○평생학습사업본부장 김용진  안녕하십니까. 평생학습사업본부장 김용진입니다.
  시민을 섬기는 의정 활동 구현을 위해 많은 노력을 하고 계시는 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 김종오 부위원장님, 이재한 위원님, 김정미 위원님, 정지혜 위원님께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  평생학습사업본부 주요업무계획에 앞서 이 자리에 배석한 평생학습사업본부 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
  황명옥 평생학습원장입니다.
  이상진 교육청소년과장입니다.
  서준희 하안도서관장입니다.
  유성우 광명도서관장입니다.
  박진영 철산도서관장입니다.
  김영훈 소하도서관장입니다.
  평생학습사업본부 소관 주요업무계획에 대한 총괄 내용을 간략히 보고드리겠습니다.
  평생학습사업본부 소관 업무는 총 44건으로 평생학습원은 광명시 평생학습 정책 기능 강화, 광명시민 평생학습지원금, 광명자치대학 운영, 광명지식상점 운영 등 총 6건의 주요업무를 추진하고 있습니다.
  교육청소년과는 학교환경개선사업, 학교 다목적체육관 개방 지원, 광명미래교육협력지구사업, 청소년 참여 활성화 및 활동 지원, 청소년재단 청소년시설 운영 등 총 14건의 주요업무를 추진하고 있습니다.
  하안도서관은 일직동 공공도서관 건립, 광명3동 공공도서관 건립 추진, 광명시민 책 한 권 함께 읽기 사업, 찾아가는 야외도서관 운영 등 총 8건의 주요업무를 추진하고 있습니다.
  광명도서관은 광명도서관 개관 20주년 BOOK 페스티벌 각양각책(冊) 개최, 시민 창작문화 확산과 첨단 기술 제품 제작 지원, 지속가능한 작은도서관 활성화 지원 등 총 6건의 주요업무를 추진하고 있습니다.
  철산도서관은 빅데이터를 활용한 맞춤형 도서정보서비스 제공, 도서관이 만들어가는 마을교육공동체 사업, 도서관과 함께하는 새로운 경험 신(新)-YEAR 사업 운영 등 총 6건의 주요업무를 추진하고 있습니다.
  마지막으로 소하도서관은 사회적 흐름에 맞추어 변화하는 도서관 서비스 추진, 작가의 꿈을 펼치는 시민 창작 프로그램 운영, 독서력 향상을 위한 독서능력진단검사 등 총 4건의 주요업무를 추진하고 있습니다. 이상으로 평생학습사업본부 2024년 주요업무계획 총괄 설명을 마치며 세부 보고 사항은 부서장이 보고하겠습니다. 평생학습사업본부 전 직원은 지속 가능한 학습으로 미래를 여는 광명시라는 비전으로 학습으로 시민이 행복하도록 업무 추진에 만전을 기하겠습니다. 감사합니다.

○평생학습원장 황명옥  보고드리겠습니다. 안녕하십니까. 평생학습원장 황명옥입니다.
  시민의 행복과 광명시 발전을 위해 힘쓰시는 자치행정교육위원회의 이형덕 위원장님을 비롯한 김종오 부위원장님, 이재한 위원님, 김정미 위원님, 정지혜 위원님께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  이세라 학습정책팀장입니다.
  정혜경 학습기획팀장입니다.
  박소영 학습협력팀장입니다.
  정경자 학습지원팀장입니다.
  김경섭 장애인평생학습센터팀장입니다.
  이어서 2024년도 평생학습원 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  245쪽 일반 현황입니다. 평생학습원 현원은 17명이고 시간선택제임기제를 포함하면 총 27명으로 분장 사무는 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  247쪽 광명시 평생학습 정책 기능 강화입니다. 평생학습 정책 총괄에 관한 계획으로 평생학습 정책 기획‧연구, 평생학습 관계자 네트워크 조성, 포럼 개최, 평생학습 관계자 연수 등을 운영하여 시 전체 평생학습의 질적 제고를 통해 지속 가능한 평생학습도시를 실현하고자 합니다.
  다음은 248쪽입니다. 광명시민의 평생교육 참여를 촉진하기 위해 작년 9월 첫 시행된 사업으로 작년 대상자인 1973년생과 올해 '74년생 시민들에게 30만 원의 평생학습 이용 포인트를 지급하고 있습니다. 시민의 보편적 평생학습권을 보장하며 시민의 인생 2막을 위한 마중물을 제공하려고 합니다.
  249쪽 자치대학 운영입니다. 지역 발전을 위한 핵심 의제 중심으로 5개 학과를 구성하여 총 20차시의 학습 과정을 통해 마을 리더를 양성하고 기존 과정 수료생 대상으로 해서 동문회, 학습동아리 등 지역사회 연계 활동을 지원하여 평생학습을 통한 시민 주도형 지역 자치를 실현하겠습니다.
  다음 250쪽입니다. 올해 신규 사업으로서 광명시민 4313명을 대상으로 수요 조사와 우수 기관 벤치마킹을 통해 미래 기술, 직무 역량, 재무 설계, 관계 학습 등 광명시에서 일하고 살며 즐기는 데 필요한 프로그램을 주중, 주말, 야간 등 다양한 시간대로 개설하여 보다 많은 시민들이 참여할 수 있도록 하겠습니다.
  251쪽 평생학습 공동체 및 네트워크 활성화입니다. 평생학습 동아리, 느슨한 학교, 권역별 배움터 등 다양한 시민이 참여할 수 있는 소규모 학습 공동체를 지속적으로 지원할 예정이며 평생학습 마을 축제를 9월에 개최하여 학습이 일상화되는 평생학습도시를 실현하고자 합니다.
  252쪽 장애인 평생학습 활성화 및 지원 확대입니다. 장애인 평생교육 운영위원회 운영, 장애인 평생학습 인력풀 구성 등 장애인 평생학습 네트워크를 구축하여 장애인 평생학습 기반을 마련할 예정이며, 삼삼오오 마을배움터, 직업 능력 향상 및 장애 유형별 프로그램 등 다양한 장애인 평생학습 사업을 운영하여 장애인의 학습권을 보장하여 사회 참여 증진과 삶의 질을 향상할 수 있도록 추진하겠습니다. 이상으로 평생학습원 2024년 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 저희가 한 39% 신청을 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 홍보를 지금 적극적으로 하고 있고요. 지금은 어느 정도 홍보가 다 됐기 때문에 저희가 올해 10대 뉴스에도 뽑힐 만큼 홍보가 잘돼서 혼란은 저희가 봤을 때는 없다고 생각되나 위원님들께서 걱정하시는 것처럼 좀 더 적극적으로 혼란이 없도록 리플릿이나 만들 때 좀 명료하게 만들어서 간편하게 홍보할 수 있도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  지금 아직 저희가 그런 사례는 발견하지 못했고요. 1년 정도를 한번 저희가 시행을 해 보고 맨 마지막 정산을 하는 시기쯤이 되면 저희가 한번 적극적으로 모니터링을 할 생각입니다.

○평생학습원장 황명옥  작년에 처음 초기 시행이라 3명 했고요. 올해 저희가 예산을 1명으로 편성해서 1명이 하고 계십니다.

○평생학습원장 황명옥  일단 한 분하고요. 그다음에 저희가 기간제 근로 한 분을 더 추가 채용을 해서 두 분이 하고 계시고요. 담당자도 있고요. 그 정도면 저희가 다 가능하다고 판단됩니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 상담 건수는 제가…. 하루에 한 50건 정도 되고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 집중 홍보되는 시기에 전화가 좀 몰리는 편이고요. 그 시기가 조금 지나면 상담 건수가 줄어들기는 합니다. 그래서 많을 때는, 저희가 작년 같은 경우 처음 시행할 때는 내가 왜 대상자가 아니냐 이런 부분을 포함해서 150건 정도의 전화가 온 적도 있었습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 1명으로 돼 있습니다. 아, 죄송합니다. 2명으로 돼 있는데 채용을 1명 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 저희가 준공은 됐고요. 지금 운영 테스트 중이고 3월 4일에 정식 오픈하게 됩니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  ‘광명e지’가 됐습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 3월 4일에 지금 오픈이고요. 지금 시험 운행 중입니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 그게 저희가 최고로 목적하는 바는 광명시에 모든 수강 신청이나 대관이나 이런 거를 저희 플랫폼에서 할 수 있는 걸로 목표를 하고 있기 때문에 저희가 기초를 탄탄하게 하기 위해서 돈을 좀 많이 들여서 했고 향후에도 모든 학습 프로그램은 저희 광명e지에서 신청할 수 있도록 적극적으로 추진하고자 합니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 일단 저희가 동사무소는 다 들어와 있고요. 그다음에 워낙 기존에 갖고 있던 회원 수가 많거나 작업이 오래 걸리는 도서관이라든지 이런 데는 지금 저희가 연계를 해서 돼 있습니다. 그래서 일단 회원 수가 적고 조금 규모가 작은 데부터 시작해서 다 흡수하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  지금 저희가 27개 지원이 됐습니다. 거의 저희가 전부 다 지원을 해 드릴 수 있을 거 같습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  한 3분의 1 정도 신규 되고요. 나머지 3분의 2는 기존에 하시던 동아리죠.

○평생학습원장 황명옥  그거는 올해부터 적용되는 거고요. 기존에 신청하신 분들은 작년에 하셨던 6개월 이상 활동을 하셔야 되니까 8명 이상으로 되신 분이 되는 거고. 저희가 확대하려고 올해부터는 6명으로 저희가 신청받고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  그렇지는 않고요. 올해 신청한 거는 작년까지 6개월 이상을 하신 건데 8명 기준.

○평생학습원장 황명옥  아, 등록이요? 그렇죠.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  작년 기준 했을 때 1300명 정도 프로그램 운영한 수강생이라고 파악이 됐습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  그렇죠.

○평생학습원장 황명옥  그렇죠.

○평생학습원장 황명옥  지금 장애인이 1만 2000명 정도 되니까 저희가 한 10% 정도 되는 것 같습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 삼삼오오 마을배움터라고 해서요. 장애인 3명 이상, 일반인, 비장애인하고 같이 찾아가는 마을배움터라고 해서 그 프로그램을 운영하고 있고요. 이 프로그램이 우수한 프로그램으로 인정을 받아서 작년에 저희가 우수 사례로 상을 받은 바 있습니다. 예를 들어서 장애인이 3명 이상 포함되면 장애 유형에 관계없이 자기가 원하는 프로그램을 일반인하고 신청을 해 주시면 저희가 강사를 파견해서 하는,

○평생학습원장 황명옥  저희가 작년에는 상반기 15개, 하반기에 15개. 30개 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 저희가 프로그램을 운영하고 있는데도 몰라서 프로그램 수혜를 못 받는 분이 없도록 홍보도 더불어서 적극적으로 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  맞아요, 지금.

○평생학습원장 황명옥  저희가 지금 새로운 플랫폼을 구축을 해서 교환, 작업 이렇게 해서 시스템 전환하는 시기여서….

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  아직 안 했고요. 지금 과 구성 중입니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 조금 작년에 수강생 모집이 덜 됐거나 저희가 목표했던 그런 실적이 나오지 않은 과는 폐지를 하거나 그렇게 할 계획에 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  작년에 수강생 모집이 제일 저조했던 도시브랜드학과가 목표가 조금 모호하고 그런 부분이 있어서 그 과는 저희가 폐지를 할까. 거의 뭐….

○평생학습원장 황명옥  그게 자치대학을 저희가 2023년 4월에 수강생 모집을 했고요. 그 당시에는 원탁토론회 주제가 정해지지 않은 걸로 제가 알고 있습니다. 도시브랜드학과로 수강생을 모집하다 보니 시민분들께서 도시브랜드학과가 무엇을 하는 건지에 대한 그런 게 와 닿지 않으셨는지 저희가 딱 간신히 14명으로 해서 모집 수강, 폐강되는 수준 전까지 돼서 개강을 할 수 있었거든요. 그래서 수업에 도시브랜딩 학과가 조금 구체적이지 못했던 게 조금 저조했던 거라고 판단이 됩니다.

○평생학습원장 황명옥  가장 활성화된 거는 그래도 저희가 여태까지 계속 지속적으로 해 왔던 기후에너지라든지 사회적경제 이런 쪽은 저희가 왕성하게 서로 동호회도 만들고 각종 축제나 행사에 참여하고 해서 실천가로서 많이 활동해서 그쪽은 항상 활발하게 진행되고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 만족도도 상당히 높고요.

○평생학습원장 황명옥  지금 생각하고 있는 게 문화도시학과를 생각하고 있습니다. 저희가 문화도시를 지정을 받으려고도 부서에서 노력하고 있고요. 그다음에 우리 시의 문화에 대해서 서로 학습하고 공부해서 이분들이 이거와 연계돼서 지역을 홍보하고 크리에이터라든지 지금 로컬로 해서 활동할 수 있는 분야가 많아서 저희가 문화도시학과 정도 생각하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 열심히 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 협의체는 저희 학습원에서 운영하는 보통의 위원회를 얘기하고요. 일단 권역별 마을배움터도 있고요. 그다음에 학습관계자 실무위원회, 평생교육협의회, 장애인평생학습교육위원회부터 시작해서 모든 그런 관계 기관, 네트워크에 관련된 기관이 포함되어 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  이거는 신청을 해 주시는 거고요. 느슨한 학교는 공간을 내가 무료로 제공하겠다는 공간형이 지금 4개 정도 있고요. 그다음에 재능기부, 나의 학습 강좌라든지 하겠다는 재능 기부형이 지금 13개 정도 있고요. 그다음에 학습 공간 대여도 하고 재능도 갖고 있다는 게 지금 10개 정도 있어서요. 이런 것들이 다 합해서 27개인 거고요. 지역은 골고루 분포가 돼 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 비용은 없고요. 간단하게 저희가 티 박스라고 해서 마실 수 있는 차하고 그다음에 저희가 느슨한 학교라고 해서 명패를 부착을 해 드립니다. 그게 지원하는 전부입니다. 신청해 주시면 저희가 수강생 모집해서 같이 연계해 드리고요.

○평생학습원장 황명옥  저희가 하반기에 모집을 하니까 이제,

○평생학습원장 황명옥  네, 그렇죠.

○평생학습원장 황명옥  끝났고요. 작년 건 끝났고요. 올해 다시. 여기는 계속하고 신규로 저희가 계속 발굴하게 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  그렇죠.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 그런데 기본적으로 저희가 성인 학습을 하고 있기 때문에 성인분이 주로 이용하시고요.

○평생학습원장 황명옥  네. 그다음에 규모는 저희가 작게 공간이나 이런 걸 해서 한 10명 이내에서 많게는 20명을 넘지 않는 범위 내에서 모집해서 운영하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 864명.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  활성하게 늘어날 거라고 보여집니다. 이제 코로나도,

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 열심히 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  올해 국비가 조금 늦게 내려와서 저희가 추경에 반영할 계획이 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 저희가 국비가….

○평생학습원장 황명옥  네, 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 그렇습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  그렇지는 않고요. 작년에는 저희가 모든 제반 사항을 갖추다 보니까 하반기에 시작했고요. 올해는 '74년생은 저희가 2월 1일 공고를 했습니다. 그래서 연내에 다 사업을 종료하는 걸로 그렇게 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  신청하고 사용 기간이 있는데 신청을 만일에 11월에 하신 분이 계시다면 그분은 또 다음 해에 사용을 하실 수 있기 때문에 신청 기간과 사용 기간은 조금 차이가 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 정산하고 나머지는 그런 기간이 있어서 한 달 정도는 소요돼서 빠졌습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 적극적으로 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  지금 아까 국비 확보 못 한 부분 말씀하셨잖아요. 그게 저희가 장애인 평생학습 쪽에서 공모에 당선이 돼서 6800만 원 정도 추경에 반영할 계획을 가지고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  열심히 하겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  안녕하십니까. 교육청소년과장 이상진입니다.
  시정 발전과 시민이 행복한 도시 건설을 위해 의정 활동에 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 배석한 팀장 및 센터장을 소개해 드리겠습니다.
  김복자 교육지원팀장입니다.
  김윤희 청소년정책팀장입니다.
  김종업 디지털혁신교육센터장입니다.
  한미경 디지털혁신교육팀장입니다.
  다음은 2024년 교육청소년과 주요업무 보고를 드리겠습니다.
  255쪽 일반 현황입니다. 교육청소년과는 정원 12명이며 3개 팀에 현원 13명이 근무하고 있습니다. 분장 사무는 서면으로 갈음하겠습니다.
  256쪽 기타 현황입니다. 광명시디지털교육센터는 철산동 지하 공영주차장에 텔레프레즌스 강의실, 사무실을 조성하여 이전하였으며 디지털 교육 체험 공간을 조성하기 위하여 계약을 체결 중에 있으며 2024년 3월 말 개소를 목표로 추진하고 있습니다. 광명시청소년재단은 정원 67명에 현원 59명이 근무하고 있습니다. 청소년시설은 7개 시설을 운영하고 있으며 특화 시설은 광명청소년진로진학센터, 광명시청소년미디어센터를 운영하고 있습니다.
  258쪽 광명시인재육성재단입니다. 기본 자산은 59억 5600만 원이며 시 출연금은 18억 원입니다. 2023년 대학생 200명에게 1억 9374만 원의 장학금을 지급하였습니다.
  259쪽 학교환경개선사업입니다. 학교 간 시설 격차를 해소하고 학교의 위험시설 및 노후시설 개선을 통하여 학생들에게 쾌적한 교육 환경을 제공하기 위해 교육청과 광명시의 대응 지원 사업입니다. 하안남초 외 15개 학교에 시비 13억 9964만 2000원을 지원할 예정입니다.
  260쪽 학교 다목적체육관 시민 개방 지원 사업입니다. 학교 다목적체육관을 유휴시간대에 시민들에게 개방하여 주민과 함께 활용할 수 있는 문화, 체육, 여가 공간을 마련하기 위하여 추진하는 사업으로 협약을 체결한 31개 학교에 청소 관리 용역 5억 3000만 원, 운영비 1억 2000만 원, 배상책임 보험료 500만 원, 총 6억 5500만 원을 지원할 계획입니다.
  261쪽 광명동초등학교 복합시설 운영입니다. 학교 복합화시설의 원활한 운영으로 학생들에게 다양한 교육 환경 제공 및 지역 주민들에게 부족한 교육, 문화 공간을 제공하기 위하여 추진하는 사업으로 사업비는 1억 8400만 원입니다.
  262쪽 광명미래교육협력지구사업입니다. 변화하는 교육 환경에 발맞춰 광명시와 광명교육청이 업무 협약을 통해 추진하는 사업으로 관내 초중고 48개교를 대상으로 3개 추진 목표, 6개 추진 과제, 36개 세부 사업 추진을 위해 총사업비 51억 2100만 원 중 시비 43억 9800만 원을 지원하는 사업입니다. 학교, 광명교육청, 유관 기관과 협력하여 학교와 지역, 마을이 함께하는 지역 중심의 미래교육을 실현해 나가겠습니다.
  264쪽 교육자치 역량강화 사업입니다. 우리 시 실정에 맞는 교육사업 추진으로 교육 환경의 균형 있는 발전과 교육의 질을 향상시켜 교육 자치를 활성화하고자 관내 국공립 유치원 26개, 초중고등학교 48개 학교를 대상으로 국공립 유치원 방과 후 과정반 운영 1억 7700만 원, 배움터지킴이 운영을 위해 초등학교 25개교, 고등학교 10개교에 2억 5200만 원, 관내 특수교육지도사가 배치된 34개 학교 중 17개교에 4억 2900만 원, 도덕초, 하안초 통학버스 지원 2억 7000만 원, 고등학생 진로 진학 길 찾기 9개교에 3200만 원을 지원합니다.
  265쪽 보편적 교육복지사업입니다. 학부모의 교육비 부담 경감과 교육의 공공성 강화를 위하여 관내 초중고등학교 신입생 등에게 입학축하금 16억 100만 원, 체육복 및 교복 지원비 22억 2300만 원, 고등학생 무상 교육비 3억 7000만 원을 지원합니다.
  266쪽 청소년 건강관리사업입니다. 관내 초중고등 학생의 신체 발달 측정 및 운동 프로그램을 통해 학생들의 건강 상태를 지속적으로 관리해 주는 사업입니다. 성장기 학생들의 올바른 신체 발달과 성장을 위한 건강관리사업으로 올해는 29개교가 신청하였으며 사업비는 9억 8000만 원입니다.
  267쪽 청소년 참여 활성화 및 활동 지원입니다. 청소년의 다양한 역량 함양과 건강한 민주시민으로 성장할 수 있도록 청소년 참여와 활동의 장을 마련하여 청소년들이 자기계발을 할 수 있도록 지원하는 사업으로 사업비는 1억 6450만 원입니다.
  269쪽 청소년 복지 지원 사업입니다. 청소년기 올바른 성장과 건강한 생활을 유지할 수 있도록 다양한 복지 사업을 추진합니다. 청소년 특별 지원 3200만 원, 청소년 건강 지원 1억 1400만 원, 청소년 위생용품 보편 지원 13억 3700만 원, 청소년증 발급 700만 원, 총 14억 9000만 원입니다.
  271쪽 청소년 전용 공간 조성입니다. 청소년의 다양한 문화 활동과 체험 등을 통해 역량을 개발할 수 있도록 청소년들의 전용 공간을 조성하기 위하여 오름청소년활동센터 리모델링 사업 5억, 청소년상담복지센터 4억, 청소년예술창작소 5억, 총사업비 14억 원입니다.
  273쪽 (재)광명시청소년재단 청소년시설 운영입니다. 청소년 기본법, 청소년활동 진흥법, 청소년복지 지원법에 의거 청소년수련관, 청소년활동센터, 청소년상담복지센터, 학교밖지원센터, 진로진학지원센터 등 각종 청소년 사업을 청소년재단에 위탁 운영하는 사업으로 사업비 57억 8700만 원입니다.
  274쪽 디지털 교육‧체험 프로그램 운영입니다. 디지털 시대에 맞는 창의적이고 문제 해결 능력을 갖춘 인재 양성을 위해 관내 초중고등학생 및 청소년, 시민 등을 대상으로 AI, 드론, 자율 주행, 코딩 및 디지털 체험 교육을 실시하고자 합니다. 사업비는 5000만 원입니다.
  276쪽 디지털 경진대회 운영입니다. 디지털 환경과 기술에 대비하는 코딩과 소프트웨어 학습을 통한 디지털 창의 역량 개발을 위해 디지털 경진대회를 개최하고자 합니다. 사업비는 2000만 원입니다.
  277쪽 학교 디지털 수업 환경개선 및 컨설팅 지원입니다. 디지털 격차 해소와 디지털 환경 변화에 대응할 수 있는 미래인재 양성을 위해 관내 초중학교를 대상으로 공모를 통하여 5개 학교에 5억 3000만 원을 지원할 예정입니다. 이상으로 2024년 교육청소년과 소관 주요업무계획에 대한 제안 설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

○교육청소년과장 이상진  조례는 디지털혁신허브센터로 되어 있는데요. 일반 시민들이 혁신허브센터라니까 이게 뭘 하는 건지 어려움을 겪더라고요, 이해를 못 하고. 그래서 ‘디지털교육혁신센터’로 저희가 했습니다. 조만간 조례를 개정할 계획입니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 죄송합니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  지금 지하 공영주차장, 광명고등학교 옆의 건물에 사무실하고 강의실은 구성이 완료가 돼서 강연을 하고 있는데 그 중간에 체험 공간이 있습니다. 거기는 리모델링하고 장비를 저기 하기 위해서 지금 발주를 한 상태입니다. 그래서 그게 한 달 정도 공사가 예정되어 있어서 3월 말쯤 개소를 할 거 같습니다.

○교육청소년과장 이상진  조금 늦춰질 수도 있습니다. 죄송합니다. 계획은 3월 말로 하는데 솔직히 말씀드려서 좀 늦어질 수도 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 지금 의뢰를 했습니다. 회계과에서 계약을 하고 그렇게 하면 조금 시간은 더 걸릴 수가 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  텔레프레즌스 강의실은 이미 구축이 돼 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 이번에 했습니다.

○교육청소년과장 이상진  네. 겨울방학 특별 프로그램 운영을 했습니다, 거기에서.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  코딩을 활용한 인공지능 자율주행 교육을 했습니다. 여기에 교수님들을 모셔다가 2월 19일부터 20일까지 초등학생을 했고요. 중학생은 21일부터 22일까지 해서 총 34명을 교육을 했습니다.

○교육청소년과장 이상진  작년에도 이걸 대상으로 학생들한테 저기를 했는데 호응이 좋아서 올해도 하게 되었고 작년에도 이거와 유사한 자율주행 경진대회를 했죠, 작년에 10월에.

○교육청소년과장 이상진  만족도 조사에서 95% 이상이 저기를 했고요. 굉장히 전문 강사님한테 이렇게 교육을 받고 그러다 보니까 아이들이 더 좋아하고 이해가 쉽게 됐다고 그렇게 설문이 나와서.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  작년에 말씀하신 게 평생학습원하고 중복되는 걸 지적을 하셔서 저희가 작년까지는 청소년, 학생, 일반 시민 그다음에 시니어까지 같이 했는데 시니어는 지금 평생학습원에서 하고 있어서 제가 디지털혁신센터장님하고 팀장님한테 중복되지 않게 해라. 거기하고 여기하고 중복되면 교육 인원이 분산되니까 효과가 미미하니까. 그러면 시니어를 거기에서 한다면 저희는 빼고 일반 시민들하고 청소년, 이렇게 하는 걸로 지금 계획을 하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  체험존.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다. 고맙습니다.

○교육청소년과장 이상진  그거는 저희가 용역을 저기 한 것은 전체 건물에 대한 용역이 아니고 지하 2층의 주차장은 도시교통과에서 위탁을 해서 거기서 용역을 한 거고 지하 1층은 보육정책과에서 영유아체험센터, 기계실을 거기서 한 거고. 저희는 3층 교육연구시설, 시청각실, 무용실, 소공연장, 세미나실에 대해서만 저희가 한 거거든요. 여기서 용역이 타당하다고 나와서. 그런데 이 건물 전체를 누가 관리할 거냐에 대해서도 의견이 분분했는데 이게 학교에 있는 시설이다 보니까 교육청소년과에서 전체적으로 관리하는 게 맞다고 해서 저희가 도시공사에 시설 운영을 위탁하는 걸로 그렇게 결정을 했습니다.

○교육청소년과장 이상진  아니요.

○교육청소년과장 이상진  지상 1층에 보시면 교육연구시설이 있지 않습니까? 시청각실, 무용실, 소공연장 이거 대관하는 것까지 해서 저희가 도시공사에다 한 거고 지하 1층에 보면 노유자시설이라고 해서 영유아체험센터 기계실은 보육정책과에서 직영으로 운영을 하고요. 140대 지하 주차장 운영하는 것은 도시교통과에서 도시공사로 위탁을 한 겁니다. 그런데 건물 각각에 하다 보니까 나중에 가면 건물이 노후하고 그러면 전체적으로 관리할 저기가 있어야 되잖아요. 그래서 그걸 전체적인 건물 관리와 지상 1층의 교육시설에 대해서는 저희가 도시공사로 위탁을 해 준 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  실질적으로 저희가 여기서 하는 건 교육연구시설 이건데 수업 시간에는 학생들이 와서 이용을 하고 그 이후에는 일반 시민들한테 개방을 하는데 대관이나 이런 거는 저희가 나가서 하기보다는 도시공사에서 하는 게 적절하다고 해서 저희가 도시공사로 위탁을 하게 된 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 저희가 담당 부서고요.

○교육청소년과장 이상진  네. 옆에 비고에 보면 위탁 예정이라고 되어 있고 노유자시설 같은 경우는 보육정책과에서 직영으로 한다는 거고요. 나머지는 다 위탁입니다, 도시공사로.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그거는 아직 안 나온 게, 광명동초등학교 복합시설이 준공이 난 게 아니기 때문에. 이게 준공이 나고 저기 하면 광명동초등학교, 저희, 도시공사 그다음에 도시교통과, 보육정책과, 이렇게 해서 협의회를 구성해야 됩니다. 이 운영에 대한 협의회를. 그래서 거기에서 결정을 하면 그대로 운영이 되게 할 예정입니다. 도시공사에다 준다고 해서 도시공사가 전적으로 그걸 할 수는 없는 거고요. 왜 그러냐면 거기에 보면 소공연장이나 이런 거 대관했을 때 대관료 그런 것도 있기 때문에 그거는 협의회에서 구성해서 거기에서 정하게 돼 있습니다. 거기에서 정해지면 저희가 복합화시설 대관료에 대해서는 저희가 조례를 다시 발의해야 됩니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 아직 안 됐습니다.

○교육청소년과장 이상진  그것도 저희가 정확히는 지금…. 계속 딜레이되고 있어서요.

○교육청소년과장 이상진  그렇게 지금….

○교육청소년과장 이상진  네, 건설지원과하고 계속하고 있는데 지금 조금 딜레이가 되는 거 같습니다.

○교육청소년과장 이상진  예술창작소는 실질적으로 아직 안 나왔습니다. 왜 그러냐면 예술창작소를 저희가 만들면 청소년재단에서 운영을 해야 되는데 운영계획서가 아직 만들어지지 않아서 저희가 지금 설계를 아직 못 들어가고 있는 상태입니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그러니까 그런 거는 저희가 사전에, 오름청소년활동센터 같은 경우에도 저희가 설계를 하면서 중간보고나 이때 청소년들을 많이 참여시켰습니다, 활동센터의 센터장님들도 같이 해서. 그래서 청소년들이 원하는 시설, 그런 시설도 저희가 이용하는 게 아니기 때문에 청소년 의견을 많이 들어서 그들이 원하는 시설로 해야 찾아오고 그러잖아요. 그래서 그런 식으로 저희가 설계를, 청소년활동센터는 그렇게 설계를 했습니다. 그래서 거기는 코인 노래방이라든가 아지트 그다음에 밴드실, 미디어룸, 자치활동실 이런 게 들어가는 걸로 그렇게 설계가 나왔고요.

○교육청소년과장 이상진  설계는 다 나왔습니다. 오름청소년활동센터하고 광명동에 청소년상담소 있지 않습니까, 광명도서관에. 거기까지는 설계가 나왔습니다. 그래서 이번 추경에 재원 변경을 해서, 1회 추경에 재원 변경을 합니다. 특조금 그걸 받아와서 재원 변경을 해서 3월에 거기는 공사를 발주할 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  오름청소년활동센터하고 광명상담 분소, 상담소, 광명도서관.

○교육청소년과장 이상진  거기는 아직 안 나왔다고 아까 말씀드렸습니다.

○교육청소년과장 이상진  제가 말씀드린 건 오름청소년활동센터하고 청소년상담복지센터 광명분소 거기는 설계가 다 나왔습니다.

○교육청소년과장 이상진  그건 오름청소년활동센터에 들어가는 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  프로그램은 그렇게 해 줄 거고 예술창작소는 저희가 기본 구상은 스튜디오 형식으로 확 트인 공간으로 그렇게 해서 할 예정입니다. 거기에 보면 5층 같은 경우에는 녹음실하고 편집실, 강의실로 할 거고 4층에는 확 트인 공간으로 해서 필요하다고 하면 폴딩 도어를 해서 막아서 댄스실이면 댄스를 일정 구간 할 수 있고 나머지 공간은 아이들이 자유롭게 활용할 수 있는 그런 공간으로 기본 계획은 그렇게 하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  작년에…. 잠시만요. 올해가 보니까 1만 7387명입니다.

○교육청소년과장 이상진  그런데 거기에 인바디 장비라든가 기본적으로 들어가 있는 건 있고 학생들한테 저기 했을 때 개개인에게 했을 때는 그건 조금 학생 수니까 줄어들 수 있습니다. 그건 과업지시서에 다 들어가 있고 그다음에 위원님이 우려하시는데 학생들이 줄어들면 그만큼 줄어야 된다고 말씀하시는데 그건 과업지시서에 그렇게 돼 있고. 이 장비는 한 사람이 쓰나 두 사람이 쓰나 똑같은 장비를 하는 거니까 지불을 하는 거고요.

○교육청소년과장 이상진  그러니까 임대한 장비로는 나가는 거죠. 그게 포함돼 있는 거고.

○교육청소년과장 이상진  그리고 이게 9800만 원 저희가 했다고 하지만 실질적으로 계약에서는 깎이니까 그렇게 전부 다 9800만 원을 지원하는 건 아닙니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 9억 8000. 죄송합니다.

○교육청소년과장 이상진  올해 입찰했을 때는 지금 두 군데 들어와 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  아닙니다. 두 번은 측정을 하는데 여기에서 측정만 해서 끝나는 게 아니고 특별 지원이라고 해서 비만이 저기 한 애들이나 이런 경우 광명하고 소하동에 특별 구역, 두 군데가 있습니다. 그래서 130명, 130명. 걔네들은 일주일에 한 번씩 계속 저기를 해 주고 있거든요.

○교육청소년과장 이상진  거기는 보고서 올라오는 거 보면 거의 다 특별 지원으로 참여를 하더라고요. 그리고 측정하는 것도 학생들은 다 측정을 해 주고 저희한테 결과를 가지고 오니까요.

○교육청소년과장 이상진  네, 특별 지원이요.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  그건 협의는 했던 게 께레따로시에도 디지털혁신센터를 크게 짓는다고 했고 저희도 디지털혁신센터를 올해 조성을 하는 거기 때문에 그 부분은 좀 더 논의를 해야 될 거 같습니다, 협의한 거에 대해서.

○교육청소년과장 이상진  네, 아직은 그렇지는 않습니다. 거기에서 방문하거나 할 때 저희하고 같이 협의는 해야 되겠죠. 지금은 협약을 체결하는 단계고 아직 상호 교류가 있는 단계가 아니니까 구체적으로 어떤 뭘 하겠다는 건 구체적으로 제가 위원님한테 말씀드릴 수 있는 사항은 아닌 거 같습니다.

○교육청소년과장 이상진  아무래도 세계화의 추세에 보면 많은 도움이 되죠. 물론 디지털이지만 저희가 관련 분야, 관심 있는 분야가 있을 거고 그 나라의 관심 있는 분야가 있을 거고 서로 다르니까 그런 걸 공유할 수 있는 좋은 기회는 될 거 같습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그거 작년에도 말씀드렸는데 작년하고 올해하고 동일합니다. 7200원입니다.

○교육청소년과장 이상진  7200원입니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그거는 작년에도 제가 교육청에서 회의할 때 계속 얘기했던 게 그겁니다. 교육청에서 얘기한 게 자원봉사 개념으로 생각해서 거기에 보상금 조로 7200원을 준다고 자꾸 얘기를 하시길래. 그런데 저는 자원봉사 개념이 아니고 그 어르신들도 와서 보면 실제적으로 어르신들이 와서 일하는 최저 임금은 줘야 된다고 저는 생각을 하거든요, 그분들도. 왜 그러냐면 사람을 뽑았는데 그분들 일을 시키면서 자원봉사 개념이라고 하면 순수하게 봉사를 하시는 개념이잖아요. 그런데 어느 정도 보상금을 주면서 일을 시킨다고 하면 그거는 자원봉사가 아니라고 생각하기 때문에. 그리고 또 어르신 일자리 차원이나 이런 걸 봤을 때는 그래서 저는 최저 임금은 줘야 한다고 계속 교육청하고 저기를 하고 있는데. 말로는 검토해 보겠다고 했는데 아직까지 검토 단계인 거 같습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그렇죠. 교육청비 대응 사업인데,

○교육청소년과장 이상진  네. 그러니까 위원님들도 교육청하고 저기 하실 때 그런 사항을 많이 건의해 주셔서 거기를 압박하는,

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  2021년 '22년도에는 금리가 낮았기 때문에 저희가 예치한 금액에서 이자가, 금리가 낮으니까 이자가 낮았는데 작년도에는 이율이 엄청 올랐잖아요. 그러다 보니까 2억 얼마가 있다고 해서 그러면 경제도 어렵고 그러니까 학생들한테 줄 수 있는 금액을 좀 올려보자, 검토를 해 보자 해서 그렇게 추진을 하게 된 거고요. 그래서 작년에 저희가 205명을 선발하려고 했는데 200명 선발된 건 5명이 방통대 학생들 선정을 하려고 했는데 방통대는 지원자가 없었습니다. 그래서 일반 학생들만 해서 200명 지원을 하게 된 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  죄송합니다. 그건 파악해서 보고드리도록 하겠습니다. 거기까지는 제가 파악을 못 했습니다.

○교육청소년과장 이상진  제가 생각하기에는 그 대학생이 광명에 있다가 장학금을 받았는데 다른 데로 갔어요. 그러면 저희가 개인정보 때문에 추적은 할 수 없지 않습니까. 그 학생이 어디에 가서 취업을 했는지 어디로 이사 갔는지 그런 것까지는….

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  가능하다면 위원님 말씀하신 대로 하도록 하겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  위원님 말씀하신 거는 광명중학교 배수로관에 관한 문제잖아요. 그건 저희도 파악을 하고 있고 교육청하고 균형개발과하고도 계속 미팅을 하고 있는데 문제는 뭐냐면 교육청에서는 “광명에서 준공을 내줬으니까 너희 책임이니까 너희가 설계부터 해서 공사를 다 하라”는 얘기고, 균형개발과는 “무슨 얘기냐. 우리가 준공할 때 당신들한테 환경영향평가라든가 이런 걸 다 보내서 받아서 문제없다 그랬으니까 우리는 준공을 내준 거다.” 이게 충돌되는 부분이 그 부분이거든요, 다른 건 없고. 그런데 우기철이 돌아오니까 학부모들은 거기에 대해서 운동장에 빗물이 차니까 빨리해 달라는 겁니다. 그러면 해결은 뭐냐면 제가 불러놓고 교육청하고 협의할 때도 교육청에서 저희를 찾아온다고 해서 과장님하고 왔는데 균형개발과도 같이 불렀습니다. 계속 논쟁을 하길래 그러면 그러지 말고 대응 사업으로 태우라 그랬습니다, 제가. 그랬더니 금액이 얼마인지 모른다고 교육청에서 그러시더라고요. 그러면 “전문가 불러와서 보면 어느 정도 사업비는 나온다. 그러면 추경이라도, 대응 사업으로 태워서 하면 6월 그 전에는 공사가 들어가서 늦어도 7~8월에는 끝날 것 아닙니까?” 그랬더니 교육청에서는 예산 편성권이 자기네들은 없다 그럽니다. 그러면 도 교육청에 가서라도 매달려서 돈을 갖고 와야 될 거 아니에요. 그걸 전적으로 시가 잘못이라 그래서 시에다 그걸 설계하고 공사까지 다 해 달라 그러는 건 부당한 거잖아요. 그래서 저는 그렇게 하면 저는 못 한다고 그랬습니다. 솔직히 제가 할 것도 아니지만 균형개발과하고도 저기지만 그렇게 전부 다 시에 떠밀고 그러면 누가 그걸 해 줘요. 해 주고도 욕먹는 거잖아요. 저는 그런 건 싫습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  아니, 못 하겠다는 게 아니고 대응 사업으로 가자는 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  그래서 공사비의 절반을 갖고 오면 저희도 절반을 해서 대응 사업은 할 수 있다는 건데 지금 교육청에서는 광명시 너희가 다 잘못했다 해서 너희가 다 공사하라니까 저는 못 하겠다는 거죠.

○교육청소년과장 이상진  그렇죠. 그게 왜 그러냐면 예전에 관로가 7단지 쪽에 있었다는 건 맞아요, 예전에. 그러면 새로 들어왔어요. 그러면 그 공사를 했을 거 아닙니까. 그러면 교장선생님도 거기에 대한 관심을 갖고 있었어야 되잖아요. 그걸 예전에 관로로 해 달라고 하든가 요구를 했어야 되잖아요. 지금 아무도 안 했잖아요. 그리고 다 덮어놓고 나니까 그걸 갖고 시에서 준공을 해 줬으니까 너희 시의 잘못이다. 그건 아니라고 생각해서 저는 그게 부당하다고 생각하는 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  그 피해를 학생들이 저기 해서 하는 건 저도 위원님 말씀하시는 거에 동의를 합니다. 그렇지만, 그러면 교육청에서 최소한 대응 사업으로 가자고 먼저 제의를 하는 게 맞지 않습니까?

○교육청소년과장 이상진  알겠습니다, 무슨 말씀인지.

○교육청소년과장 이상진  그렇지는 않습니다.

○교육청소년과장 이상진  시에서 나가는 것은 개방을 하지 않으면 인력 지원도 해 주지 않습니다. 운영비도 지원을 안 해 줍니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그건 저희가 면밀히 좀 더,

○교육청소년과장 이상진  점검을 해 보겠는데요. 인력 지원은 저희가 3시간입니다, 평일은, 저기 끝나고. 그다음에 토요일, 주말 같은 경우에는 8시간을 한다 그러면 8시간을 배치해 주는 거고. 그리고 거기에 운영비라는 건 청소 이런 용품을 지원해 주는 거지 전적으로 지원해 주지는 않습니다. 그 점은 위원님 너무 염려 안 하셔도 됩니다. 관리를 하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  한 과정에 15회로 교육을 했는데 15명이 수료했다는 거지. 15회를 15명으로 그 의미는 아닙니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그런 과정에는 실습이나 이런 게 들어가기 때문에 이론 교육 같으면 50명, 100명 해도 상관이 없습니다. 그런데 그런 과정이 아니기 때문에 소수로 가는 거지. 실질적으로 해서 AI, 드론 실습을 안 하고 이론 교육만 한다고 하면 100명이 하든 200명이 하든 뭔 상관이 있습니까. 그건 그렇게,

○교육청소년과장 이상진  교육의 효율성을 위해서 적은 인원을 해야 선생님이 가르치면서 얘가 못 따라오면 가서 다 저기를 해 줄 거 아니에요. 그런데 100명, 200명 갖다 놓고 하면 선생님이 못 하죠.

○교육청소년과장 이상진  그건 교육과정상 실습을 이렇게 하기 때문에 그런 부분을 이해를 해 주시면 좋겠고요. 이론 교육 같은 경우에는,

○교육청소년과장 이상진  그렇지는 않습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  2R 초등학교는 위원님 말씀하신 대로 일조권이 나와서 교육청하고 지금 학교 복합화시설 그거에 대해서 공모사업 신청하는 거에 대해서 협의를 하고 있는 단계입니다. 그래서 한 3월 정도 되면 기본 협약을 체결할 거 같습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  학교 복합화시설 지침에 보면 지방의 재정 자립도에 따라서 돈을 내려보내 주는데 저희가 자립도가 삼십몇 퍼센트가 돼서 총사업비의 20% 정도를 받을 수 있더라고요.

○교육청소년과장 이상진  그런데 거기에 다함께돌봄센터를 하면 10%가 추가되고 수영장이 들어가면 50%까지 지원을 해 줍니다, 사업비에. 그래서 저희는 2R 구역에 수영장 들어가는 걸 지금 검토를 하고 있습니다. 그러면 그 공모사업에 저희가 선정이 되면 그 사업비의 50%를 교육부에서 지원을 해 주는 거니까 그만큼 저희 부담이 줄어드는 거죠.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 교육청하고 저희하고 균형개발과하고 계속 협의를 하고 있습니다, 그 부분은.

○교육청소년과장 이상진  그렇죠. 공모사업에 선정이 안 되면 복합화시설로 간다 그러면 저희가 그 사업비 1, 2, 3층에 쓰는 공사비는 저희가 전액 100% 시비를 해야 되기 때문에 저희는 공모사업으로 가서 그걸 받아와야 됩니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그거는 현재까지는 여성가족과입니다. 특별하게 저희한테 내려온 게 없기 때문에.

○교육청소년과장 이상진  네, 그렇습니다.

○교육청소년과장 이상진  제가 알기로는 다함께돌봄센터는 여성가족과 시비로 운영하고 있거든요. 늘봄학교가 되면서 어떻게 해야 할 건지에 대해서는 재원 배분이나 이런 거에 대해서 특별하게 중앙 지침이나 저희한테 내려온 건 없고 여성가족과에서는 어떻게 내려왔는지 모르지만 저희한테,

○교육청소년과장 이상진  네, 지침이나 이런 게 아직 없습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  그거는 학교용 부지. 재건축 하면서 부지로 내놓은 건데,

○교육청소년과장 이상진  1R이 중학교고 2R이 초등학교 부지.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그거는 교육청에서 판단할 건데 거기는 중학교잖아요. 중학교 수요가 없다면 저희 광명시로 넘어오는데 교육청에서는 지난번에 1, 2R 넘어왔을 때도 청소년 관련 시설로 했으면 좋겠다는 의견을 주셨어요. 그런데 전적으로 청소년 시설은 아니고 거기에 일반 시민들이 사용할 수 있는 일부에는 들어갈 수 있습니다, 제가 알기로.

○교육청소년과장 이상진  아니죠. 그게 교육청에서 관리권을 저희한테 넘겨주면,

○교육청소년과장 이상진  도시 계획을 변경해야 되겠죠. 학교 용지가 아니게 되는 거죠.

○교육청소년과장 이상진  네, 그거는 나중에. 지금 논할 단계는 아니고 그게 확정되었을 때 그렇게 간다는 거죠. 그러면 기부채납을 조합에서 시에서 받으면 어떻게 할 건가. 학교 용지를 도시 계획을 변경할 건가는 관련 부서에서 검토를 하겠죠.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  청소년 그거는 2R구역에 복합화시설에 넣으려고 하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 지금 부지나 그게 없기 때문에 최적의 장소는 거기라고 봐서 지금 거기를 검토하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그게 나와서 설계가 끝나면 그 설계 금액을 가지고 신청을 해 봐야 되겠는데 그러면 너무 또 늦어질 거 같기도 하고. 그래서 일단은 시비를 저희가 세웠잖아요. 그래서 그건 좀 상황을 봐서 저기 하려고 그럽니다.

○교육청소년과장 이상진  이거는 공모사업이 아니고,

○교육청소년과장 이상진  특조금 신청을,

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  노력하겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  알겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  안녕하십니까. 광명시청소년재단 대표이사 박성숙입니다.
  광명시의회 자치행정교육위원회 이형덕 위원장님과 김종오 부위원장님을 비롯하여 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다.
  보고에 앞서 자리에 배석한 광명시청소년재단 직원을 먼저 소개해 올리겠습니다.
  경영지원실 조학재 실장입니다.
  청소년수련관 이진수 관장입니다.
  2월 1일 자로 새로 임명된 청소년상담복지센터 이대형 소장입니다.
  해냄청소년활동센터 서순남 센터장입니다.
  나름청소년활동센터 안미선 센터장입니다.
  디딤청소년활동센터 박사라 센터장입니다.
  푸름청소년활동센터 오혜란 센터장입니다.
  청소년지원센터꿈드림 정정은 센터장입니다.
  청소년진로진학지원센터 오영미 센터장입니다.
  청소년미디어센터 이기동 센터장입니다.
  보고는 광명시청소년재단의 일반 현황, 재단 전략 체계, 2024년 주요업무계획 순으로 보고드리겠습니다.
  375쪽 일반 현황입니다. 67명의 정원 중 2월 1일 채용까지 합해져서 총 65명이 현재 근무 중이며 광명상담소 개관에 맞춰 2명을 더 채용할 계획입니다. 청소년재단은 경영지원실, 청소년수련관, 청소년활동센터 등 1실 1관 9센터로 구성되어 있습니다.
  376쪽 광명시청소년재단의 전략 체계입니다. 재단은 ‘꿈꾸는 청소년, 함께하는 재단’이라는 비전을 가지고 3가지 시정 과제에 맞춰 6가지의 전략 과제로 사업을 운영하고 있습니다. 재단 전체 사업 중 18개 중요 사업을 중심으로 나머지는 문서로 갈음하고 일부 주요 사항을 보고드리겠습니다.
  377쪽 2024년 주요업무계획입니다. 경영지원실의 재단으로서의 경영 전문성 강화입니다. 사업비는 2300만 원이며 재단 차원의 통합적 접근과 직원 역량 강화, 직원 부서 간 소통 활성화 효율적인 협업 및 분업을 목표로 추진하겠습니다. 특히 올해는 2025년부터 2029년까지의 청소년재단 중장기 전략 체계를 수립하는 중요한 시기입니다. 체계적이면서 광명시 청소년에게 맞추어지는 전략 체계를 수립하도록 하겠습니다.
  378쪽 광명시청소년수련관의 청소년 정원사 양성사업 포레스트 프렌드입니다. 신규 사업으로 사업비는 1000만 원이며 정원사에 관심이 있는 청소년에게 전문 교육을 진행하여 청소년 정원사로 양성하겠습니다. 회기별 교육생을 모집하여 이론, 실습 과정을 진행하고 교육을 수료한 청소년들이 시민 참여 정원 조성 프로그램을 운영하여 마을 안에서 정원 문화가 확산될 수 있도록 추진하겠습니다.
  380쪽 푸름청소년활동센터의 청소년 환경축제 푸름포레스티발입니다. 사업비는 700만 원이며 도덕산에 위치한 광명7동의 지리적 특색을 반영하여 청소년이 직접 기획하고 지역 주민들과 함께 체험 활동을 할 수 있는 환경 축제입니다. 10개 이상의 환경 관련 체험거리를 제공할 예정이고 숲 힐링 공간과 숲속 음악회 등 다양한 활동을 진행하겠습니다.
  381쪽 청소년상담복지센터의 청소년폭력예방 전담기구 운영입니다. 사업비는 4100만 원이며 폭력‧가해 청소년의 재발 방지, 피해 청소년의 일상 회복을 위해 청소년 폭력 예방 교육, 개인 상담, 집단 상담을 실시하고 치료단, 예방단, 자문단, 운영위원회 등 전문 인력풀을 지속적으로 구축하여 운영하겠습니다. 시대 이슈에 맞는 청소년 폭력 예방 문화 전파와 갈등 조정을 위해 청소년과 보호자를 대상으로 맞춤형 청소년 폭력 예방 교육을 진행하겠습니다. 또한 관내 학교 폭력 사안이 발생한 학급을 대상으로 위기 안정화 집단 상담을 운영하겠습니다.
  386쪽 디딤청소년활동센터의 청소년 협업활동 상상놀이크루입니다. 사업비는 300만 원입니다. 9세에서 24세 청소년 15명을 모집하여 청소년들이 인성 놀이 전문 교육을 받고 놀이 활동을 직접 기획하고 진행합니다. 서로 마음과 힘을 합쳐 미션을 해결하는 놀이 문화를 접하고 또래 간 협업 능력을 함양할 수 있도록 하겠습니다.
  389쪽 청소년지원센터꿈드림의 학교 밖 청소년 지원 강화입니다. 사업비는 2200만 원이며 학교 밖 청소년의 학력 취득 이후 진학‧취업 관련 정보를 제공하고 진로의 방향성을 제시하는 사업입니다. 자기 탐색 프로그램은 꿈드림 설명회, 대학 입시 지원, 캠퍼스 투어를 진행하겠습니다. 자기 성장 프로그램은 취업과 자립을 지원하며 합격 전략과 면접의 기술, 전문가와의 만남, 일일 사장 체험을 진행하겠습니다. 지원 협의체는 지역 내 유관 기관 13곳, 24명의 위원으로 구성을 이미 하였습니다. 분기별 회의를 진행하여 센터를 홍보하고 위기 청소년을 위한 지원 방안을 논의하겠습니다.
  390쪽 청소년지원센터꿈드림에서 하는 학교 밖 청소년 프로그램 지원입니다. 사업비는 약 1억 4000만 원이며 이 중 국비가 9800, 시비가 4200만 원입니다. 학교 밖 청소년의 특성과 수요를 고려하여 상담, 교육, 직업 체험과 취업, 건강검진 등을 다각적으로 지원하는 사업입니다. 학업 지원은 검정고시와 수능을 준비하는 청소년의 학업을 지원하며 학습 멘토링과 교재 지원을 하겠습니다. 상담 지원은 상담이 필요한 학교 밖 청소년에게 개인 상담과 심리 검사를 지원하겠습니다. 또한 학교에서 학업 중단 숙려제 의뢰가 들어오면 상담 혹은 매일 프로그램으로 운영을 지원하겠습니다. 건강검진 지원은 학교 밖 청소년을 위한 무료 건강검진 사업이며 건강검진 접수를 받고 병원에서 수검할 수 있도록 독려하겠습니다. 직업 체험과 취업 지원은 직업 훈련과 자격 취득을 희망하는 청소년의 자립을 지원하며 훈련 기관에 연계하겠습니다.
  393쪽 청소년상담복지센터의 청소년 정신건강 위기 스크리닝, 치유사업입니다. '24년도 신규 사업으로 사업비는 1200만 원이며 현재 사회 문제로 대두되고 있는 청소년 마음 건강에 주목하여 기획한 사업입니다. 관내 14세부터 24세 청소년을 대상으로 1차 우울, 불안, 절망에 대한 심리 검사를 실시하고 결과를 분석한 후 고위험군으로 판정된 청소년에게 2차 정신건강 심리 검사를 진행하겠습니다. 이 과정을 통해 청소년 정신건강 실태를 파악하고 위기 청소년을 조기에 발굴하여 보다 전문적인 상담 서비스를 청소년들에게 제공하겠습니다.
  394쪽 청소년진로진학지원센터의 진로진학 사업입니다. 사업비는 4900만 원이며 청소년의 진로 체험 정보뿐만 아니라 체계적인 진학 정보를 제공하는 사업입니다. 4월부터 12월까지 매월 마지막 주 월‧수‧금 총 3일간 고등학생, N수생, 학교 밖 청소년, 학부모를 대상으로 일대일 진학 상담을 지속적으로 운영하겠습니다. 또한 진학 전문가, 교사, 학부모, 학생 등을 대상으로 진학 지원단을 구축하여 체계적인 진학 사업을 진행하고 빅데이터 기반 진학 설계 시스템을 통해 광명시민만의 맞춤형 진학 정보를 제공하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  위에 있는 총 6명 중에서 7급 3명과 공무직 3명은 2월 1일 자로 채용이 끝났습니다. 그 전에 공무직 3명은 청소년지원센터꿈드림에서 당초에 업무직으로 있었던 직원들이 2년이 채 못 되어서 계속 바뀌는 부분들 때문에 업무의 전문성이 부족하고 연속성이 부족해서 공무직화한 경우이고요. 나머지 7급 3명은 우리가 이번에 진로지원센터를 진로진학지원센터로 바꾸면서 2명을 보강하고 1명은 폭력예방상담사 1명을 신규로, 계약 만료가 되어서 신규로 채용을 했습니다. 그래서 6명은 2월 1일 현재로 채용이 끝났고요. 그 밑에 5급 1명과 7급 1명은 청소년상담복지센터의 분소 개념으로 광명상담소를 개소하면 채용할 예정입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 2022년에는 거의 10명 이상의 직원들이 이직을 했던 경우이고요. 지난번에 급여 인상을 도와주신 덕분에 2023년에는 저희가 전체 인원 중에서 1명, 청소년지도사 업무가 본인의 업무상에 맞지 않다고 해서 연초에 1명 그만둔 외에는 이직률이 없었습니다. 업무직으로 계약이 만료된 직원 외에는 거의 0%였습니다, '23년도 이직률은.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네. 도와주신 덕분에 저희가 '23년에는 조직이 많이 안정돼서 직원들이 이직 없이 직무를 수행할 수 있었습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그렇습니다. 저희가 지난번에 결정해 주신 내용이 여성가족부에서 정해놓은 청소년지도사 급여 테이블에 맞춰져 있는 거기 때문에 연도별로 그 테이블대로 지금 진행을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  해냄청소년활동센터가 직원 1명이 육아휴직을 들어가면서 육아휴직 대체인력을 채용했고요. 그리고 시설관리직으로 60세 이상으로 오래 계셨던 한 분이 그만두시면서 시설직 인력을 새로 뽑았습니다. 그리고 배치지도사 인력은 저희가 여성가족부에서 지원하는 인력으로 2년 미만으로만 근무하는 직원이라 계약 만료가 되는 바람에 새로 1명을 뽑았습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 2020년부터 '23년 것까지를 감사를 봐서 3년에 대한 감사들을 봐 왔었고요. 2020년부터 '22년까지 재단 설립이 되고 당초의 조직이 안정되기 이전까지에 대한 내용들이 많았습니다. 그래서 직원들의 복무 관리라든가 업무에 관련된 지적 사항들은 많았지만 대부분들이 '23년 현재로는 수정이 완료된 사항들이 많았습니다. '20년, '21년, '22년 것까지 지적된 것들 중에는.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  '20년 이사장님은 시장님,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 2018년에 재단이 처음 설립이 되면서 여러 가지 행정 체계를 맞춰가던 와중에서,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희들이 5년 이상 보존이 의무화되어 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 2020년 홈페이지 구축 계약을 하면서 홈페이지 구축과 전산 시스템, 강좌 접수를 받는 시스템 두 가지를 따로 계약을 하면서 그 당시에는 아마 저희들의 불찰로 2인 견적을 받지 않고 1인 견적만 받아서 지적을 받았습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 2020년도에 구축을 해서 2022년 4월에 저희가 사고가 났다는 건 이미 한번 보고를 드린 바가 있습니다. 그래서 작년 2023년 예산으로 다시 확보를 해 주셔서 저희가 2023년부터 예산들을 준비하기 시작을 했는데요. 그 과정에서 심사라든가 조달의 계약 심의라든가 하는 데 절차가 7월까지 이루어졌습니다. 시청에도 계속해서 계약 검토들을 받아왔었고요. 그래서 계약을 8월 2일부터 시작해서 지금까지 저희 재단 내부의 TF팀과 업체가 계속해서 준비를 하고 있는데요. 저희가 홈페이지에 대한 내용뿐만 아니라 강좌 접수라든가 대관 같은 업무들을 전부 홈페이지를 통해서 받으려고 하다 보니까 2월이 되어서 내일모레 저희들이 오픈 예정입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희들이 승소는 했고요. 소송비용액에 대한 것도 확정을 받았으나 현재 업체가 나타나지 않는 바람에 감치 재판 진행한다는 것은 채무자 불이익에 대한 것 때문에 저희가 아직 비용은 돌려받지 못한 상태이고요. 현재 법원에서 재산 명시 기일까지 했는데도 업주가 나타나지 않고 있는 상황입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  한국정보개발 유한회사라는 업체입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  부도가 나면서 업체가…. 저희가 사무실까지 직접 방문들을 했었는데요. 회사 물품도 빼버리고 현재로서는 잠적한 상황입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  8500입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  '23년 9월에 마지막으로 채무자 불출석에 의한 감치 재판을 진행한다까지 통보를 받았고요. 그 이후에 현재 한 번 더 법원에다가 확인을 할 예정입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  대표이사는 이전에 2020년에 계약이 된 사항입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 재단 직원들의 업무 특성이 사실 국가에서 하는 일들이 많습니다. 아까 제가 꿈드림청소년지원센터 말씀드렸는데요. 전체 직원 7명 중에 센터장 외의 6명이 전부 국비 혹은 도비 지원 인력입니다. 그렇다 보니까 그동안 업무직으로 일들을 많이 해왔었고요. 그랬던 업무직들이 2년이 안 되게 계약들을 하다 보니까 이번에 공무직으로 3명을 전환했다거나 그 이전에 있던 공무직 직원들 중에서도 국비나 도비 인력들이 많은 편입니다, 저희 사업 특성상. 상담복지센터의 상담 인력이라든가 이런 분들이 함께 포함되어 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  아동학대 신고 건수는 제가 잘 모르겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 저희가 그렇지 않아도 1388 청소년 안전망 같은 경우에도 아동보호전문기관하고 같이 연계들을 하고 있습니다. 저희 청소년 폭력은 주로 학교폭력 중심으로 되고 있고 서로 필요한 상담이라든가 이런 것들은 지금도 협력을 하고 있고요. 더 긴밀히 서로 협력해서 광명시의 아동청소년들이 안전할 수 있도록 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 더 철저히 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 디딤청소년활동센터가 청소년들의 인성 함양 활동들을 좀 전문화하려고 노력하는 중에 이번에 새로 개발한 활동입니다. 그래서 다양한 놀이 프로그램을 통해서 청소년들이 실제로 자기 발견이라든가 지역 사회와의 공동체 의식 함양 이런 것들을 함양하고자 하는 놀이 프로그램 중심으로 구성이 되어 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그 명칭을,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 1년에 한 30회 정도의 횟수로 실인원은 10, 15명 정도로 이루어질 예정입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 그동안 청소년진로지원센터 활동들이 주로 학교의 자유학기제에 대한 지원이라든가 진로박람회, 또 진로에 관련한 교육 중심으로 운영을 하던 것에서 청소년들에게는 진로의 과정으로서 진학이 무엇보다 중요하기 때문에 진학 관련한, 초등학교 때부터 중고등학교 진학과 관련된 프로그램들을 강화할 예정입니다. 그래서 상시적으로 진학과 관련된 상담을 받고 또 진로상담 교사들과 함께 우리 광명에서 자라는 청소년들이 진학 관련된 정보들을 상시적으로 받을 수 있는 사업들을 확대해 나갈 예정입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  열심히 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 연인원으로 여성가족부나 정부에 청소년 활동에 대한 보고들을 하게 되는데요. 실제로 참가한 인원 곱하기 참여한 횟수. 또 어떨 때는 참가한 인원 곱하기 실질적으로 활동한 내용, 이런 것들을 포함하게 되어 있습니다. 그래서 실인원과 연인원은,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  디딤청소년활동센터장입니다.

○디딤청소년활동센터장 박사라  디딤청소년활동센터 박사라라고 합니다.
  여기 보시면 청소년 협업 활동 같은 경우에 청소년들이 기획해서 진행하고 평가할 수 있는 이런 프로젝트 형식으로 진행이 됩니다. 그래서 청소년 15명이 놀이에 관련된, 놀이라고 하면 전통 놀이도 있을 수 있고 팀 빌딩이라든가 협업해서 같이 할 수 있는 교육을 배워서 동네 아동, 청소년들, 참가자 모집을 합니다. 그래서 청소년들이 배운 것들을 지도자 역할을 삼아서 동네 아동들에게 같이 놀 수 있는 문화를 만들어 주고자, 그래서 이 12명이라는 거는 청소년들이 기획하고 진행하고 평가하는 인원이 15명이고 이 친구들이 나눔, 사회공헌 활동이나 이런 활동을 할 때 청소년 기획 활동을 놀이 프로그램 할 때 참가하는 인원이 공연이면 더 많을 수도 있고요. 청소년들이 기획하는 거에 따라서 참가하는 인원들이 더 많이 들어와서 인원이 더 많이 보여집니다.

○디딤청소년활동센터장 박사라  네, 맞습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  현재는 1명입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 상담복지센터 인원 중에서 1명의 청소년 폭력 예방 전담 인원이 있고 또 폭력 예방 상담사라든가 이런 외부 인원들과 함께 하는 사업입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  주로 학교폭력이 중심입니다, 저희 청소년 폭력 중에서는.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 조금 시기적으로 다르기는 하는데요. 사이버 폭력들이 요즘 증가하고 있는 추세이고요. 그 외에도 주로 집단적으로 따돌림이라든가 언어폭력, 신체 폭력 전부를 함께 포함하는 내용입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 학교폭력에 대한 것들은 실제로 학교폭력예방위원회가 늘 구성이 되어져서 정례적인 회의가 광명교육지원청을 중심으로 이루어지고 있고요. 실제로 저희들한테 상담 의뢰가 들어오는 경우들을 저희들이 집중적으로 관리를 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  상담 의뢰가 들어올 경우에는 학교와 협력해서 조사가 이루어지기도 합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 1년에 한 번 정도는 무작위로 혹시 폭력으로부터 피해를 당한 적이 있는지 이런 것들은 조사를 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  스크리닝을 위한 정도는.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 그동안은 대체로 상담 신청이 들어오는, 학교를 통해서 들어오거나 본인이 신청을 하거나 부모님을 통해서 들어오는 경우들을 상담하고 치유하는 중심이었는데요. 이 사업은 정신건강 위기 스크리닝을 하겠다는 것은 학교와 협력해서 모든 청소년들을 심리 검사를 종합적으로 진행을 하고 그 검사에서 고위험군으로 드러난 청소년들을 별도로 2차 검사 하고 치유해 나가는 사업을 올해부터 해 보고자 하는 내용입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 학교와 협력해서 하고자 하는 사업입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  중학교가 12개, 고등학교 24개 정도 되는데요. 전체를 전수를 할 수는 없고 아마 특정 학년과 학교하고 협력이 되는 학교들을 올해는 시작을 할 생각입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  일차적으로는 검사 결과를 가지고 학교와 상의를 하게 될 거고요. 만일에 부모님들과 상담이 필요한 경우에는 부모님들에게 다시 연락을 해서 의뢰들을 해야 되는 상황입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 그럴 경우에는 사실은 어렵습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네. 저희들이 보기에 심리적으로 좀 당장 개입이 필요할 정도로 어려워도 본인이나 혹은 부모님의 동의가 없이는 저희들이 상담이나 어떤 활동도 어렵습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 전수 조사는 지금 이번이 올해 처음 시작을 해 보려고 하는 거고요. 그 이전까지도 보통은 한 달에 30명 정도 학교 의뢰가 오거나 부모님으로부터 의뢰가 오는 경우가 저희 상담을 하고 있는 경우이고요. 전수 조사는 저희가 지금 처음 해 보려고 하는 겁니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 의뢰가 오는 경우.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  일단 올해 600명을 처음 시작해 볼 생각입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  600명.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  아니요, 심리 검사 저희가 분량을 600명 정도로 생각하고 있고요.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  요청하는 학교만 가능합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  한 반을 그렇게 아마 선택하기는 어렵고요. 학교에서 요청할 경우, 요즘 보통 한 반이 20명 정도 되니까, 한 학년, 2학년 전체를 한다 그러면 100명 정도 되는 학교를 한 6개 내지 5개 정도 올해 시범으로 해 볼 생각입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 협조가 되는 학급만 가능합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  그렇더라도 문제가 있는 학생만 가려서 뽑는 게 아니라 일반 학생들 전체를 한번 조사해 보면 예를 들어서 광명시에 중학생이 4000명이다 그럴 경우에는 그중에 우리가 한 600명 정도를 검사해 보면 대강의 확률들은 저희들이 어느 정도 문제가 있는 확률 정도는 파악이 가능할 걸로 기대를 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  일반 상담은 저희가 계속합니다. 이 스크리닝 사업만 올해 시작하는 거고요. 그 외에 본인이 내가 좀 더 마음에 대한 검사를 받아보고 싶다 혹은 상담을 받아보고 싶다 하는 경우는 상시적으로 저희가 상담 신청을 받고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  한 달에 저희가 상담을 하고 있는 인원들이, 물론 계속하고 있는 경우가 있어서 정확히 달수는 계산을 못 하지만 100명에서 120명 정도가 상시 상담 인원입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  부모님에게 의뢰가 오거나 선생님에게 의뢰가 오는 경우에도 부모님 동의를 얻어서 오는 경우입니다. 그래서 본인이나 가족들이 동의한 경우가 한 120명 내지 130명 정도가 됩니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  적지 않습니다, 요즘.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 청소년 정신건강 사업 중에서, 물론 문제가 있고 어려워서 오는 청소년들도 있지만 본인의 심리적인 건강에 요즘 관심들이 점점 많아져서 일상적으로 마음 건강을 위한 교육 사업이나 일반 프로그램을 하고 있습니다, 현재로서도.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  개별적인 상담 외에. 이번에 저희가 정신건강 스크리닝을 해 보고자 하는 것은 전혀 어려움을 겪지 않는 일반 아이들을 대상으로 한번 그 반을 대상으로 전수 조사를 해서 얼마큼의 청소년들이 심리적인 어려움을 겪고 있는지를 파악해 보고자 하는 내용이고요. 여기에서 스크리닝 테스트에서 고위험군으로 점수가 체크되는 청소년들은 별도로 불러서 치유까지 진행을 해 볼 예정입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그렇습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  그러겠습니다. 저희가 보건소 정신건강증진센터랑도 협업을 하고요. 광명시에 있는 자살예방센터하고도 수시로 서로 네트워킹이 되어 있고 정례 회의도 가지고 있고 또 사례관리 회의도 각각의 특성들이, 보건소에서 더 잘할 수 있는 지역사회 안에서의 관리나 학교 안의 관리들은 저희가 맡기도 하고 그렇게 연계들을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그러겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 현재 예상하기로는 9월 정도면 개관할 걸로 예상을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 오름도 인근에 있는 학교 학생들로부터 혹시 원하는 공간이나 장비가 있는지를 조사한 적이 있고요. 그 외에 나름이나 디딤에 있는 청소년들을 대상으로 공간 디자인을 할 때는 청소년들의 의견을 듣는 과정을 필수적으로 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 일단 설계는 마무리까지 되어졌고요. 공사가 곧바로 예산 확보도 이미 되어진 걸로 알고 있습니다. 도비 예산까지 들어와서 공사가 진행이 되어질 텐데. 물론 빈 공간이 아니고 도서관 건물이라 도서관 내의 프로그램이라든가 민원들을 최소화하면서 공사를 진행하겠지만 저희들은 올해 중으로 완공이 되어져서 9월이면 거기도 들어갈 수 있지 않겠는가 기대를 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 이대형 센터장님.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 푸름청소년활동센터 환경축제 푸름포레스티발인데요. 푸름센터장님이 직접 와 계시니까 가장 정확하게, 설명을 드려도 되겠습니까?

○푸름청소년활동센터장 오혜란  안녕하세요. 푸름청소년활동센터 센터장 오혜란이라고 합니다.
  저희 푸름청소년활동센터는 현재 생태 환경이라는 특성화 주제를 가지고 다양한 활동을 하고 있는데요. 대부분 청소년들을 대상으로 하고 있기 때문에 저희가 지역 주민과 나누는 기회가 많이 없었습니다. 그래서 저희가 각자 하고 있는 활동, 플러스적으로 지역 주민들에 아이들이 배운 걸 나눌 수 있는 기회의 장을 만들어 보자는 취지에서 저희가 시작이 되었고요. 그리고 저희 푸름 옆에 도덕산이 있어서 시민분들께서 저희가 한 2회 정도를 아주 조금 소규모로 축제를 진행했었는데 반응이 굉장히 좋으셔서 좀 더 저희가 안정감 있고 안전하게 하기 위해서 저희가 신규 사업으로 신청을 했고요. 저희 푸름 아이들, 인근의 아이들, 지역 주민들까지 함께 생태 환경에 대해서 나눠볼 수 있는 축제를 진행하려고 합니다.

○푸름청소년활동센터장 오혜란  네, 알겠습니다.

○푸름청소년활동센터장 오혜란  네, 감사합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 청소년상담복지센터에서는 지금까지 계속해서 인터넷 중독 예방 사업들을 진행해 왔었고요. 특히 저희 상담복지센터팀 중에 스마트팀이 따로 있어서 청소년들의 인터넷 사용 습관들을 체크하기도 하고 저희가 학교와 관련해서 인터넷 사용 시간들을 조사하기도 합니다. 그중에서도 고위험군, 사용 시간이 길다든가 혹은 인터넷 사용에 있어서의 폭력적인 사이트들에 대한 중독 경향을 보이는 청소년을 대상으로는 상담 치유들을 하고 있습니다. 구체적으로 조금 더 세부적인 내용에 대한 것들은 저희가 상담복지센터 소장님…. 우리가 하고 있는 스마트 선용 사업에 대해서 설명을 해 주시면….

○광명시청소년상담복지센터소장 이대형  청소년상담복지센터 소장 이대형입니다.
  저희가 위원장님 말씀하신 내용 관련해서는 스마트폰 과의존 예방‧해소 사업과 그다음에 선용 사업, 두 가지를 하고 있는데. 스마트폰 사용 관련해서 스마트폰 과의존 시간 체크 같은 걸 해서 과의존 청소년에게는 저희가 할 수 있는 제일 기본적으로 개인 상담을 진행하고 있고요. 그다음에 스마트폰 사용을 올바로 할 수 있는 방향으로 전환해 주고자 스마트폰 선용 사업, 악용이 아니라. 반대 개념으로 선용 사업, 집단상담 프로그램이라든가 교육 프로그램을 이렇게 진행하고 있습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 이대형  네, 개인 상담 같은 경우에는 사실 스마트폰을 오래 사용하고 하는 청소년의 경우는 사실은 가정환경에서 조금 소외되고 돌봄이 덜 되다 보니까 스마트폰 사용 시간이 자연스럽게 늘어나는 이런 경우라서 그런 경우는 개인 상담이나 가족, 부모님 상담까지 상담이 진행돼야 되고요. 그다음에 선용 프로그램 같은 경우에는 스마트폰을 쓰지 말자가 아니라 스마트폰을 제대로 사용해서 좋은, 어디 들어가면 스마트폰으로 이런 걸 좋은 프로그램, 정보를 얻을 수 있고 그런 것들을 더 알려주면서 같이 해 볼 수 있는 집단 프로그램 이런 것들을 운영합니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 이대형  네, 맞습니다. 말씀하신 게 시간을 사실은 줄이는 거는 스마트폰 사용을 대체하는 대체 활동이,

○광명시청소년상담복지센터소장 이대형  맞습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 이대형  네, 알겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 명심하겠습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  네, 유지되고 있습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  일단 말씀을 먼저 주신 자유학기제에 대해서 먼저 설명을 드리면 저희가 일단 중학교 12개교에 자유학기제 직업체험 사업이라는 것들을 안내하고요. 저희 관내에 있는 체험처들을 발굴하고 이번에는 좀 더 인근 지역에 있는 우리 아이들이 체험할 수 있는 다양한 체험처를 발굴해서 학교로부터 신청을 받고 학교의 욕구에 따라서 매칭 사업을 진행을 한 후에 아마 4월부터 현장으로 아이들이 체험을 갈 수 있도록 준비할 거 같습니다. 그런데 그 부분에 있어서 저희 인력이 총동원되어도 인솔이나 이런 부분은 조금 어려운 부분이 있어서 이러한 부분에 대해서 관심을 가지시고 도움을 주실 수 있는 커리어 지원단이라는 인력을 좀 구축을 했고요. 이번에 서른한 분이 양성교육을 이수받으셔서 그분들이 사전 교육도 함께 나가시고 아이들이 안전하게 체험처를 갈 수 있도록 인솔까지 같이 해 주실 예정이십니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  저희가 사실은 광명 안에 있는 체험처를 우선적으로 지원을 하고 운영을 하다 보니까 작년 같은 경우에는 총 49개가 발굴이 되었는데 학교에서 선택한 거는 39개 정도 선택을 하셔서 그렇게 저희가 관내에 있는 체험처를 주로 운영을 했습니다. 그러다 보니까 광명 같은 경우에는 다른 지역과 달리 대기업이나 이런 것들이 조금 적다 보니 인근에 있는 금천이나 가산 혹은 가까이 아이들이 좀 관심을 두고 찾아볼 수 있는 그런 체험처를 조금 더 발굴해 보려고 매칭 전에 작업을 좀 하고 있습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  저희가 작년에 만족도도 높고 많이 횟수를 진행했던 곳이 몇 군데 있기는 한데 한 군데 말씀을 드리면 광명스피돔에서 체험을 많이 진행을 했습니다. 그 안에서 저희가 진행했던 사업이 프로그램이 총 4가지가 돌아갔는데. 아나운서 체험 그리고 방송 촬영 체험, 드론 체험 그리고 시설팀까지 같이 둘러보다 보니까 아이들이 한곳에서 여러 가지에 대한 직업을 체험할 수 있고 못 만져 보던 드론, 방송 장비까지 그리고 방송 아나운서가 직접 되어보는 체험까지 하다 보니까 그 부분에 있어서 굉장히 많은 만족도, 높은 만족도를 보였습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  그 부분이 방송으로 송출이 되다 보니까 그러한 장비면 부분으로 좀 더 아이들이 체험할 수 있게 저희가 스피돔의 도움을 받아서 진행했습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  네, 맞습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  네, 노력하겠습니다. 감사합니다.

○하안도서관장 서준희  안녕하십니까. 하안도서관장 서준희입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 수고하시는 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 하안도서관 소속 팀장을 소개하도록 하겠습니다.
  곽진희 도서관정책팀장입니다.
  조지영 지식정보팀장입니다.
  김봉섭 독서진흥팀장입니다.
  석영균 시설관리팀장입니다.
  그럼 지금부터 2024년 하안도서관 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  281쪽 일반 현황은 서면으로 갈음하고 284쪽 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  먼저 일직동 공공도서관 건립입니다. 이 사업은 일직동 지역의 문화시설 부재로 인한 시민 불편 및 민원이 다수 제기됨에 따라 도서관을 건립하여 일직동 지역의 복합문화센터로서의 역할 수행과 평생학습 환경 조성에 기여하고자 추진하게 되었습니다. 현재 설계 공모 중이며 2027년 준공을 목표로 사업을 추진하도록 하겠습니다.
  다음은 285쪽 광명3동 공공도서관 건립 추진입니다. 4R구역 주택재개발정비사업으로 기존에 운영되던 광명옹달샘도서관이 폐관되어 광명3동 공공복합청사 내 도서관 건립하게 되었습니다. 이 사업을 추진함으로써 복합커뮤니티센터와 도서관의 기능을 다 수행하고자 합니다. 연면적은 1600평방미터이며 광명3동 복합청사 4~5층에 설치될 예정입니다.
  다음 286쪽 정보격차 해소를 위한 상호대차 도서배달 서비스 운영입니다. 이 사업은 시민이 원하는 도서를 가까운 곳에서 편리하게 대출‧반납할 수 있도록 도서관 간 상호대차 서비스를 운영하는 사업으로 문화 소외 지역 주민들의 균등한 독서 활동 기회 보장과 자료 제공 편의 증진으로 도서관 행정서비스 만족도 향상에 기여하고자 합니다. 상호대차 장소는 공공도서관과 스마트도서관, 무인 반납함 등 총 19개소입니다.
  다음 287쪽 시민의 독서활동 지원을 위한 시민 서평단 운영입니다. 이 사업은 책 읽기를 좋아하고 글쓰기에 관심 있는 시민을 대상으로 서평단을 모집하여 전문 교육을 실시하고 또 서평 쓰기와 서평집을 출간‧배포함으로써 시민이 전문 독서 활동가로서의 역량 강화와 독서 공동체 의식을 함양하고자 추진하는 사업으로 시민 서평단을 모집하여 전문 강좌를 실시한 후 서평 활동을 유도할 예정입니다.
  다음 288쪽 광명시민 책 한 권 함께 읽기 사업 확대 추진으로 시민 참여로 선정된 올해의 책을 시민이 함께 읽고 토론하며 공통의 문화적 체험을 통해 공동체 의식을 높이고 책 읽는 문화를 확산하고자 추진하게 되었습니다. 올해부터는 청소년 부분이 추가되어서 일반 부분과 청소년‧어린이 부분 등 총 3권을 올해의 책으로 선정하여 한 해 동안 독서 공동체를 비롯한 시민이 함께 읽고 토론하며 문화적 체험을 공유하도록 하겠습니다.
  다음 289쪽 서(書)로 하나가 되는 광명시 책 축제 사업입니다. 이 사업은 지역 곳곳에서 활동하는 독서 문화 공동체가 참여해서 축제를 기획하고 다양한 주제의 프로그램을 마련해 시민과 함께 책으로 연대하고 또 독서 문화 확산의 계기를 마련하고자 지속적으로 추진하는 사업입니다.
  다음 290쪽 게임창작소 하안-일직 게임교육 캠퍼스 운영 확대입니다. 이 사업은 광명시 게임창작소와 경기게임문화센터 연계를 통해 미래의 유망 분야인 e스포츠, 게임 콘텐츠, 크리에이션 등 청소년 교육 프로그램을 운영함으로써 디지털 콘텐츠 분야의 미래 창의 인재 양성과 건전한 게임 문화를 조성하고자 추진하게 되었습니다.
  마지막으로 291쪽 찾아가는 야외도서관 마음대로 책 읽는 광장 사업입니다. 이 사업은 시민들이 공간적인 제약에서 벗어나 언제 어디서나 자유로운 분위기에서 독서의 즐거움을 만끽하고 또 가족과 함께 문화 활동을 영위할 수 있도록 야외 광장을 활용한 찾아가는 도서관 서비스로 시민의 독서생활 증진을 위해 추진하게 되었습니다. 사업비는 3800만 원으로 지역 단체의 신청을 받아서 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 2024년 하안도서관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○광명도서관장 유성우  안녕하십니까. 광명도서관장 유성우입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 수고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 광명도서관 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  김광용 지식정보팀장입니다.
  정현숙 독서진흥팀장입니다.
  이정연 작은도서관팀장입니다.
  그럼 광명도서관 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  295쪽부터 297쪽까지의 일반 현황은 보고 자료로 갈음하며 주요 사업별 주요업무계획을 말씀드리겠습니다.
  먼저 298쪽 광명도서관 개관 20주년 BOOK 페스티벌 각양각책(冊) 개최입니다. 광명도서관은 개관 20주년을 맞아 도서관의 역할을 널리 알리고 지역 문화를 융합하는 복합 문화 공간으로 자리매김하고자 다양한 행사를 준비하였습니다. 사업비는 1900만 원이며 도서관과 책을 주제로 하여 총 4개의 분야로 강연, 공연, 체험 행사, 전시 등을 실시할 예정입니다.
  다음은 299쪽 시민 창작문화 확산과 첨단 기술 제품 제작 지원입니다. 메이커스페이스의 공간과 장비를 이용하여 지역 공동체 허브로서 시민들의 창작 역량을 기르고 첨단 장비를 체험하며 창작 제품을 만들 수 있는 시민 창작 공간을 조성하고자 합니다. 사업비는 8400만 원이며 창작 역량 강화 교육 및 시제품 제작 지원을 통한 시민들의 창작 역량을 강화하고자 합니다.
  300쪽 시민의 독서 진흥을 위한 장서 확충입니다. 장서 확충을 통해 광명동 권역 시민에게 풍족한 독서 생활을 지원하고 지식정보센터로서 기반을 마련하고자 합니다. 사업비는 1억 6045만 4000원이며 신간 및 희망 도서, 비도서, 연속 간행물 등의 우수 자료를 지속적으로 신속하게 확충하겠습니다.
  301쪽 전자자료 구독 서비스 확대 운영입니다. 최근 증가하는 구독형 전자자료 서비스에 대한 시민의 관심과 수요에 맞춰 전자자료 구독 서비스를 확대 제공하여 시민들의 독서 편의를 증진하고자 합니다. 1000원입니다. 사업비는 5206만 1000원입니다.
  302쪽부터 304쪽까지 지속가능한 작은도서관 활성화 지원 사업입니다. 작은도서관 지역공동체 활성화를 위한 복합 문화 복지 서비스를 제공하고 주민 소통 공간으로서의 역할 수행을 위한 다양한 지원을 지속적으로 발굴 추진하고 있습니다. 2024년 사업비는 5억 4812만 8000원으로 도비 7188만 3000원, 시비 4억 7624만 5000원입니다. 시비 지원 사업으로 작은도서관 동아리 활성화 등 5개의 공모사업과 경기도 지원 사업으로 작은도서관 운영 지원 등 3개의 도비 보조 사업이 있습니다. 이 밖에도 자원봉사자 실비 지원, 순회 사서 파견 등 작은도서관을 활성화하기 위한 사업을 추진하고 있습니다.
  305쪽 광명도서관 승강기 안전장치 설치 공사입니다. 승강기 설치 검사 및 안전 검사에 관한 규정에 따라 21년이 경과되어 정밀안전검사를 받은 승강기를 대상으로 5280만 원 예산을 편성하여 3개소 개선 작업을 실시함으로써 도서관 안전성 확보 및 이용자 편익을 증진하고자 합니다. 이상으로 광명도서관 2024년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○철산도서관장 박진영  안녕하십니까. 철산도서관장 박진영입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 수고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 철산도서관 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  오길영 지식정보팀장입니다.
  방인자 독서진흥팀장입니다.
  김범열 시설관리팀장입니다.
  이재덕 연서도서관팀장입니다.
  그럼 철산도서관 소관 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 307쪽부터 317쪽까지입니다.
  철산도서관은 연서도서관을 포함 정원 16명에 현원 16명으로 청원경찰 4명, 공무직 8명 포함 28명이 근무하고 있습니다. 일반 현황은 보고서 자료로 갈음하고 주요 사업별 계획을 말씀드리겠습니다.
  312쪽 빅데이터를 활용한 맞춤형 도서정보서비스 제공입니다. 빅데이터를 활용한 맞춤형 도서정보서비스를 통해 지역 주민들이 독서에 대한 흥미를 유발하고 독서 활동을 독려하고자 추진하는 사업으로 빅데이터를 활용한 도서요약본 문자 발송 서비스 ‘아침독서운동’ 전개, 짧은 영상으로 제작하여 책 소개하는 북 트레일러 제작 프로그램 운영, 인기 도서의 열람 공간 조성 및 전집 도서를 대출해 주는 ‘도서관 제대로 맛보기 코너’ 운영이 있습니다.
  다음 313쪽 도서관이 만들어가는 마을교육공동체 사업입니다. 책을 매개로 지역 주민들이 시정에 함께 참여하고 소통하는 마을교육공동체 활성화 기반을 조성하기 위해 우리 시 주요 정책과 연관된 분야의 국내외 명사를 초청하여 인문학 강연회를 개최하고 시민 누구나 즐길 수 있는 문화 공연을 추진하는 사업으로 3월부터 우리 시 주요 정책 분야와 관련된 강연회를 시작으로 탄소중립, 생태 전환 관련 환경 도서 목록 제공과 문화 공연을 추진하여 지역 주민과 함께 소통하는 다양한 독서문화 행사를 추진하고자 합니다.
  다음은 314쪽 도서관과 함께하는 새로운 경험 신(新)-YEAR 사업 운영입니다. 도서관 이용이 상대적으로 적은 시니어 계층이 은퇴 전후로 증가한 여가 시간을 활용하여 책을 매개로 지역 사회와 소통할 수 있도록 추진하는 사업입니다. 에세이, 서평 쓰기를 통해 글 모음집 발간, 원예 등 체험형 문화 강좌를 통해 생애 전환기를 맞이한 분들의 건강한 삶을 응원하고자 합니다.
  다음은 315쪽 철산도서관 유휴공간 시설개선 사업입니다. 철산도서관 6층 식당 등 유휴공간을 특색 있는 커뮤니티 학습 공간으로 재구성하고자 하는 사업으로 사업비는 전년도 2023년도 말에 특별조정교부금 3억 4000만 원을 교부받아 진행합니다. 도서관 이용자 설문조사를 통하여 지역 주민의 의견을 수렴하고 우수 도서관 벤치마킹을 추진 중에 있으며 지역 주민들이 소통하며 다시 찾고 싶은 도서관이 되도록 개방형 학습 공간으로 조성하겠습니다.
  다음은 316쪽 철산도서관 안전시설 개선 사업입니다. 안전하고 편안한 도서관 이용 환경이 구축되도록 노후화된 철산도서관 및 공공업무시설, 전관 방송 교체 공사 등 2개 사업을 시행하여 도서관을 이용하는 시민들에게 안전하고 편안한 이용 환경을 제공하겠습니다.
  마지막으로 317쪽 연서도서관 청소년 독서문화 활성화 사업입니다. 청소년의 특성에 맞는 독서문화 활동을 제공하고자 하는 사업으로 청소년 독서회 운영, 학교 클래스 인문학 프로젝트 운영, 청소년 독서회 워크숍 등을 통하여 청소년의 특별한 감성을 키워주고 지속 가능한 청소년의 독서문화 활성화에 기여하고자 합니다. 이상으로 철산도서관 2024년 주요업무 보고를 마치겠습니다. 고맙습니다.

○소하도서관장 김영훈  안녕하십니까. 소하도서관장 김영훈입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 노고가 많으신 이형덕 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 배석한 소하도서관 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  유정애 지식정보팀장입니다.
  황정민 독서진흥팀장입니다.
  심상두 시설관리팀장입니다.
  서경애 충현도서관팀장입니다.
  그럼 지금부터 소하도서관 2024년도 주요업무계획을 간략히 보고드리겠습니다. 보고 자료 321쪽부터 327쪽까지입니다.
  먼저 321쪽부터 323쪽까지는 일반 현황으로 소하도서관은 지식정보팀, 독서진흥팀, 시설관리팀, 충현도서관팀 총 4개 팀 16명의 직원이 근무하고 있습니다. 시설 및 이용 현황은 보고 자료로 갈음하겠습니다.
  다음은 2024년 주요업무계획을 말씀드리겠습니다.
  324쪽 사회적 흐름에 맞추어 변화하는 도서관 서비스 추진입니다. 개관 8년 차를 맞는 소하도서관 자료실을 장르문학존, 웹툰 창작 코너 등 사회적 흐름을 반영한 공간으로 재배치하여 시민의 요구를 반영한 차별화된 도서관 서비스를 제공하는 공간 조성 사업으로 총사업비는 3943만 원입니다.
  다음 325쪽 작가의 꿈을 펼치는 시민 창작 프로그램 운영입니다. 2023년 말 개소한 시민 창작 공간인 ‘생각 쓰기 방’의 내실 있는 운영을 통해 글쓰기를 희망하는 시민에게 안정적인 창작 환경을 제공하고 역량 있는 시민 작가 발굴을 위한 다양한 출판‧창작 프로그램을 운영하는 사업으로 총사업비는 1620만 원입니다.
  다음 326쪽 독해력 향상을 위한 독서능력진단검사입니다. 관내 어린이 독서능력진단검사를 실시하여 개인별 독서 능력을 진단하고 부족한 부분의 원인과 문제점을 파악하여 이를 바탕으로 맞춤형 독서 교육을 실시하는 사업으로 사업비는 960만 원입니다.
  마지막으로 327쪽 미래 교육 대비 영어 특화프로그램 운영 활성화입니다. 글로벌 미래 교육을 대비한 충현도서관 영어 특화 사업으로 일대일 맞춤형 영어 독서 지도, 온라인 레벨 진단 프로그램 지원과 함께 자녀의 영어 학습을 위한 부모 교육 강연회 등으로 운영되며 총사업비는 4448만 원입니다. 이상으로 소하도서관 소관 2024년 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○하안도서관장 서준희  감사합니다.

○하안도서관장 서준희  한국도서관협회라고 3900여 개의 학교 도서관, 전문, 작은도서관 다 합쳐서 도서관들을 회원으로 하고 있는 한국도서관협회가 있는데요. 문체부 소속으로 있고 여기서 매년 한국 도서관 발전을 위해서 선도적으로 정책을 추진한 도서관을 대상으로 상을 주고 있는데 올해에는 18개 단체에다 준 것으로 알고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  위원님들 잘 아시다시피 저희가 여태까지 쭉 했던 도서관 사업 말고라도 새로운 사업으로 여러 가지 공간도 혁신을 하고 또 시민들이 와서 그냥 단순하게 책을 읽는다기보다는 시민의 성장과 발전을 위한 창작 지원 사업을 하고 있고 또 지역 곳곳에서 활동하고 있는 우리 독서 공동체들, 동아리들한테 찾아가서 지원을 해 주는 사업 등 다른 도서관하고는 좀 다른, 시군에 있는 도서관하고는 차별화된 사업을 많이 추진을 하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  저희가 작년에 퇴근길 시민작가 프로젝트라고 하는 걸 처음 시작을 했어요. 요즘 저희 시민들이 책을 읽는 데서 그치지 않고 내 얘기를 글로 쓰는 거를 많이 원하고 계시더라고요. 그래서 처음 실시를 했을 때 많이 참여를 하실까라고 생각을 했는데 처음에 교육부터 책을 출간할 때까지 170명의 시민이 참여를 하셨습니다. 그래서 호응이 많이 좋았고, 맨 마지막에 간담회 때는 모두 다 모이셔서 밤 9시까지 아주 열띤 간담회 토론도 하시고 하셨어요. 그래서 앞으로는 도서관이 오시는 시민들만 기다리고 있을 게 아니라 지역 곳곳에서 활동하고 있는 시민들을 찾아가야 되기도 하고 시민들이 원하는 바가 무엇인지를 알아서 그 사업을 개발해야 된다고 생각하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  자서전을 쓰신 분은 스물일곱 분이고, 글 쓰는 걸 배우는 거부터 시작해서 책으로 출판하는 데까지 총 170여 명이 참여를 하셨는데 처음 배우자마자 쓸 수는 없으니까 그중에 숙달된 분들은 쓰시게 됐죠. 책을 출간을 하셨어요.

○하안도서관장 서준희  전체 인원을 저희가…. 제가 총인원은 지금 계산이 빨리 안 되고, 일평균 68명 정도 이용을 하고 계십니다.

○하안도서관장 서준희  네, 그래서 저희가 설 연휴하고 휴관일 빼면 한 300일 정도 운영을 하고 있기 때문에 한 70명 하면 2천….

○하안도서관장 서준희  2천 명이겠죠. 2만 명….

○하안도서관장 서준희  네, 연 2만 명입니다.

○하안도서관장 서준희  물론 모든 분들이 와서 이용은 할 수 있는데 저희가 네이버 예약제로 하고 있습니다. 그래서 네이버 예약을 해서 체험을 할 수 있고, 교육 프로그램도 광명시민은 우선을 하고 있거든요. 그런데 게임창작소, 게임 메이커스페이스가 없다 보니까 타 지역에서도 많이 오시려고 하시죠.

○하안도서관장 서준희  사전 신청하신 분들을 우선하고, 비어 있는 자리 같은 경우에는 그날 오셔서도 이용하실 수 있습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 물론입니다, 위원님.

○하안도서관장 서준희  저희가 11개 분야에 61분의 사람책이 등록이 되어서 활동하고 있는데 사실 1 대 1 대출이나 1 대 다수 대출은 그렇게 많지가 않은 상황이었어요. 그 대신에 초등학교나 지역에 찾아가는 사람책이나 사람책 박람회를 했을 때는 호응이 좋았거든요. 그래서 위원님 말씀하신 대로 이 사업을 좀 더 활성화하기 위해서 올해는 확대 사업을 추진하고 있습니다. 그래서 사람책을 적극적으로 저희가 발굴을 해서 사람책을 등록을 해 달라고 저희가 지금 홍보 중에 있고요. 저희 담당자가 아이디어를 내서 이 달의 사람책을 매달 지정을 합니다. 분야를 해서 매달매달 이번에는 사람책에 한 세 분 정도 지정을 해서 홍보를 해서 이분들을 대출해서 얘기를 할 수 있는 부분도 하고요. 상반기에 사람책 초대석이라고 하는 거에 대해서 좀 유명하신 사람책을 초대해서 대화를 할 수 있게. 하반기에는 사람책 박람회를 장소를 구애하지 않고 책 읽는 야외 광장이라든가 책 축제라든가 이런 데 모셔서 하려고 저희가 확대 방안을 추진하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  얘기를 듣는.

○하안도서관장 서준희  그렇죠, 네.

○하안도서관장 서준희  네. 없어서 저희가 각 부서에도 공문을 보냈습니다, 지역 단체에. 사람책이라고 하면 대단하게들 생각하실 수 있어서 그렇지 않고 자기 분야에서 오랫동안 전문 경험을 쌓으신 분들은 자기 노하우를 후배들한테 전수해 주시는 이런 맥락으로 추천해 달라고 저희가 공문을 보냈고요. 저희 위원님들께서도 적극적으로 참여해 주시길 부탁드리겠습니다.

○하안도서관장 서준희  부탁드리겠습니다, 위원님.

○하안도서관장 서준희  감사합니다.

○하안도서관장 서준희  네. 광명시 인근의 금천구, 안양 여러 군데가 있지만 사실 저희 광명시가 도서관이 제일 잘돼 있죠. 인근에 주민들이 많이 오고 있고 메이커스페이스가 있는 곳은 광명시에 광명도서관하고 저희 하안도서관이 있어서 많이들 오십니다. 특히 하안도서관 같은 경우에는 게임이다 보니까 어린이들이나 청소년들이 체험을 할 수 있는 곳이라 많이들 참여를 하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 주말이나 방학 기간에는 그렇습니다.

○하안도서관장 서준희  저희가 상하반기 매달 게임 관련 콘텐츠 프로그램을 운영하고 있기 때문에 매달 홍보를 하고 있고요. 저희가 네이버로 예약을 한 거는 좀 더 많은, 또 이게 국비 지원을 받아서 설치한 거기 때문에 꼭 우리 지역 주민 외에도 다른 지역구 주민들도 이용할 수 있게끔 저희가 개방을 하고 있기 때문에요. 저희 시민들 우선으로 일단은 운영을 하도록 하겠습니다, 위원님.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  저희가 작년에 항저우 아시안 게임 때 e스포츠 분야가 금메달 따고 그랬죠. 그래서 청소년들이 e스포츠 분야에 대해서 관심을 많이 갖게 됐고 그래서 경기콘텐츠진흥원 소속의 경기게임문화센터가 저희 일직동에 있습니다. 그래서 저희가 협약을 맺었기 때문에요. e스포츠 선수가 직접 와서 e스포츠 산업이 무엇인지에 대해서 설명을 하고 체험할 수 있는 걸 했는데 그때 4회 했습니다. 4회를 했는데 106명이 참여를 했고, 저희가 그게 제한된 PC 앞에서 하는 거기 때문에 많은 거를 듣는, 청강의 부분이 아니기 때문에 참여하는 데 한계가 있었습니다. 그래서 올해 같은 경우에는 그때 총사업비를 1000만 원으로 해서 경기콘텐츠진흥원에서 800만 원, 저희가 한 200만 원은 부담을 했어요. 저희가 이번에 예산을 좀 증액해서 1000만 원, 1000만 원, 2000만 원으로 해서 이번에는 좀 더 전문적으로 게임을 인터넷 방송으로도 할 수 있는 부분이라든가 리터러시까지 확대해서 운영할 계획이 있습니다.

○하안도서관장 서준희  게임을 할 수 있는 교육장이 우리 하안도서관에 있고 일직동 게임문화센터 있었고, PC들 앞에서 해야 되기 때문에 저희가 PC가 20대 정도 있습니다. 그래서 그 외에는 더 접수를 받을 수가 없어서 그 정도 할 수밖에 없었습니다.

○하안도서관장 서준희  일단 게임 메이커스페이스에서 해야 되니까 저희가 일단은 했고요.

○하안도서관장 서준희  또 전문적인 소프트웨어도 설치가 되어야 되고 통신망도 갖춰져야 하기 때문에 그런 공간의 제약은 조금 있습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  네, 없습니다, 거기는.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  아니, 참여를 못 하는 건 아니죠.

○하안도서관장 서준희  그래서 저희가 횟수를 좀 늘려서 이번에는, 사업비를 더 많이 반영을 했기 때문에 횟수를 늘려서 좀 더 많은 청소년들이 참여할 수 있도록 하겠습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  제가 그거는 정확하게 파악은 못 했는데요.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  네, 협의하도록 하겠습니다.

○하안도서관장 서준희  착공은 아직 안 됐고 설계가 끝났습니다.

○하안도서관장 서준희  계획상으로는 2월에 공사 착공이라고 돼 있고요. 회계과에서 추진하고 있기 때문에 아마 신속하게 할 걸로 예상하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  복합 청사 총사업비는 344억 정도가 되고요. 그중에 도서관이 2개 층을 들어가는데,

○하안도서관장 서준희  네, 60억이고. 그중에 도비를 24억 정도 저희가 지원받아서 짓게 됩니다.

○하안도서관장 서준희  저희가 예상하기로는 1개 팀 정도,

○하안도서관장 서준희  1개 팀. 그러니까 4명에서 5명 정도 예상하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  위원님, 광명3동에 지어지는 도서관은 소하2동에 있는 충현도서관 규모 정도 됩니다. 그리고 여건은 훨씬 좋을 거라고 저는 생각하는 게 일단은 바닥 면적이 넓고요. 말씀하신 대로 저희가 짓고 싶어서 여러 부지를 십몇 년 전부터 찾아다녔는데 부지가 도저히 안 나오는 그런 상황도 있습니다, 광명동에서. 어쩔 수 없이 그런 부분들이 있었고. 광명3동에는 옹달샘도서관이 기존에 운영을 하고 있었는데 아주 작았어요. 300평방미터 정도밖에 안 됐는데 그거보다 훨씬 크게 짓고 있고, 저희가 위원님이 우려하는 바를 좀 충족시키기 위해서 한 층을 다 오픈 베이스로 해서 그냥 공용 공간 없이 백화점식으로 그냥 텄습니다, 설계 때. 그래서 한쪽은 어린이실, 한쪽은 일반 자료실을 했고 그 안에 개인 창작 공간까지 다 넣었어요. 넣고, 그다음에 어린이‧청소년 체험실까지 들어가 있습니다. 그다음에 그 위층을 가면 강당과 북카페, 커뮤니티실, 동아리실 다 갖추어놨기 때문에 규모는 작을지 몰라도 아마 최신의 도서관이 될 거라고 생각을 하고 있습니다. 위원님 우려하신 바는 잘 알고 있으니까 열심히 잘 짓도록 하고요. 참고로 말씀드리면 그쪽에 광명‧시흥 신도시가 조성이 되면 저희가 도시계획과하고 계속 논의 중에 있는데 큰 도서관, 거점 도서관 하나하고 분관 도서관 2개 정도를 저희가 확보하기 위해서 지금 협의 중에 있습니다. 소외되지 않도록 노력하겠습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  네, 그렇습니다. 찾아가는 야외 도서관 광장에 비치할 도서고요. 800만 원 정도, 저희가 200권 정도 구입할 예정에 있습니다.

○하안도서관장 서준희  저희 계획은 1회, 맨 처음에는 저희 주관으로 한번 개최를 하고요. 그다음에 그거를 와서 방문하시고 샘플로 저희가 개최를 하고 그다음에는 시민들한테 신청을 받을 예정입니다. 그래서 아파트 단지 내에서 하시든 또 여러 가지 단체나 모임에서 하시든 조그맣거나 크거나 축제의 일부로 하시든가 아니면 이 축제만을 하시든가 주민자치회에도 가서 저희가 홍보를 할 예정에 있고요. 이럴 경우에 책과 저희가 여러 가지 책을 읽을 수 있는 도구들이나 빈백이나 이런 걸 설치해 드리고 체험 행사까지 지원을 해 드릴 예정에 있습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 맞습니다. 그거는 도서관에 있는 책들은 도서관을 이용해서 대출하시는 시민들이 이용하셔야 되는 거고 이 책들은 그 광장에 와서 책을 읽으시는 분들을 위해서 하는 거기 때문에 없어서가 아니라 원하시는 책들, 저희가 만약에 올해 그분들의 콘셉트에 맞는 책들을 구입해서 그 자리에서 읽으실 수 있게 그렇게 운영하고 있습니다. 

○하안도서관장 서준희  네, 올해 처음 하는 행사입니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  이 사업을 추진하게 된 계기가 작년에 책 축제를 했을 때 저희가 책 축제 그 부스 외에, 잔디밭에 이러한 책 읽는 광장을 마련했는데 시민분들이 너무너무 좋아하셨어요. 그래서,

○하안도서관장 서준희  네. 그때,

○하안도서관장 서준희  그때 동마다 체육대회를 하셔서 의원님들이 잘 못 오셨는데 그때 책 축제 때는 그냥 한 번을 한 거고 이것은 지역 안에서, 지역의 소규모 공원이라든가 아니면 지역 내 무슨 단지에서 행사를 할 때 그 행사만을 위한 게 아니라 책 읽는 광장도 같이 운영할 수 있게 저희가 운영을 하는 사업을 이번에 추진하게 되겠습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 맞습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  활용할 수 있죠.

○하안도서관장 서준희  아니면 책 읽는 광장에 활용할 수도 있고요.

○하안도서관장 서준희  네, 사용할 수 있고.

○하안도서관장 서준희  네. 또 필요에 따라서는 작은도서관이나 지역아동센터나 기증을 할 수도 있고요.

○하안도서관장 서준희  네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 알겠습니다.

○하안도서관장 서준희  저희가 위원님이 말씀하신 대로 '20년도에서 '21년도에 코로나 때 위원님들 기억하실지 모르겠지만 시장님께서 도서 배달도 하시고 이러셨죠, 코로나 환자들한테. 그래서 상호대차를 이용해서 책을 많이 빌려 보셨어요. 그래서 2배 정도로 늘었고. 저희가 작년부터는 일직동에 도서관이 없어서 책을 빌리는 게 너무 어렵다고 하는 지역 주민 민원이 많이 있어서 스마트도서관에서도 도서관 책을 대출할 수 있는 저희가 그 서비스를 시행하고 있습니다. 그렇게 함으로 인해서 이용자가 훨씬 늘었고요. 또 바쁘신 분들은 책을 직접 도서관으로 못 주기 때문에 여러 가지 다른 도서관에 있는 책을 빌려 보는 상호대차를 많이 활용을 하고 있습니다, 시민 여러분께서.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  감사합니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  저희 광명도서관이 올해 20주년을 맞이합니다. 2004년 10월 28일에 개관하고 8월에 준공이 되었습니다. 그래서 이번에 각기 다른 여러 가지 모양과 주제를 가진 책들을 큐레이션하여 강연 및 공연 체험 등 다양한 방식으로 즐길 수 있는 행사가 연중 펼쳐질 수 있도록 하려고 합니다. 그래서 이번 페스티벌에 대해서는 시민과 더 가까이 갈 수 있는 그런 프로그램을 저희가 만들어서 강연, 공연, 체험 행사, 전시, 이렇게 4개 분야로 나누는데요. 강연은 초청 강연이 아니고 그림책 작가, 애들을 위한 강연회. 공연은 가족문화 예술공연. 체험 행사는 북크닉이나 메이커스페이스 체험 이벤트 행사 같은 걸 실시해서요. 이번 연도만큼은 주민들에게 더욱 가까이 갈 수 있는 그런 도서관이 되려고 합니다.

○광명도서관장 유성우  저희가 홍보지를 통해서 하고 인터넷을 통하고 해서 이 도서관 앞에다가 굉장히 큰 현수막으로 걸어놓고 하는데요. 조금 더 저희가 세심하게 광명 지역에다 전체적으로 현수막이나 이런 홍보 그런 거에 대해서 하겠습니다. 더 열심히 하겠습니다.

○광명도서관장 유성우  올해는요. 작년에 했던 거보다 좀 더 크게 하려고 합니다. 그래서 ICT 기술을 활용해서 스마트팜을 작년에는 조금 몇 개 해서 몇 명한테만 교육을 했어요. 그런데 올해는 ICT 기술을 활용한 스마트팜을 확대해서 저희가 교육을 실시할 겁니다. 그리고 초청 강연회를 개최할 거고요. 재능기부 행사 작품 전시회 같은 거를 좀 더 많이 할 예정입니다.

○광명도서관장 유성우  여기 ICT 기술이라는 것은 전문적인, 사전에 보면 정보 기술과 통신 기술을 융합하여 정보를 주고받고 운영‧관리하고 이용하기 위한 기술이라고 합니다. 그러니까 정보 기술과 통신 기술을 융합해서 하는 겁니다.

○광명도서관장 유성우  그런데 요새는요. 좀 더 기술이 발전돼서 컴퓨터로 안 하고 거기에 자체적으로 저희가 조작해서 한 4시간 간격으로 물을 좀 주고 또 불을 비춰서 광선을 쏴 주고 이런 것들이 세부적으로 컴퓨터 말고 자체적으로 있기 때문에 좀 더 편해졌습니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  감사합니다.

○광명도서관장 유성우  저희가 새로 된 아파트 16구역이나 15구역 그런 아파트에다가 얘기도 좀 하고 해서 작은도서관을 설치했으면 좋겠다고 하고 있습니다. 아파트에서도 동대표 회의를 통해서 돼야 되는 거기 때문에 좀 지나시면 지금 뉴타운 지역에 작은도서관이 많이 세워질 겁니다.

○광명도서관장 유성우  네, 고맙습니다.

○철산도서관장 박진영  네.

○철산도서관장 박진영  네.

○철산도서관장 박진영  2013년도부터 개관을 했으니까 아마,

○철산도서관장 박진영  네, 했을 거라고 생각이 됩니다.

○철산도서관장 박진영  지금 올해 초에 저희가 실시설계 의뢰를 했고요. 지금 실시설계 중이고 저희 도서관 내에서는 그 6층, 한 95평 정도 됩니다, 현재는 강당이 있고 수서실로 있고 그다음에 일반 이용자들이 이용할 수 있는 도시락 코너, 간식이라든가 도시락이라든가 먹을 수 있게끔 그런 장소로 현재는 이용되고 있는데요. 실시설계는 저희 철산도서관이 주변에 아파트도 있고 접근성이 굉장히 좋습니다. 그래서 가까이에 있는 주민들이 이용할 수 있게 편안하고, 저희가 카페도 운영하고 야외에 공간도 해서 편안하게 주민들이 언제든지 왔다 갔다 들를 수 있는 카페를 운영하면서 언제든지 편안하게 들를 수 있는 그런 공간으로 만들고자 합니다.

○철산도서관장 박진영  네, 그런 쪽으로 진행을 하고자,

○철산도서관장 박진영  네, 그런 쪽으로 지금 설계를 진행 중에 있습니다.

○철산도서관장 박진영  네, 그럴 예정…. 좀 더 빠르게 진행하고자 합니다.

○철산도서관장 박진영  네, 그렇게 하겠습니다.

○철산도서관장 박진영  동초등학교요. 저희 연서도서관이 주택가 사이에 있어서 좀 좁긴 한데 만약에 지금 위원님께서 말씀하신 대로 제가 그거에 대해서 정확하게 주차면은 모르는데 저희도 활용할 수 있도록 한번 협의를 해 보겠습니다.

○철산도서관장 박진영  감사합니다.

○철산도서관장 박진영  저희가 인문학…. 잠시만요. 저희가 인문학 강의를 하는데 학교 강사를 저희가 파견을 해서 학교하고 협의해서 학교에서 쓸 수 있는 시간을 저희가 강사를 파견해서 수업을 진행하는 거로 알고 있습니다.

○철산도서관장 박진영  네, 저희가 독서에 관한 거라든가 인문학 강의 그런 거에 대한 내용을 학교 쪽하고 협의를 해서 내용은 강사를 학교 쪽에 파견해서 수업을 진행하는 걸로.

○철산도서관장 박진영  학교는 아마, 제가 잘 모르겠지만 학교 쪽은 장서라든가 그런 학교 쪽이 갖고 있는 도서관 도서 정리 정도 하지 않을까 싶습니다.

○철산도서관장 박진영  네, 올해 연서도서관은 청소년을 위주로 사업을 진행하다 보니까 이런 클래스를,

○철산도서관장 박진영  광명시 중학교 전체를 하죠.

○철산도서관장 박진영  네.

○철산도서관장 박진영  심사 기준이요? 올해 저희가 해서 세부적인 거는 저희가 또 논의를 해서 진행하도록 하겠습니다.

○철산도서관장 박진영  잠시만요. 팀장님이….

○연서도서관팀장 이재덕  연서도서관장 이재덕입니다.
  지금 3월, 4월에 홍보를 하고요. 금방 하반기부터 사업을 할 예정입니다. 지금 3월, 4월에 학교에 수요 조사 공문을 보내서 원하는 학교만 4개 정도 선정을 해서 그들이 원하는, 그래서 금방 관장님께서도 말씀하셨지만 인문학 쪽인데 만약에 예를 들어서 우리는 인문학을 원했는데 만화나 콘텐츠 방송을 원한다 그러면 그쪽에 알맞은 강사를 저희가 선정을 해서 학교에다 파견할 예정입니다. 저희는 강사를 파견하는 게 주 사업이고요. 학교에서 일단 장소를 제공하는데 수요 조사가 지금 어떻게 나올지 모르겠어요.

○연서도서관팀장 이재덕  네, 8회 정도 지금 예정하고 있습니다.

○연서도서관팀장 이재덕  네.

○연서도서관팀장 이재덕  네, 학교 수요,

○연서도서관팀장 이재덕  네, 그렇습니다.

○연서도서관팀장 이재덕  네, 저희가 일방적으로 인문학 해서 픽싱해서 하면 학교에서 안 할 수도 있고 그래서 일단 학교의 니즈가 뭔가 그걸 파악한 후에 거기에 맞는 강사를 선정해서 저희가 파견 수업을 할 예정입니다.

○연서도서관팀장 이재덕  네, 알겠습니다.

○철산도서관장 박진영  네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  선정 인원수요?

○소하도서관장 김영훈  이게 진단 검사지가 있습니다. 그래서 저희가 한국독서교육개발원에서 발행하는 검사지인데요. 이게 그냥 무료로 아니고 한 명 한 명당 건수에 의해서 진단을 해 주고 하는 거기 때문에 다 그게 비용이기 때문에 저희가 원하는 인원을 다 해 주지는 못하고 있는데 저희가 140명을 예상했는데 신청을 147명을 받았습니다.

○소하도서관장 김영훈  네, 상반기하고 하반기에 실시하는데 상반기 검사를 1월 30일부터 2월 3일까지 104명, 4개 반으로 해서 연령별로 해서 저희가 104명을 했고요. 그래서 접수한 분들 중에서는 140명을 목표로 했지만 104명을, 그러니까 신청하신 분들은 오기만 하면 다 검사해 줬다 이렇게 보시면 되겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네, 학부모들이 저희가 6세에서 8세 그다음에 9에서 10세 이래서 연령별로 했기 때문에 나이 어린 아이들은 부모님이 같이 데리고 와서. 왜냐하면 한글도 읽어야 되기 때문에 검사지니까. 그런 부분에서는 부모가 이렇게 알려줘서 ”너 같으면 뭘 선택하겠느냐“ 이렇게 해서 문항지가 연령별로 다 다릅니다. 그래서 그렇게 해서 진행을 했습니다.

○소하도서관장 김영훈  아이들마다 책을 읽고 이해하는 능력치가 다 다르잖아요. 그림으로 많이 이해하는 아이들이 있을 것이고, 글로써 이해하는 아이들도 있는데 그 아이가 어떠한 결과를 나온 걸 갖고 너는 책을 읽을 때 이러한 쪽으로 읽으면 좋겠다 해서 그 방향을 설정을 해 주는 거죠.

○소하도서관장 김영훈  네, 독서하는 능력을 아이들한테 네 나이대에 교양 서적을 꼭 읽어야 된다 그렇게 천편일률적으로 권장을 하는 것이 아니고 그 수준에 맞게, 아이가 나는 뭐가 부족하니까 이런 쪽으로 잘되어 있는 그런 책을 읽을 수 있도록 그렇게 안내해 주는 게 되겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  네, 그럼 아무래도 같은 책을 읽더라도 효율성이 높아진다고 할까요. 이해도가 높아지겠죠, 아이가 같은 책을 읽어도.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네. 그리고 희망하시는 분들에 따라서 하반기 검사 때 또 신청을 하면 상반기 거하고 연동해서 그 부분에 있어서 어느 정도 나아졌는지 이런 것도 확인할 수가 있습니다.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  아이들 대상으로 한다고 생각하시면 될 거 같습니다.

○소하도서관장 김영훈  네, 어린이들.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  올해도 똑같이 상반기에 48명, 하반기에 48명 이렇게 해서 96명을 계획을 하고 있습니다.

○소하도서관장 김영훈  월수반이 있고요. 화목반이 있습니다. 그러니까 일주일에 두 번씩 나가는 겁니다.

○소하도서관장 김영훈  네, 그렇습니다.

○소하도서관장 김영훈  상반기가 3월 4일부터 7월 1일까지. 월수반은 7월 1일까지 하고요. 화요일하고 목요일 반은 24명이 3월 5일부터 6월 25일까지니까요. 3월부터 6월 말까지 한다고 보시면 되겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네, 일대일로 합니다.

○소하도서관장 김영훈  네, 1인당 32회씩 이렇게 하고 있습니다.

○소하도서관장 김영훈  교사분은 지금 두 분….

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  부모에게 정보를 주기 위한 것입니다. 영어 학습을 어떻게 아이가 해야 되는지.

○소하도서관장 김영훈  부모님들이 좀 아셔야지만 올바른 지도가 될 수 있기 때문에 저희가 이거는 5월하고 11월 이렇게 두 번 계획을 하고 있습니다.

○소하도서관장 김영훈  저희가 관심 있는 부모님들 그래도 여기는 2회 개최를 하는데 한 번 개최할 때마다 50명에서 100명 사이 이렇게 오셔서 강의를 듣고 계십니다.

○소하도서관장 김영훈  연령이 낮기 때문에 저희가 보는 원서 수준의 그런 책이나 이런 걸 읽는 것이 아니라,

○소하도서관장 김영훈  동화책 같은 간단한 문장으로 된 걸 흥미도 있고 그다음에 거기에서 발음 교정도 해 주고 독해하는 능력도 키워주고 이런 사항이 되겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  아닙니다. 계속하고 있었는데요. 좀 전에 제가 상반기 때 48명 선정했다고 하지 않았습니까. 접수는 저희가 4 대 1 정도 됩니다. 한 163명이 접수를 했었습니다.

○소하도서관장 김영훈  없습니다. 약간 그렇게까지 나가면 사교육 성격까지 가미가 되기 때문에 저희가 그 부분에 있어서는 독서 능력하고 같이 병행하는 거기 때문에 저희가 그 부분은 좀 주의를 하고 있습니다.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  위원님께서 말씀하신 게 어떤 뜻인지 잘 이해했고요. 이거는 저희가 단독으로 예산을 세워서 추진할 수 있는 부분은 아니고 광명교육지원청하고 협의돼야 될 사항이고 예산 부서하고도 협의를 해야 될 사항이니까. 저희가 이거를 접수에 의해서만 하는 게 아니라 반 편성하듯이, 아이들 처음에 들어가면, 중학교 정도 되면, 그런 걸로 해서 저희가 한번 예산을 수립을 해 봐서 협의가 잘되면 한번 일괄 시행하는 것도 저희가 검토해 보도록 하겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  네, 잘 알겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  그건 제가 좀 알아봐야 되겠습니다.

○소하도서관장 김영훈  네.

○소하도서관장 김영훈  알겠습니다, 위원장님.

○소하도서관장 김영훈  네.