과장 김원곤입니다. 
광명시 건축 행정 발전을 위하여 격려와 지도해주시는 이지석 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리겠습니다. 
예결위로 이송된 세 가지 사업에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 예산안 877쪽 광명시 건물 에너지정보플랫폼 개발 및 구축사업 4억 5,000만 원에 대하여 설명드리겠습니다. 탄소중립이 국가 이행목표가 되고, 탄소 중립법이 제정됨에 따라 탄소중립에 대한 근거자료 및 정략적인 성과가 중요시되고 있습니다. 
현재 우리시는 건물 에너지 탄소중립과 관련하여 제로에너지 건축물 조성 및 그린리모델링 등을 수행하여 건물 에너지절감 사업을 추진하고 있으나 개별건물이 아닌 우리 시 전체의 건물 동별 전기, 가스, 열, 지역난방, 수도 등 사용량, 탄소배출량 등을 한 번에 확인할 수 있는 에너지 정보 플랫폼을 구축하는 사업입니다. 
예산안 878쪽 공동주택관리조사 2,200만 원에 대하여 설명드리겠습니다. 공동주택관리조사는 공동주택관리과정에서 문제점이 발견된 공동주택을 대상으로 감사를 실시하여 입주민 간 분쟁 해소 및 관리비 집행 비리를 방지하며 공동주택관리를 효율화하고자 입주자 등을 보호하고 2016년부터 진행하고 있는 사업입니다. 
예산안 879쪽 공동주택 리모델링 기본계획 용역 4억 원 사업비에 대하여 설명드리겠습니다. 관내에는 준공 15년 경과된 노후 공동주택단지 43개의 단지에 대한 리모델링 수요 예측과 이에 따른 기반시설 검토, 단계별 시행방안 등을 수립하기 위하여 공동주택 리모델링 기본계획을 수립하고자 하는 사업으로 현재 광명시는 재개발․재건축 등 신축 위주의 정비사업이 활발하게 진행되고 있으나 우리 시에는 사업성이 없는 노후된 공동주택 또한 존재하고 있음에 따라 이에 대한 리모델링 기본계획을 선제적으로 수립하여 도시를 체계적으로 관리할 수 있도록 추진하고자 합니다. 
광명시 건축 행정에 있어 균형감 있는 도시관리 및 발전을 위해서 수립하는 사업이오니 2023년 본예산안에 전액 원안 편성되도록 간곡히 부탁드리겠습니다. 이상으로 주택과 소관 2023년도 본예산 예결위 심사에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○주택과장 김원곤   그것은 아닙니다. 

○주택과장 김원곤   네, 이것은 저희가 아파트 단지 내에 지금 현재 90개 단지 안에서 갈등 민원이 생겼을 때 저희 시에서 외부 전문가하고 합동으로 점검해서 주민 간의 갈등을 해소하는 부분들이 있습니다. 

○주택과장 김원곤   회계감사라든지 아파트 관리주체에서 어떤 다양한 문제점이 있는 부분들에 있어서 회계사라든지 세무사라든지 관련 전문가들, 주택관리사라든지 참석해서 회계처리라든지 이런 것들을 감사해서 거기에 대한 것들에 대해서 공동주택관리 법령에 따라서 과태료든 행정처분을 진행하고 있습니다. 

○주택과장 김원곤   네, 그렇습니다. 

○주택과장 김원곤   저희 시는 현재 재건축이 되어서 89개 단지가 있고, 15년 이상 경과된 단지가 58개 단지가 있습니다. 그리고 재건축을 추진하고 있는 단지가 15개이고, 재건축을 미추진하고 있는 43개 단지가 있습니다. 이 단지에 대해서 저희가 용적률이라든지 다양한 부분들, 그리고 주택 증가형, 세대 증가형 리모델링 같은 경우는 거기에 대한 생활권이라든지 교육이라든지 기반시설 이런 부분들을 함께 가이드라인을 만드는 겁니다. 그리고 제로에너지 건물을 만들거나 하면 인센티브를 준다든지 그런 부분들을 선제적으로 미리미리 준비를 해줘야지만, 리모델링 또한 10년 정도 시간이 걸리기 때문에 기본 가이드라인을 만드는 것입니다. 

○주택과장 김원곤   전수를 대상으로 진행하고요. 저희가 2021년부터 올해까지 아주대하고 5개 단지 리모델링 컨설팅을 했습니다. 그 컨설팅을 했던 단지가 광명현대아파트, 쌍마한신, 도덕파크, 상우2차, 중앙하이츠3차 부분에 대해서 리모델링 컨설팅 사업을 진행했습니다. 

○주택과장 김원곤   네, 기존에 저희가 아주대와 국책사업을 했던 게 있고요. 리모델링 기본계획을 수립하면서 저희가 안전진단 비용을 지원하는 거라든지 HUG라든지 금융 지원하는 다양한 부분들을 하고, 아파트 단지에 탄소라든지 이런 부분들이 있을 때 거기에 맞는 용적률 인센티브를 줄 수 있는 근거를 만들어서 아파트들도 에너지 소모가 최소화되도록 하려고 있습니다. 

○공원관리과장 안명선   안녕하십니까? 공원관리과장 안명선입니다. 
시정발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해 열정적으로 의정활동을 하고 계시는 예산결산특별위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
공원관리과 소관 예산 중 예산결산특별위원회에 이송된 사업 5건에 대하여 제안 설명드리겠습니다. 
887쪽입니다. 먼저 한내근린공원 개선공사입니다. 한내근린공원은 8만 8,000㎡로 2010년도에 조성되어 하안동, 소하동 주민들을 비롯하여 광명시민의 운동 및 휴게공간으로 많이 이용되고 있는 공원입니다. 그러나 한내근린공원 내 분수대의 노후화와 기능 상실, 공원관리소 앞 조경석의 비틀림 현상과 보도블록 훼손, 조경석 안정화와 물고임 현상을 제거하기 위한 우․배수 공사, 안전난간 시설, 노후 안내판 교체 및 도색 등 그동안 지속적으로 제기된 시민 불편 사항을 개선하기 위해 민원불편 처리사업비로 5억 원을 편성한 사항입니다. 이번 사업비는 시민의 불편해소와 안전을 위한 예산으로 사업비 전액을 편성하여 주실 것을 간곡히 부탁드립니다. 
다음은 890쪽 정원이 있는 어린이공원 사업입니다. 정원이 있는 어린이공원 사업은 정원의 도시 광명시 정원도시 정책에 맞추어 시민이 가장 가까운 곳에서 정원을 체험하고, 시민이 함께 할 수 있는 공간에 감성 정원을 어린이공원에 만들고자 준비하고 있는 사업으로 어린이공원 내 정원을 조성하기 위한 사업인 광명․철산지역 마을정원 2억 원, 하안지역 마을정원 2억 원, 소하1, 2 지역 각 5억 원의 예산을 편성하였습니다. 
광명시가 정원이 있는 힘 있는 도시로 지속 가능하고 안정적인 정원사업이 추진될 수 있도록 예산을 반영하여 주실 것을 간곡히 요청드리면서 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○공원관리과장 안명선   한내근린공원은 2010년도에 조성된 근린공원입니다. 

○공원관리과장 안명선   그것은 은하수 길이라고 앞에 도시계획과에서 추진한 사업이고, 저희는 지금 시민의 불편사항 위주로 이번에 예산을 편성한 사항이 되겠습니다. 

○공원관리과장 안명선   지금 한내근린공원을 통장님이나 주민들, 그리고 우리 담당자 팀장님들하고 같이 현장에서 주민들의 불편사항, 또 안전에 관련된 사항을 전수조사 하였습니다. 
그래서 우선은 이마트 쪽 초입구에 보면 조경석이 있습니다. 그런데 그 조경석이 비가 오고 오랜 시간이 지나서 많이 눌러앉아서 이 조경석이 사람이 다니는 산책로로 넘어질 확률이 있어서 그것을 개선할 예정이고요. 그 옆에 계단이 있는데 계단이 상당히 가팔라서 많은 시민들이 다닐 때 위험하다고 말씀해 주셔서 그것을 정비하려고 하고요. 
또 상업지구 쪽에 보면 분수대 2개가 있는데 7∼8년 정도 가동이 안 된 상태입니다. 그렇다 보니까 시민들이 다니는 데도 불편하고 또 혐오스러워서 이것을 좀 철거해 달라, 철거해 주고 예쁜 정원으로 가꿔달라고 해서 그런 사항도 이번 예산에 편성을 했고요. 
또 20∼30개의 노후 안내판이 있는데 10년 전에 하다 보니까 현재 우리 광명시 이미지하고 너무 안 맞아서 이것도 정비하고 여러 가지 도색도 해야 하고 수목도 식재해야 되는데 이 사항은 우리 시민들의 안전과 직결된 사항이기 때문에 꼭 편성해 주실 것을 당부드리겠습니다.

○공원관리과장 안명선   네, 알겠습니다. 

○공원녹지과장 김석진   안녕하십니까? 공원녹지과장 김석진입니다. 
의정활동과 시민의 삶의 질 향상을 위해 늘 애쓰시는 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사 말씀을 드립니다. 
공원녹지과 2023년 본예산 중 예산결산특별위원회에 이송된 사업 3건에 대해서 제안 설명을 드리겠습니다. 
905페이지 되겠습니다. 영회원 수변공원 조성공사 기본 및 실시설계용역비 7억 원에 대하여 설명드리겠습니다. 영회원 수변공원은 광명시 공공주택지구 외 지역으로 도시공원 일몰제에 따라 장기 미집행 공원으로써 현재 노온사 저수지 낚시터 이용객들로 인한 심각한 환경오염 예방과 수변공원과 연계한 인접 등산로 연결 사항 및 장기미집행 공원의 조성사업을 통한 사유 토지대로 민원 해소 등 종합적으로 검토하여 시급히 추진할 사업임을 감안하여 금번 영회원 저수지를 친수공간으로 복원하고 새롭게 단장하여 광명시를 대표하는 주제공원을 조성하기 위한 행정절차인 기본 및 실시설계를 위한 용역비 7억 원을 계상하게 되었습니다. 
907쪽입니다. 띠녹지 조성사업 2억 원과 사성공원 인조잔디 조성공사 8,000만 원에 대하여 설명드리겠습니다. 띠녹지 조성사업은 시청로 시민회관 앞에서부터 철산 우성아파트까지 보도에 있는 가로수와 가로수 사이의 띠녹지를 조성하여 녹지 축을 연결하는 사업으로써 광명시가 주관한 정원도시로 가기 위한 첫 걸음사업임을 감안하여 사업비 2억 원을 계상하게 되었습니다. 그간 시청 우측에 접하고 있는 7단지 재건축사업 준공 시 재건축조합과 협의하여 띠녹지 조성을 완료하였으며, 현재 진행 중인 8, 9단지 및 10, 11단지 재건축조합과 추후 협의하여 띠녹지 조성을 지속적으로 연계 추진할 것을 참고로 말씀드립니다. 
다음은 사성공원 인조잔디 조성공사에 대해서 설명드리겠습니다. 사성공원은 철산1동 주민센터 옆에 있는 철산 배수펌프장 부지에 조성하는 쌈지공원으로써 인근 철산1동 주민들이 많이 이용하는 휴식공간입니다. 현재 잔디가 훼손되어 우기 시 배수 불량으로 이용객들이 많은 불편을 초래하고 있어 그간 여러 차례 주민 건의 사업으로 접수되어 금번 배수로 정비사업, 토사유출 방지사업, 인조잔디 조성사업 등을 통한 주민숙원사업을 해소하고 아울러 철산1동 주민들이 사성축제 등 각종 행사장으로 이용할 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조 부탁드립니다. 감사합니다. 

○공원녹지과장 김석진   시민회관 앞에서부터 우성아파트까지입니다. 구간은 현재 7단지는 입주가 시작되어서 공개공지의 조성이 완료되었고, 다음에 8, 9단지는 조합측과 협의해서 공개공지에 띠녹지를 연계해서 추진할 계획을 갖고 있습니다. 

○공원녹지과장 김석진   가로수와 가로수 사이가 약 8∼9m 되는데 그 사이에 녹지축을 연결하기 위해서 관목류, 초화류 등으로 녹지대를 조성하는 사업이 되겠습니다. 

○공원녹지과장 김석진   네, 그렇습니다. 

○공원녹지과장 김석진   보도나 통행제한구역을 보행자에 지장이 없는 구역을 선정해서 사업을 추진하도록 계획하였습니다. 

○공원녹지과장 김석진   사실 현실적으로 이어서 하기는 어렵습니다. 왜냐하면 보행로 겸 화물차, 인근 주민들이 이용하는 통로를 제외한 지역에서 최대한으로 확보한 공간의 폭원에 대해서 띠녹지를 조성하게 되겠습니다. 

○공원녹지과장 김석진   인도 폭을 제외하고 가로수와 가로수 사이에 있는 나머지 공간을 연계해서 조성하게 되겠습니다. 그래서 보행자 통행에는 지장이 없는 것으로 판단되고 있습니다. 

○공원녹지과장 김석진   네, 가로수와 가로수 사이에 띠녹지를 조성하기 때문에 보행로는 충분히 확보된 상태에서 사업을 추진하게 되겠습니다.

○공원녹지과장 김석진   총 사업비는 350억 원이 되겠습니다.  

○공원녹지과장 김석진   네, 용역비 7억입니다. 

○공원녹지과장 김석진   네, 기본 및 실시설계를 한 이후에 사업방향에 따라서 토지보상비, 공사비가 산출되게 되겠습니다. 

○공원녹지과장 김석진   국비지원 사업을 하도록 현재 자료 수집하고 협의를 하고 있는 중입니다. 

○공원녹지과장 김석진   네, 그렇습니다. 진행 중에 있습니다. 

○공원녹지과장 김석진   하안2지구 사업과는 약간 동떨어진 사업이고요.  

○공원녹지과장 김석진   네, 그렇습니다. 3기 신도시뿐만 아니라 하안2지구와도 연계사업으로 같이 추진할 계획을 가지고 있습니다. 

○공원녹지과장 김석진   노온사저수지가 환경오염이 심각한 상태입니다, 낚시터로 이용되고 있는 시설로서. 그다음에 애기능 상부에 각종 캠핑장, 농작물, 기타 지장물로 인해서 하천에 농작물이나 전답에 많은 영향을 끼치고 있기 때문에 친수공간을 확보하기 위해서 지금 공원 조성뿐만 아니라 시민 휴식공간을 제공할 계획으로 추진하게 되었습니다. 

○공원녹지과장 김석진   2011년부터 계속 추진했던 사업이 되겠습니다. 

○공원녹지과장 김석진   그동안 재정적으로 많은 여건상 추진을 못 하고 3기 신도시에 맞춰서 선제적으로 사업을 적극 추진할 계획을 갖고 있습니다. 

○도시재생과장 김남숙   안녕하십니까? 도시재생과장 김남숙입니다. 
연일 계속되는 의정활동에 힘써주시는 예산결산특별위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
도시재생과 2023년도 본예산안 중 예산결산특별위원회로 이송된 안건은 1건으로 그린집수리 사업 4억 5,000만 원에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 
지난해부터 시작된 광명시 집들이사업은 정비사업의 추진이 어려운 저층 노후 주거지역 내에 준공 후 15년 이상 경과된 주택을 대상으로 단열성능 개선 등 주택성능 개선 집수리 비용을 지원하는 사업으로 시민들의 기본적인 주거권 향상을 목적으로 시행되고 있습니다. 동 사업은 지난해에 32호를 지원하였고, 올해는 총 108호를 지원하여 사업량이 전년 대비 340% 이상 증가하였습니다. 올해 사업이 종료된 이후에도 주민들의 많은 문의가 이어지고 있어 현재 30여 호가 내년 사업 시행을 손꼽아 기다리고 있는 상황입니다.  
이러한 추세를 고려할 때 2023년도 집수리사업 전체 신청접수 건은 올해보다 더 증가할 것으로 예상됩니다. 아울러 본 집수리사업은 뉴타운 해제구역을 중심으로 한 광명동 일원의 시민들뿐만 아니라 철산동, 하안동, 소하동으로 확산되고 있으며 학온동에서 지원 신청이 있을 것으로 예상하고 있습니다. 
이러한 주민들의 수요를 감안하시어 2023년도 본예산으로 전액 편성해주시기를 간곡히 부탁드립니다. 위원님들께서 수립해주시는 예산에 대하여 저희 도시재생과에서는 다수의 주민들을 위해 소중히 사용될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다. 

○도시재생과장 김남숙   네, 굉장히 문의가 많습니다. 

○도시재생과장 김남숙   저희가 위원님께서 말씀해 주신 내용을 저희 실무진들하고 심도 있게 검토해서 선정기간을 단축시키고 그다음에 지원업체를 통해서 실제로 공사가 이루어지는 시기도 단축시킬 수 있는 방법을 강구하도록 하겠습니다. 

○도시재생과장 김남숙   일단 저희 조례에 의해서 지원 가능한 금액은 총 공사금액의 50% 범위 안에서 1,500만 원까지 지원이 가능합니다. 그리고 저희가 지원 가능한 분야도 에너지 성능개선을 목적으로 하는 분야만 지원이 가능해서 주민들께서 보통 주로 신청하시는 부분이 창호 교체 공사나 클루프 공사, 클루프 공사는 옥상의 방수까지 가능해서 두 가지 효과를 보고 있습니다. 대부분 신청하시는 부분들은 창호공사가 대부분인데요. 이 부분은 단열성능 개선으로 인해서 난방비까지 절약되는 효과가 있어 어르신들께서 난방비하고 냉방비가 많이 절약된다고 굉장히 좋아하십니다.  

○도시재생과장 김남숙   창호공사의 경우에는 호수별로 신청이 가능하시고, 옥상의 클루프 공사는 전체 세대의 동의를 받아오셔야만 가능합니다. 옥상 부분은 공용 부분이기 때문에 전체, 만약에 8세대가 거주하신다고 하면 8세대가 다 동의하셔야만 가능합니다. 

○환경관리과장 양애순   안녕하십니까? 환경관리과장 양애순입니다. 
평소 광명시 환경보전에 많은 관심과 고견을 주시는 이지석 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
2023년도 예산안 중 상임위에서 예산결산특별위원회로 이송된 환경교육센터운영비 1억 원에 대해서 제안설명드리겠습니다. 
최근 우리 사회는 기후변화로 인한 집중호우, 폭염 등 환경문제 해결을 위해 시민들의 자발적인 참여와 실천이 중요해졌으며 시민들이 친환경 생활을 할 수 있도록 지역의 환경교육을 강화해야 한다는 사회적 요구가 증가하고 있습니다. 이에 시에서는 작년에 우리 시의 특성과 여건에 맞는 환경교육체계를 구축하고 지속가능한 환경교육정책을 마련하기 위해 제1차 광명시 환경교육 5개년 계획을 수립하였으며 올해 1월 환경활동가, 교육지원청, 시민단체 등으로 환경교육도시추진단을 구성하여 우리 시의 환경교육활성화방안에 대해서 여러 차례 논의하였습니다. 
이 과정에서 공통적으로 지역 내에서 다양한 환경교육이 이루어지고 있으나 개별적으로 이루어지고 있어 이 부분을 통합적으로 관리하고 지원할 필요가 있으며 마을, 다른 센터, 단체들과 연계하고 행정과 같이 이야기할 수 있는 소통창구의 역할을 할 환경교육센터가 필요하다는 의견이 많았습니다. 또한 제1차 광명시 환경교육계획에서도 환경교육센터 지정 운영은 5개년 계획을 원활하게 실행하고 집중적으로 지원하기 위한 첫 번째 핵심과제로 제안되었습니다. 
환경교육센터는 환경부의 지역환경교육센터 지정운영지침에 따라서 환경교육에 관한 사업을 주된 목적으로 설립된 기관, 비영리법인, 단체 등 전문교육기관을 지정하여 위탁 운영할 계획이며 주요 기능은 환경교육 단체, 교사, 환경교육활동가 등으로 환경교육 네트워크를 구성하여 활동 내용을 공유하고 연대 협력할 수 있도록 지원하겠으며, 환경교육수요자와 환경 주체들이 필요로 하는 환경교육프로그램을 개발하여 보급하고 시민이 쉽게 환경교육 정보를 제공받고 참여할 수 있는 플랫폼을 구축하겠습니다. 
우리 시의 환경교육을 활성화하고 체계적으로 추진하는 데 꼭 필요한 예산입니다. 원안대로 의결해 주시기를 간곡히 부탁드리며 제안설명을 마치겠습니다. 이상입니다. 

○환경관리과장 양애순   지금 환경교육도시 시범이 2020년도에 됐습니다. 그래서 그때 수원시하고 성남시가 기초로 됐고, 올해 용인시하고 안산시, 도봉구, 서산시가 지정 받았습니다. 

○환경관리과장 양애순   2020년도에 신규로 추진되는 사업이라 그렇습니다. 

○환경관리과장 양애순   아까 제안설명에서도 말씀드린 것처럼 환경재난이라든가 환경문제가 부각되면서 국가적으로 할 문제도 있지만 지역 내 시민들이 참여하고 실천하지 않으면 근본적인 것을 해결할 수 없는 그런 구조입니다. 그래서 지역 내의 환경문제를 지역에서 해결할 수 있도록 시민들의 참여와 협력을 이끌기 위해서는 환경교육이 강화되어야 한다고 생각해서 환경교육도시를 추진하고자 하는 사항입니다. 

○환경관리과장 양애순   지금 가장 주민들이 피부로 인식하시는 부분들이 자원순환 쪽입니다. 쓰레기 분리배출이라든가 일회용품 사용제한을 할 필요성은 느끼고 있지만 현실적으로 실천이 이루어지지 않고 있기 때문에 그런 한계를 아무래도 많이 교육으로 노출시켜야 자각할 수 있는 기회도 늘고 실천할 수 있는 의지도 생긴다고 생각합니다. 

○환경관리과장 양애순   그렇게 많이 느끼고 계시고요. 저희가 환경교육계획 수립할 때도 FGI(Focus Group Interview)를 했는데 주로 나오는 문제들이 아무래도 생활하고 가장 밀접한 부분이 쓰레기 문제이기 때문에 그런 부분들을 많이 생각하고 계셨습니다. 

○환경관리과장 양애순   아무래도 1차 연도이기 때문에 체계적으로 확립하고 나서 부족한 부분에 대해서는 추가로 저희가 보완해서 할 계획입니다. 

○환경관리과장 양애순   인건비를 자료로 드렸는데요. 일단은 인건비가 센터장하고 전문교육관리 인원 해서 5,100만 원 정도 되고, 그리고 사업주가 부담해야 할 4대 보험료가 있습니다. 그게 한 1,000만 원 정도 됩니다. 그래서 실제적으로 인건비 부담으로 봤을 때는 6,100 정도 예상하고 있습니다. 

○환경관리과장 양애순   일단은 지정 요건이 최소 3명 이상입니다. 그래서 저희가 일단 3명을 편성했습니다. 

○환경관리과장 양애순   저희가 3월에 광명시에서 이루어지고 있는 환경교육 현황조사를 한 번 해보았습니다. 그랬더니 9개 부서, 유관기관으로는 3개소, 다음에 환경단체나 동아리가 9개로 정말 다양한 부문에서 많은 교육들이 이루어지고 있습니다. 
그래서 저희가 올해 조례에도 지정했지만 이분들과 같이 환경교육 네트워크를 구성해서 실질적으로 실행위원들이 각 분과별로 어떤 교육사업이 필요하고 우리가 하고 있는 어떤 부분에서 놓치는 부분이 있는지에 대해서 서로 논의해서 메꿔가는 과정으로 지금 진행하려고 합니다. 그래서 올해 1차 연도를 그런 자원을 발굴해서 서로 협력할 수 있게 네트워크 체계를 갖추는 게 가장 중요한 포인트라고 생각하고 있습니다. 

○환경관리과장 양애순   열심히 하겠습니다. 

○기후에너지과장 박민관   기후에너지과 박민관입니다. 
탄소중립도시 광명을 위해 힘을 보태주시는 예산결산위원회 이지석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 복지문화건설위원회 예산심의에서 예결위로 이송된 기후에너지동아리 지원사업에 5개 사업 총 3억 1,000만 원에 대한 제안설명드리겠습니다. 
먼저 952페이지 기후에너지 동아리육성지원입니다. 이 사업은 청소년, 성인, 주부, 에너지동아리를 육성하여 지역사회와 시민들의 자발적인 탄소중립 활동을 촉진하는 사업입니다. 2020년부터 시작된 이 사업은 2020년 19개, 2021년 22개의 동아리를 지원하였고, 2022년 올해 28개 동아리를 지원하는 등 기후 위기 대응을 위해 활동하는 기후에너지동아리가 점차 증가하고 있는 것을 알 수 있습니다. 기후동아리는 시민들의 기후 행동에 점점 더 힘이 되고 있는 정말 중요한 사업입니다. 
다음 탄소중립 정책운영 및 홍보입니다. 954페이지입니다. 탄소중립 정책운영 및 홍보사업은 중앙부처와 광역정부의 공모사업에 보고서 발간, 광명역 탄소중립 정책발굴과 부서별 탄소중립 사업관리, 시민들의 탄소중립 활동에 대한 이해와 동참을 위한 홍보사업입니다. 우리 시 탄소중립 정책의 원활한 운영지원을 위한 필수사업입니다. 
탄소중립 시민실천 포인트 지원사업 홍보입니다. 2023년에 신규로 시작하는 사업인 탄소중립 시민실천 포인트를 홍보하기 위한 예산입니다. 환경부의 탄소포인트제의 한계를 벗어나 우리 시만의 선도사업으로 이 사업의 성공적 안착을 위한 필수사업입니다. 시민들의 자발적 탄소중립 실천 활동이 정착될 수 있도록 예산편성을 부탁드리겠습니다. 
다음 탄소중립 ‘광명해요’입니다. 955페이지입니다. 탄소중립 ‘광명해요’ 행사는 산업화 세대, 민주화 세대, 기후 세대 모두의 관심과 행동을 이끌기 위한 광명시만의 고유 사업입니다. 연령별 행사를 총 3회, 회당 500만 원 예산으로 1,500만 원의 예산을 편성했으며, 청소년 댄스챌린지, GMZ 청년들의 토크콘서트, 시민과 함께 하는 탄소중립 행사 등 연중 3회 행사를 구성하였으며 탄소중립 ‘광명해요’는 전 세대를 망라하여 친근하게 탄소중립 활동에 대한 공감대를 가지는 시간이 될 것입니다. 
다음 그린에너지마을 만들기 사업입니다. 온실가스 감축 노력과 탄소중립 생활을 실천하는 마을을 그린에너지마을로 선정하여 마을별 에너지 절약 활동 및 기후 위기 대응교육을 지원하는 텐텐텐 연계사업입니다. 개개인이 실천하는 탄소중립 활동에서 벗어나 마을이라는 공동체를 통해 가까이에서 함께 할 수 있는 탄소중립 활동을 모색하고 있습니다. 이미 2023년 사업참여 조사를 밝힌 곳이 6곳 이상으로 내년에도 적극적인 활동을 이어나갈 것입니다. 
마지막 충전기 설치 지원사업입니다. 광명에 충전기 의무설치대상인 100세대 이상의 공동주택에 충전기를 설치 지원하는 사업으로 충전기 민간 사업자를 공모 선정하여 충전기를 설치 시 사업자에게 설치비 일부분을 보증금 형태로 지원하는 방식입니다. 
시민들의 충전기 설치 욕구가 지속적으로 늘고 있고, 충전 인프라 확대 수요가 꾸준히 증가하고 있어 꼭 진행해야 합니다. 
이번 예결위에 이송된 6개 사업 3억 1,000만 원은 탄소중립도시 광명을 만드는 데 꼭 필요한 예산인 만큼 본예산에 편성해주시기를 부탁드리겠습니다. 고맙습니다. 

○기후에너지과장 박민관   그것은 2023년 신규 사업입니다. 

○기후에너지과장 박민관   네. 

○기후에너지과장 박민관   현재 탄소중립 관련해서 포인트제를 환경부에서 운영하고 있는 것이 있고요. 환경부에서 운영하고 있는 것은 전기, 가스, 수도 사용량을 전년도 대비해서 감축했을 경우 지급해 주는 것인데 저도 참여를 해 봤는데 한 번 지급을 받고 나면 줄이는 데 한계가 있으니까 그다음 연도에는 거의 못 받더라고요. 그래서 저희들은 그냥 시민들이 실천 활동을 할 때마다 예를 들어서 캠페인에 참여했다, 또는 다회용 용기를 가지고 가서 식당에서 음식을 직접 받아왔다, 기타 이런 활동을 할 때마다 기후에너지센터 홈페이지를 통해서 인증하는 프로그램을 개발하고 있거든요. 거기에 인증하게 되면 포인트를 지급해 주고, 그 포인트가 일정량이 쌓이면 지역화폐로 전환해서 현금처럼 쓸 수 있게, 그러니까 이게 경제적으로 어마어마한 도움이 된다고는 생각하지 않지만 포인트도 받고 나중에 현금성으로 전환도 되면 시민들이 탄소중립 실천 활동을 하면서 훨씬 더 적극적으로 동참을 할 거라고 생각해서 2023년에 저희들이 처음 시도를 하는 것이고요. 잘 안착되면 전국 지방정부에서 광명시 모델을 벤치마킹할 거라고 추측하고 있습니다. 

○기후에너지과장 박민관   없습니다. 

○기후에너지과장 박민관   네. 

○자원순환과장 전상표   안녕하십니까? 자원순환과장 전상표입니다. 
평소 환경 및 자원순환 분야에 많은 관심을 가지고 아낌없는 지원을 해주시는 이지석 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드립니다. 
자원순환과 2023년도 예산안 상임위원회 심사 결과 예산결산특별위원회로 이송된 사업 3건에 대해 제안설명드리겠습니다. 
예산서 965쪽입니다. 생활폐기물수집·운반처리 대행사업비 202억 원으로 전년도 185억 원에서 17억 원이 증가하였습니다. 본 예산은 생활 속에서 발생하는 생활 쓰레기수거와 거리 청소를 위한 대행사업비로 대부분의 예산이 환경미화원 인건비로 구성되어 있습니다. 참고로 예산편성은 폐기물관리법 제14조에 의거 환경부에서 정하는 기준에 따라 원가를 산정하도록 되어 있기에 이에 근거하여 원가를 산정하였습니다. 
예산서 970쪽입니다. RFID기반 음식물류폐기물 종량제 기계 870대 구입비로 15억 2,250만 원을 편성하였습니다. 설치대상은 관내 공용주택 중 집화 시설을 이용하고 있는 23개 공동주택을 제외한 70여 개 공동주택을 대상으로 실시하고자 합니다. 참고로 환경부 발표에 의하면 RFID 종량제를 사용할 경우 약 32% 정도 음식물 쓰레기 발생량이 감축된다는 통계 발표가 있었으며, 현재 경기도 31개 시군 중 광명시 포함 4개 시를 제외한 27개 시군과 전국 여러 지자체에서 2014년부터 이미 널리 시작하고 있는 사업이 되겠습니다. 
예산서 971쪽입니다. 공중화장실 음성인식 비상벨 100대 구입비용이 2억 5,000만 원을 편성했습니다. 설치장소는 여성 화장실에 우선적으로 설치할 예정이며, 관내 여성 화장실은 400개 정도로써 설치율은 약 25% 정도가 되겠습니다. 
참고로 경찰청 자료에 따르면 공중화장실 범죄는 2015년 1,981건 대비 2019년 4,528건으로 2배 이상 증가하였으며 이중 경기도가 1,334건으로 가장 많이 발생했다는 통계자료와 올해 9월 발생한 서울 신당역 화장실 살인사건 등 공중화장실에서 살인, 강도 등 범죄행위가 날로 증가함에 따라 시민 안전을 위해 본예산을 편성하게 되었습니다. 
예결위에 이송된 자원순환과 소관 3건에 대해서는 시민 생활과 밀접한 쓰레기수거와 처리, 시민 안전을 위한 예산인 만큼 2023년도 본예산에 반영할 수 있도록 위원님들의 적극적인 관심과 배려를 부탁드립니다. 이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○자원순환과장 전상표   네, 그렇습니다. 

○자원순환과장 전상표   전체 거의 대부분 설치는 되어 있고요. 지금 신규로 한 데는 조금 부족한 상태입니다.  

○자원순환과장 전상표   저희가 기록이 안 되어 있고요. 누르면 거기 현장에서 소리만 나는 시스템으로 되어 있어서 통계는 저희가 알 수는 없습니다. 

○자원순환과장 전상표   네, 지금 현재는 그렇습니다. 

○자원순환과장 전상표   음성인식 비상벨은 소리를 지르거나 누르게 되면 자동적으로 화장실에서 경광등이 울리면서 자동으로 경찰서와 통화연결이 돼서 112 상황실에 빠른 상황파악과 대처가 가능합니다. 

○자원순환과장 전상표   현재 비상벨이 음성인식이 가능한데 특정 단어인 “살려주세요.”라든가, “사람 살려.”, “도와주세요.” 비명소리에 일정 단어가 인식되면 바로 경찰서로 연결되는 시스템으로 되어 있고요. 현재 그게 전국적으로 여러 군데에서 설치를 하고 있는 중입니다. 

○자원순환과장 전상표   네, 거기에 그렇게 되어 있습니다. 

○자원순환과장 전상표   네, 그렇습니다. 그리고 설치할 때도 경찰서하고 협의해서 설치에 대해서 향후 업무협조를 하게 되어 있습니다. 현재 전국적으로 이미 여러 시군에서 시행하고 있는 시스템입니다. 

○자원순환과장 전상표   네, 그렇습니다. 

○자원순환과장 전상표   보통 남자 화장실은 바깥에 설치되어 있고, 여성 화장실은 칸칸에 되어 있다고 하더라고요.  

○자원순환과장 전상표   대부분 화장실에 들어가실 때는 문을 잠그고 있지 않습니까? 강도라든가 그런 데를 들어갈 수는 없습니다. 보통 범죄는 화장실에서 볼일 보고 나와서 손을 씻거나 그럴 때 발생하게 되거든요. 그리고 순간적으로 위급한 상황에서 벨을 누르기에는 시간적 여유가 없지 않을까 그렇게 생각합니다. 

○자원순환과장 전상표   자원순환과장 전상표입니다. 
평소 환경 및 자원순환 분야에 많은 관심을 가지고 아낌없는 조언을 해주시는 이지석 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사를 드립니다. 
자원순환과 2022년도 5차 추경 예산 중 예결위로 이송된 예산은 텀블러 세척기 구입비 2,500만 원입니다. 본 예산은 올해 11월 24일 자로 일회용품 사용에 대한 규제가 강화됨에 따라 시민들이 보다 더 편리하게 텀블러를 사용할 수 있도록 하기 위해 공공기관인 시청과 도서관 등에 텀블러 세척기를 설치하고자 예산을 편성한 것으로 일회용품 사용 감축을 위해 텀블러 사용이 생활화될 수 있도록 환경을 조성하는 사업임을 감안하시어 예산에 반영될 수 있도록 위원님들의 관심과 배려를 부탁드립니다. 
이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○자원순환과장 전상표   지금 총 10대로 예산을 편성했습니다. 

○자원순환과장 전상표   지금 시청에 3개하고 의회, 종합민원실 2개, 그리고 각 도서관, 청소년수련관을 대상으로 설치하고자 합니다. 

○자원순환과장 전상표   네, 그렇습니다. 지금 대부분이 텀블러를 가지고 다닐 때 씻기 힘들어서 안 가지고 다니는 사람들이 많고, 또 그것을 씻으려면 대부분 화장실에 가서 씻어야 하거든요. 그런데 이것은 화장실 바깥에 텀블러 세척기가 휴지통 정도의 모양으로 설치가 되고, 거기에 입구를 대기만 하면 고압으로 자동세척이 됩니다. 그렇게 되면 더 많은 사람들을 텀블러를 가지고 다니지 않을까 하는 차원에서 저희가 구입을 하려고 예산을 편성하게 되었습니다. 

○자원순환과장 전상표   요즘 매스컴에도 많이 나오지만 커피 매장에 가서 세척되지 않은 텀블러 주면서 여기에 커피를 담아달라고 하는 경우가 많거든요. 그래서 거기에 대해서 아르바이트 하는 사람들이 불만을 많이 제기하는데 텀블러든, 컵이든 간에 입을 한 번 대면 세균이 계속 번식하잖아요. 그래서 자주 소독하는 것이 위생상으로 좋고요. 일단은 갖고 다니면서 커피를 먹다가 다 마시면 물을 마실 수도 있고, 그래서 세척이 필요한 곳에 설치를 한다면 더 많은 사람들이 텀블러를 이용하지 않을까, 그러면 자연적으로 일회용기 사용이 감축되지 않을까 하는 차원에서 저희가 접근을 했습니다.  

○자원순환과장 전상표   네, 그렇습니다. 사게 되면 설치까지 다 해주는 조건입니다. 

○자원순환과장 전상표   수전이 떨어져 있어도 화장실 쪽하고 연결이 되어서, 간단하게 생각하면 커피자판기라든가 냉온정수기 있지 않습니까? 그런 시스템으로 호스로 연결해서 설치가 됩니다. 

○자원순환과장 전상표   그것은 물이 나오니까 계속 가능한 겁니다. 

○자원순환과장 전상표   (자료화면을 보이며) 텀블러 세척기는 현재 이렇게 생겼습니다. 그래서 그렇게 부피가 크지도 않아서 장소도 많이 차지하지 않기 때문에 바로 설치가 될 수 있도록 하겠습니다. 

○자원순환과장 전상표   한 개를 꽂으면 거기에서 고압 물이 나와서 세척이 즉시 바로 되는 겁니다. 자외선 소독기가 아니고 고압 물로 해서요. 

○자원순환과장 전상표   시간은 바로 되는 것으로 설명 들었습니다. 

○자원순환과장 전상표   직원들이 텀블러를 몇 개를 가지고 다니는지, 시민들이 몇 개를 갖고 온다는 것은 통계적으로 파악하기가 힘들고요. 

○자원순환과장 전상표   네, 지금 시청으로 이야기한 것은 직원들만 하는 것이 아니고 거기에 방문하러 오시는 민원인도 다 포함을 하기 때문에 이것은 공공기관부터 직원들이 일회용품 사용을 자제하도록 권고하기 위해서 했고요. 내년부터는 저희 직원들한테도 일회용품을 사용하지 못하도록 자체적으로 규제를 펼칠 예정으로 있습니다. 

○자원순환과장 전상표   기계가 그렇게 제작이 되어서 살균이 될 수 있도록 되어 있고요. 나름대로 조달로 등록되어 있는 것을 보니까 간편하게 사용할 수 있도록…. 

○자원순환과장 전상표   위원님께서 말씀하시는 게 맞고요. 

○자원순환과장 전상표   이것은 데이터가 없고, 아까 말씀드렸듯이 참고로 저희가 자랑은 아닌데 올해 경기도에서 깨끗한 경기 평가를 실시한 게 있습니다. 그런데 거기 주제가 뭐냐면 쓰레기 감축량을 얼마큼 했느냐 그런 평가지표를 하는데 저희 광명시 같은 경우는 지역 특성상 상당히 힘듭니다. 그래서 전 직원들이 노력했지만 5년째 평가를 했는데 한 번도 저희가 상을 못 받았는데 작년에 7위였습니다. 그런데 올해 전 직원들이 발로 뛰고 고생을 해서 3위까지 올려서 장려상을 받게 되었고요. 그리고 거기에 따라서 상사업비 5,000만 원 예산도 확보했습니다. 
그래서 지금 전국적으로, 세계적으로 지구온난화를 예방하기 위해서 쓰레기 감축이 우선적으로 가장 큰 목표 아니겠습니까? 생활쓰레기라든가 그런 쪽에서 메탄가스, 이산화탄소가 많이 발생하기 때문에 지금 그런 차원에서 환경을 지키기 위해서 돈이 조금 필요하더라도 최소한 일회용품 사용을 줄이자는 차원에서 저희가 이런 사업을 적극 추진하게 되는 겁니다. 그래서 그런 쪽으로 배려를 해 주셨으면 감사하겠습니다.