○의사팀장 김은영  의사팀장 김은영입니다.
  오늘 본회의에 상정된 안건을 보고드리겠습니다. 오늘 상정된 안건은 총 55건으로 운영위원회에서는 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 일부개정조례안 등 조례안 8건이 상정되었습니다. 자치행정교육위원회에서는 광명시 지방보조금 관리 조례 일부개정조례안 등 조례안 7건과 일반안 1건이 상정되었고 이 중 2024년 정기분 공유재산관리계획(안)은 수정안이 발의되어 상정되었습니다. 복지문화건설위원회에서는 광명시 가족돌봄 청년 지원 조례 일부개정조례안 등 조례안 28건과 일반안 6건이 상정되었고 이 중 광명시 체육시설 관리‧운영 조례 일부개정조례안 등 조례안 3건은 수정안이 발의되어 상정되었습니다. 예산결산특별위원회에서는 2023년도 제5회 추가경정예산안 및 기금운용계획 변경안과 2024년도 예산안 및 기금운용계획안이 상정되었습니다.
  다음으로 오늘 본회의에서는 세 분의 의원님이 제출한 시정 질문이 상정되었습니다. 시정 질문은 접수 순서에 따라 설진서 의원님, 이재한 의원님, 김종오 의원님 순으로 질문을 하시겠습니다. 질문은 일괄 질문, 일괄 답변 방식으로 진행하고 보충 질문은 본질문의 범위 내에서 일문일답 방식으로 할 수 있음을 알려 드립니다.
  끝으로 세 분의 의원님의 5분 자유 발언이 신청되었습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○시장 박승원  의장님을 비롯한 의원님 여러분 반갑습니다. 질의에 답변드리기 전에 오늘 2024년도 본예산을 의결해 주신 안성환 의장님과 그리고 김정미 예산결산특별위원회 위원장님을 비롯한 예결위원 여러분 그리고 의회 의원님 여러분께 진심으로 감사드립니다. 2024년도 시정의 가장 중요한 목표 중 하나인 민생 경제 그리고 미래를 위한 기후 적응, 탄소중립 정책 관련 예산들을 잘 꼼꼼히 살펴보시고 일할 수 있도록 기회를 주신 것에 대하여 다시 한번 이 자리를 빌려서 깊은 감사의 말씀을 올립니다. 삭감된 예산은 직원들과 의원님들한테 긴밀히 세세하게 꼼꼼하게 협의를 해 나가겠습니다.
  존경하는 설진서 의원님을 비롯한 세 분의 의원님께서 시정 질의를 해 주셨습니다. 큰 틀에서 답변을 드리고 자세한 것은 국장님께서 답변을 드리도록 하겠습니다.
  설진서 의원님께서 말씀하신 지하 공영주차장과 관련해서 세 가지를 말씀해 주셨습니다. 잦은 공기 연장과 설계 변경 그리고 예산 증액, 더불어서 잦은 인사이동의 문제가 있지 않았냐 이런 얘기를 해 주셨습니다. 100% 다 동의합니다. 몇 가지 관련해서만 말씀을 드리면 의원님께서도 말씀하셨던 것처럼 우크라이나 전쟁으로 인한 사업비 증가와 공기 지연은 맞습니다. 실제로 그것은 우리 현장뿐만 아니라 모든 현장이 다 그랬습니다. 그 외에 발생했던 문제들과 관련해서는 지하 주차장 공사하는 과정에서 폐기물이 나왔습니다. 이것을 처리하는 과정에서 당연히 설계 변경이나 공기는 연장될 수밖에 없습니다. 그런데 이게 참 큰 문제입니다. 여기만 그런 것이 아닙니다. 공사하는 곳마다 다 그렇습니다. 평생학습원 건립할 때도 그랬고 광명동초등학교 건립할 때도 그랬습니다. 과거에 시에서 진행한, 관공서에서 진행했던 사업들 중에서 보면 다 폐기물 갖다가 지하에 묻어 놨던 사례들이 지금 다시 지하 공사하면 다 나타나고 있습니다. 이런 문제들이 재발하지 않도록 지금도 공사 과정이 굉장히 중요하다고 보는데요. 과거 이런 잘못된 관행에 의해서 이런 문제들이 발생하고 있는 것에 대해서는 그 원인을 정확하게 다시 한번 분석해서 향후에 시에서 이러한 공사를 할 때는 그 부분까지 사전에 잘 파악해서 공사를 진행해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 그 외에 설계 변경과 관련된 것 그리고 공사비가 증액된 것과 관련해서 좀 더 세부적인 것은 감사를 하도록 하겠습니다. 절차에 의해서 어쩔 수 없이 진행된 것은 인정할 수 있는 부분은 인정하겠지만 잦은 설계 변경과 공사비 증액 이것이 타당한지 절차가 충분했는지 잘못됐는지에 대한 것은 저희가 철저하게 감사를 통해서 문제가 있다면 문제에 대한 책임도 묻도록 하겠습니다. 의원님들께서 꼼꼼하게 이렇게 살펴 주는 것은 올바른 시정 발전에 굉장히 중요한 요소라고 생각합니다.
  다만 잦은 인사이동과 관련해서는 건설지원과가 새롭게 생겼고 하나의 과가 새로 생기면 안착하는 데 한 2년 정도 걸리더라고요, 최소한. 그게 무슨 의미냐 하면 업무 분장하는 과정에서 자주 바뀌기도 하고 그 업무를 숙지하는 데 조직 내에서 상당한 시간이 걸리는 것들이 확인이 됩니다. 그런 과정들이 있었다는 측면이 하나 있었고요. 또 하나는 모든 시의 공사 사업을 건설지원과로 다 모으다 보니까 업무가 너무 과중돼 있어서 직원들이 어려움을 많이 호소하고 있었고 그래서 인사 교체를 자주 원했던 것이 사실입니다. 제가 인사 할 때 항상 인사 고충을 직원들한테 받습니다. 받아서, 반영할 것은 반영하는데 거의 50% 이상은 반영하거든요. 그런 문제들이 있었는데 향후에는 이런 공사와 관련된 곳은 잦은 인사이동이 있지 않도록 관리하겠다는 말씀을 드리고요.
  다만 우리가 말하지 않는 진실이 하나 있습니다. 그것은 뭐냐 하면 시가 하는 공사 관련해서, 특히 시민운동장 공사는 공무원들과 시공사를 괴롭히는 세력들이 있습니다. 이것이 공사를 진행하는 데 지연되거나 어렵게 하는 요소들이 있습니다. 이런 문제에 대한 근본적인 해결이 필요하다. 감사 진행 과정에서 이 문제까지도 같이 포함해서 감사하겠다는 말씀을 드립니다.
  두 번째, 이재한 의원님께서 말씀하신 시니어 체육 전담 조직과 관련해서는 지난번에도 이재한 의원님께서 말씀을 해 주셔서 저도 깊이 있게 공감을 하고 있습니다. 노인 인구가 많아지고 있기 때문에 별도의 시니어 체육회를 구성하는 것이 맞다고 저도 판단합니다. 그런데 몇 가지 걱정되는 것이 있습니다. 가장 크게는 지금, 게이트볼 협회인가요, 그라운드골프 협회, 파크골프 협회가 다 체육회에 가입되어 있습니다. 그러면 이분들이 다시 탈퇴해서 시니어 체육회로 가입해야 하는 이런 부분들이 있을 수 있어요. 그렇게 할 것인지 아니면 중복해서 할 것인지 이런 부분들에 대한 깊이 있는 논의가 진행돼야 된다고 생각하고요. 그리고 또 하나는 이것은 제가 늘 일하면서 고민하는 과정인데요. 우리가 생활 체육을 육성할 때 단체를 육성하고 지원하는 건지, 진짜 생활 체육을 활성화하는 건지에 대해서 우리가 굉장히 착각하는 그런 행정을 가끔 하고 있다고 저는 생각이 들어요. 제가 민선 7기 취임하고 나서 장애인 단체 행사에서 “저는 장애인 한 명 한 명을 위해서 일하겠습니다. 장애인 단체를 위해서 일하지 않겠습니다.” 제가 이렇게 공식적으로 발언하고 나서 3년 동안 단체 회장님들 원망을 들었고 이제 다 서로 오해는 풀었는데요. 바로 이런 문제라는 겁니다. 이런 문제를 해결해 가면서 가야 한다. 그렇지 않으면 또 하나의 단체를 만들어서 기득권화해 나가는 것이 바람직하냐. 이런 거에 대한 고민도 해 가면서 그렇게 되지 않도록 노인 체육이 활성화될 수 있는 근본적인 대안을 세워 가는 것에 대해서 깊이 있게 고민하면서 이 조직을 만들어 가는 것이 필요하다는 생각을 갖습니다. 동의하실 거라고 믿고요. 관련해서 당장에 전담 팀을 만드는 것보다는 체육팀에서 업무 분장을 새롭게 해서 이 업무를 준비할 수 있도록 하고요. 전체적으로 시니어 체육회가 만들어지는 시점에 전담 팀을 만드는 것이 맞다고 생각하고요. 시가 나서서 이것을 만들겠습니다 하면 정치적 오해를 할 수가 있기 때문에 시가 적극적으로 나서는 데 한계가 있다. 그래서 이것은 그런 노인 체육회, 각각의 단체들이 먼저 모여서 협의하고 그분들이 협의체를 만들어 가는 과정이 먼저 이루어졌을 때 시가 적절한 시점에서 지원하는 그런 역할을 해 나가는 것이 절차에도 맞다는 생각이 듭니다.
  그다음에 세 번째는 전용 체육 시설 말씀해 주셨는데요. 굉장히 큰 고민입니다. 두 가지 측면에서 말씀드리면 청소년도 청소년 전용 체육 공간, 문화 공간을 얘기합니다. 그런데 거기에서 깊이 들어가면 1 2 3 저학년, 4 5 6 고학년, 따로따로 해 달라 이렇게까지 요청합니다. 그리고 여성 단체에서는 여성 전용 무슨 문화 공간을 만들어 달라고 하고 그렇게 하고 있습니다. 노인도 마찬가지고요. 그러면 이것에 대한 전체 땅, 부지, 예산, 인력을 어떻게 할 거냐 이런 문제가 있는 겁니다. 두 번째, 과거에 배드민턴 전용 구장 만드는 것을 광명7동에 준비하다가 예산도 40억까지 세워 놨고 부지도 확보 중에 3기 신도시가 돼서 무산됐어요. 그런데 그 사업이 지연되는 것 중의 하나가 뭐가 있었냐 하면 배드민턴 전용 구장을 짓는 과정에서 두 가지 문제가 발생합니다. 처음에 이만한 형태로 짓자고 제안했는데 예산 확보하니까 “이만한 크기로 해 주세요.” 그다음에 “이만한 크기로 해 주세요.” 점점점 커지는 거죠. 이렇게 되니까 체육회에서는 뭐라고 하냐 하면 “왜 전용 배드민턴장을 만드냐. 다목적으로 쓸 수 있어야지.” 이렇게 됩니다. 제가 말씀드리는 취지를 충분히 이해하실 거라고 생각합니다. 이해관계, 기득권 이런 것들이 생긴다는 거죠. 전용 공간을 만들어 놓으면 “우리만 사용해야 돼.” “다른 데는 사용하지 마.” “청소년 전용 공간인데 왜 어른이 와?” 이렇게 되는 거죠. 그래서 이것을 우리가 어떻게 해결할 거냐에 대한 것은 저는 의원님들께서 현명한 대안을 내 주시면서 가는 게 좋다. 다만 의원님이 말씀하신 노인들이 이용할 수 있는 그런 체육 시설이 없는 것은 사실이에요. 이 문제와 관련해서는 노인들이 주로, 노인 전용 공간이 아니라 노인이 주로 사용할 수 있는 체육 시설, 이 부분에 대한 것은 저희들이 깊이 고민하고 진행할 수 있도록 하겠습니다.
  마지막으로 김종오 의원님께서는 탄소중립 정책에 관련해서 전체적으로 말씀해 주셨는데 일단 아주 작은 것부터 말씀을 드리면 광명 소식지와 관련해서는 의원님 말씀이 맞습니다. 그런데 저희가 곰곰이 보니까 광명시에 아파트가 다른 지자체보다도 많습니다. 그런데 일반 단독주택에는 이걸 어떻게 배치할 수가 없어요. 그런데 아파트 쪽에는 배치를 안 하면 민원이 들어오는 그런 실정이어서 하다 보니까 좀 양이 늘어난 측면이 있는 것 같습니다. 소식지를 줄여 가면서 다른 형태로 홍보할 수 있는 방법은 저희가 연구해 보도록 하겠습니다. 그런데 또 하나 어떤 문제가 있냐 하면 젊은 층들은 SNS, 온라인을 통해 정보를 획득하는데 60대 이상은 종이를 통해 정보 흡수를 많이 하세요. 그래서 상대적인 정보 격차, 정보 빈곤이 거꾸로 생길 수 있기 때문에 무조건 줄이는 게 맞냐 이것에 대한 부분이 있어서 이거는 의원님과 상의해 가면서 해 나가도록 하겠습니다.
  나무 제거는 공사할 때마다 고민이어서 현장 가서 제가 나무 좀 못 자르게 엄청나게 하고 있는데 그래서 제가 하나하나 나무를 묻습니다. 그러면 “이 나무는 정말 나이를 많이 먹어서 옮기는 게 의미가 없습니다.” 그동안 제가 직원들한테 들었던 얘기는 “이동하는 게 돈이 더 들어요.” 이 말을 주로 저한테 많이 했어요. 옮겨심으라 했더니 “옮겨심는 게 돈이 더 듭니다.” 그래서 제가 처음에 그걸 받아들였는데 전문가들하고 얘기를 해 보고 저도 고민해 봤어요. 그런데 옮겨심는 게 돈이 더 들기는 하지만 나무가 자라는 기간이 있잖아요. 그거 따지면 괜찮다. 그래서 요즘은 웬만하면 돈이 들어도 옮겨심으라고 얘기하고 있습니다. 그런데 너무 늙은 나무, 늙은 나무는 의미가 없다. 그래서 차라리 그런 거는 베어 내자는 측면이 있고요. 병충해 있는 나무도 있어요. 이건 옮겨심으면 바로 죽습니다 하는 이런 것들은 어쩔 수 없이 잘라 내는데 그렇지 않은 거는 옮겨심고 있습니다. 그래서 그거는 저희가 더 디테일하게 보고요. 전에도 의원님들이 의견을 주셔서 저희가 나무 은행 제도를 하고 있습니다. 토지를 저희가 임대해서 나무를 옮겨심습니다. 그래서 지난번에 새빛공원에서 정원박람회 할 때 그 옮겨심었던 나무를 다시 새빛공원을 옮겨심었어요. 그리고 이번에도 12구역에서 주민들이 다 이사했는데 나무를 옮겨심었으면 좋겠다 의견 주셔서 저희가 공원녹지과하고 균형개발과 다 가서 옮겨심을 수 있는 나무를 조사했어요. 그래서 몇 개 나무를 다른 곳에다 옮겨심었습니다. 그래서 그렇게 옮겨심는 작업을 더 철저하게 할 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리고요.
  수소차 관련해서는 제 기억으로는 관용차가 아닌 걸로 저는 기억하고 있고요. 그 당시 기후에너지과에서 상징적인 의미로 수소차를 샀었습니다. 한 차례 그 당시 예산 안 세워 주셔서 삭감됐다가 마지막에 세워 주셨는데요. 수소차를 탄소중립 하면서 상징적으로 사서 기후에너지과에서 쓰겠다. 거기서 쓰는데, 그 대신 시장님께서 시승 한번 해 보시고 그런 탄소중립, 기후 관련 이런 행사 갈 때는 이 차를 타셨으면 좋겠습니다 해서 제가 시승을 했던 기억이 있고요, 몇 개 행사에는 제가 차를 타고 갔고. 그래서 관용차가 아니고 기후에너지과에서 쓰는 직원 관용차로 그렇게 알고 있거든요, 부서 차로. 이거는 제가 다시 한번 확인해 보고요. 안 쓰고 있으면 부서에서 철저히 쓰게끔 하고 부서에서 안 쓰면 제가 이 차 타고 다니도록 하겠습니다.
  그 외에 RE100과 40% 탄소 배출을 말씀해 주셨는데 RE100 관련해서는 여하튼 경기도하고 호흡을 맞춰서 진행을 하고 있고 특히 광명‧시흥 테크노밸리의 일반산업단지와 첨단산업단지에 RE100을 적용하는 그런 정책들은 저희가 준비를 하고 있고요. 그런 기준들을 마련해서 이 사업은 꾸준히 지원하겠다는 말씀을 드리고, 관련된 기업 지원에 대한 정책을 저희가 철저히 하려고 합니다. 그래서 ESG 친화형 기업들을 발굴하고 그 기업들에 대한 상담, 컨설팅, 교육, 대출 지원, 창업 지원, 이런 사업들을 저희들이 올해 많이 하고 있습니다. 의원님들도 많이 도와주셔서 교육과 컨설팅과 창업 지원 사업들, 올해 사업들을 계속하고 있고요. 내년에도 더 확장시켜 가고 이번에 의원님들께서 통과시켜 주신 예산 중에 그런 사업들이 꽤 있습니다. 그래서 더 발굴하고 찾고 지원해 주는 그런 역할을 해 나가겠다는 말씀을 드리고요. 펀드 조성을 하기 위해서도 용역을 현재 진행 중에 있습니다. 그래서 이런 탄소중립을 위한 기업들에 대한 펀드 조성 사업도 내년부터 하겠다는 말씀을 드리고요.
  그리고 이것들을 전체 시민들 그리고 집행부 공무원, 의원님들이 함께 참여해서 기후 회의, 기후 회의를 하자고 하는 제안을 드리고요. 그래서 우리가 2050 탄소중립 선포식을 했는데 그때 발표한 100대 과제가 있습니다. 그 100대 과제와 관련해서 좀 더 세부적인 것은 저희 집행부가 만들고 그것에 대해서 매년 점검하는 기후 회의를 했으면 합니다. 그래서 이거를 이클레이(ICELE) 지방정부협의회하고 협력하려고 같이 하려고 하고 있는데 그렇게 해서 매년 점검하는 회의를 했으면 좋겠다. 그래서 사실은 500인 원탁토론회를 내년에 그걸로 하자 해서 제가 정책기획과에 얘기를 했고 그래서 지금부터 그것에 대한 기획 회의를 하기로 해서 다 추진했는데 안타깝게 이번에 예산이 삭감돼서 이거는 의원님들과 다시 협의를 하려고 합니다. 그렇게 해 나가겠다는 말씀을 드리고요.
  마지막으로 40% 탄소 배출 관련해서는 여하튼 선언했으니까 그리고 비전으로 제시한 거니까 최선을 다하려고 하는데요. 말씀하셨던 것처럼 수송이 첫 번째입니다. 그리고 두 번째가 건물, 건축물이에요. 그래서 오늘은 시간이 많이 없어서 수송 문제만 말씀을 드리면 도로에서 차가 많이 다니고 있기 때문에 거기가 배출이 제일 많다는 거거든요. 가장 많이 배출하는 게 택시입니다. 가장 많이 이동하지 않습니까, 하루에 몇 번씩. 그래서 택시를 전기차로 빨리 바꾸는 거예요. 전기차로 바꾸면 저희가 보조금을 지원하고 있거든요. 그래서 택시를 빨리 전기차로 100% 다 바꾸는 전략 그다음에 버스도 전기차로 다 바꾸는 이런 전략들을 세워 나가고 그리고 승용차 관련해서도 시민들한테 전기차를 사면 지원해 주는 이런 형태로 해서 빨리 바꿔 나가면 그 부분들이 빨리 진행되지 않을까 생각을 갖습니다. 그래서 이런 수송, 도로 문제에 관련된 탄소 배출 저감 정책을 적극적으로 진행해 나가려고 하고요. 그것에 대한 구체적인 내년에 연구 용역이나 의원님들과 협의‧토론을 통해서 실행해 나가면 40% 달성 목표를 해 나가는 걸로 해서 최선을 다해 나가면 되지 않을까 생각은 하는데 최선을 다해 나가도록 하겠습니다. 나머지는 담당 국장님께서 자세히 설명드리겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.

(11시 44분)

○시장 박승원  소식지를 없애는 것은 시민들의 알권리 침해하는 거라서요. 없애는 것은 안 된다고 생각합니다.

○시장 박승원  방법을 이렇게 찾아보겠습니다. 시민들이 보내 달라고 요청을 해서 우편으로 발송하는 것도 있나 봐요. 전통적으로 계속 그렇게 해 왔는데, 그걸 제가 다시 확인을 하라고 했습니다. 왜냐하면 재개발 때문에 이사 간 분들이 많으니까. 다시 해서 그런 경우 줄이고 계속 보내 드릴까요 여쭤봐서 원하는 데는 보내 드리고 원하지 않는 곳은 줄이고 이런 방식으로 하고, 아파트에 배치하는 것 이런 것은 양을 줄이도록 하겠습니다. 이렇게 줄여 가는 방향으로 하겠습니다.

○시장 박승원  네, 말씀드리겠습니다. 그래서 아까 답변드린 것처럼 ESG 친화형 기업에 대한 상담, 컨설팅 그리고 교육, 창업 지원, 이 부분을 말씀드렸고 현재 그 사업을 하고 있습니다. 그런데 처음에 시도했던 것은 뭐였냐 하면 관내에 있는 ESG 기업을 발굴해서 그 ESG 기업들이 원하는 형태의 정책을 지원하자 해서 그래서 그것을 연구 용역을 하자고 해서 관련 부서에 제가 요청을 했어요, 사회적 경제과. 그리고 그 관련된 전문가를 불러서 상의를 했는데 그 전문가가 하는 얘기가 뭐냐 하면 소위 말해서 몇 푼 가지고 이 사업을 추진하기가 어렵고 그리고 실제로 그렇게 관내에 있는 ESG 기업을 찾는 게 어렵다. 그런데 지금까지 우리나라에서 하고 있는 것은 주로 중견 기업 이상, 중견 기업 이상만 ESG 지표를 개발해서 하고 있는데 광명시는 그런 기업도 많지 않고 그렇기 때문에 어려움이 있다고 해서 저희가 못 했어요. 일단은 그러면 ESG 친화형 기업에 대한 육성 지원 형태로 하는 것으로 올해 사업을 해 보고 그것에 대해서는 구체적으로 다시 논의해 보자고 해서 내년도 사업으로 넘겨서 그건 앞으로 저희가 계속 논의해야 될 과정인 것 같습니다.

○시장 박승원  저는 대출을 위주로 생각하고 있습니다, 대출을 싸게 지원하는 방식으로.

○시장 박승원  시의 차를 다 관용차라 합니다.

○시장 박승원  시장 관용차. 그건 제가 확인해 보겠습니다.

○시장 박승원  기후에너지과에서 쓰고 있는 것 같습니다.

○시장 박승원  네, 저는 그렇게 알고 있습니다.

○시장 박승원  대수는,

○시장 박승원  ….

○시장 박승원  제가 아주 오래전에 시의 관용차는 내구연한이 다 돼서 폐기하고 새로 살 때는 다 전기차로 바꾸라고 했는데요. 아직도 15대밖에 안 됐다는 것은 저희가 진행상 문제가 있는 것 같아요. 제가 확인해서 그 지시 사항 이행하고 있는지 아닌지 확인하겠습니다. 저희 차량 새로 구입하는 거는 다 전기차로 구매하는 걸로 시장 지시 사항, 지침에 그렇게 되어 있습니다. 확인해 보겠습니다.

○시장 박승원  그거 제 마음대로 못 바꿔요, 내구연한이 있는데. 바꿀 때 그렇게 하겠다는 거고요. 있는 걸 그렇게 할 수는 없다고 보고요,

○시장 박승원  아, 있는 걸로 쓰라고요?

○시장 박승원  실무 부서하고 협의해 보겠습니다. 그런 결정이 다 제 마음대로 되는 게 아닙니다.

○시장 박승원  그리고 시장 관용차는 지금 1대입니다.

○시장 박승원  저는 차 하나만 타고 다니고 있습니다.

○시장 박승원  다른 부서로 가 있을 겁니다.

○시장 박승원  네.

○시장 박승원  네, 고맙습니다.

○의회사무국장 유순호  먼저 발언 기회를 주신 의장님께 감사드립니다.
  저는 1988년 2월에 공직에 입문하여 올해까지 36년 근무하고 내년 1월 1일부로 공로 연수에 들어가게 되었습니다. 36년 공직자로 사는 동안 많은 일을 겪었고 더러 어려움도 많이 겪었으나 모든 동료 의원, 선배님, 후배 공무원의 도움으로 이 많은 난관을 헤치고 이렇게 명예스럽게 공로 연수를 가게 돼서 정말 기쁩니다. 여러분과 함께한 시간은 제게 무궁무진한 경험과 성장의 기회로 성장하게 해 주었습니다. 이 모든 것은 저 혼자의 노력이 아니라 선배 공무원, 동료분들, 후배 공무원들이 잘 이끌어 주고 도와준 덕분이라고 생각합니다. 머리 숙여 다시 한번 감사드립니다. 저의 청춘과 중년기를 보낸 광명시의회에 정이 많이 들어 서운한 감정도 많이 들고 시원하기도 합니다. 이제 인생 2막을 살아가는 데 있어서 광명시의 선후배 공무원들에게 누가 되지 않도록 성실히 열심히 살아가도록 하겠습니다. 여기 계신 모든 분들 진심으로 감사드립니다. 고맙습니다.
  (일동 박수)