○보건소장 이현숙  안녕하십니까. 보건소장 이현숙입니다.
  계속되는 의정 활동에 수고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원회 위원장님과 김종오 부위원장님, 이재한 위원님, 김정미 위원님, 정지혜 위원님, 모든 위원님께 진심으로 감사드립니다.
  제안 설명에 앞서 보건소 소속 과장을 소개하겠습니다.
  보건정책과는 11월 17일 자로 과장이 명예퇴직하여 현재 과장이 공석인 관계로 주무팀장인 보건정책팀장이 대리 참석하였습니다.
  강성열 보건정책팀장입니다.
  오규선 감염병관리과장입니다.
  안승필 건강생활과장입니다.
  이상으로 보건소 소속 간부 공무원 인사를 마치겠습니다.
  이어서 2024년도 보건소 일반회계 세입세출예산안에 대해서 총괄하여 제안 설명 드리겠습니다.
  보건소 일반 세입예산은 총 103억 5426만 5000원으로 기정액 84억 6793만 4000원 대비 22.3%인 18억 8633만 1000원을 증액 편성하였습니다.
  일반 세출예산은 총 177억 2348만 7000원으로 기정액 231억 10만 9000원 대비 23.3%인 53억 7572만 2000원을 감액 편성하였습니다.
  부서별 내역으로는 보건정책과 예산은 전년도 예산보다 22억 2056만 1000원이 감액된 총 20억 1294만 8000원을 편성하였습니다. 주요 내용을 보고드리면 한방진료사업에 1억 6218만 6000원, 경기도 치과주치의 사업에 1억 1790만 원, 건강생활지원센터 운영에 2억 5959만 5000원을 편성하였습니다.
  감염병관리과 예산은 전년도 예산보다 26억 3987만 3000원이 감액된 63억 2963만 6000원을 편성하였습니다. 주요 내용을 보고드리면 예방접종 사업으로 9억 3552만 4000원을 감액하여 51억 201만 8000원을 편성하였고, 65세 이상 저소득층 대상포진 예방접종 지원으로 2억 995만 2000원을 신규 편성하였습니다.
  건강생활과 예산은 전년도 예산보다 5억 1528만 3000원이 감액된 93억 8180만 3000원을 편성하였습니다. 주요 내용을 보고드리면 신규 사업으로는 난임부부 시술비 지원으로 3억 5217만 1000원을 편성하였고 산모‧신생아 건강관리사 바우처 지원(추가형)으로 1억 6000만 원을 편성하였습니다.
  이상으로 보건소 소관 2024년도 본예산에 대한 제안 설명을 마치며 예산안에 대한 세부 내용은 소관 과장으로 하여금 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

○보건정책팀장 강성열  안녕하십니까. 보건정책팀장 강성열입니다.
  연일 계속되는 의정 활동에 수고가 많으신 이형덕 위원장님을 비롯한 자치행정교육위원회 위원님들께 진심으로 감사드리며 보고에 앞서 자리에 배석한 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  박해권 의약무팀장입니다.
  진료민원팀 장지혜 주무관입니다. 박수빈 진료민원팀장은 병가 중으로 배석하지 못했습니다.
  김혜진 건강생활지원센터팀장입니다.
  김선희 시민건강증진센터팀장입니다.
  다음은 보건정책과 소관 2024년도 세출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 2024년도 세입세출예산안 419쪽부터 432쪽까지입니다. 2024년도 예산 요구액은 금년 대비 22억 2056만 1000원이 감액된 20억 1294만 8000원을 편성하였습니다.
  419쪽입니다. 보건 정책 및 청사 관리는 금년보다 17억 2402만 8000원이 감액된 3억 7247만 원을 편성하였습니다. 이 중 전국보건소장협의회 분담금 300만 원을 신규 편성하였습니다.
  421쪽입니다. 의약무 관리 지원으로 금년 대비 3450만 원을 증액하여 9411만 원을 편성하였습니다.
  422쪽입니다. 응급의료 지원사업으로 금년 대비 4349만 증액하여
 5499만 원을 편성하였습니다. 이 중 지역 재난현장 출동의료팀 훈련 및 안전물품 지원에 1000만 원, 자동심장충격기 보급 지원에 1980만 원을 신규 편성하였습니다.
  423쪽입니다. 진료 사업으로 2억 5053만 원 7000원을 증액하여 4억 4986만 6000원을 편성하였습니다. 이 중 의료 영상 저장 전송 시스템 서버 교체 구입 4800만 원, 한방진료사업 운영비 40만 원, 한방진료 의약품 및 의료 소모품비 560만 원을 신규 편성하였습니다.
  425쪽입니다. 구강보건사업으로 394만 원을 증액하여 1억 5080만 원을 편성하였습니다. 이 중 구강 카메라 구입 110만 원을 신규 편성하였습니다.
  426쪽입니다. 건강생활지원센터 운영으로 7억 3603만 7000원 감액하여 3억 635만 9000원을 편성하였습니다. 이 중 기간제 근로자 보수 등 1억 2205만 5000원, 건강생활지원센터 운영비 5000만 원, 건강 식습관 교실 운영비 1000만 원, 건강생활지원센터 강사료 2688만 원, 철산건강생활지원센터 신축공사 2496만 4000원, 철산건강생활지원센터 인테리어 공사 설계 용역 2180만 원을 신규 편성하였습니다.
  428쪽입니다. 시민건강증진센터 운영으로 139만 5000원을 증액하여 1억 7983만 4000원을 편성하였습니다. 이 중 자동 전자혈압계 구입 200만 원을 신규 편성하였습니다.
  429쪽입니다. 지역사회통합 건강증진사업으로 금년 대비 4939만 2000원을 감액한 총 2억 653만 4000원을 편성하였습니다.
  마지막으로 431쪽입니다. 행정운영경비로 4496만 6000원이 감액된 1억 9798만 5000원을 편성하였습니다.
  이상으로 보건정책과 소관 2024년 일반회계 세출예산안에 대하여 제안 설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

○보건정책팀장 강성열  그전에는 보건소에서 예방접종을 할 때 거기에서 폐기되는 주사기 같은 게 좀 많이 나왔었거든요. 현재 올해부터 예방접종 사업이 민간 의료원에 많이 위탁하는 바람에 폐기물이 거기서 많이 줄었습니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  보건소에서는 일반 간염 접종이라든가 애들….

○보건정책팀장 강성열  민간은 한 20% 정도가 될 것 같습니다. 거의 다 국가 예방접종을 해서 다 민간에서 위탁해서 처리하고 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  현재 광명동에 100세건강생활지원센터가 1개소 운영하고 있고요. 내년 2월 중에 소하동에 소하건강생활지원센터를 개소할 예정에 있고 2025년 정도 되겠죠? 그때는 철산동에 철산건강생활지원센터를 개소할 예정입니다. 총 그러면 3개가 되겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  광명 같은 경우는 지금 그….

○보건정책팀장 강성열  광명하고 소하하고 지금 같이 편성돼 있거든요. 지금 2개소 해서,

○보건정책팀장 강성열  지금 광명동에는 팀장 1명 그다음에 직원 3명이 근무하고 있고요. 그리고 기간제 선생님으로 세 분 정도가 근무를 할 계획이 있고요.

○보건정책팀장 강성열  아니죠, 뒤에 보시면 지역사회통합 건강증진사업이라고 따로 있거든요. 거기 인건비가 책정돼 있는데 거기는 광명동의 인건비라고 보시면 될 거 같습니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  네, 알겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 4명이요.

○보건정책팀장 강성열  아니요. 지금 광명동에 있는 팀장님이 소하동에서 근무를 하는 걸로 알고 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  양쪽을 다 관리를 하는 거죠.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  계획으로는 연 40회를 운영할 계획이고요. 2층에, 우리 센터 내에 영양교육실이 있는데 거기가 조리시설이 함께 구비돼 있는 장소기 때문에 거기서 광명시민 대상으로 모집을 해서 운영할 계획이고요. 또한 고혈압, 당뇨병 그런 관리 사업 차원의 일환으로 대상을 선정하여 또 운영할 계획입니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 그렇죠.

○보건정책팀장 강성열  유치원생들이 한다고 그러면 그 센터로 와서 방문…. 와서 구경하고 거기서도 프로그램 짜서 같이 할 수도 있겠죠.

○보건정책팀장 강성열  네, 알겠습니다. 위원님 말씀대로 모든 대상으로 하겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 알겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  총 18대를 구입할 예정이고요. 소하도서관 그다음에 하안도서관에 1대씩 설치할 거 같고 또 동 주민센터에 11대 정도 될 거 같고요.

○보건정책팀장 강성열  이번에 수요 조사를 해서 받은 게 지금,

○보건정책팀장 강성열  네, 그렇죠.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  399대가 지금 설치되어 있거든요.

○보건정책팀장 강성열  아니요, 공공기관은 아니고 전체.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  그렇죠.

○보건정책팀장 강성열  일단 공공기관에 공문을 통보해서 수요를 받은 거거든요.

○보건정책팀장 강성열  그렇죠. 지났을 경우에는, 내구연한 10년으로 알고 있거든요. 10년으로 알고 있기 때문에 아무튼 그거까지 감안해서 받은 걸로 알고 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 알겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  이거는 안전모라고 있거든요, 안전모.

○보건정책팀장 강성열  출동할 때 안전모. 안전모가 지금 아직 보건소가 그게 구비되어 있지 않았었거든요.

○보건정책팀장 강성열  네. 그래서 작년 이태원 사건으로 인해서 아마 안전 분야에 대해서 예산이 많이, 지금 정부에서도 마찬가지겠지만 지자체도 증액이 많이 된 걸로 알고 있거든요. 그래서 안전모하고 그다음에 도상 훈련 키트라고 있거든요. 도상 훈련 키트를 구매해서, 도상 훈련 키트가 뭐냐면 재난 상황 매뉴얼을 시각적으로 표현해 주는 도구라고 보시면 될 거 같습니다. 그게 좀 크거든요. 엄청난 크기의 그거를 펼쳐놓고 거기에서 실습으로 대응 요원들 모여서 역할 분담을 하고 응급의료소는 현장에 설치하고, 모형으로. 그다음에 구급차는 어디에 위치해 있고, 시각적으로, 구급차 모형도 있거든요.

○보건정책팀장 강성열  그렇죠, 도구라고 보시면…. 그래서 환자를 구분할 때 표시라든가 그다음에 이 환자는 헬리콥터로 이송해야 될 것인지 아니면 일반 구급차로 이송해야 될 것인지 이런 구분을 실습으로 하는 테스트 훈련이라고 보시면 될 거 같습니다. 그걸 구입할 거거든요.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  그렇습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 없었고,

○보건정책팀장 강성열  자체적으로 매번 훈련이 해마다 3, 4번씩 있거든요, 기관 주관으로 해서. 그때 실습하는 거고 그 외에도 우리 보건소도 사람이 바뀌다 보면 계속 이렇게 훈련해야 되기 때문에 아마 그렇게 도구로 사용하려고 구입을 하게 됐습니다.

○보건정책팀장 강성열  2개 팀이 돼 있고 1개 팀에 11명, 나머지 1개 팀은 8명으로 구성되는 걸로 알고 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  네, 맞습니다.

○보건정책팀장 강성열  아무래도 1개소보다는, 이게 실적을 제가 말씀드리자면 1개소는 작년 6월 행복한 약국이라고 지정을 했었거든요. 그래서 의약품 판매 실적은 2개 약국 합해서 3014건이 됐고요. 그다음에 조제 처방약은 68건, 전화 상담 175건으로 이렇게 제가 받았고요. 그리고 제일 많이 나가는 약이 해열진통제가 한 220% 그다음에 호흡기 질환 18% 그리고 또 많이 이용하는 연령층을 보니까 20대에서 40대가 제일 많이 나타났고요. 그다음에 20대 미만도 소수 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 이렇게 철산동에, 소하동에 있었고 그다음에 광명동에 한 군데가 있는데 아무래도 지역적으로 철산동 같은 경우는 번화가다 보니까 좀 늦게까지 하는 약국도 있지만 광명동 같은 경우는 특히 재건축 이런 과정에 또 없어진 약국 많이 있거든요. 그래서 거기에 있을 필요성이 있다, 생각해서 하나 더 지정된 거 같습니다.

○보건정책팀장 강성열  올해도 참여해서 계속하고 있습니다.

○보건소장 이현숙  매뉴얼이라는 건 있습니다. 매뉴얼 책자가 내려오기 때문에 그거 가지고 할 수는 있는데 그러다 보니까 익숙해지지 않고 능숙해지지 않아서 현장에서 약간 실수하거나 이런 부분들이 생기니까. 물론 소방이랑 저희 같이 해서 소방서에 가서도 같이 합니다. 그러니까 저희가 훈련할 공간이 좀 작고 소방서가 넓으니까 소방서랑도 주기적으로 같이 만나서 같이 훈련을 합니다. 그런데 자체적으로도 일단 자꾸 바뀌는 인원들에 대해서 내부적인 교육이 필요하기 때문에 이걸 새로 사겠다는 거고요. 소방서나 이런 데는 이미 모형이나 이런 훈련하는 세트들이 다 있습니다. 그런데 저희 보건소가 아직 가지고 있지 못했었고, 그래서 일단 내년에 사면서 모든 직원들한테 훈련을 시키겠다는 겁니다.

○보건정책팀장 강성열  일단은 올해 소하건강증진센터의 인테리어 설계비가 7억 정도가 있었는데요. 크게 봤을 때 그게 올해 다 소진이 되기 때문에, 끝나기 때문에 그게 감액이 됐고요. 그리고 통합건강증진 사업에서 국‧도비, 국비가 예산이 2500만 원 정도 감액이 됐었거든요. 그걸로 인해서 한 5억 정도 감액된 거 같습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 지금 더 필요하지만 시에서 긴축 재정 하는 게 있어서 일부 감액됐습니다만 아무튼 좋은 예산으로 내년 사업을 열심히 추진하도록 하겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  현재 법적으로 정해진 기관이 한 68개소가 있거든요. 거기에 대해서 지금 단속‧점검을 하고 있어요. 그래서 내구연한이 지난 거에 대해서는 교체하도록 하고요. 그다음에 배터리 교체 이런 것도 관리자나 관리하는 기관에 교체할 수 하도록 시정 조치 하고 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 알겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  그거는 제가 파악,

○보건정책팀장 강성열  네, 알겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  건강생활지원센터가 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  종합사회복지관 내에….

○보건정책팀장 강성열  거기 있고요. 거기는 개소한 지 꽤 됐거든요, 그 쪽에는.

○보건정책팀장 강성열  아닙니다.

○보건정책팀장 강성열  아닙니다. 거기는 기존부터 있었습니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  거기는 치매 사업하고요. 정신건강복지센터가 보건소에 이전을 하거든요. 그래서 아마 그 인테리어비가 아닌가 생각됩니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 아직은 없고요. 소하동에 내년에 개소할 예정이고요.

○보건정책팀장 강성열  광명2동 쪽에….

○보건정책팀장 강성열  그런데 쓰는 개념이, 용어가 좀 다르기 때문에 제가 말씀드린 거거든요.

○보건정책팀장 강성열  네, 알겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 사업은 맞습니다.

○보건정책팀장 강성열  그거는 국비로 예산이 내려와서 그 예산으로 보건정책과 그다음에 건강생활과 이렇게,

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건소장 이현숙  위원님께서 지적하신 부분에 대해서 저도 많은 부분을 공감하는데 그렇기 때문에 정규 인력이 이런 사업을 하기를 돈을 내려주는 복지부도 요구를 하고 있습니다. 그렇긴 한데 저희가 정규 인력으로 이 사업을 다 못 하다 보니까 결국은 여기에서 채용하는 인건비를 주로 쓰게 되는 사람들이 영양사거나 운동처방사거나 간호사나 이래서 그런 사람들이 시민들을 대상으로 해서 영양 교육 하고 운동하는 거 관리해 드리고 의료 상담이나 간호 서비스가 필요한 부분들을 제공하는 거기 때문에 위원님 말씀하신 거처럼 인건비를 주기 위한 사업이라기보다는 그거를 정규적인 공무원이 하는 게 가장 바람직한데 그럴 만큼의 인력이 되지 않기 때문에 기간제를 뽑고 그 기간제 선생님이랑 저희 정규직 팀장하고 직원들이 같이 해서 시민들한테 서비스를 제공하기 위한 인건비가 필요한 사항이 되겠습니다. 그래서 전체 예산에서 인건비 들어가는 부분이 대단히 많기는 하지만 그래도 그런 분들이 시민들을 대상으로 해서 서비스를 제공하기 때문에 시민들에게 정확하고 전문적인 서비스를 제공하기 위해서 사람을 뽑는 거지, 인건비를 주기 위해서 하는 것들은 아닙니다. 그래서 저희가 영양사를 뽑으면 아까 정지혜 위원님 말씀하신 거처럼 영양 교육을 하는데 어르신들 중에서 독거 되시거나 이러신 분들이 되게 많습니다. 특히 남자 어르신들 같은 경우에는 그러면 한 끼를 해 먹는데 편안한 거, 뭐 이런 것들을 다 해서 가르치고 뭐 하고 하는 걸 주로 할 예정이기 때문에 일단 그래도 그 인건비를 써서 시민들한테 최대한 혜택이 갈 수 있도록 하고 있다는 걸 좀 기억해 주셨으면 좋겠습니다.

○보건소장 이현숙  네, 위원님 주신 의견 적극 반영하도록 하겠습니다.

○보건정책팀장 강성열  그거는 동사무소 있잖아요. 아니면 또 거기에 근무하시는 방문 건강 간호사 있거든요. 이분들한테 조사를 받아서 사람, 수요 조사받아서 일정을 잡아서 나가는 거거든요.

○보건정책팀장 강성열  그렇죠.

○보건정책팀장 강성열  그렇죠. 매일 나가신다고 보면 될 거 같습니다.

○보건정책팀장 강성열  두 분이서 나가기 때문에 아마 그렇게 일수를 잡은 거 같습니다.

○보건정책팀장 강성열  한 분은 본래 기존에 계신 보건소에 근무하시는 분, 직원이시고요. 한 분은 인건비 세운 데서 활용할 계획으로….

○보건정책팀장 강성열  네, 기간제로 채용해서.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  매우 만족하다고 들었습니다.

○보건정책팀장 강성열  네, 일단은 경로당을 가고요. 그리고 재가 장애인들 있지 않습니까. 집에서 병원 가기 어려우신 분들한테 주로 방문해서 한방 치료를 하고 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  잠깐만요.

○보건정책팀장 강성열  올해 11월 기준으로 말씀드리면요. 가정 방문이 452회가 돼 있고요. 그다음에 경로당 방문이 140건 그리고 학온동도 전에 제가 따로 보고를 드린 거 같은데요. 금요일마다, 목요일인가 아무튼 하루 나가서 하는 것도 있거든요, 한방진료소를, 동사무소에.

○보건정책팀장 강성열  네, 그게 12회 나간…. 그래서 총 4311건이 올해 11월 말 현재 추진하고 있습니다.

○보건정책팀장 강성열  3만 5000원으로 변경됐습니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  네, 맞습니다.

○보건정책팀장 강성열  이게 국비 사업이고요. 예산을 받았으면 사용을 해야 되거든요. 사용을 해야 되는데, 공사가 지연되고 이래서 이월 예산도 있고 또 올해도 15억 정도가 추경 때 편성이 된 걸로 알고 있습니다. 이거를 올해 안에 집행을 안 하면 페널티를 받고 예산을 반납해야 할 사항이거든요. 그런데 공사는 아직, 지금 추진되고는 있지만. 그래서 그거를 민간 조합에다가 예산을, 어차피 조합에서 건물 짓는 거니까, 조합에다가 돈을 이전하는 걸로 해서 지출로 잡는 거죠. 그렇게 해서,

○보건정책팀장 강성열  지출할 겁니다.

○보건정책팀장 강성열  네.

○보건정책팀장 강성열  네, 맞습니다.

○감염병관리과장 오규선  안녕하십니까. 감염병관리과장 오규선입니다.
  연일 계속되는 의정 활동에 노고가 많으신 이형덕 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 감염병관리과 팀장을 소개하겠습니다.
  최미숙 감염병관리팀장입니다.
  한철민 감염병대응팀장입니다.
  이옥이 예방접종팀장입니다.
  2024년 본예산안에 대해 보고드리겠습니다. 감염병관리과는 435쪽부터 445쪽까지입니다.
  2024년 감염병관리과 예산은 전년도 본예산보다 26억 3987만 3000원이 감액된 63억 2963만 6000원을 편성하였습니다. 대부분 기금 및 국‧도비 예산으로 2024년 가내시액 기준으로 편성하였습니다.
  435쪽입니다. 1차 진료 업무 지원은 전년 대비 2130만 9000원을 증액하여 1억 6225만 3000원 편성하였으며 주요 내용은 임상병리 검사시약 구입비 등에서 증액 편성하였습니다. 에이즈 및 성병 예방사업 보조는 전년 대비 2630만 2000원 증액한 1억 854만 4000원 편성하였습니다.
  436쪽입니다. 에이즈 및 성병 예방사업 자체는 450만 원, 의료기관 결핵환자 관리 지원은 전년 대비 3860만 3000원을 증액한 7536만 8000원, 보건소 결핵 사업 보조는 전년 대비 3224만 원을 감액한 3652만 2000원 편성하였습니다.
  437쪽입니다. 보건소 등 결핵환자 관리 사업은 전년 대비 3496만 원을 감액하여 7542만 8000원 편성하였습니다.
  438쪽입니다. 결핵 진단 검사비는 신규로 868만 4000원을 편성하였고 주요 내용은 결핵환자 진단을 위한 흉부 엑스선 판독, 결핵균 검사비입니다. 법정 감염병 환자 입원 격리 치료 및 이송 150만 원, 의료 관련 감염병 표본 감시 체계 운영은 전년 대비 468만 원을 감액하여 432만 원 편성하였고 표본 감시 운영경비는 252만 원 편성하였습니다.
  439쪽입니다. 생물테러 대비 대응사업은 신규로 320만 원을 편성하였고 주요 내용은 생물테러 발생에 대비한 민관 합동 훈련 경비와 교육비 등입니다. 한센병 관리 사업 도비는 전년 대비 50만 원을 감액하여 630만 원 편성하였고, 다음 440쪽 한센병 환자 관리 지원은 전년 대비 222만 6000원을 감액한 452만 4000원, 한센인피해사건 피해자 생활지원사업은 전년 대비 180만 원을 감액하여 228만 원 편성하였습니다. 감염병 예방 및 방역 사업 지원은 전년 대비 7293만 6000원을 감액하여 5억 7037만 4000원 편성하였습니다.
  441쪽입니다. 국가 예방접종 실시는 전년 대비 905만 2000원을 증액하여 40억 7298만 8000원 편성하였습니다.
  442쪽입니다. 인플루엔자 예방접종 지원(자체)는 신규로 844만 9000원, 예방접종등록센터 운영 2742만 6000원, 다음 443쪽 예방접종등록센터 운영 자체 사업으로 전년 대비 2238만 5000원을 증액하여 2665만 6000원 편성하였습니다. 예방접종 운영경비 지원은 전년 대비 2억 9090만 1000원을 증액하여 3억 7191만 1000원 편성하였습니다. 주요 내용은 65세 이상 저소득층 대상포진 지원 사업입니다. 코로나19 백신 예방접종 실시는 전년 대비 12억 4697만 4000원을 감액하여 5억 9458만 8000원 편성하였습니다.
  다음 444쪽 행정운영 기본경비는 전년 대비 5980만 7000원을 감액하여 6128만 편성하였으며 인력 운영비는 전년 대비 1억 2954만 2000원을 감액한 1억 2만 1000원 편성하였습니다.
  이상으로 감염병관리과 사업 예산 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○감염병관리과장 오규선  코로나 3년 있으면서 그동안 검사 건수가 떨어져서 그동안 약간 감액한 것도 있고 또 코로나 이후에 검사 건수가 3배 이상 증가를 했습니다. 그래서 시약값이 많이 필요해서 증액하게 되었습니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 업무 시작하면서.

○감염병관리과장 오규선  에이즈 환자 진료비 말씀이신가요?

○감염병관리과장 오규선  네, 2023년에 신규가 사실은 좀 많이 늘었습니다, 저희 광명 시에도. 그래서 10명 정도 증가를 했고 그래서 증가하다 보니까 진료비가 좀 증가가 되어서 증액하게 되었습니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 정기적인 진료를 받고 당뇨약이나 고혈압약 드시듯이 면역 유지를 위해서 매일 약을 드시면 정상적인 활동에 전혀 지장이 없습니다.

○감염병관리과장 오규선  네.

○감염병관리과장 오규선  손 씻기 아동극은 시민회관에서 광명시에 있는 유치원, 어린이집 아동들을 대상으로 해서 손 씻기랑 기침 예절에 대한 예방 교육을 전문 업체를 통해서, 그러니까 연극을 통해서 아이들이 쉽게 이해하고 받아들일 수 있도록 하는 거고요. 코로나 이후도 그렇지만 모든 감염병의 예방이 손 씻기와 기침 예절로 인해서 예방이 되기 때문에 어릴 때 그런 인식을 변화시키면 평생 그게 생활 습관이 되기 때문에 매우 중요해서 이번에 그렇게 2회에 걸쳐서 하려고 예산을 편성하였습니다.

○감염병관리과장 오규선  아, 그래요?

○감염병관리과장 오규선  그래서 저희가 내년에는 또 찾아가는 교육 해서 어린이집하고 유치원은 저희가 직접 방문해서 올해 12월부터 시립어린이집부터 지금 시작하고 있는데 내년에는 직접 찾아다니면서 저희가 교육을 또 하기는 할 겁니다.

○감염병관리과장 오규선  감사합니다.

○감염병관리과장 오규선  감액된 비용은 돌봄 종사자들 잠복결핵 검진사업을 저희가 했었는데요. 그게 법적으로 잠복결핵 사업을 2022년 7월 1일부터 의료기관, 산후조리원, 학교, 유치원, 어린이집, 아동복지시설 등에 계시는 분들은 의무적으로 검진을 하도록 법제화를 해서 그분들이 법적으로 올해 7월까지는 계도 기간이었고 내년부터는 본격적으로 그분들이 직접 본인들이 근무를 하게 되면 검사해서 그 검사 비용이 감액됐습니다.

○감염병관리과장 오규선  한 번은. 근무하게 되면, 만약에 어린이집에 근무한다 그러면 근무하는 기간 동안은 한 번은 반드시 검사를 해야 되는 검사비가,

○감염병관리과장 오규선  결핵환자요?

○감염병관리과장 오규선  올해 결핵환자가 118명 정도 됩니다. 그런데 거의 다 65세 이상이 71% 이상이고 대부분 요양원이나 요양병원에 계신 어르신들이 잠복결핵을 가지고 계신 분들이 오래 사시다 보니까 면역력이 떨어지고 이렇게 돼서 그분들이 많이 결핵이 발생하는 추세입니다.

○감염병관리과장 오규선  목감천은 아직 안 했고 내년에 설치를….

○감염병관리과장 오규선  네. 공원이나 도덕산 이런 산 주변, 공원 이런 데 있었는데 내년에는 추가해서 목감천이랑 안양천도 1대 설치를 하려고 하고 있습니다.

○감염병관리과장 오규선  그것은 포충기입니다, 전기 포충기. 전기 포충기인데 그것도 내년에는 저희가 20대 예산을 자산 취득비를 편성했는데 저쪽 경륜장에서부터 해서 쭉 설치할 수 있는 대수를 설치하고 그다음에 여유가 있으면 안양천으로 추가 설치하고 이렇게 할 예정입니다.

○감염병관리과장 오규선  그것도 있지만 저희는 에이즈나 이런 감염병이 10대, 20대에서 지금 발생을 해서 주로 학교, 중학교하고 고등학교에 전문 강사를 보내서 에이즈 예방, 성 매개 감염병 예방 교육을 하고요. 그다음에 감염 취약 시설에 근무하는 사람들에 대한 감염병. 그분들이 어르신들을 케어할 때 중요한 사항들에 대한 교육 그리고 또 말씀드린 거처럼 어린이집, 유치원에 좀 흥미롭게 해서 하는 그런 교육 이런 것들이 다 토털 포함돼 있습니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 성 매개 쪽은 중학생 이상이고. 저희가 학교로 수요 조사를 해요, 수업을 빼고 이 교육을 해야 되기 때문에. 그래서 학교에서 신청 들어온 거를 기준으로 해서 편성을 해서 이렇게 됐습니다.

○감염병관리과장 오규선  폐렴은 사실 감염병처럼 신고를 하는 게 아니어서 저희가 현황이나 이런 건 파악은 어렵습니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 알겠습니다.

○감염병관리과장 오규선  조례는 50세 이상으로 했는데 광명시 재정이나 이런 사항들을 반영을 해서 현재 65세 이상으로 해서 65세 이상 저소득층 인구의 50% 정도로 지금 예산을 편성을 했습니다. 그래서 12월 예산부터 다시 계획을 세우고 1월부터는 홍보를 해서 적극적으로 접종할 거고, 그거는 가까운 동네의 의원, 65세 이상 어르신들이 폐렴 접종을 하고 있는 그 의료기관을 중심으로 해서 접종을 할 수 있도록 하려고 계획은 하고 있고요. 일단 홍보나 접종 모르고, 첫 사업이기 때문에 홍보가 매우 중요해서 문자 발송도 하고 우편 발송도 하고 이렇게 해서 그분들이 접종하는 데 몰라서 못 하는 일이 없도록 추진하려고 하고 있고 또 상황 봐서 내년에랑 2027년까지는 저희가 계획은 50세까지 점차 확대하려고 계획은 그렇게 세우고 있습니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 모든 접종이 지금 의료기관을 통해서 하고 보건소에서 하는 접종이 지금 몇 가지 안 되기 때문에 그게 완전히 정착이 되어 있어서 집에서 가까운 곳의 의료기간에 위탁을 해서 거기서 접종을 하려고 하고 있습니다.

○감염병관리과장 오규선  이거는 찾아가는 접종은 아직 일단,

○감염병관리과장 오규선  네.

○감염병관리과장 오규선  네, 알겠습니다. 검토하도록 하겠습니다.

○감염병관리과장 오규선  지금 숙박이랑 어린이집 뭐 이런 복지시설,

○감염병관리과장 오규선  네, 이런 데는 다 지금 점검을….

○감염병관리과장 오규선  네, 점검을 거의 다 했습니다. 광명시 같은 경우는 다 했고요. 저희가 보건소에서 하는 거는 고시원이라든가 완전히 물리적 방제가 불가능한 분들이 사시는 그런 분들만 계시는 곳, 그러니까 정상적인 분들은 물리적 방제 방법을 안내를 해서 할 수 있는데 그렇지 못한 분들의 가정은 저희가 신고가 들어오면 가서 소독할 수 있고 그다음에 고시원, 쪽방촌 이런 데는 보건소에서 전문 방역 업체를 해서 소독할 계획으로 하고 있고요. 그런데 지금까지는 그런 곳은 지금 신고 들어온 게 없어서 못 했는데 앞으로 그렇게 할 거고. 그리고 가정에서 신고 들어온 분들은 저희가 어떤 식으로 해야 된다는 거랑 방역 업체 연결하고 그다음에 소독약도 드리고 이렇게 지금 하고 있습니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 알겠습니다.

○감염병관리과장 오규선  의료 관련 감염병은 말 그대로 의료기 관련해서 의료기구라든가 거기서 침대 이런 기구를 통해서 감염되는, 병원 내에서 감염되는 감염병인데 그거는 병상이 있는 곳이 기관이기 때문에 저희는 성애병원하고 중대병원이 지금 2개소가 병원 내에서 감염되는 관련 병, 그러니까 예를 들면 반코마이신내성균, CR…. 이런 것들 내성이 있는 의료 관련 감염병이 있는 것을 검사해서 그런 게 나오면 질병관리청으로 직접 보고를 해서 의료기관에서 어떤 감염병들이, 그러니까 내성이 있는 감염병들이 발생하는지 파악하는 그런 의도고요.
  그다음에 주요 감염병 표본 감시는 법적인 감염병으로 1급, 2급, 3급, 이것을 제외하고 성 매개 쪽으로 발생하는 그런 감염병과 인플루엔자하고 수족구가 통계를 사실 안 잡잖아요. 그러면 의료기관을 지정해 놓고, 광명시에서 성 매개 감염병이 세 곳이 있고 인플루엔자하고 수족구 감염병 한 곳이 질병관리청에서 지정을 한 곳이 있습니다. 거기서 매달 진료를 하고 그런 감염병이 발생을 하면 신고를 하게 되면 전국 것이 토털이 잡히면 현재 어떤 감염병이 유행하고 인플루엔자가 지금 유행을 하는지 안 하는지 이런 것들을 파악할 수 있기 때문에 표본으로 그거를 감시한다고 보시면 됩니다.

○감염병관리과장 오규선  어디요?

○감염병관리과장 오규선  3개 표본 감시 의료기관, 비뇨기과하고 산부인과하고. 프라임비뇨기과, 삼성닥터스비뇨기과, 이즈맘산부인과, 이렇게 세 군데에서 성 매개 감염병을 하고 있고요. 인플루엔자하고 수족구는 준소아청소년과 이렇게 해서 총 4개소입니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 성 매개 쪽은 대부분 비뇨기과나 산부인과 쪽에서 발견할 수 있기 때문에 그쪽이 지정이 되어 있고, 인플루엔자하고 수족구나 이런 건 어린 아이들이 많기 때문에 소아청소년과로 하고 있고 이렇게 되어 있습니다.

○감염병관리과장 오규선  소록도에 가 보면 감금돼 있는 조그마한 이런 방들이 있고 그러잖아요. 그런 분들이 거기다 감금하거나 강제 노동을 시키고 그다음에 폭력 하고 그다음에 아이 낳지 못하도록 강제로 시술을 하고 이런 사람들, 그런 피해를 받은 분인데,

○감염병관리과장 오규선  광명에도 두 분이 계셨어요. 폭행당하고 이런 분이 계셨는데 한 분은 연세가 많으셔서 작년에 소천하셨고 한 분만 남아계세요.

○감염병관리과장 오규선  네.

○감염병관리과장 오규선  지하 폐수 처리비는 검사를 하게 되면 거기서 나오는 폐수하고 그다음에 저희가 마약류나 이런 향정을 병원에서 사용하고 유효 기간이 지났거나 이런 거 남은 거, 프로폴리스 같은 거…. 아니지, 죄송합니다. 우리가 수면내시경이랑 할 때 맞는 거 있잖아요. 갑자기 생각이 안 나가지고. 그런 거 만약에 1㎜짜리를 놨는데 대략 한 0.5㎜만 사용한다 그러면 0.5㎜가 남잖아요. 이런 것들, 병원에서 쓰는 모든 그런 마약류나 향정 약품들을 보건소로 폐기를 하러 오면 거기에서 폐기를 하게 됩니다. 일반 하수로 흘러가면 안 되기 때문에. 그래서 거기서 폐기하고 그다음에 검사를 하면서 나왔던 그런 폐수들을 폐수통에다가 지하에다가 저장을 했다가 한꺼번에 그거를 전문 업체에서 와서 가져가는 거를 말합니다.

○감염병관리과장 오규선  네.

○감염병관리과장 오규선  지금 작년이랑…. 작년 했던 거를 기준으로 해서, 기존에 계속했던 거 기준으로 해서 이 정도면 충분하기 때문에 지금 이만큼 예산을 편성한 것입니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 왜냐면 그것은 병원에서 사용하고 그냥 수돗물에 막 버리거나 그러면 하수…. 토양, 토질 오염이라든가 이런 것들이 될 수 있기 때문에 그런 향정, 우리가 감기 걸렸을 때 먹는 약들도 향정이 있고 그런 것들이 다른 사람들에게 들어가면 악용할 수 있잖아요. 그걸 가지고 자기가 먹을 수도 있고 이렇기 때문에 그거는 마약 같은 경우는 약을 들여와서 제조를 해서 그다음에 어디 병원으로 나갔고 그다음에 병원에서 어떻게 환자한테 하고 그다음에 그 남은 거까지 해서 시스템으로 다 돼 있어서 보건소에서 마지막 처리해서 끝나면, 그 약을 제조를 해서 제약회사에서 만들어서 그런 업체로 나가게 되고 그다음에 약국으로 다 판매를 할 거 아니에요. 그러면 최종적으로 남은 게 보건소에서, 환자와 보건소한테 쓴 것들을 최종적으로 끝마무리가 보건소에서 된다고 보시면 됩니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 그거 저희가 다 오면 사용한 거 누구한테, 예를 들면 오규선 0.5㎜ 사용했고 0.5㎜ 남았다, 그거 주사기로 남은 것들 저희가 다 체크합니다.

○감염병관리과장 오규선  그게 저희 건 아니고 보건정책과 건데 그렇게 다 하고 있습니다. 저도 그전에 그 업무를 했고요.

○감염병관리과장 오규선  네, 다 남기죠. 폐기 전, 폐기 후 해서 그 대장도 다, 폐기하는 거 병원에서 가져오면 그거 하나씩 하나씩 다 확인합니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 알겠습니다.

○감염병관리과장 오규선  광명시 공무원으로 근무할 수 있어서 감사하고 또 행복했습니다. 일하면서 메르스도 했고 또 코로나도 했고 공무원으로서 근무하면서 정말 어려운 점도 많았지만 그럼에도 불구하고 그 일하는 즐거움으로 많이 행복했습니다. 30년을 넘게 근무하고 공직 생활을 마무리할 수 있는 것은 그동안 함께해 주신 선배님, 동료, 후배, 여기 계신 위원님들께서 많은 도움을 주셨기 때문이라고 생각을 합니다. 그동안 함께해 주신 모든 분들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 여기 계신 위원님들, 위원장님을 비롯한 위원님들께서도 앞으로 계획하고 목표하시는 모든 일들이 형통하게 이루어지시기를 소망하며 적극 응원하겠습니다. 감사합니다.

○건강생활과장 안승필  안녕하십니까. 건강생활과장 안승필입니다.
  계속되는 의정 활동에 수고가 많으신 이형덕 위원장님을 비롯한 자치행정교육위원회 위원님들께 진심으로 감사드리며 보고에 앞서 자리에 배석한 소속 팀장님들을 소개해 드리겠습니다.
  박선미 생명존중팀장입니다.
  박순미 치매안심팀장입니다.
  김영희 건강증진팀장입니다.
  채명하 영유아모성팀장입니다.
  다음은 2024년도 세출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 2024년 세입세출예산안 449쪽부터 477쪽까지입니다.
  2024년도 예산 요구액은 2023년 대비 5억 1528만 8000원을 감액한 93억 8182만 3000원을 편성하였습니다. 대부분 국‧도비 예산으로 2024년 가내시를 기준으로 편성하였으며 변동 예산 위주로 보고드리겠습니다.
  449쪽입니다. 시민 건강 증진 사업의 희귀난치성 질환자 의료비 지원은 금년 대비 1억 6961만 6000원 감액한 2억 5838만 4000원을 편성하였고요.
  450쪽입니다. 암 조기검진 사업 검진비는 금년보다 7000만 원 감액하여 3억 5000만 원을 편성하였으며 암환자 의료비 지원 사업은 금년보다 2억 429만 7000원을 감액하여 1억 9140만 3000원을 편성하였습니다.
  451쪽입니다. 방문 건강 관리 사업 지원으로 금년 대비 370만 5000원을 감액하여 5775만 6000원을 편성하였습니다. 다음은 정신 보건 사업으로 정신건강복지센터 인력 확충, 정신건강복지센터 이전비 등으로 1억 2530만 원을 증액하여 14억 9933만 5000원을 편성하였습니다.
  다음은 454쪽입니다. 자살 예방 및 생명존중문화 조성 사업으로 2940만 원을 증액하여 6억 4682만 1000원을 편성하였습니다.
  다음은 455쪽입니다. 지역 사회 치매 노인 관리를 위해 치매 치료비 관리비 지원, 치매안심센터 운영, 치매안심센터 행사 등으로 3743만 8000원을 증액한 6억 2129만 3000원을 편성하였습니다.
  다음은 459쪽입니다. 지역사회통합 건강증진사업으로 금년 대비 1억 7764만 3000원을 감액한 총 8억 7464만 6000원을 편성하였습니다. 주요 사업으로 지역사회통합 건강증진사업 1억 5375만 8000원, 영양 플러스 9502만 원, 금연 지원 서비스 2억 2119만 원, 모바일 헬스케어 1억 1520만 8000원, 사례 관리 전달 체계 개선(AI‧IoT 기반 어르신 건강관리 서비스) 1억 5325만 2000원, 스마트 헬스케어 사업으로 8689만 4000원을 편성하였습니다.
  다음은 467쪽입니다. 모자보건사업으로 금년 대비 7350만 8000원을 증액한 5억 1164만 1000원을 편성하였습니다.
  다음은 471쪽입니다. 출산장려사업으로 금년 대비 1억 1988만 4000원을 감액한 27억 9654만 5000원을 편성하였으며 산모‧신생아 건강관리사 바우처 지원 1억 6000만 원과 난임부부 시술비 지원 경기형 3억 5217만 1000원, 냉동 난자 사용 보조생식술 지원 700만 원, 난임 시술 중단 의료비 지원 8100만 원을 신규 편성하였습니다.
  다음은 474쪽입니다. 만성질환 예방 사업으로 금년 대비 312만 원을 감액한 10억 5231만 원을 편성하였습니다.
  다음은 475쪽입니다. 행정운영경비로 3746만 2000원을 감액한 4억 7887만 5000원을 편성하였습니다.
  이상으로 건강생활과 소관 2024년 일반회계 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

○건강생활과장 안승필  답변드리겠습니다. 지원 범위는요. 요양 급여비 중에 본인 부담금이 10% 이하인 경우인데요. 진료비하고 만성신장병 요양비를 지원하고 있는데요. 그런데 진료비 중에는 대상 질환이 너무 많습니다. 1189개, 합병증이라든지 이런 사업에 대해서 지원해 주고 있고요. 만성신장병 요양비 같은 경우는 투석 중인데 만성질환…. 신장병 환자 중에서도 장애 정도가 심한 장애인을 대상으로 하고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  그렇죠. 중증 신장병인데 장애 정도가 아주 심한 정도 대상자가 해당이 되겠습니다.

○건강생활과장 안승필  저희들 지금 지원을 해 주고 있는게요. 만성신장병 환자가 한 22명 그리고 현재 72명을, 저희들이 환자로 등록이 돼 있는 환자를 얘기하는 겁니다.

○건강생활과장 안승필  네, 크론병도 있고 혈우병도 있고 그런데 좀 제가 자세한 기타 병명에 대해서 다 알 수가 없어서요. 보통 만성신장병 환자 22명 정도 저희들이 지원해 주고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  크론병이라고 있고 혈우병이라고 있는데.

○건강생활과장 안승필  네, 크론병도 2명 정도 이렇게 지원하는 것으로 파악되고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  이게 사업이 뭐냐면요. 청소년, 청년들 정신건강 조기중재센터라고 해서 별칭으로 ‘마인드링크’라고 하고 있습니다. 그래서 아동‧청소년 사업이라든지 정신질환이라든지 정신건강 증진 사업이라든지 이렇게 하는데요. 주로 찾아가는 상담실을 운영한다든지 이런 사업을 하고 있습니다. 고위험군 발굴을 해서 치료비 지원해 주는 사업이고 그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 치료비도 지원해 주는 게 있고요. 상담도 하는 게 있고 그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 외래 치료비를 지원해 줍니다.

○건강생활과장 안승필  지도원이요? 지금 총 6명이 있는데요. 6명 지도원이 현재,

○건강생활과장 안승필  네, 주간도 하고 야간도 하고 활동을 하고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 그렇죠.

○건강생활과장 안승필  그렇죠.

○건강생활과장 안승필  금연 활동에 있어서 금연 단속을 해 달라고 하면 지도도 가서 해 주고요. 단속도 하고 또 홍보 활동을 하기 위해 캠페인도 하고 이런 역할을 하고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  신고가 들어오면, 민원이 들어오면요.

○건강생활과장 안승필  네, 그쪽으로 가서 일차적으로 그 민원 해결을 하기 위해서 그쪽에 현수막도 붙이고 또 그쪽에 단속도 하고 그렇습니다. 그리고 주로 KTX 역이라든지 역 주변에서 많이 활동을 합니다.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  거기가 저희 부지가 아니고 철도 부지여서 우리 시에서 직접 금연 구역을 설정, 시행하기는 어렵습니다, 이게. 철도청의 주관하에서 금연 구역을 지정해야 되고요. 관리도 그쪽에서 해야 되고. 그런데 그럼에도 불구하고 저희 금연지도원들이 나가서 홍보도 하고 또 현수막도 붙이고 이런 역할은 하고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 맞습니다. 했습니다. 학교 주변은, 학원이고 유치원은 할 수 있는데 동의를 얻어서 저희들이 할 수는 있습니다. 금연 구역 지정 이런 게 학교 근처에서 몇 평방미터 이상 이런 저기로 할 수 있는 거고요. 부지가 대부분 철도 부지다 보니까 철도 전체를 할 수는 없고요.

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다.

○건강생활과장 안승필  하도록 하겠습니다.

○건강생활과장 안승필  그게 노인건강증진센터에 설치가 돼 있는 건데 2024년도에 설립하고 그때 기구를 샀는데 현재 그 기구가 사용할 수가 없다고, 고칠 수가 없다고 수리 불가 판정이 나와서 저희들이 대체하는 거고요. 이게 원래 노인건강 증진사업으로, 본래 통합건강증진 사업비로 사야 되는데 이게 경상 보조다 보니까 자산 취득비 성격은 살 수가 없어서 자체 사업비를 세울 수밖에 없었습니다.

○건강생활과장 안승필  아니요. '14년도에, 2014년도에.

○건강생활과장 안승필  죄송합니다. 제가 설명을 그렇게 했나 본데. 2014년도에 그 기구를, 설립하면서 샀습니다.

○건강생활과장 안승필  아니요, 1대가 있는 게 아니고요. 2대가 있는데 그게 현재는 수치료기가 1대만 운영하고 있고 1대는 미운영,

○건강생활과장 안승필  네, 그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  네. 구입을 하기 위해서.

○건강생활과장 안승필  인지 프로그램 모니터라고 해서 그 역시도 프로그램 설치되어 있는 모니터 자체가 원래 4대 중의 1대가 수리가 불가능해서요.

○건강생활과장 안승필  네, 현재는 3대만 운영하고 있어서 이용자들이 불편을 많이 호소하고 있습니다. 그래서 저희들이 불가피하게 대체로 세우려고 지금 예산 편성을 하려고 그럽니다.

○건강생활과장 안승필  그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  어르신들이 많이 불편을 호소하고 있어서 그래서 어쩔 수 없이,

○건강생활과장 안승필  이게 금년 초에 고장이 났고요.

○건강생활과장 안승필  자산 취득비 같은 경우는 추경에 편성을 하지 말라는 내부적인 방침이 있었는데 피치 못하면, 아예 없으면 할 건데 그래도 하나라도 아쉬운 대로 이렇게 사용할 수 있어서 본예산에 편성했습니다.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  어르신 건강 서비스 시범 사업 운영 관련해서 말씀하시는 거죠, 스피커?

○건강생활과장 안승필  그런데 AI 스피커가 이 예산이 약간 축소가 돼서 내려왔습니다. 그러다 보니까 저희들이 작년에 사놓은 게 좀 있어서요. 그거로 대체가 가능해서 저희들이 조금 줄인 사항입니다. 여기 예산에 맞춰서, 국‧도비 사업은 저희들이 마음대로 늘리고 줄일 수 있는 상황이 아니라 매칭 사업이다 보니까,

○건강생활과장 안승필  네, 이거는 조금 저희들이 여유가 있습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  마찬가지로 저희들이 그 예산의 국‧도비 사업은 매칭 사업을 저희들이 임의대로 늘릴 수 있는 여건이 아니어서 최대한 예산을 줄여서 하다 보니까 이렇게 좀 된 거고요.

○건강생활과장 안승필  그게 활동량계가요. 디바이스는 150대고 체중계가 104대, 혈압계, 이렇게 하는 건데 주로 활동량계가 많이 나가지는…. 많이 필요로 해서 이렇게 많이 한 거고요. 활동량계는 일종의 시계 같은 거잖아요. 그래서 많이 구입한 거고요. 혈압계 같은 것은 재사용이 가능하기 때문에.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  이게 통신료 사용 금액인데요. 현재 12개월분인데 통신료가 이 정도면 충분할 것 같아서 저희들이 이렇게 편성을 한 겁니다.

○건강생활과장 안승필  네, 금액이,

○건강생활과장 안승필  헬스케어 사업이요?

○건강생활과장 안승필  몇 페이지죠?

○건강생활과장 안승필  467페이지요?

○건강생활과장 안승필  통신료도 마찬가지입니다. 원래 케어콜 이 사업이 작년에 이미,

○건강생활과장 안승필  준 이유가 스마트건강체험관을 이미 설치를 했잖아요.

○건강생활과장 안승필  2개에서 양쪽에, 자산 취득비가 줄어들다 보니까 운영비만 편성을 하기 때문에 금액이 줄어든 겁니다.

○건강생활과장 안승필  현재 80%쯤 지원이 됐다 그럽니다.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  네, 그럴 거 같습니다.

○건강생활과장 안승필  지금 현재로서는 이게 난임 시술비가….

○건강생활과장 안승필  냉동 난자 사용 보조생식술 지원 사업은요. 해동을 시킬 때, 냉동돼 있는 난자를 해동을 시킬 때 일부 지원을 해 주는 이런 사업이고요.

○건강생활과장 안승필  네, 본인이 냉동을 해서 사용하겠다 그러면 비용이 많이 들어가니까 일부를 지원해 주는 신규 사업이고요.

○건강생활과장 안승필  네, 그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  잠깐만요. 시술 중단을 하다 보면 난임 시술비가 받지 못하는 경우가 있습니다. 그러면 의학적으로 이게 거기 사유에 해당되면 지원을 일부 해 주는, 돈이 많이 들어가는데 공난포라든지 이런 게 발생할 수가 있습니다.

○건강생활과장 안승필  아니요, 이게 난자가…. 뭐라고 하죠?

○건강생활과장 안승필  이게 수정이 잘 안되면 본인이 100% 부담을 해서 이렇게 하던 사업인데,

○건강생활과장 안승필  이게 의학적으로 그게 오히려 부담스러우니까 일부 지원해 주는 거.

○건강생활과장 안승필  네, 그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  열심히 홍보 활동 하겠습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 감사합니다.

○건강생활과장 안승필  사례 관리…. 몇 페이지 얘기하는 거죠? 이게 왜냐면 사례 관리,

○건강생활과장 안승필  이게 저희들이 방문 간호사들 있잖아요. 방문 간호사들이 현장에 나가서 사례 관리를 해주고 있거든요, 이분들에게, 저희들이. 현재 동 복지센터에 이게 각 동마다 1명씩이 안 돼서 2개 동도 있고 1개 동을 맡은 데도 있고, 큰 동은. 이렇게 해서 독거노인이라든지 혼자 65세 이상 이런 분들을 방문해서 혈압도 체크해 주고 이런 관리를 하는 서비스 사업 자체가 이런 사례 관리를 하는 겁니다. 만성질환자라든지 뭐 이런 사람들.

○건강생활과장 안승필  직접 방문을 하지 않고 보건소를 내소해서 하는, 이런 강제를 우리가 직접 현장까지 방문을 한다는 얘기입니다, 체계를. 그래서 직접 찾아가서 이렇게 서비스를 베푼다는 이런 내용입니다.

○건강생활과장 안승필  죄송합니다.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  저희들이 인력이 1명이 아니고요. 그 인력이 공무직이 6명이고요. 지금 임기제가 3명인가, 2명이고. 또 저희 직원 정규직들이 4명이 투입돼 있습니다. 거기 현재는 3명이고요.

○건강생활과장 안승필  아니, 세부 사업을 필요로 하면 저희들이,

○건강생활과장 안승필  그런데 기본급이요. 어르신 관리를 하는 게 기간제 근로자 보수도 있고요.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  이분들이 어르신 건강관리 기간제 같은 경우에는 건강 체크를 다 하고 있습니다. 이 사람들이 전화를 해서 정말로 우리가 AI‧IoT가 비대면으로 이렇게 저기를…. 코로나 때 지금 이게 새로 시범적으로 한 사업이거든요. 그러면 이분들이 제대로 활동을 하는지. 그래서 미션을 줘서 미션 수행이 되는지 안 되는지 이런 걸 체크를 해서 하는 사업이 되겠습니다. 그래서 예를 들어서 운동을 안 하면 운동도 독려하고 이런 일을 하고 있고요. 방문 간호사들이나 이런 분들은 직접 방문을 해서 혈압 체크도 하고 당뇨 체크도 하고 이런 사업을 하고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  나중에 별도로 끝나고요. 세부적인 내역을 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다.

○건강생활과장 안승필  올해는 없었습니다.

○건강생활과장 안승필  작년에는 1건이 있었는데 올해는 없었습니다.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  464페이지 하단 쪽에요. 사무관리, 모바일 헬스케어 사업, 운영비에 이게 들어가 있는 사업이 되겠습니다.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  저희들이 지금까지요. 3800여 명에게 지원을 했거든요. 5000원짜리로 지원을 하고 있어요, 현재는.

○건강생활과장 안승필  저희들이 치매 환자들, 노인 같은 경우는 별도로 치매센터에서 운영을 하고 있거든요. 그래서 각 부서, 장애인 같은 경우에는 장애인 부서에서 이 사업을 진행을 했으면 한다는 이런 얘기를 갖다가 저희들이, 그 조례에 의해서 하시면 될 거 같아서 저희들이 워크온도 있고 하니까 충분하게 가능하리라고 저는 보고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  그거에 대한 인센티브를 줄 때 조금 달리하겠다는 이런 얘기입니다.

○건강생활과장 안승필  기준은 저희들이 일괄적으로 요즘 5000원씩 이렇게 하고 있고요. 치매 같은 경우나 장애인 같은 경우에는 혼자 하기가 힘들잖아요. 그래서 가족 동행으로 해서 이렇게 오면, 사진을 찍어서 오면 같이 참여를 하는 거로 하고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다.

○평생학습사업본부장 김용진  평생학습사업본부장 김용진입니다.
  광명시 미래 교육에 대한 지원과 발전을 위해 의정 활동에 여념이 없으신 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께서 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 평생학습사업본부 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
  황명옥 평생학습원장입니다.
  이상진 교육청소년과장입니다.
  서준희 하안도서관장입니다.
  유성우 광명도서관장 부재로 김광용 지식정보팀장입니다.
  박승국 철산도서관장입니다.
  김영훈 소하도서관장입니다.
  평생학습사업본부 소관 2024년도 본예산 세출예산 심사안에 대한 총괄 사항을 보고드리겠습니다.
  평생학습사업본부 소관 2024년 본예산 세출예산 요구액은 전년도 본예산 326억 9480만 7000원 대비 7.4% 증액된 351억 2202만 8000원을 편성하였습니다.
  다음은 세출예산 주요 내용을 소관 부서별로 요약하여 보고드리겠습니다.
  평생학습원은 총 33억 335만 9000원으로 전년도 대비 5억 3974만 1000원을 증액 편성하였으며 주요 증액 사유는 평생학습지원금 사업 신규 편성입니다. 주요 사업으로는 시민 학습 지원 사업, 성인문해교육 활성화 사업, 평생학습도시 조성 사업, 장애인 평생학습 활성화 사업입니다.
  다음은 교육청소년과는 총 210억 7746만 6000원으로 전년도 대비 20억 289만 4000원 증액 편성하였습니다. 주요 증액 사유로는 학교 환경 개선 사업의 대상 학교 수 증가와 광명동초등학교 복합시설 운영 신규 편성, 청소년시설 확충에 따른 시설비 증액 등이 있겠습니다. 주요 사업으로는 광명 미래교육협력지구 사업, 디지털 교육 지원, 학교 환경 개선 사업, 체육복 및 교복 지원 사업, 청소년시설 관리 등이 있습니다.
  하안도서관은 총 24억 7975만 8000원으로 전년도 대비 2686만 6000원을 증액 편성하였으며 증액 주요 사유는 찾아가는 야외 도서관 운영 사업, 광명시민 서평단 운영, 하안도서관 외곽 울타리 교체공사, 우수관로 교체공사 등 신규 사업이 되겠습니다. 주요 사업으로는 광명시민 책 한 권 읽기를 비롯한 독서 문화 공동체 사업과 광명시 책 축제 운영, 생애 주기별 맞춤 프로그램 운영, 독서 진흥과 상생을 위한 상호 대차 및 지역 서점 바로 대출 사업 등이 있겠습니다.
  다음은 광명도서관은 총 31억 5415만 4000원으로 전년도 대비 4826만 6000원 감액 편성하였습니다. 주요 감액 사유는 시가 있는 도서관 행사 사업 종료 및 도서 관리 프로그램 사업 종료입니다. 주요 사업으로는 도서관 문화 프로그램 운영, 도서관 독서 진흥 환경 조성, 작은도서관 운영 활성화 사업, 광명도서관 승강기 안전장치 설치 공사 등이 있습니다.
  철산도서관은 총 27억 1365만 2000원으로 전년도 대비 1억 1811만 5000원 증액 편성하였으며 주요 증액 사유는 전관 방송 교체공사, 무정전 전원장치 및 배터리 교체공사 사업 등이 있겠습니다. 주요 사업으로는 독서 요약, 아침 독서 운동 서비스 문자 발송, 북 큐레이션 사업, 찾아가는 장애인 프로그램, 독서 교육 플랫폼 사업, 지역 공동체 활성화 사업 및 연서도서관 운영 등이 있겠습니다.
  소하도서관은 총 23억 9363만 9000원으로 전년도 대비 2억 1212만 9000원을 감액 편성하였으며 주요 감액 사유는 시민작가 집필공간 조성 사업 완료와 이용률이 떨어지는 잡지 등 연속 간행물 구입비 축소 그리고 옥상 방수공사 완료입니다. 주요 사업으로 장르문학존 및 웹툰 창작 코너 조성 및 자료실 서비스 개선, 시민 창작 프로그램 운영, 독서 능력 진단 검사, 충현도서관 운영 등이 있겠습니다.
  이상으로 총괄 보고를 마치고 세부 사항은 담당 과장으로 하여금 자세히 보고토록 하겠습니다.
  지금까지 보고드린 예산안은 평생학습사업본부 업무 수행에 꼭 필요한 예산을 편성하였음을 보고드리며 원안대로 통과되어 사업이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 협조를 부탁드립니다. 감사합니다.

○평생학습원장 황명옥  안녕하십니까. 평생학습원장 황명옥입니다.
  연일 계속되는 의정 활동에 수고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다.
  제안 설명에 앞서 이 자리에 배석한 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  이세라 학습정책팀장입니다.
  정혜경 학습기획팀장입니다.
  박소영 학습협력팀장입니다.
  정경자 학습지원팀장입니다.
  김경섭 장애인평생학습센터 팀장입니다.
  이어서 2024년도 평생학습원 본예산안에 대한 제안 설명 드리겠습니다.
  먼저 세입예산입니다. 세입예산은 전년 대비 766만 1000원 증액된 1억 2223만 1000원으로 공유재산 임대료 사용료 수입 등 경상적 세외 수입이 4802만 1000원, 불용품 매각 대금, 기타 수입 등 임시적 세외 수입은 21만 원 그리고 국고 보조금 및 도비 보조금 7410만 원입니다.
  다음은 세출예산입니다. 페이지 483쪽부터 496쪽까지입니다. 세출은 전년 예산 대비 5억 3974만 1000원 증액된 33억 335만 9000원을 편성하였습니다. 주요 편성 내용입니다. 페이지 483쪽부터 485쪽까지입니다. 평생학습원 교육 환경 조성을 위한 예산입니다. 시설물 유지 관리 예산 2억 7146만 9000원을 편성하였으며 정보 시스템 운영 예산 1억 5423만 3000원을 편성하였습니다.
  페이지 485쪽부터 489쪽까지입니다. 시민 중심 평생학습 추진을 위한 예산입니다. 평생 교육 정책 사업에 8125만 원, 평생학습 지원금 8억 943만 2000원, 시민 맞춤형 정규 프로그램 예산 8890만 원, 탄소중립 실천 교육에 2500만 원, 광명자치대학에 1억 950만 원, 5060 맞춤형 평생학습 지원 사업으로 3600만 원을 편성하였고 학습동아리 사업 7230만 원, 광명시 평생학습 비전 선포식 사업으로 3592만 원을, 민주시민 평생학습 공모 사업 등 4223만 5000원을 편성하였습니다.
  다음은 490쪽입니다. 성인문해교육 활성화를 위하여 추진하는 사업으로 문해교육 자체 사업에 8453만 원, 국비 지원 사업 2000만 원, 실버 정보 문해 사업 3500만 원을 편성하였습니다.
  491쪽입니다. 평생학습도서관 운영 사업으로 734만 3000원을 편성하였습니다.
  다음은 491쪽부터 493쪽까지입니다. 평생학습도시 조성을 위한 예산입니다. 평생학습 네트워크 협의체 운영 1억 2150만 5000원, 권역별 마을배움터 사업 예산 5400만 원, 한뉘 배움터 운영 3240만 원, 평생학습축제 1억 4000만 원, 평생학습 관계자 종합 워크숍 2000만 원, 마을활동가 교육 운영 지원 사업에 2000만 원을 편성하였습니다.
  마지막으로 493쪽부터 496쪽까지입니다. 성인 장애인 평생교육 도비 지원 사업으로 1400만 원, 장애인 평생학습 네트워크 구축 사업 562만 5000원, 장애인 평생학습도시 운영 사업 1억 2648만 원, 찾아가는 장애인 평생학습 사업으로 7064만 원을 편성하였고 행정운영경비 5억 2983만 2000원을 편성하였습니다.
  이상으로 평생학습원 소관 2024년도 본예산에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 관련 조례에 3년에 1회씩 조사하게 되어 있고요. 저희가 평생학습, 저희 광명시에서 이루어지는 평생학습의 현재의 현황, 욕구 그다음에 건의 사항부터 시작해서 일반적인 현황에 대해서 조사를 하고 그걸 기반으로 해서 다음 해의 사업 계획을 세울 때도 참고를 하고요. 각 부서에 전달을 해서 사업을 추진하는 데 참고할 수 있도록 하는 사업이 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 저희가 3년에 한 번씩 하고 있고 '21년에 한 번 했고요. '24년도에 하게 돼 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 작년에, 올해 3명을 썼고요. 내년에 1명으로 줄이는 게 되고요. 지원금 대상자가 올해 됐고 내년도에 되면 또 중복돼서 더 대상자는 많아지게 되는 거고요. 민원에 대한 상담입니다. 콜센터라고 보시면 될 거 같아요.

○평생학습원장 황명옥  네, 민담 하고 그다음에 안내도 해 주고 그런 제반적인 사항을 하는 거예요. 콜센터 개념입니다.

○평생학습원장 황명옥  저희 학습원 내에 같이 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 이게 어느 정도 정착될 때까지만 운영을 하려고 해서 물품 구입을 하지 않고 임차를 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 컴퓨터, 전화기, 일체 다 들어가고 파티션까지 해서 일체로 쓸 수 있게끔 임차를 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  아니에요. 저희 학습원,

○평생학습원장 황명옥  죄송합니다. 파티션은 아니고요. 컴퓨터 일단 저희가 3대를 작년에, 3명이 근무하니까 3대를 썼고요.

○평생학습원장 황명옥  올해 거는 1대가 들어가는 거죠.

○평생학습원장 황명옥  잠시만요. 제가 서류를 한번 보고 말씀드리겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  컴퓨터 빌리는 데 1년에 153만 원이고요. 모니터 들어가고요. 책상, 의자, 서랍, 파티션도 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  그러니까 공간을 저희가 일부를 다 새로 설치한 거거든요.

○평생학습원장 황명옥  그렇죠, 학습원 내에 같은 사무실에 여기 벽 쪽으로 해서 저희가 새로 설치를 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 민원 안내하고요.

○평생학습원장 황명옥  일단 자료를 보면서 해야 되고요. 기록을 남겨서 저희한테 또 공유를 해야 되고요. 계속 그런 자료들이 쌓여서 저희가 하나의 대응할 수 있는 자료로도 구축을 해야 하고요.

○평생학습원장 황명옥  네, 저희가 12개월.

○평생학습원장 황명옥  이거는 가칭입니다. 저희가 여태까지는 세분화로 인문 교육, 미디어 교육, 이렇게 했었는데요. 그거를 그냥 하나 네이밍을 저희가, 저희 학습원이 철망산 아래에 있다 보니 그쪽으로 해서 하나 네이밍을 하고 그 안에 저희 평생학습 프로그램 6진 분류를 해서 쭉 나누어서 그 안에 모든 프로그램을 담고자 저희가 이름을 가칭으로 이렇게 했고요. 이거는 지금 저희가 부서 내에서 좀 더 포괄적으로 의미를 담은 게 좋지 않겠느냐 해서 논의 중에 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  대기라고 하죠. 그렇게 있는 프로그램도 있고요. 그러니까 올해 했을 때는 폐강되는 것도 있고 그렇습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 학습원에서 하고 있는 프로그램이 사실은 지금 올해 같은 경우, 코로나 때문에 계속 3년 동안은 늘리지 못해서 되게 한정적으로 기획 프로그램식으로 많이 했었습니다. 그렇다 보니까 시민들이 원하는 그런 프로그램을 못 하고 있어요. 그래서 저희가 이번에 수요 조사를 4100명 정도, 4300명 정도 했어요. 그래서 그 수요 조사 한 거를 바탕으로 해서 저희가 짜려고 했고 대략 60개 정도고요. 저희가 지금 계획서를 수립하고 있는데 어느 정도 시민이 원하는 프로그램하고 짜 봤더니 상반기에 한 47개 정도가 나왔습니다. 그래서 47개를 조금 더 세밀하게 살피고 자문도 받고 해서 상반기에는 40개 정도는 운영이 가능할 것 같습니다. 그리고 정원도 프로그램마다 어떤 프로그램은 한 20명이 되는 프로그램도 있을 것이고 어떤 프로그램은 10명도 있을 것이고 그래서 한 프로그램당 25명을 넘지 않게 하려고 운영하고 있고요. 그래서 폐강이 되거나 모집이 안 될 거라고는 저희가 아직은 생각 안 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 저희가 일단 쭉 시민,

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  포함해서 40개 정도 나온 거죠.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희 학습원에 와 보시면 2층에 도서관이 있습니다. 웃고 떠드는 도서관이라고 있는데 저희가 올해 가을에 축제를 하면서 오픈 도서관식으로 저희가 폴딩 도어라 그거를 쫙 여니까 바깥에까지 확장이 돼서 거기서 저희가 원데이 클래스를 한번 했는데 엄청 인기도 좋았고 호응도 좋았고 또 바깥에서 수업을 받으니까 시민들의 만족도도 높았습니다. 저희가 그래서 거기에 착안을 해서 올해 새롭게 날씨 좋을 때 봄, 가을 해서 시민들에게 원데이 클래스식으로 분기마다 아니면 날씨 좋을 때 2회씩 해서 4번 정도 계획을 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 2시간 기준입니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  일단은 탄소중립과에서 교육을 하고 있다는 것을 저희도 인지는 하고 있고요. 탄소중립과에서는 두 가지 정도로 교육을 하고 있더라고요. 하나는 초중고생을 대상으로 하는 사업이 대부분이고요. 나머지 시민 교육은 시민이 시민에게 하는 교육입니다. 그래서 시민 강사를 양성해서 그 시민이 시민에게 하는 실천 교육이고요. 저희가 하는 탄소중립 교육은요. 기획 프로그램입니다. 작년에 저희가 우리 지역에서, 마을에서 활동하시는 활동가분들 위원님들 단체원들을 이런 분들을 대상으로 해서 일회성 교육이 아니라 전문가를 모시고 해서 우리 지역에 영향을 줄 수 있고 활동을 많이 하시는 분들을 하는 거고요. 그분들이 지금 올해 245명 하셨는데요. 내년에 못 받으신 분들 그 연장선상에서 이렇게 저희가 내년까지 기획 프로그램을 운영하려고 합니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 그렇죠.

○평생학습원장 황명옥  내년이면 25년입니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희 25년 전에 한 선포식은 비전 선포식은 아니었고요. 평생학습도시 선언이었습니다. 그래서 저희가 25주년을 맞이해서 미래 학습에 대한 준비를 하고 평생학습 체계를 갖추고자 시민들과 함께 로드맵을 짜서 이거를 같이 시민들과 공유를 하고자 하는 의도에서 준비를 하게 됐고요. 선포식은 당일 몇 시간 만에 이루어지는 게 아니라 지금 기획하는 거는 저희가 선포식은 비전 공유회라고 봐주시면 좋을 거 같고요. 이 공유회는 몇 시간씩을 하지만 저희가 학습원 내에 있는 전시관이나 이런 데에서 기간을 조금 오래 가지고 저희 만든 비전에 대해서 같이 시민들과 공유하고 체계를 만들어 가고자 저희가 준비한 사항 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 저희가 보통 저희가 생각하는 미래 학습은 4차 산업 혁명을 준비를 하고 그다음에 디지털이라든지 이런 거를 생각하고 있습니다. 그래서 저희가 내년도 준비를 하게 될 때는 미래 학습에 대한 가치에 대해서는 자문가와 일반 시민과 같이 의논을 해서 저희가 이게 보편적으로 갈 건지 아니면 취약 계층을 대상으로 할 건지 그런 부분에 대해서 충분히 고민하고 준비해서 추진하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 그러면 그 사항은 위원님, 저희가 찾아뵙고 직접 설명을 드리도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  안 하십니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  위원님 지금 몇 페이지 말씀해 주시는지.

○평생학습원장 황명옥  여기요? 지금 열여덟 분이십니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  이게 한 분이 하실 때 한 타임에 3시간입니다. 그거를 봤을 때 하루에 3시간씩 하면 저희가 3회 정도 나오거든요, 2회에서 3회 정도. 그렇게 곱하기해서 하니까 이렇게 나오는…. 12개월을 준비하니까.

○평생학습원장 황명옥  네. 3시간씩 근무하시거든요, 교대로요.

○평생학습원장 황명옥  잠시만요. 위원님, 제가 자료 좀 한번 찾아보고 말씀드리겠습니다.
  2인 1조, 3시간씩 3회 이렇게 계산이 되면, 260일로 계산을 하면 나오거든요.

○평생학습원장 황명옥  저희 학습원에 오시면 입구에 안내데스크에 계셔서 프로그램을 어디서 무엇을 하는지 물어보실 때 상담도 좀 해 주시고 그다음에 안내도 해 주시고 그렇게 하십니다.

○평생학습원장 황명옥  이거는 저희 권역별에서 5개로 나누어서 학습을 진행하고 있는데요. 스스로 시민들이 만들어서 하는 프로그램입니다. 다섯 분이 계시는데 각 프로그램에 가서 부족한 것도 지원해 드리고 출석 체크도 하고 학습이 잘 진행이 되는지 문제는 없는지 해서 이런 분들이 가서 모니터링하는 사업을 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  여기에 이름이 있는 대로 평생학습 관계자라고 해서 동아리 활동하시는 분, 권역별 배움터에서 하시는 분 그다음 매니저 되시는 분 이런 분들이 되고요. 올해 저희가 한 번 할 때 180명 정도 되더라고요. 그러면 이분들이 같이 본인이 소속되어 있는 곳에서 활동하고 있는 거를 서로 공유하고 토론하고 강의도 하고 이런 식으로 진행을 하고 있습니다. 매년이요.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 김포로 다녀왔습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 평생학습원이고 임기제는 평생교육사들로 다 구성이 돼 있습니다. 팀이 저희가 5개 팀이고요. 팀마다 1명에서 2명 정도 프로그램을 기획하고 운영을 하고 거기에 맞는 사업을 하고 있는 인원이고요. 그래서 저희가 행정직이 반대로 팀마다 1명씩 있어서 그 행정직들은 제반 행정 업무를 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 저희가 하고 있는 사업이 늘어나는 추세이기 때문에 저희가 인원이 많다고는 생각하지 않습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 저희가 확대하려고 하는 경우고요. ‘삼삼오오’는 장애인의 특성상 거동이 불편하기 때문에 저희가 찾아가는데 올해 같은 경우는 10팀 운영을 했습니다. 그래서 30팀으로 저희가 운영을 하려고 확대하려고 하는 사업입니다. 되게 반응도 좋았고요.

○평생학습원장 황명옥  네, 올해도 추경에 일부 세워서 30팀 정도 운영을 했었습니다. 그래서 그 정도 수준보다는 좀 더 해야 되지 않을까 해서 저희가 증액을 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 대상은 평생학습 내용마다 조금 다른데요. 평생학습 관계자들도 많고요. 일반 시민도 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 직원도 물론이죠.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 올해 4회 했는데 한 460명 정도 참여를 했으니까 1회 할 때,

○평생학습원장 황명옥  네, 그러고 보면 한 번 할 때,

○평생학습원장 황명옥  네, 내년에는 저희가 상반기, 하반기 정도 생각해서 두 번 정도 하려고 생각하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  그렇죠. 기조 발제,

○평생학습원장 황명옥  아니고요.

○평생학습원장 황명옥  지금 이슈가 되는 학습에 대해서 발제를 교수님들이나 전문가들이 발제를 해 주시고 거기에 대해서 관련 기관이 의견도 내시고 시민들이 궁금한 것도 물어보고 이렇게 토론하는 자리입니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 정책 이슈에 대해서. 그래서 새로운 화두가 던져지면 우리 시민들이나 저희 학습원 관계자들은 어떻게 정책 방향을 설정할지 고민하는 시간이 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  보통 할 때 발제자가 기조 발제하시는 분이 있고요. 토론자는 보통 3명에서 5명 이내 정도 됩니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  226개 지자체 중에서 196개가 지금 선정돼서.

○평생학습원장 황명옥  네, 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  임기가 내년 말까지입니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  위원님 죄송한데 몇 페이지 말씀해 주시면,

○평생학습원장 황명옥  이 성인 장애인 교육은요. 저희가 공모 사업으로 진행을 하고 있습니다. 그래서 저희가 올해 같은 경우에는 4개 기관에서, 광명복지관이라든지 아니면 장애인 단체에서 저희가 공모해서 4개 정도 해서 추진을 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  그러니까 대상이 성인인 거죠.

○평생학습원장 황명옥  네. 그 대신,

○평생학습원장 황명옥  네, 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  이게 낮게 책정되는 이유는 저희가 임의적으로 하는 거는 아니고요. 지침에 의해서 4만 원씩 되어 있고요. 그래서 저도 처음에 와서 금액이 너무 낮아서 위원님 생각하신 대로 ‘좀 낮은 게 아닌가?’ 그랬더니 지침에 이렇게 되어 있다고 얘기를 들었습니다.

○평생학습원장 황명옥  조례는 아니고요. 위원님 잠시만요. 제가 자료를 좀 보고 말씀드리겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  위원님, 제가 잘못 말씀드린 거 같아요. 4만 원은 보조가 되는 거고요. 보통 저희가 수업할 때 삼삼오오 배움터 강사비 밑에 수어 통역 보조라고 돼 있잖아요.

○평생학습원장 황명옥  수어 통역 하는 실제로 하시는 분이 있고, 왜냐면 장애인은 한 분 수업하는데 안 들리시면, 두 분 정도가 돼야 되는데 앞에서 전체적으로 하시는 분은 시간당 12만 원 그다음에 한 분은 옆에서 개별적으로 물어보면 다니면서 이렇게 통역을 해 주시는 그런 보조 되시는 분입니다.

○평생학습원장 황명옥  12만 원.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  제가 좀 더 그거는 검토해 보도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  한번 타시나 아니면 그런 것도 알아봐서 저희가 낮은 건지 아니면 그런 것인지 좀 분석해 보도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  위원님, 일단 통역 수당에 대한 부분은 저희가 검토해서 올릴 수 있는지는 한번 검토해서 반영할 수 있으면 저희가 하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  내년도면 5기 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 올해와 같이 5개 과 정도 구상을 하고 있고요. 여기 예산이 준 사유는 온라인 강좌를 저희가 올해 만들었어요. 그게 만들어 놓은 것이 내년까지도 활용할 수 있다고 판단이 되어서 2000만 원 정도 저희가 주고 동영상을 만든 게 있거든요, 강좌를요. 그래서 그게 다시 사용할 수 있을 거라고 판단이 돼서 그 부분을 제외한 부분이 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  작년에 5개 했습니다. 작년이요? 죄송합니다. 3개 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  보통 저희가 통상 토론을 하거나 교육을 할 때 효율적은 교육이, 학습이 진행되는 인원수가 20명이라고 합니다. 그래서 저희 학습원에서도 프로그램을 짜거나 할 때 대규모로 하지 않고 학습의 효율성이나 향상을 하기 위해서 20명에서 25명을 넘지 않는 걸로 짜고 있거든요. 그런 면에서 봤을 때 20명 정도가 적합하다고 생각합니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 올해는 그렇고요. 내년은 저희가 다시 기획을 해야 합니다. 또 어떤 지역의 현안이 있는지 그렇게 해서 과를 다시 저희가 만들려고 합니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 기획단을 저희가 만들려고 준비 중에 있고요. 위원님 좋은 의견 있으시면 저희가 한번 찾아봬서 자문도 받도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  탄소중립과는 그렇고요. 저희는 강사 양성은 아니고요, 전문 강좌.

○평생학습원장 황명옥  그러니까 탄소중립과는 시민이 시민에게 하는 교육이 주가 되는 거고요. 저희 학습원 같은 경우는 전문 강사가 오시고요. 저희가 6회차 정도의 회차 수를 가진 연결성 있는 그런 전문 강좌라고 생각하시면 되겠고요. 말씀드렸다시피 저희가 작년하고 올해 기획 프로그램으로 연장해서 하고 있는 사업입니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네. 일단 센터 운영에 대한 2억에 대한 예산은 부결됐기 때문에, 저희가 챙기지 못하고 이렇게 예산서상에 올라가게 된 점은 저희가 챙기지 못해서 사과드리겠습니다. 그래서 부결됨에 따라서 센터 운영에 대한 2억은 저희가 사용 못 하는 예산이기 때문에,

○평생학습원장 황명옥  외부 지원금,

○평생학습원장 황명옥  네, 도비 1억이고요. 시비 1억이라서 매칭으로 해서 2억이었는데 부결이 됐기 때문에 저희가 센터는,

○평생학습원장 황명옥  네, 삭감을 해 주시면 저희가 이거는….

○평생학습원장 황명옥  네, 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 센터를 운영 못 함에 따라서 저희가 직접 사업을 해야 되고요.

○평생학습원장 황명옥  직접 사업은 저희가 기존에 하고 있는 사업 중에서 학교, 찾아가는 민주시민교육이 호응도가 제일 좋았고요. 그래서 그거는 저희가 만들어 놓은 교재도 있고 그다음에 교육청하고 협력을 하게 되면 사업의 어떤 공공성이나 이런 것도 담보할 수 있기 때문에 교육청하고 협력해서 찾아가는 민주시민교실을 하려고 하고요. 이 프로그램이 짤 때도 저희가 그 조례에 민주시민교육 운영위원님들이 계십니다. 위원님들하고 해서 저희가 직접 사업을 어디까지 할 수 있는지, 얼마나 할 수 있는지 토론 기간을 거쳐서 예산을 어느 정도 필요한지도 해서 내년도 추경에 세울 수 있으면 세우려고 합니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  올해도 저희가 시비가 1억 3000이 들어갔었습니다. 그렇게 많이 소요될 것 같지는 않고요. 왜냐면 인건비라든지 이런 비들이 다 빠지기 때문에 그렇게 많이 들지는 않고요. 일단은 제가 금액을 아직 프로그램을 어디까지 진행을 해야 될지, 규모는 어느 정도 해야 될지, 교육청에 수요…. 그거까지 파악이 안 돼서 말씀드리기는 제가 조금 어렵고요. 이 정도까지는 들지 않습니다.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 올해와 같은 추세로 봤을 때 지금 30% 정도 신청하셨어요. 추경에 세웠을 때 30%. 그걸 봤을 때는 저희가 그래도 50% 정도까지 세워두고 그 후에 초과가 되는 부분은 추경에 반영을 하려고 합니다. 그래서 올해 신청하는 추이로 봤을 때 50% 정도 잡는 게 적정하겠다 해서 50%로 잡았습니다.

○평생학습원장 황명옥  내년 저희가 6월까지는 열어두고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  올해 해당되시는 분들은 내년 6월까지 신청하시면 되고요.

○평생학습원장 황명옥  네.