○경제문화국장 황희민  안녕하십니까. 경제문화국장 황희민입니다.
  연일 의정 활동에 노고가 많으신 복지문화건설위원회 현충열 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀 드립니다.
  제안 설명에 앞서 경제문화국 소속 부서장을 소개해 올리겠습니다.
  박봉태 일자리창출과장입니다.
  김미정 사회적경제과장입니다.
  이영수 기업지원과장입니다.
  김영진 도시농업과장입니다.
  김운주 문화관광과장입니다.
  서호준 체육진흥과장입니다.
  2024년도 본예산 편성안 경제문화국 소관 사항에 대해서 설명드리겠습니다. 경제문화국 소관 6개 부서 본예산 일반회계 세입예산 요구액은 2023년도 본예산 225억 1494만 3000원 대비 9.6% 증가한 244억 6661만 6000원으로 19억 5167만 3000원을 증액 편성하였습니다. 그리고 경제문화국 소관 6개 부서 본예산 일반회계 세출예산 요구액은 '23년도 본예산 858억 4201만 8000원 대비 15% 증가한 986억 1211만 1000원으로 127억 7009만 3000원을 증액 편성하였습니다.
  일반회계 세출예산안의 주요 내용을 소관 부서별로 설명드리겠습니다.
  먼저 일자리창출과는 '23년도 본예산 159억 8317만 원 대비 4.5% 증가한 167억 528만 6000원으로 7억 2211만 6000원을 증액 편성하였습니다. 주요 사업으로 일자리 창출 지원과 공공 일자리 추진, 인생플러스센터 운영 등 고용 안정 도모에 137억 4942만 3000원과 여성새일센터 운영 9억 575만 9000원, 여성비전센터 운영 17억 4005만 6000원을 편성하였습니다.
  사회적경제과는 '23년도 본예산 58억 9727만 7000원 대비 51.3% 증가한 89억 2380만 원으로 30억 2652만 3000원을 증액 편성하였습니다. 주요 사업으로 사회적경제 육성 지원, 공유경제 활성화, 공정관광, 공정무역 등 사회적경제 활성화에 33억 4507만 9000원과 ESG 친화형 스타트업 육성, 청년기본소득, 청년동 운영 및 제2 청년동 조성 등 창업 및 청년 정책에 53억 6791만 4000원 그리고 센터 운영 관리 1억 6423만 9000원을 편성하였습니다.
  기업지원과는 '23년도 본예산 159억 1606만 8000원 대비 21.4% 증가한 193억 2173만 원으로 34억 566만 2000원을 증액 편성하였습니다. 주요 사업으로 중소기업 육성 발전 지원, 광명상공회의소 추진 사업 등 중소기업 육성 발전에 26억 554만 원과 소상공인 지원 그리고 전통시장 활성화와 지역화폐 발행 지원 등 지역 경제 활성화에 166억 7435만 6000원을 편성하였습니다.
  도시농업과는 '23년도 본예산 178억 7393만 7000원 대비 10.5% 증가한 197억 4181만 원으로 18억 6787만 3000원을 증액 편성하였습니다. 주요 사업으로 동물 복지 증진과 보호 강화 7억 2218만 원과 농민기본소득 지원 등 지역 농업 육성 발전에 26억 5295만 3000원 그리고 학교 급식비 지원과 식생활교육관 조성 등 교육 환경 개선 지원으로 163억 2042만 5000원을 편성하였습니다.
  문화관광과는 '23년도 본예산 186억 8811만 4000원 대비 14.5% 증가한 214억 144만 3000원으로 27억 1332만 9000원을 증액 편성하였습니다. 주요 사업으로 철망산 문화벨트 사업 등 문화 발전 추진에 99억 5788만 9000원과 2024년 광명동굴 맥주페스타 개최 등 관광 활성화를 위해 58억 3019만 9000원 그리고 문화재 및 문화 관련 시설 정비 등 전통문화 전승 및 보존에 7억 2120만 원과 시민에게 찾아가는 작은음악회 등 문화예술 발전과 시민의 문화적 삶의 질 향상 사업에 48억 5106만 1000원을 편성하였습니다.
  체육진흥과는 '23년도 본예산 114억 8345만 2000원 대비 9% 증가한 125억 1804만 2000원으로 10억 3459만 원을 증액 편성하였습니다. 주요 사업으로 엘리트 및 생활체육 지원 그리고 체육시설 관리 등 체육산업 육성을 위해 101억 8128만 8000원과 시민과 함께하는 체력 증진 서비스 제공을 위해 17억 4357만 3000원을 편성하였습니다.
  이어서 2024년 기금운용계획안에 대하여 설명드리겠습니다. '24년 기금운용계획안 자료 63쪽 중소기업육성기금입니다. '23년도 말 조성액은 66억 2268만 3000원이며 '24년도 조성계획은 예금 이자 수입으로 2억 2477만 2000원이 예상되며 지출은 지원 업체 융자에 대한 이차보전금으로 3억 4287만 2000원이 지출될 예정으로 '24년도 말 기금은 총 65억 458만 3000원이 조성될 계획입니다.
  다음은 73쪽 체육진흥기금입니다. '23년도 말 조성액은 19억 9530만 9000원이며 '24년도 조성 계획은 수입금으로 전입금 2억 원과 이자 수입 7300만 원 그리고 기타 수입 500만 원으로 총 2억 7800만 원입니다. 그리고 지출은 선수 및 지도자 육성 지원으로 7억 3848만 7000원으로 '24년도 말 조성액은 15억 3482만 2000원이 되겠습니다. 기타 세부적인 예산 편성안에 대해서는 소관 부서장으로 하여금 상세하게 보고드리도록 하겠습니다.
  이상으로 경제문화국 소관 '24년도 본예산 편성안에 대한 제안 설명을 마치며 민생 경제 안정을 위해 침체된 경기에 활력을 불어넣고 시민의 살림살이를 돌보는 예산이니만큼 전액 반영돼서 편성될 수 있도록 간곡히 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

○일자리창출과장 박봉태  안녕하십니까. 일자리창출과장 박봉태입니다.
  항상 일자리 창출에 많은 도움을 주시는 복지문화건설위원회 현충열 위원장님을 비롯하여 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  제안 설명에 앞서 이 자리에 배석한 일자리창출과 팀장을 소개하겠습니다.
  윤승연 일자리정책팀장입니다.
  길은정 공공일자리팀장입니다.
  이혜경 일자리지원팀장입니다.
  어유경 노동권익팀장입니다.
  권지현 일자리교육팀장입니다.
  수영장 운영 기관인 광명도시공사 김재현 체육사업2팀장님입니다.
  2024년도 본예산안 일자리창출과 소관 사항에 대하여 설명드리겠습니다.
  일자리창출과의 2024년도 본예산 세출예산 요구액은 2023년도 본예산 159억 8317만 원 대비 4.5% 증가한 167억 528만 6000원으로 7억 2211만 6000원을 증액 편성하였습니다.
  주요 편성 내용을 말씀드리겠습니다. 583쪽 일자리 창출 업무 추진입니다. 일자리 창출 업무 추진 3905만 원, 일자리 창출 지원 사업 2억 5000만 원, 광명시 일자리위원회 운영 및 워크숍 2520만 원을 편성하였습니다.
  584쪽입니다. 광명시 스마트인력개발센터 운영비 1억 3707만 2000원, 직업능력개발훈련시설 운영 지원 1423만 2000원을 편성하였습니다. 계속해서 584쪽 공공일자리 추진입니다. 취업 지원 활동 강화 1억 3931만 6000원을 편성하였습니다. 585쪽 광명 행복일자리 사업 26억 2126만 5000원, 지역 공동체 일자리 사업 2억 4960만 원, 중장년 일자리 사업 39억 817만 5000원, 새내기 청년 일자리 사업 27억 2712만 5000원, 대학생 아르바이트 6억 686만 7000원, 함께일자리사업 16억 6667만 2000원, 신중년 경력형 일자리 사업에 2억 11만 2000원을 편성하였습니다. 다음은 586쪽 일자리센터입니다. 일자리센터 운영 보조 사업에 4억 343만 7000원, 일자리센터 운영 자체 경비로 1억 5630만 원, 인생플러스센터 운영비로 1억 5698만 원을 편성하였습니다. 587쪽 노동 권익 업무 추진입니다. 노사민정협의회 운영 675만 원, 생활임금심의위원회 운영 90만 원, 우리 노무사 운영 3280만 원을 편성하였습니다. 588쪽입니다. 이동노동자 쉼터 운영비 2억 8350만 원, 간이 이동노동자 쉼터 운영에 2000만 원을 편성하였습니다. 589쪽입니다. 현장 노동자 휴게시설 개선 사업에 1600만 원, 노동안전지킴이 운영에 8807만 원을 편성하였습니다. 590쪽 여성새일센터 운영입니다. 새일센터 지정 운영 국비 사업 3억 2117만 원을 편성하였고 591쪽 새일센터 지정 운영(직업 교육)에 9800만 원을 편성하였습니다. 592쪽 새일센터 지정 운영 자체 사업비로 3982만 1000원, 경력 단절 여성 취업 지원에 3347만 원, 중장년 여성 취업 지원에 6300만 원을 편성하였습니다. 593쪽 경력 단절 여성 디딤돌 취업 지원 1억 2600만 원, 새일센터 시간제 일자리 사업 운영 2억 2429만 8000원을 편성하였습니다. 여성비전센터 운영입니다. 여성비전센터 시설 관리 및 운영 지원 6억 1327만 2000원을 편성하였습니다. 595쪽 광명도시공사 운영입니다. 광명도시공사 대행 사업 5억 1885만 3000원, 효율적인 교육 운영을 위한 수강생 모집 관리에 6510만 1000원을 편성하였습니다. 596쪽입니다. 강사 관리 및 면학 분위기 조성에 5억 4283만 원, 행정운영 기본경비에 6293만 8000원을 편성하였습니다. 597쪽 인력 운영비에 총 2억 4711만 원을 편성하였습니다.
  이상으로 2024년도 본예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○일자리창출과장 박봉태  설명드리겠습니다. 올해 청년 분야 예산 중에서 새내기 청년 일자리 사업하고 청년 뉴스타트 사업이 있는데요. 청년 뉴스타트 사업 같은 경우는 3년 동안 운영하다가 '22년도에 잠시 중단했다가요. 올해 새로 들어와서 그게 증액된 부분이고요. 대학생 아르바이트 사업 같은 경우는 일단은 청년 분야에 좀 중점을 두다 보니까 대학생 아르바이트는 타 시군하고 비교를 좀 해 봤습니다. 그래서 타 시군을 보니까 부천 같은 경우도 200명 정도 되고 시흥 이런 데도 150명, 100명 이 정도 선이거든요. 그래서 작년에도 이지석 위원님께서 지적을 좀 하셨더라고요. “대학생 아르바이트 수가 너무 많다.” 지적을 하셔서 검토를 해 보니까 우리 시가 상대적으로 상당히 많은 편이다 보니까 청년 일자리의 예산을 좀 증액시키고 대학생 아르바이트 일자리는 감소해서 운영하려고 올해는 그렇게 조정해서 편성을 했습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 맞습니다.

○일자리창출과장 박봉태  위원님 말씀 공감한 부분도 있는데요. 아무튼 내년에는 청년 쪽에 좀 집중을 해서 청년 취업률 향상에, 청년들이 취업하기 어려운 상황이다 보니까 청년 쪽에 좀 집중을 해서 하려고 하는 부분이고요. 대학생 아르바이트 사업은 타 시군하고 형평성 등을 고려해서 올해 그렇게 예산을 편성했습니다.

○일자리창출과장 박봉태  그리고 과장님, 수영장 운영 도시공사 했는데 거기 또 감액이 1억 2000 돼 있는 게 있는데요.

○일자리창출과장 박봉태  네.

○일자리창출과장 박봉태  작년에 수영장을 처음 운영하다 보니까 작년에 회원 관리 시스템 부분은 임차를 하려고 했었습니다. 그런데 임차비를 우리 자체 프로그램 운영비로 대체해서, 구입으로 대체해서 한 부분하고요. 그리고 거기에 자재 같은 걸 임차를 하려고 했었는데 그 부분은 올해 같은 경우는 임차를 안 하기 때문에 그런 부분이 1억 2000 정도가 감액됐습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 그렇습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 수영장이 올해 3월 1일에 정식적으로 운영을 했는데요. 지금 회원수가 1200명 넘어가고 수입도 현재 한 5억에서 연말까지 7억 정도 될 거 같습니다. 그래서 수영장 부분도 상당히 잘 운영하고 있다고 생각하고 있습니다. 계속해서 잘 운영하도록 하겠습니다.

○일자리창출과장 박봉태  4차 산업 맞춤형 일자리 사업 같은 경우는 재작년부터 처음 시작했었는데요. 민선 8기 들어오면서 민생경제회복위원회라든가 이런 데서 제안 사업이 있었습니다. 청년들에 대한 일자리 교육이라든가 사업을 좀 확충해 달라는 제안 사업이 있었는데요. 앞으로 미래 산업에 대한 맞춤형 전문 인재를 양성해서 거기에 맞는 기업이라든가 이런 데를 연계해서 인재 양성을 해서 거기에 취업까지 연결해 주는 그런 사업이고요. 올해 같은 경우는 한양대 안산 캠퍼스에 수행 기관을 지정해서 지금 25명이 8월부터 12월까지 교육을 진행 중에 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  한양대 에리카 안산 캠퍼스 거기….

○일자리창출과장 박봉태  네, 저도 처음에 그거 할 때 수행 기관 선정할 때 그런 문제가 말이 좀 나왔었는데요. 교수진들이 사실은 광명까지 와서 하기도 좀 어려운 상황이고 또 5개월 정도 교육 과정이 있다 보니까 자재 같은 경우도 상당히 구비가 안 되는 그런 상황이다 보니까 그런데 한양대 같은 경우는 그런 부분이 다 해소될 수 있어서 좀 어렵지만 이동 교육은 실질적으로 가고 현장 실습은 인근에 있는 기업체를 선정해서 현장 실습을 지금 진행하려고 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  처음에 모집할 때 홍보가 좀 미비했는지 어떤지 모르겠지만 모집이 안 돼서 2차까지 한 결과 36명 정도가 지원을 했습니다. 지원을 해서 25명이 지금 시작한 상태고요. 12월까지 해서 정상적으로 추진 중에 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  올해 같은 경우는 1개 사업에 2억을 편성했었는데요. 민생경제회복위원회에서 이거를 좀 확충했으면 좋겠다고 해서 내년에 2개 사업으로 해서 2억 5000 정도로 한 5000만 원 정도 더 증액해서 2개 과정으로, 그러니까 1억 2500 정도로 해서,

○일자리창출과장 박봉태  네, 그렇습니다. 그리고 청년들한테 혜택을 좀 많이 주기 위해서 한 50명 정도 더 늘려서 하려고 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  지금 한창 교육 진행 중이기 때문에요. 12월 끝나고 나면 한양대 측에서, 한양대 기업체가 한 130개 정도 연관 기업이 있습니다. 관리하는 기업이 있기 때문에, 거기다 취업을 계속 알선해서 관리를 하려고 하고 있고 지금 60% 정도 목표를 하고 있습니다. 그래서 최소한 12명 이상은 취업을 시킬 계획을 잡고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 그렇습니다. 아무래도 한양대가 협력사들이 좀 많기 때문에 기대를 많이 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  2022년도에….

○일자리창출과장 박봉태  광명 스마트인력개발센터는 사실 직업훈련기관이라고 보면 됩니다. 현재 위탁업체는 사단법인 한국EMS협회라고 있는데요. 거기가 에너지 관련 전문 기관입니다. 그래서 위탁 기간은 2022년 2월부터 2024년 12월까지고요. 내년 말에 기간이 끝나는데 주요 사업 내용으로는 에너지 관리 과정으로 해서 전문 인력 양성 과정 교육을 시키고 있고요. 그리고 재직자 과정으로 해서 엑셀이라든가 파워포인트 이런 교육을 계속 시키고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  지금 근무자는 상근이 1명 있고요. 비상근이 2명 근무하고 있습니다. 그리고 정원은 우리가 탄소중립 에너지 관리 산업 채용 연계 과정은 한 20명씩 잡고 있는데 실질적으로 이 분야가 4차 산업 분야라서 좀 어려운 분야입니다. 그래서 전공하는 수강생이 많이 없기 때문에 모집하는 데는 어려움이 있는데 현재 상반기 때는 11명 모집에 9명이 수료를 했고요.

○일자리창출과장 박봉태  네, 11명이 지원을 했습니다. 20명이 모집인데 실질적으로 지원자가 11명이 있어서 9명이 수료를 했고요. 그리고 현재는 13명이 교육을 진행 중에 있습니다. 그리고 재직자 과정 같은 경우는 한 달에 한 번 정도 야간 교육으로 해서 계속 교육을 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  지금 재직자 과정 같은 경우는 58명 정도 했고요. 그리고 에너지 관리 산업 과정 같은 경우는 24명 정도 했습니다.

○일자리창출과장 박봉태  수료 인원은 사실은 전체 다 수료하면 좋은데요. 중도에 포기자들도 있다 보니까. 현재 목표는 하반기에 13명인데 13명 다 수료를 목표는 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네.

○일자리창출과장 박봉태  그거는 따져보지는 않았는데요. 우리가 1억 3700만 원이라는 그 예산을 수강생 기준으로 책정한 게 아니고요. 거기에 따른 스마트인력개발센터에 대한 인건비라든가 시설 유지 관리비 그리고 사업비로 따로 구별해서 편성을 했거든요. 그래서 인건비 같은 경우는 39% 정도 되고요. 시설 유지 관리비는 13% 그리고 사업비가 48% 됩니다. 그러니까 사업비가 48% 안에서 운영되는 그런 사항입니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 스마트인력개발센터는 지금 위탁으로 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 사단법인 한국EMS협회에서 하고 위탁 기간은 내년 12월 31일까지 3년간 마지막으로 끝나는 겁니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 그렇습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네.

○일자리창출과장 박봉태  지금 우리 지하 공영주차장 부분하고 우리가 하는 인생다모작지원센터는 사실은 분리해서 봐주면 될 거 같습니다. 거기 가보시면 현재 우리가 하는 인생다모작지원센터는 이미 공사가 다 완료된 상태고요. 그리고 건설지원과하고 사전 협의를 해서 11월 6일에 공사 착공을 했습니다. 그리고 내년 2월 6일에 준공을 목표로 하고 있는데 겨울철이다 보니까 좀 공기가 연장될 수 있는 그런 부분도 있지만 현재 최대한 2월 6일에 공사를 완료할 계획으로 진행하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 그렇습니다. 인생플러스센터는 취업만을 꼭 염두에 두지는 않고요. 인문학 교육도 WHA 넣고 거기에 대한 상담도 통해서 거기 원하는 프로그램을 좀 하려고 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 위원님 말씀에 전적으로 동감하고 저도 그런 부분에 대해서 처음이다 보니까 잘해야 되는데 사전 준비를 좀 철저히 하고 인근에 있는 50플러스센터 같은 데 사전 벤치마킹도 통해서 어떤 프로그램이 좋을 건지를 사전에 파악해서 빠르면 내년 3월에도 개강할 수 있지만 좀 늦어진다면 4월 정도에 개강할 수 있거든요. 그래서 처음이다 보니까 준비를 좀 철저히 해야 될 거 같습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 알겠습니다.

○일자리창출과장 박봉태  매년 하는 게 아니고요. 여성비전센터 건물이 '97년에 준공이 됐다 보니까 상당히 노후가 돼 있습니다. 그래서 2012년도에 전면 방수공사를 시행했고요.

○일자리창출과장 박봉태  네, 그래서 지금 11년 정도 지난 상태고 부분적으로 계속 누수가 돼서 2020년도인가에도 한번 부분적인 방수는 좀 했었습니다. 그런데 올해 상반기 안전 점검 결과에서 누수가 된다 해서 확인해 보니까 화장실 쪽에서 좀 누수가 되고요. 일부 강의실 쪽에서 누수가 되는데 그렇게 심각하지는 않고요. 누수가 되기는 돼서 어차피 안전 점검 결과에서 조치하라는 그런 판정을 받았기 때문에 올해 예산을,

○일자리창출과장 박봉태  아, 그거는 식당 환경 개선 사업으로 예산…. 시설비라서 했는데요. 식당 환경 개선 사업으로 해서 이미 공사를 완료한 상태입니다.

○일자리창출과장 박봉태  네. 방수공사가 아니고요. 식당 환경 개선….

○경제문화국장 황희민  이게 편성목이 시설비라서 편성목대로 예산이,

○일자리창출과장 박봉태  시설비라서…. 세우다 보니까 그랬습니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 그렇습니다.

○일자리창출과장 박봉태  인건비가 30% 정도 되고요. 운영비가 70% 정도 됩니다.

○일자리창출과장 박봉태  그렇기는 한데 민생경제회복위원회에서 올해 우리 광명시라든가 전체적인 환경이 좀 어렵다 보니까 내년에는 5000만 원 정도 하고 좀….

○일자리창출과장 박봉태  네, 가능한…. 지금 우리 수행 기관이 한양대…. 선정은 안 됐지만 물어보니까 충분히 기간도 조정해서 하면 가능하다고 그렇게 답변받았습니다.

○일자리창출과장 박봉태  400명으로 300명으로.

○일자리창출과장 박봉태  네, 150, 150입니다.

○일자리창출과장 박봉태  네, 그렇습니다.

○일자리창출과장 박봉태  제가 타 시군하고 비교를 해 봤는데 우리 시가,

○일자리창출과장 박봉태  우리가 당초에,

○일자리창출과장 박봉태  필요에 의해서 사는 건데 산출을 그렇게 잡아놨습니다.

○경제문화국장 황희민  촘촘하게 하려고.

○경제문화국장 황희민  통으로 세우면,

○일자리창출과장 박봉태  사실은 청소용품 같은 건 통으로 얼마 정도 이렇게 세워도 되는데 우리가 좀 세부적으로 하기 위해서 기간을 그렇게 잡아놨는데요. 예산을 좀 맞춰서 잘 쓰겠습니다.

○일자리창출과장 박봉태  원래는 준공날짜가 2월 6일 정도 되는데요.

○일자리창출과장 박봉태  현재는 우리가 리모델링을 하고 있습니다. 하고 있는데 지금 동절기다 보니까 약간 지연될 수도 있는 상황인데요. 최대한으로 우리가 맞춰서 2월 6일에 끝내고 준공 검사까지 해서 최대한 3월부터는 운영할 수 있도록 최선을 다해서 준비를 하고 있습니다.

○일자리창출과장 박봉태  알겠습니다, 위원장님.

○사회적경제과장 김미정  안녕하십니까. 사회적경제과장 김미정입니다.
  사회적경제 활성화와 창업 및 청년 정책에 관심과 지원을 아끼지 않으시는 복지문화건설위원회 현충열 위원장님을 비롯하여 여러 위원님들의 노고에 진심으로 깊은 감사를 드립니다.
  설명에 앞서 이 자리에 함께한 사회적경제과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  박주경 사회연대정책팀장입니다.
  박미정 사회적경제센터팀장입니다.
  창업지원센터장이 부재로 심정아 창업지원센터장님이 참석하셨습니다.
  신유미 청년정책팀장입니다.
  사회적경제과 2024년도 세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 사회적경제과의 2024년도 본예산 요구액은 기존 58억 9727만 7000원 대비 51.3% 증가한 89억 2380만 원으로 30억 2652만 3000원을 증액 편성하였습니다.
  단위 사업별 주요 편성 내역을 말씀드리겠습니다. 먼저 601쪽부터 606쪽입니다. 사회적경제 육성을 위한 예산으로 33억 4507만 9000원을 편성하였습니다. 주요 내용은 사회적경제혁신센터 설립 22억 6400만 원, 공유경제 활성화 3127만 원, 사회적기업 일자리 창출 2억 3330만 7000원, 공정관광 육성 지원 4000만 원, 공정무역 활성화 9600만 원 등입니다.
  다음은 606쪽부터 607쪽입니다. 창업 지원 업무 추진을 위하여 8억 5598만 4000원을 편성하였습니다. ESG 친화형 스타트업 육성 6억, 광명 창업 기업 ESG 경영 확산 7500만 원, 혁신 스타트업 육성 엑셀러레이팅 9000만 원, 광명 스타트업 사례집 제작 1000만 원 등이 되겠습니다.
  다음 607쪽부터 610쪽입니다. 청년 정책을 위하여 45억 1193만 원을 편성하였으며 주요 내용으로는 청년기본소득 지원 사업 30억 7400만 원, 청년동 운영 5억 2600만 원, 청년동 프로그램 운영 지원 2억 3340만 원, 제2 청년동 조성 1억 9800만 원, 청년 생각 펼침 공모 사업 1억 1500만 원, 청년 면접 정장 대여 사업 4000만 원, 광명 청년의 날 5000만 원 등을 편성하였습니다.
  다음 610쪽부터 612쪽으로 사회적경제과 청사 운영을 위해 1억 6423만 9000원을, 부서 운영을 위한 행정운영경비로 4656만 8000원을 편성하였습니다.
  이상으로 사회적경제과 2024년도 일반회계 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○사회적경제과장 김미정  네, 맞습니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 사회적경제혁신센터를 2019년 광명시 2030 중장기발전계획 그때부터 공유경제센터 그다음에 공정무역센터, 사회적경제센터가 설치돼야 된다는 그 내용이 있었는데 저희가 준비 기간이 좀 길었거든요. 그래서 저희가 3기 신도시나 아니면 뉴타운 하는데 여러 곳을 알아보고 벤치마킹하고 이렇게 다 준비가 된 상태에서 하려고 하다 보니 이게 시일이 좀 촉박한 거 같더라고요. 그래서 저희가 절차를 계속 단계별로 밟아야 되는데 그 단계를 저번에도 저희가 예산을 올렸었는데 조금 저기가 돼서 용역을 마치고 한꺼번에 하다 보니까 조금 시일이 촉박해서 올리게 됐습니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  지금 위원님께서 말씀해 주신 내용을 저희가 검토를 다 했고 저희 시 집행부에서 공유재산 심의받거나 투자심사를 받을 때도 그런 얘기가 나왔어요. 그런데 광명동, 철산동, 소하동, 일직동까지 위원님이 말씀하신 것처럼 GIDC에도 1개 층 전체가 나와 있는 데가 있었거든요. 그런데 거기도 임대나 매매 금액이 한 30, 40억씩 되더라고요. 그다음에 저희가 기부채납 받는 거 그다음에 지금 위원님이 말씀하신 것처럼 시민운동장 그쪽에도 저희가 알아봤고 뉴타운 지역의 1R 구역, 2R 구역 하여튼간 저희가 임대나 매입이나 광명시 전체를 다 두고 봤는데 적합한 게 없었습니다, 사실은.
  그래서 만약에 하안동에 임대를 받게 되면 월세가 나가는데 그건 또 저희 재산도 아니고 GIDC 같은 경우에 거기 지식산업센터 분양한 거를 사게 되면 저희 건물이 아니잖아요. 그런데 저희가 알아본 데는 매입을 하게 되면 제1종 근린생활시설이라 나중에 15층을 올릴 수 있다고 하더라고요. 용적률이 굉장히 높대요. 그래서 저희가 이거를 매입하게 되면 층별로…. 다른 시군에 없는 그런 혁신센터, 저희 광명시에 진로‧직업을 체험할 수 있는 데가 없어요. 그래서 이거 관련해서 저희가 광명시를 대표하고 전국에서 찾아올 수 있는 그런 센터를 만들려고 지금 저희가 준비를 해서 용역에도 그 내용을 담았습니다. 그다음에 저희가 500명 대상으로 설문조사를 했는데 94%가 사회적경제혁신센터가 광명시에 꼭 들어왔으면 좋겠다 이런 설문 내용이 조사가 됐습니다.

○사회적경제과장 김미정  매입은 저희가 시비를 들여서 할 건데요. 시설도 리모델링을 해야 되는데 그거는 저희가 경기도랑 계속 협의를 해서 다행히 경기도에서는 사회적경제원도 있고 그래서, 또 저희 광명시가 사회적경제 관련해서 잘한다고 소문이 나서 경기도에서도 저희한테 지원을 많이 해 주려고 하거든요. 그래서 관련 부서랑 저희가 특별조정교부금을 받을 수 있게끔 지금 계속 작업을 하고 있습니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  그래서 저희가 가칭으로 사회적경제센터라고 한 건데요. 지금 이 사회적경제, 사회연대경제 활성화 결의안이 올해 UN에서 제66차 UN 결의안을 채택해서 만장일치로 통과가 됐고요. 지금 OECD나 EU에서도 이거를 실행 계획을 추진하고 있다고 하는데 저희가 지금 사회적경제 공정무역 활동가 양성을 해서 초등학교, 중학교, 고등학교에 수업을 나가고 있어요. 그다음에 이 공정무역 같은 경우에는 초등학교 교과 과정에도 들어가 있고요. 그래서 3000명, 4000명씩 교육을 합니다. 그래서 그 아이들이 이론적인 교육이 아니라 이 센터를 만들면 여기에 와서 사회적경제, 공정무역 이게 어떤 건지. 지속 가능한 경제거든요. 이게. 그래서 그런 내용을 직접 체험해 볼 수 있고 배울 수 있는 그런 공간을 만들려고 하고요.
  저희가 사회적경제, 공정무역, 공유경제 관련해서 지금 12개 상을 받았습니다, 중앙에서 받았고. 벤치마킹을 굉장히 많이 오고 있는데 사실은 소하동 센터에 기업들이 입주해 있는데요. 거기 70평인데 기업들 입주해 있는 공간은 한 15평이 채 안 됩니다. 거기에 지금 25개 업체 정도가 입주해 있는데 다른 시군에서 벤치마킹을 왔을 때 광명시가 사회적경제 이렇게 잘한다. 공정무역을 잘한다. 공정관광도 계속 오고 있습니다. 그런데 와서 보니까 내용물은 되게 좋은데 공간은 약간 어떻게 말하면 초라하다고 해야 되나. 그래서 저희가 이 센터에 1개 센터만 들어오는 게 아니고 4개 센터가 같이 들어와서 전국에 없는 그런 차별화해서 설치를 하려고 합니다.

○사회적경제과장 김미정  네, 감사합니다.

○사회적경제과장 김미정  사회적경제기업에는 다섯 가지의 기업 종류가 있는데요. 사회적기업이 있고 마을기업이 있고 협동조합이 있고요. 그다음에 자활기업 그러니까 협동조합은 사회적협동조합하고 일반 협동조합하고 나눠지는데요. 사회적협동조합은 비영리입니다. 그래서 이렇게 다섯 가지로 해서,

○사회적경제과장 김미정  그러니까 다섯 가지 다 묶어서 사회적경제기업이라고 하고 있고요. 사회적기업은 고용노동부에서 인증을 받는 절차가 있습니다.

○사회적경제과장 김미정  그러니까 사회적기업은 고용노동부고요. 그다음에 마을기업은 행안부, 협동조합은 기재부 그다음에 자활기업은 보건복지부에서 하고 있는데 이거를 저희가 광명시 사회적경제기업을…. 그러니까 사회적기업이 사회적경제기업 안에 들어와 있는 거죠, 말하자면. 5개를 다 묶어서 사회적경제기업이라고 하는 거고요. 사회적기업은 고용노동부에서 인증해서 받는 겁니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  네, 그래서 5개 공통점은 사회 문제를 해결한다, 목표가. 그러니까 정관에 나와 있는 게 이 5개 기업 종류들이 대부분 다 취약 계층에 대한 어떤 고용을 한다든지 아니면 지역 사회 문제를 해결하는 공통점을 가지고 있습니다.

○사회적경제과장 김미정  네, 그 다섯 가지 통틀어서 사회적경제기업.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  저희가 사회적경제기업 제품을 많이 구입해야 되는데 이게 정부 합동 평가에도 들어가 있지만 저희가 이거를 홍보를 좀 많이 해야 되는데 저희가 대회의실에 부서별로 회계 담당들 다 모아놓고 교육을 하면 집중해서 듣지를 않더라고요. 그래서 저희가 부서별로 모아놓고 부서별로 상담을 해서 어느 부서는 이러이러한 제품을 살 수가 있다. 예산서를 저희가 쭉 봅니다, 각 부서별로. 그래서 “당신네 부서에서는 이거, 이거를 살 수가 있으니까 이거를 구입해 달라.” 이렇게 하고 있고요. 그다음에 매칭되는 그것도 하지만 사회적기업들이 직접 와서 대회의실이나 어디에 공간을 마련해서 직접 물품을 전시하고 부스를 만들어 놓고 부서에서 와서 어떤 물품을 구입할 수 있을지 저희가 내년에 더 확대를 해서 우선 구매율을 좀 더 높이려고 합니다.

○사회적경제과장 김미정  저희 2021년 7월 12일에.

○사회적경제과장 김미정  저희가 사회적경제 관련 조례도 있고 법도 있는데요. 저희 조례에 5년에 한 번씩 사회적경제 관련된 기본계획을 세우게 돼 있어서 저희가 올해까지는 계획이 나와 있고요. 매년 계획을 세우는데 내년에 다시 또 5개년 계획을 세워서 좀 더 활성화시키려고 지금 예산을 반영했습니다.

○사회적경제과장 김미정  그러니까 5년에 한 번씩 저희가,

○사회적경제과장 김미정  그러니까 저희가 5년 치 계획을 했고요. 내년에 다시 또 5년 치 계획을 세우는 겁니다.

○사회적경제과장 김미정  그 전에도 저희가 팀으로 있었거든요. 팀으로 있으면서 이 업무는 계속해 왔던 거죠.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  네

○사회적경제과장 김미정  그러니까 저희가 기본계획을 세울 때 딱 사회적기업만 한정돼서 세우는 게 아니라 아까 제가 말씀드렸던 협동조합, 마을기업 다 통합해서 총괄해서 사회적기업에 대한 5개년 계획만 세우는 게 아니라 그 다섯 가지를 다 활성화할 수 있는 그런 계획을 세우려고 저희가 사회적경제라는 단어를 썼습니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  예산서 610페이지 말씀하시는 거죠?

○사회적경제과장 김미정  저희가 제2 청년동은 기존에 철산동에 있는 청년동의 수요가 많아서 저희가 청년들을 참여위원회나 아니면 저기…. 청년들한테 계속 지금 예산 관련해서 의견을 받고 있는데요. 거기 청년동이 너무 좋으니까 또 하나 설치를 해 줬으면 좋겠다는 의견이 나왔습니다. 그래서 저희가 철산동에 하나 있고 지금 광명동에 어울리기행복센터 그쪽에 도시재생으로 해서 건물을 짓고 있는데요. 그쪽에 저희가 3, 4, 5층을 들어가려고 하는데요. 처음에 저희가 시비로 예산을 다 세웠습니다. 그런데 저희가 9월에 경기도에다 특조금을 신청했는데 이게 반영이 돼서 7억을 받아왔습니다. 그래서 저희가 시비를 삭감하고 7억을 더 세우는 부분이 있습니다.

○사회적경제과장 김미정  여기 1억 9800은 저희가 자산 및 물품취득비로, 저희가 건물을 지금 짓고 있는데 그 안의 시설비로 7억 7000을 하고 있고요. 그다음에 자산 취득비로 해서, 철산동에 있는 제1 청년동은 문화 특화고 여기는 취업 특화로 해서 콘셉트를 잡으려고 하는데요. 거기 보면 경제 자립 및 취업 준비 프로그램을 강화하는 공간으로 하려고 하는데 3층은 공유 공간으로 해서 공유 오피스나 이렇게 콘셉트를 잡았고요. 그다음에 4층은 면접 사진 촬영도 할 수 있고요. 그다음에 정장 대여도 할 수 있고, 자기소개 영상도 찍을 수 있는 그런 시스템으로 4층 전체를 다 콘셉트를 잡아서 진행을 하는데 거기 관련된 물품을 구입하는 예산이 되겠습니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  죄송합니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 공유경제 조례를 제정을 했고요. 공유 관련된 사업을 계속하고 있는데 저희가 이걸 좀 확대하기 위해서 상징적인 의미로 광명시에서 공유경제 관련된 사업을 하시는 데가 있어요. 예를 들어서 한복 대여점이나 장난감 도서관이나 공유부엌이나 이렇게 공유하는 기업들을 저희가 공모를 통해서 광명시에서 공유경제 사업을 하니까 그거를 공모를 해서 심사를 통해서 지정을 해서 공유사업 하는 사업비로 좀 주려고 합니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 이거를 공모를 한번 해 봤는데요. 많이 들어오지를 않더라고요. 아직 조금 시기상조라고 해야 되나. 그래서 저희가,

○사회적경제과장 김미정  예전에 한 번 했습니다.

○사회적경제과장 김미정  모든 사업이 다 처음에 할 때는, 몇 년 하게 되면 많이 들어오는데 처음에 할 때는 많이 들어오지 않더라고요. 모든 사업이 다 그렇습니다. 그래서 저희가 이거를 이렇게 세워놨는데 민간에서 어떤 공유경제 사업을 할 때 뭔가 자기들이 지역 사회에 공헌할 수도 있잖아요. 예를 들어서 교회는 주일만 예배를 드리잖아요. 그러니까 평일에는 공간이 그냥 놀고 있잖아요. 그래서 그런 데를 찾아서 저희가 인센티브를 좀 주려고 합니다, 조금 방향을 바꿔서.

○사회적경제과장 김미정  그래서 저희가 그런 사업을 해서 지금 활성화를 하고 있는데 저희가 예산을 이렇게 세워놨는데 저희가 이번에 또 포럼을 했어요. 포럼을 하고 이번에 공유경제에 관련된 연구 용역도 완료가 됐는데요. 시민들 얘기를 들어 보니까 공간에 대한 수요가 굉장히 많더라고요. 그다음에 주차장이 거주자 우선 주차장 같은 경우에 출근하면 공간이 놀잖아요. 그래서 그렇게 민간에서 어떠한 공유경제에 관련된, 그러니까 사회 문제를 해결할 수 있는 기업들이 있으면 저희가 그거에 대해서 인센티브를 주려고 예산을 세웠습니다.

○사회적경제과장 김미정  네, 왜냐면 무상으로 하고 있으니까 좀 장려하기 위해서.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  이게 2015년에 처음 홈페이지 만들고 그동안 한 번도 이거를 리뉴얼을 못 했습니다. 그래서 아까 말씀드렸다시피 저희 광명시 사회적경제센터 홈페이지에 다른 시군에서 굉장히 관심이 많아서 벤치마킹도 많이 오고, 찾고 있는데 조금 화면도 그렇고 되게 조금 뭐라고 해야 되나 조금….

○사회적경제과장 김미정  조금 그래서 저희가 여기에다 사회적기업 제품 홍보도 하고 판매도 하고 사진도 예쁜 걸 올려놓고 이렇게 해서 광명시가 내용물만 좋은 게 아니라 홈페이지도 방문을 많이 하니까 조금 더 개선을 해야 되겠다 싶어서 예산을 반영했습니다. 그래서 현재는 거기서 사회적경제기업들 제품 판매 같은 건 못 하는데 그거까지 같이 좀 확대해서 홈페이지를 개편하고자 합니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 지금 이거 심의를 받고 있습니다. 집행부에서 저희 담당 팀장님이 계속 회의를 가고 있거든요. 이거 저희가 그냥 세우고 싶다고 세우는 게 아니고 집행부에서 계속 심의를 받아서 꼭 필요하다고 생각이 들어서 예산을 반영하게 됐습니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 사회적경제나 공정무역이나 공유경제나 공정관광이나 지금 광명시민들이 인식이 많이 됐는데요. 저희가 사회적경제 관련된 기업체나 그다음에 예비 창업자나 광명시민을 대상으로 해서 한 달에 한 번씩 여러 가지 주제를 놓고 강좌를 하는 겁니다, 매월.

○사회적경제과장 김미정  저희가 행사할 때 간단하게 다과라든지 현수막이라든지 이렇게 운영할 수 있는 그런 예산입니다, 운영비는.

○사회적경제과장 김미정  이게 지금 행사 실비 지원금이…. 죄송합니다. 다시 설명드리겠습니다. 사회적경제 강좌 토론회 운영은 강사비고요. 그 위에 있는 200만 원이 운영비입니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  광명시에 사회적경제기업이 169개가 있습니다. 제가 왔을 때 86개였는데 169개가 됐는데요. 이 기업들이 사회적 가치도 추구를 해야 되고 뭔가 판로 개척도 해야 되고 제품도 개발해야 되고 하는데 여기 사회적경제기업들이 규모가 그렇게 크지 않기 때문에 마케팅이라든지 노무라든지 세무라든지 회계라든지 아니면 저희가 점검을 나가요, 사회적기업은. 고용노동부에서 나가는데, 자료 같은 걸 제때제때 준비 못 하시고 그러기 때문에 저희가 그거 관련해서 컨설팅도 해 주고 뭔가 진행을 하고자 합니다.

○사회적경제과장 김미정  그거는 저희가 전문업체를 섭외해서 광명시에 있는 사회적기업들이 어떠한 뭔가 컨설팅이 필요할 때 만약에 A라는 업체가 나는 노무에 대해서 궁금해, 아니면 법무에 대해서 궁금해, 세금에 대해서 궁금해하면 그 업체가 거기에 가서 상담을 하면 저희가 그거를 지급하려고 합니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 공정관광 사업을 경기도 특화 사업으로 해서 처음에 시작을 했고 경기도 경기연구원에서 공정관광에 대한 연구 용역도 했습니다. 그리고 공정관광 관련된 활동가를 저희가 이번에 교육을 했습니다. 그래서 기존에 프로그램이 1개였는데요. 광명동굴도 가고 오리 이원익 관감당도 가고 그다음에 기형도문학관 해서 네 가지 프로그램을 다시 개발을 했고, 여기 공정관광도 타 시군에서 벤치마킹을 굉장히 많이 왔거든요. 그래서 활성화하고자 예산을 더 증액했습니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  내년부터는 저희가 실비를 받을 겁니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 올해 같은 경우에도 타 시군의 센터에서 많이 팸투어를 왔고요. 기존에 올해나 작년 같은 경우에도 이 공정관광이 뭔지 관심 있는 여행사나 일반 시민보다는 이런 사업을 하시는 분이나 아니면 기자들이나, 그러니까 약간 시범 사업으로 저희가 한 거예요.

○사회적경제과장 김미정  네. 그리고 문화관광과에서 지속가능관광 조례를 개정을 했습니다, 이거를 더, 이번 11월에. 해서 저희가 내년부터는 프로그램을 확대하고 홍보도 하고 막 해야 되잖아요. 그러니까 뭐냐면 저희가 프로그램을 개발하고 책자도 만들고 홍보도 하고 이렇게 해야 되잖아요. 그 예산을 더 증액한 거고요. 만약에 예를 들어서 여행 상품이 만약에 5만 원이 들어간다 그러면 그중에서 일부를 저희가 홍보나 이런 걸 좀 지원하고자 이렇게….

○사회적경제과장 김미정  네, 프로그램도 개발을 하고요. 그러면 저희 광명시 안에서 선순환이 되는 거거든요. 광명시에 있는 사회적경제기업들 그다음에 일반기업들 그러니까 여기서 소비를 하고 가게끔 해서 이게 지속 가능한 관광이라고 해서 공정관광이 지속 가능한 관광이거든요. 그래서 지역 경제도 활성화할 수 있다고 생각을 합니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  이 계속 사업입니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 소하동에 창업지원센터가 있고요. 그동안은 일반 창업자들한테 공모를 통해서 이 사업을 진행했는데 요새는 전 세계적인 흐름이 ESG 관련해서 ESG를 해야만 수출도 가능하고 그다음에 투자도 받을 수 있거든요. 그러니까 그냥 일반적인, 내가 영업을 해서 사업을 해서 이득만 취하는 게 아니라 지속 가능한, 그러니까 뭔가 이렇게…. 지역 사회에 기여를 하고 기후 위기나 환경이나 이런 거에 관련된 그런 거를 해야만 투자도 가능하거든요. 그래서 저희가 기존에는 그냥 일반 창업으로 했던 거를 ESG 관련된 육성 사업을 하는 데다가 저희가 공모 사업을 통해서 지원을 하려고 합니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  같은 맥락에 있는데요. 저희가 그동안에는 계속 창업 기업을 발굴만 했거든요. 새로운 창업 기업을 발굴해서 뭔가 지원을 해 주고 홍보를 해 주고 이렇게 했는데 계속 발굴만 할 게 아니라 기존에 창업된 기업들을 좀 더 스케일업시켜서 좀 더 성장할 수 있게끔 더 광명시민도 많이 고용하고 매출도 많이 일어날 수 있도록 저희가 이거를 조금 더 키우기 위해서 예산을 반영했습니다. 일반 기업들은 좀 영세하기 때문에 지금 ESG 이런 개념이 없어요. 그러니까 사회적 가치를 추구하고 공동의 이익을 추구하고 사회적 문제를 해결해야 되는데 그런 데 관심이 없기 때문에 이 ESG 관련돼서 저희가 컨설팅을 통해서 그쪽으로 하면 투자도 많이 받을 수 있거든요. 그래서 그런 쪽으로 저희가 진행을 하고자 합니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 지금 위탁 사업으로 하고자 합니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  저희가 시설비를 시비로 세워놨다가 경기도 특조금을 받았잖아요. 그래서 특조금은 올해 안에 예산을 반영해야 된다고 하더라고요. 그래서 저희가 이렇게 반영하게 된 거고 나머지 부분의, 1억 9800은 내년에, 시설비 아까 전에 청년 취업 특화로 해서 거기에 필요한 시설비를 별도로 세운 겁니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  저희가 지금 정장 대여 사업을 올해부터 두 군데서 하고 있거든요. 일직동에도 한 군데가 있고 그다음에 서울에 있는데 그거랑 별도로 이거는 저희가 제2 청년동에다가 조성을 하게 되면 거기서 광명에 사는 청년들을 대상으로 하는 거잖아요. 가까우니까 가서 그쪽에서 하게 되면,

○사회적경제과장 김미정  만약에 내년에 이걸 개소해서 진행을 해서 이쪽 수요가 많다고 하면 서울에 있는 거는 저희가 조금 조정을 해도 될 거 같습니다. 아직 어떻게 될지 모르기 때문에 일단 한 1년 정도는 운영을 해 보고 그다음 연도에 조금 축소를 하든지 조정을 할 계획입니다.

○사회적경제과장 김미정  4000만 원 세워져 있는데 비율,

○사회적경제과장 김미정  지금 예산 대비해서 얼마나 사용했냐고 말씀하시는 거죠?

○사회적경제과장 김미정  정장 대여를 올해 910건 이용을 했고요. 저희가 올해 같은 경우에는 택배 사업을 또 했기 때문에,

○사회적경제과장 김미정  금액으로…. 지금 거의 11월이잖아요. 거진 한 90% 이상 집행을 한 거 같습니다.

○사회적경제과장 김미정  네.

○사회적경제과장 김미정  607페이지에 광명 창업 기업 ESG 경영 확산 있잖아요. 그 사업은 기존에 있는 기업들, 그러니까 저희가 올해 같은 경우에 ESG 사업을 했고 소셜 벤처 사업도 했거든요. 그런데 그 전에는 일반 창업에 대한 것만 했습니다. 그래서 그런 기업들을 앞으로 대세가 ESG니까 ESG 경영 컨설팅을 해 주고 ESG에 대한 지표나 아니면 성과 지표나 아니면 경영 지표 그다음에 어떤 발표 대회 이런 거를 좀 해서 ESG에 대한 거를 조금 인지를 시키기 위해서 예산을 세웠고요. 그 밑에 있는 혁신 스타트업 육성 엑셀러레이팅은 기업들이 뭔가 아이디어나 기술이 좋았을 때 이거를 갖다가 어떻게 사업 계획을 만들어서 투자를 받을 수 있는지 그런 걸 갖다가 업체를 더 키워주기 위해서, 성장시키기 위해서 하는 사업입니다.

○사회적경제과장 김미정  위원님 말씀 이해를 했고요. 저희는 더 열심히 해 보고자 여러 가지 다양한 사업을 좀 구상해서 예산을 편성한 건데 위원님 말씀도 저희가 한 부분에 대해서 이해를 하고 있습니다.

○사회적경제과장 김미정  네, 알겠습니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 어울리기센터 오픈할 때 그게 한 4월, 5월로 잡고 있는데 그때 같이 오픈하려고 합니다. 1층 카네이션센터랑 경로당이랑 할 때 그 건물 전체 오픈할 때 같이 하려고 지금 준비하고 있습니다.

○사회적경제과장 김미정  저희가 내년 추경 때 세우려고 하고요.

○사회적경제과장 김미정  공사가 3월, 4월까지 끝나기 때문에 하고 나서 저희가 업체도 또 어떻게 해야 될지 아직….

○사회적경제과장 김미정  저희가 프로그램을 청년들이, 계속 수요 조사를 해서 청년들이 원하는 프로그램을 계속 넣고 있는데요. 저희가 지금 이쪽 같은 경우에는 심리 상담 프로그램도 운영을 하고 있고요. 또 요새 청년들이 전세 사기 많이 지금,

○사회적경제과장 김미정  네, 알겠습니다.

○기업지원과장 이영수  안녕하십니까. 기업지원과장 이영수입니다.
  평소 기업지원과 업무에 깊은 관심을 가져주시고 적극 지원해 주시는 현충열 위원장님을 비롯한 복지문화건설위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  제안 설명에 앞서 기업지원과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  강영숙 기업지원팀장입니다.
  김정선 지역경제팀장입니다.
  이주연 전통시장지원팀장입니다.
  손정숙 소상공인지원팀장입니다.
  다음은 2024년도 본예산 예산 편성안 기업지원과 소관 사항에 대하여 제안 설명 드리겠습니다. 기업지원과는 전년도 본예산 159억 1606만 8000원 대비 21.4%가 증가한 193억 2173만 원으로 34억 566만 2000원을 증액 편성하였습니다.
  주요 사업별 편성 내역을 설명드리겠습니다. 615쪽부터 617쪽이 되겠습니다. 중소기업 육성 발전 지원 사업을 위하여 25억 7494만 원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 중소기업 수출‧판로 개척 지원 사업 1억 원, 중소기업 ESG 경영 지원 사업 1억 5000만 원, 경기신용보증재단 등 출연금 18억 5800만 원, 기술닥터사업 9180만 원 등을 편성하였습니다. 다음 617쪽이 되겠습니다. 광명상공회의소 지원을 위해서 3060만 원을 편성하였습니다. 618쪽부터 619쪽이 되겠습니다. 소비자 보호 업무 추진을 위해 4003만 9000원, 물가 관리를 위하여 1억 2730만 7000원을 편성하였습니다.
  620쪽부터 622쪽이 되겠습니다. 소상공인 지원을 위해 19억 9700만 2000원을 편성하였습니다. 주요 사업으로 공공 배달앱 지원, 경영 환경 개선 지원 사업 등 소상공인 활성화 사업에 6억 3000만 원, 골목상권 공동체 지원 사업, 골목상권 홍보 지원 등 지역 상권 성장 지원 사업에 3억 2000만 원, 소상공인 경영 컨설팅 지원 사업, 폐업 소상공인 희망드림 재개장 지원 사업, 소상공인 노란우산공제 지원을 위한 소상공인 경영 안전 지원 사업으로 3억 8000만 원, 소상공인 청년 지원단 사업에 1억 5211만 4000원, 광명세일페스타 등 소상공인 지원 특화 사업으로 2억 5888만 8000원 등을 편성하였습니다.
  다음 622쪽부터 623쪽이 되겠습니다. 전통시장 활성화를 위하여 10억 613만 5000원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 전통시장 소방 시설 관리 대행비 등 전통시장 현대화 시설 유지비에 1억 852만 원, 스마트 전통시장 상점과 R&D 지원 사업 등 전통시장 활성화 지원 사업에 5억 9210만 원, 전통시장 야간 순찰 인건비인 전통시장 안전 관리 사업에 2억 2531만 5000 등을 편성하였습니다.
  623쪽부터 624쪽이 되겠습니다. 유통 질서 확립을 위해 135억 387만 3000원을 편성하였습니다. 주요 사업으로는 공동 물류센터 운영 지원 5000만 원, 지역화폐 가맹점 카드 수수료 지원 4억 400만 원, 지역화폐 발행 지원 130억 원 등을 편성하였습니다.
  다음은 2024년도 중소기업육성기금 운용계획안에 대하여 설명드리겠습니다. 기금운용계획안 63쪽부터 71쪽이 되겠습니다. 2024년 중소기업육성기금의 사업 개요로는 자금난으로 운영에 어려움을 겪는 중소기업 및 유통업체에 협약 은행 융자에 대한 2%의 이차보전을 통해 안정적인 기업 활동을 지원하고자 합니다. 2023년도 말 기금 조성액은 66억 2268만 3000원이며 2024년도 조성 계획은 예금이자 수입으로 2억 2477만 2000원이 예상되며 지출은 지원 업체 융자에 대한 이차보전금으로 3억 4287만 2000원이 지출 예정으로 2024년도 말 기금은 총 65억 458만 3000원이 조성될 계획입니다.
  이상으로 기업지원과 2024년도 일반회계 세출예산 및 기금운용계획안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  지금 사회적경제과에서 하는 것은 사회적기업과 협동조합에 대한 사항이고요. 저희 기업지원과에서 하는 것은 일반 기업체를 대상으로 해서 ESG 사업을 하는 사항입니다. 그리고 창업지원과에서는 창업한 스타트업에 대한 그런 ESG 지원 사업을 하는 거고 저희는 기존에 이미 운영되고 있는 기업에 대해서 하는 사업이고.

○기업지원과장 이영수  그리고 큰 차이는 기본적으로 저쪽은 사회적기업과 협동조합 기업을 대상으로 하지만 우리는 일반 기업을 대상으로 한다는 걸 말씀드리겠습니다.

○기업지원과장 이영수  네. 그리고 저희는 일반 기업을 대상으로 합니다.

○기업지원과장 이영수  그런 측면은 있습니다.

○기업지원과장 이영수  사회적경제과에서 담당하는 사회적기업하고 저희 기업지원과에서 하는 일반 기업에 대한 대상 기업은 다르다는 걸 말씀드리겠습니다.

○기업지원과장 이영수  그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  현재 저희가 예상하고 있는 것은 광명 전체 기업체 수가 2만 5000개 정도 되는데요. 실제 그중에서 제조업체가 한 2400개가 됩니다. 2400개 되는데, 2400개 중에서 한 15개사 정도 우선적으로 저희가 공모를 해서 선정해서 시범적으로 15개사에 대해서 컨설팅 지원비로 한 업체당 1000만 원씩 그렇게 해서 지원할 예정입니다.

○기업지원과장 이영수  그런데 ESG 이게 사실은 기업에서는 실제 이게 예산이 많이 들어가고 그다음에 생산성에 대한 능률에 있어서는 이게 사실은 쉽지 않은 부분이거든요. 그런데 각 기업에서 EU나 이쪽에 수출을 했을 때 ESG 경영을 도입하고 있는 회사에 대해서 수출업체 제품을 수입하게 되는 그런 상황이 지금 오고 있거든요. 그래서 저희가 선제적으로 시범적으로 10개사에 대해서 하고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  이게 지금 탄소중립과 기후 에너지 위기에 대해서 이게 사실은 아주 중요한 문제로 대두되고 있기 때문에 삼성이나 SK 같은 경우에는 엄청난 돈을 투자해서 하고 있는 사업이거든요, 실제.

○기업지원과장 이영수  네, 새로 신규 사업입니다.

○기업지원과장 이영수  저희가 매년 상공회의소에서 하는 기업인들, 경영인들을 상대로 했던 기업경영포럼이 있었습니다. 그런데 그게 실질적으로 기업인들한테 도움이 되는 거보다는 기업인들을 대상으로 해서 맞춤형 교육 지원을 하는 게 효율적이라고 생각해서 그 사업 대신에 이 사업을 1100만 원을 편성해서 하는 사항이고요. 그래서 저희가 교육 책자, 홍보비로 해서 약 한 170만 원씩 2회 해서 할 거고요. 그다음에 교육 운영비 역시 한 회당 200만 원씩 해서 그다음에 거기에 따라서 2회를 하는데 실제 중소기업 재직자 맞춤형 교육 강사료로 해서 한 35만 원씩 해서 교육을 할 때는 5일씩 해서 2회 할 예정입니다. 그래서 총 2회에 대한 교육 홍보비, 교육 홍보비는 물론 책자, 교육 자재 제작비도 있고요. 그다음에 맞춤형 그거에 대한 운영비 그다음에 강사료 이렇게 보시면 되겠습니다.

○기업지원과장 이영수  현재 저희가 예상을 정확히 하기는 힘든데 보통 20명에서 30명 정도는 예상하고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  네.

○기업지원과장 이영수  그런데 저희가 시범적으로 하니까 이게 실제 몇 명이 올지는 사실은 저희가 예단하기는 어렵겠습니다.

○기업지원과장 이영수  맞습니다.

○기업지원과장 이영수  위원님 말씀대로 예를 들어서 저희가 공모해서 신청을 받아서 장소가 넓으면 그게…. 저희가 이삼십 명을 예상했는데 그 인원이 50명이 될 수도 있고 60명도 될 수 있고 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  경기신용보증재단 출연금이 14억이고요. 그다음에 콘텐츠 특례 보증이 1000만 원이고 그다음에 경기도 육성기금 출연금이 4억 4800입니다. 그래서 일차적으로 경기도 신용보증재단 출연금이 작년 저희가 본예산에서는 중소기업이 5억이었고 소상공인이 당초 본예산에 6억이었습니다. 그래서 11억에 대해서 14억 해서 3억이 증액된 부분이 있고요. 그다음에 두 번째로 콘텐츠 기업에서는 콘텐츠 특례 보증 출연금에서는 작년에는 511만 2500원이었는데요. 올해는 487만 5000원 해서 증액된 1000만 원이 됐고요. 그다음에 경기도 육성기금 출연에서도 작년에 3억 100만 원이었습니다. 그런데 올해 1억 4700만 원이 증액된 4억 4800만 원이 증액된 사항입니다. 그런데 각각의 증액된 사항은 경기도 육성기금은 현재 경기가 안 좋기 때문에 경기도에서 경기도 협조 융자 잔액을 시군별로 내보내서 이차보전 예산액을 저희가 요청했던 사항이고요. 그다음에 콘텐츠 특례 보증 기금은 저희가 특례 보증 과거에 썼던 게 추진율이 94%로 지금 한 6%밖에 남지 않았기 때문에 거기에 대한 출연금을 요청한 사항이고요. 그다음에 소상공인하고 중소기업 특례 보증에 대해서 작년 기준에 대해서는 5억, 6억 그래서 11억인데 올해는 14억을 편성하였고 위원님들께서 추경에 6억을 더 세워줘서 실제 추경까지 포함한 17억 대비에는 약 3억이 적은 금액입니다.

○기업지원과장 이영수  네, 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 알고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  지금 위원님께서 말씀하신 경제가 어려운 건 사실입니다. 그래서 전체적인 세수가 준 것도 사실이고요. 또 한편으로는 그만큼 어렵기 때문에 소상공인들이나 자영업자 영업에 대해서 심각하게 힘든 상황입니다. 그래서 먼저 공공 배달앱 지원 사업이 당초 2억에서 3억으로 늘어난 거에 대해서 먼저 말씀드리겠습니다. 공공 배달앱 사업은 사실 일반 독과점에 대한 해소를 위해서 저희가 공공 배달앱을 활성화시켜 보자는 목적인데요. 공공 배달앱을 하게 되면 기본적으로 소비자하고 가맹점에도 다 이득이 되는 그런 사업이기 때문에 하는 건데요. 실제 사업 내용은 저희가 쿠폰 발생이나 프로모션 그다음에 홍보, 서포터즈 운영 사업인데 당초 우리가 늘리게 된 것은 2023년 예산이 2억 원이었습니다. 그런데 실제 저희가 공공 배달앱을 쭉 진행하다 보니까 프로모션 발행이 월평균 한 18일밖에 할 수가 없었어요. 그래서 이것에 대해서 예산이 조기 소진되기 때문에 그거에 대한 거 하는 거고요. 그다음에 실제 이것이 가지고 갈 수 있는 혜택은 소비자한테는 할인 쿠폰을 받기 때문에 충분히 이게 가능한 거고요. 그다음에 가맹점 입장에서는 결제 수수료가 일반 ‘요기요’나 ‘배달의 민족’ 일반 기타 민간 배달앱이 15%의 수수료를 받는데 공공 배달앱은 약 1%의 수수료를 받고 있습니다. 그래서 경기가 너무 어렵기 때문에 소상공인들이나 자영업자분들이 이 부분에 대해서 예산을 지속적으로 많이 요청한 사항이어서 이게 반영된 사항이고요.
  두 번째 경영 환경 개선 사업은 당초 저희가 했던 게 작년에 200만 원에 50개소 해서 1억을 책정했었는데요. 첫 번째 사유로는 경기도가 2022년에 136억 원을 했었습니다. 그래서 경영 환경 개선 사업은 저희뿐만 아니라 경기도도 같이 하고 있는 사업인데요. 그래서 '22년에는 77개소 광명시가 선정이 됐었고요. '23년 금년에는 예산이 136억에서 60억으로 줄었습니다. 그래서 광명시는 60개소가 선정이 됐는데 경기가 더 악화되는 바람에 2024년 내년도 경기도 경영 환경 개선 사업은 약 20억 규모로 예산이 줄었습니다. 그래서 저희가 그 부분에 대한 보전금과 그다음에 실제 자영업 하시는 분들 현장에 갔을 때 가게 간판을 단다든가 내부 인테리어를 바꾼다든가 했을 때 실제 찾아주는 손님들이 많아서 그거에 대해서 하고자 하는 소상공인, 자영업자들의 수요가 증대되어서 당초 작년 100개소에서 120개소로 올리는 거고요. 그다음에 또 하나는 저희가 실제 해 보니까 200만 원으로는 그 사업비가 좀 부족해서 저희가 다른 31개 경기도 시군들을 조사해 보니까, 단위 사업장,
  (마이크 꺼짐)

○기업지원과장 이영수  네, 그래서 경기도 31개 시군에서 대부분 한 사업당 300만 원이에요. 그래서 저희가 200만 원에서 300만 원으로 올려서 경영 환경 개선 사업도 2억에서 3억으로 올린 사항입니다.

○기업지원과장 이영수  위원님 말씀이 맞으시고요. 그런데 한편으로는 자영업자나 소상공인들이 지금 이 어려운 시기를 지나가야 된다는 측면에서 저희 기업지원과에서는 그렇게 해서 예산을 세웠다는 걸 좀 이해해 주셨으면 고맙겠습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  자본은 저희가 사업할 때 시설 부대비가 들어가면 저희가 자본으로 잡고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  이거에 대해서 말씀드리겠습니다. 골목상권 공동체 지원 사업이 기본적으로 공동 마케팅 사업하고요. 그다음에 영업장에 대한 시설 환경 개선 사업인데요. 금번 광명시 본청 감사관실에서 골목상권 공동체 지원 사업 예산에 대해서 감사를 하는 과정에서 당초 마케팅과 시설 개선을 전부 다 민간 경상 보조 예산으로 세웠는데 “시설비나 수선, 시설 부대비가 들어간 것은 민간 자본 예산으로 세워라.” 그래서 그 감사 지침에 의해서 저희가 했던 사항입니다. 그래서 사실은 작년도 예산 3억 원, 올해 2억 원, 1억 원 그래서 예산 금액에 대한 변동은 없고요. 저희가 실제 지켜야 되는 지방재정법 안의, 회계법상 안의 그 규정을 지키다 보니까 그런 거지 다른 의도가 있었던 건 아닙니다.

○기업지원과장 이영수  골목상권 공동체 사업이 작년도 사업이 3억이었고요. 금년도 3억인데 실제 공동체 사업 안에 공동 마케팅이나 이런 것을 하는 것은 예산 과목을 민간 경상 보조로 세워야 되고, 시설 환경 개선 사업은 민간 자본 보조로 세워야 되는 저희 회계법상에 의해서 그랬을 뿐이지 다른 거는 없다고 말씀드리는 거예요.

○기업지원과장 이영수  그러니까 전체 골목상권 공동체 사업은 3억입니다. 3억인데 저희가 골목상권 공동체 사업을 할 때 사업 내용 안에 이벤트나 홍보나 특화 사업, 기타 사업에 대해서는 공동 마케팅 사업으로 하는 거고, 시설 개선이나 환경 개선, 간판이나 그다음에 조형물 설치 이것은 저희가 시설 환경 개선 사업으로 민간 자본 보조로 예산 과목을 잡아야 되니까 2개 예산 과목을 저희가 회계법상에 맞게 분리시킨 것뿐이지 다른 건 아니라고 말씀드리는 거예요.

○기업지원과장 이영수  '23년도 골목상권 지원 사업 3억에 대해서 2024년도에도 3억 원 수준으로 해서 골목상권 사업을 지원하고자 하는 사항입니다.

○경제문화국장 황희민  제가 말씀드리겠습니다.

○경제문화국장 황희민  그러니까 예산은 올해하고 똑같은데 올해 저희가 그 3억 원 전체를 다 경상 보조와 자본적인 성격까지 다 묶어서 그냥 경상 보조로 3억 원을 1건으로 해서 세웠는데 그게 감사에 지적이 됐습니다. 그러니까 시설의 가치를 올려주는 자본적인 성격은 따로 예산, 민간 자본 보조로 해서 편성목을 달리해서 세우라고 감사실에서 지적을 받아서 올해는 저희가 신규 사업을 하려고 했던 의도는 아니고 편성목만 달리해서 민간 경상 보조와 민간 자본 보조로 나누어서 한 것입니다.

○경제문화국장 황희민  건물의 시설물을 개보수한다든가 이래서 건물의 가치가 자본적 성격으로 해서 올라가는 그런 사항들은 저희가 자본보조로 예산을 세웠어야 되는데 그걸 함께 그냥 묶어서, 올해는 그걸 묶어서 경상 보조 성격으로 다 혼합시켜 놨던 것을 감사실에서 지적이 돼서 이건 나누어서 세워야 된다는 그런 거에 의해서 내년에는 예산을 이렇게 분리돼서 세운 겁니다. 따로 신규 사업을 하려고 하고 이런 거는 아니고요.

○경제문화국장 황희민  그렇습니다. 올해 그 금액에서 3분의 1 정도 해당하는 금액이 따로 자본적 성격으로 나온 겁니다.

○기업지원과장 이영수  사업비 증액 사유 말씀하시는 건가요?

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  기본적으로 광명세일페스타 사업 성격에 대해서 먼저 말씀드리겠습니다. 관내 소상공인들이 참여하는 한국의 코리아세일페스타하고 같은 성격인데요. 자체 할인 행사나 그다음에 페이백 행사, 사은품 증정 행사를 얘기하는데 실제 전통시장이나 골목상권상인회 그다음에 소상공인협회에서는 광명세일페스타에서 자체 할인율이나 페이백 행사나 사은품 증정 행사가 굉장히 실효성이 많습니다. 그래서 2023년에 소상공인협회 909개소, 골목상권상인회 321개소가 참여해서 이 세일 페스타를 했는데요. 저희가 이것은 매년 10월에서 12월까지 한 번만 했습니다. 그런데 상권이 너무 위축되고 너무 힘드니까 소상공인협회나 골목상권상인회에서 연 2회를 개최해 달라고 해서 상반기, 하반기로 나누다 보니까 예산을 좀 1억 3000으로 올렸고요. 기본적인 궁극적인 목적은 실제 골목상권상인회나 소상공인협회에서 이 할인 행사나 페이백 행사를 하는 거에 대해서 실제 매출이 눈에 띄게 드러나니까 이 부분에 대해서 간곡히 좀 요청을 해서 올리게 됐습니다.

○기업지원과장 이영수  그렇지는 않습니다.

○기업지원과장 이영수  기본적으로 기업지원과는 소상공인과 중소기업에 대해서 어떤 식으로든 배려를 해서 이 어려운 시기를 넘어가야 된다고 생각하고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  그래서 큰 대의를 생각하시는 거고 시 집행부에서는 어렵지만 민생 예산과 미래 투자 사업 예산에 대해서는 적극적으로 하기 위해서 그런 거지. 예를 들어서 당장 소상공인이나 골목상권상인회에서 해 달라고 해주는 그런 사항은 아닙니다. 대신 다만 저희가 이런 사업에 대해서는 적극적으로 해주지만 다른 부분에 대해서는 그렇지 않고 있다는 걸 좀 이해해 주셨으면 합니다.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 위원님 말씀 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  네.

○기업지원과장 이영수  먼저 이거에 대해서 4200에서 3000만 원이 증액된 이유는요. 현재 위원님도 아시다시피 GIDC에 자영업지원센터가 있고요. 그다음에 티아모IT타워에 위원님들께서 통과시켜 주면 거기에 산업진흥원이 입주 예정에 있습니다. 그리고 현재 자이타워 320호는 중소벤처기업부에서 중소벤처기업연구원이 우리 광명시와 협약에 의해서 입주해 있는데요. 금년 12월 31일까지 나가게 돼 있습니다. 그래서 결국에는 GIDC에 대해서 자영업지원센터 운영비 그래서 매년 100만 원에 12개월 해서 1200이고요. 티아모IT 거기는 나중에 의회에서 통과를 시켜주면 산업진흥원이 발주가 되면 거기 매달 150만 원에 대해서 12개월 해서 관리비 해서 1800만 원이고요. 그다음에 자이타워는 중소벤처기업연구원이 떠나면 그 시설은 다시 우리 시 소유이기 때문에 우리가 운영하고 그거에 대한 관리비를 저희가 부담해야 됩니다. 그래서 거기 관리비하고 교통유발부담금 한 100만 원 해서 1200만 원. 그래서 합계 세 군데 해서 4200만 원이 되겠습니다.
  당초에는 GIDC 저희가 하나만 관리 운영비를 냈는데 티아모가 새로 산업진흥원으로 들어오고 그다음에 자이타워에 있는 중소벤처연구원이, 연구원 했을 때는 거기서 관리 부담금이나 관리비를 벤처기업연구원에서 냈는데 그게 나가고 우리 시설로 들어오기 때문에 그래서 공공요금이 많이 증가된 사항입니다.

○기업지원과장 이영수  그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  아까 GIDC에서, 금년까지 GIDC에서 자영업센터가 있는데요. 이번에 현대테라타워로 자영업지원센터가 이사를 가게 됩니다.

○기업지원과장 이영수  네, 현대테라타워로. 그래서 위원님들께서 GIDC의 자영업지원센터가 소상공인들이나 자영업자 접근성이 너무 떨어지니까 그랬는데. 그래서 이번에 현대테라타워로, 저희가 공사가 12월 9일에 끝나게 됩니다. 그래서 12월 4일에 이사를 해서 거기에 대한 공공요금입니다.

○기업지원과장 이영수  네, 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  저희가 작년에 2회 추경에서 스마트 상점 이것에 대해서 예산을 편성했었는데요.

○기업지원과장 이영수  그때 4280만 원이었습니다. 그랬던 사업에 대한 연속성으로 이게 중기부에 대한 소상공인진흥공단에서 공모 사업으로 계속 진행되는 사업인데요. 저희가 금년에도 키오스크나 이것에 대해서 스마트에 대한 하나의 단가가 714만 원입니다. 714만 원 중에서 저희가 30개소를 운영할 예정이고요. 그런데 전체 사업비 714만 원 중에서 다 지원은 안 되고요. 그중에서 국비가 70%가 지원이 됩니다. 그래서 저희는 20%를 지원하고 대신 10%는 시설을 설치하고자 하는, 구매하고자 하는 사람이 자부담 하는 식으로 해서 30개소에 대해서 금년에 신청할 예정입니다.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  실제 중기부에서 IT 산업에 대한 보급 사업 차원에서 적극적으로 하고 있기 때문에 하는 거고요. 그 당시 또 위원님들이 어떤 지적을 하셨냐면 “시비를 지원해 주는 건 좋은데 전액 시비를 지원하는 건 어렵다. 그래서 시비는 20%만 지원하고 국비가 70%이고 그다음에 나머지 10%는 자부담하도록 하라.” 그래서 그렇게 하게 됐습니다.

○기업지원과장 이영수  그래서 지금 위원님께서 염려하신 IT나 키오스크나 이런 거에 대해서 상인들이, 지금 인건비가 너무 많이 올랐잖아요, 그래서 그걸 너무 많이 원하고 있기 때문에 그렇게 되는 사항입니다.

○기업지원과장 이영수  지금 소상공인들하고 자영업자가 너무 어렵다 보니까요. 저희가 경영 컨설팅 희망 소상공인에 대해서 일대일 맞춤형 컨설팅을 지원할 예정입니다. 그래서 전문 컨설턴트를 배치해서 디지털이나 빅데이터에 대한 기술을 저희가 적극 교육을 하고자 하는데요. 그래서 컨설팅 1회 비용이 30만 원이고요. 저희 소상공인이 꽤 많지만 50개 정도 선정을 해서 2회 정도 컨설팅 교육을 하려고 하는 사업이 되겠습니다. 이것은 신규 사업이 되겠습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 사업계획에 대해서는 나중에 사업계획을 세워서 공모 절차를 거쳐서 기준에 맞게 추진하도록 하겠습니다.

○기업지원과장 이영수  기본적으로 경영 컨설팅을 어려움이 있거나 재창업에 대해서 원하거나 그런 것에 대한 총괄적인 계획은 있지만 세분화시켜서 어떤 걸 대상자로 할 건지 그것에 대한 세부 계획은 별도로 나중에 정해지면 위원님한테 한번 보고드리겠습니다.

○기업지원과장 이영수  그 작업은 저희가 심사위원을 구성해서 심사위원회에서 진행토록 하겠습니다.

○기업지원과장 이영수  623페이지 지금 스마트 전통시장 상점가 R&D 지원 사업 말씀하시는 거 같은데요.

○기업지원과장 이영수  그게 맞는 거 같습니다.

○기업지원과장 이영수  예산 과목은 스마트 전통시장 상점가 R&D 지원 사업인데요. 이것은 중소벤처기업부 중소기업기술진흥원하고 성균관대 산학협력단 그다음에 회사는 주식회사 대연C&I인데 이것을 중소벤처기업부와 성균관대학교하고 그다음에 광명시하고 해서 전통시장 상점가 IT 기술을 접목하는 사업이 되겠습니다. 그래서 국비가 총 12억 원이고요. 그다음에 저희 시비가 5억 그다음에 실제 사업을 수행하는 대연C&I가 3억을 해서 총사업비 20억으로 하는 전통시장 상점가 R&D 지원 사업이 되겠습니다. 그래서 저희가 당초 2023년,

○기업지원과장 이영수  네, 그래서 이 국비 사업을 하는데 저희가 지방비지원확약서를 2022년 7월에 확약을 해서 이 국비 사업을 따온 사업이 되겠습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 알겠습니다. 전통시장 상점가에 IT 기술 사업을 접목해서요. 전통시장 육성을 하고 그다음에 실시간 메타뷰어 시스템 연구 개발을 해서 전통시장 안에 라이브 스튜디오를 구축하고 활용 방안을 저기 하고 있는데요. 실제 이 부분에 대해서는 지금 말씀드렸던 라이브 스튜디오 공사나 방송 장비 설치 그다음에 디지털 시니어 설치 그다음에 고객센터 옥상에 태양광 설치하는 거 그다음에 디지털팀 개발에 따른 시스템을 설치하기 위해서 시스템 설치공사를 해서 저희가 하고 있는 사업이 되겠습니다.

○기업지원과장 이영수  이것은 2022년 7월에 저희하고 중소벤처기업부하고 협약을 해서 국비 12억하고 시비 5억을 하기로 해서 확약서를 해서 추진했던 사업이고 그 사업이 국비 공모에 의해서 선정이 된 사업입니다.

○기업지원과장 이영수  총사업비 20억에서 국비가 12억 원이고요. 저희 시비가 5억 원입니다. 그다음에 실제 이 사업을 수행하는 회사가 3억을 부담하게 돼 있습니다. 컨소시엄이 그렇게 돼 있고 그렇게 해서 국비가 선정돼서 진행하는 사업입니다.

○기업지원과장 이영수  네, 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  이 사업은 이미 진행되고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  죄송합니다. 2022년 8월에 저희가 스마트 전통시장 R&D 공모 사업이 선정됐고요. 그래서 현재 국비 12억, 시비 5억, 자부담 3억에 대해서 협약서를 해서 진행했고 실제 공사 착공은 2022년 12월에 사업이 착공돼서 현재 진행되고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 알겠습니다.

○기업지원과장 이영수  네.

○기업지원과장 이영수  기본적으로 저희가 그….

○기업지원과장 이영수  기관 대 기관에 대해서 전체적인 협약을 하는 사항에 대해서는 의무적으로 의회에 보고 사항으로 알고 있습니다. 그런데 실제 예산 관련해서 컨소시엄식으로 해서 그런 거에 대해서는 제가 정확히,

○기업지원과장 이영수  이 부분은 제가 한번 확인해 보겠는데요. 사실은 제가 오기 전에,

○기업지원과장 이영수  그 부분은 제가 한번 살펴보고 나서 별도로 보고드리겠습니다.

○기업지원과장 이영수  그 당시 확약에 대한 어떤 책임에 대한 문제가 있을 거 같습니다.

○기업지원과장 이영수  그 말씀은 맞는 거 같습니다.

○기업지원과장 이영수  그걸 저희가 아까 티아모IT을 최종 진행되는 과정에서 나중에 진흥원이라는 설립이 최종 승인이 되면 별도 그때 산업진흥원 사무실을 찾는 건 어렵거든요. 그래서 저희 시에 기부채납 된,

○기업지원과장 이영수  네, 끝났습니다.

○기업지원과장 이영수  그건 저희가 별도 보고하려고 지금 준비하고 있습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  이게 사실은 다른 예산은 아니고요. 사무실이 만약에 진흥원이 통과됐을 경우에,

○기업지원과장 이영수  그 부분은 공유재산심의위원회에서,

○기업지원과장 이영수  지금 티아모에서 저희가 기부채납을, 지금 최종 준공이 이제 됐거든요. 그래서 그 공간은 빈 공간입니다.

○기업지원과장 이영수  그러니까 시에서 그것을 빈 공간으로 접수하는 순간에 공공요금은 내야 되는 사항이거든요.

○기업지원과장 이영수  그게 아니고요. 그 사무실을 예를 들어서 진흥원이 쓰든 아니면 공실로 놔두든 어디다 놔두든 기부채납으로 받은 그 시설은 우리 시설이기 때문에,

○기업지원과장 이영수  예를 들어서 그것에 대해서 시에서 계획하고 있다는 사실은 미리 보고드려야 될 거 같아서 그래서 보고드린 거고요.

○기업지원과장 이영수  네, 알겠습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 알겠습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  20억.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○기업지원과장 이영수  기본적으로 도에서 5 대 5를 주지를 않고요. 각 지자체가 실제 지역화폐 발행을 얼마 규모 하느냐에 따라서 약간의 차등은 두고 있습니다. 그래서 저희 시 같은 경우는 도비 23%, 시비 77% 그렇게 했습니다.

○기업지원과장 이영수  잠깐만요. 아닙니다. 도가 40%, 시가 60% 비율입니다.

○기업지원과장 이영수  네, 맞습니다.

○기업지원과장 이영수  도비가 작년보다는 조금 더 많이 내려왔습니다.

○기업지원과장 이영수  네.

○기업지원과장 이영수  위원님 말씀이 맞습니다. 작년에 도비는 31억이 내려왔고요. 이번에 도비는 29억 9400이 내려왔습니다.

○기업지원과장 이영수  조금 조정해서 내려왔습니다.

○기업지원과장 이영수  네, 그렇습니다.

○도시농업과장 김영진  안녕하십니까. 도시농업과장 김영진입니다.
  평소 시정 발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해서 애쓰시고 계시는 복지문화건설위원회 현충열 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  제안 설명에 앞서 이 자리에 배석한 도시농업과 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  이미정 동물복지팀장입니다.
  백상종 동물보호팀장입니다.
  윤미숙 도시농업팀장입니다.
  유연경 농업유통팀장입니다.
  전옥란 공공급식팀장입니다.
  이어서 도시농업과 소관 2024년도 세출예산안에 대한 설명을 하겠습니다.
  도시농업과 2024년도 세출예산 요구안은 2023년도 본예산 178억 7393만 7000원 대비 10.45%인 18억 6787만 3000원이 증액된 197억 4181만 원을 편성하였습니다.
  2024년 주요 신규 사업 및 사업비가 증액된 사업을 중심으로 설명드리겠습니다.
  631쪽 반려동물 축제입니다. 축제 안전 부분을 강화하고 프로그램의 품질을 높여 더 많은 시민들이 참여할 수 있도록 2023년 대비 1500만 원을 증액한 5000만 원을 편성하였고 신규 사업으로 반려인과 비반려인이 서로 알아서 할 행동 양식 등을 찾아 교육하여 서로 간의 갈등 해소 및 민원 예방을 위한 찾아가는 펫티켓 교육비 1000만 원을 편성하였습니다.
  642쪽 도심형 스마트팜 조성 실시설계 용역입니다. 3기 신도시 등으로 관내 농지 감소 및 탄소중립 시대를 맞아 도시농업 가치 제고와 도심 실내 유휴 공간을 활용, 수직 농업 확산을 위한 도심형 스마트팜 실시설계비 2900만 원을 신규 편성하였습니다.
  643쪽 노온저수지 보강공사입니다. 노온저수지는 농업 생산 기반 시설에 대한 정밀안전점검 및 국가안전대진단 결과 종합 등급은 B등급을 받았으나 부분 시설물에 대한 보강 검토가 필요해서 2200만 원을 신규로 편성하였습니다.
  644쪽 농작물 재해보험 가입 지원입니다. 농업인을 대상으로 농작물 재해보험 가입비를 지원해 주는 사업으로 가입률 증가 및 미수 보험료를 포함하여 2023년 대비 2824만 원이 증액된 3000만 원으로 편성하였습니다.
  645쪽 농민기본소득 지원입니다. 광명시에 주소를 두고 실제 농업 생산에 종사하는 농민 1700명을 대상으로 월 5만 원씩 연 60만 원을 지역화폐로 지급하는 사업이 되겠습니다. 기간제 근로자 및 운영비 포함 10억 4900만 원을 편성하였습니다.
  다음은 650쪽 친환경 등 우수 농산물 영유아 공공 급식 지원입니다. 유치원, 어린이집에 친환경 쌀을 지원하는 사업으로 1억 74만 8000원을 편성하였습니다. 친환경 등 우수 농산물 공급으로 영유아에게 건강하고 안전한 먹거리를 제공하도록 하겠습니다.
  650쪽 학교 급식 지원입니다. 사립유치원, 초중고등학교에 대한 급식비 지원 사업으로 물가 및 인건비 상승과 사립유치원 및 초등학교 급식 일수 증가분을 반영하여 5억 547만 1000원을 증액한 119억 65만 1000원을 편성하였습니다. 학교 급식의 질을 높여 학생들의 건전한 심신 발달 도모에 최선을 다하겠습니다.
  651쪽 맘튼튼 축산물 꾸러미 지원입니다. 신규 사업으로 관내 임산부에게 축산물을 공급하는 사업입니다. 2024년 출생신고를 완료한 산모에게 1인당 5만 원 상당의 축산물 꾸러미를 지원하는 사업으로 8300만 원을 편성하였습니다.
  652쪽 식생활교육관 조성입니다. 관내 학생, 시민, 청년 등을 대상으로 하는 식생활 조리 실습과 교육 사업을 운영하고 그 외 시간에는 공유부엌으로 활용할 수 있는 식생활 교육을 조성하기 위한 예산으로 열린시민청에 내년 5월 개소를 목표로 추진하고 있으며 시설비와 자산 및 물품취득비 포함한 3억 8035만 원을 신규로 편성하였습니다. 안전한 먹거리와 식생활 습관 개선 교육으로 시민의 건강 증진과 행복을 위해 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 도시농업과 2024년도 일반회계 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○도시농업과장 김영진  저희가 반려동물 관련해서 현재 교육비 비슷한 성격으로 해서 자체 교육비를 500만 원 편성을 했고요. 이거는 반함센터 내의 교육 강화를 위해서 펫티켓 교육을 위주로 해서 교육을 하려고 지금 세운 겁니다. 그래서 입양 교육이라든지 직무 교육, 원데이 클래스 이런 부분에 대해서 교육을 할 예정이고요. 이 부분은 저희가 그다음 페이지에 있는데 문화 교실도 있지만 그거와 연계해서 같이 추진하려고 하고 있습니다.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  실질적으로 저희한테 민원이 많이 들어와요. 왜냐면 강아지 관련해서 그런 교육을 해 달라는 민원이 많이 있거든요. 그래서 그거 관련해서 저희가 자체적으로 한번 뭘 해 볼까, 팀원들하고 같이 협의를 한 다음에 결정한 사항이었습니다.

○도시농업과장 김영진  그렇죠, 네.

○도시농업과장 김영진  왜냐면 예를 들어서 멍사모라든지 아니면 일반 시민들 중에서 펫티켓 교육 같은 거, 아니면 아까 얘기했듯이 원데이 클래스, 하루짜리 교육 같은 거를 많이 하려면 강사가 필요하거든요.

○도시농업과장 김영진  일단 저희가 모집을 할 예정이고요. 모집을 해서 예를 들어서 반함센터에서 할 예정이거든요, 교육을 하게 되면. 그래서 기존에는 문화 교실이라고 해서 이런 비슷한 성격의 교육을 많이 했는데 이런 수요층을, 그래서 지금 저희가 분리를 했어요. 이 자체 교육하고 문화 교실에서 하는 거하고 또 산책 교육이라는 게 있어요. 세 가지 교육이 있는데 이 부분을 약간씩 전문화시켜서 하려고 그렇게 이해를 해 주시면 감사하겠습니다.

○도시농업과장 김영진  네, 아직 확정된 건 없습니다.

○도시농업과장 김영진  현재 저희 자체적으로는 어떻게 어떻게 하겠다는 내부적인 거는 사실 있는데 거기에 대해서 결재를 맡아놓고 이런 건 사실 없습니다.

○도시농업과장 김영진  저희 나름대로는 최선을 다했는데 어쨌든 간 위원님, 세부적인 거는 제가 별도로 나중에 말씀드리도록 하겠습니다.

○도시농업과장 김영진  저희가 올해 3500만 원 가지고 행사를 진행했습니다. 그런데 진행을 하다 보니까 조금 부족한 면이 발견이 됐어요. 예를 들어서 홍보 부분에서 조금 미흡한 점이 있어서. 사실 현재 저희 광명시 반려견 인구가 1만 7500세대에 한 2만 3000여 마리의 반려견이 있습니다. 그런데 그분들한테 홍보하는 게 한계가 있었거든요. 그래서 내년에 하게 된다면 저희가 홍보 관련해서 버스 광고라든지 현수막 광고라든지 이런 부분을 더 충분하게 해서 많은 반려인들이 참여할 수 있도록 하려고 증액을 했고요. 프로그램도 더 강화시켜서 올해보다 알차게 내실 있게 하려고 편성을 했습니다.

○도시농업과장 김영진  네, 알고 있습니다.

○도시농업과장 김영진  제가 한마디 말씀 더 드려도 될까요? 왜냐면 지금 인근 시 올해 했던 화성시나 용인시 아니면 큰 시 몇 군데를 보면 사실 저희가 가장 적습니다. 그런 데는 거의 1억 가까이 하기 때문에 사실 이 5000만 원 해도 큰 금액은 아니라고 생각이 듭니다.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  저희가 반려견을 담당하는 부서다 보니까 반려인들한테 상당히 많은 민원이 오는 게 그런 겁니다. 목줄을 않는다. 대소변을 그냥 많이 한다. 이런저런 민원이 많이 들어와서 저희가 고민고민하고 또 최근에는 저희가 찾아가면서, 자전거 순찰대도 사실 저희가 있거든요. 그래서 안양천이나 목감천, 체육관이라든지 이런 데 가서 하고는 있지만 실질적으로 이게 더 필요할 거 같아서 저희가 찾아가서 학교라든지 노인복지관 아니면 그런 부분도 있고, 또 하나는 여기에다가 제가 플러스시키려고 그러는데 자전거 순찰대 비슷하게 저희가 노인분들 모집해서 피켓하고 옷을 입혀서 캠페인 같은 걸 좀 대대적으로 한번 해 보려고 이렇게 세운 예산입니다.

○도시농업과장 김영진  위원님 말씀 최대한 저희도 이해가 가지만 저희 나름대로 또 부서에서 계획이 또 있고 그러기 때문에,

○도시농업과장 김영진  그 부분은 현재 진행되고 있습니다.

○도시농업과장 김영진  도심형 스마트팜 연구 용역입니다. 현재 중간보고회까지 끝났고요. 다음 달에 저희가 최종 보고회만 남아있는 상태입니다.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  현재 용역 결과가 나오면 용역 결과에 보면 재배 작물을 뭘 할 건지, 부지는 얼마나 할 건지 그런 부분 그리고 장소라든지 이런 부분을 종합적으로 아마 전체적으로 예산이 총 얼마 정도 드는 거까지 거기서 어느 정도 나옵니다. 그래서 그거를 저희가 현재 용역 하는 기관에서 어느 정도 다 지금 나와 있는 상태거든요. 그래서 예산이 얼마 정도 들고 이런 부분이 나와 있기 때문에 그래서 이번에 그거를 근거로 해서 실시설계 금액이 산정하게 됐습니다.

○도시농업과장 김영진  저희가 11월에 한번 학온동 행정복지센터에서 농민들 의견도 좀 들었고요. 그때 한 50, 60명 정도 참여했는데 그분들이 요구하는 거는 스마트팜이 사실 초기 자본이 좀 많이 들어가는 부분이기 때문에 그런 부분이 어렵기 때문에 시에서 지원해 주는 게 없냐, 아니면 앞으로 어떻게 해 줄게 없냐 그런 식으로 저희한테 질문을 많이 했는데 그런 부분을 아직까지는 저희가 이번에 용역에서도 그렇지만 단기, 중기, 장기적으로 봤을 때 그런 부분도 저희가 녹여서 이번에 연구 용역을 하고 있는데 그분들이 요구하는 거는 단기적으로 해결할 수 있는 건 사실은 없어요. 없어서, 의견은 저희가 많이 참고를 하고 있습니다. 그래서 장기적으로 저희가 반영할 예정이고요. 어느 정도 진행이 되면 한 번 더 학온동에 가서 또 의견을 들을 예정입니다.

○도시농업과장 김영진  네, 알겠습니다.

○도시농업과장 김영진  그게 국유지하고 사유지하고 같이 있습니다.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  일단은 저희가 올해 국가안전대진단 노온저수지 종합진단을 받았어요. 그래서 아까 얘기했듯이 저희가 B등급을 받았거든요. 부분 시설물에 대한 보강공사가 필요하다는 의견에 따라서 보강공사 이번에 실시 예정 금액을 저희가 산정한 거거든요. 세부적인 걸 말씀드리면…. 죄송합니다. 저희가 세 가지로 분류가 돼요. 제체, 여수로, 치수시설, 이렇게 세 군데가 있는데 지금 하류 사면에 보면 격자형 옹벽 그쪽이 조금 유실됐다고 이번에 대진단에서 저희한테 통보가 온 게 있어요. 그 부분이 가장 크고요. 격자형 옹벽 유실, 그리고 신축 이음부 채움 거기 쪽이 유실, 이게 가장 큰 저기거든요. 이 부분을 저희가 보완하려고 예산을 편성하게 됐습니다.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  네, 그렇게 돼 있습니다.

○도시농업과장 김영진  현재 이거는 전액 저희 시비입니다.

○도시농업과장 김영진  국유지지만 이 부분의 수리, 이 보강공사 같은 경우에는 저희 자체적으로 할 수밖에 없습니다.

○도시농업과장 김영진  네, 알겠습니다.

○도시농업과장 김영진  네, 알겠습니다.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  식생활 교육…. 죄송합니다. 제가 잠깐만…. 식생활 교육 조성 말씀하시는 거죠?

○도시농업과장 김영진  네, 알겠습니다. 저희가 식생활교육관은 공공급식센터하고 같이 조성하고 하려고 하고 있고요. 그런데 식생활교육관 같은 경우에는 지금 시설비 3억 6000이고 여기에 자산 취득비 포함해서 3억 8035만 원 이렇게 하고 있는데요. 식생활교육관 같은 경우는 관내 학생이라든지 시민, 청년 등 식생활 조리 실습과 교육 사업을 운영하고 있는데 그 외 1인 청년 가구라든지 다문화 가정, 다양한 시민들이 공유부엌으로 활용할 수 있도록 상시 운영하려고 이번에 조성하게 됐습니다.

○도시농업과장 김영진  시민청 지하 1층에 거기다 할 예정입니다.

○도시농업과장 김영진  아니요. 반함센터 그 옆에, 열린시민청 지하 1층입니다.

○도시농업과장 김영진  저희가 올해 6월에 공공급식지원센터 그 조례도 통과시키고 그 조례 내용에 보면 그런 공공급식센터라든지 식생활교육관을 설치할 수 있도록 조례 내용에 다 들어있어요.

○도시농업과장 김영진  저희가 여기 식생활 교육뿐만 아니라 아까 몇 가지 얘기했는데 저희 입장에서는 아마 이 부분에 있어서는 전국적으로 선도적으로 가고 있는 부분입니다, 사실은. 어쨌든 간에 친환경 급식도 선도적으로 갔지만 이 공공급식도 저희가 선도적으로 가고 싶은 내부적으로 그런 내용이 또 있어서 반드시 내년에는 이 공공급식센터를 저희가 하고 싶습니다.

○도시농업과장 김영진  지금 전국적으로 보면 이 비슷한 거는 많이 있습니다. 그런데 똑같은 이름으로 하지는 않아요. 다 약간씩 이름이 조금 다르기는 합니다. 그런데 경기도 같은 경우에는 31개 시군 중에서 다는 안 하고 15군데 정도는 비슷한 이름으로 하고 있습니다.

○도시농업과장 김영진  그렇죠, 그건 아니지만 실질적으로 시민들이 혜택을, 행복하고 그런 걸 하려면 어쨌든 간에 저희도,

○도시농업과장 김영진  여러 가지 있죠. 교육도 있고 실습도 있고 뭐 여러 가지 다양합니다.

○도시농업과장 김영진  공공 급식이라는 게 말 그대로 현재 저희가 친환경 급식보다도 더 확대된 그런 거잖아요. 사회복지, 지역아동센터, 어린이집, 확대된 그런 개념이기 때문에 광명시가 친환경 급식 같은 경우에는 상당히 선도적으로 갔고 또 이 공공 급식도 어떻든 간에 저희 입장에서는 저희가 좀 활성화시켜서 전국에서 가장 잘하는 그런 쪽으로 지금 해보려고 하고 있습니다.

○도시농업과장 김영진  저희 입장에서는 최대한도로 위원님이 편성을 좀 해 줬으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

○도시농업과장 김영진  네, 도비 50%, 시비 50%.

○도시농업과장 김영진  네.

○도시농업과장 김영진  이 부분은 저희가 농민 소득을 하기 위해서는 어쨌든 간에 기간제를 채용해야 됩니다. 그런 부분하고 그다음에,

○도시농업과장 김영진  네, 그 부분하고 그다음에 그에 따른 운영비 그런 게 좀 필요합니다. 그래서 이렇게 포함해서 이 금액이 포함돼 있습니다.

○경제문화국장 황희민  통계목이 일반 보전금 중에 사회보장적 수혜금이라는 걸로 해서 1건입니다.

○경제문화국장 황희민  네, 대분류, 소분류 해가지고.

○도시농업과장 김영진  죄송합니다.

○경제문화국장 황희민  제가 답변드리겠습니다. 일반 보전금에 10억 2000만 원하고 그 바로 밑에 사회보장적 수혜금으로 해서 취약 계층 지방 재원으로 농민기본소득 10억 2000만 원은 같은 편성목의 대분류와 소분류로 나눠져서 이런 거지. 1건입니다, 사업 내용은.

○경제문화국장 황희민  네, 그래서 이 사업은 총 10억 2000만 원에 해당하는 금액입니다.

○도시농업과장 김영진  네, 참고하겠습니다.

○도시농업과장 김영진  네, 감사합니다.

○체육진흥과장 서호준  안녕하십니까. 체육진흥과장 서호준입니다.
  평소 체육 육성 발전에 많은 관심을 갖고 아낌없이 지원해 주시는 현충열 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  제안 설명에 앞서 이 자리에 배석한 체육진흥과 및 광명도시공사 팀장을 소개하도록 하겠습니다.
  홍병곤 체육팀장입니다.
  이민호 체육시설팀장입니다.
  박태수 시민체육관팀장입니다.
  서광국 광명도시공사 체육사업1팀장입니다.
  그럼 체육진흥과 소관 2024년도 세출예산안 및 체육진흥기금 운용계획안에 대하여 설명드리도록 하겠습니다.
  먼저 2024년도 세출예산안입니다. 체육진흥과 2024년도 본예산 요구액은 전년도 본예산 114억 8345만 2000원 대비 9%가 증가한 125억 1804만 2000원으로 10억 3459만 원을 증액 편성하였습니다.
  주요 단위 사업별 편성 내역을 말씀드리겠습니다. 679쪽입니다. 전문 엘리트 체육 지원을 위한 예산으로 25억 4156만 4000원을 편성하였으며 주요 사업 내역으로는 직장운동경기부 검도 및 배드민턴 운영에 20억 1656만 원, 보디빌딩 운영에 2억 200만 원, 엘리트 전국체전 및 경기도체전 출전 지원 비용 등으로 3억 2300만 원을 편성하였습니다.
  다음은 682쪽입니다. 체육 인구 저변 확대를 위한 예산으로 31억 2876만 3000원을 편성하였으며 주요 사업 내역으로는 생활체육광장 운영비 1억 8535만 원, 스포츠 강좌 이용권 지원 6억 960만 원, 체육회 육성 지원 5억 4461만 원, 체육회 보조 사업으로 마라톤 대회 추진 등 22개 사업에 17억 8919만 원을 편성하였습니다.
  687쪽입니다. 장애인 체육 지원을 위한 예산으로 8억 377만 2000원을 편성하였으며 주요 사업 내역으로는 장애인 스포츠 강좌 이용권 지원 1억 3200만 원, 장애인체육회 육성 지원 2억 7400만 원, 장애인체육회 보조 사업으로 장애인 시장기 체육대회 개최 지원 등 19개 사업에 3억 9776만 원을 편성하였습니다.
  다음은 690쪽입니다. 체육시설 관리를 위한 예산으로 37억 718만 9000원을 편성하였으며 주요 사업 내역으로는 시민건강체육센터 기본 및 설계 용역 18억, 철산 게이트볼장 환경 개선공사 2억 2000만 원, 생활체육시설 신설 및 개보수 2억 원, 실내 수영장 건립 타당성 조사 용역비 2000만 원을 편성하였습니다. 또한 광명도시공사 전출금으로 총 11억 6196만 600원을 편성하였습니다.
  경상전출금 주요 사업 내역으로는 골프연습장 7억 320만 1000원, 국민체육센터 2억 4979만 1000원, 노온다목적운동장 3101만 원, 야구장, 국궁장, 족구장, 테니스장, 시립체육시설 운영비에 1억 5425만 4000원을 편성하였으며 자본전출금 주요 사업 내역으로는 냉난방기, 레이저 프린트기, 심장제세동기 구입 등으로 2371만 원을 편성하였습니다.
  692쪽입니다. 쾌적하고 안락한 환경을 통한 체력 증진 분위기 조성 예산으로 17억 4357만 3000원을 편성하였으며 주요 사업 내역으로는 시민체육관 운영에 따른 기간제 및 강사비로 4억 4613만 원, 유지 관리 용역비 및 공공 운영비 등 10억 9249만 원, 시민체육관 환경 정비공사 시민체육관 야외 평상, 벤치, 쉼터 설치공사 등 3개 사업에 1억 9203만 원을 편성하였습니다.
  다음은 2024년도 체육진흥기금운용계획안에 대해서 설명드리겠습니다. 기금운용계획안 73쪽입니다. 체육진흥기금 2023년도 말 조성액은 19억 9530만 원이며 2024년도 조성계획은 수입금으로 전입금 2억 원, 이자 수입 7300만 원, 기타 수입 500만 원으로 총 2억 7800만 원이며 지출은 7억 3848만 원으로 예상되어 2024년도 말 조성액은 15억 3482만 원이 되겠습니다.
  이상으로 체육진흥과 2024년도 세출예산안 및 체육진흥기금운용계획안에 대한 제안 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○체육진흥과장 서호준  설명드리도록 하겠습니다. 장애인체육회, 예를 들어서 어울림체육대회라든지 아이들을 데리고 다닐 때 가장 문제가 되는 게 장애인 아동의 보호자, 보호를 할 수 있는 전문 보호인이 필요했었습니다. 그래서 전문 자원봉사단 운영을 통해서 체계적으로, 어떤 대회를 할 때마다, 아시겠지만 장애인분들은 계속 그거에 대한 전문 봉사단이 필요하거든요. 지금까지 봉사단이 아닌 그때그때 맞춰서 하다 보니까 체계적이지 못하고 해서 이번에 자원봉사단 삼십 분 정도를 만들어서 전문적으로 그때그때 상황에 따라서 지체면 지체, 시각이면 시각, 이분들이 체육회 활동을 할 수 있게끔 봉사단을 운영하는 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  생활체육시설 신설 및 개보수 2억은 그대로고요. 거기 밑에 보면 광명 실내 체육관 건립 타당성 용역비가 2000만 원이 증액돼서 그래서 2억 2000만 원이 된 겁니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  지금 실내 수영장 같은 경우에는 저희가 계속 따졌던 게 옛날부터 몇 번 했었습니다. 했었을 때 경륜장이라든지 아니면 우리 시민체육관 이쪽으로 따져보고 예를 들어서 앞으로 3기 신도시 들어오는 쪽이라든지 하안지구라든지 이쪽이 해 봐야 되는데요. 지금 저희가 유력하게 하고 있는 데가 3기 신도시 쪽 하나하고 그다음에 우리 시민체육관 그쪽에 수영장을 해 보는 것이 어떠냐는 의견이 있고 그거에 대한 타당성 용역을 한번 해 보고 싶어서 이번에 2000만 원을 세웠습니다.

○체육진흥과장 서호준  그때는 시기가 좀 미도래됐던 사항이었고요. 저희가 물론 그 장소를 정확하게, 현재는 그 장소를 타당하게 하려고 하는 건 아니지만 시민체육관이 가장 넓은 장소고 가장 그래도 주민 입지가 좋기 때문에 일단 일차적으로 거기를 생각하고 있는 것뿐이고요. 추후에는 3기 신도시 내지는 하안2지구 이쪽에다가, 하안2지구 같은 경우는 저희가 국립체육시설을 해 달라고 지금 요구하고 있는 중이거든요. 그쪽 시설을 요구하게 되면 거기다 과연 무엇을 놓을 것인가 그러면 실내 수영장이 가장 타당하기에 그러면 그 용역비를 세워서 그 담당 부서에다가 우리가 요구를 해야 되는 부분이 있습니다. 그래서 그 부분에 대한 타당성 용역비라고 생각하시면 될 거 같습니다.

○체육진흥과장 서호준  제가 정확하게 따져보지는 못했습니다. 그런데 저희 광명시는 수영뿐만 아니라 초등학교 같은 경우는 안전으로 해서 생존수영이 필요하거든요. 우리가 6개 수영시설이 있습니다. 그런데 하안종합사회복지관은 현재 개보수 때문에 안 하고 있고 지금 여성비전센터, 몇 가지 일반 사설 수영시설이 있는데 너무나 적기 때문에 저번에 수영대회 했을 때도 여러 가지 말이 좀 있었어요. 여성비전센터는 너무 좁고 그다음에 그 수영 인원은 아이들이 많이 하고 있는데 그거에 대해서 저희도 수영을 할 수 없을 정도로 상당히 비좁다 이런 얘기가 많이 민원이 왔고 그 부분에 대해서 수영시설만큼은 바로 해야 되지 않을까라는 게 저희 생각입니다.

○체육진흥과장 서호준  그건 타당성 용역을 해 봐야 되겠지만요. 저희가 수영시설을 할 때는 지하시설에다는 안 하려고 그럽니다. 왜냐면 지하시설에다 하면 항상 문제가 생기더라고요. 그래서 1층 시설로 하게 되면 보통은 한 30억에서 40억 정도, 수영시설로만 하게 되면 되는 거고 거기에 따른 부대시설이나 여러 가지를 하게 되면 조금 더 예산이 필요한 부분은 있습니다. 대신 수영시설이나 이런 체육시설은 위원님도 더 잘 아시겠지만 경기도비나 체육발전기금이나 이쪽에서 30%에서 50% 사이를 받을 수 있기 때문에 그런 부분은 시비를 좀 절약해 가면서 추진할 수 있는 사항이라고 볼 수 있겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  전년도에는 5000만 원이 기본 및 설계 시설비로는 저희가 다른 사업이었고요. 이 사업비로만 순수 18억이 늘어난 사업이었고요.

○체육진흥과장 서호준  증액은 전년도 대비해서 17억 5000만 원이 늘어난 거고요. 저희 내년도 사업비로는 18억입니다. 이거는 잘 아시겠지만 현재 성애병원 옆에 있는 노둣돌 있지 않습니까. 그 노둣돌 119 옛날, 구 소방서 자리. 그 자리에 약 1520평방미터 정도 해서 저희가 거기다가 시민체육시설을 지하 2층, 지상 5층 정도로 해서 토털 공사비만 407억 정도 예산을 들여서 추진하고자 하는 사항이 되겠습니다. 아까도 말씀드렸지만 여기에는 여러 가지 예를 들어서 다목적체육관이라든지 아니면 가상현실이라든지 유아 공공 놀이터라든지 이런 게 들어갈 거고요. 또다시 얘기하지만 이쪽 체육시설은 여하튼 시비뿐만 아니라 도비 그다음에 여러 가지 특별, 특조 이쪽을 최대한 받아서 시비에 많은 보탬이 되고자 하는 사항이고 체육시설은 특히나 그런 부분이 상당히 가능하거든요.

○체육진흥과장 서호준  특조로만 보면 20억 정도 되고요. 그다음에 경기도 공모 사업으로 들어가게 되면 30% 정도 가능합니다. 30%면,

○체육진흥과장 서호준  407억 중에 30%면 120억 정도가 가능하다고 저희는 판단하고 있거든요. 물론 경기도에서 재원이 어떻게 되느냐에 따라 다르겠지만 그 부분에 대해서 추진하는 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  네, 저희도 이 부분에 대해서 체육시설 인프라 구축하는 데 있어서는 가장 중요한 매개기 때문에요. 저희가 이 부분은 열심히 해서 잘하도록 하겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  게이트볼장이 3개 면이 있습니다. 그 3개 면이 바닥공사 한 지가 8년 이상이 지났습니다. 어저께도 가봤는데요. 1코트, 2코트, 3코트가 있는데 1코트 쪽에는 바닥면이 낮아서 나무뿌리가 올라와서 울퉁불퉁할 정도로 현재 상태가 돼 있고요. 나머지 2코트 쪽에서는 어르신들이 공이 떨어지면 주울 정도로 너무나 힘든 상황이 되고 있고 그다음에 지붕이 있는 구조물 제3 코트에서는 노면이 상당히 옛날 저기로 돼 있어서 수리가 필요한 부분이 많아졌거든요.

○체육진흥과장 서호준  네, 노면. 그리고 또 하나는 지붕을 감싸주는 옆에 천막을 해 놨는데 가보시면 더 잘아시겠지만 그 부분이 커튼식으로 돼 있는데 비닐이 씌워져 있는 부분이 상당히 더러워져 있는 부분이 많아요. 그래서 그 부분을 좀 고쳐서 해드려야지 어르신들이 쓰시는 데 애로 사항이 없지 않을까라는 생각에서 내년도에는 해야 되겠기에 이렇게 했습니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 그 안에 전광판이 한 700만 원 정도 들거든요. 그 700만 원 정도 그 안에서 다 심어서 할 예정입니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 화장실 문제였습니다.

○체육진흥과장 서호준  화장실은 저는 아직은 추진하기는 어려울 거 같습니다. 왜 그러냐면 공원 내 화장실을 하게 되면 일단은 주변 두산위브 쪽에다가 일단 동의를 또 얻어야 되는 부분도 있고, 물론 직하로 하게 되면 어떻게 될지 모르겠지만 또 하나 더 중요한 건요, 위원님. 그 자리가 산업자원부 땅이에요. 그리고 그게 복개천입니다. 복개했던 자리라서 그런 부분을 여러 가지로 검토를 좀 해 봐야 되고 또 하수과하고 이쪽으로 검토를 해 봐야 되고 가장 중요한 거는 그 주위에 있는 주민이 그 부분에 대해서 상당히 반대를 하는 부분이 있기 때문에.

○체육진흥과장 서호준  주민.

○체육진흥과장 서호준  네, 거기 아파트 주민들도 있고 그래서 이런 부분은 좀 더 조심히 다가가야 되지 않을까라는 생각을 하고 있습니다.

○체육진흥과장 서호준  현재 화장실에 대한 부분은 제가 확답을 드리기가 어려운 부분이 좀 없지 않아 있습니다. 왜 그러냐면 직수로 해서 공사를 하게 되면 여하튼 간에 거기가 국토부 땅이고 행정상 해결해야 될 여러 가지 문제들도 있고 그래서 그거는 아직은 추진은 조금 어렵다고 보고 있습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  네, 현재는 그렇습니다.

○체육진흥과장 서호준  이동식 화장실도 역시 정화조 비슷하게 들어가야 되고요.

○체육진흥과장 서호준  네, 알고 있습니다.

○체육진흥과장 서호준  한번 강구는 해 보겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  왜 그러냐면 그게 게이트볼장이 게임만 간단히, 어떤 게임할 때만 하는 게 아니고요. 하루에 매일, 매일 합니다. 매일 거의 시간이 오전 시간, 오후 시간, 저녁 시간 해서 세 타임으로 돌아가는데,

○체육진흥과장 서호준  네, 계속 돌아가는 부분이 있기 때문에 그거는 고정식 화장실이 필요할 거 같아요, 하게 되면 예를 들어서. 그래서 부분은,

○체육진흥과장 서호준  네, 한번 고민해 보겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 알겠습니다. 감사합니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  제가 듣기로는 품질이 517원짜리는 중국산이어서 엘위즈에서 했었던 사항으로 알고 있어요. 그래서 그 부분이 조달청에서 물론 했지만 제조사 하다 보니까 그 부분이 겨울에 깨지고 이런 강도 부분에서 문제가 생겼던 걸로 제가 들었습니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 그래서 이번에는 국산으로 해서 평산RT라고 해서 국산품으로, 국산이 아무래도 조금 단가가 높을 수밖에 없기 때문에 이번에 그렇게 예산을 편성하게 된 사항으로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 서호준  아무래도 중국산보다는 덜 깨지는 걸로 제가 들었습니다.

○체육진흥과장 서호준  냉난방기가 예를 들어서, 골프연습장 냉난방기 말씀하시는 거죠?

○체육진흥과장 서호준  골프연습장의 냉난방기 2세트 해서 974만 1000원 말씀하시는 거잖아요.

○체육진흥과장 서호준  그 부분은 뭐냐면 내구연한이 경과된 부분이고요. 그 부분은 현재 골프 하시는 분들이 예를 들어서 지금 가장 중요한 게 여름철에는 냉방, 겨울철에는 난방이거든요. 그 부분에 대해서 많은 문제점이 민원이 들어오고 이런 부분 때문에 이번에 교체하는 걸로 알고 있습니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 연구연한은 넘었습니다.

○체육진흥과장 서호준  사무관리비요?

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  그 부분을 말씀드리겠습니다. 그 부분은 혹시 697페이지 한번 봐주시겠어요? 697페이지에 기본경비가 있습니다. 기본경비 5억 2863만 8000원이 삼각이 됐잖아요. 여기에 있는 과목이 이쪽으로 사무관리비로 옮겨온 겁니다. 왜 그러냐면 이번에 이쪽에 기본경비로 다 돼 있던 부분이 이쪽으로 옮겨오면서 보기에는 더 증액이 된 거처럼 보이지만 사실은 증액이 되지 않고 이쪽으로 옮겨오면서 과목만 변경된 사항이라고 보시면 되겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  잠시만요. 올해 했던 거는 노후 벤치 112개소하고 평상 12개소 교체를 했고요. 내년에 할 거는요. 노후 벤치 42개소하고 노후 평상 1개소를 교체하는데 독서쉼터 1개소하고 원형 퍼걸러 2개소 그다음에 그네벤치를 신규로 더 설치할 예정입니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 154개 다 교체 완료하는 사항이 되겠습니다. 거기다 더불어서 저희가 노후 평상도 교체를 1개소를 더 하고 노후된 부분 1개소 더 하고 그다음에 독서쉼터를 하나 더 만들고 원형 그네 타는 거 그런 거 하나 더 만들어서 주민들이 오셔서 편안하게 쉴 수 있도록 할 예정입니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 더 이상 없습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  네, 그런 의도입니다.

○체육진흥과장 서호준  저희는 계속 장애인체육회에서 같이 활동을 해 보고 운영을 하면서 물론 자원봉사라는 것이 무보수로 하는 건 맞습니다. 무보수로 하는 건 맞지만 그래도 뭐냐면 예를 들어서 그 사람들이 잘못됐을 때 최소한의 보험료라든지 차를 가져왔으면 임차료는 있어야 되는 거 아니냐 해서 그런 부분에 우리가 최소한으로 지원해 줄 수 있는 부분은 같이 지원해 주면서 해 보자 해서 했던 사항이 되겠습니다. 그래서 전액 저기 하는 거보다는 그래도 최소한 운영비 조금하고 보험료, 현수막 그다음에 예를 들어서 거기에 대한 임차비 정도는 있어야 그분들이 와서 봉사를 해도 좀 더 수월하게 할 수 있는 부분이 있기 때문에 이렇게 저희가 예산을 요구하게 된 사항이 되겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 알겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  네, 강사료는 따로 없고 생활체육 쪽이 뭐냐면요. 저희가 생활체육광장을 하는데 테니스만 유일하게 저희가 안 하고 있어요. 그러니까 우리가 테니스만 안 하고 있고 생활체육광장으로 해서 도시공사에서 테니스 광장을 같이 운영하고 있었기 때문에 그 부분에 대해서 생활체육광장을 테니스만 도시공사에서 운영하겠다는 그 비용이라고 생각하시면 될 거 같습니다, 강사비.

○체육진흥과장 서호준  올해는 했습니다. 올해는 했는데 무료로 했습니다.

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  네, 내년에는 강사비는 줘야 하겠기에. 왜냐면 직원이 가서 해줬거든요. 테니스 치는 직원이 무료로 해주긴 해줬지만 그 부분이 너무 어렵고 저희도 몇 달 해 주다 보니까 강사료도 없이 그 직원이 직원이라고 해서 계속하기에는 어려운 부분이 있어서 차라리 애초에 강사비를 지원해서 하는 게 낫지 않냐. 그 대신 우리 쪽에 세우는 거보다 도시공사 쪽에 세워서 도시공사에서 운영하는 방향으로 이번에 계획해서 세워진 예산이 되겠습니다.

○체육진흥과장 서호준  네, 왜냐면 저희 같은 경우는 9개월 하거든요. 그런데 테니스 같은 경우는 뜨겁고 더운 날 그때는 좀 피해서,

○체육진흥과장 서호준  네.

○체육진흥과장 서호준  저희 게 아닌 거 같습니다. 그래서 제가 지금 없어서.

○문화관광과장 김운주  안녕하십니까. 문화관광과장 김운주입니다.
  평소 문화예술 및 관광 발전에 지속적인 관심을 가지고 많은 제언을 해주시는 현충열 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  자리에 배석한 문화관광과 팀장과 광명문화재단 및 광명도시공사에서 배석해 주신 대표 및 관련 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  국태경 문화정책팀장입니다.
  정성복 예술공연팀장입니다.
  김지훈 관광정책팀장입니다.
  광명문화재단 어연선 대표이사님입니다.
  광명문화재단 한상준 본부장님과 7명의 팀장님들 참석하셨습니다.
  양준철 광명도시공사 동굴사업부장님 참석하셨고요.
  광명도시공사 동굴사업부의 2명의 팀장이 함께 참석해 주셨습니다.
  이어서 2024년도 본예산안 문화관광과 소관 사항에 대해서 보고드리겠습니다.
  문화관광과의 2024년도 예산 요구액은 2023년도 본예산 186억 8811만 4000원 대비 14.5% 증가한 214억 144만 3000원으로 27억 1332만 원을 증액 편성하였습니다.
  다음은 주요 단위 사업별로 설명드리겠습니다.
  먼저 657페이지부터 659페이지 문화시민 육성 및 문화시설 관리 운영을 위한 예산으로 25억 7901만 5000원을 편성하였습니다. 주요 내역으로 통합 문화 이용권 사업 12억 1550만 원, 광명문화원 운영 8억 3276만 원, 오리문화제 1억, 오리서원 운영 3억 3756만 원, 철망산 문화벨트 조성 2800만 원입니다.
  다음은 659페이지 광명문화재단 운영 지원을 위한 예산입니다. 2023년도 광명문화재단의 세출예산은 총 80억 8282만 7000원이며 이 중 재단 자체 수익 및 잉여금을 제외한 72억 4392만 7000원을 광명시 출연금 예산으로 편성하였습니다. 주요 내역으로는 인건비 32억 4529만 1000원, 운영경비 28억 5447만 6000원, 기획‧공연‧전시, 지역 예술 활동 지원 생활 문화 활동 지원 등을 위한 사업비 18억 1490만 1000원입니다.
  다음은 659페이지 향토 문화예술 지원 및 시설 유지 관리를 위한 예산으로 1억 3494만 7000원을 편성하였습니다. 주요 내역으로는 문화 관련 시설 유지 관리 7200만 원, 도 지정 무형문화재 전승 지원 1200만 원, 박물관‧미술관 지원 사업 5044만 원입니다.
  다음은 660페이지부터 662페이지 관광 활성화를 위한 예산으로 58억 3019만 9000원을 편성하였습니다. 주요 내역으로는 2024 광명동굴 맥주페스타 개최 2억 5000만 원, 문화관광해설사 육성 4억 3040만 원, 광명도시공사 운영 45억 9294만 원, 관광박람회 참가 4000만 원, 경기 서부권 문화관광 공동사업 6000만 원입니다.
  다음은 662페이지부터 664페이지 전통문화 전승 및 보존을 위한 예산으로 7억 2120만 원을 편성하였습니다. 주요 내역은 광명농악대축제 7000만 원, 도 지정 문화재 보수 3억 4000만 원, 고택‧종택 활용 사업 5000만 원, 매장문화재 유존 지역 정보 고도화 수립 용역 2억 2000만 원입니다.
  다음은 664페이지부터 675페이지 문화예술 진흥사업으로 48억 5106만 원을 편성하였습니다. 주요 내역으로는 시립예술단 지원 및 육성 사업 23억 274만 원, 페스티벌 광명 5억 4000만 원, 한국예총 광명지회 및 9개 지부의 행사 사업 5억 4100만 원, 13개의 민간예술단체 행사 사업 5억 3150만 원, 경기도 예술인 기회소득 사업 6억 4500만 원입니다.
  이상으로 문화관광과 2024년 일반회계 세출예산안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화관광과장 김운주  네, 맞습니다.

○문화관광과장 김운주  저희가 철망산 문화벨트 조성으로 이번에 문화행사 2300만 원과 예술 공연 출연비 500 해서 전체 2800만 원을 신규 편성을 했습니다. 철망산 주변에는 평생학습원이나 도서관, 또 문화원 등 문화예술 교육기관이 있고요. 또 자체적으로 이곳에서 다양한 수업과 축제들이 개별적으로 진행이 되고 있습니다. 그리고 또 올해는 문화원의 ‘42번가 기적’과 평생학습원 축제를 또 연계해서 진행을 해서 많은 시민들이 함께 참여해서 더 많은 시너지가 있었던 거 같습니다. 이러한 철망산 주변에 있는 기관들에서 일어나고 있는 각종 프로그램들을 좀 더 활성화하자는 의미로 저희가 축제 행사를 기획하게 되었습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 저희는 별개로 신규로 편성을 했는데요. 좀 더 활성화하자는 의미로 행사를 좀 더 풍성하게 하기 위해서 저희가 신규 편성하게 됐습니다.

○문화관광과장 김운주  저희도 내년에 경기가 많이 어렵다고 해서 현재까지 철망산 주변에서 개최되고 있는 각종 축제에 대해서 별도의 예산은 없이 저희가 연계해서 운영해서 지원할 수 있는 프로그램들을 예술인 공연이라든지 동아리라든지 이런 걸 연결하는 쪽만 하다가 저희가 새롭게 한번 좀 더 활성화시키고자 편성된 사항이 되겠습니다. 그래서 위원님께서 예산을 세워주시면 저희가 좀 더 값진 공연 프로그램을 좀 만들어 볼 수 있을 것 같습니다.

○문화관광과장 김운주  500만 원입니다.

○문화관광과장 김운주  네, 맞습니다.

○문화관광과장 김운주  네.

○문화관광과장 김운주  네, 맞습니다.

○문화관광과장 김운주  그거는 경륜장에서 주관해서 하는 행사이고요. 이거는 저희가 새롭게 처음으로 기획하는 행사인데요. 올해 경륜장에 진행한 행사에 많은 시민분들이 참여하시고 또 만족스러워하셨던 부분이 분명 있었습니다. 그래서 우리 시에서도 나름 새롭게 뭔가 공연할 거를 찾는데 내년에 저희가 광명동굴이 새로운 콘텐츠로 리뉴얼하는 걸 또 시작을 하고 있으니 이 홍보도 할 겸 또 동굴이 주로 올해도 지금 70만 명이 넘게 방문을 해 주셨는데 보통 7월, 8월, 9월에 전부 집중이 되어 있습니다. 그래서 저희가 상반기에 맥주페스타를 개최해서 보다 많은 관광객을 또 유치를 해서 광명동굴을 알리는 기회도 되고 또 우리 시민분들이 많이 참여하셔서 즐겁게 참여를 했으면 하는 바람으로 저희가 준비를 했습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 3일간 경관 광장 주차장에서.

○문화관광과장 김운주  네, 그것도 있습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 알고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  12월,

○문화관광과장 김운주  문화관광과에서는 어쨌든 광명시민이 문화예술을 향유할 수 있는 기회를 좀 더 드리는 게 맞는 거 같고요. 관광도 많은 관광객들이 와서 방문해서 즐겁게 가시면 또 저희가 이번에 맥주페스타에서는 먹거리 부스를 광명시에 있는 전통시장이라든지 골목상권상인회와 협업을 통해서 진행을 하려고 합니다. 그러면 그분들에게도 일정 소득이 또 창출될 거라고 생각이 돼서….

○광명도시공사동굴사업부장 양준철  네, 열심히 하고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  동굴에서 그 면허를 가지고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 동굴에서 판매를 하고 그거를 세입으로 잡으면 되거든요. 그래서 직접 할 수 있는 게 있습니다.

○문화관광과장 김운주  전년도의 운영비요?

○문화관광과장 김운주  1억 5430만 원.

○문화관광과장 김운주  잠깐만요. 지금 문화원 거를 봤고요. 오리서원 작년에 9233만 원이었습니다.

○문화관광과장 김운주  네.

○문화관광과장 김운주  2022년이요? 그거까지는 자료가….

○문화관광과장 김운주  지금 2023년에서 2024년으로 오른 게 한 3400만 원 정도 되거든요. 이게 오른 거는 광명문화원이 12월 13일에 내년도 리모델링 공사 때문에 오리서원으로 이전을 합니다. 그래서 약 1년 동안 공사가 진행되기 때문에 오리서원에서 같이 있어야 되는데 그래서 문화원 이전으로 인한 각종 사용료 증가라든지 그리고 시설 관리 용역비, 청소 용역비 이런 비용들이 전체적으로 다 오르기 때문에 그래서 부득이하게 이렇게….

○문화관광과장 김운주  네, 추가되는 부분이 있습니다.

○문화관광과장 김운주  네.

○문화관광과장 김운주  말씀드리겠습니다. 어쨌든 작년에는 코로나로 인해서 침체되어 있던 이런 축제가 없었던 광명시민들한테 어떤 위로의 기회였다면 올해 주제는 도심에서의 쉼, 힐링이라는 주제로 저희가 시민체육관에서 개최를 했고요. 위원님도 오셔서 보셔서 아시겠지만 이틀간 6만여 분이 넘게 참여를 해 주셨습니다. 그리고 저희가 캠핑 분위기를 낼 수 있게 도심에서 실제로 쉬면서 메인 무대를 음악을 감상할 수 있는 기회를 드리고요. 그리고 오픈아트홀에서는 지역 예술인 모두, 가족들을 위한 서커스라든지 갈라 뮤직쇼라든지 그리고 장애인들과 함께하는 패션쇼 등 다양한 체험 행사를 진행했습니다. 그리고 또 광명문화재단과 함께 다양한 시민 여러분이 커뮤니티 댄스까지 참여를 해서 많은 좋은 호응을 얻어낸 바 있습니다. 위원님, 제가 생각할 때는 경기가 어렵다고 이런 행사나 축제를 보류하는 것보다는 어려울 때일수록 이런 분들에게 좀 더 질 높은 공연을 제공해서 많은 분들이 근처에서 쉽게 즐기고 관람할 수 있는 기회를 좀 더 많이 줘야 된다고 그렇게 생각을 하고요. 그리고 이번엔 저희가 SNS를 통해서 집중적으로 홍보를 많이 했는데 공연이 끝나고 나서 인스타그램이라든지 지역의 맘카페 그리고 다음이나 네이버에 올라온 후기들이 굉장히 많이 있습니다. 그래서 저희가 후기를 좀 뽑아왔는데 여기에 이런 얘기들이 많이 나와 있어요. “세금이 아깝지 않았다.” “광명에서 이런 공연을 한다는 거 자체가 생각지도 못한 공연이었다.” “내년에도 꼭 즐겼으면 좋겠다.”라는 아주 좋은 반응들이 많이 올라와 있습니다. 그래서 이렇게 광명에서 대표 축제를 만들어 가려고 작년에도 어렵게 시작을 했고 올해 2회째를 만들었는데요. 내년에는 그래서 저희가 좀 더 확대하고자 봄에도 벚꽃이 날리는 안양천에서 행사를 진행하고자 1억 더 증액을 해서 편성을 했습니다. 그래서 어렵지만 어려울수록 여기에 와서 축제를 즐길 수 있도록 편성을 해 주셨으면 감사하겠습니다.

○문화관광과장 김운주  작년에 본예산은 2억 9000이었고요. 추경에 반영을 해서 작년에도 4억 5000 했습니다.

○문화관광과장 김운주  아니요. 1억을 증액했고요. 내년에 안양천에서 벚꽃축제,

○문화관광과장 김운주  네, 1억과 4억 4000 이렇게 나눠서 생각합니다.

○문화관광과장 김운주  위원님, 이 예산은 적극적으로 반영을 해 주시면 감사하겠습니다.

○문화관광과장 김운주  말씀드리겠습니다. 자산 취득이 저희가 정밀안전진단 용역 결과 후속 조치로서 내부 구간별 배수펌프가 있는데요. 25대를 저희가 장비를 구입하는 내용이 되겠습니다. 그리고 안전 진단 후속 조치로 저희가 바람길하고 되메운 구간 이쪽의, 중기 계획에 해당이 되는데, 이 부분 시설비로 되어 있습니다.

○문화관광과장 김운주  위원님, 지난번 저희 9월 추경에 반영해 줘서 이게 신규로 좀, 본예산 대비해서 신규로 보이는 거고요.

○문화관광과장 김운주  사업 명칭이. 네.

○문화관광과장 김운주  아닙니다.

○문화관광과장 김운주  네, 9월 추경에 반영을 5000만 원 해 주셔서 저희가 뒤늦게 2개 단체 공모를 거쳐서 12월 말까지 20개가 지금 다 계획이 되어 있고요.

○문화관광과장 김운주  아파트뿐이 아니고요. 저희가 도서관, 작은도서관, 놀이터 그다음에 KTX 역사 내, 공원, 이렇게 저희가 그래서 스무 군데.

○문화관광과장 김운주  네, 그렇습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 같은 내용인데요. 그래서 저희가 이게 9월 추경에 반영이 돼서 진행되다 보니까 기간이 굉장히 짧아서 집중적으로 12월 안에 끝마쳐야 되는 부분이 있어서 했는데요.

○문화관광과장 김운주  네, KTX 역사라든지 공원이라든지 작은도서관이라든지 아파트, 이렇게 다양한 기관 이런 데 방문을,

○문화관광과장 김운주  위원님 그 자료 따로 드린 거 같은데, 네.

○문화관광과장 김운주  네, 위원님 요구하신 자료가 있어서.

○문화관광과장 김운주  12월 말까지 지금 꽉 차 있습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 지금 일부 마친 데가 있고요. 진행 중에도 있고요.

○문화관광과장 김운주  네, 지금 그래서 10월부터 진행이 돼서 12월 말일까지 계획이 다 잡혀 있습니다.

○문화관광과장 김운주  좋지요.

○문화관광과장 김운주  네. 이거는 계속해 달라는,

○문화관광과장 김운주  제가 직접 가보지는 못했는데요. 11월 26일에 신촌 휴먼시아2단지 피트니스센터에서 개최한 바 있습니다.

○문화관광과장 김운주  12월 2일 토요일에 현진꿈꾸는도서관 작은도서관에서.

○문화관광과장 김운주  광명4동.

○문화관광과장 김운주  네, 알겠습니다.

○문화관광과장 김운주  저희가 관광박람회를 '23년도 올해는 예산을 편성하지 않았었고요. 계속 예산 편성을 했었는데 주로 전국에서 열리는 관광박람회가 있어요. 킨텍스라든지 코엑스라든지 이런 데서 관광박람회를 개최하거든요. 그럼 그런 곳에 가서 광명을 알리는 계기가 되는 거고 그런데 저희가 그동안에 갔었을 때는 코로나 시국이기도 하고 또 거기 관광박람회를 참관하고 나서라도 크게 효과를 많이 느낄 수가 없었다는 판단하에 올해는 예산 편성을 하지 않았는데 내년에는 코로나 이후에 광명동굴을 방문하는 관광객도 지금 계속 늘어나는 추세여서 저희가 중국인 관광객들이라든지 B to B라든지 B to C 형태로 관광객을 유치하려고 지금 박람회를 참석해 보려고 준비를 하고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 맞습니다. 대한민국 대표 축제 박람회라든가 K-웰니스 푸드 앤 투어리즘 페어라든지 이런 다양한 박람회들이 전국에서 열리고 있는데 그중에 저희가 두 번 이렇게 나가서 홍보를 좀 하려고 합니다. 그래서 관광객을 많이 유치해 보려고.

○문화관광과장 김운주  저희가 용역을 따로 주고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  직원들도 일부 나가기는 하지만 저희가 이번에 페스티벌 광명을 했을 때도 별도의 부스, 서부권문화관광협의회에서 공동 홍보관 운영하는 용역업체에서 와서 대신 퀴즈를 풀어가면서 광명을 알리는 계기가 되고 거기에 또 이벤트 상품도 주면서 재미있게 운영을 하고 있어요. 그래서 직원이 하는 거보다는 전문 용역을 통해서 하는 게 훨씬 더 효과적입니다.

○문화관광과장 김운주  그러니까 저희가 올해 예산 편성을 하지 않았던 거는 그간에 코로나 시국이기도 하고 해서 참여를 해 보니 방문객들도 많지 않았다는 그런 판단하에 올해는 예산 편성을 하지 않았지만 내년에는 계속 방문객이 증가 추세에 있고 지금 여행객이 많이 움직이고 있어서 저희가 우리 대한민국 사람뿐이 아니고 중국인들이라든지 이런 분들을 좀 더, 여행업체를 상대로 해서 유치를 해 보려고 나가려고 합니다. 격년제로 그래서 한번 해 보려고 합니다.

○문화관광과장 김운주  네. 그리고 단체로도 유입을 할 수 있거든요, 여행사도 통해서.

○문화관광과장 김운주  말씀드리겠습니다. 광명문화원 증액된 주된 사유는 저희가 광명 문화답사 향토교육 연계사업이 한 3050만 원 증액이 됐는데요. 이 중에서 광명 문화 답사 프로그램이 저희 지역의 역사 문화를 답사하는 초등학교 3학년 학생을 대상으로 진행하는 수업인데요. 지금 99학급에 2500명에서 내년에는 106학급 2700명, 한 200명가량이 늘어나고 그래서 박물관 입장료라든지 버스 임차비 그리고 보조 인력 인건비 등을 좀 현실화해서 3000만 원 정도가 증액됐고요. 그리고 문화원 인건비가 있습니다. 그 문화원 인건비가 광명문화원 리모델링을 거치고 나서 '25년도에는 역사기록관이 새롭게 생기는데요. 그 역사기록관에 근무할 학예사 신규 인력 1명 채용을 해야 됩니다. 그래서 '24년도에 채용을 해서 역사기록관의 내부 콘셉트라든지 프로그램 운영 방향, 어떻게 할 것인지를 준비하는 과정이 필요해서 학예사 1명 인건비하고 문화원의 사무국장이 있는데 저희가 경기도 내에서 사무국장의 인건비를 조사해 보니 거의 하위권이어서 저희가 그걸 중간 정도에, 현실화하는 금액으로 인상을 해서 그게 5500만 원 정도 인건비가 좀 증액이 됐습니다.

○문화관광과장 김운주  네, 전년도에는 2억 3260만 원이었다가 5590만 원이 증액됐습니다.

○문화관광과장 김운주  광명 문화 탐방, 문화 답사.

○문화관광과장 김운주  네.

○문화관광과장 김운주  초등학교 3학년 사회 교과 과정하고 연계해서 하는 사업인데요.

○문화관광과장 김운주  658페이지에 향토 교육 연계 사업에 들어갑니다.

○문화관광과장 김운주  네, 1억 5800 여기 안에 들어가고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  증액된 부분 아까 말씀드렸듯이 라스코전시관 저희가 신규 콘텐츠로 새롭게 리뉴얼하려고 하는데 저희가 5억을 신규 편성을 한 거고요. 그리고 일단 동굴 와인과 와인 페스티벌하고 하반기에 빛 축제 1억 5000, 1억 5000 해서 3억이 편성되어 있는데 이 부분은 저희가 내년도에도 도의 도비 확보가 가능하면 도비 추가해서 이 부분을 할 사항이고요. 그리고 동굴 내부 대내용 구간 슬래브 및 덱 설치하고 바람길 락포트 설치 7억은 2022년도에 정밀안전진단 후속 조치의 중기 사항에 해당되는 부분입니다. 그래서 이 부분 7억 또 새롭게 반영이 되는 게 있고요. 와인은 저희가 추경에 나눠서 했는데요. 이걸 그렇게 하지 않고 본예산으로 5억을 해서 구입해서 판매를 하려고 합니다.

○문화관광과장 김운주  지금 제가 11월 자료까지는 없는데요. 8월 말 자료만 봐도 지금 1억 한 5000, 6000 이상은 흑자로 판매 수익이 나오고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  5억 하면 한 6억 4000 정도….

○문화관광과장 김운주  네, 나누어서 했던 거를 한 번에,

○문화관광과장 김운주  네, 그렇습니다. 추경에 별도로 반영을 하지 않고 본예산만 반영을 하려고 합니다.

○문화관광과장 김운주  네, 한 번 방문이 아니고 한 번 와서 보고 다음에 또 와야겠다는 그런 것도 좀 필요한 거 같고요. 라스코전시관 같은 경우에는 한 번도 리뉴얼한 적이 없어서 또 그만큼의 투자가 필요하다고 봅니다. 그래서 가족 단위가 방문할 수 있는 그런 프로그램을 저희가 내년에는 5억 들여서 좀 해 보려고 하거든요.

○문화관광과장 김운주  네, 맞습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

○문화관광과장 김운주  위원님, 이것은 도시공사에서 답변을 해도 괜찮겠습니까?

○문화관광과장 김운주  네, 자세한 건 모르겠습니다.

○광명도시공사동굴사업부장 양준철  도시공사 사업부장 양준철입니다.
  위원님께서 질문하신 거에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 해외관광 박람회는 한국관광공사에서 참여할 때 저희 광명동굴에서 근무하고 있는 홍보라든가 기획 담당 직원들이, 저희 도시공사 직원들이 가는 그런 출장비입니다.

○광명도시공사동굴사업부장 양준철  네, 저희들 자체적으로 직접 가지는 않고요. 관광공사에서 해외 박람회에 참가할 때 의뢰가 들어옵니다. 국내 몇 대 관광지 의뢰가 오면 같이 합동으로 해서 가게 돼 있습니다.

○광명도시공사동굴사업부장 양준철  네, 그렇습니다.

○문화관광과장 김운주  문화재단대표님께서 답변.,

○광명문화재단대표이사 어연선  광명문화재단 어연선입니다.
  저희가 작년 대비 4억 정도 예산이 증가했는데요. 가장 큰 요인은 전통문화유산전수관을 올해 저희가 운영을 하게 되면서 내년에 신규 인원 2명을 새로 채용하게 되고 관련 운영경비가 1억 4000여만 원이 듭니다. 그래서 가장 큰 요인은 인건비 자연 상승분을 포함해서 새로 채용되는 인원과 그다음에 전통문화유산전수관 운영비가 주된 요인이 된 거 같습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 그렇습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 맞습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 최선을 다하겠습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  올해까지 3년째 운영을 하고 있는데요. 매년 20명 정도 광명에 있는 청년들을 선발해서 홍보 관련 교육을 진행하고 광명에 있는 다양한 문화행사들을 취재하고 홍보 콘텐츠를 제작하는데 그거에 대한 보상금을 지급하고 있습니다. 그래서 주로 교육비와 홍보 콘텐츠 제작한 거에 대해서 최소한의 보상을 해주고 있습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 매년 선발을 하고요. 1기, 2기들 중에서 다시 하고 싶은 친구들도 있는데 열심히 하는 분들에 한해서는 다시 선발도 하고 있습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  네.

○광명문화재단대표이사 어연선  지금 탄소중립에 저희도 기여를 하고자 종이 홍보물이나 책자들을 좀 줄이고 다양한 회의들에서 태블릿 PC를 사용하려고 하는데요. 저희가 최대 인원이 모일 때가 이사회입니다. 그래서 이사회 인원이 15명이기 때문에 그 기준에 좀 맞추어 보았습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 이사회뿐만 아니라 저희가 대관심의위원회나 각종 위원회들 하고 있는데 태블릿 PC를 이용하면 훨씬 더 예산 절감이나 이런 것이 되지 않을까 싶습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  아닙니다. 회의 때마다 사용을 하는 겁니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  네.

○광명문화재단대표이사 어연선  올해 말씀이십니까?

○광명문화재단대표이사 어연선  잠깐만요, 확인해 보겠습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  그렇습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  반납하고 있습니다.

○문화관광과장 김운주  반납하고 있습니다.

○광명문화재단대표이사 어연선  내용은 좀 정리를 해서 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

○문화관광과장 김운주  검토해 보겠습니다.

○광명도시공사동굴사업부장 양준철  네.

○문화관광과장 김운주  네, 맞습니다.

○문화관광과장 김운주  네.

○문화관광과장 김운주  리모델링 하고 나면 그 2층에 따로 한 30평 정도.

○문화관광과장 김운주  '24년도에 곧바로 할 겁니다.

○문화관광과장 김운주  네, 그래서 어쨌든 내년에 '25년도에 들어갔을 때 어떻게 운영을 할 건지 또 구성은 어떻게 할 건지 미리 다 그거를 좀 해야 해서 '24년도에 신규 인력으로 채용을 합니다.

○문화관광과장 김운주  네.

○문화관광과장 김운주  네.