○보건소장 이현숙  안녕하십니까, 보건소장 이현숙입니다. 
  시정 발전과 시민의 행복을 위해 노력하시는 이형덕 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 모든 위원님께 그간의 노고에 감사드리며 보고드리도록 하겠습니다. 
  보고에 앞서 보건소 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 
  이동익 보건정책과장입니다. 
  오규선 감염병관리과장입니다. 
  안승필 건강생활과장입니다. 
  그럼 지금부터 2023년도 보건소 소관 주요업무 추진계획에 대한 총괄 사항을 간략히 보고드리겠습니다.
  보건소는 총 3개 부서에 63명의 직원이 근무하고 있으며 금번 보고드릴 주요업무 추진사항은 총 13건입니다. 
  먼저 보건정책과는 광명시 감염병대응센터 건립, 소생활권 중심 건강생활지원센터 확충, 의약품 안전 관리 사업 등 3건입니다. 
  다음으로 감염병관리과는 감염병 대응 및 확산 방지, 감염병 예방을 위한 방역 소독, 어린이 및 성인 예방 접종, 결핵 확산 방지 및 조기 발견 등 4건입니다. 
  건강생활과는 생애 주기별 정신건강관리 체계 구축, 자살로부터 안전한 생명 존중 도시, 취약 계층 방문 건강 관리 사업, 광명형 스마트 헬스케어 사업 운영, 커뮤니티 케어 기반 치매 안전망 확보, 아이랑 함께 희망찬 미래, 광명! 사업 등 총 6건입니다. 
  이상으로 2023년도 보건소 주요업무 추진계획 총괄 보고를 마치며 세부적인 내용은 소관 과장으로 하여금 자세히 보고드리도록 하겠습니다. 
  다음으로 2022년도 행정사무감사 조치 결과에 대한 사항입니다. 
  보건소 소관 사항은 총 12건으로 완료된 사항 7건, 추진 중인 사항 4건, 그리고 약간 추진이 불가한 사항이 1건 되겠습니다. 자세한 내용은 과장들이 세부적으로 보고드리도록 하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○보건정책과장 이동익  안녕하십니까, 보건정책과장 이동익입니다. 
  연일 의정 활동에 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 
  보고에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
  강성열 보건정책팀장입니다. 
  박해권 의약무팀장입니다. 
  박수빈 진료민원팀장입니다. 
  김혜진 건강생활지원센터팀장입니다. 
  김선희 시민건강증진센터팀장입니다. 
  보건정책과 2023년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 201쪽 정‧현원 현황입니다. 보건정책과는 5개 팀으로 구성되어 있으며 정‧현원은 25명입니다. 팀별 분장사무와 202쪽 시설 현황, 203쪽 기타 현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 
  다음은 2023년도 주요업무 보고입니다. 
  204쪽입니다. 광명시 감염병대응센터 건립입니다. 코로나19와 같은 공중 보건 위기 상황에 대비코자 광명시립노인요양센터 뒤편에 선별진료 및 호흡기 클리닉 등을 갖춘 감염병대응센터를 설립하기 위한 사업입니다. 
  총 사업비는 17억 4300만 원으로 2024년 착공하여 2025년 하반기 센터 개소를 목표로 추진 중에 있습니다. 성공적인 건립으로 향후 감염병 대응의 컨트롤타워 역할을 할 수 있도록 하겠습니다. 
  다음은 205쪽입니다. 소생활권 중심 건강생활지원센터 확충입니다. 철산권역 및 소하권역 시민들의 건강 생활 습관 형성 지원을 위한 센터 확충 사업으로 철산 건강생활지원센터는 사업비 16억 3300만 원으로 올해 4월에 착공해 24년 초 개소 계획입니다. 
  소하 건강생활지원센터는 사업비 21억 4300만 원으로 올해 3월 착공해 12월 개소 계획으로 추진 중에 있습니다. 향후 시설이 개소되면 보건 의료 취약 주민의 건강 증진 향상에 기여할 것으로 생각됩니다. 
  다음은 206쪽 의약품 안전 관리 사업입니다. 올바르고 안전한 의약품 사용 환경을 조성하기 위해 시민의 의약품 오남용 예방을 위한 복약 지도를 추진하는 사업으로 사업비는 2000만 원입니다. 
  사업 내용은 전문약사 역량 강화 교육, 경로당과 복지관 등 의약품 안전 사용 순회 교육, 취약 계층에 방문 약료 등을 제공합니다. 60세 이상 어르신 등 관내 건강 취약 계층에 올바른 의약품 사용 교육이 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 
  이상으로 2023년도 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 
  다음은 2022년도 행정사무감사 조치 결과를 보고드리겠습니다. 
  127쪽입니다. 보건정책과 시정 및 요구사항은 4건으로 완료 1건, 추진 중 2건, 불가 1건입니다. 
  128쪽 폐의약품 수거 사업에 대해 적극적인 홍보를 시행하는 사항은 보도 자료와 홈페이지 등을 통한 홍보, 보건소‧행정복지센터 내에 올바른 의약품 수거 및 배출 방법에 대한 안내문 부착하는 등 지속적으로 추진 중에 있습니다. 향후에도 적극적인 홍보가 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 
  다음은 129쪽 저소득층 아동이 더 혜택을 받을 수 있도록 치과 주치의 사업 예산 확대 요구사항으로 현재 1인당 최대 40만 원까지 지원이 가능하며 2022년도 1인당 평균 지원금은 6만 2000원입니다. 추후 예산이 부족할 경우 증액 편성을 통해 더 많은 저소득층 아동들이 혜택을 받을 수 있도록 하겠습니다. 
  다음은 130쪽 치과 의료 관련 학생과 치과병원의 만족도를 고려해 주치의 사업을 직접 방문하는 방법과 용역 발주를 통해 병원 선정 검토를 요구한 사항으로 구강 검진과 달리 치과 주치의 사업에 포함된 치료 등 의료 행위가 의료 기관 외에서 이루어질 경우 의료법 위반 소지가 있어 추진이 불가합니다. 
  또 용역을 통한 병의원 선정은 학교마다 여건이 다르고 또 2200여 명의 학생들을 진료할 수 있는 병의원을 찾기가 어려운 현실입니다. 다만, 사업에 참여하는 치과 병의원과 보건소가 지속적인 협의를 통해 양질의 의료 서비스를 제공할 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 
  다음은 131쪽 자동심장충격기를 많은 사람들이 이용하는 외부에도 설치가 필요하다는 사항에 대해서는 올해 1개소 설치 예정으로 실내 체육관에 설치하고자 체육진흥과와 설치 위치에 관한 협의를 진행하고 있으며 실외에 설치되는 만큼 항온 및 방수 그다음에 상시 전원 공급이 가능한 보관함이 필요하므로 관련 예산을 검토 추진 중에 있습니다. 향후에 외부 설치가 필요한 곳이 있으면 검토해서 추진하도록 하겠습니다. 
  이상으로 보건정책과 22년도 행정사무감사 조치 결과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○보건정책과장 이동익  지금 저희가 예산만 확보한 상태고요. 진행률은 한 5% 정도로 보시면 됩니다. 올해 실시설계 하고 행정 절차를 이행하려고 하는데요. 지금 개발제한구역 내에 행위 허가 관련해서 경기도에 승인을 요청할 계획으로 있습니다. 

○보건정책과장 이동익  네. 지금 이행 중에 있습니다. 

○보건정책과장 이동익  네, 알겠습니다.

○보건정책과장 이동익  지금 별도의 매뉴얼은 없고 저희가 각 동에 폐의약품 수거함을 설치했습니다. 그래서 어느 정도 차면은 우리 직원들이 직접 수거하는 형식으로 진행을 하고 있습니다. 

○보건정책과장 이동익  지금 주로 동사무소에 저희가 회의 자료 배포라든가 하면서 단체원들에게 주로 홍보를 많이 하고 있습니다. 

○보건정책과장 이동익  팸플릿을 제공하고 있습니다. 

○보건정책과장 이동익  네.

○보건정책과장 이동익  약국 부분은 아직 협의를 하지는 못했습니다. 

○보건정책과장 이동익  그 부분은 만약에 약국에서 저희한테 수거를 요청을 하면 저희가 수거를 해서 소각하도록 하겠습니다. 

○보건정책과장 이동익  네, 검토해서 그렇게 추진해 보도록 하겠습니다. 

○보건정책과장 이동익  네, 알겠습니다.

○보건정책과장 이동익  지금 장기기증, 연명 의료 사업은 저희 보건소 민원실 내에 관련 부스를 설치해서 홍보 및 접수를 받고 있습니다. 

○보건정책과장 이동익  지금 그것까지는 제가 파악을 못 했습니다. 

○진료민원팀장 박수빈  진료민원팀장 박수빈입니다. 
  작년 기준으로는 없었고요. 해마다 장기기증 하시는 분들이 최대로 많았을 때 한 5명 정도 있었고 장기기증과 연명 의료는 별개의 사업입니다. 
  연명 의료 같은 경우에는 임종 시를 갖다가 대비를 해서 사전에 자신의 임종에 대해서 연명 의료를 하지 않겠다는 그 의향을 문서로 작성하는 사업으로서 지금 주마다 오시는 분들이 한 15명 정도 가량 내소를 해서 상담 및 작성을 하고 있습니다. 

○진료민원팀장 박수빈  장기기증은 사업은 진행은 되고 있습니다만 이게 장기기증은 말 그대로 사후라든지, 사후가 아닌 자기가 살아생전에도 내가 일부의 장기를 기증하겠다는 의사를 밝히는 그런 사업인데 이거는 대상자가 그렇게 많이 지원하진 않습니다. 

○진료민원팀장 박수빈  네, 도비 보조 사업입니다. 

○진료민원팀장 박수빈  네.

○진료민원팀장 박수빈  네.

○진료민원팀장 박수빈  네.

○진료민원팀장 박수빈  네, 저희가 열심히 홍보하도록 하겠습니다. 

○보건정책과장 이동익  …. 

○보건정책과장 이동익  네, 어려운 질문입니다. 하여튼 지금 업무 파악 열심히 하고 있고요. 앞으로 시민 건강을 위한 보건 정책을 열심히 개발하도록 하겠습니다. 

○보건정책과장 이동익  네, 검토해서 그렇게 하겠습니다. 

○보건정책과장 이동익  네.

○보건정책과장 이동익  네, 알겠습니다. 

○감염병관리과장 오규선  안녕하십니까, 감염병관리과장 오규선입니다. 
  광명시 발전과 시민의 행복을 위하여 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
  업무 보고에 앞서 감염병관리과 팀장을 소개하겠습니다. 
  최미숙 감염병관리팀장입니다. 
  김영희 감염병대응팀장입니다. 
  이옥이 예방접종팀장입니다. 
  감염병관리과 소관 2023년 주요업무 추진 상황에 대해 보고드리겠습니다. 
  209쪽입니다. 일반 현황 중 정‧현원 현황은 정원 38명이며 현원 42명으로, 코로나19 대응 인력 22명이 포함돼 있으며 분장사무는 유인물로 갈음하겠습니다. 
  다음 211쪽과 212쪽 감염병 대응 및 확산 방지입니다. 사업비는 15억 8114만 8000원이며 추진 내용은 법정 감염병 및 집단 환자 발생 시 신속한 역학 조사, 코로나19 관련 비상대책반 및 선별진료소 운영, 확진자 관리, 긴급 병상 배정, 감염 취약 시설 감염병 예방 관리 및 대응 체계 지도 점검, 계절에 따라 유행하는 감염병 홍보, 유치원․어린이집․노인 시설에 올바른 손 씻기 및 기침 예절 등 감염병 예방 교육을 실시하도록 하겠습니다. 
  213쪽입니다. 감염병 예방을 위한 방역 소독입니다. 소독 대상은 우수관, 하수 맨홀, 공원, 하천변, 정화조 등 위생이 취약한 지역이며 사업비는 5억 1295만 원입니다. 
  방역 소독 대행 용역 13개 업체 입찰을 통해 선정 완료하였고, 4월부터 장소별로 소독을 실시할 예정입니다. 135대 공원 등에 설치되어 있는 전기 포충기 작동 여부 확인 및 노후 부품 일제 점검, 동이 보유하고 있는 방역 소독 장비를 점검 수리하여 하절기 방역 소독 준비를 철저히 하겠습니다. 
  다음은 214쪽 어린이 및 성인 예방 접종입니다. 접종은 광명시보건소 및 예방 접종 위탁 의료 기관 145개소이며 사업비는 40억 6393만 6000원입니다. 대상 접종은 어린이 필수 예방 접종 18종, 성인 예방 접종 4종입니다. 
  1958년생 폐렴 구균 대상자 4058명에게 접종 안내문 우편 발송과 위탁 의료 기관 145개소에 국가예방접종 관리지침 안내 완료하였습니다. 향후에도 접종 완료자에 대한 접종 시행비 지급 및 저조한 접종은 접종률 향상을 위해 접종 안내 및 홍보를 강화하도록 하겠습니다. 
  다음은 215쪽 결핵 확산 방지 및 조기 발견입니다. 사업 내용은 보건소와 병의원에서 치료받고 있는 환자 및 잠복 결핵 치료자를 대상으로 완치될 때까지 복약 지도 관리하며 결핵 환자 접촉자 검진, 집단시설 결핵 발생 역학 조사 및 검진, 학교 기숙사․노인 및 취약 계층 이동 검진, 신규로 돌봄종사자 잠복 결핵 검진이 추가되었으며 결핵 검진 홍보 강화 등 결핵 예방을 위해 최선의 노력을 하겠습니다. 
  이상으로 주요업무 추진 상황 보고를 마치겠습니다. 
  다음은 2022년 행정사무감사 조치 결과에 대해 보고드리겠습니다. 총 3건으로 모두 조치 완료하였고 앞으로도 계속 진행 중입니다. 
  첫 번째, 결핵 사업에 대한 적극적인 홍보와 정책 수립 요구사항입니다. 국가결핵관리종합계획으로 2030년 결핵 퇴치 인구 10만 명당 10명 수준 달성을 목표로 결핵 예방 및 조기 발견, 환자 치료, 접촉자 조기 검진 및 관리, 노인․노숙인 등 취약 계층 검증 강화 등 중점 과제로 정책을 수립하여 추진하고 있으며 홍보 실적으로는 광명시 및 보건소 홈페이지, 언론 매체, 광명시 블로그, 광명소식지에 결핵 예방 홍보글 및 동영상을 게시하였고 홍보 물품들을 제작하여 지속적으로 홍보하겠습니다. 
  둘째, 보건소 코로나 검사소 오후 5시 이후 연장 요구사항입니다. 보건소 선별진료소 PCR 검사 대상은 정해져 있고 관내 호흡기 진료 의료 기관 88개소에서 진단이 가능함에 따라 최근 4개월간 선별진료소 일 평균 검사 건수는 125건으로 오후 5시까지 현행대로 유지하고 있습니다. 
  다음은 감염병 관리의 중요성에 따라 홈페이지 등 대응 방법에 대해 적극적인 홍보 실시 요구사항입니다. 추진 사항으로 보건소 홈페이지에 감염병 업무 전반에 대한 사업 내용이 게시되어 있고 모기 및 진드기 매개 감염병, 기침 예절, 올바른 손 씻기, 노로바이러스, 인플루엔자 예방 수칙 등을 언론 매체, 소식지, 보건소 홈페이지에 홍보하였으며 또한 식품 위생업 종사자 건강진단결과서(구 보건증)에 올바른 손 씻기, 기침 예절에 대한 홍보물을 인쇄하여 매일 170여 명에게 배포하고 있으며 계절별로 유행하는 감염병에 대한 홍보를 지속적으로 추진하도록 하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○감염병관리과장 오규선  다음 예방접종 일정이 예정이 되면 문자로 발송을 하고 이렇게 합니다. 

○감염병관리과장 오규선  그 부모들이 절대 접종을 거부하시는 분들이 계십니다. 그런 분들은 개인의 확고한 신념이 있기 때문에, 부모의 생각에 따라서 결정이 되기 때문에 그거에 대해서는 저희가 안내는 하지만 그 부분에 대해서는 저희가 어떻게 할 수 없습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 필수 접종이어서 접종을 하도록 안내를 계속하지만 또 접종에 대해서 불신하시는 분들이 많이 계세요, 요즘 엄마들은. 그래서 그분들한테는 저희가 어떻게 할 수 없습니다. 

○감염병관리과장 오규선  아니, 거의 접종은 하지만, 일부 한 구십 몇 % 이상은 다 접종을 하기 때문에 안 하는 분들은 특별한 생각이 있기 때문에 안 하신 분들에 대해서 저희가 전화를 하거나 그랬을 때 본인이 안 하겠다 이러면 저희가….

○감염병관리과장 오규선  네. 

○감염병관리과장 오규선  지금 확진자는 사실 많이 줄었습니다. 그래서 일 평균 오십몇 명, 지난 2월 13일부터 주간에는 일 평균 55명이었고요. 지난주에는 일 평균 49명이었습니다. 그래서 확진자는 많이 줄었습니다. 

○감염병관리과장 오규선  지금 현재까지는 아직 운영을 중단하지 못하고 지금 하고 있고요. 만약에 질병관리청에서 코로나에 대해서 일반으로 4급이나 이렇게 변경을 하고 그 뒤에 선별진료소 안 해도 된다고 하는 그런 공문이 내려올 때까지 저희는 할 수밖에 없습니다. 대상이 정해져 있기 때문에.

○감염병관리과장 오규선  네, 지금도 하고 있습니다. 

○감염병관리과장 오규선  검사 건수요?

○감염병관리과장 오규선  검사 건수는 지난 4개월 동안 저희가 했는데 평균 125건 정도 됐습니다. 

○감염병관리과장 오규선  전체로 파악할 수는 없고요. 잠복 결핵 검사를 해야 되는 대상들이 있습니다. 의료기관 아니면 산후조리원 아니면 신생아실, 그다음에 요즘은 유치원, 어린이집 이렇게 결핵에 취약한 사람들이 있는 곳에서 근무하는 직원들은 잠복 결핵 검진을 해서 파악하고 잠복 결핵 치료약을 먹을 수 있도록 안내는 하고 있는데 그 외에 일반인들한테는 검사를 않기 때문에 그거에 대한 파악은 어렵습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 국가에서 말하기는 만약에 70세다 그러면 약 70%, 그러니까 옛날에는 결핵이 많이 유행을 했었지 않습니까? 그래서 그렇게 많고 요즘 젊은 사람일수록 잠복 결핵은 평균적으로 볼 때 만약 20대다 그러면 한 20% 이런 식으로 그 %로 국가에서 정한 대략 했을 때, 통계를 봤을 때 그렇게 나와 있다고는 되어 있는데 전체적인 것은 잘 모르겠습니다.

○감염병관리과장 오규선  네, 알겠습니다. 

○감염병관리과장 오규선  복지관이나 경로당 이런 어르신들이 많이 집단으로 계시는 곳에 저희가 차량을 가지고 거기 가서 신청서를 받은 다음에 차량으로 이동을 해서 검진을 하는 것입니다. 엑스레이 촬영을 하는 거죠.

○감염병관리과장 오규선  저희가 사전에 조사를 해서 희망하시는 분들을 파악해서 일자를 정해 놓고 그쪽에서 원하는 날짜에 저희가 이동 차량 결핵협회에서 가는데 거기하고 이렇게 매칭이 되면 이동해서 검진을 합니다. 

○감염병관리과장 오규선  신청하셔야지, 네. 

○감염병관리과장 오규선  왜냐하면 저희 보건소에 있는 결핵 차량이 아니고 경기도 결핵협회에 있는 그 차량이 경기도 전체를 돌기 때문에 저희가 사전에 다 파악을 해서 그 협회와 연계해서 협회에서 우리가 정해 준 날짜에 오는 거라서, 왜냐하면 한두 명을 위해서 갈 수는 없거든요. 저희 보건소에서 있다면 갈 수 있겠지만 경기도 결핵협회에서 가는 거기 때문에. 

○감염병관리과장 오규선  네, 결핵협회 차량입니다. 

○감염병관리과장 오규선  네. 

○감염병관리과장 오규선  저희가 노인 복지관이나 이런 데는 단체로 모여 있는 곳이기 때문에 저희가 공문을 보내거나 이렇게 해서 사전에 신청을 받습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 희망하시면요. 광명시 노인회에다 보내서 받습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네. 

○감염병관리과장 오규선  이거는 매년 하고 있는 사업입니다. 

○감염병관리과장 오규선  네. 

○감염병관리과장 오규선  네. 

○감염병관리과장 오규선  네.

○감염병관리과장 오규선  아니요, 그 이전부터 계속했었습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 2000년 정도, 이천 한 몇 년도부터 용역이었고 그 이전에는 직원들이 직접 차량으로 연막 소독을 했고, 연막 소독이 용역으로 간 거는 확실하게 기억은 못 하지만 한 2010년 정도부터 용역으로 한 것 같습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 처음부터 그렇게 했습니다. 

○감염병관리과장 오규선  동 자율방역단은 계속 있었습니다. 새마을지회에서 하는 건데 동 자율방역단은 계속 있었습니다. 

○감염병관리과장 오규선  아니, 그분들은 봉사하시는 겁니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 봉사하시는 거라서 그분들이 시간 될 때 하시는 걸로 알고 있습니다. 저희는 약품,

○감염병관리과장 오규선  저희가 하고 있는데 동으로 민원이 들어오거나 이런 것 있으면 동사무소에서 자체적으로 해서 방역단을 운영하면서 그렇게 봉사 활동으로 운영하고 있는 걸로 알고 있습니다. 안 하는 동도 있습니다. 하안4동이나 이런 데는 안 하는 곳도 있습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네. 

○감염병관리과장 오규선  지금 효율적으로 진행이…. 업체별로 담당 구역제를 주고 작년까지는 10구역으로 했는데 올해는 좀 13개 구역으로 세분화해서 구역별로 나눠가지고 지금 계획은 세우고 열심히 하고 있습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네.

○감염병관리과장 오규선  네.

○감염병관리과장 오규선  여기에는 약품비도 들어있거든요. 그래서 약품비 플러스 용역비인데 용역비는 4억 원이고 나머지는 소독 약품비입니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 그러면 입찰된…. 그냥 예산 현황만 드리면 되나요, 아니면…. 

○감염병관리과장 오규선  네, 알겠습니다. 

○감염병관리과장 오규선  그러니까 매년 65세에 도래하는 대상자들은 폐렴 구균 무료 대상자가 됩니다. 그러면 저희가 1월에 올해 무료로 예방접종 대상이니까 보건소나 아니면 가까운 병원 그 폐렴 구균 접종을 하는 곳의 명단을 드리고 병원명을 적어서 대상이니까 무료로 가서 접종을 받으시라고 1월이면 접종 안내문을 보냅니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 매년 65세가 되면 되는데 또 65세가 지났는데도 놓치신 분들이 계세요. 그래서 그분들 안 하신 분들한테 저희가 가끔 문자 보내고 이렇게 해서 한 번은 무료 대상이 되거든요. 그래서 그분들이 접종할 수 있도록 이렇게 하고 있습니다. 

○감염병관리과장 오규선  네, 알겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  안녕하십니까, 건강생활과장 안승필입니다. 
  시정 발전과 시민의 삶을 위해 수고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯해 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
  2023년 주요업무 추진계획 보고에 앞서 자리에 배석한 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
  박선미 생명존중팀장입니다. 
  한철민 건강증진팀장입니다. 
  박순미 치매안심팀장입니다. 
  채명하 영유아모성팀장입니다. 
  이상으로 팀장 소개를 마치고 건강생활과 2023년 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 
  직원 현황 및 분장사무는 보고서로 갈음하겠습니다.
  다음은 220쪽 생애 주기별 정신건강관리 체계 구축입니다. 정신 질환 예방 및 정신 질환자의 사회 복귀 서비스를 제공하는 사업으로 총 사업비 13억 5543만 5000원이며 생애 주기별 정신 건강 교육 및 프로그램, 정신 질환자 인식 개선 활동, 가족 교육 광명마음건강배움터 진행, 정신 건강 인식 개선 온오프라인 캠페인 등 광명 시민의 정신 건강 증진을 위한 사업을 추진토록 하겠습니다. 
  다음은 221쪽 자살로부터 안전한 생명 존중 도시입니다. 사업비는 총 6억 962만 8000원으로 자살 고위험군 자살 예방 프로그램 운영, 자살 고위험 시기 집중 홍보, 자살 예방의 날 행사 등을 추진하여 자살 고위험군 발굴을 통해 자살을 방지하고 생명 존중 문화를 조성하는 데 힘쓰겠습니다. 
  다음은 222쪽 취약 계층 방문 건강 관리 사업입니다. 취약 계층 방문 건강 관리 사업은 간호사가 건강 취약 계층 가구에 방문하여 건강 상담 및 만성 질환 관리 서비스를 제공하는 사업으로 총 사업비는 5억 3528만 6000원입니다. 관내의 건강 취약 계층 어르신의 건강을 지속적으로 관리하도록 하겠습니다. 
  다음은 223쪽 광명형 스마트 헬스케어 사업 운영입니다. 정보통신 기술을 기반으로 시민 건강 관리 서비스를 제공하는 사업으로 사업비는 총 3억 8486만 8000원입니다. 스마트 헬스존 설치 및 운영, AI 케어콜 건강 관리 사업, 어르신 AI, IoT 건강 관리 사업, 아동․청소년 및 성인 대상 모바일 헬스케어 사업을 추진하여 시민의 올바른 자기 주도 건강 관리 능력을 향상시키고 건강 증진을 도모하는 데 힘쓰도록 하겠습니다. 
  다음은 225쪽 커뮤니티 케어 기반 치매 안전망 확보입니다. 사업 예산은 총 13억 4300만 원으로 조기 검진을 통한 치매 등록 대상자를 발굴하고 치매안심마을 운영, 치매 환자 가족 대상 프로그램 등을 지속적으로 운영하여 치매 환자와 그 가족의 삶의 질 향상을 제공하는 사업을 추진하도록 하겠습니다. 
  다음은 226쪽 아이와 함께 희망찬 미래, 광명! 입니다. 총 사업비는 3억 5501만 원이며 저소득층을 위한 기저귀․조제분유 지원 사업, 선천성 대사 이상 검사비 지원 및 환아 관리, 선천성 난청 검사 및 보청기 지원, 미숙아․선천성 이상아 등록 및 의료비 지원, 영유아 건강 검진, 영유아 발달 장애 정밀 검사비를 지원하여 안전하고 질 높은 양육 환경을 조성하고 출산 가정의 경제적 부담 경감을 위해 다양한 사업을 추진하도록 하겠습니다. 
  이상으로 건강생활과 2023년 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 
  다음은 2022년 건강생활과 행정사무감사 조치 결과에 대해 보고드리겠습니다. 
  141쪽입니다. 행정사무감사 시정 및 개선 요구사항은 총 5건이며 2건은 추진 중이며 3건은 완료하였습니다. 
  142쪽입니다. 워크온 활용 건강걷기 사업을 많은 시민들이 참여할 수 있도록 적극적인 홍보를 바란다는 요구 사항과 관련하여 추진 사항 및 조치 결과입니다. 
  건강걷기 캠페인 및 홍보 부스 6회 운영, 언론 보도 6회, 소식지 및 반상회보 홍보 6회, 모바일 플랫폼 워크온 푸시 상시 알림 등 홍보를 진행하였습니다. 향후에도 워크온 참여 홍보 리플릿을 배부하고 각종 행사 운영 시 걷기 캠페인과 워크온 참여 홍보 부스를 운영하는 등 적극적인 홍보를 추진하도록 하겠습니다. 
  다음은 143쪽입니다. 공공시설에 임산부 전용 주차장 설치를 검토 바란다는 요구 사항입니다. 임산부 전용 주차 구역 미설치 공공시설에 임산부 전용 주차장 확보 및 관리 협조를 요청하였고, 그 결과 현재 11개의 시설이 설치 예정입니다. 향후 관내 공공시설 주차장 내 임산부 전용 주차 구역 정비 및 관리를 지속적으로 실시하도록 하겠습니다. 
  144쪽입니다. 미취학 아동 대상으로 심층 사정 평가를 실시하는 것을 사업 추진 시 검토 바란다는 요구사항입니다. 이에 대해 만 6세 대상으로 하는 심층 사정 평가 실시를 위한 계획을 수립하였습니다. 향후에는 신청자 대상으로 심층 사정 평가를 실시하고, 평가 결과 정신 건강 위험군의 대상자들에게 전문의 상담을 제공하여 평가 결과에 따라 서비스 제공하도록 하겠습니다. 
  145쪽입니다. 시민들이 운동할 수 있는 생활 환경 조성을 해 달라는 요구사항과 관련하여 추진 사항 및 조치 결과입니다. 모바일 걷기 플랫폼 활용 건강걷기 사업 및 모바일 헬스케어 사업을 운영하고 건강 리더 양성 교육을 실시하였습니다. 또한 건강걷기 안내판을 설치하고 건강계단 노후 및 파손 여부를 점검하였습니다. 향후 다양한 걷기 코스를 발굴하고 다양한 건강 생활 실천 사업을 추진하도록 하겠습니다. 
  마지막으로 146쪽입니다. 치매안심마을 추진 시 한곳에 편중되지 않고 지역별로 균형 있는 운영을 바란다는 요구사항으로, 지난해 12월에 치매안심마을 사업 홍보를 실시하였으며 현재 광명2동에 치매안심마을 운영 및 지정 신청 중에 있고 기존 치매안심마을과 함께 지속적으로 운영하도록 하겠습니다.
  이상으로 건강관리생활과 2022년 행정사무감사 조치 결과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○건강생활과장 안승필  신청 학교를 대상으로 하고 있고요. 초등학교는 4학년을 대상으로 하고 있습니다. 일단 학교에서 신청이 들어와야 저희들이 그 교육을 실시하고 있습니다. 

○건강생활과장 안승필  중학생들은 저희들이 신청 대상으로 하는 게 아니고요. 집단 프로그램으로 우리가 중학생들은 별도로 하거든요. 감정스케치라 해서 그 프로그램 운영을 교육을 하고 있습니다.

○건강생활과장 안승필  네, 그렇습니다.

○건강생활과장 안승필  네. 

○건강생활과장 안승필  기별로 네 번을 하고 있습니다. 

○건강생활과장 안승필  네, 15학급을 대상으로 해서. 

○건강생활과장 안승필  네, 작년에 했습니다.

○건강생활과장 안승필  위험한 사람들만 선생님 추천을 받아서요 저희들이 관리를 하고 있습니다. 

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  이것을 저희들이 회기별로 4회를 하고 있는데요. 작년에 저희들 대상을 보면 신청 학교가 있었고요. 가림중학교, 안서중학교, 하안중학교 보통 1학년을 중심으로 추진을 했었네요. 

○건강생활과장 안승필  초등학교도 역시 신청 학교에 대해 4학년을 대상으로 하고 있고요. 중학교인 경우에는 중학교 1학년을 대상으로 저희들이 그 사업을 하고 있습니다. 

○건강생활과장 안승필  위원님의 지적사항을 잘 받아들여서요 저희들이 심층적으로 하도록 하겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  초등학교 신입생 같은 경우는 정신수첩 같은 걸 배포해서요 그분들의 정신 교육이라기보다는 학교생활에 잘 적응할 수 있도록 체크를 해서 부모님하고 같이 체크할 수 있도록 그렇게 하고 있고요. 전혀 없는 건 아닌 것 같습니다.

○건강생활과장 안승필  그런 부분이 거기에도 다 들어가 있습니다. 학교생활에 어떻게 적응을 잘 할 수 있을 건지. 

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

○건강생활과장 안승필  네. 

○건강생활과장 안승필  자살률의 변동 추이가요. 자살률이 많이 줄어들었는데요. 광명의 2021년도 자살을 보면 74명에서 2022년도에는 64명으로 10명 정도가 감소를 했어요. 

○건강생활과장 안승필  네. 

○건강생활과장 안승필  잠깐만요. 제가 좀 보고 말씀드리겠습니다. 
  2017년, 18년은 경기도에서 1순위, 쉽게 가장 낮은 순위로 돼 있었거든요. 그러다가 2021년도에 경기도 순위가 약간 올라갔었습니다. 그런데 2022년에 들어와서 10명이 줄어들었지 않습니까? 다시 감소 추세로 들어왔다 그렇게 판단할 수 있고요. 이 경우에는 자살률이 노인 인구가 이전을 하면서 아마 경제적인 박탈감이라든지 이런 것 때문에 그렇지 않았나 이렇게 판단을 하고 있습니다. 

○건강생활과장 안승필  노인 인구가 좀 많습니다. 

○건강생활과장 안승필  예, 자살률이.

○건강생활과장 안승필  예를 들어 신병 기간이라든지 경제 문제도 있고요. 또 정신 문제도 있고 가정불화라든지 이런 게…. 어르신들은 직장에 해당이 없으니까. 

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  저희들이 지금 현재는 가림초등학교에 보니까 꼭 4학년이 전부는 아니고요. 3학년도 있고 5학년도 있고 있는데 주로 4학년을 대상으로 한다는 얘기입니다.

○건강생활과장 안승필  네, 그렇습니다. 이 신청이 들어오면 학교에서 신청을 받아서 저희들이 나가서 교육을 하고. 

○건강생활과장 안승필  다시 한번만…. 

○건강생활과장 안승필  따로따로 교육이 진행이 됩니다.

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  네. 

○건강생활과장 안승필  저희들이 학교에 통보를 해서 아동 헬스케어 모바일 사업 신청을 받을 예정입니다. 그래서 거기 신청자들을 대상으로 해서 100명을 교육을 하려고 그럽니다. 

○건강생활과장 안승필  학교에다 의뢰를 하고요. 그러면 학생들에게 선생님이 홍보를 해서…. 

○건강생활과장 안승필  그렇죠, 네. 

○건강생활과장 안승필  참고하도록 하겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  네. 

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  그렇게 하도록 하겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  죄송한데 몇 페이지….

○건강생활과장 안승필  생애 주기 말씀하시는 거죠? 생애 주기는 원래 어린이, 유아, 청소년, 노인, 성인 다 이렇게 해서 나가는 같은데요. 제가 정확하게….

○건강생활과장 안승필  40세에서 50, 65세 뭐 이 이상을 얘기를 하시는 거….

○건강생활과장 안승필  국가 암 검진 그거 있지 않습니까.

○건강생활과장 안승필  건강보험에서 시행하는 건강 검진하고요 국가 암 검진을 하고 있는데….

○건강생활과장 안승필  제가 솔직히 온 지가 얼마 안 돼서 이 부분을 자세히 파악이 안 돼 있는 거 같습니다. 

○건강생활과장 안승필  팀장님한테 여쭤봐도 되겠습니까? 죄송합니다. 

○영유아모성팀장 채명하  안녕하세요, 영유아모성팀장 채명하입니다. 
  일단 건강 검진은 저희가 직접 하지는 않고요. 건강보험공단에서 하는 그걸로 하고 있습니다. 그리고 저희가 의료급여 수급권자 그거에 대해서만 건강보험공단에 예탁금을 예탁하는 형식으로 해서 건강 검진은 하고 있고요. 

○영유아모성팀장 채명하  네, 저희가 직접 하는 건 아닙니다.

○영유아모성팀장 채명하  아니요. 저희가 혈액 검진, 엑스레이 검진, 뭐 이런 기본적인 것들 있잖아요? 소변 검사,

○영유아모성팀장 채명하  네, 매년 계속 하고 있고요.

○영유아모성팀장 채명하  네, 매년 예탁하고 있고 매년 검진하고 그래서 이상 소견이 나오신 분들 중에 저희가 암 환자 의료비 지급이나 이렇게 해 줄 수 있는, 기준 중위 소득 120% 이하 이런 기준들이 되시는 분들에게 저희가 의료비를 지원하는 거를 주로 하고 있는 겁니다. 

○영유아모성팀장 채명하  잠시만요, 제가 보겠습니다. 작년 기준으로 암 환자 의료비 205명 지원했습니다. 

○영유아모성팀장 채명하  네. 

○영유아모성팀장 채명하  제가 아직 거기까지는 파악…. 죄송합니다. 

○영유아모성팀장 채명하  네, 감사합니다. 

○건강생활과장 안승필  AI 케어콜 건강 관리 사업은 아마 저희들 만성 질환군 있잖아요. 고위험군 이분들 500명을 대상으로 해서…. AI 케어콜 말씀하시는 거죠? 

○건강생활과장 안승필  AI가 주 1~2회 자동으로 전화를 해서 식사라든지 수면, 외출, 약 복용 여부 같은 거를 주제로 해서 대화를 나누고요. 이분들이 우울감이나 고독감 등을 해소하는 등 정서적 치료를 제공하는 건데요. 그리고 거기서 도출된 문제점을 가지고 모니터링을 통해서 건강 관리라든지 공공 서비스 지원을 연계해 주는 이런 후속형 조치를 하고 있는 사업이 되겠습니다. 

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  한 500명을 대상으로 할 예정으로 하고 있습니다. 

○건강생활과장 안승필  넘죠, 네.

○건강생활과장 안승필  독거노인 중심으로 해서 할 예정으로 있습니다. 

○건강생활과장 안승필  네.

○건강생활과장 안승필  이것은 현재는 정확하게 정해진 것은 없는데요. 소하도서관 공간이 비어 있어서 그쪽에다 하려고 하는데 아직 정확한 장소는 결정이 된 건 아닙니다. 

○건강생활과장 안승필  아니….

○건강생활과장 안승필  네, 알겠습니다. 

○보건소장 이현숙  현재 방문 간호사 역할을 하고 있는 광명시에 근무하는 직원은 공무직 6명, 그리고 일반직 간호사 3명, 그리고 기간제 1명 해서 총 10명입니다. 
  위원장님께서 지적하신 것처럼 저희도 동별로 간호사가 가야 한다고 생각을 하기 때문에 그 건과 관련해서 저희하고 주공 사업을 진행해야 하는 복지정책과하고 총무과가 같이 모여서 TF로 오늘 중에 회의를 할 예정입니다. 
  그래서 18개 동에 최대한으로 1명씩 그렇게 배치를 하고 아니면 그래도 최소한 15명 이상은 배치를 해서 지금 약간 인구수가 줄어 있는 동들은 두 동을 같이 맡더라도 최소한 15명 이상이 될 수 있도록 지금 조치를 하려고 하고 있습니다. 그래서 빠른 시일 내에 부시장님이랑 TF 회의를 해서 배치를 3월 초순에는 할 수 있도록 노력하고 있는 중입니다. 

○보건소장 이현숙  그거는….

○보건소장 이현숙  알겠습니다. 

○보건소장 이현숙  치매안심마을로 지정을 하면 그 마을에 대해서 일단 검진도 더 많이 하게 되고 그다음에 교육하고 주기적으로 관리를 해 드리는 횟수를 늘리게 됩니다. 그래서 그 치매안심마을에 대한 사업비를 일부 세우고 거기에서 필요한 것들을 같이 만들어 가는, 뭐 꽃을 심는다든지 뭘 한다든지, 그러니까 어르신들이랑 협의를 통해서 거기에서 필요한 거를 소규모 사업비 내에서 같이 진행하는 사업들을 진행하게 됩니다.

○보건소장 이현숙  네, 맞습니다.

○보건소장 이현숙  네, 알겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  안녕하십니까, 광명도시공사 사장 서일동입니다. 
  먼저 광명 시민을 섬기는 신뢰받는 의회 구현을 위해 항상 노력하고 계시는 자치행정교육위원회의 이형덕 위원장님과 김종오 부위원장님, 이재한 위원님, 김정미 위원님, 정지혜 위원님의 노고에 감사드립니다.
  보고에 앞서 참석한 공사 간부진을 소개해 드리겠습니다. 
  박충서 경영관리본부장입니다. 
  정우식 개발사업본부장입니다. 
  정지영 안전관리실장님입니다.
  김의용 기획관리부장입니다.
  이용해 시설운영부장입니다.
  신철 도시개발부장입니다.
  양준철 동굴사업부장입니다.
  2023년 광명도시공사 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 
  321쪽 직급별 정‧현원 현황입니다. 2023년 1월 2일 자 기준으로 공사 인원은 정원 277명에 정규직 현원 252명이 되겠습니다. 부서별 분장사무는 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  323쪽 광명문화복합단지 도시 개발 사업입니다. 광명동굴 주변 약 17만 평 부지에 문화복합단지를 조성하여 도시 경쟁력 강화 및 지역 경제 활성화를 도모하고자 추진하는 사업으로 현재 경기도 행정 절차를 추진 중에 있습니다. 
  주요 추진 현황으로는 2022년 10월 경기도 관련 실과 협의 완료를 하였고, 2022년 12월 경관 심의, 광역교통개선대책 수립 등 구역 지정 및 개발 계획 수립을 위한 주요 행정 절차 이행을 완료하였습니다. 
  향후 추진 계획은 2023년 상반기 구역 지정 및 개발 계획 수립을 목표로, 2024년 상반기 실시계획인가 신청을 목표로 추진 중에 있습니다. 신속한 사업 추진을 위해 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  324쪽 광명소하지구 공공시설 부지 복합 개발 사업이 되겠습니다. 본 사업은 도심의 공공시설 부지를 활용하여 복합 건축물 건설을 통해 토지 이용 효율화를 도모하고 광명시 청년들에게는 양질의 창업 지원 주택을 공급하는 데 목적이 있습니다. 총 140세대의 청년 창업 지원 주택과 공영주차장, 근린생활시설을 공급할 예정이며 공사가 직접 사업 시행을 합니다. 
  지난 2020년 국토교통부 제3차 행복주택 후보지에 선정이 되었으며 총 사업비 291억 원 중 국비 지원 71억 원, 기금 융자 75억 원, 토지비 47억 원, 공사자본금 98억 원이 투입될 예정입니다. 현재 주택건설사업 승인 등 관련 절차를 이행 중에 있으며, 2023년 공사 착공과 더불어 2025년 준공을 예정하고 있습니다. 
  325쪽 광명시 공공 매입 임대주택 사업입니다. 본 사업은 관내 재개발 철거민 및 주거 취약 계층에게 임대주택을 공급하여 광명 시민의 주거 복지를 실현하는 데 목적이 있습니다. 사업 방식은 재개발사업 내 공공 매입 대상 임대주택을 활용한 공공임대주택 사업으로서 재개발 16구역 임대주택 24호를 우선 매입하여 운영 관리하고 있습니다. 
  현재 관련 법령에 따른 특별․우선 공급 대상 총 3가구 입주 중에 있으며 잔여 세대 21호는 행복주택 입주 자격을 만족하는 청년, 신혼부부, 고령자 계층 등을 대상으로 지난 2월 15일 입주자 모집공고를 하였으며 올해 상반기 중 최종 당첨자 선정 및 입주를 완료할 예정입니다. 
  향후 재개발 1, 4, 15R 임대주택 32호 및 철산주공 8, 9단지 재건축 임대주택 92호를 추가로 확보하여 광명 시민의 주거 복지 증진에 기여할 수 있도록 관련 기관과 협의 중에 있습니다. 
  326쪽 국책 사업 참여를 통한 공사 신규 사업 발굴입니다. 광명‧시흥 특별관리지역의 계획적이고 체계적인 개발을 위하여 진행 중인 국책 사업인 광명‧시흥 공공주택 조성사업 참여를 통한 개발이익 지역 환원 및 지역 맞춤형 신도시 조성에 기여하기 위한 사업입니다. 주요 추진 현황으로는 2022년 9월부터 2023년 2월까지 사업 참여 전략 수립 용역을 실시하였고, 2023년 1월 시 관계 부서와 관계 기관(LH) 통합 회의를 진행하였습니다. 
  향후 추진 계획은 2023년도 상반기 신규 사업 타당성 검토 용역 착수, 하반기 용역 준공, 공동 사업 시행자 지정 및 기본 협약 체결을 목표로 추진 중에 있습니다. 신속한 사업 추진을 위해 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  327쪽 와인동굴 내 복합문화 쉼터 조성 사업입니다. 광명동굴 내 와인동굴을 기존 볼거리 중심의 관람형 콘텐츠에서 벗어나 다양한 문화적 요소와 체험, 와인 판매 등 상업적, 마케팅적 요소가 활성화되는 공간으로 조성할 예정입니다. 
  이를 위해 LED 조형물 신규 설치와 조명 및 미디어를 활용한 새로운 포토 공간을 조성하고 최신 트렌드의 다양한 연출 방법을 활용하여 2030세대의 새로운 소비 주도 세대를 유입시키고 SNS를 통한 자발적 홍보와 소비를 이끌어내는 공간으로 조성하도록 하겠습니다. 
  328쪽 공영주차장 무인 주차 관제 운영 시스템 고도화입니다. 공사는 노외 주차장의 운영 효율성 제고를 위해 무인 주차 관제를 운영하고 있으며 현장 호출 서비스 유지를 위해 주차관제센터를 운영 중에 있습니다. 아울러 현장의 CCTV 화면을 센터에서 통합 모니터링 할 수 있도록 구축할 예정입니다. 
  저공해 차량 등 요금 감면 체계를 개선하고자 행정 정보 공동 이용 서비스 도입을 통해 비대면 즉시 감면 체계를 구축하고자 합니다. 공영주차장을 이용하시는 광명 시민과 고객 분들에게 보다 나은 주차 서비스 및 환경을 제공할 수 있도록 노력하겠습니다. 
  329쪽 중대 재해 대응 체계 고도화 및 사고 예방 문화 조성입니다. 재난에 대한 사회적 관심 증가와 안전 중심 경영을 위해 재난 관리 대응 체계를 고도화시키고, 시설별 맞춤형 안전 관리로 ‘시민이 행복한 광명! 안전한 도시 공간 조성!’ 이라는 공사 비전을 실현하고자 합니다. 
  안전관리실 주관 주요 시설물에 대한 집중 안전 점검, 월별, 주기별 안전 점검 시행, 기술직원 분야별 시설물 합동 점검 실시 등을 통해 안전 사각지대가 발생하지 않도록 시설 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  국가안전대진단, 재난대응 안전한국훈련, 재난관리자원 비축관리계획 추진 등을 통해 재난 발생 시 피해를 최소화하고 고객의 안전을 확보할 수 있도록 하겠습니다. 시민과 근로자 모두가 안전한 도시 공간 조성에 최선을 다하도록 하겠습니다. 
  이상 광명도시공사 2023년 주요업무계획의 보고를 마치도록 하겠습니다. 
  이어서 2022년 행정사무감사 시정 및 개선 요구에 대한 조치 결과를 보고드리도록 하겠습니다. 
  저희 공사는 총 5건의 시정 및 개선 요구사항을 모두 완료하였습니다. 
  214쪽 특정 감사 결과에 따른 미흡, 소홀한 부분을 처리할 수 있는 방안 마련에 대해서는 분야별 관련 법령, 조례, 공사 규정 등을 준수하여 업무 처리를 하고 있으며 현행 제도에 맞지 않는 제규정은 정비하고 매뉴얼에 따라 일을 처리할 수 있도록 전 직원 설명회 및 교육 등을 실시하고 있습니다. 
 215쪽 주차 요금 감면 등에 관한 사항은 시 결정 사항으로서 별도의 조치 결과 내용은 없습니다. 
  216쪽 광명소하지구 공공시설 부지 복합 개발 사업 입주자 선정 기준 마련 및 주차 대수 추가 확보에 대해서는 공공주택 특별법 시행규칙에 의거 입주자 선정 기준을 마련하였고, 시 관련 부서와 협의하여 투명하게 절차를 이행 중에 있으며 주차 면수는 당초 112면에서 14면 증가된 126면으로 추가 확보하여 추진 중에 있습니다. 
  217쪽 광명동굴 재방문할 수 있는 방안 마련에 대해서는 광명동굴 빅 3 상품 등 신규 상품 개발과 라이브 방송 쇼핑과 같은 새로운 마케팅을 추진하고, 동굴 내 케이브 판타지아 신규 조성뿐만 아니라 재방문율 제고와 시민들의 문화 향유 기회 제공 및 도농 상생을 견인할 수 있는 광명동굴만의 새로운 축제인 빛 축제를 계획하고 있습니다. 
  218쪽 시립 체육 시설 이용 관련에 관해서는 조례와 국민권익위원회 의결 지침 등에 따라 시민 누구나에게 공정한 이용 신청 기회를 제공하고 있습니다. 사전 예약 시스템을 활용하여 관내민 우선 배정 후에 잔여 물량에 대해 관내 및 관외민에게 선착순 접수순에 따라 배정하고 있습니다. 아울러 관내 명의 도용 방지를 위한 주민 확인 제도도 지속적으로 시행 중에 있습니다. 
  이상 행정사무감사 조치 결과 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. 

○광명도시공사장 서일동  네, 5개월 됐습니다. 

○광명도시공사장 서일동  잘되게 하려고 계속 전 직원과 함께 노력하고 있고요. 지금 도시공사가 공공성을 강화시키기 위한 방법으로, 만성 적자에 시달리고 있지만 적자 폭을 대폭적으로 올 한 해는 획기적으로 줄일 수 있는 방안을 마련하고 전 직원들과 함께 역동적으로 움직이고 있다 이런 것이 지금 잘하고 있다라고 저는 생각이 들고요. 그런 측면에서 직원들 간에 서로 화합하며 전문가적 소양을 서로 겸비해 가면서 이끌어야 되겠다라는 것이 잘한 것 같습니다.

○광명도시공사장 서일동  네.

○광명도시공사장 서일동  저희 공사의 직원들이 굉장히 많이 있잖아요? 기간제를 포함해서 지금 많은 분들이 근무를 하고 계시는데 거기에서 조금씩 불협화음이 있는 것은 사실입니다. 그런 것들이 없도록 직원들 간에 서로 화합할 수 있는 방안을 모색 중에 있고 불협화음이 없도록 저희 경영지원실뿐만 아니라 저희 임원진들이 최선을 다해서 획기적으로 줄여갈 수 있도록 방안도 마련하고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  네. 

○광명도시공사장 서일동  그 규정 내의 기간을 소요하면서 지금 감사실에서 조사를 하고 있고요. 결과는 아직 안 나온 걸로 있습니다. 결과가 나오면 나오는 대로 조치를 하도록 하겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  안전관리실에서 지속적으로 안전 교육을 시키고 있는데도 불구하고 그런 것이 불미스럽게 자주 일어나서 예전의 방법대로 그냥 사람이 점화를 시키는 것이 아니라 자동으로 점화하는 시스템으로 바뀌었고요.
  이제 그런 것들이 안 일어날 수 있도록 안전 교육도 철저히 강화시키고 또 모든 직원들이 안전에 대해서 심도 있게 연수, 트레이닝을 할 수 있도록 조치를 하고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  아니, 지금 조리사로 채용된 분이 노천카페에 근무하고….

○광명도시공사장 서일동  에. 

○광명도시공사장 서일동  세 분은 다른 곳에, 한 분은 계시고요. 다른 데 적절하게 지금 근무를 하고 있고요. 

○광명도시공사장 서일동  새로 조직 개편을 하면서 한번 살펴보도록 하겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  아니, 그러니까 제가 와서 아직 인사이동이나 보직 변경이나 이런 거를 한 번도 해 본 적이 없고요. 지금까지 왔던 것을 토대로 해서 했던 것을 다시 한번 검토를 해 보도록 하겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  업무 파악이 아니라 조직 개편을 안 했다는 것이죠. 그래서 조직 개편 그런 것들도 다 포함해서 한번 살펴보도록 하겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  골프공은 입찰이기 때문에 우리가 어떻게 하는 것이 아니고 입찰해서 거기 당첨, 최저가로 입찰하는 걸로 알고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  아니, 그것은 저희들이 잔여 골프공을 소진하고 그 소진되는 시점에 다 교체를 할 걸로 이렇게 저희들은 했는데 거기 신문을 보니까 일부 잘못된 표현들이 있더라고요. 7700만 원어치 산 거는 맞는데요. 그것이 잔여 골프볼이 소진되고 나서 바로 교체할 생각으로 가지고 있는 겁니다. 

○광명도시공사장 서일동  그런 건 아니고요. 우리 직원들이 다 그 현장까지 방문했고 공장에 생산되는 것도 다 했고 중국산도 있고 최저가로 입찰을 하기 때문에 그런 기준에 맞게 납품이 되고 기준에 맞는 업체가 들어와서 입찰에 참여할 수 있거든요. 그래서 그거는 조만간에….

○광명도시공사장 서일동  그것은 우리 기준에 적합한 볼들만 입찰을 볼 수 있게끔 돼 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  그건 뭐 저도 잘…. 그래서 그것도 우리 직원들이 그 기사를 쓰신 분한테 해명했던 걸로 알고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  네.

○광명도시공사장 서일동  3월 2일 재개장을 하려고 지금 생각을 하고요. 규정은 지금 이용권, 이용에 대해서는 다 나와 있습니다. 그래서 지금 광명 시민들에게 홍보도 하고 SNS를 통해서 계속 지속적으로 홍보하고 있고요. 자유이용권이라든가 그런 것들은 프로그램이 별도로 다 준비되어 있습니다.

○광명도시공사장 서일동  네, 보내드리겠습니다.

○광명도시공사장 서일동  어차피 광명동 지역에 열악하기 때문에 광명동 쪽의 시민들을 위해서라도 거기 수영장을 해야 될 거라고 생각이 되고요. 그렇게 된다면 공공기관의 공공성을 강화시키기 위해서 도시공사에서 위탁을 해야 된다라고 생각을 하고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  네, 명심하도록 하겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  내부 사례를 보면 참여할 수 있는 게 용역의 보고를 보니까 제3기 신도시에 24조 4000억 정도가 재원이 들어가는 걸로 용역이 어섬션(assumption)으로 이렇게 나와 있습니다. 거기에 도시공사에서 10%만 출자한다고 생각한다고 해도 2400억 정도가 되고요. 0.5%만 해서 출자를 한다 하더라도 1300억 정도가 됩니다. 그래서 제3기 신도시는 투자한 대비만큼 수익을 분배하는 구조이기 때문에 저희 도시공사에서 반드시 참여해야 된다라고 저는 생각을 하고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  그것은 시하고 협의를 해야 될….

○광명도시공사장 서일동  네. 0.5%로 할지 1%로 할지, 아까도 말씀드렸지만 1%로 한다 해도 2400억이라는 재원이 들어가고 0.5%만 한다 해도 1300억 정도가 재원이 들어가기 때문에 광명시 예산 규모에 따라서 저희 도시공사 입장에서는 더 많은 재원을 투자해서 거기의 많은 이윤을 광명도시공사가 가져오고 그것을 공공성 강화를 목표로 하는 것이 맞다라고 생각이 되지만 그 재원 조달에 여러 가지 검토해야 될 상황이 있어서 저희들은 최소라도 투자를 해야 되겠다라는 생각을 가지고….

○광명도시공사장 서일동  저희들 지금 재원 있는 것이 시에서 한 600억원 투자를 하고 한 289, 290억 정도를 도시공사에 투자하면 0.5%의 재원은 충당될 수 있겠다라고 저희들의 생각을 가지고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  많이 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  네. 

○광명도시공사장 서일동  다른 공사에서는 10% 이상 된 곳도 많이 있습니다. 파주 등 뭐 어디, 지금 인근 시흥에서도 많이 투자를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  시에서 출자를 받아서 할 수도 있고요. 저희들이 2025년, 2030년까지 이익금을 남겨서 17만 평이라든가 또 아니면 임대주택 활성화라든가 이런 여러 가지 저희들의 사업을 통해서 수익 구조를 만들고 그것이 정 안 되면, 그 돈이 안 되면 우리는 공사채를 발행해서라도 참여해야 되겠다라는 기본적인 생각을 가지고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  저희는 많이 받으면 많이 받을수록 좋겠습니다마는 지금 시의 전체적인 예산도 있고 해서 시하고 지속적으로 협의를 하고 있는데요. 지금 한 0.5% 한다면 시에서 한 680억, 우리가 280억 정도는 투자를 해야 되는 걸로 되는데 저희들 280억은 가능할 거 같다라는 저의 생각이고요. 시에서도 그 정도는 시 예산에서 해마다 조금 200억씩, 200억씩 이렇게 출자를 한다면 가능하리라고 봅니다. 

○광명도시공사장 서일동  뭐 물론 공공성 강화를 위해서 다 그거를 써야, 그렇게 해야 되겠죠. 

○광명도시공사장 서일동  네. 

○광명도시공사장 서일동  네, 열심히 하도록 하겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  그건 언제나 반반인 거 같습니다. 거기에 조금 불이익을 당한다고 생각하는 분은 지속적으로 반대를 하시고 또 다른 측면에서는 그렇게 해야 된다고 하고 그렇게 해서 저희들은 그런 것보다도 좌고우면하지 않고 공정하게, 정직하게 하는 것이 좋겠다라는 생각이고 그래서 지속적으로 민원이 발생된 걸로 알고 있습니다. 공정거래위원회에 제소도 하고 이렇게 여러 가지 했던 것을 토대로 해서 저희들은 좌고우면하지 않고 그런 시스템을 지금 지속적으로 그냥 나가려고 생각을 하고 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  단체에서도 자기들 이익에 대해서 조금 틀린 거 같은 느낌을 받았습니다. 그래서 이쪽 단체에선 그렇게 해 달라, 이쪽에선 또 반대로 해 달라고 하는 사람들도 있고 해서 도시공사에서는 공정하게 해야 되겠다 그런 생각으로 간담회는 갖고 그들의 의견을 다 청취하고 그것을 반영은 하되 우리가 기준은 정확히 가지고 가야 되겠다라는 생각입니다. 

○광명도시공사장 서일동  네, 열심히 하도록 하겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  그거 관련해서 제가 상세하게 잘 모르겠습니다. 그런데 그거 작년 처음에 제가 여기에 부임을 했을 때 얘기를 들었던 거 같은데 그 상황에 대해서 그때 종결이 된 걸로 알고 이렇게 얘기됐고요. 그리고 그것에 대해서 상세한 내용은 이용해 부장이 좀 답변해도 되겠습니까? 

○광명도시공사시설운영부장 이용해  시설운영부 이용해 부장입니다. 
  작년 해당 과에서는 대한체육회에서 저희 공사 측으로 질의가 왔었고요. 그에 대한 답변으로 저희가 소상히 말씀을 드렸고 그 부분에 대해서 사용허가권이 아마 정정이 됐던 거 같습니다. 그래서 지금 현재 저희가 그 사용 내역을 한번 봤는데 그 리틀축구단이 저희 공사 쪽의 운동장을 사용한 내역은 아직 없고요. 그 취소된 이후로, 정정된 이후로 특별한 사항 없이 지금 현재 진행되고 있는 중입니다. 

○광명도시공사장 서일동  1년 동안 사용하겠다 이런 문서가 아니었던 걸로 알고 있고요. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  그것은 제가 좀 답변을 드릴게요. 그건 아니고요. 그게 뭐냐 하면 사전 예약할 수 있는, 사전 예약해서 쓰면 쓸 수 있다라고 하는 일반적인 사항이에요. 다만 그게 해석상으로 그걸 계속 사용할 수 있느냐 없느냐 이 문제인데요. 여기서 할 때는 사전에 예약을 해서 일반적으로 예약이 이루어지면 그 부분은 사용할 수 있다 이 얘기거든요. 그래서 그거를 올라갔는데 제가 알기로는 여기에서 대한체육회에 진정이 들어간 걸로 알고 있어요. 그래서 대한체육회에서 확인 전화가 와서 그대로 소명을 드리고 1년간 사용권을 준 게 아니라 사전 예약할 수 있는 그것만 준 거다, 그 내용상에 그대로 그렇게 돼 있거든요. 그래서 이재한 위원님께 제가 그 공문을 다시 한번 드릴게요. 그래서 그 부분은 대한체육회에서도 별도 요구했던 사항은 없는 걸로, 전화로만 확인하고 끝난 걸로 그렇게 알고 있습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  예, 그것은 아닙니다. 그것은 제가 설명을 드린 것처럼 만일 그랬다고 하면 그건 당연히 잘못된 거죠. 1년을 거기다가 사용 허가를 우리가 해 준 게 아니라, 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  네. 

○광명도시공사장 서일동  네. 

○광명도시공사장 서일동  저희들의 항상 고민이 광명동굴에 한 번 온 관광객이 두 번 올 수 있게끔 어떤 콘텐츠가 있느냐는 것이 항상 고민거리가 되겠습니다. 그런 차원에서 빛의 축제도 새로운 볼거리, 먹거리, 느낄 수 있는 그런 거리를 만들어야 되겠다는 것이 저희 도시공사의 기본 입장이고요.
  그 안에 유휴 시설물을 통해서 새로운 것들, 새로운 콘텐츠를 개발하는 일환으로 요즘에는 SNS가 활성화되고 페이스북이나 인스타그램을 활성화시키고 있는데 와인동굴에 새로 올 수 있는 볼거리를 만들고자 하는 것들이 저희들의 기본 취지가 되겠습니다. 그래서 그런 것들을 새롭게 만들어서 그쪽에 볼거리가 있게끔 또 관광객을 유입할 수 있게끔 만들려고 하는 것이 기본적인 취지가 되겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  네. 

○광명도시공사장 서일동  모집 중에 있습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  지금 공공시설 복합 개발 사업 말씀하시는 거죠, 청년 주택?

○광명도시공사장 서일동  아, 청년 주택이요? 제가 임대주택으로 착각했습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  그것은 준공이 되면 1년 전에 입주자를 모집할 계획으로 있습니다. 그래서 준공은 한 2025년도로 보기 때문에 2024년도에 모집이 들어갈 거 같습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  입주 대상은 청년 그리고 청년 창업자, 신혼부부를 대상으로 계획을 하고 있습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  그런 세부적인 건 아직 안 나와 있고요. 저희가 그에 따라서 위원님들하고 의견을 보고드리면서 수정….

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  네, 아직 시간이 남았기 때문에.

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  다 끝났습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  다 들어왔고요. 지금 사우나나 그런 게 좀 미비된 게 있거든요. 그 부분은 바로 보완해서 개선하도록 하고 나머지는 다 완료가 됐습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  TV는 그런데 뭐 다른 일상적인 거는 문제가 없습니다. 그렇기 때문에 1월달에 공사가 끝나서 정상적으로 개장이 돼서 운영되고 있고요. 사우나장은 아직 개장이 안 돼서 그 부분은 코로나도 있고 그래서 좀 했는데 어차피 개장을 해서 이용하실 수 있도록, 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  네, 한번 다시 보겠습니다. 

○광명도시공사장 서일동  네.

○광명도시공사장 서일동  네.

○광명도시공사장 서일동  그거는 철거민을 대상으로 해서 그분들만 했기 때문에 그렇게 미비했던 걸로 알고 있고요. 

○광명도시공사장 서일동  네, 철거민을 1차적으로 했던 거고요.

○광명도시공사장 서일동  현재는 모집 중에 있습니다. 장애인이라든가 그 규정에 따라서 사회적 약자들을 위해서 지금 모집 공고를 내고 있습니다.

○광명도시공사장 서일동  저희들이 일전에 용역이 끝났는데요. 그 임대주택이 채산성 있는 걸로 나와 있습니다. 

○광명도시공사장 서일동  그리고 인센티브를 준 것만큼의 용적률을 가지고 우리는 표준 건축 단가로 인수를 하기 때문에 아주 저렴하게 인수하는 경우가 되겠고 그래서 여기에서는 임대주택은 수요도, 공급도 괜찮을 거다 저희들은 그렇게 판단하고 있거든요. 그래서 그 인센티브에 대한 표준 단가로 지속적으로 매입을 해서 도시공사가 지속적으로 사회적 약자들에게 임대주택을 공급해야 되겠다라는 것이 저희들의 방침입니다.

○광명도시공사장 서일동  네. 

○광명도시공사장 서일동  네, 지금 아직 그…. 설명 좀 드리시죠. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  그 설명을 드리겠습니다. 소관 업무가 재정 지원 사업으로 이루어지는 사업이기 때문에 도시공사 사업이 아니고 시 재정 사업으로 진행이 돼서 이 부분은 도시교통과 소관입니다. 
  그리고 제가 알기로는 이번에 공유재산관리계획에서 부결이 된 걸로 알고 있는데요. 일단 자산, 재산을 취득한다든가 증가, 매입, 처분을 할 때 일정 금액 이상이 되면 공유재산관리계획을 받도록 돼 있습니다.

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  네. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  위탁을 이제 시에서 받아야죠.

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  네, 그렇게 돼 있습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  그것은 저희가 시하고 협의했는데요. 만약에 도시공사가 7층하고 8층 일부에 들어가게 되면 직원들이 거기 근무해서 주차장을 쓰게 되면 당연히 그거는 부설주차장의 역할이 되고 주민들한테, 이용자들한테 많은 불편을 초래하죠. 그래서 그건 사전에 말씀을 드렸습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  직원들은 거기서 일체 주차를 못 하고 관용차량만 저희가 한 4대 정도 되거든요. 그 차량만 거기다 주차를 댄다. 나머지 것은 인근에 또 주차할 수 있는 곳이 있습니다. 그래서 그런 거 활용을 하면, 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  아니, 그거보다도요. 저희가 시하고는 계속 협의를 했는데요. 그것은 아직 저희 소관 업무가 아니다 보니까 위원님들한텐 설명을 못 드렸습니다. 그래서 어차피 위원님들은 도시교통과하고 업무가 이렇게 상대가 되기 때문에 저희는 시와는 계속적으로 협의를 했습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 저희가 저희 안을 별도로 보고를 드리도록 그렇게 하겠습니다. 

○광명도시공사경영관리본부장 박충서  네, 알았습니다. 

○광명도시공사장 서일동  네, 자료 드리도록 하겠습니다.