○광명도시공사동굴사업부장직무대행 양준철  “선서. 본인은 광명시의회 2023년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어서 ｢지방자치법｣ 제49조와 동법 시행령 제46조 ｢광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례｣ 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.”
  2023년 5월 25일
  동굴사업부장직무대행 양준철
  동굴운영팀장 서광국

○문화관광과장 변성수  안녕하십니까? 문화관광과장 변성수입니다. 
  평소 광명시 문화예술 및 관광 발전에 많은 지원을 해 주시고 계시는 현충열 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 문화관광과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  국태경 문화정책팀장이며, 전통문화팀장을 겸임하고 있습니다. 
  정성복 예술공연팀장입니다. 
  김지훈 관광정책팀장입니다. 
  이어서 2023년도 행정사무감사 수감 자료에 대해서 보고드리겠습니다. 
  먼저 행정사무감사 수감 자료 205쪽입니다. 
  문화관광과는 4팀으로 구성되어 있으며 분장 사무는 유인물로 갈음하겠습니다. 
  다음 207쪽 2번 2022년도 예산 중 단위 사업별 총액 예산 대비 50% 이상 불용 처리된 예산은 유림회 인성 교육 잔액 등 총 4건이 되겠습니다. 
  3번 2022년도 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항 5건 중 1건 추진 완료, 4건은 추진 중입니다. 
  다음은 209쪽 4번 결산 검사 지적 사항은 청산으로 인해 소멸된 출자금의 감액 처리 건으로 올해 1월 10일에 유가증권 폐기 후 감액 처리 완료하였습니다. 
  5번 시정 질문 조치 사항 및 6번 진정‧건의 등 민원 접수 및 처리 내용은 해당 없으며, 7번 민원 처리 내역은 게임제공업 등 130건이고, 여행업, 관광숙박업 등 10건입니다. 
  다음은 210쪽 8번 상급 부서 및 시 자체 감사‧조사 지적 사항 및 조치 내용, 9번 소송 관련 추진 상황, 10번 출연‧기금 등 운영 실적은 해당 없으며, 11번 업무추진비 집행 내역은 시책 및 부서 운영 업무추진비에 대한 집행 내역입니다. 
  다음은 211쪽 12번 보상금 지급 내역은 2022년 도 지정 무형문화재 전승 지원, 시립예술단 운영 및 지역예술인 재난지원금 지급으로 총 3건입니다. 2023년은 도 지정 무형문화재 전승 지원 및 시립예술단 운영으로 총 2건이 되겠습니다. 
  다음은 212쪽부터 217쪽 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급 내역입니다. 2022년도에는 유림회 책자 제작 등 총 51건과 2023년도 총 15건 보조금을 집행하여 정산 검사 완료 및 진행 중에 있습니다. 사업비 및 집행 내역은 유인물로 갈음하겠습니다.
  다음은 218쪽 14번 용역 발주 현황입니다. 일직동 그리고 철산유수지 문화예술복합센터 기본 계획 수립 용역, 광명동굴 안전성 평가를 위한 정밀 해석 및 보강 대책 수립 연구 용역, 광명문화원사 관련 용역 등 총 9건입니다. 
  다음은 219쪽 15번 2021년도 이월 사업으로는 계속비 2건, 사고이월 2건, 명시이월 2건입니다. 16번 하자 검사 추진 관리 사항은 해당 없으며, 220쪽 17번 안전사고 예방 추진 실적은 총 10건으로 시설물 및 문화재 점검을 시행하고 있습니다. 
  다음은 220쪽 18번 간담회 및 행사 추진 내용은 해당 없으며, 221쪽 19번 위원회 및 심의회 운영 현황으로 광명동굴 평화상징 공공조형물 제작‧설치 제안서평가위원회, 광명문화원 민간위탁업무평가위원회, 광명시 문화예술진흥위원회로 총 3건입니다. 20번에 민간 위탁 관리 및 시설 현황은 현재 광명문화원과 오리서원을 위탁하여 운영 중에 있습니다. 
  다음은 222쪽 21번 주요 시설공사 추진 현황 및 실적은 무형문화재 전수관 건립공사, 광명번역징비록 및 광명금오계첩 보존 처리 공사 등이 있으며 계약 실태 등의 주요 현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 
  다음은 226쪽 22번 타 자치단체와 협의해야 할 사업과 23번 원탁회의, 토론회 운영 현황은 해당 없습니다. 24번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2022년, 2023년 고택‧종갓집 활용 사업 및 2023년 경기관광축제 선정 2건입니다. 
  다음은 227쪽 25번 특수 시책 및 수범 사례는 해당 없으며, 26번 게임 및 비디오물 등 행정 처분 현황입니다. 2023년 3월 말 기준 116개의 업체가 등록되어 있으며, 위반 사항에 대한 행정 처분은 0건입니다. 
  27번 노래방 행정 처분 현황입니다. ‵23년 3월 말 기준 120개의 업체가 등록되어 있으며 위반 사항에 대한 행정 처분은 6건을 집행하였습니다.
  28번 관광사업체 행정 처분 현황입니다. ‵23년 3월 말 기준 63개의 업체가 등록되어 있으며, 위반사항에 대한 행정 처분은 2건을 집행하였습니다. 
  다음은 228쪽 29번 예총 현황 및 지원 실적은 유인물로 갈음하겠습니다. 
  229쪽 30번 예술공연단체 현황 및 지원 실적입니다. 예술공연단체는 2022년도 45건에 11억 3675만 원을 지원하였으며, ‵23년도에는 3월 기준으로 8건에 2억 8954만 원을 지원하였습니다. 
  다음은 231쪽 31번 문화관광해설사 육성 및 운영 실적입니다. 총 활동 인원 31명으로 2022년에는 광명동굴 등 4개소에 배치되어 근무하고 있었으나 KTX 광명역 광명시 홍보관 관광플래너 미채용에 따라서 신규배치 1건 추가되어 2023년에는 총 5개소가 되겠습니다. 
  32번 광명농악대 축제 추진 실적입니다. 작년 10월 오리서원 및 광명동굴 미디어타워 빛의 광장에서 개최했으며, 소요 예산은 7000만 원입니다. 주요 운영 내용으로는 광명 전국학생농악경연대회 및 도시두레놀이 등이 있습니다. 
  다음은 232쪽 33번 페스티벌 광명 운영 실적입니다. 오랜 코로나로 지친 시민들에게 해방감을 드리기 위해 환대를 주제로 광명시 고유의 문화예술 프로그램과 연계하여 철산역 앞 8차선 도로 일대에서 개최하였습니다. 전문 공연 단체의 개막 프로그램을 시작으로 거리 예술 공연 및 다양한 문화예술 프로그램 등 시민들이 참여하여 함께할 수 있는 프로그램을 위주로 추진하였으며 총 소요 예산은 3억 6000만 원입니다. 
  다음은 233쪽 오리문화제 운영 실적입니다. 페스티벌 광명 축제와 연계하여 진행하였으며 총 소요 예산은 1억입니다. 헌화식, 이원익 사궤장 기로연 재현 행사, 체험 부스 및 전시 등을 운영하였습니다.
  다음은 234쪽 구름산 예술제 운영 실적입니다. 31번째로 개최된 2022년 구름산 예술제는 포스트 코로나를 기념하고자 페스티벌 광명과 연계하여 다양한 문화예술 작품 전시 및 공연으로 기획, 추진하였으며 총 소요 예산은 1억 4900만 원입니다. 
  다음은 235쪽 광명문화원 관리 및 지원 실적입니다. 직원 현황은 9명이며 광명문화원, 오리서원 2개 시설로 문화 교육 및 문화 정책 사업, 문화 탐방 및 향토사 보급 확대, 청렴교육 및 인문학 강좌 등 다양한 활동을 진행하고 있습니다. 
  다음은 235쪽 광명시민회관 입주 단체 현황입니다. 광명시립소년소녀합창단, 광명시립합창단 등 총 7개의 단체가 입주해 있으며 위치 및 면적은 유인물로 갈음하겠습니다. 
  이상으로 문화관광과 2023년도 행정사무감사 수감 자료 제안 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○문화관광과장 변성수  네.

○문화관광과장 변성수  답변드리겠습니다. 
  지금 위원님 말씀에 전적으로 공감하고 있습니다. 왜냐면 물론 두 가지를 말씀드리고 싶은데, 첫 번째는 페스티벌 광명에 대한 아쉬운 점을 말씀하셨는데요. 실제 작년 같은 경우에는 대표 축제는 아니었고요. 코로나로 인해서 시민들의 지친 마음들을 달래주고자 한 건데 그 진행 과정에서 물론 좋았던 점도 있었습니다. 그러나 좋았던 점보다 조금 부족했던 부분, 좀 아쉬웠던 부분들이 많이 있습니다. 
  그래서 실제 작년에 축제를 진행하면서 저희가 주민 만족도도 진행을 했는데 아쉬운 부분들도 많이 나왔습니다. 그래서 그 부분은 저희가 올해는 대표 축제로 만들겠다고 위원님들께도 보고 드렸지만 그런 아쉬움들을 어떻게 보완해 나가고 개선해 나갈지는 저희 집행부에서 고민하고 또 위원님들과도 함께 대표 축제를 같이 만들어가는 측면에서 보고드리고 소통하면서 가도록 하고요. 
  두 번째, 건강체험축제, 음식문화축제가 같이 동 기간 내에 진행이 됐는데요. 이 부분은 사실 저희 집행부가 저희 부서뿐만 아니라 이것은 조금 개선해 나가는 게 맞다고 봅니다. 왜냐면 지금 사실은 보면 축제, 행사, 공연 이런 것들이 대부분 가을 쪽에 많이 편중되어 있습니다. 그러나 시민들은 어찌 됐든 간에 1년 365일 문화를 향유하고 이런 문화서비스를 제공해야 되는 것들이 있는데 가을로만 이렇게 하다 보니까 아까 위원님이 말씀하신 대로 같은 기간에 이렇게 하다 보면 시민들의 어떤 선택 폭이 좁아질 수 있어서 이 부분은 저희 부서뿐만 아니라 전체적으로 시가 축제나 공연이나 행사를 진행함에 있어서 조금 안배를 해서 봄으로 좀 옮기는, 그러니까 여름하고 겨울은 다소 좀 그럴 수는 있지만 봄‧가을에 균등하게 나눠서 갈 수 있는 것들은 그렇게 가야 돼서 저희도 고민하고 있던 지점이었는데요. 위원님께서 재차 이렇게 지적을 해 주셨으니까 저희가 관련 부서에 한 번 회의를 소집한다든지 또 관련 단체도 있을 수 있으니까 관련 단체와 논의해서 이런 것들을 분산해서 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  사실 작년부터 계속 올해는 대표 축제를 만들어 가야 합니다. 대표 축제라고 하는 것은 도시경쟁력을 강화하는 브랜드로 만들어가야 되는 상황이어서 계속 고민하고 있던 지점이었는데 작년에 페스티벌 광명 끝나고 나서 저희가 예산 작업을 하면서 사실은 내부적으로 4억 5000으로 가야 하는 것을 막고 그렇게 했는데요. 이게 3억 이상이 되게 되면 경기도 투자 심사를 받아야 하는 상황입니다. 
  그래서 사실은 경기도 투자 심사를 받지 않아서 본예산에 2억 9000을 반영했던 사항이었고요. 지난 5월에 경기도 투자 심사가 끝나서 이번 추경에 추가로 반영을 하게 됐는데요. 올해 축제는 말씀드렸다시피 분명히 어떤 정체성도 같이 집어넣어야 되고, 우리 광명에 어떤 역사나 또는 우리 시가 가지고 있는 어떤 자산들을 활용해서 대표 축제를 만들어가야 돼서 작년하고는 어쨌든 간에 본질적으로 다르게 그렇게 갈 계획인데, 마침 저희가 그저께 집행부 공무원들은 축제의 전문성이 안 되기 때문에 축제를 전담할 수 있는 문화기획자 이런 사람을 저희가 임기제로 뽑았습니다. 그래서 이분과 함께 좀 더 우리 시가 어떻게 가야 되는지 추가적으로 논의하고, 그 과정에서 위원님들께서도 좋은 제안이 있으면 주시고 그렇게 함께 만들어가도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 어쨌든 간에 축제가 그동안에 위원님이 말씀하신 대로 지역에서만 이루어져서 축제의 어떤 근본적인 목적인 지역 경제 활성화라든지 이런 것들이 조금 안 된 것은 사실이고요. 그래서 대표 축제를 전국 단위의 축제로 만들어가려고 그렇게 계획을 하고 있습니다. 
  그리고 장소는 지난번에 8차선 축제 할 때 소음이라든지 교통이라든지 여러 가지 문제점들이 있었고, 그 또한 위원님들께서 지적을 해 주셔서 사실 제로베이스 상태에서 검토하던 차에 올해 3월 달에 일직동 새빛공원 앞쪽에 차 없는 거리가 조성이 돼서 그 도로하고 새빛공원하고 저류지하고 함께 활용한다고 하면 정원문화박람회가 경기도 축제이기 때문에 관광객이라든지 그분들을 유입할 수 있는 좋은 조건이 될 수 있고요. 
  또 하나는 광명동굴이 유명한 관광지로 지정이 되어 있으니 그렇게 삼각 벨트로 정원박람회와 저희 대표 축제와 광명동굴을 연계해서 가게 되면 관광객 유입이라든지 지역 경제 활성화라든지 시너지를 높일 것으로 기대하고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 열심히 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  작년에 저희 집행부에서 3만 5000 집행한 걸로, 둘째 날 물론 비가 와서 많이 줄기는 했지만 첫날 연인원을 감안한다고 하면 3만 5000 정도 잡았습니다. 

○문화관광과장 변성수  이 부분은 사실 넣는 게 맞을 것 같았는데요, 저희가 일부러 뺀 사항은 아니었고요.  

○문화관광과장 변성수  작년에 페스티벌 광명을 할 때 무엇보다도 축제나 행사들이 진행될 때 실내든 실외든 가장 우선시해야 되는 게 안전에 대한 문제인 것이었습니다. 그래서 작년에 저희가 페스티벌 광명이 콘텐츠를 좋은 거를 내놓은 것도 좋았지만, 가는 것도 중요했지만 안전 문제 때문에 사전에 경찰서하고 소방서하고 긴밀하게 안전사고와 관련해서, 왜냐면 교통도 통제를 하고 도심에서 만들어지는 상황이었기 때문에 경찰서하고 소방서하고 우선 그런 것들을 계속해서 안전사고 예방에 대해서 논의를 했었고요. 그 결과에 따라서 축제 기간 동안에 경찰들이 계속 예의 주시해서 현장에서 배치해서 진행이 됐었고요. 그리고 안에서 이루어지는 안전사고라는 게 불시에 일어날 수 있어서 저희가 경호 업체를 행사장 안에 배치를 해서 수시로 상황을 볼 수 있게 그렇게 했고, 그 다음에 관내에 자율방범대나 해병대나 각종 봉사단체가 있어서 봉사단체들을 통해서 교통이나 안전에 대해서 대책을 세워서 진행을 했었습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  아닙니다. 빠진 건 아니고요, 위원회를 개최하지 않았습니다. 

○문화관광과장 변성수  안전과 관련해서 안전 대책 심의를 안전총괄과에서, 그러니까 축제나 행사를 하게 되면 안전총괄과에서 심의를 받게 돼 있습니다. 그리고 행사 당일 날 경찰서와 소방서에서 현장 확인을 한 뒤에 그게 예를 들어서 불충분하다고 하면 그것을 보완하고 해야 되는 상황이어서 안전과 관련해서 그렇게 진행을 했고요. 다만 지금 여기 위원회 및 심의회 운영 현황은 저희가 사실은 축제위원회 회의를 하지 않았습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 위원님 말씀대로 축제위원회는 원래 해야 되는 게 맞습니다. 그런데 작년에 아무튼 놓쳤습니다. 그 부분은 제가 챙기지를 못해서 놓친 부분입니다. 올해는 축제 진행하기 전에 축제위원회를 통해서 여러 가지 자문도 듣고 축제의 방향이나 안전 문제나 여러 가지 검토해서 가도록 하겠습니다. 그 부분은 제가 챙기지를 못한 부분입니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 제가 아무튼 잘못한 거고요. 제가 위원님이 말씀하신 것을 되새겨서 올해는 꼼꼼하게 더 세밀하게 잘 챙겨보도록 하겠습니다. 죄송합니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 말씀하신 대로 꼭 잘 챙겨서, 꼼꼼하게 챙겨서 잘하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  저희 문화관광과 소관 조례는 총 23건입니다. 

○문화관광과장 변성수  네.

○문화관광과장 변성수  네, 현재는 없습니다. 

○문화관광과장 변성수  그건 아닙니다. 

○문화관광과장 변성수  조례에 어느 한 가지 소홀히 할 건 없고요. 23건 저희 과 소관 조례 자체가 다 중요하고 행정에 담아야 될 일들을 조례로 담아둔 거라 다 중요하다고 생각합니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 예술인들 창작 활동을 하는데 소홀한 부분이 있다면 앞으로 좀 더 챙겨서 편하게 지역 사회에서 문화예술 활동을 할 수 있도록 행정이든 재정이든 지원할 수 있는 방법들을 강구하도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네.

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  지금 문화원은 큰 틀에서는 지금 말씀하신 대로 교육 사업, 정책 사업, 향토 사업, 보급 사업 그 다음에 지역 문화 활성화 사업들을 하고 있는데요. 문화 교육 사업은 전통애(愛)학교 사업이라고 해서 학생들 초등학교에 찾아가서 저희 지역에 역사적 인물들을 교육적인 측면에서 알리는 그런 작업들을 하고 있고요. 
  그 다음에 정책 사업은 저희 광명의 그동안에 문화적 자원, 예를 들어서 기형도 시인, 오리 이원익 선생, 민회빈 강씨, 경산 정원용 선생 등등해서 이런 분들과 관련된 사업들을 진행하고 있는 것입니다. 교육 사업하고 정책 사업은 그렇게 보시면 될 거 같습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  저도 위원님 말씀에 동의합니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  실제 1000권은 제작해서 아까 위원님이 말씀하신 대로 이쪽에 앞으로 광명을 이끌어나갈 미래 세대들을 위한 거기 때문에 학교 그리고 도서관, 복지관이라든지 이런 시설 쪽에 배포를 했고요. 저희 지역의 문화예술인들 그렇게 배포를 했습니다. 

○문화관광과장 변성수  관공서도 노도로모 해서 사업소, 동에 다 배포를 했죠.

○문화관광과장 변성수  어렵습니다. 

○문화관광과장 변성수  일단 기본적으로 잘못된 건 분명히 맞고요. 저 홈페이지가 사실 아주 오래전에 만든 건데 그때 당시에 만들 때 온라인, 사실은 아까 위원님이 말씀하신 아카이브라는 거 자체가 온라인이 됐든 오프라인이 됐든 지역의 역사를 잘 담아서 기록으로 남겨둬야 아까 말씀하신 대로 후세대들이 보고 우리 역사를 만들어가는 거잖아요. 
  그런데 위원님이 보여주신 홈페이지를 지금 할 수 없었던 게 사실은 홈페이지를 처음에 만들 때 용량을 실제 이렇게 담을 수가 없게끔 만들었던 것 같아요. 그러니까 홈페이지를 만들 때 거기에 어떤 콘텐츠를 집어넣을 때는 용량에 따라서 그런 것들이 비교가 되는데 처음에 만들 때 사실 홈페이지라는 게 몇 백만 원짜리도 있고, 몇 천만 원짜리도 있는데 제가 알기로는 저 자체를 물론 자꾸 업데이트 시켜서 시민들이나 젊은 층들이 보게 해 줘야 되는데 그런 이유가 있어서 담을 수가 없었던 거 같습니다. 

○문화관광과장 변성수  지금 아카이브, 예를 들어서 아까 말씀하신 호봉골 이야기라든지 이런 것들을 넣어야 되는데 이걸 온라인으로 집어넣어야 되지 않습니까? 왜냐면 이것을 만들어놓은 기록물을 온라인으로 집어넣어야 되는데 그건 데이터베이스화시켜서 저기에 갖다가 집어넣는 것인데 용량 자체가 홈페이지 안에 들어갈 수가 없었던 거였습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  그 부분은 저 홈페이지에 대한 문제인 겁니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 홈페이지에 대한 문제여서 홈페이지를 전면 다시 개편을 하든지 그렇게 가야 되는 부분인 겁니다. 

○문화관광과장 변성수  그래서 저 부분은 예산이 수반돼야 되는 사항이어서 사실은 지금 위원님이 말씀하신 우리 광명의 모든 기록들을 저기에 집어넣으려고 하면 예산이 많이 들어갈 것 같습니다. 그래서 그 부분은 문화원과 해서 빠르게 진행할 수 있는 방법들을 한번 강구해 보도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  이 예산은 문화 정책 사업에 아카이브 사업을 하기 위한 자체 사업인 거고요. 근본적인 문제는 홈페이지 안에 담을 수 있는 용량이 부족해서 그런 거라 홈페이지를 개편해야 돼서 만약에 예산이 들어간다고 하면 이 사업비가 아니라 홈페이지 개편에 따른 예산을 별도로 세워서 진행해야 됩니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 지금 말씀하신 것들은 문화원과 잘 논의해서 해법도 찾고 아무튼 미래 세대들에게 잘 만들 수 있는 홈페이지가 됐든 자료가 됐든 만들어 보도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  주로 광명동굴 그리고 광명동굴 안에 있는 라스코 전시관, 업사이클 아트센터 그리고 충현박물관 또 KTX 광명역 홍보관에 배치를 해서 거기에 오시는 관광객들한테 저희 지역의 관광, 역사, 문화 이런 것들을 홍보해서 우리 시를 알리는 데 역할을 하고 있는 겁니다. 

○문화관광과장 변성수  원래 KTX 광명역은 배치를 하지 않았었고요. 중앙에서 지원하는 인력이 있었습니다. 중앙에서 지원하는 인력이 있었는데 올해 2023년도부터 지원하는 인건비를 지원을 안 해 주게 된 거예요. 그래서 지원을 안 해 주다 보니까 거기를 그냥 놔둘 수가 없잖아요. 그래서 저희가 해설사를 전면 배치해서 그쪽에 1명을 투입하게 된 겁니다. 

○문화관광과장 변성수  홍보관은 지금 잘 활성화 돼 있고요. 

○문화관광과장 변성수  지금 문화관광해설사는 다 일률적으로 이렇게 31명이 매일같이 배치되는 게 아니고요. 동굴도 정기적으로 배치는 하지만 지금 31명이 전체적으로 매일같이 근무하지는 않습니다. 그래서 필요에 따라서 하기 때문에 당연히 활동 횟수도 달라지고 그들이 받아가는 페이도 달라지는 겁니다. 
  그래서 페이 같은 경우는 비수기 때는 작게는 60만 원, 70만 원. 왜냐면 성수기, 비수기가 있기 때문에 성수기 때는 당연히 이분들이 많이 투입이 돼서 그렇게 활동량이 많아지지만 비수기 때는 조금 줄어들지 않습니까? 그래서 활동 횟수라든지 그들이 받아가는 페이라든지 이런 게 조금 차이가 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  방문해 보시는 거 어떤….  

○문화관광과장 변성수  네, 제가 집이 그쪽이어서 수시로 가보고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  하루에 몇 회 정도가 아니고요, 아예 상주를 하는 겁니다. KTX 광명역 같은 경우에는 상주해서 광명역을 이용하는 관광객 또는 타지에서 오시는 분들 있지 않습니까? 그래서 이쪽에 와서 광명시의 문화관광, 축제 또 역사 이런 것들이 거기에 다 비치되어 있어서 그분들이 궁금해 하는 것들 이렇게 설명도 해 주고 이런 것으로 상주를 하고 있는 겁니다. 

○문화관광과장 변성수  아까 말씀드렸던 게 플래너인데 플래너 자체가 중앙에서 예산을 지원하지 않는데 실제 기존에, 그러니까 작년에 플래너를 거기에다 배치했는데 실제 KTX 광명역 홍보관 같은 경우에는 할 수 있는 그 역할이 그렇게 한정이 돼 있어서요, 플래너와 우리 해설사들이 할 수 있는 기능이나 역할은 거의 같다고 보시면 될 거 같습니다. 

○문화관광과장 변성수  네.  

○문화관광과장 변성수  네.

○문화관광과장 변성수  예, 위원님 말씀대로 해설사를 좀 더 우리가 적극적으로 활용할 수 있는 방법들, 지금 몇 가지 사례를 말씀해 주셨는데요. 그런 사례들 위주로 해서 한번 강구할 수 있는 방법들을 더 노력을 해 보겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 답변드리겠습니다. 지금 시민회관에 7개 단체가 있는데요. 예총, 심포니오케스트라, 여성단체, GK, 자총, 시립예술단이 들어가 있는데 시립예술단은 저희가 직영을 하기 때문에 임대료는 비부과 시키고 있고요. 예총, 심포니, GK 같은 경우는 문화예술단체이지 않습니까? 그런데 예총 같은 경우에는 법률적으로 운영비라든가 지원비를 근거할 수 있는 조례나 법률이 있어서 지원하고 있고요. GK하고 심포니 같은 경우에는 상주 사업 단체라고 해서 경기도에서 매년 공모 사업을 했습니다. 공모 사업을 해서 심포니도 3년간 상주 사업 단체로 공모가 선정돼서 활동을 했고요. 그 다음에 GK오페라단도 경기도 공모 사업에 선정이 돼서 하게 돼 있었습니다. 
  그래서 상주 사업 자체가 문화예술회관, 우리는 물론 문화예술회관이 없지만 시민회관이 그 역할을 지금 대체하고 있기 때문에 거기에 상주 사업을 하면서 활동할 수 있는 자격이 주어져서 지금 심포니하고 GK는 거기에 들어와 있는 겁니다. 임대료는 별도로 지원이 되고 있고요.

○문화관광과장 변성수  그냥 유지보수비는 데이터 업데이트라든지 이런 것들인 건데요. 아까도 말씀드렸듯이 용량 자체가 너무 달려서 유지보수는 실제로 얼마 되지 않고요. 한 달에 20만 원 이 정도 되고요. 그래서 실제 아까 설진서 위원님께서 질의하신 그것을 보강할 수 있는 것은 못됩니다. 그래서 근본적으로 홈페이지를 개편을 해야 될 겁니다, 별도의 예산을 써서. 그거는 개보수비라든가 시스템 관리비 뭐 이런 거라서 그거하고는 조금 차이가 좀 있을 것 같습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  3년의 기간이 끝나면 뭐 이제…. 

○문화관광과장 변성수  네, 현재는 끝난 게 아니라 매년 공모 사업이 있어서 어떻게 될지 모릅니다. 계속 심포니나 GK…. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  임대료요? 

○문화관광과장 변성수  아, 네. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 그 부분은 제가 별도로 한번 파악해서 별도로 위원장님과 위원님들께 한번 보고드리도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네.

○문화관광과장 변성수  파악해서 보고…. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 말씀하시죠. 

○문화관광과장 변성수  2021년도에요? 

○문화관광과장 변성수  지금 구매 현황은 1만 9000병입니다, 1만 9781병.

○문화관광과장 변성수  네, 3만 병 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  우선 죄송하다는 말씀, 사과의 말씀을 드리겠습니다. 위원장님 이하 위원님들께서 행정사무감사를 지금 열심히 하고 계시는데 저희가 자료 불충분 또 자료에 소홀해서 맞지 않는 부분이 좀 있었던 거 같습니다. 죄송하다는 말씀을 다시 한번 드리고요. 
  이 부분은 위원님들께 말씀드리는 게 지금 광명동굴에 있는 와인에 대한 전반적인 전수 조사를 해서 위원장님 이하 위원님들께 다시 한번 빠르게 이달 안에라도 보고를 드리는 게 낫지 않을까 싶습니다. 왜냐면 저희가 가지고 있는 자료나 동굴사업팀에서 가지고 있는 자료가 있기는 하지만 지금 이것을 맞추는 게 과연 신뢰가 있느냐 라는 저 스스로 의아심도 들고요. 그래서 이것을 가능하시다고 하면 전수 조사를 해서 별 보고를 한번 하면 좋을 것 같습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  올해 문화원이든 예총이든 별도로 홈페이지가 없는 데는 시에서 자체적으로 만들어서 저희 시 홈페이지를 활용하는 방법도 있고요. 그렇게 독립된 기관이나 단체는 홈페이지를 별도로 작성해서 하는 게 시민들이나 여러 사람들이 보기가 편한데 위원님 말씀대로 시 홈페이지를 링크해서 간다 하더라도 문화원의 홈페이지는 별도로 있어야 되는 상황이어서 만약에 문화원이 사실 독립된 기관이 아니면 정보통신과에 협조를 받아서 시 홈페이지에다가 저희 문화나 역사나 이런 아카이브에 대한 내용들을 다 그냥 그렇게 담아두면 괜찮은데 지금 문화원 같은 경우에는 독립된 단체이고 해서, 링크는 좋습니다. 링크는 사실 그렇게 가는 게 가장 합리적이고 효율적인 건 맞고요. 다만, 홈페이지 부분은 별도로 가지고 있어야 돼서 그 부분은 예산을 좀 들여서 개편해야 되지 않을까 싶습니다. 

○문화관광과장 변성수  전혀 없습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 그렇게 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 했습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  아직 보고를 못 드렸습니다. 저희가 최종적으로 용역이 끝났는데 그걸 책자로 만들어야 하고 또 내부적으로 시장님께도 최종적으로 “동굴 안전 진단을 했는데 이런 결과가 나왔습니다.” 하고 해야 되는데 정리된 부분이 아직 좀 안 돼 있어서 아직 보고를 못 드렸습니다. 그래서 이 부분은 아마 6월 초 정도 되면 최종적으로 책자로 나올 것 같습니다. 그러니까 전반적인 것들이 다 나올 수 있게 해서 위원님들께 보고를 드리려고 지금 계획은 하고 있습니다. 그런데 그 부분이 아직 정리가 안 돼서 보고를 못 드리고 있었던 사항입니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 소홀한 부분도 있습니다. 제가 챙기지 못한 부분도 있는데요. 어쨌든 간에 지금 최종적으로 정리를 해서 빠르게 보고를 드리도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 그렇게 지금 계획을 잡고 있습니다. 그러니까 기술적인 부분도 있고 그래서 저희가 보고드리는 부분보다도 서정에서 직접 저희와 함께 위원님들께 보고를 드리려고 처음부터 그렇게 계획은 잡고 있었습니다. 그래서 빠르게 위원님들 시간 되시는 날을 잡아서 의회에 저희가 직접 방문해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  지금 5월 달에 업체 선정이 돼서 계약을 들어갔고요. 지금 용역 기간은 4개월로 잡았습니다. 용역 기간은 4개월로 잡아서 위원님들께서 계속 우려하는 부분들을 포함해서 다 과업의 내용에 담아서 정밀하게 용역을 마무리 한 뒤에 용역이 끝나고 나면 그런 부분들을 분석하고 진단해서 도시공사에 있는 동굴이 어쨌든 간에 적자에서 흑자로 또는 활성화되지 않은 것들이 좀 활성화될 수 있도록 콘텐츠 부분뿐만이 아니라 지난번에 위원님께서 말씀하셨던 대로 조직 이런 부분까지도 다 지금 과업 내용에 들어가 있어서요. 4개월 후에 그 결과를 보고드리면서 그러면 앞으로 광명동굴이 어떻게 가야 한다는 방향이라든지 이런 게 나올 수 있기 때문에 그렇게 해서 가려고 하고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 알고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네.

○문화관광과장 변성수  네.

○문화관광과장 변성수  네, 위원님들께서 많은 관심을 갖고 있으시니까 저희가 이것은 끝나고 나서 보고드리는 게 아니라 착수 중간 또는 마무리, 수시로 이렇게 공유하면서 보고드리도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 꼭 그렇게 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  위원님 죄송합니다. 이거는 단순히 예산이 정말로 이렇게 저기 한 게 아니라 직원 팀원이 행정사무감사 자료를 작성하면서 잘못 기입을 해서 이렇게 된 겁니다. 그 부분은 제가 좀 챙기지를 못해서 이렇게 된 것이어서요, 이 부분도 죄송하게 생각합니다. 이런 일이 없도록 제가 좀 잘 챙기도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 죄송합니다. 제가 더 열심히 잘하고 챙기겠습니다. 죄송합니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  현재 저희 부서에서 파악하기로는 지금 무허가는 없고요. 다만, 실제 신고나 등록이나 허가를 받아서 하는 과정에서 법을 저촉해서 행정 처분을 받는 경우 그런 사례들인 겁니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  정산 결과는 공연이나 축제 사업이 끝나면 90일까지 제출하게 돼 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  미제출한 것은 현재 사업이 진행되고 있거나 사업이 종료됐는데 기한이 안 돼 있거나 이런 거고요. 그 다음에 사실은 특히 문화예술단체들 같은 경우는 저희가 매년 회계 교육을 시키고 있습니다. 그래서 정산과 관련해서는 어쨌든 간에 투명하게 이렇게 해서 저희가 결과 보고를 하게끔 교육을 시키고 있음에도 불구하고 사실은 흔치 않게 제출을 지연하거나, 지연이 그냥 며칠이 아니라 사실은 몇 개월도 늦는 사례가 좀 있기는 합니다. 

○문화관광과장 변성수  사업이 끝나면 정산보고서를 시에 올리면 그건 아까 말씀하신 대로 제가 90일이라고 했는데 60일로 정정하고요. 아무튼 그 기한 안에 제출하면 정산 검사는 저희 담당 팀원들이 일의 양에 따라서 하기는 하는데 바로 정산 검사를 끝내서 마무리 하는 경우도 있고요. 일이 많으면 조금 시간을 두고, 또 예를 들어서 보완해야 될 것들, 문제점이 있는 것들은 구비 서류를 추가로 추징 요구를 하거나 이래서 조금 늦어지는 경우가 있고요. 단체마다 좀 대동소이하기는 하지만 완벽하게 해오는 단체들도 있고 아니면 진짜로 정말 서류도 제대로 갖춰서 제출하지 않는 단체들이 있어서 그런 것들을 담당주무관들이 요청을 하고 그래서 조금 늦어지고, 정산 검사는 그렇게 지금 진행되고 있습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 시민의 혈세이니 만큼 좀 더 각별히 신경 써서 정산에 유의하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  참가비는 어린이기자단이 활동하는데 아마 재료비가 아닐까 싶은데요, 그건 제가 확인을 해 보겠습니다. 어린이들한테 그렇게, 특히 어린이기자단은 이제 뭐….

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 그래서 참가비를 받는 부분은 조금….

○문화관광과장 변성수  네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 알겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 사실은 지금 문화원이 재무제표 형식의 어떤 결산은 지금 못 하고 있는 건 맞습니다. 그거는 해야 되는 게 맞는데 안 하고 있었고요. 그냥 문화원 자체에서 이사회가 있으니까 연말 결산 자체 그냥, 별도의 재무제표 형식이 아닌 자체 결산서를 작성해서 이사회 승인을 받는 그런 형태로 해 왔는데요. 이 부분은 분명히 조례에도 있고 또 위원장님이 말씀하신 대로 잘못된 부분입니다. 그래서 이 부분은 저희가 조례에 규정된 대로 절차를 밟아나갈 수 있도록 하겠습니다. 

○문화관광과장 변성수  네, 맞습니다. 

○문화관광과장 변성수  네. 

○문화관광과장 변성수  네, 이거는 즉시 개선해 나가야 될 것 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  “선서. 본인은 광명시의회 2023년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어서 ｢지방자치법｣ 제49조와 동법 시행령 제46조 ｢광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례｣ 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.” 
  2023년 5월 25일 
  광명문화재단대표이사 어연선 
  정책기획팀장 전종출
  경영지원팀장 서유선
  문화도시팀장 이혜진
  예술기획팀장 신보현
  시민문화팀장 박성공
  기형도문학관팀장직무대행 임승경

○광명문화재단대표이사 어연선  안녕하십니까? 광명문화재단 대표이사 어연선입니다. 
  먼저 의정 활동에 여념이 없으신 현충열 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊이 감사드립니다. 
  보고에 앞서 광명문화재단 팀장들을 소개하겠습니다. 
  정책기획팀 전종출 팀장입니다. 
  경영지원팀 서유선 팀장입니다. 
  문화도시팀 이혜진 팀장입니다. 
  예술기획팀 신보현 팀장입니다. 
  시민문화팀 박성공 팀장입니다. 
  기형도문학관 임승경 팀장직무대행입니다. 
  이상으로 직원 소개를 마치고 2023년도 재단법인 광명문화재단 행정사무감사 보고를 드리겠습니다. 행정사무감사 수감 자료는 1311쪽부터 1377쪽이 되겠습니다. 
  보고자료 1313쪽입니다. 1번 직원 현황입니다. 조직은 2023년 3월 31일 기준 1본부 5팀 1문학관이며, 직원은 정원 48명 중 현원 44명으로 운영되고 있습니다. 직원 사무 분장은 수감 자료로 갈음하겠습니다. 
  다음은 1317쪽부터 1318쪽입니다. 2번 2022년 예산 중 단위 사업별 총액 예산 대비 50% 이상 불용 처리된 예산은 해당 없습니다. 이어서 3번 2022년 행정사무감사 지적 사항에 대한 조치 결과입니다. 지난해 지적 사항은 총 3건으로 지적 사항에 대하여 2건은 완료하였으며 추진 중인 사항 1건입니다. 
  다음은 1318쪽부터 1319쪽입니다. 4번 회계 결산 검사 지적 사항 2건 모두 조치 완료하였고, 5번 시정 질문 조치 사항으로는 1건 조치 진행 중에 있습니다. 이어서 6번 진정‧건의 등 민원 접수 및 처리 내역입니다. 총 2건의 민원 접수가 들어왔으며, 모두 답변 및 처리 완료하였습니다. 
  다음은 1319쪽부터 1320쪽 7번 민원 처리 내역, 8번 상급 부서 및 시 자체 감사‧조사 지적 사항 및 조치 내용, 9번 소송 관련 추진 상황, 10번 출연‧기금 등 운영 실적은 해당 없습니다. 이어서 11번 업무추진비 집행 내역은 시책 및 부서 운영 업무추진비에 대한 집행 내역입니다.
  12번 보상금 지급 내역은 해당 사항 없습니다. 13번 2022년 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급 내역으로 경기 예술 활동 지원 사업 12건, 청년예술인지원 사업 9건을 집행하였습니다. 2023년은 3월 기준 집행 내역 없습니다. 지급된 보조금에 대해서는 정산이 완료되었고, 사업비 및 집행 내역의 세부 사항은 수감 자료로 갈음하겠습니다. 
  다음은 1323쪽부터 1331쪽입니다. 14번 용역 발주 현황입니다. 2022년 7월부터 12월까지 용역 계약 총 34건, 총 액수는 5억 4053만 7000원입니다. 2023년도 1월부터 3월까지의 용역 계약은 총 24건, 8억 1478만 2000원입니다. 세부 사항은 수감 자료로 갈음하겠습니다. 
  다음은 1332쪽입니다. 15번 2022년도 계속비, 명시이월 및 사고이월 사업 현황입니다. 2022년도 사업 중 1건이 원자재 공급 대란 및 지연으로 연기되어 명시이월 되었고, 2022년 3월 31일 기준 집행 완료되었습니다. 이어서 16번 하자 검사 추진 사항은 없습니다. 
  다음은 1332쪽부터 1336쪽입니다. 17번 안전사고 예방 추진 실적은 총 40건으로 시설물 및 소방, 전기 설비 안전 점검 등을 시행하고 있습니다. 
  다음은 1337쪽부터 1345쪽입니다. 18번 간담회 및 행사 추진내역, 19번 위원회 및 심의회 운영 현황은 수감 자료로 갈음하여 보고드립니다.
  1346쪽입니다. 20번 민간 위탁 관리 사업 및 시설 현황부터 23번 원탁회의 토론회 운영 현황은 해당 사항 없습니다. 
  이어서 1346쪽부터 1349쪽입니다. 24번 공모 사업 현황입니다. 2022년도에는 문화예술회관 연수단원 지원 사업, 문예회관과 함께하는 방방곡곡 문화 공감 사업, 전시 공간 활성화 지원 사업 등 총 12개 공모 사업을 진행하였고, 예산은 국‧도비로 11억 2000만 원을 확보하여 우수 예술 작품 및 예술가 활동을 지원하였습니다. 2023년은 3월 기준으로 현재 총 6건의 공모 사업을 진행하고 있습니다. 25번 특수시책 및 수범사례는 해당 사항 없습니다. 
  이어서 1349쪽부터 1356쪽입니다. 26번 광명문화예술교육지원센터 및 광명극장 운영 현황, 27번 광명시민회관 운영 현황, 28번 기형도문학관 운영 현황은 수감 자료로 갈음하겠습니다.
  이어서 1356쪽부터 1361쪽입니다. 29번 시설 보수 및 장비 구입입니다. 주로 사업 추진 관련 홍보물 제작과 시설 운영 관련 물품 구입이 대부분입니다. 시설 보수 및 장비 구입 관련해서 2022년에는 52건, 2023년 3월 기준 13건 집행하였습니다.
  마지막으로 1362쪽부터 1377쪽까지 30번 광명문화재단 주요 사업은 보고서로 갈음하겠습니다. 
  행정사무감사 중 위원님들의 지적 사항 및 제시하는 고견에 대해 적극적으로 수용하여 광명시민의 문화예술 향유에 기여할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 맞습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 맞습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 법정으로는 주 52시간이니까 48시간까지를 시간 외 수당으로 지급할 수 있도록 되어 있는데요. 저희가 야간 근무가 있는 경우가 있고, 공연장 같은 경우에 야간 근무나 휴일 근무가 생기면 일주일에 12시간이 넘어가게 됩니다. 가능하면 시간 외 근무 시간을 줄이려고 유연근무제나 선택시간근로제들을 채택하고 있는데요. 그래서 평균 지금은 전체 직원 대비하면 22시간 정도가 나오고 있습니다. 그런데 공연 무대 감독 역할이나 기획자들의 경우에 조금 많이 발생하는 경우도 있는데요. 조금 더 줄여보고자 노력하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 부서별로 다시 한번 직무 분야별로 분석을 해보도록 하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 맞습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 그렇습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  지금 어떤 자료를 보고 계신지는 정확하게 모르겠는데요. 저희가 수입이 줄은…. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 저희가 작년에도 상반기에 코로나 여파도 좀 있었고요. 직원 수는 늘어났지만 저희가 보통 수입들이 출연금 외의 수입은 대관 수입이거나 공연료 입장 수입인데 객석 수가 그대로 있는 상황에서는 수입이 더 많이 늘어나기에는 상당한 한계는 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 노력하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네.

○광명문화재단대표이사 어연선  용역….

○광명문화재단대표이사 어연선  페이지가 몇 페이지인지….

○광명문화재단대표이사 어연선  제가 내용을 못 찾고 있는데요. 아마도 12월에 계획했던 직원 비전 워크숍이 2021년 당시에 확진자가 많이 발생하면서 방침이 내려와서 행사를 다음 해 1월로 연기한 사업으로 생각이 되고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 그 항목은 제가 다시 한번 살펴보도록 하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  구본신 위원님 지적하신 대로 인원수가 5명이 늘어났고요. 수입은 비슷하기 때문에 그런 게 아닐까 싶습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 그 내용은 다시 제가 살펴보고 정확히 분석을 해서 다시 보고를 드려야 될 거 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  지금 아주 큰 액수는 아니지만 올해 공연 입장료 수입, 올해부터 객석이 정상화됐거든요. 작년 초반까지는 거리 두기를 했기 때문에 시민회관 같은 경우에도 반밖에 티켓 수입이 발생할 수가 없었는데 올해는 지금 전년치를 이미 초과 달성하고 있어서 올해는 작년보다는 조금 더 수익을 기대하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  결산 검사….

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 갖고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  그 내용은 제가 자세히 설명드리긴 좀 어려운데 혹시 따로 보고드리거나 아니면 저희 담당자가 보완 답변을 드려야 될 거 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 제가 자세히는 모르지만 재무제표상으로 보면 카드 결제나 이런 것들을 회계 숫자에서는 잡는 걸로 알고 있는데 제가 정확한 회계 용어를 잘 몰라서. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 그렇게 하겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 알겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  위원님 죄송하지만 몇 페이지….

○광명문화재단대표이사 어연선  광명청소년음악원은 1인 1악기 사업 이후에 청소년들의 음악 교육 사업의 일환으로 광명 지역 청소년들을 매년 모집해서 오케스트라 수업을 하는 사업인데요. 지금 수년째 진행이 되어 오고 있고, 계속 진행하고 있는 학생들도 있고 매년 3학년 이상 학생들을 모집을 해서 진행하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  위원님 말씀에 깊이 공감합니다. 그래서 작년부터는 지역아동센터하고 연계를 해서 좀 더 취약 계층 비율을 높이려고 노력을 하고 있고, 홍보를 대대적으로 하고 있는데요. 그래서 올해는 55명으로 지금 단원을 확대해서 취약 계층 비율도 높이려고 하고 있는데 아직도 말씀하신 것처럼 고민하고 검토할 것이 좀 많은 거 같습니다. 열심히 해보겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 보통 인력 관리 업체에서 저희가 전체로 경비하고 미화 분들은 용역을 입찰해서 매년 업체를 선정해서 진행하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 별도로 보고드리겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  인터넷 전화를 따로 쓰고 있지는 않고요. 

○광명문화재단대표이사 어연선  인터넷 전화는 아니고요. 전화하고 인터넷이 같이 관련된 비용입니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 조금 잘못 표기를 한 거 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  세부적인 사항은 다시 보고를 드리겠지만 이 금액은 수입 대비 지출이 남은 액수이고요. 잉여금이 남은 액수가 맞습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 예산 편성이 좀 과다하게 보일 수 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 알고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 알겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  컴퓨터는 자산으로 구입하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  잠깐 확인 좀 해야 될 거 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  허락해 주신다면 저희 담당자가 답변하겠습니다. 

○광명문화재단경영지원팀장 서유선  경영지원팀장 서유선입니다. 발언 기회를 주셔서 감사합니다. 
  저희가 사무용 PC의 경우 직원들이 쓰고 있는 PC 뿐만 아니라 노트북 그리고 사무용 프린터, 복사기까지 자산으로 잡혀 있는 경우가 있는데 이 부분은 고장 나거나 보수를 할 경우에 외부 업체가 오셔가지고 수리를 하고 계십니다. 

○광명문화재단경영지원팀장 서유선  1680만 원.

○광명문화재단경영지원팀장 서유선  네. 

○광명문화재단경영지원팀장 서유선  저희 재단 대표 홈페이지가 시민분들한테 안내할 수 있는 정보 제공뿐만 아니라 대관을 신청할 수 있는 기능도 포함되고 있고, 그래서 저희가 다른 홈페이지 내에서 복합적인 기능이 있습니다. 그래서 이런 부분들을 다 유지보수하고 점검을 하는데 연간 계약 비용이 1680만 원이고, 월 1회씩 점검 보고서를 제출하고 보수되는 사항을 확인하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  보통 공연 창작물 같은 경우에는 저희 기획 공연의 취지와 극장 상황에 맞는 공연들을 잘 유치를 하는 차원으로 계약을 하다 보니 이미 단가가 정해져있는 공연들이 있어서 대부분 수의 계약으로 진행을 하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 저희가 국‧도비 공모 사업으로 하는 공연들로 대부분은 사실 채워지고요. 거기에서 대부분 채워진 다음에 장르별로 무용이 없다거나 뮤지컬 분야가 좀 없다거나 하면 그런 쪽으로 장르 배분하고 관객들이 요구하셨던 공연들을 주로 섭외 유치하고 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  저희가 2000만 원 이상은 무조건 입찰하거나 해야 하는데 공연 같은 경우에는 특정 창작물이기 때문에 액수를 2000만 원 이상도 수의 계약을 하고 있는데요. 저희 기획 공연의 예산상 5000만 원, 1억 이렇게 되는 공연들은 가져오기가 좀 어렵고요. 대부분은 조금 비싼 공연이라고 할 때도 3000만 원에서 4000만 원 정도가 최대 액수인 거 같습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  아마도 횟수가 두 번 이상이 아니었을까 싶은데…. 뮤지컬 라흐마니노프가 5500만 원이었는데요. 

○광명문화재단대표이사 어연선  이 공연이 그래도 규모가 큰 공연이었습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  저희가 관련 지침은 다 따라서 일상 감사 요청이나 이거를 하고 있는데요. 

○문화관광과장 변성수  위원장님, 공연 같은 경우는 일반적으로 2200만 원 이하 수의 계약을 하는데요. 2200만 원 넘어갈 때 입찰에 부쳐야 되는 거잖아요. 그런데 문화예술은 그 특수성이 있어서 국가나 ｢지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣이 있습니다. 그래서 거기에 보면 특수 품목으로 해서 가능하도록 지금 돼 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 법률에 의해서 지금 아마 그렇게 하고 있는 걸로. 법률이 따로 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 제가 찾아서 수의 계약 사유들을 저희가 다 기록하게 되어 있으니까 보고드리겠습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네. 

○광명문화재단대표이사 어연선  우선순위는 시나 국가가 주최하는 행사들이 1순위입니다. 그리고 공익적 목적에 해당하는 공연들, 교육청이나 순수 문화예술, 보조금을 지원받는 문화예술 공연 사업 행사에 순위가 있는데요. 대부분은 승인이 됩니다. 간혹 미승인되는 경우는 수준이 조금 안 되는 기획사들에서 어린이 공연, 순회공연 같은 것이나 아니면 상업적인 목적에 행사들을 가지고 오는 경우에만 소수가 미승인되고 있습니다. 그리고 또 한편으로는 날짜가 경합이 붙으면 저희가 다른 날짜로 말씀드리고 조정을 하는데 영 날짜가 전혀 조정이 되지 않은 경우에는 부득이하게 미승인을 할 수밖에 없는 상황에 있습니다. 

○광명문화재단대표이사 어연선  네.

○광명문화재단대표이사 어연선  네, 그렇게 하겠습니다. 

○사회복지국장 박계근  “선서. 본인은 광명시의회 2023년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어서 ｢지방자치법｣ 제49조와 동법 시행령 제46조 ｢광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례｣ 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.” 
  2023년 5월 25일 
  사회복지국장 박계근 
  복지정책과장 박준용
  어르신복지과장 서혜승
  장애인복지과장 최미현
  여성가족과장 박해경
  보육정책과장 박란주 
  위생과장 나기효 

○사회복지국장 박계근  사회복지국장 박계근입니다. 
  평소 시정 발전과 시민의 행복을 위해 수고가 많으신 현충열 복지문화건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 
  보고에 앞서 자리에 배석한 사회복지국 소속 과장을 소개해드리겠습니다. 
  박준용 복지정책과장입니다. 
  서혜승 어르신복지과장입니다. 
  최미현 장애인복지과장입니다. 
  박해경 여성가족과장입니다. 
  박란주 보육정책과장입니다. 
  나기효 위생과장입니다. 
  2023년 행정사무감사 관련 사회복지국 소관 업무에 대한 총괄 보고를 드리겠습니다. 
  사회복지국은 복지정책과를 비롯한 6개의 부서가 근무하고 있습니다. 
  복지정책과에서는 보훈단체 및 국가유공자 관리, 종합사회복지관 운영, 무한돌봄 사업 추진, 긴급 복지, 광명희망나기운동본부 지원 및 나눔 운동 추진, 통합‧조사 관리와 특히 2023년도부터 경기도 최초로 1인가구지원센터를 개소하여 중장년 저소득층을 중심으로 사업을 추진하고 있습니다. 
  어르신복지과에서는 노인종합복지관 관리 및 지원, 경로당 지원‧관리, 노인위원회 운영, 화성 함백산추모공원 운영 지원, 노인맞춤 돌봄 서비스 사업 운영, 노인 일자리 사업 추진, 기초 연금 지급, 사회복지시설 기능 보강 및 시설물 유지 관리 등을 추진하고 있습니다. 
  장애인복지과는 장애인 복지 정책 수립 및 추진, 장애인 단체 지원, 장애인복지시설 운영 및 지원, 저소득 장애인 지원, 국민기초생활 보장수급자 지원 및 의료 급여 업무, 저소득층 주거 지원 사업과 자활 근로 사업 등을 추진하고 있습니다. 
  여성가족과는 여성 정책 업무, 여성친화‧가족친화‧아동친화도시 조성 사업, 다문화 및 한부모 가족 지원, 아동복지정책과 지역아동센터 지원 및 드림스타트 업무, 아동학대 조사 및 학대 피해 아동 보호 업무 등을 추진하고 있습니다. 
  보육정책과는 국공립 어린이집 확충 및 위탁, 어린이집 인가 및 폐지, 시립 어린이집 리모델링, 어린이집 개보수 지원, 육아종합지원센터 위탁 운영, 보육시설 인건비 및 운영비 지원, 보육교사 수당 지원, 지도 점검 및 행정 처분 업무 등을 추진하고 있습니다. 
  위생과는 식품 유통‧판매‧제조 업소 관리, 음식 문화 개선 및 안심식당 지원 사업, 식품 접객 업소 관리 및 지도 단속, 공중위생 업소 관리 및 지도 단속, 집단 급식소 지도 관리 및 식중독 예방 관리 업무 등을 추진하고 있습니다. 
  이상 사회복지국 소관 2023년도 행정사무감사 자료에 대한 총괄 보고를 마치고 상세한 내용은 부서장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다. 

○복지정책과장 박준용  복지정책과장 박준용입니다. 
  먼저 시민의 복지 증진에 노고가 많으신 현충열 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 2023년 복지정책과 행정사무감사 자료에 대하여 제안 설명을 드리겠습니다. 
  보고에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
  이은정 복지정책팀장입니다. 
  남현정 사례관리지원팀장이 병가 중으로 김석원 사례관리지원부팀장이 대신 참석했습니다. 
  최경순 나눔복지팀장입니다. 
  유명화 통합조사1팀장입니다. 
  명창실 통합조사2팀장입니다. 
  자료 291쪽 1번 직원 현황입니다. 복지정책과는 5개 팀 27명이 근무하고 있으며 담당 업무 현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 
  293페이지 2번 2022년도 예산 중 단위 사업별 총액 예산 대비 50% 이상 불용 처리된 예산은 없습니다. 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 총 4건으로 완료 2건, 추진 중 2건으로 추진 중 2건은 완료될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 4번과 5번 결산 감사 지적 사항 조치 현황과 시정 질문 조치 사항은 해당 사항이 없습니다. 
  294페이지 6번 진정‧건의 등 민원 접수 및 처리는 총 15건으로 해결 완료하였습니다. 
  295페이지 7번 민원 업무 접수 및 사회 보장 급여 신청 변경과 관련하여 총 6230건을 처리하였으며 반려 및 불가 처리 사항은 없습니다. 
  8번 상급 부서 및 시 자체 감사‧조사 지적 사항 및 조치 내용 관련 시 자체 감사에서 복지관 협회비 납부 관련 지적 사항으로 신분상 조치를 받았습니다. 
  9번과 10번 소송 관련 추진 사항 및 출연‧기금 등 운영 실적은 해당 사항이 없습니다. 
  11번 업무추진비 집행 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  12번 보상금 지급 내역은 해당 사항이 없습니다. 
  296페이지 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 집행 관련 광명‧철산‧하안종합사회복지관과 보훈회관, 보훈단체, 재향군인회, 지역사회보장협의체, 푸드뱅크‧마켓 운영 등 25개 사업을 지원 관리하고 있으며 상세한 내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  14번 용역 발주 현황은 1건으로 설계 용역을 완료하고 공사 중에 있습니다. 
  303페이지 15번 2022년도 계속비 명시‧사고이월 사업은 광명종합사회복지관 건강체육센터 리모델링 사업비로 총 1건이며 10억 원을 이월하여 현재 설계를 진행 중으로 하반기에 지출 예정입니다. 
  16번부터 18번은 해당 사항이 없으며 19번 위원회 및 심의회 운영은 2개 위원회에서 총 4회 회의를 개최하였으며 상세 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  305페이지 20번 민간 위탁 관리 사업 및 시설 현황입니다. 철산‧하안‧소하 3개 종합사회복지관과 푸드뱅크‧마켓보훈회관, 1인가구지원센터 등 총 9개의 사업을 위탁 관리하고 있습니다. 
  306페이지 21번 주요 시설 공사 추진 현황 및 실적으로 광명푸드뱅크‧마켓 환경 개선 사업은 광명점과 소하점에 실내 인테리어 공사를 위해 설계를 완료하였으며 광명종합사회복지관 체육센터 리모델링은 수영장과 건강체육센터 조성을 위해 현재 설계 용역을 진행 중에 있습니다. 
  307페이지 22번부터 25번까지는 해당 사항 없습니다. 
  26번 종합사회복지관 운영 현황입니다. 우리 시는 권역별로 3개의 종합사회복지관을 운영하고 있으며, 사회복지법인과 사단법인에서 위탁 운영하고 있습니다. 복지관별 예산 현황과 지도 점검 실적은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  309페이지 27번 광명희망나기운동 추진 실적은 2022년도 7월부터 12월까지 성금과 성품을 포함해서 총 937건의 21억 7400만 원을 모금하였고 ‵23년도 1월부터 3월까지는 320건에 5억 7100만 원을 모집해서 생계, 의료, 교육, 주거, 복지 사업 성품 등 복지대상자에게 배분을 내실 있게 추진하였고 상세 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  312페이지 28번 노숙인 보호 및 지원 실적으로는 귀가 여비, 급식 및 피복비 지원, 응급 치료비 지원 등 총 418만 6000원을 지원하였습니다. 
  29번 긴급 복지 지원 추진 실적으로는 ‵22년도에 2973가구에 20억 7500만 원을, ‵23년도에 623가구에 4억 1700만 원의 생계비, 의료비, 주거비, 연료비, 장제비 등을 지원하였습니다. 
  30번 복지대상자 조사 및 책정 현황입니다. ‵22년도에 총 3871건을 접수해서 2525건을 선정 처리하였고 ‵23년도에는 1790건을 접수해서 821건을 선정하였습니다. 선정된 가구에 대해서는 국민 기초수급대상자, 차상위계층, 한부모가족, 기초 연금, 교육비 지원 등의 수혜를 지원 관리하고 있습니다. 
  313페이지 사회보장급여 대상자에 대한 자격 변동 처리는 기초생활보장 대상자 등 13종에 대해서 소득, 부양비 초과, 급여의 증가 또는 감소 등에 대한 공적 자료 조사를 통해서 연중 조사 관리하고 있으며 ‵22년도에는 1432건, ‵23년도에는 656건을 처리 완료하였습니다. 
  31번 보훈 단체 현황은 광복회, 상이군경회 등 총 9개 보훈 단체에 2068명의 회원을 관리하고 있으며, 314페이지 재향군인회 3개 단체와 보훈 시설로 보훈회관, 향군회관, 현충탑 등 6개소를 관리하고 있습니다. 
  32번 국가유공자 지원 실적은 국가유공자의 예우 및 선양을 위해서 광명시에 거주하는 모든 국가보훈대상자에게 보훈 명예 수당과 유공자인 본인 사망 시 위로금, 사망 참전 유공자의 배우자 복지 수당을 지급하고 있습니다. 
  315페이지에서 318페이지 33번 통합 사례 관리 사업 실적입니다. 운영 조직으로는 시 센터와 권역별 네트워크팀 3개소, 복지팀 16개소를 관리하고 있으며, 사례 관리 및 홍보‧회의, 역량 강화 교육 및 슈퍼비전을 통해서 무한 돌봄 사업을 운영하고 있습니다. 
  318페이지에서 320페이지 34번 지역사회보장협의체 운영은 ｢사회보장급여의 이용‧제공 및 수급권자 발굴에 관한 법률｣ 제41조와 ｢광명시 지역사회보장협의체 구성 및 운영 조례｣에 의거 대표협의체, 실무협의체, 실무분과 등 지역사회보장협의체 18개 동 383명이 구성되어 활동하고 있습니다. 
  320페이지 35번 희망체인지 홈즈 사업은 저소득 취약 계층에 생활복지기동반과 위클린사업단을 파견해서 등 기구, 전기용품, 수도용품, 소규모 수선 등을 지원하고 있으며 2022년도에 449건, 2023년도에 155건을 처리 완료하였습니다. 
  321페이지 36번 광명푸드뱅크‧마켓센터 운영은 ‵22년 7월부터 현재까지 총 8억 7900만 원 상당의 식품과 생활용품을 접수해서 복지시설 및 저소득층에 배분 완료하였습니다. 
  322페이지 37번 온정나눔세탁소 운영은 거동 불편 노인과 중증 장애인 등 저소득 취약 계층에 이불 등 대형 세탁물을 수거‧세탁‧배달하는 원스톱 서비스를 제공하는 사업으로 ‵22년도에 405가구 941채, ‵23년도에는 209가구 414채를 지원하였습니다. 
  38번 사회 복지 업무 담당 공무원에 대한 대책과 관련해서는 행정복지센터의 인력 충원, 복지도우미 배치를 통해서 업무 경감을 도모하고 있으며, 사기 진작을 위하여 포상, 근평 시 가산점, 복지 업무 수당 지급과 힐링 워크숍, 공용 핸드폰 지급, 청원 경찰 배치로 고질 민원으로부터의 안전한 근무 환경을 조성하는데 노력하고 있습니다. 
  323페이지 39번 1인 가구 지원 사업 운영은 빠른 속도로 증가하는 1인 가구 중 저소득 취약 계층의 돌봄 체계 구축과 관련 기관을 적극 활용하여 사회적 고립 예방을 지원할 수 있도록 광명시 1인가구지원센터를 2022년 10월 개소하여 돌봄, 생활 안전, 사회관계망 3대 추진 목표와 10개 사업 추진으로 사회적 고립 및 고독사를 사전에 예방하고 1인 가구가 안전한 삶의 기반을 다질 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 
  324페이지 40번 복지 돌봄 앱 구축은 저소득 1인 가구의 사회적 고립 예방 및 돌봄 체계 구축을 위한 복지 플랫폼으로 나에게 맞는 복지 서비스 찾기, 광명시 복지 서비스 지원 사업 소개, 회원 커뮤니티 소통 창구 역할 앱으로 고독사 예방에 기여하고 있습니다. 
  325페이지 41번 이동 세탁 차량 운영은 37번 온정나눔세탁소와 내용이 동일하여 37번을 참고하여 주시기 바랍니다. 42번은 해당 사항이 없습니다. 
  이상으로 2022년 복지정책과 행정사무감사 수감 자료에 대한 제안 설명을 마치겠으며 위원님들의 제안과 지적해 주신 내용에 대해서는 반영하여 시정하도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 위원님.

○복지정책과장 박준용  과찬의 말씀….

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  위원님, 제가 미처 잘 챙기지 못한 것 같습니다. 그 점에 대해서 제가 죄송하게 생각하고요. 1인 가구 설문 조사에 대해서는 결과가 나왔습니다. 그래서 빠른 시간 내에 그 결과물을 위원님들께 전달해 드리고 자세히 설명드리도록 하겠습니다. 죄송합니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 지금 진행 상황이 위탁이 작년 11월 10일 날 위탁이 종료된 상황으로 저희가 현재 설계를 진행 중에 있습니다. 그래서 올해까지 설계를 완료하고요. 내년 상반기에 공사를 완료해서 9월 중에 개소를 하는 걸로, 개관하는 걸로 목표를 잡고 있는데 그 기간을 저희가 최대한 당길 수 있도록 노력을 하고 있습니다. 그래서 지금 현재까지는 설계 진행 중에 있다고 말씀드리고요. 저희가 개관을 빨리할 수 있도록 최선을 다 하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  지금 위탁체에서 그 부분에 대해서는 지속적으로 손실보상금 차원에서 7억 8000 정도 보상을 요구했는데 현재까지는 그 문제에 대해서 재차 저희한테 다시 한번 요구를 하고 그런 사항은 없거든요. 그래서 저희가 그런 사항은 이대로 그냥 마무리 되지 않을까 하는 조심스러운 말씀도 드릴 수 있고요. 그래서 지금 아직까지는 그거에 대해서 크게 저희한테 재차 요구하고 이런 사항은 없는 걸로 알고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  시설 관리 면에서 어떻게 보면 위원님 말씀대로 관리를 부실하게 한 면도 솔직히 있다고 저도 생각이 들고요. 그래서 그 관계를 앞으로 개관할 때 시설 관리도 철저하게 저희가 할 수 있도록 대책을 같이 강구를 하고 있습니다. 그래서 위원님께서 말씀하신 사항을 제가 잘 듣고서 앞으로는 시설 관리도 이런 문제가 발생하지 않도록 철저를 기해야겠다, 다시 한번 말씀드리겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  위원님 말씀이 맞습니다. 그래서 앞으로도 시설 관리에 만전을 기해서 앞으로는 이런 일이 발생하지 않도록 최선을 다하겠습니다. 제가 직접 챙기겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 위원님. 

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다. 위원님. 

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  복지정책과 조례는 17개 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 위원님. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 위원님 설명드리겠습니다. 
  위원님께서 먼저 말씀하신 2022년도 1인가구지원센터 운영 관련해서 1억 9200을 집행한 상황에 대해서 먼저 말씀드리겠습니다. 저희가 작년 10월 13일에 1인가구지원센터를 개소하면서 저희가 당초 예산이 3억 8800이었습니다. 그런데 저희가 9월 달에 교부를 하다 보니까 2억 700만 원만 저희가 교부를 해서 센터 개소에 따라 시설비, 자산취득비 이렇게 운영비하고 인건비를 일부 사용을 하고 나서 잔액이 1400만 원 정도 남은 거고요. 
  그리고 2023년도에 5억 7100만 원은 기존 예산에 저희 경기도에서 병원 안심 동행 서비스 공모 사업을 했습니다. 그래서 경기도에서 5개 시군이 선정되었는데 그 안에 저희 광명시가 공모에 선정돼서 여기에 1억 7700만 원이 병원 안심 동행 서비스 예산이 되겠습니다. 기존에 3억하고 합쳐져 가지고 이 예산이 됐는데 기존에 집행이 좀 많은 거는 병원 안심 동행 서비스 사업이 일부 많이 집행이 된 사항이기 때문에 남은 예산을 가지고는 앞으로 1년 동안에 예산을 사용하는 데는 문제점이 없습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 위원님. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  제가 설명을 드리겠습니다. 어르신복지과에서 AI 인형을 말씀드리는 거거든요. 인형이 어르신하고 직접 일대일 대화도 하면서 어르신이 움직임이 없을 때 바로 119나 보호자한테 전화가 갈 수 있는 그런 인형을 이야기하는 거거든요. 

○복지정책과장 박준용  1인 가구에서 마음e음 앱 같은 경우에는 핸드폰에서 본인이 어떤 앱을 이용해서 자기가 원하는 복지 서비스를 찾을 수 있고 또 그 안에 1인 가구 대상자끼리 소통할 수 있는 기능도 될 수 있고, 그런 기능이라 제가 그것에 대해서는 한번 어르신복지과하고 나중에 이런 게 있으면 미리 협의해 가지고 하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네, 알고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  알고 있습니다, 위원님이 말씀하신 사항이 어떤 건지.

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네, 위원님 감사드립니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  저소득 1인 가구 대상에 마음e음 앱이거든요. 정식 명칭은 마음e음 앱이고요. 

○복지정책과장 박준용  줄여서. 그런데 이거를 저희가 앱을 구축한 사항은 1인 가구 대상자들의 어떤 사회적 고립 예방과 아까도 말씀드렸지만 돌봄 체계 구축을 위해서 복지플랫폼을 구축한 상황이고요. 저희가 작년 9월부터 올해 3월까지 이 앱을 구축했습니다. 예산은 2000만 원 정도 소요가 됐고요. 그리고 이 앱을 우리 광명시 홈페이지와 연동을 했습니다. 그래서 1인 가구 대상자 되신 분이 광명시청 홈페이지에 들어왔을 때 1인 가구 앱도 같이 연동되는 시스템을 구축을 해놓았고요. 
  그래서 이 시스템을 구축해서 앱으로 들어가면 1인 가구 대상자가 내가 어떤 복지 서비스가 필요한데 이런 서비스 찾기로 들어가면 본인이 원하는 서비스가 나옵니다. 본인이 원하는 서비스에 들어가서 본인이 서비스를 이용할 수 있는 거고요.
  그 다음에 광명시 복지 서비스가 많이 있잖아요. 복지 서비스에 경제, 안전, 주거, 정서적 지원이나 취업 교육 등 이런 지원 사업도 다 앱에 들어가 있습니다. 본인이 맞는 서비스 지원 사업이 어떤 건지도 검색해서 본인이 들어갈 수 있고, 또 1인 가구 대상자 되시는 분들 간에 소통 창구도 하는 그런 앱이라 할 수 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네, 알고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  내용은 비슷합니다, 위원님. 비슷한데 경기도에서 알림톡 내용은 경기도 전체적인 사업 내용이 좀 들어가 있고, 우리 마음e음 앱은 광명시 자체 사업이 많이 담긴 앱이라 할 수 있거든요. 그래서 제가 봤을 때는 알림톡은 솔직히 말씀드려서 내용은 들었는데 제가 들어가 보지는 못했습니다. 

○복지정책과장 박준용  알겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  1인가구지원센터 개관을 하기에 앞서 저희가 1인가구지원센터를 한 다섯 군데 정도 벤치마킹을 갔다 왔습니다. 갔다 왔는데 거기에서도 이런 앱 구축을 해서 하는 게 좋다는 의견도 있었고요. 그리고 어차피 요즘에 스마트 시대다 보니까 앱 없이 하는 사업도 시대에 맞지 않는 사업 같고 그래서 저희가 앱을 구축하게 된 사항이거든요. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  위원님 말씀 일리가 있다고 생각이 들고요. 저희가 전국적인 1인 가구 비율이 33% 되는데 저희 광명시가 한 31% 됩니다. 그래서 위원님 말씀했던 사항대로 보면 중장년층 비율이 거의 40%가 넘는데 이 앱을 사용하는데 저희가 1인 가구 대상으로 아까 말씀처럼 경기도 알림톡도 되고 우리 마음e음 앱도 되는 걸로 해서 이 사용법을 한번 교육하는 거를, 저희가 위원님 제안사항으로 해서 그렇게 한번 교육을 시키면 그래도 좀 효과가 있지 않나 생각하면서 말씀드리겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  알겠습니다. 위원님 좋은 제안 감사드립니다. 

○복지정책과장 박준용  지금 1만 5000세대, 2만 명 정도 됩니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 대략 그 정도.

○복지정책과장 박준용  저희가 지금 명예사회복지공무원이라고 해서 4월 달에 발대식을 해서 한 1530명 정도 구성이 돼 있습니다. 그리고 동에 지역사회보장협의체도 구성이 돼 있고 그리고 복지 통장이라고 해서 각 18개 동에 통장님들이 복지 역할을 하고 있어서 저희가 복지 사각지대 발굴 체계는 경기도 내에서는 잘 구축이 됐다고 생각이 드는데 아직 부족한 점은 있습니다. 그래서 저희가 광명시 복지 안전망 7단계도 구축이 돼 있기 때문에 복지 사각지대 발굴 대상자로 구축된 대상에 대해서는 저희가 복지 안전망 7단계에 의해서 서비스 연계를 지금 지속적으로 하고 있고요. 그리고 복지 사각지대에 발굴된 대상자 중에서 복잡 다양한 위기 가구 대상자에 대해서는 저희가 무한돌봄센터에서 사례 관리를 진행하고 있어서 그 위기가 해소될 때까지 지원을 하고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 1549명을 4월 20일 날 발대식을 했습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  위원님께서 말씀해 주신 사항 저도 뼈저리게 느끼고 있습니다. 복지 사각지대를 100% 해소할 수는, 저는 개인적으로 없다고 하지만 한 가구를 찾기 위해서라도 어떤 좋은 제도나 이런 것도 적극적으로 만들어서 발굴해야 된다고 생각하고요. 위원님 말씀대로 우리 복지 사각지대 발굴을 위해서도 명예사회복지공무원도 확충이 필요하다고 생각합니다. 그래서 저희가 1549명이 발굴돼서 활동을 하고 있지만 2000명까지도 저희가 목표로 잡고 한 번 더 발굴할 수 있는 명예사회복지공무원을 확충할 거고요. 또 그와 관련해서 위원님 말씀대로 저희가 어떤 빠른 제도를 만들어서 발굴 시스템을 개발하는 데 제가 한번 최선을 다해 보겠습니다. 위원님 좋은 말씀 감사드립니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  김충한 회장님께서 무궁화를 가꾸시고 하는 거에 대해서 굉장히 열의가 많으십니다. 올해도 의원님들께서 오셔서 무궁화도 같이 심기를 해 주셔서 감사드리고, 저는 4일 동안 계속 다녔거든요. 그러고 나서는 심고 김충한 회장님이 또 순찰을 도십니다. 그리고 공원관리과에서 물차를 동원해서 정기적으로 물도 주시고. 그리고 작년에 광명동굴 뒤편에서 심은 무궁화가 무궁화 꽃이 피었다고 김충한 회장님이 직접 말씀까지 해 주실 정도로 관리 면에서는 공원녹지과에서 관리를 해 주고, 저희 부서에서도 같이 하고, 무엇보다 김충한 회장님이 관리를 하기 때문에 또 뭐가 안 됐다고 하면 저희한테 바로 이야기를 해 주시기 때문에 무궁화를 가꾸고 또 매년 심겠지만 이렇게 하는 거에 대해서는 저희가 더 적극적으로 관심을 가지고 하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 아닙니다. 이동 세탁 차량 운영은 화요일하고 목요일만 운영을 하고요. 외람된 말씀이지만 저희가 이동 세탁 차량을 운영하다 보니까 저소득층이 일반 가정보다는 이불 빨래나 이런 게 빈도수가 많지가 않기 때문에 저희가 세탁을 돌리다 보면 그 안에 때가 많이 끼는 경우가 있습니다. 
  그래서 저희가 월‧수‧금은 세탁 차량을 청소하고 세탁기를 청소하고 그 다음에 수혜자한테 전화도 드리면서 저희가 언제 수혜자 집에 방문할 테니 이불 빨래 할 거는 내놓으시면 저희가 수거해서 빨래를 한 다음에 말려서까지 집에 배달을 하기 때문에 그런 준비를 월‧수‧금에 하고요. 동 주민센터나 어떤 시설이나 이런 데는 화요일하고 목요일 날 방문을 하고 있습니다. 
  그리고 또 추가로 저희가 동절기 때는 12월 달, 1월 달, 2월 달에는 이동 세탁 차량을 운행을 할 수가 없습니다. 왜냐면 물 배수를 해야 되고, 또 하는 와중에서 도로와 인도가 얼 위험이 있기 때문에 저희가 동절기 12월, 1월, 2월 달에는 빨래방을 저희가 대여를 해 가지고 어르신들도 계속할 수 있는 그런 시스템으로 그렇게 운영하고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 위원님 고맙습니다. 

○복지정책과장 박준용  저희가 지금 위원님이 말씀하신 민원 콜센터로 들어온 민원 내용을 보면요. 작년 같은 경우에는 코로나로 인해서 생활지원비가 많이 문의가 들어왔습니다. 잠시 만요, 위원님 제가 자료만 잠깐 보고 말씀드리겠습니다. 
  코로나 생활지원비 신청 방법하고 기초생활수급자 지원 기준하고 결과 확인, 이게 대다수 민원이었습니다. 작년하고 올해 민원콜센터로 들어온 민원은 이 두 가지 내용이 최고 많았습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그와 관련해서는 개관을 언제 하느냐 이런 문의가 많이 있었습니다. 그래서 저희가 그런 민원에 대해서는 정중하게 설명을 드렸고요. 그리고 저희가 복지관 이용하시는 분들을 위해서 플래카드나 이런 거를 6개를 게첨해서 그렇게 이해를 구하고 죄송하다는 말씀을 플래카드에 담아서 해놓았습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 

○복지정책과장 박준용  저희가 희망체인지 홈즈 사업이라고 해서 생활복지기동반에 2명, 위클린 사업에서 2명, 생활복지기동반에서 2명이 하는 역할은 저소득층, 주거 취약 계층 집에 방문해서 수도꼭지 교체라든가 문고리가 고장 났다든가 아니면 형광등이 고장 났는데 교체를 못 하고 있어서 형광등 교체, 여름에 방충망 설치 이런 소규모 수선을 하고 있고요. 그 다음에 위클린 사업은 가정 내 정리 수납이나 이런 게 안 되잖아요. 그리고 청소 주거 환경 서비스를 4명이 한 세트로 가정을 방문해서 그렇게 처리를 해 주고 있습니다. 
  그리고 저희가 예산이 6800 정도 되는 거는 이 사업을 12개월 동안 1년 내내 하는 게 아니라 저희가 2월 달부터 11월 달까지 9개월 정도만 운영을 합니다. 그리고 각 동에서 가정 방문이나 이런 걸 했을 때 이 집은 위클린 사업이 필요하다 아니면 생활복지기동반이 방문해서 해야 된다, 그러면 저희가 접수 대장을 받아서 그날그날 어디 어디 방문하는 곳까지 처리를 하는 사업입니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  저희 재료비가 별도로 책정이 되어 있습니다. 1500만 원 책정이 돼 있어서 그 재료비 내에서 어떤 필요한 사항에 대해서는 저희가 재료비에서 물품 같은 걸 해 가지고 지원을 해 주고요. 그리고 방역도 저희가 같이 어떤 봉사단체하고 연결해서 방역까지도 해 주고 있는 사항입니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 아닙니다. 저희가 예산을 별도로 세워서 기간제 근로자 4명을 채용을 해 가지고 직접 수행하는 사업이 되겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 맞습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  광명점이 1호점, 소하점이 2호점 푸드마켓입니다. 

○복지정책과장 박준용  8000만 원 말씀하시는…. 

○복지정책과장 박준용  저희가 올해 3월 말에 1호점, 2호점 공사가 끝났습니다. 저번에 위원님께서도 말씀하셨지만 경사로 정리라든가 이런 것도 다 내용에 포함됐고요. 저희가 만약에 공사를 하게 되면 마켓을 잠깐 휴점을 해야 된다는 이런 것도 저희가 내부적으로 있어서 여러 가지 방안을 해 가지고 공사는 곧 진행될 예정입니다. 

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 설계는 완료됐고요. 마켓 1호점하고 2호점은 우리가 예산 세운 시설비 내에서 완벽하게 진열대까지 다 고치는 걸로 그렇게 지금 일정은 잡고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  그건 뱅크입니다. 

○복지정책과장 박준용  지금 위원님 말씀대로 찬조가 좀 줄은 건 사실입니다. 사실인데 저희가 뱅크를 운영하는데 있어서 전혀 부족하지는 않고요. 어느 정도 운영하는 데는 가능한데 저희가 기탁처 발굴을 열심히 하고 있습니다. 그래서 얼마 전에도 희망나기 통해서 지정 위탁도 받고 하기 때문에 현재까지는 물품에 대해서 많이 부족하다 이런 이야기는 없습니다. 

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  적십자사 말씀하시는….

○복지정책과장 박준용  적십자사도 저희가 저번에 간담회도 했는데요. 어떤 요구사항에 대해서는 저희가 최대한 협의해서 들어줄 수 있는 건 들어주고 아니면 지원해 줄 수 있는 건 지원해 주고 그렇게 해서 하고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  아, 위탁…. 

○복지정책과장 박준용  위탁 계약은 없습니다. 작년에 해 가지고요. 5년 동안 적십자에서 위탁 운영할 예정입니다. 

○복지정책과장 박준용  위원님 좋은 말씀 감사드리고요. 저번에도 제가 위원님께 말씀드렸지만 저도 푸드뱅크‧마켓에 대한 고민이 많습니다. 그래서 좀 더 내실화 하고 양질의 기부 물품을 받아서 어려운 분들에게 전달할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  설계가 지금 3월 말에 완료됐습니다. 그래서 지금 아까 말씀드렸던 그런 시장 부분 이런 것도 한번 정확히 해서 조만간 빨리 진행하도록 하겠습니다. 

○복지정책과장 박준용  저희가 매장으로 찾아오신 분이 지금 전체 한 337명 정도,

○복지정책과장 박준용  네, 되고 있습니다. 월에 2주에 한 번씩 오셔서 물건을 가져가시는 거기 때문에 지금 2주에 한 번 방문해서 물품을 3~4개, 5개 정도 가져가시는데 저희가 어떤 운영에 있어서 한 번 방문으로 10개 이상 가져갈 수 있는 시스템으로 적십자 푸드하고 같이 업무 협의를 진행 중에 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  그래서 위원장님 말씀대로 저희가 군대에 가면 PX 차량이 있습니다. PX 차량이 직접 부대마다 다니면서 산간 지역에 있는 부대는 PX가 없는 데가 있기 때문에. 저도 개인적으로 고민한 게 우리 18개 동에도 PX 차량처럼 이동 마켓을 좀 만들어서 동마다 저희가 체인지 빨래방 차량처럼 동에 가서 하듯이 그 날은 동에 빨래 차량이 가서 빨래도 해 주면서 또 이런 마켓‧뱅크 이용자에게는 PX 차량처럼 가서 물건을 가져갈 수 있는 찾아가는 이동 마켓을 제가 한번 고민도 하고 있습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○복지정책과장 박준용  네, 제가 위원장님 말씀 충분히 고민해서 좋은 방안으로 운영할 수 있도록 노력하겠습니다. 위원장님 고맙습니다. 

○복지정책과장 박준용  네. 

○어르신복지과장 서혜승  안녕하십니까? 어르신복지과장 서혜승입니다. 
  평소 광명시 어르신 복지 발전에 앞장서시고 지원을 아끼지 않으시는 현충열 복지문화건설위원회 위원장님과 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 
  먼저 사무 수감 자료 설명에 앞서 어르신복지과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
  김현주 어르신정책팀장입니다. 
  최준희 어르신복지팀장입니다. 
  권포도 복지시설팀장입니다. 
  김찬우 메모리얼파크 생활복지팀장입니다. 
  어르신복지과 행정사무감사 수감 자료에 대해 설명드리겠습니다. 
  자료 329쪽부터 360쪽까지입니다. 어르신복지과는 3개 팀에 12명이 근무하고 있습니다.
  330쪽 2번 2022년 예산 중 단위 사업별 총액 예산 대비 50% 불용 처리된 예산입니다. 먼저 4세대 효행장려금 지원은 광명시 내 만 75세 이상의 어르신을 모신 4세대 이상 가구의 감소 현상으로 25% 진행되었습니다. 
  다음 요양보호사 처우 개선 지원은 시설별 중복 채용, 타 시군 거주와 광명시 거주 요양보호사 인원 중복 파악 등으로 35% 집행되었습니다. 
  다음 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항입니다. 먼저 4세대 효행장려금 대상자를 3세대로 바꾸어 사업의 효과성을 높이기 위한 조치로 현재 보건복지부 사회보장조정과와 사회 보장 제도 변경 협의 요청 진행 중에 있습니다. 
  다음 고독사 위험 1인 가구에 대한 모니터링 및 긴급 조치가 가능한 플러그 사업 검토 추진의 경우 2023년도 신규 사업으로 터치 케어 서비스를 진행하고 있으며 노인 맞춤 돌봄 서비스와 연계하여 60명의 어르신을 지원해 나가고자 합니다. 
  다음 경로 목욕 및 이‧미용권 지원 사업은 지역화폐 사용을 사업 목적에 맞게 본인 외에는 사용하지 못하도록 별도 제작한 본인의 사용 금지 내용의 스티커를 카드에 부착하여 배부하고 있으며 어르신께는 사용법을, 해당 업소에는 개별 안내문을 보내어 사업 내용을 안내문을 안내하였습니다. 
  마지막으로 경로당 식사 도우미 사업은 경로당에서 어르신들이 식사에 어려움이 없도록 도우미 추가 희망 경로당을 조사하여 기존 경로당 도우미 155명 이외에도 확대 편성하여 33명을 추가 배치 완료하였습니다.
  331쪽 6번 진정, 건의 등 민원 접수 및 처리 내역입니다. 기초 연금 지급 중단 사유 및 지급 요청 2건의 진정 민원이 접수되어 1건에 대해 2022년 8월 31일 답변 처리 완료하였으며 나머지 1건의 경우 현재 행정소송 진행 건으로 2022년 11월 3일 답변 처리 완료하였습니다. 다음 재가방문요양센터 무허가 직업 소개 행위에 대한 조치 요청은 일자리창출과와 광명경찰서에 접수하여 적법한 절차를 밟도록 조치 완료하였습니다. 7번 민원 처리 내역 중 민원서류 접수 및 처리 현황은 개장 신고 등 429건을 모두 처리하였습니다. 
  332쪽 9번 소송 관련 추진 상황은 기초 연금 지급 중단 처분 취소 건으로 1심에서 원고 패소하였으나 항소하여 소송 진행 중에 있으며, 다음 요양원 업무 정지 처분 취소 건은 소송 진행 중입니다. 
  333쪽 10번 출연 기금 등 운영 실적입니다. 노인복지기금은 ｢광명시 노인복지기금 설치 및 운용 조례｣에 의거 운영하고 있고 총액은 약 17억 7000만 원입니다. 11번 업무추진비 집행 내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 13번 민간이전 및 민간이전 보조금 지급 내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  339쪽 14번 용역 발주 현황입니다. 시립 경로당 소방시설 분기별 안전 전검 및 방역 소독 등 5건이 되겠습니다. 
  340쪽 15번 2022년도 계속비 사업 현황입니다. 소하 의료 시설 용지 광명노인건강케어센터 건립은 사업 기간이 2021년 1월부터 2023년 10월까지 현재 공사 진행 중에 있으며 공정률은 23%입니다. 
  16번 하자 검사 추진 관리입니다. 소하노인종합복지관 환경 개선 공사는 복지관 내 화장실 등 환경 개선 공사에 대한 하자 검사를 완료하였으며 특이사항은 없습니다. 19번 위원회 및 심의회 운영 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
  342쪽 20번 민간 위탁 관리 사업 및 시설 현황입니다. 광명 시립 소하노인종합복지관 등 4개 사업 시설에 대한 민간 위탁을 추진하고 있습니다. 
  343쪽 21번 주요 시설 공사 추진 현황 및 실적입니다. 광명2동 경로당 복합 공간 설치 공사는 광명동 100-4번지 구 화목교회 건물을 1층 경로당과 2층 복합 공간으로 시설 공사하였으며 2022년 9월 23일 착공하여 2022년 12월 11일 준공하였습니다. 
  345쪽 23번 토론회 운영 현황 및 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  26번 노인 복지 증진 추진입니다. 광명시 65세 이상 인구는 2023년 2월 말 현재 4만 3045명이며, 346쪽 경로당 현황 및 지원 현황에서 경로당은 117개소, 회원은 4059명입니다. 예산 집행 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
  347쪽 기초 연금 지급 내역입니다. 2022년 7월부터 6개월 누적 지급 인원은 16만 1940명으로 총 지급액은 447억 3600만 원이며 2023년 1월부터 3개월 누적 지급 인원은 8만 1516명으로 총 지급액은 238억 9100만 원입니다. 
  348쪽 27번 노인종합복지관 운영 현황입니다. 소하노인복지관의 운영 법인은 한기장복지재단으로 위탁 기간은 2018년 7월 1일부터 2023년 6월 30일이며 하안노인종합복지관의 운영 법인은 함께 하는 사랑 밭으로 위탁 기간은 2022년 1월부터 2026년 12월 31일이며 일반 현황 등은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
  349쪽 28번 대한노인회 광명시지회 운영 지원 현황입니다. 노인 대학 운영 등의 사업을 수행하고 있으며 2023년 예산 4억 4843만 3000원입니다. 
  350쪽 29번 노인 일자리 및 사회 활동 지원 사업은 운영 실적과 30번 노인 생활 안정 지원 실적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 351쪽 31번 노인의 날 행사 추진은 2022년 10월 4일 광명시민체육관 야외무대에서 노인의 날 기념식, 축하공연과 더불어 55개의 체험 부스를 운영하였습니다. 
  32번 노인복지기금 운영입니다. 광명시 노인복지기금 설치 및 운영 조례에 의거 운영하고 있으며 총액은 17억 7000만 원입니다. 
  353쪽 33번 예닮마을 운영 현황입니다. 용인시 모현면 이일로 196번지에 위치하고 있으며 정원 40명 중 현재 30명이 생활하고 계시며, 종사자는 11명으로 2023년 예산액은 7억 6000만 원입니다. 
  34번 노인요양센터 운영입니다. 입소 정원 114명 중 현재 입소자 114명으로 일반 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
  354쪽 35번 노인주간보호센터 운영입니다. 운영 기간은 소하노인주간보호센터 등 12개소입니다. 입소 자격은 장기요양급여 등급자 등이 되겠습니다. 
  355쪽 36번 무더위 쉼터 운영 실적입니다. 경로당 117개소, 노인복지관 2개소 등 총 119개소 운영 중이며, 2022년도에는 5월 20일부터 9월 30일까지 운영하였습니다. 
  37번 화성 함백산추모공원 운영 지원입니다. 화성시 매송면 숙곡1리 산12-5번지에 위치하고 있으며 광명, 화성, 부천, 안산, 안양, 시흥 등 6개 시 공동형 종합 장사 시설로 2021년 7월 1일 개원하여 운영 중에 있습니다. 
  358쪽 38번 묘지 관리입니다. 관내 공설 묘지 현황은 하안동 314-14번지 등 4개소이며 1124기가 설치되어 있습니다. 
  39번 경로 목욕 및 이‧미용권 지원 사업 운영 실적입니다. 2022년에는 만 70세 이상 국민기초수급자, 차상위계층 어르신 1855명에게 지역화폐 5만 원씩을 지급하여 85%를 사용하였으며 2023년 3월 현재 1651명 신청하여 지급 완료하였습니다. 
  40번 경로당 난방비 지급 실적입니다. 2022년 4302만 원을 지원했으며 2023년 상반기에는 올해 초 난방비 인상으로 인해 기존 경로당 외에도 한파 쉼터로 지정된 공동 주택 경로당을 모두 지원해 총 1억 2749만 원을 지원했습니다. 
  359쪽 41번 VR 치매 예방 시스템 구입 실적입니다. 하안노인종합복지관에 VR 기기와 스마트 테이블, 가상체험 운동기를 구매 설치하였습니다. 
  42번 광명형 노인 일자리 사업 운영 실적입니다. 광명시 자체 노인 일자리 사업으로 2022년에는 봉사형 및 공익형으로 운영하였으며 2023년에는 공익형으로만 확대 운영하고 있습니다. 
  43번 노인 대학 운영 실적입니다. 노인 대학은 대한노인회 광명시지회, 종합사회복지관 3개소 등 총 4개소에서 운영 중이며 총 사업비는 1억 원입니다. 
  마지막으로 360쪽 44번 AI 돌봄 로봇 활용 노인 돌봄 서비스 운영 실적입니다. 국민 기초 수급 독거노인을 대상으로 인공지능 돌봄 로봇 인형을 활용하여 스마트 돌봄 체계를 구축함으로써 고독감 및 우울감 저하를 방지하고 대상자의 약물 스케줄 관리 등을 지원받을 수 있도록 추진하고 있습니다. 
  이상으로 어르신복지과 수감 자료 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네.

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  맞습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  예산이 정보통신부 공모 사업에 저희가 18억 스마트 경로당 사업을 신청해 놓은 상태입니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  AI 돌봄 로봇 광명이는 2022년 1월부터 사 가지고 어르신들 50분에 대해서 나눠줘서 돌봄 사업을 시작한 사업이고요. 살 때 당시에 44만 원에 50개를 사서 나눠드렸어요. 그런데 50개 중에 사망하시거나 전출 가시면서 두 광명이는 분실되었고요. 48개가 운영되고 있고, 이 앱을 센터에서 보면서 어르신들이 대화하거나 우울증을 표현하거나 특이한 상황이 발생하면 자살예방센터로 바로 연결해 준다든가 이런 식으로 운영을 하고, 초반에는 일대일 매칭 된 분들이 지금은 매칭이 어려워진 경우들도 있어서 이번에 노인 맞춤 돌봄 서비스 그쪽으로 일일이 다시 재매칭 했습니다. 그래서 48개는 제대로 운영되도록 올해 다시 또 공을 들이고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 어르신들하고 대화를 할 수도 있고, 약 시간에 “약 드셨습니까?” 이렇게 표현도 해주고, 그리고 몇 시간 이상 움직임이 감지가 안 되면 앱에서 센터에서 보여집니다. 그러면 저희 시로 안내를 해줍니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 노력하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  그거는 작년에 일어난 사항이고요. 올해 제가 이 부서에 처음 오자마자 바로 50개를 일일이 다 체크하는 과정에서 발견된 사항입니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 사실은 없습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 찾아보겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  이것도 체크해서 저희가 정리하겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 잘 체크하겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  바로 조치하겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  일단 세 분 중에 한 분이 들어오셨다가 좀 불편하시다고 바로 나가셨어요, 또 최근에. 그래서 현재는 방은 3개지만 두 분이 계시고요. 그래서 다시 물색하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  다시. 어르신들이 서로 각자 의견들이 있으셔서 풀로 운영하는 게 쉽지가 않습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  저희가 공동 동행, 어르신들이 같이 사시는 사업을 시행해 보니까 한 공간에 방만 따로이고 나머지는 공유하는 공간인데 이거를 생각보다 많이 불편해 하세요. 그래서 이 사업을 우리가 나중에 발전시키고 업그레이드할 때는 약간 원룸 식으로 공동 공간은 하나지만 욕실이나 식사하시는 거는 분리되는 공간으로 옮겨가야 하지 않겠나 하는 고민을 하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  맞습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  저희 부서에서 있는 18건이 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  1년에 정기 회의는 두 번 하고요, 분과별 소위원회 회의는 네 번 진행합니다. 

○어르신복지과장 서혜승  여기 책자에 나온 대면 심의, 서면 심의 부분은 장기요양 심의위원회이고요. 그 위에 광명시 노인위원회는 대면으로만 합니다. 

○어르신복지과장 서혜승  저희가 노인위원회는 중회의실이나 대회의실을 잡아서 대면으로 안건들을 심의합니다. 

○어르신복지과장 서혜승  시청에서 합니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  아닙니다. 위원회는 노인회지회하고 상관이 없습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  지금 전담 관리사 지회에서 하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  117개소입니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네.

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  그래서 저희가 올해 일대일 어르신을 관리할 노인 맞춤 돌봄 서비스 수행자하고 매칭을 아예 했습니다, 일일이 체크할 수 있도록. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  초반에 50개를 샀습니다. 와서 보니까 샀더라고요. 그리고 앱 사용만. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  그냥 일반 앱 사용 운영비가 나가는 겁니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 통신비 나가는 사항…. 

○어르신복지과장 서혜승  이거는 원래 예산이 아니라 벌써 기사용되어진 예산입니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 2년 계약으로 기반영돼서….

○어르신복지과장 서혜승  없습니다. 저희가 산 걸 분실했으니까요. 

○어르신복지과장 서혜승  그래서 안 잊어버리려고 저희가 아예 사람을 매칭했습니다, 어르신들 일일이 관리해 주려고.  

○어르신복지과장 서혜승  매칭을 초반에 하기는 했는데 활발하게 안 움직이시고 약간 노인분들이 “우리 집에 오지 마, 연락하지 마.” 하는 순간 안 돼 가지고 아예 서로 좋다는 분들끼리 매칭을 해 드렸습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  여기 부지는 지하 2층과 1층, 지상 1층은 기부채납을 받은 상태고요. 지금 2층부터 짓고 있고요. 현재 공정률은 23%입니다. 현재 시멘트 때문에 조금 타설이 한 달 정도 늦어지긴 했지만 그래도 잘 진행되고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  2층, 3층이 보건소에서 어르신 맞춤형 프로그램을 국가 공모 사업으로 따 가지고 짓고 있기 때문에 가서 건강 체크 하실 수 있고, 건강 문제별 운동 처방을 받으실 수 있고, 그런 기계를 세팅해서 보고서를 이용할 수 있도록 하는 게 건강케어 부분이 있고요. 그리고 1층 같은 경우 노인회지회가 하안노인복지관에 세 들어 사는 형식이잖아요. 그쪽에 나가면서 현재 운영하고 있는 프로그램들 거기에서 이용할 수 있고, 4층에는 대강당이 들어갑니다. 그래서 주민들이나 어르신들이 대강당에서 활동하실 수 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 작년에 설치했습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  현재 이 VR 치매 예방 기계를 사서 운영하고 있습니다. 하안노인복지관에 설치해서 어르신들이 VR 기계를 차고 거기에서 가르쳐 주는 행동을 자연스럽게 따라하게 해준다든가 스마트 테이블을 놓고 보여지는 그림을 터치하면서 인지 기능을 강화시키는, 

○어르신복지과장 서혜승  네, 소하노인복지관도 디지털 관련한 프로그램을 장착해서 하고 있고요. 두 노인 복지관도 이제 시작이니까 앞으로 새로운 모델이 나오면 또 저희가 설치하려고 하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  종합복지관은 저희 부서가 아닙니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  복지관 직원이나 자원봉사자가 붙어서 같이 하게 해 드립니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 혼자 하기는 어렵기 때문에. 

○어르신복지과장 서혜승  선호도가 많이 높습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 왜냐면 우리가 그냥 페이퍼를 놓고 하는 게임보다는 기계 작동으로 이 부분은 뇌에 어떤 부분을 이용할 수 있다, 이런 프로그램이 된 걸 사용하고 있기 때문에 어르신들한테 더 좋을 것으로 저희도 판단하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 많이 선호하십니다. 

○어르신복지과장 서혜승  2층, 3층 보건소가 할 때 이거보다 더 업그레이드된 체형별 운동 맞춤 시스템이 있는 걸 또 도입하니까요. 아마 더 업그레이드된 시스템들이 들어올 것으로 보고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 2~3층은 아예 보건소에서 합니다.

○어르신복지과장 서혜승  전문적으로 더. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  저희 같은 경우에는 게임 형이라면 그쪽은 약간…. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 그래서 저희도 그 부분을 고민하고 있어서 소하노인복지관이나 하안노인복지관이 순환 버스를 운영하니까 그 노선을 거치게 하려는 거를 구상하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  설명드리겠습니다. 예를 들어 광명복지관이라 하면 노인 대학에서 문예 교육이라고 글 배우는 강좌만 진행하고 있습니다. 노인회지회에서는 예를 들면 지금 아주 오랫동안 정규반 7개 반을 해서 어르신들이 그동안 했기 때문에 “나는 교양 과목 해줘. 나는 건강 과목 해줘. 내 건강 힐링 과목 해 줘. 음악 강좌 해줘.” 하면서 단과반 서예, 영어, 컴퓨터, 기타 등등 가지 수가 많으니까 어르신들은 많아도 반이 많은 겁니다. 그리고 선생님들이 강사가 다 따로 있는 거고요. 이렇게 운영돼서 차이가 발생하고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  종합복지관 같은 경우는 종합복지관 기능을 세게 하고 그러다 보니까,  

○어르신복지과장 서혜승  제가 설명드리는 거는 종합복지관은 단과반 같은 것만 그냥 운영하다 보니까 그 단과반에 인원이 많지만 강의가 하나니까 강사비가 단일로 나가는 그 부분을 설명드리는 겁니다. 

○어르신복지과장 서혜승  소하노인복지관도 노인 대학을 어르신들이 원하면 하실 수는 있는데 각종 프로그램에 본인들을 들어가시는 것을 좋아하세요, 지금 기존에 있는 프로그램들. 그런 차이를 설명드리는 겁니다. 

○어르신복지과장 서혜승  검토하겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  아파트 말고 일반 단지 경로당 말씀하십니까? 

○어르신복지과장 서혜승  일반 단지 경로당 설치에 대해서도 저희 민원이 적지 않습니다. 그래서 그럴 경우에는 저희가 그 지역의 노인 인구수나 실제 어떻게 거주하고 계시는지, 욕구는 무엇인지, 그 지역에 어떻게 설치할 수 있는지 전반적으로 검토를 통해서 필요한 경우는 저희가 설치하려고 하고 있고요. 지금 한 세 군데 정도 의견이 들어와 있는데 또 나가서 보면 설치할 곳이 마땅치 않은 곳들이 많이 있습니다. 그럴 경우에는 예를 들면 GB로 묶여 있다든가 또 아니면 가서 물건을 사고 싶거나 임대하고 싶지만 경로당으로 내어주지 않는다든가 이런 부분이 있어서 저희가 계속 나가서 주민들하고도 대화를 해 보고 타당성을 그분들한테 안내해 가지고 주민들 의견이 모아지고 어르신들이 그 공간을 이용할 수 있다는 게 공감만 된다면 부서에서는 적극 추진하도록 하려고 합니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 꼼꼼히 살펴보겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  작년 하반기에 6600기를 더 설치해서 저희 빅데이터로 계산해 보니까 2029년까지는 메모리얼 파크는 사용이 가능합니다. 

○어르신복지과장 서혜승  조금 있지만 또 내년에 15년이 도래하니까 나가는 추이를 보면서 다음 계획을 수립하려고 있습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 인구를 6개 시가 계산하다 보니까 인구가 적은 우리 시는 다른 시보다 운영비를 조금씩 더 내지만 사실상 우리 시도 3기 신도시가 들어오고 개발이 많이 된 다음에는 인구가 다른 주변 시를 따라잡기 때문에 한 3~4년 정도 조금 더 내는 것 같지만 그 이후에는 다른 시가 더 많이 낼 수가 있게 됩니다, 추계를 하다 보면. 
  그리고 또 시민들은 이곳을 이용하는 거에 대한 선호도가 되게 세고, 봉안당을 또 들어가게 된 이유가 거기에서 화장하고 거기에서 하고 싶다는 시민의 의견이 있으셔서 봉안당도 같이 들어가게 된 겁니다. 그래서 장기적으로 내다보면서 저희 부서도 대처를 잘하겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네.

○장애인복지과장 최미현  안녕하세요. 장애인복지과장 최미현입니다. 
  열정적인 의정 활동과 함께 장애인 복지 발전을 위해 지원을 아끼지 않으시는 현충열 복지문화건설위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
  보고에 앞서 함께 일하고 있는 팀장을 소개하겠습니다. 
  장애인정책팀장이 병가 중으로 대신하여 양희순 주무관입니다. 
  홍성정 장애인복지팀장입니다. 
  이희정 생활보장팀장입니다. 
  정선영 주거자활복지팀장입니다. 
  지금부터 장애인복지과 행정사무감사 수감 자료에 대하여 보고드리겠습니다. 
  장애인복지과는 4팀 18명이 근무하고 있습니다. 
  364페이지 2번 단위 사업별 총액 대비 50% 이상 불용 처리된 예산 현황입니다. 총 2개 사업으로 청소년 발달 장애 학생 방과 후 활동 서비스 사업은 초중고교 재학 중인 청소년 발달장애인을 대상으로 그룹 형태로 방과 후 돌봄 프로그램을 지원하는 국비 사업이나 발달 장애 청소년은 돌봄 서비스보다 치료 서비스를 우선적으로 지원받는 것을 선호하여 지난해에는 코로나 감염을 우려한 장애 자녀를 둔 부모들이 본 사업을 기피하는 상황이 벌어져 집행률이 저조하였습니다. 
  또한 발달장애인 주간 보호 서비스는 집행률이 35%로 장애인 수와 이용자 대비 과다한 사업명이 교부된 것과 주간 활동 이용 시 장애인 활동 지원 이용 시간 감소에 따른 수요 저조 상황이 진행되어 집행률이 저조하였습니다. 향후 더욱 적극적인 홍보와 사업량 조정으로 집행 실적을 올리도록 하겠습니다. 
  다음은 365페이지 3번 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항입니다. 광명시 무장애 도시 조성에 관한 조례 제정 요구가 있으셨으며, 지난 277회 임시회 시 조례 제정이 완료되었습니다. 7번 민원서류 접수 및 처리 현황은 변경 신고 3건, 해산 장제 급여 신청 176건 모두 처리 완료하였습니다. 
  다음은 366페이지 9번 소송 관련 추진 상황입니다. 총 3건으로 장애인복지시설 설치 운영 신고 반려 처분 취소의 건은 2022년 6월 행정심판 기각되었으며 1심 준비 중입니다. 장애 정도 미해당 결정 취소 처분의 건은 2022년 8월 소 취하하였으며 장애인 등록 소송 건은 현재 1심 진행 중입니다. 
  10번 출연 기금 등 운영 실적은 ｢광명시 자활기금 설치 및 운용 조례｣에 의거 저소득주민의 생활 안정과 자금 지원을 위해 자활 기금을 조성 운영하고 있습니다. 
  책자 367페이지 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급 내역입니다. 367페이지부터 380페이지까지는 책자로 갈음하도록 하겠습니다. 
  380페이지 14번 용역 발주 현황입니다. 장애인복합문화시설 건립 타당성 조사 및 기본 계획 수립 용역입니다. 2022년 3월 22일부터 9월 21일까지 용역 완료하였으며 건립의 필요성 및 입주 가능 시설 등 기본 구상안에 대하여 납품받았습니다. 현재 광명‧시흥 테크노밸리 부지 등 적정 부지를 물색 중에 있습니다. 
  381페이지 17번 안전사고 예방 추진 실적입니다. 2022년 사회복지시설 동절기 안전 점검을 총 11개 시설을 실시하였으며 점검 내역은 안전 교육, 소방, 전기, 가스, 하절기 재난, 시설물 안전, 급식 위생, 감염병 관리 등의 사항으로 이상 없음을 보고 드립니다. 
  381페이지 19번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 총 4개의 위원회가 있으며 장애인위원회는 연 1회, 장애인활동지원 수급자격심의위원회 월 1회, 의료급여심의위원회 월 1회, 생활보장위원회 월 1회를 개최하고 있습니다. 
  384페이지 20번 민간 위탁 관리 사업 및 시설 현황은 7개 기관으로 광명장애인복지관, 장애인체력단련센터, 시민정보화교육장, 장애인재활자립작업장, 장애인가족지원센터, 장애인전용주차구역지킴이센터 등을 민간 위탁 운영 중에 있습니다. 
  다음은 387페이지 24번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 총 2개 사업으로 ‵22년에는 주거 취약 계층 주거 상향 지원 사업 4000만 원, 장애인복지시설 재활 프로그램 1800만 원을 지원받아 사업을 추진하였고, 장애인복지관 보호작업장, 주간보호센터, 직업적응훈련센터에서 프로그램을 실시하였습니다. 올해도 주거 상향 지원 사업 7000만 원, 복지시설 재활 프로그램 1600만 원을 받아 추진하고 있습니다. 
  388페이지 26번 장애인 단체 현황 및 지원 실적입니다. 11개 단체 3665명이 활동하고 있으며 지원 실적은 책자로 갈음하겠습니다. 
  391페이지 27번 장애인 복지 대책으로 장애인 등록 현황은 1만 2533명으로 인구 대비 4.3%이며 유형별 현황은 책자로 갈음하겠습니다. 
  392페이지 장애인복지관 시설 운영 현황부터 396페이지까지 장애인 편의시설 추진 실적 또한 책자로 갈음하겠습니다. 
  396페이지 29번 의료급여기금 특별회계 운영 및 관리입니다. 기초생활보장 의료급여 수급자 등을 지원하기 위하여 2022년 29억 5400만 원을, 2023년에는 29억 9100만 원의 예산으로 현재 운영하고 있습니다. 
  399페이지 30번 국민기초생활보장 수급자 지원 현황입니다. 중복 지원 대상자를 제외한 4개 급여 지원 대상자는 6417세대 9009명입니다. 31번 자활 근로 사업 지원 현황은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 
  401페이지 32번 지역 사회 서비스 투자 사업 운영 현황은 2022년 총 수혜 인원 1797명 17억 6600만 원이고 ‵23년에는 906명 18억 5700만 원입니다. 
  402페이지 33번 자활 기금 관리 규모는 ‵21년 조성액 18억 7400만 원이고 ‵22년 조성액은 18억 8600만 원입니다. 
  405페이지 35번 장애인 단체 체력단련센터 운영 실적은 ‵22년 5187명이고, ‵23년 1분기 기준 1844명입니다. 
  36번 2023년 난방비 지급 현황입니다. 기초생활보장법에 의한 수급자, 법정 차상위계층, 한부모가족 등 6711가구에게 저희가 20만 원을 올해 2월에 14억 4000만 원을 지급하였습니다. 긴급 난방비 취약 계층 장애인 가구에게 월 10만 원, 2개월 치 20만 원을 555가구에게 지급하였으며 장애인 가구에게 냉난방비를 가구 당 월 5만 원씩 5개월을 지원하였습니다. 
  이상으로 장애인복지과 행정사무감사 자료 보고를 마치겠습니다. 장애인과 비장애인이 함께 어울려 편안하고 행복하게 살아갈 수 있도록 위원님들께서 적극 지원해 주신다면 저희 시에 큰 힘이 되겠습니다. 저희 장애인복지과에서도 최선을 다해 일하겠습니다. 감사합니다. 

○장애인복지과장 최미현  말씀드리겠습니다. 
  저희가 재활용센터 건물을 2층부터 3층까지 장애인 단체가 그동안 사용을 하였고요. 1층 지하 그리고 지하 2층 일부를 재활용센터로 그동안 운영했었는데 재활용센터가 시민들한테 이용률이 떨어지고 존재 가치가 좀 희미해져서 재활용센터를 자원순환과에서 그만하는 걸로 위탁 종료를 하였습니다, 4월 말일자로. 저희가 시각장애인 단체라든지 지적장애인 단체라든지 빌딩 임대 사무실에서 월세를 내고 그동안 사무실을 운영하던 단체를 이쪽으로 이사를 할 수 있도록 지금 리모델링을 추진하려고 합니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 맞습니다. 

○장애인복지과장 최미현  좋은 말씀이시고요. 저희도 남의 사무실에 임대해서 월세를 내고 있는 단체들이 지금 한 5개 단체가 있는데 그중에서 장애인단체연합회의 회장님들과 다 상의해서 최소화 해 가지고 두 단체만 입주를 하는 걸로 우선 합의를 한 상태입니다. 
  그리고 지금 말씀하시는 주차 문제는 저희도 고민하고 있는 사항이고요. 거기가 지금 10대밖에 댈 수 없는 상황이라서 저희가 그 앞에 임대 아파트 그쪽 관리사무소와 협의를 해서 1303동하고 4동 쪽 라인에 저희가 주차 대수를 확보해 보려고 지금 준비 중에 있는데요. 우선 예산 확보가 이번 추경에 돼야지만 저희가 이 일을 추진할 수 있기 때문에 위원님들께서 적극적으로 지원을 해 주신다면 저희가 주차 문제도 이분들이 최대한 불편하지 않도록 준비를 해보겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 맞습니다. 15억 저희가 우선 예산을 올려봤습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 최대한 위원님 말씀대로 저희가 사전에 그분들하고 회의를 통해서 이런 결과를 도출해 냈지만 다시 한번 재검토해서 그분들이 불편하지 않도록 저희가 잘 리모델링도 하고요. 불편함이 없도록 조치를 취해보도록 하겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 맞습니다. 

○장애인복지과장 최미현  엘리베이터는 기본적으로 그 엘리베이터를 이용할 거고요. 지하까지 다 들어가니까 엘리베이터 공사 자체를 해서 하면 너무 큰 공사가 되거든요. 현재 사용하고 있는 엘리베이터를 수리 정도 하는 걸로 해서 추진을 할까 합니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 다시 검토해 보겠습니다. 엘리베이터를 저희도 타보기는 했는데요. 다시 전문가를 한번 데리고 가서 어느 정도인지 저희가 검증해 가지고 그런 것도 반영해서 계획에 올리겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 크기가. 

○장애인복지과장 최미현  그렇죠. 

○장애인복지과장 최미현  알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  장애인직업재활시설은 광명장애인종합복지관 내에 보호작업장이 있습니다. 그 보호작업장 안에 저희가 보나카페라고 해서 우리 시에 도서관이라든지 종합민원실이라든지 여성회관 앞이라든지 이런 쪽에 10군데에 발달장애인 아이들이나 자폐나 이런 친구들이 거기에서 직접 바리스타 실습을 통해서 직접 취업을 해서 운영하고 있고요. 그거 외에도 옷걸이를 이렇게 하는, 앉아서 거기에서 직접 작업하는 보호작업장이 또 따로 있습니다. 
  그리고 직업적응훈련센터라고 별도로 있는데요. 여기에서 재활시설이 두 군데가 운영하고 있는 것입니다. 보호작업장하고 직업적응훈련센터 이렇게 두 군데가 있는데요. 직업적응훈련센터는 보호 기능이 높습니다. 그래서 더 열악한 친구들이 여기에서 일상생활을 할 수 있도록 훈련하는 그런 프로그램을 여기에서 한 30명 정도가 이용을 하고 있고요. 보호작업장 같은 경우에는 한 53명 정도가 여기에서 제과 제빵도 하고 카페에도 직접 취업해서 하고 이런 활동을 하고 있습니다. 

○장애인복지과장 최미현  우선 보호작업장 보나카페 그쪽에서는 거의 취업을 다 했다고 보시면 됩니다. 거기 보나카페 친구들은 23명이 카페에 취업해서 월급을 받고 있고요. 그리고 빵 제작이라든지 옷걸이 제작하는 그 친구들도 금액은 50만 원으로 적지만 거기에서 다 취업을 해서 일을 하고 있는 친구들입니다. 

○장애인복지과장 최미현  네. 

○장애인복지과장 최미현  저희 서면…. 

○장애인복지과장 최미현  그것은 아닌 거 같고요. 담당자가 조금 적게 잡은 거 같습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 그런 거 같습니다. 

○장애인복지과장 최미현  이쪽에 취업을 위해서 직업적응훈련센터에서 지금 훈련받고 있는 아이들이 한 30명 되니까 그 친구들이 보나카페라든지 제과 제빵이라든지 그런 기술로 그쪽으로 취업할 수 있게 해야 되니까 그 친구들 한 20~30명 정도로 할 거 같습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 맞습니다. 

○장애인복지과장 최미현  작년 같은 경우 2022년에 대한 집행 잔액인데요. 작년에 연초 정도에 코로나가 굉장히 심할 때 사실상 아이들이 면역력이 취약하고 그런 친구들이 많이 있기 때문에 이 친구들이 나오지 않고 집에 있는 시간들이 있었습니다, 한 2~3개월 정도. 

○장애인복지과장 최미현  네, 이게 2022년도 사업입니다. 그때 저희가 한 10% 정도 집행 잔액이 남았었는데요. 코로나 상황 때문에 집행 잔액이 좀 발생했습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  23명입니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 그렇게 알고 있습니다. 우리 시의 시민들로 이루어진 걸로 알고 있습니다. 

○장애인복지과장 최미현  파악해 보겠습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네, 맞습니다. 

○어르신복지과장 서혜승  네. 

○장애인복지과장 최미현  알겠습니다. 파악해서 보고드리겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네. 

○장애인복지과장 최미현  네.

○장애인복지과장 최미현  네. 

○장애인복지과장 최미현  네, 알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  바로 조치하겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 저희 부서 조례는 총 19개가 있습니다. 

○장애인복지과장 최미현  저희 과 조례가 저희 과에 소속되어 있지만 ｢광명시 공공시설 안 최적의 장애인 관람석 지정 설치‧운영 조례｣ 이런 거 같은 경우에는 문화 시설이라든지 우리 시 전체적으로 해야 되는 상황이고요. 무장애 도시 조성이라든지 이런 조례도 저희 과에 소속되어 있지만 전 부서가 같이 해야 되는 조례가 있습니다. 
  그리고 저희 과에서 해야 되는 그런 기본 조례도 있는데요. ｢주거복지 지원 조례｣ 같은 경우에는 이제 저희가 추진하고 있고요. 그 외에 현실에 맞지 않는 ｢광명시 공공시설 안 매점 및 자동판매기 설치에 관한 조례｣ 이런 거 같은 경우에는 요즘 자동판매기가, 

○장애인복지과장 최미현  네, 시대가 지나간 조례라서 이거는 저희가 폐지 검토를 해야 되는 그런 조례가 있습니다. 그 외 조례들은 저희 담당자들이 다 체크를 해 가면서 조례에 맞게 일을 하고 있습니다. 

○장애인복지과장 최미현  알겠습니다. 

○장애인복지과장 최미현  일 많이 합니다. 

○장애인복지과장 최미현  저희 과에서는요. 장애 등급에 대한 불만을 갖고 계신 분들,

○장애인복지과장 최미현  네, 그런 민원들이 있고요. 주차 딱지에 대해서 장애인 주차 구역인데 일반 차량이 들어와서 주차를 한다든지 이런 부분에 대한 민원이 좀 있습니다. 

○장애인복지과장 최미현  지도민원과에서는 일반적인 주차에 관련된 사항만 지도민원과에서 하고 있고요. 저희 부서는 장애인 주차 구역인데 표지판이 불법이라든지, 잘못 도용됐다든지 여러 가지 디테일한 자세한 부분에 대한 사업을 저희 과에서 하고 있습니다. 

○장애인복지과장 최미현  네, 위원님 말씀하신 그 부분에 대해서 저희도 공감하고 있기 때문에 저희가 이번에 숨어있는 장애인들이 이런 기관을 이용할 수 있도록 전수 조사를 통해서 욕구 파악도 하고 사회로 나올 수 있는 그런 조사를 해볼까 합니다. 저희 예산 올릴 때 많이 도와주십시오.  

○장애인복지과장 최미현  감사합니다. 

○여성가족과장 박해경  안녕하십니까? 여성가족과장 박해경입니다. 
  성 평등과 아동 권리 증진을 위해 최선을 다해 일하고 계시는 복지문화건설위원회 현충열 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
  행정사무감사에 앞서 먼저 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
  김숙희 여성정책팀장입니다. 
  가현자 가족친화팀장입니다. 
  이윤주 아동친화팀장입니다. 
  길은정 드림스타트팀장입니다. 
  문정란 아동보호팀장입니다. 
  이상 소개를 마치고 여성가족과 소관 2023년 행정사무감사에 대해 보고를 드리겠습니다. 
  여성가족과 직원은 5개 팀 24명이 근무하고 있습니다.
  414쪽 2022년 총액 대비 50% 이상 불용 처리된 예산은 12개 사업입니다. 여성 1인 가구 및 한부모가정에 지원하는 홈 방범 서비스 지원 사업은 재개발 및 신규 대상 발굴이 저조하여 불용액이 발생하였고, 공무원 성 인지력 향상 교육은 코로나로 온라인 교육으로 대체하였습니다. 저소득 한부모 가족 교육비 지원, 입양 숙려 기간 모자 지원 등 7개 사업은 국‧도비 지원 사업으로 대상자가 적어 전액 미집행 되었습니다. 입양 비용 지원, 입양 축하금 지원 및 퇴소‧보호 종결 아동 자립지원정착금 지원 사업은 지원 대상자가 적어 집행 잔액이 발생하였습니다. 
  415쪽 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 총 4건으로 모두 완료하였습니다. 
  416쪽 6번 진정‧건의 민원 접수 9건은 처리 완료하였습니다. 
  417쪽 민원 처리 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  418쪽 소송 관련 추진 상황은 학대 피해 아동 쉼터 매입 관련 사항으로 매도자 부담 부가가치세에 대해 우리 시에 청구한 사건으로 2022년 11월 10일 우리 시가 승소하였습니다. 
  418쪽 10번 출연, 기금 등 운영 실적은 기금 조성 목표액 20억 원 중 현재 17억 7270만 2000원 조성하였습니다. 
  419쪽에서 436쪽까지 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  436쪽 14번 용역 발주 현황은 총 2건으로 1건은 완료하였고 광명동 여성 소통 문화 공간 기본 계획 수립 연구 용역은 현재 진행 중에 있습니다. 
  438쪽 19번 위원회 및 심의회 운영 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  440쪽 20번 민간 위탁 관리 사업 및 시설 현황입니다. 가정폭력 피해자 보호시설, 가족센터, 아동보호전문기관, 다함께돌봄센터, 학대피해아동쉼터 등 12개소를 관리하고 있습니다. 
  다음은 441쪽 토론회 운영 현황으로 2022년 12월 23일 아동 33명을 대상으로 아동정책 토론회를 개최하여 제안 의견에 대해 해당 부서에 통보하였습니다. 
  다음은 442쪽 26번 여성친화도시 조성 사업 추진 현황입니다. 주요 추진 상황으로 여성위원회 및 여성참여단 역량 강화 교육, 광명동 여성 소통 문화 공간 기본 계획 수립 토론, 여성 위생용품 지원 및 4대 폭력 예방 교육, 무인 안심 택배함 운영, 여성 1인 가구 여성 안심 패키지 지원 사업 등을 추진하고 있습니다. 
  433쪽 27번 양성평등정책 추진은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  444쪽입니다. 28번 성폭력 및 가정폭력상담소 상담 실적은 2022년 702건, 2023년 337건을 상담하였습니다. 29번 성평등 기금 운영 실적은 2023년 현재 17억 7270만 2000원입니다. 
  446쪽 30번 각종 위원회 여성위원 참여 현황으로 111개 위원회 중 위촉직 여성위원은 633명으로 49.2%를 차지하고 있습니다. 
  446쪽 32번 가족 친화 사업 추진 현황으로 가족 친화 우수기관 재인증을 2022년 9월 23일 받았습니다. 33번 출산축하금은 2022년 1587명, 2023년 323명에게 지원하였습니다. 
  다음은 447쪽부터 452쪽까지 광명시 가족센터 현황입니다. 가족센터는 사단법인 한국재활복지회에서 위탁을 받아 운영하고 있으며 2023년도에 건강가정지원사업 12개 사업, 다문화 가족지원사업 27개 사업을 추진하고 있습니다. 
  452쪽 35번 거주 외국인 현황은 2021년 11월 1일 현재 총 9102명입니다. 36번 저소득 한부모 가족 보호 및 지원 현황은 양육비, 학용품비, 자립촉진수당 등을 2071명에게 지급하였고 2023년도에도 2057명에게 지원하고 있습니다. 
  453쪽 37번 다함께돌봄센터는 현재 7개소 운영하고 있습니다. 
  454쪽 38번 아동친화도시 사업 추진 현황입니다. 아동의 권리와 참여를 보장하는 아동친화적 광명시를 만들기 위한 유니세프 아동친화도시 재인증 심의 중이며, 주요 내용은 아동참여위원회 운영, 아동정책 토론회 개최, 아동권리 교육 등을 추진하고 있습니다. 
  455쪽 40번 아동희망 지원 사업 추진 현황 중 요보호아동 보호 관리 강화 사업으로 2022년 시설입소 2명, 가정위탁 보호 3명, 자립수당 지원 19명, 자립정착금 지원 1명이며, 2023년도는 시설 입소 1명, 자립수당 지원 20명, 자립정착금 지원 1명입니다. 요보호아동의 가족 기능 강화 사업으로 양육수당 지원, 입양축하금, 아동발달지원계좌 사업 등을 지원하였습니다. 
  456쪽 아동수당은 만 8세 미만 모든 아동에게 매월 10만 원을 지원하고 있습니다. 41번 광명시 아동보호전문기관 운영 실적입니다. 아동보호전문기관은 경기도 아동복지협회에서 위탁 운영 중이며 근무 인원은 13명입니다. 주요 사업은 사례 관리, 심리검사 및 치료, 아동학대 예방 캠페인 사업 등을 제공하고 있습니다. 
  456쪽 42번 공동생활가정 현황 및 지원 실적입니다. 공동생활가정은 3월 31일 현재 6개소를 운영하고 있으며 인건비, 운영비, 난방비, 처우개선비 등을 지원하고 있습니다. 
  458쪽 가정위탁 아동은 19명으로 양육보조금 등 7개 사업비를 지원하였습니다. 
  458쪽부터 461쪽까지 지역아동센터 31개소에 대한 현황 및 지원 실적은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  462쪽 45번 드림스타트 사업 운영 현황 및 추진 실적입니다. 드림스타트 사업은 2개소에서 운영 중이며 수급자, 차상위, 한부모가정 아동을 대상으로 2023년도에는 185명의 아동에게 욕구 조사, 사례 관리, 영양제 지원 등 다양한 사업을 지원하고 있습니다. 
  463쪽 46번 결식아동에 대한 급식 지원 현황입니다. 급식 1식 단가는 8000원이며 2022년도에는 1315명에게 20억 5500만 원을 지원하였고 2023년도에도 1247명에게 8억 8900만 원을 지원하고 있습니다. 
  47번 아빠 육아휴직 장려금은 30만 원씩 최대 3개월간 지원하는 사업으로 2023년도에 15명에게 990만 원을 지원하였습니다. 
  48번 가정폭력 피해자 보호시설 운영 실적입니다. 가정폭력 피해자 보호시설은 사단법인 한사회성장연구원에서 위탁 운영하고 있으며 종사자는 5명이며 주요 지원 사항은 상담, 프로그램 참여, 법률 지원, 의료 지원 등을 지원하고 있습니다. 
  마지막으로 49번 아이조아붕붕카 사업 추진 실적입니다. 사업 대상은 임산부 및 24개월 이하 영아 양육 가정을 대상으로 병원 및 관공서 방문 시 무료로 전용 차량 이용을 10회 지원하는 사업으로 2022년 4월부터 시작하여 2022년도에는 394명에게 1777회를 지원하였고 2023년 3월 말 현재 222명에게 780회를 지원하였습니다. 
  이상으로 여성가족과 행정사무감사 자료 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 바뀌었습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  네, 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  출산축하금에 대해서는 저번에도 계속 말씀드렸다시피 저희가 증액을 검토하고 있고요. 절차를 밟고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 위원님이 말씀하신 거 때문에 저희가 출산축하금 증액 관련해서 보건복지부에 증액하는 사회보장제도 협의서를 지금 제출했습니다. 아직 승인이 안 떨어져서 그런 사항이 있다는 것만 먼저 말씀드리겠습니다. 그래서 첫째아 같은 경우에 70만 원 주는 거 100만 원 주고, 둘째 같은 경우에는 200, 셋째부터는 300, 넷째부터는 500 정도로 해서 사회보장제도 협의를 받아야 저희가 증액을 할 수 있기 때문에 보건복지부에 지출한 사항으로 지금 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 적극적으로 하겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  저희 21개 조례가 있습니다. 그리고 지침이 2개 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  지금 총 44대 가동하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  저희가 단가 계약해서요. 공공장소와 학교랑 해서 나눠주고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  아닙니다. 작년 같은 경우에는 공공근로 두 분이 하셔서 그 사업으로 2명 인건비 해서 계속 매일 했던 거고요. 지금은 저희가 매일 하지는 않고 여성위원회 참여단이 있습니다. 여성위원 참여단 플러스 저희 일반 여성들을 모집해서 지금 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  아닙니다. 3시간 하면 2만 원 정도 해서 활동비를 주고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  네, 70만 원씩 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  이거는 저희가 지원 인원 1587명에 대해서 출산축하금을 준 아이가 첫째 아이인지, 둘째 아이인지, 셋째아 이상인지를 숫자로 나열해 놓은 겁니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 다 똑같이 주고 있지만,

○여성가족과장 박해경  네, 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  지금 저희 출산장려금 신청 방법하고요. 그 다음에 디딤씨앗통장 해지 문의 관련해서 제일 많이 들어오고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 신청 방법에 대해서 문의가 많이 들어오고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  제가 봤을 때는 주택 가격이 제일 크고요. 또 아이 키우는 데 비용 측면에도 되게 많이 들고, 그리고 청년들 같은 경우에는 취업이나 이런 것들이 제일 어렵기 때문에 결혼을 안 하는 걸로…. 

○여성가족과장 박해경  네, 열심히 하겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  민간 위탁으로 준 게 아니고요. 그 사업에 대해서 공모를 했습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  저희 아이조아붕붕카는 임산부하고 24개월 영아를 보유한 부모님들 중에 혹시나 병원을 가거나 관공서 갈 때, 정말 아이들 데리고 병원 방문이 힘들기 때문에 저희가 무료로 차량을 지원해 주는 서비스입니다. 그래서 한 아이당 한번 신청할 때 10번까지 저희가 지원을 해 주고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  현재 1억 5000입니다. 

○여성가족과장 박해경  차량 두 대로 운영되고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  제가 주변에는 그렇게 하는 걸 잘 못 봤고요. 서울시 같은 경우에는 임산부한테 교통비를 주는 걸로 저는…. 

○여성가족과장 박해경  네, 교통비. 

○여성가족과장 박해경  저희가 유선 전화로 신청을 하거나 네이버에 저희가 시간 단위로 신청을 할 수 있게 올려져 있습니다. 거기를 보고 신청을 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 그래서 저희 이번 추경에 앱 구축하는 예산 2000만 원을 올렸습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  집행 잔액이 3900인 건 시작을 작년 4월 달부터 했습니다. 실질적인 거는 5월 달부터 했다고 보면…. 그러다 보니까 잔액이 발생한 겁니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 준비는 했는데 4월 달부터 시작을 했습니다. 

○여성가족과장 박해경  1587명 정도로 알고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  네, 차량 두 대로 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  임산부 수나 출생아 수 대비하면 턱없이 부족합니다. 그래서 차량 대수 늘리는 것과 예산 수반되는 거를 해서 적극적으로 저희도 검토는 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  위원님 의견에 저희도 그렇게 생각하고 있고요. 저희도 가능한 임산부들이 병원 갈 때 불편하지 않게 해야 되기는 하는데 전부 다 사용하게 하는 거는 좀 예산 수반되는 게 있기 때문에 장기적으로 검토를 해서, 물론 부천시나 안산시도 좋기는 하지만 우리 나름의 100% 충족은 못 하더라도, 그리고 차가 있는 사람들은 본인이 차량을 이용할 수도 있고 해서 저희가 일부나마 작년부터 하고 있는 사업입니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 저희가 적극적으로 한번 검토해 보겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  기부를 하시는 분을 아동하고 연결하는 그런 일을 말씀하시는 거죠? 

○여성가족과장 박해경  제 생각에는 저희가 희망나기가 있기 때문에 거기에다가 기부를 해 주시면 기부받는 대상자를 아동으로, 그리고 어려운 가정으로 딱 지정을 해서 그렇게 지원해 달라고 하면 가능할 것으로 생각하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  저희 과로도 연락주시면 저희가 적극 연계해서 추진하도록 하겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  다문화 가족은 저희가 한 5186명 정도로 제가 알고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 통계청 자료만 있기 때문에요. 저희가 그 숫자는 그냥 인원수만 알고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  아니요, 외국인 근로자는 그냥 외국인이고요. 다문화 가족은 저희 귀화자나 다문화 외국인이 와서 한국 사람하고 결혼을 하게 되면 그 가족은 다문화로 보는 거기 때문에요. 여기 지금 외국인 근로자라고 단순하게 그냥 근로자라고 봤을 때는 다문화 가족으로는 안 봅니다. 

○여성가족과장 박해경  이거는 불법 체류자나 이런 분들, 90일 이상 거주하시는 분들입니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  통계청에서 나오는 자료가 2022년 자료는 올해 11월 달에 나옵니다. 

○여성가족과장 박해경  저희가 갖고 있는 거는 다 통계청에서 나오는 자료를 참고로 하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  그게…. 

○여성가족과장 박해경  그거는 저희가 사실 조사, 통계청에서 조사한 자료가 정확한 자료이기 때문에 외국인들 일일이 가정 방문해서 하는 건 좀…. 

○여성가족과장 박해경  1년 단위로 하는데요. ‵22년도에 통계청 자료가 1년 뒤에 나오는 겁니다, 조사한 자료가 다음 연도에. 아직 11월 달이 안 됐기 때문에 2022년 외국인 현황이 없는 겁니다. 

○여성가족과장 박해경  정확하게 지금 현실 반영 자체가 된 숫자는 아닙니다. 위원님 말씀이 맞습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  네, 무슨 말씀인지 알겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 했습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 예산 들어갔습니다. 

○여성가족과장 박해경  네, 잘 챙겨보겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  일단 제일 문제점은 아이돌보미 하시는 분들이 자기 지역에서 가까운 데만 가시려고 하는 경향이 있습니다. 그래서 저희 일직동에서 아이돌보미를 하고자 하는 분이 많지 않기 때문에 광명동이나 철산동 쪽에서 가야 되기 때문에 꺼리다 보니까 대기자가 많이 발생하고 있습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  그래서 일직동에 가시는 분은 저희가 저녁에 가게 되면 특례 지역이라고 해서 교통비 6000원 주고, 낮에도 4000원을 주고는 있습니다. 그리고 별도로 저희가 시비 사업으로 해서 2만 원 하고 있는데 저희들도 2만 원 정도는 조금 적다고 생각하기 때문에 저희들도 그 부분에 대해서는 적극 지원책을 강구하겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  네. 

○여성가족과장 박해경  저희가 여성가족과에다가도 국비로 내려오는 안에서 교통비를 지급해 달라고 건의도 한번 보내고요. 저희가 시비 사업을 하는 것도 더 추가로 해줄 수 있는 부분으로 해서 적극적으로 검토하겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  네. 지금 저희도 교육 시간당 단가를 찾아서 지급을 하고 있습니다. 계속 저희가 그런 사항을 건의토록 하겠습니다. 

○여성가족과장 박해경  네.