○평생학습사업소장 김용진  “선서. 본인은 광명시의회 2023년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어 ｢지방자치법｣ 제49조와 같은 법 시행령 제46조, ｢광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례｣ 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.”
  2023년 5월 31일
  평생학습사업소장 김용진
  교육청소년과장 이상진
  평생학습원장 김운주
  하안도서관장 서준희
  광명도서관장 유성우
  철산도서관장 박승국
  소하도서관장 문광호

○평생학습사업소장 김용진  평생학습사업소장 김용진입니다.
  시민을 섬기는 의정 활동 구현을 위해 많은 노력을 하고 계시는 이형덕 자치행정교육위원장님, 김종오 부위원장님, 이재한 위원님, 김정미 위원님, 정지혜 위원님께 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 평생학습소 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
  이상진 교육청소년과장입니다.
  김운주 평생학습원장입니다.
  서준희 하안도서관장입니다.
  유성우 광명도서관장입니다.
  박승국 철산도서관장입니다.
  문광호 소하도서관장입니다.
  2023년도 평생학습사업소 소관 행정사무감사에 대한 총괄 사항을 간략히 보고드리겠습니다.
  평생학습사업소는 교육청소년과를 비롯한 6개 부서에 직원 151명이 근무하고 있으며 부서별 주요 업무 사항을 말씀드리겠습니다.
  교육청소년과는 광명혁신교육지구 사업 운영, 학교 환경 개선 사업, 중고등학교 신입생 교복 지원 사업, 광명시청소년재단 운영 및 디지털혁신허브센터 설립 추진 등이 있으며, 평생학습원은 세계시민성 향상 교육, 학습 동아리 활성화 사업, 민주시민교육 사업, 성인 문해 교육 활성화 사업 등 시민 학습 지원, 평생학습 네트워크 구축을 위한 평생학습도시 조성, 장애인 평생학습 활성화 사업을 추진하고 있습니다.
  하안도서관은 광명3동 및 일직동 건립 등 공공도서관 건립 사업 추진, 광명시 독서문화공동체 지원 사업, 상호대차 서비스, 스마트도서관 및 지역서점 바로대출 서비스 등 독서환경 확대 사업과 광명시민 책 한 권 함께 읽기 사업, 사람책도서관, 광명시 책 축제 등 시민독서 진흥 사업을 추진하고 있으며, 광명도서관은 도토리 프로젝트 운영, 시민작가양성 프로젝트 운영, 책이 있는 야외도서관 운영, 작은도서관 지원‧협력 강화 및 운영 활성화 등이 있습니다.
  철산도서관은 도서교육 아침독서 운동 사업 추진, 명사초청 인문학 강연회, 서로 통하는 시니어 독서 활동 지원 사업, 연서도서관 시민제안 프로그램 공모 사업 등의 업무를 추진하고 있습니다.
  소하도서관은 민간주도 북카페 운영, 도서나눔서가, 자연과학 특화 프로그램, 충현도서관 특화 프로그램 운영 등의 업무를 추진하고 있습니다.
  2023년도 평생학습사업소 행정사무감사에 제출된 수감 자료는 총 248건으로 교육청소년과 43건, 평생학습원 36건, 하안도서관 35건, 광명도서관 33건, 철산도서관 33건, 소하도서관 33건, 청소년재단 35건입니다.
  우리 평생학습사업소 전 직원은 성실하고 진솔한 자세로 행정사무감사에 임하겠으며 소관 업무 추진 사항과 관련하여 고견을 말씀해 주시면 신속히 조치하고 시정에 반영하겠습니다.
  이상으로 2023년 행정사무감사 평생학습사업소 총괄보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○교육청소년과장 이상진  안녕하십니까, 교육청소년과장 이상진입니다.
  연일 계속되는 의정 활동에 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다.
  보고에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다.
  함기훈 교육지원팀장은 부상으로 병가 중에 있어 김민경 주무관이 참석했습니다.
  조현미 청소년정책팀장입니다.
  김종업 교육협력센터 센터장입니다.
  한미경 교육협력센터팀장입니다.
  2023년 교육청소년과 행정사무감사 수감 자료에 대해 보고드리겠습니다.
  521쪽입니다. 교육청소년과는 정원 13명에 현원 15명이 근무하고 있으며 세부 직원 현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  522쪽 2번입니다. 2022년도 예산 중 단위 사업별 총액 예산 대비 50% 이상 불용 처리된 예산 중 미집행 예산으로 교육협력지원센터 사무관리비는 코로나19로 인한 위원회 축소 운영, 사무기기 등 유지 보수비 절감 등으로 미집행되었고, 공공운영비는 홈페이지 구축 후 1년 이내 유지 보수비 예산 집행이 불가하였으며, 청소년 시설 운영 사무관리비는 시설 내에서 자체 점검을 시행하여 미집행하였으며 공공운영비는 회계과에서 배치한 공용차량을 이용하여 회계과에서 유지비를 집행하여 미집행하였습니다. 향후에는 예산 집행 상황을 철저히 관리하여 불용 예산 삭감 조치 등 예산 대비 50% 이상 불용 예산이 발생하지 않도록 예산 집행에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  522쪽 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 총 6건으로 4건은 추진 중에 있으며 2건은 완료 조치하였습니다.
  523쪽 4번, 5번, 6번, 7번과 524쪽 8번, 9번은 해당 사항이 없습니다.
  524쪽 10번 출연‧기금 운영 실적과 11번 업무추진비 집행 내역 및 525쪽 12번 보상금 지급 내역은 자료로 갈음하겠습니다.
  525쪽 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급내역은 2022년도 23건과 2023년도 23건으로 세부 사항은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  531쪽 14번 용역 발주 현황은 2022년도 3건, 2023년도 3건으로 추진 중인 사업에 대해서는 원활히 진행되고 있음을 보고드립니다.
  532쪽 15번 2022년도 사고이월 한 청소년 건강 관리 사업은 학사운영 일정에 맞춰 진행되는 사업으로 코로나19로 인한 학교 일정 변동 등으로 인해 사업 시작 시기가 지연됨에 따라 과업의 처리가 연내 완료되지 못하여 2023년도 이월하였으며 현재는 집행 완료한 사항이 되겠습니다.
  532쪽 16번, 17번은 해당 사항 없습니다.
  532쪽 18번 간담회 및 행사 추진 내역과 532쪽 19번 위원회 및 심의회 운영 현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  533쪽 20번, 21번, 22번, 23번은 해당 사항이 없습니다.
  533쪽 24번 공모사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. ｢광명시 청소년위원회｣와 연계 운영하여 청소년의 실질적인 참여 활동을 위한 기반 마련으로 2023년 여성가족부 지역사회 청소년 참여 활동 활성화 사업에 공모하였으며 2023년 3차 추경에 반영 후 집행 예정입니다.
  533쪽 25번 해당 사항이 없습니다.
  534쪽 26번 광명미래교육협력지구 사업은 광명시와 경기도교육청이 업무협약을 체결하고 변화하는 교육 환경에 필요한 행‧재정적 지원을 공동 투자하는 교육협력 모델 사업으로 2011년부터 시행되어 온 혁신교육지구의 발전적 방안을 담아 2023년부터 미래교육협력지구로 전환하여 추진합니다. 관내 초중고 48개교에 지원하는 사업으로 2022년도에는 3개 목표 22개 세부사업에 38억 990만 원을 지원하였고 2023년도에는 3개 목표 22개 세부사업에 49억 6000만 원을 지원합니다.
  536쪽 27번 교육자치 역량 강화 사업은 관내 유치원, 초중고등학교를 대상으로 국공립유치원 방과 후 과정반 등의 6개 사업을, 2023년에는 5개 사업을 진행하고 있습니다.
  537쪽 28번 학교 환경 개선 사업으로 2022년 광명북중 등 18개교에 시비 17억 2700만 원을 지원하였고 2023년에는 현재 하안중 등 11개교에 시비 10억 500만 원을 지원하였습니다.
  539쪽 29번 학교 다목적체육관 증축 및 운영입니다. 관내 초중고등학교 중 체육관이 없는 학교를 대상으로 미세먼지 걱정 없는 체육 활동을 위해 학교 체육관 건립을 지원합니다. 2022년에는 하안북초와 하안북중 2개교에 체육관 건립을 지원하였으며 2023년 현재는 하안남초 1개교에 지원하고 있습니다.
  540쪽 30번 학교 다목적체육관 개방 현황입니다. 관내 체육관을 보유하고 있는 학교는 총 40개로 2022년 12월 28일 31개교와 학교 다목적체육관 개방 협약을 체결하여 현재 27개 학교가 개방을 추진하고 있습니다.
  541쪽 31번 광명동초등학교 복합시설 건립입니다. 지역주민을 위한 주차장, 영유아 놀이 체험실 등을 포함한 복합시설로 건립될 예정이며 2023년 11월 준공을 목표로 추진 중입니다. 총 사업비는 174억 원입니다.
  542쪽 32번 초중고등학생 입학축하금 지원 현황으로 2022년 초중고등학교 입학생 8296명 중 7766명에게 지원하였습니다.
  542쪽 33번 중고등학교 신입생 교복 지원 현황으로 2022년 관내 중고등학교 23개교에 4억 822만 5000원, 관외 중고등학교 및 대안교육기관 신입생 14명에게 420만 원을 지원하였습니다.
  543쪽 34번 광명시 인재육성재단 운영입니다. 2022년 관내 거주 대학생 151명에게 장학금 7400만 원을 지원하였습니다.
  544쪽 35번 청소년 시설 및 운영 현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  544쪽 36번 청소년활동 진흥 사업은 사업별 공모를 통해서 기관 또는 단체에서 추진한 보조 사업이 되겠으며 추진 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  545쪽 37번 청소년 유해업소 지도 단속은 자료로 갈음하겠습니다.
  545쪽 38번 청소년보호법 위반자 과징금 부과 및 징수 실적은 없습니다.
  545쪽 39번 청소년지도위원 관리 및 지원 실적입니다. 현재 청소년지도위원은 217명이며 청소년지도위원 활동조끼, 안전 신호봉, 핫팩 등 구매 지원하였습니다.
  546쪽 40번 방과 후 아카데미 사업 추진 실적은 광명시청소년재단에서 별도로 보고드리겠습니다.
  546쪽 41번 저소득층 자녀 생활 장학금 지원 실적입니다. 경기도에서 저소득층 자녀를 위해서 생활 장학금으로 지원되는 사업으로 2022년에는 중고교생 117명을 지원하였고 2023년도에는 119명을 지원 예정입니다.
  546쪽 42번 광명시 교육협력지원센터 운영 현황입니다. 철산3동 행정복지센터 4층에 위치하고 있으며 학교와 마을, 지역사회가 연대‧협력하여 교육 생태계 조성 및 마을 교육 공동체 활성화를 지원하고 디지털 전환 시대에 부응하여 디지털 격차 해소를 위한 디지털 교육을 지원하고 있습니다. 그간의 주요 추진 사항으로 마을 교육 주체 역량 강화, 마을과 학교 연계 강화를 위한 인프라 구축 및 교육 협력, 교육 협력 거버넌스를 위한 네트워크, 마을 교육 주체를 위한 공간 및 운영 지원, 디지털 교육 지원이 있습니다.
  548쪽 43번 요구 자료 외 교육청소년과에서 추진하고 있는 사업입니다. 디지털 전환 시대에 부응하여 청소년‧시민들의 디지털 교육을 통한 디지털 격차 해소 및 창의적이고 문제 해결 역량을 갖춘 미래 인재 양성을 도모하고자 디지털혁신허브센터 설립을 추진 중에 있습니다.
  이상으로 2023년 교육청소년과 행정사무감사 수감 자료 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 올해 도덕초등학교 개교해서 도덕초등학교 참여할 것으로 알고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  잠시만요. 2억 1948만 3000원입니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  지금 저희 관내에 3개가 있고, 나머지 2개는 외부에서 하는 거로 알고 있습니다. 그리고 여성비전센터에 수영장이 개관을 했는데 지금 대관이 다 차서 아마 하반기부터 여성비전센터 수영장도 이용 가능할 것 같습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네. 하반기에는 통화를 했고 교육청에서도 비전센터와 수영장하고 협의를 해서 하반기부터는 가능하다고.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  작년까지는 5만 원 했고요, 1인당. 올해 저희 추경에 온 게 10% 인상을 해서 5만 5000원으로 해서 왔습니다.

○교육청소년과장 이상진  그거는 31개 경기도가 대응 사업 해서 같이 가는 거기 때문에 저희가 거기에 더 자체 시비를 부담한다는 것은 좀….

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그 예산은 현재로서는 없고요. 그거는 위원님, 교육청하고 저희 대응 사업할 때 협의를 해서 그런 부분에서 같이 할 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다, 그 부분은.

○교육청소년과장 이상진  그거는 저희 48개 학교 전체 학교가 해당되는 사항이잖아요, 위원님.

○교육청소년과장 이상진  그 부분은 그 학교에서 얼마나 사용하는지 저희가 데이터가 없습니다. 그 부분은 교육청하고 협의를 해야 될 사항입니다. 무작정 그냥 거기서 이렇게 해서 부족하다, 얼마가 부족하다 그런 거보다는 얼마를 작년 비례해서 올해 나오는 게 있으니까 그거를 보고서 얼마가 더 필요하다, 이렇게 데이터가 나와야 그거를 가지고 정리를 하죠.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다. 그 부분은 교육청하고 협의를 하겠고요. 위원님 아까 말씀하셨던 예산 부분에 대해서 저희가 1조가 넘는다고 말씀하셨는데 저희가 일반회계는 8000억 원밖에 안 됩니다. 나머지는 도시교통특별회계, 상하수도특별회계가 있습니다. 그거는 그 목적사업에 써야 되기 때문에 그거는 빼고 일반회계만 말씀하시는 게.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  그 부분에 대해서 말씀드리겠습니다.
  학교 교복 지원 조례에 의해서, 경기도 조례에 의해서 저희가 신청이 학교별로 들어오면 저희가 학교로 주면 학교에서 일괄 구매해서 지원하고 있습니다. 그런데 지난번 4월 4일부터 7일까지인가요. 예산 설명회 하면서 그 부분이 많이 대두가 됐어요.
  그래서 저희도 그거를 일괄 구매하는 거보다는 학생들 이렇게 보면 물려받는 학생들도 있을 것이고 그런 부분에 대해서는 지역화폐로 지급을 해서 아까 말씀하신 대로 내가 선배한테 물려받는, 나한테 맞아서, 깨끗이 입어서 내가 그 교복을 물려받았으면 교복을 또 살 필요는 없잖아요. 그런 부분들을 많이 말씀하셔서 그거는 저희 권한이 아니니까 저희 시장님이 어떻게 했냐하면 “경기도 시장군수협의회 의제로 해서 거기서 다루도록 하겠다.” 이렇게 말씀하셨거든요. 그래서 저희가 경기도 시장군수협의회에다가 그 안건을 제출했습니다. 그래서 거기에서 동의가 이루어지면 경기도에 건의가 되는 거니까 어떤 게 있을 거라고 생각합니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 그 부분은 저희도 잘 알고 있고요. 그래서 학부모대표님이 이런 말씀도 하시더라고요. 학교교복선정위원회가 있다 그럽니다. “거기서 이렇게 하는 데 나중에 가면 그게 바뀐다.” 이렇게 말씀하시는 부분도 있어서 그런 부분에 대해서는 저희도 아까 말씀드렸다시피 그거를 개선하고자 저희도 의견을 제출하는 부분이 있으니까 지켜봐 주셨으면 좋겠습니다, 결론은 어떻게 날지 모르지만.

○교육청소년과장 이상진  알겠습니다, 위원님.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  위원님 이렇게 생각해 주셨으면 좋겠습니다. 지금 말씀하시는 학교 환경 개선 사업은 학교의 기자재나 이런 거를 해서 대형 사업으로 들어가는 부분이고요. 그래서 작년에 11개교를 저희가 지원해 줬던 부분이고, 지금 디지털 환경 개선 사업은 저희 자체 시비, 100% 시비로 해서 10억을 세워서 공모를 학교에다가, 학교 미래 환경 구축이라든가 아니면 미래 수업 이 두 가지 주제를 가지고 학교에다가 보내요. 저희가 4월에 공모 설명회도 했습니다. 그거에 대해서 학교에서 그 사업에 대해서 공모를 하면 저희가 심사를 해서….

○교육청소년과장 이상진  잠시만요. 죄송합니다. 제가 착각을 했습니다. 작년도에는 같이 했습니다. 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  죄송합니다. 그거 설명드리겠습니다.
  올해부터는 학교 환경 개선 사업은 학교 대응 사업으로 하고 저희 디지털 환경 개선 사업은 저희 자체 10억을 예산을 별도로 세워가지고 아까 말씀드렸다시피 저희가 학교별로 이러이러한 사업에 대해서 보내요. 이렇게 공모를 하니까 신청을 해라 그러면 그 공모에 신청한 학교가 있습니다. 올해 7개교가 됐는데 그 학교에 대해서 지원을 할 예정입니다.

○교육청소년과장 이상진  아니요. 올해부터는 저희 디지털혁신허브센터로 전환이 되니까 저희가 자체적으로 학교 환경 디지털….

○교육청소년과장 이상진  네, 별도로 지금 추진하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  잠시만 제가 자료를 보겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  작년도에는 시비로 했고요.

○교육청소년과장 이상진  지금도 디지털미래교육지원센터에서 그 업무를 하고 있는데 조례가 통과됐기 때문에 이제 명칭이 바뀌는 거죠.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  아까 말씀드렸듯이 교육협력지원센터는 마을의 자원을 이렇게 해서 공교육이 하지 못하는 그런 부분을 마을자원과 연계해서 사업을 했다 그러면 디지털혁신허브센터는 디지털 전환 시대에 그거에 필요한, 지금 시대가 변하니까 아이들에게 그 교육을 중점적으로 하겠다, 그래서 그렇게 바뀌는 거거든요.
  그리고 일반 시민들도 교육을 하고 더 나아가서는 중소기업 같은 경우에는 디지털 스마트 제조시설이나 이런 거는 컨설팅을 대기업들은 다 하는 데 중소기업들은 못 하니까 이 디지털혁신허브센터가 나중에 발전, 더 확장되면 그런 부분까지 해 줄 수 있는 그래서 시민들한테 실질적으로 혜택이 갈 수 있는 그런 방향으로 추진하려고 합니다.

○교육청소년과장 이상진  현재 디지털혁신허브센터에서 챗GPT 공무원 교육이 4월에 끝났고 5월 현재 초등학교 교육을 하고 있습니다. 6월에는 중고등학교 그다음에 하반기부터는 시민들 이렇게 계획이 돼 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  지금은 명칭이 안 바뀌었으니까 교육협력지원센터에서 지금은 하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네. 이 부분을 중점적으로 하고 이제 교육협력지원센터 설립 및 운영에 관한 조례는 9월에 조례를 폐지하고 디지털혁신허브센터로 갈 그렇게 방향을 잡고 있습니다. 그래서 지난번 회의 때, ｢광명시 디지털혁신허브센터 설립 및 운영 조례｣ 때 제가 설명을 드렸는데, 작년도에 교육협력지원센터에 관한 업무를 계속 가지고 갈 거냐 아니면 그거를 타절할 거냐 작년에 논의가 됐더라고요. 그래서 그 부분은 타절을 하고 디지털로 방향을 잡았습니다. 그래서 조례가 안 됐기 때문에 지금 교육협력지원센터라고 계속 하는 것이지 업무는 실질적으로 디지털 업무를 하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네. 지금 1월에 김종업 전문관을 채용해서 지금 활동을 하고 계시고요. 두 분이 계시는데 한 분은 5월 1일 그만두셔가지고, 그전에 교육협력 그 업무를 하기 위해서 뽑았는데 계약기간이 5년이다 보니까. 그런데 5월 1일자로 그만두셔서 그거는 저희가 8월에 채용하려고 계획하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 지금은 그렇습니다.

○교육청소년과장 이상진  양분하는 게 아니고 지금 교육협력센터 그 업무를 추진하기 위해서 채용됐던 직원들이 내년 2025년 2월이면 끝나거든요. 계약이 종료되면 종료되는 대로 그 직원은 더 이상 연장을 안 하고 디지털 관련 전문가를 뽑아서….

○교육청소년과장 이상진  그 직원들이 계약직이니까 계약기간이 종료가 되면 계약을 종료를 하고….

○교육청소년과장 이상진  아니요. 투 트랙을 가지고 가는 게 아니고 아까 말씀드렸듯이 작년도에 교육협력지원 업무를 계속 가져갈 거냐 아니면 그 방안을 논의했는데 그거는 타절을 하고 지금 디지털 시대로 전환이 되니까 디지털 교육을 강화해서 해야 되겠다 이래서 디지털교육협력지원센터 조례를 만들었고, 그쪽으로 가기 위해서. 그런데 그전에 뽑았던 임기제 직원들은 그 업무를 하기 위해서 뽑았는데 계약기간이 남아 있기 때문에 어떻게 못 하는 부분이 있어서 같이 그 업무를, 디지털 업무를 하면서 같이 가고 있는 지금 상태거든요.

○교육청소년과장 이상진  거기에 맞는 전문가를 다시 뽑는다는 얘기입니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  이자 발생 수익으로 매년 그렇게 하는 데 실질적으로 지급돼서, 신청 받아서 들어와서 자격 검증해서 하는 지급 인원이 그렇게 된다는 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  네. 그런데 아까 말씀드렸다시피 저희가 선발해서 주려고 하는 거는 270명인데 거기서 신청 들어오거나 자격이 미달되거나, 신청 들어왔는데 자격이 미달되는 사람도 있을 거예요. 그런 사람 빼고 실지급 인원이 이렇게 된다는 얘기입니다.

○교육청소년과장 이상진  아니, 그거는 아닙니다.

○교육청소년과장 이상진  이자 수입이 적다면 예정 인원을 줄여야 되는 게 맞는데.

○교육청소년과장 이상진  그거는 신청이 많이 들어오면 300명, 400명 들어오면 거기에 자격요건이, 우리가 270명을 계획했다면 270명을 다 줄 수 있겠죠. 그런 부분은 신청이 그만큼 미달됐을 수도 있고.

○교육청소년과장 이상진  저희가 홍보도 합니다, 그거는.

○교육청소년과장 이상진  알겠습니다. 홍보를 더 저기하고 현수막이라든가 아니면 보도 자료를 해서 언제부터 언제까지 대학 장학생….

○교육청소년과장 이상진  네, 그런 저기를 해서 하겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  아니요. 교육협력센터라고, 철산3동 행정복지센터 4층에 있는 게 지금 디지털혁신 업무를 하고 있는 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네. 장소가 최종, 현재 있는 데는 130평이거든요. 공용면적 포함해서 130평인데 지금은 공영주차장, 저기 시민운동장 공영주차장 그러니까 고등학교 앞이죠. 바로 앞에 거기는 전용면적이 150평입니다. 그러니까 훨씬 더 넓죠. 그래서 그쪽으로 옮기는 거로 그렇게 결정이 됐습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그러니까 일반 시민들이나 학생들, 학생들에 대해서는 일단 디지털 관련해서 변화하는 그거에 대해서 교육을 하는 거고 아니면 저희가 디지털혁신허브센터가 설립돼서 거기에 갖춰지면….

○교육청소년과장 이상진  해서 생기면 학생들이 거기 와서 수업도 하고 견학 체험도 할 수 있는 공간이 되겠고요. 아까 말씀드렸듯이 그게 되면 한양대학교 에리카하고 협의를 해서 일반 시민들을 거기서 교육을 시킬 수 있겠고, 주목적은 처음에는 디지털 교육에 대한 확산이고 두 번째는 말씀드렸던 게 더 확장적으로 나가려면 전통시장이나 이런 분들 아니면 중소기업들 이런 분들에 대해서도 컨설팅을 해 줘야 되거든요. 그런 부분까지 확장하기 위해서 저희가 디지털교육협력센터가 아니고 디지털혁신허브센터라고 명칭을 바꾼 거거든요. 그러니까 그거는 앞으로 더 계속해서 확장해서 나갈 영역입니다.

○교육청소년과장 이상진  현재 초등학교는 저희가 신청을 받았습니다. 이런 이런 교육을 할 건데 신청하십시오 해서 신청 들어온 학교는 수업시간에 저희가 강사를 그쪽으로 파견해서 교육을 하고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그거는 죄송한데요. 저도 그거는 전문가가 아니라 답변하기가 그렇고요. 위원님 저희 김종업 전문관님이 답변을 할 수 있게끔.

○교육협력센터장 김종업  디지털교육전문관 김종업입니다.
  텔레프레즌스는 혹시 보셨는지 모르겠지만 영화 킹스맨 같은 데 보면 홀로그램이나 VR을 활용해서 원거리 강의가, 원격 강의도 되고 그 안에서, 그때 경기항공고 가셨을 때처럼 그러니까 VR기기를 착용하면 과학실험 같은 것도 거기서 할 수 있고 해서 많은 학생들이 VR을 체험할 수 있고 그리고 원격교육도 가능하고. 그래서 최근에 나온 기술을 최대한 활용한 교육 시설이라고 보시면 될 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  네, VR에 홀로그램으로 이렇게, 아마 나중에 사진 한번 보시면 좋겠지만 거기에 보면 실물처럼 원거리, 예를 들어서 한양대학교에서 과학실험을 교수님이 해 주면 그게 홀로그램 시설 투영체에 실제 그 교수님이 실제 와서 강의를 하는 것처럼 이렇게 보여지고 옆에 붙어 있는 디지털 보드에 강의내용을 적으면 그게 그대로 표출되는 시설입니다.

○교육협력센터장 김종업  네, 그때 활용하기에 가장 좋을 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  그러니까 인공지능해서는 자율 주행할 수 있는, 이런 관련된 기술을 할 수 있는 로봇 같은 그러니까 코딩이 있는데 저희가 많이 하는 거는 혹시 레고 같은 거 보시면 그런 것처럼 코딩을 통해서 그러니까 로봇을 만들면 거기에 프로그램을 코딩하게 되면 이게 작동을 하는, 어떻게 보면 AI의 가장 기본적인 그런 게 포함된 기술이라고 보면 될 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  메이커스페이스.

○교육협력센터장 김종업  유사한 부분도 있고 거기에서 조금 추가된 부분도 있는 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  자율주행을, AI 기반의 그런 코딩으로 만든 로봇을 통해서 그게 트랙을, 로봇이 이렇게 자동차가 움직이는 이런 거라고 보면 될 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  네.

○교육협력센터장 김종업  저희가 애초에 철산3동주민센터 4층에 하려고 하다 보니 그래서 한 게 아까 말씀드렸던 하이라이브 VR랩 텔레프레즌스하고 그리고 오큘러스 VR까지 포함이 됐었는데 이쪽으로 하게 되면 아마 추가적으로 그런 내용들이 자율주행이라든지 AI 기반의 로봇 이런 게 좀 더 추가가 돼야 될 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  하이라이브 VR랩 통해서는 통상 20에서 25명 정도가 가장 교육 효과가 좋기 때문에 이렇게 강의를 돌리면 프로그램을 얼마만큼 제공하느냐에 따라서 연인원은 최대 1000에서 2000 이렇게 될 수도 있을 것 같고, 자율주행이나 이런 부분들은 학생들이 방과 후에 와서 체험을 하게 되면 보통 15~20명 정도 반을 통해서, 몇 개 반을 매일 운영은 가능할 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  그래서 저희가 찾아가는 디지털 교육 프로그램해서 가장 기본적인 코딩을 통한 그런, 초등학교 4학년에서 6학년 정도 그리고 중학생 정도는 찾아가는 디지털 교육으로 일부는 해소하고 아까 텔레프레즌스 VR랩 같은 경우에는 실제 와서 해야 되는 부분인 것 같습니다.

○교육협력센터장 김종업  네.

○교육협력센터장 김종업  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 봤습니다.

○교육청소년과장 이상진  저희가 그게 아까 서두에도 말씀드렸다시피 그게 4월에 학교 예산 설명회 할 때 중고등학교 학부모님들 사이에서 많이 나왔던 사항이 그 사항입니다. 왜 그러냐 하면 저희가 30만 원을 지원했는데 30만 9000원이 되니까 9000원을 더해서 해야 되는, 다른 데보다 비싸다 이런 말씀을 많이 하셨어요. 그 부분에 대해서는 시에서 어떻게 해 줄 수 있는 방법이 없느냐 이런 저기가 들어왔는데 그 부분은 저희가 교육청에서 하는 사업이기 때문에 저희가 거기에 대해서 관여를 할 수 없는 부분이거든요, 그 부분은. 왜 그러냐 하면 거기도 학교에, 물론 학교에다가 저희가 주지만 거기도 공기관이기 때문에 교육청이나 이런 데 감사를 받는데 저희는 권한이 없는 상태에서 거기에 개입하기가 어려워서 그 부분에 대해서는 시민단체에서 나서주는 게 바람직하다고 생각을 해서 제가 사무국장님 만나서 그런 사항은 말씀드렸습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 저희가 집행이나 이런 거를 안 하기 때문에 그 부분에 대해서 자료를 달라 이렇게 해도 자료를 주지 않을뿐더러….

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 저희도….

○교육청소년과장 이상진  저희도 그 부분은 좀 아쉬운데요. 왜 그러냐 하면 아까 말씀드렸다시피 거기서 문제가 있으면 경기도교육청에도 감사기관이 있기 때문에 거기서 감사를 받을 겁니다. 그런데 저희….

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 아까 말씀드렸다시피 9월에 폐지 조례안을 상정 제출할 겁니다. 왜 그러냐 하면 디지털교육협력센터 그 조례를 저희가 하면서 부칙에다가 다른 조례의 폐지를 집어넣으려고 했는데 그 부분에 대해서 예산법무과에서 그 부분은 합당치가 않고 디지털혁신허브센터 조례가 제정된 다음에 그 조례를 폐지해라 이런 의견이 있어서 그렇게 간 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  지금은 없습니다. 따로 별도로 자료를 드리겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  ….

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  이거는 그동안에 주요 추진 사항에 대해서 말씀드린 거고, 지금은 디지털 그쪽으로 전부 다 홈페이지를 개편하고 있습니다. 이거는 여태까지 추진한 사항을 지금 보시면….

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  현재까지는 홈페이지를 운영하고 있는데 지난번 디지털….

○교육청소년과장 이상진  위원님 말씀드리겠습니다. 저희가 아까 말씀드렸다시피 올해부터는 디지털혁신….

○교육청소년과장 이상진  그 말씀드릴게요.

○교육청소년과장 이상진  아니, 그러니까….

○교육청소년과장 이상진  네, 말씀드리겠습니다. 그 부분을 설명드리려고 지금 말씀드리는 겁니다. 개편을 했다 그랬는데 올해 4월 말까지 저거를 운영한 것은 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네. 그거를 닫고 지금 프로그램을 디지털 이쪽으로 다시 개편을 해서 작업을 하고 있습니다, 용역을 줘서.

○교육청소년과장 이상진  죄송합니다. 아까도 말씀드렸는데 죄송한 말씀이지만 작년에 교육협력센터 그 업무를 가져갈 거냐, 안 가져갈 거냐에 대해서 논의를 해서 타절이 됐고 올해부터는 그게 전환되는 과정이기 때문에….

○교육청소년과장 이상진  알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 죄송합니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 죄송합니다.

○교육청소년과장 이상진  한미경 팀장입니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  센터장은 김종업 센터장님.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육협력센터장 김종업  제가 앞에 설명을 추가로 드리면 그러니까 위원님 말씀하신 일정 부분은 오류가 있었던 거는 아까 과장님이 말씀하셨었고, 저희가 사실은 기능개선에 디지털혁신허브센터로 가는 게 아니라 원래 있던 홈페이지에 교육청이나 학교에서 요청했던 교육 프로그램을 원클릭으로 하면 그거를 신청할 수 있는 기능을 넣으려고 사실은 홈페이지 개선을 1차 추진했던 거고, 그러면서 디지털혁신허브센터로 전환이 되면서 홈페이지를 전면 개편 중에 있습니다.

○교육협력센터장 김종업  아마 그러니까 원래 원칙적으로는 그냥 홈페이지 자체로 들어가게 돼 있는데 페이스북을 아마 연동해 놓은 거로 이렇게….

○교육협력센터장 김종업  그 부분은 제가….

○교육협력센터장 김종업  네.

○교육협력센터장 김종업  제가 최근에 온 지가 얼마 안 돼서….

○교육협력센터팀장 한미경  위원님 죄송합니다. 저도 그 부분은 정확히 몰라서 따로 답변을 드리도록 하겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  그 부분은 죄송합니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  제가 알기로는 1인당 5만 5000원 그 범위 내에 그게 다 포함된 걸로 알고 있습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 임차료까지 포함된 거로 알고 있습니다. 그거는 제가 확인해서 다시 말씀드리겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  위원장님, 81이 디지털 대전환 시대가 요구하는 창의적 인재양성이 필요하다, 이게 81 그거거든요.

○교육청소년과장 이상진  이런 분야에서 공모사업이 내려오면 저희가 적극적으로….

○교육청소년과장 이상진  이런 부분에서 내려온 거는 없고요. 공모사업이 내려온 거는 없고 말씀하신 거는 저는 그 부분까지는…. 위원장님이 말씀하시는 거기까지는 저희는 생각을 안 해 봤고 저희는 공모사업 위주로만 생각을 해서….

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육협력센터장 김종업  앞에 말씀하셨던 공모 관련해서는 최근에 공모과제들이 첨단정보기술을 활용한 이런 거를 준비 중에 있습니다. 시장님도 사실은 이 중요성에 비해서 공간이 협소하다는 거는 알고 계시고 그래서 일차적으로 국정과제이고 시급한 문제가 있어서 일단 옮겨서 시작을 해야 확대가 될 수 있다고 이렇게 말씀을 하셨습니다. 그래서 나중에 차후에 과학이나 수학관 이런 부분과 연동해서 전체적으로 큰 그림으로 나중에 디지털 분야도 같이 포함할 계획으로 있습니다.

○교육협력센터장 김종업  일차적으로 미래 인재 양성 관련해서는 초중고 학생과 그리고 광명시 학교 밖 청소년 그리고 한부모, 조손 같은 그런 학생과 그리고 일반 시민 그리고 앞에도 했던 약간 정보 디지털 격차를 겪고 있는 시니어분들 그리고 전통시장 상인들 그리고 중소기업 관련해서 필요한 부분에 정책적인 지원과 교육이 필요하면 지원할 예정입니다.

○교육협력센터장 김종업  네, 맞습니다.

○교육협력센터장 김종업  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  지난번에 디지털혁신허브센터 설립 및 운영에 관한 조례에서 말씀드렸다시피 연계할 수 있는 부분은 저희가 연계해서 가지고 갈 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  아니, 디지털과 관련해서 교육청이나 이런 데 협력해서 가지고 갈 부분은 저희가 계속 가지고 갈 거고요. 그게 아닌 거면 전부 다 타절하는 거로 작년에 결론이 났기 때문에.

○교육청소년과장 이상진  그러니까 디지털 관련해서 교육청하고 일반 시민들하고 그거 연계돼서 하는 업무는 계속 가지고 간다는 겁니다, 디지털혁신허브센터에서. 그런데 그 이외의 것들, 순수하게 교육협력센터 기존에 마을 이런 거는 타절이 된다는 얘기죠.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 지금 위원장님이 말씀하신 거는 앞으로의 확장성이잖아요. 제가 아까도 말씀드렸다시피 지금은 학생들 이런 부분에 치중하는 데 앞으로 확장성을 두기 위해서 교육이라는 거를 빼고 혁신허브센터를 만들었다고 말씀드렸잖아요. 그 부분은 앞으로 여기 교육에 치중하면서 그런 부분에 대해서는 어떻게 갖고 갈 건가는 좀 더 논의를 해 봐야 될 사항인 것 같습니다. 지금 당장에 그거를 어떻게 할 거냐. 그게 계획서가 나온다고는 저는 어렵다고 보고요. 지금 현재 추진하는 걸음마 단계이기 때문에 그거를 완성해 놓고 그다음 단계로 한 단계 한 단계 나가야 된다고 생각하거든요.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 이상진  네.

○교육청소년과장 이상진  저희가 청소년위원회 100인 공모를 했을 때 거기에 그 위원들이 들어왔을 수도 있습니다. 100% 아니라고 하지는 못하고 중복돼서 들어왔을 수도 있어요.

○청소년정책팀장 조현미  제가 답변드려도 될까요?

○청소년정책팀장 조현미  청소년정책팀장 조현미입니다.
  저희가 확인해 본 결과 조례상으로는 중복이 가능하지만 중복된 경우는 없습니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 맞습니다.

○교육청소년과장 이상진  그 부분에 대해서는 저희가 몇 번 학교를 나가고 현장을 방문해서 학부모대표들이 건의한 사항에 대해서는 거의 대부분 들어드리고 있습니다. 그리고 아까 말씀하셨던 주출입로를 공사 차량이 하다 보니까, 거기가 또 학교에서 오셨다가 안 들어가고 유턴하기가 그래요. 그 문제도 있고 그래서 그런 문제에 대해서 심도 있게 논의를 했고, 학부모님들은 후문 쪽에 후문을 내달라 그래서 그거는 교육청에서 후문을 내주는 거로 결정이 돼서 그렇게 아마 공사를 할 겁니다.

○교육청소년과장 이상진  네, 알겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  “선서. 본인은 광명시의회 2023년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어서 ｢지방자치법｣ 제49조와 동법 시행령 제46조 ｢광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례｣ 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.”
  2023년 5월 31일
  광명시청소년재단대표이사 박성숙
  경영지원실장 조학재
  청소년상담복지센터소장 박순덕
  해냄청소년활동센터장 서순남
  나름청소년활동센터장 안미선
  디딤청소년활동센터장 박사라
  푸름청소년활동센터장 오혜란
  청소년지원센터꿈드림센터장 정정은
  청소년진로지원센터장 오영미

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  안녕하십니까, 광명시청소년재단 대표이사 박성숙입니다.
  시정 발전과 시민의 자치 및 교육 증진을 위해 열정적으로 의정 활동에 여념이 없으신 자치행정교육위원회 이형덕 위원장님, 김종오 부위원장님, 이재한 위원님, 김정미 위원님, 정지혜 위원님의 노고에 감사드립니다.
  행정사무감사 보고에 앞서 이 자리에 배석한 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
  조학재 경영지원실장입니다.
  박순덕 청소년상담복지센터 소장입니다.
  서순남 해냄청소년활동센터장입니다.
  안미선 나름청소년활동센터장입니다.
  박사라 디딤청소년활동센터장입니다.
  오혜란 푸름청소년활동센터장입니다.
  정정은 청소년지원센터꿈드림센터장입니다.
  오영미 청소년진로지원센터 센터장입니다.
  이기동 청소년미디어센터 센터장은 경조사 휴가로 인해 불참하였습니다. 이진수 청소년수련관장은 병가로 불참하여 이두호 활동진흥팀장, 김난영 교육문화팀장이 대신 참석했습니다.
  이상으로 청소년재단 소속 부서장 인사를 마치고 광명시청소년재단 행정사무감사 수감 자료에 대하여 보고드리도록 하겠습니다.
  2023년 광명시청소년재단 소관 행정사무감사 수감 자료는 1071쪽부터 1107쪽까지입니다.
  먼저 1071쪽 1번 직원 현황에 대해서 설명드리도록 하겠습니다. 광명시청소년재단 직원은 4월 기준 45명이 근무하고 있으며 직원들 담당업무는 수감 자료와 같습니다.
  1073쪽 3번 2022년도 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 총 6건으로 완료 3건, 추진 중 3건입니다.
  1074쪽 8번 상급부서 및 시 자체 감사‧조사 지적 사항 및 조치 내역입니다. 감사 결과 처분요구 이행실태 특정감사에서 2020년 종합감사 지적 사항 중 미이행 사항에 대한 지적을 받았으며 주무부서와 이 사안을 논의하여 2023년 이내로 체납 처리할 예정으로 있습니다.
  1075쪽 9번 소송 관련 추진 상황에 대해 보고드리겠습니다. 홈페이지 구축 및 유지 보수 계약 불이행에 따른 손해배상 청구 소송을 진행하여 현재 승소 판결을 받았고 재산명시 기일 통지서를 기다리고 있습니다. 통지서를 통해 기일이 지정될 경우 채무자의 재산목록을 통해 강제집행 신청 예정입니다.
  1075쪽 11번 업무추진비 집행 내역은 수감 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  1076쪽 14번 용역 발주 현황입니다. 용역 발주한 사항은 2022년 15건, 2023년은 20건으로 추진 중인 사업에 대해서는 원활히 진행되고 있음을 보고드립니다.
  1079쪽 17번 안전사고 예방 추진실적 상세 내역과 18번 간담회 및 행사 추진 내역은 수감 자료로 갈음하고자 합니다.
  1081쪽 19번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 청소년재단에서는 이사회, 인사위원회, 청소년 시설별 운영위원회와 폭력 예방 전담기구 운영위원회, 청소년안전망 실무위원회 등을 개최하였습니다.
  1084쪽 21번 주요 시설공사 추진 현황 및 실적입니다. 작년 여름 폭우 이후 청소년수련관 옥상 및 중앙계단의 누수가 심각하여 시급히 방수 공사를 추진하여 완료하였습니다.
  1085쪽 24번 공모사업 현황 및 예산 집행 내역은 광명시청소년재단이 여성가족부와 경기도의 공모사업에 선정되어 2022년 약 2억 4000만 원, 2023년 4월 현재 약 1억 8000만 원으로 광명시 청소년들에게 더 다양한 서비스를 제공하고자 하였습니다.
  1088쪽 26번 청소년 시설 및 운영 현황입니다. 광명시청소년재단 청소년 시설로는 청소년수련관 1개소, 청소년활동센터 5개소, 청소년상담복지센터 1개소, 청소년지원센터 1개소 총 8개의 청소년 시설과 특화시설로 청소년진로지원센터 1개소, 청소년미디어센터 1개소를 운영하고 있습니다.
  1089쪽 27번 청소년수련관 문화예술 강좌 운영 현황입니다. 문화예술 강좌는 1500여 명이 참여하였으며 기초생활수급자, 국가유공자 및 한 부모 가족 청소년, 다자녀 가정에게 수강료 감면 혜택을 제공하고  있습니다.
  28번 청소년 활동 사업 현황입니다. 광명시청소년재단에서 진행되고 있는 청소년 활동 사업 현황은 수감 자료 1089쪽부터 1102쪽을 참고하여 주시기 바랍니다.
  1102쪽 29번 청소년 학교폭력 예방 사업입니다. 청소년과 보호자를 대상으로 사전 예방, 사후 대책 사업 등을 실시하고 있습니다.
  1103쪽 30번 청소년노동 교육 사업은 관내 16개 초중고등학교에서 총 250회, 연 1만 4358명에게 학교로 찾아가는 노동교육 등을 진행하고 있습니다.
  1104쪽 31번 창의 융합 과학사업 광명 맵 사업으로 광명시 명소와 공공기관을 VR 촬영하고 편집 등 제작 활동을 진행하였습니다.
  32번 청소년 상담 지원 사업은 아동, 청소년과 보호자 등을 대상으로 개인 상담, 심리치료, 심리검사 등을 진행하는 사업입니다.
  1105쪽 33번 학교 밖 청소년 지원 사업입니다. 9세부터 24세 학교 밖 청소년을 대상으로 학업지원, 상담지원, 자립 및 취업 지원을 해 주는 사업입니다.
  마지막으로 1105쪽 34번 청소년 방과 후 아카데미 사업은 현재 2개 시설에서 진행하고 있습니다. 청소년수련관에서는 발달장애 청소년을 대상으로 방과 후 활동지원 사업을 진행하고 있고 해냄청소년활동센터는 12세에서 15세 청소년들을 대상으로 학습지원과 전문체험 활동을 하고 있습니다.
  앞으로도 광명시청소년재단은 청소년 정책의 기틀을 마련하고 청소년 활동, 보호 복지 정책 등 광명시 청소년에 대한 효율적인 지원으로 재단의 설립 목적에 부합할 수 있도록 우리 임직원 모두 최선의 노력을 다하겠습니다.
  이상으로 광명시청소년재단 소관 2023년도 행정사무감사 수감 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 위원님들 요구 이후에, 지난번 행정사무감사 이후에 폴리텍대학과 협의를 거쳤습니다. 그런데 실제로 폴리텍대학에서는 예를 들어서 컴퓨터 과정이면 전문직업인 과정들이 개설되어 있는 반면에 저희 청소년들은 아주 기초부터 기본 학습들을 해야 되는 경우가 많아서 당장의 욕구들이 맞지 않는 부분들이 있고요. 저희가 추진 중이라고 답변서에 써 놓은 것들은 혹시 기초 과정을 끝낸 아이들 중에서 폴리텍대학에서 수료할 수 있는 과목이나 이런 것들이 있을 때는 서로 협력하는 것으로 얘기들을 하였기 때문에 추진 중이라고 얘기를 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  과목 개설이 폴리텍대학에서 하는 수업 수준에 맞는 거를….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  따라갈 수 있는 아이들이 현재까지는 없었습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그렇게 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 2020년 종합감사에서 지적을 받은 사항이었고요. 저희와 공탁을 했던 업체들이 인지세 납부가 되어 있지 않은 것이 발견이 되어졌었고 청소시설 용역 했던 업체가 보험료가 부적정하게, 정산이 되어 있지 않다라는 지적을 받아서 지적받은 이후에 저희가 업체와 통화도 하고 사실관계 확인서도 해마다 1년에 몇 번씩을 보내고 했는데도 답변이 없어서 저희가 지금 교육청소년과와 협의를 해서 이 문제는 그러니까 부도난 업체, 현재로서는 존재하지 않는 업체도 있다 해서 저희가 마지막 처리를 할 예정에 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  죄송합니다. 제가 그 상황을 잘 몰라서….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  그러니까 업체가 아마 없어져서….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 저희가 계속 징수하는 게 불가능한 상황으로 판단이 되어져서 `21년, `22년, `23년 지속적으로 청구서를 발송을 했는데도 확인이 안 돼서.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  미납 처리하는 방식이 있다고 해서 교육청소년과와 함께….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 마무리할 수 있도록 행정 처리를 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그러겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 매년 하고 있지는 않습니다. 국가청소년 정책은 주로 5개년 계획 그래서 5년마다 하고 있고요. 거의 해마다 여성가족부와 청소년진흥원 연구소에서 전국에 대한 실태 조사를 하는 데 저희와 교육청소년과가 새로운 정책을 만들어야 되겠다든가 우리 지역의 어떤 현안들이 궁금할 때에 함께 합의해서 연구계획을 수립하고 같이 연구를 합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 경기도와 함께하는.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  지금 여기 있는 45명은 전부 정규직만 적은 현황입니다. 이 정규직 외에 저희가 공무직이라고 하는 인원이 10명이 있습니다. 그 외에….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  공무직.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 계약기간이 없는. 그런데 기간이 없는 계약직원인 공무직이 10명이 있고요. 그 외에 사업으로 수행하는 계약직 직원들이 28명 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 청소년 시설의 특성상 예를 들어서 학교 밖 지원센터 꿈드림 같은 경우에는 국‧도‧시비로 매칭되어 있는 인력이 100%입니다. 7명 있는 직원 중에 센터장을 제외한 7명의 직원들이 모두 계약직 직원입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그 외에도 상담복지센터가 찾아가는 청소년 상담사 그러니까 청소년 동반자라는 이름으로 전일제 동반자가 있고 파트타임, 시간제 동반자가 있어서 상담복지센터가 계약직 직원이, 거기도 역시 국‧도비로 지원되는 인력들이라서 그렇습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그러겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 상담복지센터에서 일반적인 심리 상담과 부모 상담을 하다 보니까 특히 학교 같은 경우에는 경계성 지능 장애 청소년들의 욕구들이 생각보다 많이 있었습니다. 학교 적응이 어렵고 학습과정을 따라가기가 어려운, 저희가 경계성 지능 장애, 아이큐로 하면 한 71에서 80 사이에 있는 청소년들을 대상으로 저희가 다양한 심리 치유와 정서 지원을 하는 사업이 필요하겠다라는 상담사들의 욕구에 의해서 새로 만든 사업입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  현재 죄송하지만 구체적인 사업은 저희 상담복지센터에서 답변드려도 되겠습니까?

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  청소년상담복지센터소장 박순덕입니다.
  경계성 지능장애는 전국에서 약 15%에 해당하는 수이기 때문에요. 전 청소년 인구수의 15%는 경계성 지능에 해당돼서 수요나 욕구가 상당히 높게 나타나고 있습니다. 장애인으로 판정하지 않는 사각지대 청소년이라고 보시면 되겠습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  네, 맞습니다. 각 반에서 한 2~3명, 많으면 5~6명, 10명까지 있는 반도 있었고요. 현재 조사는 꼭 필요하다고 봐서, 그런데 조사의 한계가 종합 심리검사를 해야 나오기 때문에 보호자님들이 잘 응하지 않으려고 합니다. 그래서 그런 것도 현재 타파해야 될 현안 문제이기도 합니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  의무적으로 하기에는 개인적인 욕구도 다르고 ‘우리 아이는 아직 경계가 아니에요.’, ‘잘하면 잘 키울 수 있어요.’라는 보호자의 심리가 많이 좌우되기 때문에요. 그거를 위기 상황으로 받아들여서 현실로 적용하면 참 좋은데 그래서 인식 개선이 굉장히 필요하다고 사료됩니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  올해 저희가 처음 시범 운영하다시피 해서 현실 파악들을 하면서 사업비를 세워놓은, 최소한의 사업비 400만 원으로 시작하는 사업이고요.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  400만 원이 확정됐습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  올해 저희가 해보면서 더 확대하거나 더 강화가 필요할 것 같으면 위원님과 다시 상의하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 현재까지의 사업 실적들을 비교해서 지역 통계를 한 번 한 적이 있고요. 2022년도에도 저희가 한번 점검한 적이 있어서 폭력예방센터를 지금 함께 운영하고 있는 상담복지센터 소장님한테서 한 번 더 정확한 얘기를 듣겠습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  답변드리겠습니다.
  전담기구 설치 전, 한 4년 전하고 설치 후 2019년부터 `22년, `19년에 설치되었습니다. 4년간을 비교해 보면 특히 심리상담 건수가 약 6배 정도 증가했고요. 예를 들어서 439건이었던 반면에 2900여 건으로 상승됐습니다. 그리고 폭력 예방 교육 또한 5300여 명이었는데 3만 4000명 정도 카운트 되고 있습니다. 그래서 6배 정도 증가했고 보호자 교육도 약 3배 정도 증가한 거로 카운트 됐습니다. 더불어 전문 인력풀 또한 초기에는 3명 정도였다면 현재는 30여 명이 구축돼서 10배 정도 증가한 거로 보아서 이 사업의 효과성은 확실히 드러났다고 자부할 수 있겠습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  네.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  올해는 네 번으로 계획하고 있습니다. 한 번 실행을 했고 6월에 계획할 예정이고 1년에 총 네 번 주제 교육을 하고 있습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  네, 맞습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  사실은 예산을 심리 상담에 부각을 두다 보니까 보호자 교육은 조금 축소할 수밖에 없어서 축소했습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  답변드리겠습니다.
  개인 상담에 제일 포션을 차지하는 게 정신건강 문제입니다. 우울하고 불안하고 분노에 가득 차 있거나 무망감에 이르는 정신건강 문제가 30% 정도 차지하고 있습니다. 그 뒤를 이어서 대인 관계입니다. 한 20% 정도 차지하고 있습니다. 학교생활에 대한 어려움, 또래 관계 이거에 해당되겠고요. 마지막으로는 성격, ‘내가 성격적으로 어떻게 어려워요, 불안이 있어요, 강박이 있어요.’ 등등 성격에 관한 것이 15% 정도 차지하고 있고 이어서 가족관계와 성에 관련, 학업 순으로 이어지고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  이미 저희가 청소년들의 욕구 조사에 의해서 이동의 어려움이라든가 또 상담 대기 시간의 문제 같은 것들이 어려움으로 파악이 되어져서 저희가 교육청소년과를 통해서 시장님께 보고까지 된 바가 있고요. 그래서 적극적으로 현재 교육청소년과 함께 분소나 분실 그러니까 분소까지 평수가 안 나올 경우에 상담실만 있는 분실이라도 적극 지금 찾고 있어서 아마 상반기 중에 어떤 결과가 나오리라고 기대하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 작년 2022년도가 광명시 청소년상담복지센터 설립 25주년이었습니다. 그것과 관련해서 나온 기사를 보신 것 같고요. 청소년 안전망에 대한 사안들은, 이거는 여성가족부의 정부 사업이기도 합니다. 지역사회의 다양한 분야에서 아이들이 예를 들어서 가출을 했을 경우에 택시기사님 이동하는 거로부터 또 상담해 주고 가정 지원을 해 주는 여러 지역사회의 안전망을 만들어서 한 아이를 위한 통합적인 서비스가 가능하도록 만든 사안이고요. 기사와 관련된 좀 더 구체적인 사안에 대해서는 우리 상담복지센터장님께서 답변을 드릴 수 있으면 좋겠습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  청소년 안전망 안에는 개인 및 단체가 자발적으로 조직을 구성한 1388 청소년지원단이 있고 필수 연계 기관과 연계 협력 강화 기관이 있습니다. 총 180여 개 기관과 협약되어 있습니다. 그중에서도 학업 지원부터 해서 정서 멘토 지원 그리고 복지 지원, 생활 지원 그다음에 빵집, 안경, 헤어, 미용실 다각적으로 지원하는 체계를 말씀드리고요. 거기에서 지원을 가장 많이 한 기관이나 개인에게 포상을 하는 그리고 또 어떻게 해서 통합 지원을 했는지에 대한 우수 사례를 발표하는 시간을 가졌습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  네, 매년 청소년 안전망 보고회는 하고 있습니다. 매년 11월 첫째 주 목요일에 합니다.

○광명시청소년재단경영지원실장 조학재  네, 저희가 그렇게 시정 조치하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  강사비를 별도로 빼서 예산을 세우지는 않고요. 각 사업 중에 강사비, 재료비 또 필요하다면 장소에 대한 임차비 이런 것들이 함께 세워져서 산출 내역에만 들어가게 됩니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 아마 받은 양식과 소통의 어려움이 있었던 것 같아서 저희가 지금 원하시는 자료들을 사업명 단위로 다시 한번 제출을 할 수 있으면 좋겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  오자가 있는 거는 죄송합니다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  제가 답변드리겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  우리 청소년수련관 문화예술팀장이 청소년수련관 사업이었기 때문에 대신 설명을 드려도 되겠습니까?

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  2022년 12월 23일 날 가족 추적 활동이 진행됐고요. 이 가족 추적 활동에서 장세현 강사한테 52만 원이 지급이 됐는데 장세현 강사는 이날 당일에만 운영한 것이 아니라 기존에 같이 저희와 협업해서 가족 추적 활동 진행하는 곳곳의 장소, 미션별로의 강사를 다 본인이 추천해 주셨고요. 그리고 강사 미션 활동이나 이런 부분, 레크리에이션이나 이런 것까지 다 미리 연구해서 준비해서 오셨기 때문에 저희가 그날 하루 풀 운영하는 거로 해서 52만 원이 지급되었습니다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  시간에 52만 원이 아니라요, 저희가 합쳐서 전체 시간을 한 건데….

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  그러니까 저희가 지금 말씀드리는 거는 준비하신 비용도 있지만 같이 저희가 프로그램을 짜고 운영하고 다음에 그날 당일 날 아침부터 오후까지 다 전체적으로 진행을 하셨기 때문에 레크리에이션 강사비로 저희가 진행을 한 겁니다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  저희가 레크리에이션 강사 수당 1시간에 12만 원이고요. 추가 10만 원씩 진행을 했고 9시부터 2시까지 운영을 했었습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  5시간 운영 시간으로 되어 있습니다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  네, 맞습니다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  죄송한데 다시 한번 질문해 주시겠어요?

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  네.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  주요 경력에서 24번 강사님은 청소년연희단 주 강사님이시고요. 25번 강사님은 보조 강사님이라서 주 강사 수당과 보조 강사 수당으로 나눠서 진행이 되기 때문에 강사료 지급 기준이 다르게 책정되었습니다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  오타인 것 같습니다. 죄송합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  이거는 저희가 보조금 정산 자료들을 소트해서 새로 작성한 거기 때문에 정산 자료에는 그렇게 나가지 않았습니다. 이번 자료는….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  아니요. 새로 작성들을 한 거라서 그렇게 된 거고요. 다 뽑아서 강사비만 따로 뽑다 보니까 이런 오류가 생겼기 때문에 저희가….

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  네, 저희가 다 작성했습니다, 하나하나 다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  네, 이 엑셀파일에 맞게 저희가 다 복사해서 가지고 온 게 아니라 강사이력 같은 경우는 PDF 파일이나 그런 파일들이 다 있기 때문에 저희가 지금 주신 양식에 맞춰서 작성을 하다 보니까 좀 오타가 있었던 것 같습니다.

○광명시청소년수련관교육문화팀장 김난영  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 강사만 따로 출력을 해서 가지고 있는 자료들은 따로 없었고요, 사업별로.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 그동안은 사업별로 혹은 시설별로 이 자료들을 만들어 왔었고 전체의 총괄 강사 그러니까 문화예술 강좌라든가 이런 정기적으로 하는 강좌들은 당연히 이 자료들이 따로 정리가 되어 있지만 사업에 있는 강사비들을 별도로 추출해서 강사로서 관리를 안 해 왔습니다. 지금 위원님 자료들을 들여다보니까 저희 재단 전체 차원에서 관리하는 역할들을 앞으로 정리를 해 놓겠습니다. 이번 자료는 저희가 다시 작성해서 제출하도록 하겠습니다. 죄송합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 저희가 실제로 만일 500명이 수강을 했으면 4개월 단위면 4개월 동안 12회 수업을 받았으면 12가 곱해져서 연인원으로, 저희가 여성가족부나 대외관계에 보고들을 연인원으로 하기 때문에 아마 연인원으로 적혀 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 알겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  2022년도에 운영 평가 결과입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  죄송합니다. 그거는 제가 받은 게 아니고요. 2021년에 대한 평가를 `22년에 받았기 때문에 `21년에 계셨던 분의 성과라고 봐주시면.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  이제 올해 저희가 작년부터 했던 것에 대한 평가를 받게 됩니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  걱정이 됩니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 이제 2022년 11월에 승소한 이후에 재산 명시 신청서를 접수해 놓은 상태입니다. 그게 집행 건까지 통과가 되면 저희가 받을 수 있기를 기대하고 있는 상황입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  이 8500만 원은 당초에 이 홈페이지를 구축했던….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 구축비에 대한 것까지를 저희가 손해 배상 청구를 한 내역입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  이 부분이 사실은 솔직하게 말씀드리면 부도를 내고 업체를 접은 상태이기 때문에….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  돈을 회수할 수 있을지에 대한 것은, 재판은 승소하고 저희가 정당하다는 인정은 받았지만 얼마를 받아낼 수 있을지에 대한 것은 경과를 봐야 될 것 같습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  오늘 정은기 주임님은 여기 참석 못 하셨고요. 실질적으로는 우리 실장님께서 다 맡아서 재판 과정을 하고 있기 때문에 답변드리겠습니다.

○광명시청소년재단경영지원실장 조학재  네, 맞습니다.

○광명시청소년재단경영지원실장 조학재  그래도 저희가, 물론 사고가 났던 거기 때문에요. 그것에 대해서 저희가 적극적인 노력을 해야 된다고 판단을 했고요. 그리고 승소하고 난 다음에 재산명시목록 제출이 어느 정도 나올지를 봐야 될 상황입니다. 재산명시 된 목록들이 예를 들어 부동산이 있다거나 이래 주면 정말 저희가 바로 회수가 가능할 거로 보이는데 그렇지 않다면 실제적으로 소송의 득이 얼마나 있을지 좀 걱정스러웠고요. 저희가 변호사 비용 없이 충분히 그래도 열심히 진행을 했었다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

○광명시청소년재단경영지원실장 조학재  네, 알겠습니다.

○광명시청소년재단경영지원실장 조학재  네, 위원님 말씀 감사합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 청소년 스마트폰, 인터넷 과의존은 저희뿐만 아니라 교육부에서도 굉장히 많이 관심을 갖고 있는 사안이고요. 1년에 한 번씩 전 학생들에게 과의존 수준 검사를 합니다. 거기에서 위험성이 높은 청소년들은 저희 상담복지센터로 의뢰가 오고요. 학습에서 학급 단위로 어떤 교육이나 집단 상담들 의뢰가 오는 경우에는 저희가 학교로 직접 나가서 상담들을 하고 있는 사례입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  인터넷 과의존 사업의 조금 더 세부적인 거는 우리 상담복지….

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  박순덕입니다.
  인터넷 과의존 예방 해소 사업은 1년에 1번 초등학교 1학년은 보호자 대상으로 하고 있고 초등학교 4학년, 중학교 1학년, 고등학교 1학년은 전수 조사를 합니다. 거기에서 과의존이 고위험군으로 나오는 학생들이 약 260명 배정됩니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  네, 고위험군이 260명입니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  네, 교육부에서 명단이 내려오면 본 센터에 의뢰된 청소년들을 대상으로 전화를 다 돌려서 개인 상담을 원하는지 혹은 집단을 원하는지 수요를 파악 후에 집단 상담은 8명 정도 구성해서 1회기에 2시간 반 정도를 하고 있습니다. 그래서 4회기를 하고 있고요. 그 집단에 해당되는 게 전체 1년에 4번을 하면 수요는 해소가 되곤 합니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  네.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  보다 더 고위험군은 더 발굴을 해야 되지만 이게 스스로가 판단하는 자가 진단이라서요. 일단 자가 진단 형태에 따른, 결과에 따른 개입을 하고 있습니다. 그리고 수시로 스마트 미디어 선용 사업을 하고 있습니다. 본 센터에서요.

○광명시청소년상담복지센터소장 박순덕  위원님 조금 보충설명드리겠습니다. 본 센터에서는 학교로 찾아가는 교육을 연중 실시하고 있습니다. 스마트 미디어 선용 사업은 지자체, 우리 센터의 고유특성 사업이고요. 과의존 예방은 여성가족부의 지정 사업이기 때문에 할 수 없이 아주 그냥 꼭 해야 되는 사업이라 하는데 스마트 미디어 선용 사업은 학교로 매 찾아가서 학급 단위로 하고 있습니다. 보다 확대하겠습니다. 감사합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  아닙니다. 청소년재단이고요.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  경영지원실은 수련관 안에.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 같이 4층에 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 경영지원실장님께서 사실은 총괄 안전 관리를 담당하고 있고요. 전문 안전관리사를 두지 못하고 저희가 외부 용역으로 안전관리를 하면서 행정적인 처리를 하는, 아까 홈페이지 할 때 정은기 주임님 어디 있냐 하셨는데 그분께서 총괄 관리를 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 저희가 해마다 안전사고에 대한 대처와 안전교육 계획에 대한 안전 관리 1년 연간 계획서를 만들고 있습니다. 그 속에는 사고 발생 시의 업무 처리 매뉴얼이 함께 들어 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그 이후에 저희가 각 사업체별로….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 1년에 두 번씩 화재 대응 훈련들을, 소방 훈련을 하고 있고요.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 직원 전체와 건물에 들어와 있는 모든 분들을 대상으로 하고 있습니다.

○광명시청소년재단경영지원실장 조학재  고맙습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 작년에 청소년이 제안했던 ‘나도 시장이다’라는 정책 제안들을 직접 시청으로 공문으로 발송하고 교육청소년과에서 해당 과와 협조를 해서 실행이 되는 경우가 있었고요. 저희 청소년 시설에 대해서 시설에 “이것을 해 주십시오, 저것을 해 주십시오.” 하는 거는 거의 100% 해결이 되고 있고요. 대신에 교육청이나 학교와 관련된 것들은 저희가 협조 공문 형태로만 발송을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  청소년들이 각 시설에 대해서 프로그램들을 만들어 달라거나 아니면 장비들을 수선해 달라거나 새로운 것들로 교체해 달라는 사례들은 저희가 굉장히 많이 가지고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그렇게 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  우리 센터장님이….

○광명시청소년진로지원센터장 오영미  답변드리도록 하겠습니다.
  중학교 1학년 청소년들을 대상으로 학업 부담에서 벗어나서 자율적으로 체험하고 아이들이 선택할 수 있는 프로그램으로 다양하게 구성되어 있는 프로그램인데요. 그 안에는 인성이나 진로 체험이나 다양한 구성으로 되어 있습니다.

○광명시청소년진로지원센터장 오영미  일단은 저희가 코로나 시기에는 자유학년제 같은 경우에 학교에서 외부로 나가는 것들을 거부하시고 외부로 나가는 체험처에서도 많은 휴폐업이 발생되었기 때문에 코로나 시기에는 저희가 진행하기 어려웠고요. 그 대신에 체험처로 등록되어 있거나 직업인들을 모시고 학교로 찾아가는 박람회를 2021년도에 중학교, 초등학교를 대상으로 저희가 진행하였습니다.

○광명시청소년진로지원센터장 오영미  네, 맞습니다.

○광명시청소년진로지원센터장 오영미  저희 같은 경우에는 일단 학교로부터 수요 조사를 지금 다 마친 상황이고요. 저희가 총 관내에 있는 30개 체험처를 지금 점검하고 있고 그중에서 24개는 완료가 되었고 6개를 지금 진행 중에 있고요. 하반기에 청소년들을 대상으로 신청을 받고 체험처와 협의를 통해서, 학교와 협의를 통해서 현장으로 나갈 수 있는 체험 활동들을 준비하고 있습니다.

○광명시청소년진로지원센터장 오영미  네.

○광명시청소년진로지원센터장 오영미  좀 더 많은 체험을 발굴해서 청소년들이 다양한 체험을 할 수 있도록 저희가 신중을 기하도록 하겠습니다.

○광명시청소년지원센터꿈드림센터장 정정은  다시 한번 질문 부탁드립니다.

○광명시청소년지원센터꿈드림센터장 정정은  지금 학교 밖 청소년 지원 사업에는 학업 지원 사업이 있고 자립 지원 사업이 있는데요. 학업 지원 사업의 경우는 아이들이 다음 단계에 진학할 수 있도록, 지금 검정고시 대리 접수가 시작되는 시기에 있습니다. 그래서 1차, 2차 검정고시가 시행이 되고 있고요. 4월에 1차를 진행해서 지금 38명 정도가 전원 합격을 했고 부분 합격을 상태고요. 8월에 2차 검정고시가 시행될 예정입니다. 그래서 이번에도 초중고 다음 진학을 위한 검정고시 대리 접수와 저희가 검정고시 특강반 그리고 대학에 입시를 준비하는 친구들을 위해서 대학 입시 설명회와 입시 컨설팅을 진행하려고 계획을 하고 있습니다.

○광명시청소년지원센터꿈드림센터장 정정은  학업 지원 사업으로 다음, 대학에 진학하는 친구들도 있고요. 16명 정도 이렇게 1년에 있고요. 고등학교에 진학한 친구들도 있습니다. 그리고 자립 지원 같은 경우는 학업, 대학을 입시하지 않지만 창업이라든지 취업을 준비하는 친구들을 위해서 자격증을 따왔을 때 자격증 지원수당을 지원하기도 하고 자격증을 취득하는 과정에서 아까 폴리텍대학교가 나왔었는데 아이들이 폴리텍대학 말고 컴퓨터 관련된 자격이나 한복, 공예 이런 자격을 따는 친구들에게 자격증을 딸 수 있게 지원을 해 주기도 하고요. 현재 5명의 청소년들이 직장 체험처에 가서 직장 체험, 직업 체험도 하고 있습니다.

○광명시청소년지원센터꿈드림센터장 정정은  민간도 가능해서 바리스타 자격증을 딴 친구들도 있고요. 현재 철도 도시 운전하는 기능 자격을 따려고 철도 그쪽에서 지금 수업을 받고 있는 친구들도 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  제가 설명드리도록 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 참여위원회와 청소년운영위원회는 사실은 ｢청소년활동 진흥법｣에 의한 법적인 조직입니다. 사실 참여위원회는 광명시 소속의 청소년 대표 조직입니다. 그래서 시장님께서 직접 임명장을 드리고 교육청소년과가 운영하는 대부분의 지역에서는 광명시의 정책에 청소년의 의견을 반영하기 위한 조직인데 실제적인 청소년들의 특성상 공무원들이 직접 운영하기가 어려워서 위탁 운영을 수련관이 해 주고 있는 조직입니다. 한 20명 전후의 청소년들로 구성되어 있고요. 청소년운영위원회는 각 청소년 시설마다 반드시 법적으로 두게끔 되어 있습니다. 그래서 청소년 시설이나 장비 혹은 프로그램에, 청소년 시설 운영에 지역 청소년들의 의견을 반영하게끔 만들어 놓은 법적 조직입니다. 그래서 참여위원회는 광명시 조직, 운영위원회는 수련시설 조직인 반면에 이번에 청소년위원회는 시장님 직속으로 청소년 100인 위원회라는 것은 광명시 조례에 의한 광명시만의 청소년 참여를 위한 특별 조직인 셈입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  아마 ‘정정당당’은 저희 청소년수련관이 2022년도에 마침 청소년들의 정치 참여 연령이, 정당 참여 연령이 18세로 하향되고 난 이후에 만든 공모사업 프로그램이었고요. 올해는 이 사업이 이 친구들, 정정당당에서 활동했던 친구들이 다양한 참여 활동으로 다른 방식으로 나가게 되면서 이 프로그램 자체는 올해 진행하지 않습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 잘 알겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 감사합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  마음을 많이 썼던 해냄센터장님께서 직접 보고드리겠습니다.

○광명시해냄청소년활동센터장 서순남  해냄청소년활동센터장 서순남 답변드리겠습니다.
  앞서 말씀하신 옥상 관련해서는 저희가 현재 본예산에 투입되지 않은 예산이기 때문에 어르신복지과에서, 저희가 3층에서 노인정과 같이 생활하고 있습니다. 그래서 그쪽에 조경이 위험하거나 올해 장마철 대비해서 조경을 어느 정도는 정비해 둔 상태입니다.

○광명시해냄청소년활동센터장 서순남  네, 잘 알겠습니다.

○평생학습원장 김운주  안녕하십니까, 평생학습원장 김운주입니다.
  시민들의 안전과 행복을 위해 의정 활동에 힘쓰시는 이형덕 자치행정교육위원장님을 비롯한 위원님들께 감사드립니다.
  제안 설명에 앞서 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  이세라 학습정책팀장입니다.
  정혜경 학습기획팀장입니다.
  박소영 학습협력팀장입니다.
  정경자 학습지원팀장입니다.
  인동환 장애인평생학습센터팀장입니다.
  평생학습원 소관 2023년 행정사무감사 요구 자료에 대한 제안 설명드리겠습니다.
  551쪽 직원 현황은 서면으로 갈음하겠습니다.
  553쪽 2번 2022년도 예산 중 50% 이상 불용 처리 예산입니다. 광명자치대학 사업이 운영학과 축소 및 보조 사업 공모 접수 미달로 50% 이상 불용 처리되었습니다. 2023년도에는 학과 신설, 입학생 선발 과정 간소화, 온라인 과정 개설 등 사업을 대폭 개선하여 준비 중입니다. 시민들의 요구를 반영하여 광명자치대학이 더욱 활성화할 수 있도록 추진하겠습니다.
  553쪽 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항입니다. 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 총 4건으로 모두 처리 완료하였습니다. 누리집에 평생학습 프로그램 접수 시 온오프라인 및 전화 접수 현황을 기재하도록 조치하였으며 평생학습 마을축제 추진 후 성과 공유회의 내용을 누리집에 공개하였습니다. 또한 감사에 자주 지적되는 사항에 대하여 업무 매뉴얼을 작성하고 인수인계를 철저히 하여 같은 내용이 지적되지 않도록 조치하였으며 매주 월요일과 토요일에 운영되는 스마트한 디지털 교실에서 어르신들을 위한 키오스크 사용 방법을 교육하고 있습니다.
  다음은 554쪽 11번 업무추진비 집행 내역입니다. 2022년도 시책 추진 업무추진비는 359만 5000원, 정원 가산 업무추진비는 90만 원을 집행하였으며 부서 운영 업무추진비는 479만 7000원을 집행하였습니다.
  다음은 12번 보상금 집행 내역입니다. 2022년 인생다모작학교, 평생학습도서관 자원활동가 실비 등 12개 사업에 대하여 강사 수당 및 활동가 실비로 총 1억 7891만 원을 지급하였으며 2023년에는 광명자치대학 등 3개 사업에 대하여 자문수당, 활동가 실비로 총 700만 원을 지급하였습니다.
  다음은 556쪽 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급내역입니다. 2022년에는 광명자치대학 자치회 활동 지원 사업 등 15개 사업, 79개 단체 대상으로 보조금을 지원하였으며 2023년에는 학습 동아리 지원 공모사업 등 9개 사업, 67개 단체에 보조금을 지원하여 사업을 진행 중입니다.
  다음은 567쪽 14번 용역 발주 현황입니다. 평생학습원 운영 시스템 및 시설 유지 관리를 위하여 도서관 표준자료관리 시스템 유지 보수 용역 등 10개 용역을 발주하고 있으며 2022년에는 평생학습 마을축제 등 5개 사업, 2023년에는 미래 기술 강좌 운영 등 2개 사업에 용역을 발주하여 평생학습 관련 행사 및 교육을 운영하고 있습니다.
  다음은 570쪽 16번 하자검사 추진 관리 현황입니다. 2022년 상하반기 정기 하자검사를 완료하였으며 검사 결과 지적 사항은 없었습니다. 정기 검사 외에 수시로 하자검사를 진행하고 있으며 2023년 초 하자 보증 기간이 만료되는 5건에 대하여 최종 하자검사를 완료하였습니다.
  17번 안전사고 예방 추진실적입니다. 평생학습원 시설물에 대하여 주기적으로 안전 점검을 하고 있으며 전문적인 부분은 용역을 발주하여 점검하고 있습니다. 점검 결과 문제점은 발견되지 않았습니다. 앞으로도 시민들의 안전과 이용 편의를 위하여 시설물 관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 571쪽 18번 간담회 및 행사 추진 내역입니다. 2022년에는 광명자치대학 입학식 및 졸업식, 광명시 평생학습 포럼 2회, 광명시 평생학습 마을축제, 평생학습 관계자 종합 워크숍을 추진하였으며 2023년 1월에 광명시 평생학습 사업 설명회를 개최하여 시민들에게 평생학습 사업을 안내하였습니다.
  572쪽 19번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 평생학습원에서 운영하는 위원회는 총 6개로 민주시민교육운영위원회, 평생교육협의회, 평생학습실무위원회, 평생학습권역별실무위원회, 평생학습축제추진위원회, 장애인 평생교육운영위원회를 운영하고 있습니다.
  다음은 575쪽 20번 민간위탁관리 사업 및 시설 현황입니다. 평생학습원에서는 광명시 민주시민교육센터를 ｢광명시 민주시민교육에 관한 조례｣에 따라 2020년 4월부터 광명 YWCA에서 위탁 운영 중이며 도비 매칭 사업으로 총 사업비는 1억 3000만 원입니다. 이번 연도에는 위탁기간 4년 차로 위탁사업 평가 대상입니다.
  다음은 576쪽 24번 공모사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2022년, 2023년도 평생학습원에서는 장애인 평생학습도시 운영 사업, 성인 문해 지원 교육에 대하여 국비 공모를 신청하여 지원받았으며 국비 50%, 시비 50%로 사업 예산을 편성하였습니다. 장애인 평생학습도시 운영 사업으로 2022년에는 8000만 원, 2023년에는 2억 3168만 원의 예산을 수립하여 장애인 평생학습 프로그램을 운영하고 있으며 성인 문해 지원 교육으로 2022년에는 1956만 원, 2023년에는 2480만 원의 예산을 수립하여 문해 교육 프로그램 운영을 지원하고 있습니다.
  다음은 577쪽 26번 평생학습원 운영 현황입니다. 평생학습원은 2002년 개원한 이후 2011년부터 광명시 직영으로 운영하고 있으며 2021년부터 시민들의 요구에 부응하여 주말에도 개방하고 있습니다.
  다음은 578쪽 27번 평생학습원 관리 운영 실적입니다. 평생학습원 시설 유료 대관 실적은 2022년 7월부터 2023년 3월까지 총 153건, 1329만 8000원으로 코로나로 인한 사적모임 인원 제한이 해제되고 난 이후에 증가하고 있습니다. 그리고 시민들이 더욱 안전하고 편리하게 이용할 수 있도록 평생학습원 시설 보수 관리를 지속적으로 하고 있습니다.
  다음은 580쪽 29번 평생학습원 교육 운영 현황입니다. 2022년에는 광명자치대학 등 15개 교육 사업을 추진하였고 2023년에는 미래기술 교육 등 총 5개의 교육 사업을 추진 중에 있습니다. 이 중 유료 강좌는 2022년에는 3건으로 253명이 등록하였고, 2023년에는 미래기술 교육 1건으로 20명이 등록하여 운영 중에 있습니다. 과정별 강사 채용 현황입니다. 2022년에는 14개 교육 사업, 104개 과목에 대하여 128명의 강사를 채용하였고 2023년에는 4개 교육사업, 35개 과목에 대하여 38명의 강사를 채용하여 운영 중에 있습니다.
  다음은 583쪽 29번 평생학습 축제 추진 현황입니다. 2022년 10월 13일부터 15일까지 3일간 추진한 제19회 평생학습 마을축제는 개‧폐막식, 체험학습, 나눔장터, 작품전시, 재능발표회, 평생학습 포럼, 권역별 마을축제 등의 행사를 진행하였으며 3만 5000여 명이 참여하였습니다. 시민이 제안하고 준비하는 시민주도형 축제인 평생학습 마을축제는 다양한 평생학습 프로그램을 소개하여 평생학습 참여 동기를 부여하였고 특히 권역별 축제를 마을별로 추진하여 마을 중심형 평생학습 축제로 운영하였습니다. 2023년에는 작년 축제에 대한 개선 의견을 반영하여 개회식, 폐막식을 축소 운영하고 평생학습 사업성과 홍보 및 공유, 시민 참여를 확대하는 방법으로 내실 있게 운영하겠습니다.
  다음은 585쪽 30번 문해 교육 운영 현황입니다. 평생학습원은 문해 교육 사업으로 스마트한 디지털 교실 운영, 문해 백일장 및 작품전시회, 문해 교육 문집 제작 등 직접 사업을 운영하였습니다. 또한 공모사업을 운영하여 2022년에는 총 13개 기관, 24개 프로그램 운영을 지원하였고 2023년에는 총 14개 기관, 27개 프로그램 운영을 지원하고 있습니다.
  다음은 586쪽 31번 장애인 평생학습 운영 현황입니다. 장애인 평생학습 운영 사업으로 찾아가는 장애인 평생학습, 장애 유형별 프로그램 운영, 직업능력 향상 프로그램, 생활 특강 및 ESG 특강을 직접사업으로 운영하고 있으며 2022년 23개, 2023년 14개 프로그램을 현재 운영 중입니다. 보조금 지원 사업으로 기초 문해, 학력 보완, 직업능력 향상, 문화예술, 인문교양 등 사업을 지원하였으며 2022년에 20개, 2023년에는 28개 프로그램이 운영 중에 있습니다.
  다음은 588쪽 32번 광명자치대학 운영 현황입니다. 평생학습원에서는 이웃과 함께 협동하고 동네의 문제를 해결하는 자치 리더를 양성하기 위한 광명자치대학을 운영하고 있습니다. 2022년에는 마을 공동체학과, 사회적경제학과, 기후에너지학과를 운영하여 48명이 수료하였습니다. 최초 계획 시 5개 학과를 개설하고자 했으나 모집 정원 미달로 2개 학과는 폐지되어 3개 학과를 운영하였습니다. 2023년에는 사업을 개편하여 운영 예정으로 운영학과 변경과 온라인 과정 개설, 후속 활동 연계 강화로 실질적인 시민의 수요를 반영하여 활성화 할 수 있도록 추진하겠습니다.
  다음은 평생학습 청년인턴제 운영 현황입니다. 평생학습원에서는 평생학습에 관심 있는 광명시 거주 청년 3명을 9개월간 채용하여 실무 현장을 체험하고 업무 능력을 함양할 수 있도록 하는 평생학습 청년인턴제를 운영하고 있습니다.
  다음은 589쪽 34번 평생학습 동아리 운영 현황입니다. 평생학습원에서는 학습 동아리 운영을 위하여 2022년 상하반기 241개, 2023년 상반기 130개의 학습모임방을 대관하였으며 2022년 가가호호 프로젝트에 7개의 학습 동아리가 참여하여 7개 사회복지시설에 파견하여 206명의 학습자에게 다양한 학습 나눔 활동을 하였고 재능 나눔 장터, 성과 공유회, 역량 강화 교육을 통해 학습 동아리의 역량을 강화하기 위한 사업을 추진하였습니다. 또한 학습 동아리 공모 지원 사업을 운영하여 2022년 30개 사업을 지원하였고 2023년 1차 공모를 통해 30개 사업을 지원하고 있으며 6월 중 2차 공모를 추진할 예정입니다.
  마지막으로 590쪽 35번 민주시민교육센터 위탁 운영 현황입니다. 광명YWCA에서 광명시 민주시민교육센터를 위탁 운영 중이며 2020년 4월부터 위탁 운영하여 올해 운영 4년 차입니다. 민주시민교육 네트워크 활성화 및 역량 강화 지원, 민주시민교육 프로그램 개발 및 운영, 생활 속 민주주의 실천 및 시민 사회참여 촉진 지원 사업을 추진하고 있으며 2022년에는 15개 사업에 4194명이 참여하였습니다.
  이상으로 평생학습원 2023년 행정사무감사 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○평생학습원장 김운주  1억이 넘게 되면 1차와 2차로 나눠서 교부를 하게 돼 있는데요. 저희가 지난주인가 교부 완료를 했습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 이 자료가 3월까지 자료여서요. 현재는 교부 다 완료된 상태입니다.

○평생학습원장 김운주  네, 맞습니다.

○평생학습원장 김운주  일반 시민들이 참여할 수 있는 프로그램이요?

○평생학습원장 김운주  저희 평생학습원 채널을 통해서도 홍보를 하고 민주시민교육센터 자체에서 관련 기관이나 단체에 배포하는 거로 지금 알고 있는데 위원님 말씀하신 대로 일반 시민이 참여하는 비율은 생각보다 적은 것 같습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  네, 맞습니다.

○평생학습원장 김운주  주민자치를 대상으로 홍보를 했는데 아마 주민자치회 담당이나 담당 간사 이런 분만 참여를 한 거 같습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  네, 각 대표자만 온 걸로 파악이 됩니다.

○평생학습원장 김운주  네. 다음에는 많은 시민 올 수 있도록 저희가 홍보를 집중해서 하겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  잠시만요.

○학습기획팀장 정혜경  학습기획팀장 대신 대답하겠습니다. 민주시민 네트워크 활동이 월 1회 진행되고 있고요. 그 네트워크 안에 17개 단체에서 대표자들이 참여하는데 그분들이 평소 나눔에 한 분씩 참여하셔서 퍼실리테이팅을 하고 있습니다.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○학습기획팀장 정혜경  연인원입니다.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○학습기획팀장 정혜경  네, 5명 내외로.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○학습기획팀장 정혜경  5명, 소모임 활동입니다. 네.

○평생학습원장 김운주  우리 마을 평소 나눔에 대한 예산이요? 이게 지금 위탁으로 운영이 되고 있어서 세부적인 것까지는.

○평생학습원장 김운주  네, 강사 수당.

○학습기획팀장 정혜경  소모임에서 요청하실 때 퍼실리테이터를 제공하고 있는 거로 알고 있습니다.

○학습기획팀장 정혜경  관심 있는 주제가 있으나 소모임 안에서 뭔가 전문가가 필요하다든가 이야기를 끌고 갈 수 있는 분이 필요하다고 생각을 했을 때 합의된 상황에서 센터에 요청을 하면 센터에서 파견….

○학습기획팀장 정혜경  사전에.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○평생학습원장 김운주  네, 알겠습니다.

○학습기획팀장 정혜경  네, 잘 정리해서 내년에는 효율적으로 운영할 수 있도록 하겠습니다.

○학습기획팀장 정혜경  민주시민 교육은 민주시민교육센터에서 전체적으로 기획 운영을 하는데요. 민주시민 교육 운영을 하실 때 강사 양성 과정이라든가 그랬을 때 전문가를 섭외해서 강사안을 같이 함께 기획할 수 있도록 하고 있습니다.

○학습기획팀장 정혜경  광명시는 민주시민 교육 시민단체들의 모임인 민주시민 교육 네트워크가 있습니다. 그래서 그 네트워크 회원들이 자체적으로 관내외 전문가들을 섭외해서 하는 것으로 알고 있습니다.

○학습기획팀장 정혜경  그러니까 외부 전문가가 제가 알고 있는 외부 전문가가 또 여러 분 계시더라고요. 한 분이 하시는 게 아니라.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○학습기획팀장 정혜경  위원님, 확인하고 추후에 보고드리도록 하겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○학습기획팀장 정혜경  당초에 민주시민교육센터에서 강사 양성 과정을 운영하고 교환을 만들었습니다. 그렇게 해서 이 강사들이 실질적으로 관내외에서 활동을 하고 있습니다. 이분들의 정례적인 모임과 역량 강화를 하고 있는 사업입니다.

○학습기획팀장 정혜경  네.

○학습기획팀장 정혜경  위원님, 미처 확인을 못 했습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  위원님, 4번에 시민 정치 교육 학습 과정 공통 교환 개발에 2021년 개발한 시민 정치 교육 학습 과정 시범 운영 및, 이 사항이 들어가 있는 것 같습니다.

○학습기획팀장 정혜경  위원님 확인하겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 맞습니다, 위원님.

○평생학습원장 김운주  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 김운주  평생학습 맞춤 상담을 해 주시는 분이고요. 현재 평생학습원 1층 인포 자리에 계십니다. 그래서 민원인이 찾아오시면 원하는 장소를 안내해 드리기도 하고요. 원하는 평생학습 프로그램이 있으면 상담도 해 드리는 역할을 하고 계십니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  들어오시면 1층 로비에 안내창구가 있어요. 거기서 2명씩 3시간씩 교대로 지금 근무를 하고 계십니다.

○평생학습원장 김운주  총 18분이 계십니다.

○평생학습원장 김운주  네. 1일 2명씩 3타임, 3시간씩 이렇게.

○평생학습원장 김운주  3시간에 2만 원 드리고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  2만 원.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  쉽게 말씀드리면 일단은 자원활동 하시는 분에 대한 약간의 실비 성격으로 드리는 거로….

○평생학습원장 김운주  2만 원씩 드리고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  네. 저희가 한뉘배움터 실비 보상 위에 스마트한 디지털 교실 자원활동가 실비 보상도 마찬가지로 3시간에 2만 원씩을 저희가 지금 드리고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  아니, 그렇지는 않습니다. 한뉘배움터 같은 경우는 광명시가 평생학습 선도 도시가 됐던 1999년, 2000년대부터 평생학습을 배우시면서 그때부터 점점 어떤 평생학습에 대해서 뭔가 많이 아시고 뭔가 나누고 공유하고 싶은 마음에서 이렇게 봉사활동을 시작하셨던 분들로 지금 구성이 돼 있어서 굉장히 오래되신 분들이거든요.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  예전에는 더 많이 계셨는데 지금은 조금씩 줄어드는 추세로 알고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 있습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  평생교육사는 별도의 자격조건이 따로 있고 보통은 평생교육 관련 기관에서 평생학습 정책이나 사업을 추진하는 공무원으로도 많이 활동을 하고 있는데요. 마을활동가나 이 평생학습에 관련되신 자원봉사 성격의 한뉘배움터 이런 분들은 그것보다는 약간 거리는 있다고 생각이 됩니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  면접은 아니고요. 죄송합니다. 면접으로 해서 뽑았다고 합니다.

○학습협력팀장 박소영  제가 대신 말씀드리겠습니다.
  스마트한 디지털 교실 자원활동가는 6명으로 이루어져서 활동을 하다가요 지금 사람, 인원이 부족해서 저희가 상반기에 면접을 봤습니다. 그래서 거의 20명 가까이가 면접에 응해 주셨는데요. 저희가 우대 사항으로 자격증, 코칭 기술 이렇게 해서 스마트폰 활용, 컴퓨터 활용 능력이 있는 분 아니면 타 기관에서 강의를 했던 분들의 자격 우대를 해서요, 저희가 어르신들한테 교육을 잘 할 수 있는지 면접을 꼼꼼히 봐서 선발을 했습니다.

○학습협력팀장 박소영  네, 2인 1조로 활동하고 있습니다.

○학습협력팀장 박소영  내방 학습자는, 누구나 궁금한 게 있을 때는 저희가 월요일부터 토요일 10시에서 16시까지 운영을 하고 있고요. 저희 평생학습원에 오시면 3층에 정보화교실이 있습니다. 거기서 그냥 누구라도 오셔서 이 활동가분들께 컴퓨터 사용법, 키오스크 사용법, 핸드폰 사용법을 물어보시면 이 활동가분들께서 알려주시는 시스템입니다.

○학습협력팀장 박소영  누구나입니다.

○학습협력팀장 박소영  네.

○학습협력팀장 박소영  저희가 사실 작년까지는 코로나로 인해서 아주 적극적으로 홍보는 하지 못했고요. 올해부터는 저희가 수요자가 많이 늘어나서 소식지에 2주에 한 번 그러니까 2주에 한 번 소식지가 나오는데 한 달에 한 번 소식지에 꼭 기재를 하고요. 현수막, 보도 자료도 가끔 뿌리고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  동주민자치센터하고 사실 비교는 안 해 봐서 잘 모르겠는데요, 위원님. 어쨌든 지금 스마트한 디지털 찾아오시는 분들은 연령대가 있으신 분들이 많이들 찾아오셔가지고요.

○평생학습원장 김운주  네. 50대 이상 분들이 많이 오셔서 궁금하신 거, 하다가 막히시는 분들이 직접적으로 물어보시고 일대일로 코칭을 해 주는 시스템으로 가고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  올해요?

○평생학습원장 김운주  네. 별도로 지금 말씀하시는 거죠?

○평생학습원장 김운주  구체적으로?

○평생학습원장 김운주  위원님 578페이지에 자세한 사항은 안 나와 있지만 프로그램은 저희가 현재 추진하고 있는 직영과 보조 2022년, 2023년 1분기 기준으로 있습니다.

○평생학습원장 김운주  지금 보조 사업으로는 28개에 587명이고요. 그리고 직영으로는 저희가 14개에 114명으로 이렇게 돼 있는데.

○평생학습원장 김운주  프로그램명 말씀하시는….

○평생학습원장 김운주  네, 따로 드리겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 김운주  보상금?

○평생학습원장 김운주  예산액이요?

○평생학습원장 김운주  위원님 몇 페이지 말씀하시는 거죠?

○평생학습원장 김운주  작년에는 5개 학과에서 2개 학과 미달이 돼서 3개 학과로 했는데요. 올해는 저희가 기획 회의를 통해서 사업 프로그램 콘텐츠를 새롭게 개발해서 5개 학과로 다시….

○평생학습원장 김운주  네. 3개 학과를 신설해서 저희가 6월 1일부터 홍보 및 접수를 시작하려고 합니다.

○평생학습원장 김운주  네, 2022년에.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  도시브랜딩학과하고요, 공동체예술학과, 생태정원학과를 새롭게 저희가 신설을 했고 기존에 사회경제학과와 기후에너지학과는 기존에 있던 학과를 같이 해서 총 5개 학과로.

○평생학습원장 김운주  마을 공동체학과는 저희가 폐지를 했고요.

○평생학습원장 김운주  네, 폐지했고요.

○평생학습원장 김운주  네, 저희가 어쨌든 작년에 많이 모으려고 했는데도 미달된 부분도 있고 해서 올해 1월과 2월에 다섯 차례에 걸쳐서 기획 회의를 거쳐서 뭔가 내용도 바꾸고 자치대학의 조직도 축소를 해야 되겠고 온라인 강의도 신설하는 방향으로 새롭게 개편을 하는 작업을 했습니다. 그래서 올해는 5개 과정을 저희가 내일부터 홍보하면서 모집까지 지금 하려고 계획에 있습니다.

○평생학습원장 김운주  2022년도 자료만 요구하시는 줄 알고 그거만 지금 제출을 한 것 같습니다. 위원님 그리고 2023년 저희 계획서하고 이거는 따로 제출하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  자치대학 졸업생….

○평생학습원장 김운주  1기와 2기 졸업생을 대상으로 저희가 자치, 왜 후속 활동으로 지원을 해 드리려고.

○평생학습원장 김운주  2023년에는 없고요. 2022년에 있었습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  지금 본예산 기준으로 27억입니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  지금 저희가 국비를 1억 1000만 원 정도 이번에 공모사업으로 확보한 사항….

○평생학습원장 김운주  1억 8095만 5000원.

○평생학습원장 김운주  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  네, 맞습니다, 위원장님.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  586쪽이요?

○평생학습원장 김운주  네, 맞습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  문해 교육을 저희가 보조금으로 지급하고 있는데 그분들….

○평생학습원장 김운주  555쪽에 있는 역량 강화는 지금 문해 교사들 그분들을 대상으로 스킬을 업 시켜 주기 위해서 저희가 했던 교육이고요. 그리고 민경보로도 직접 문해 교육 지원 사업을 하는 기관에 대해서 저희가 보상금으로 나가는 게 따로 있습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 그게. 이 내용이 역량 강화 교육이었습니다.

○평생학습원장 김운주  네, 1년에 한 번 정도….

○평생학습원장 김운주  네, 이분들을 모아서 스킬 업시켜주는.

○평생학습원장 김운주  강사는 저희가 모집하지는 않습니다.

○평생학습원장 김운주  문해 교육을 하는 기관이 있습니다, 프로그램. 복지관도 있고요. 좋은 학교 여기에서….

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  거기에서 하시는 강사분들.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  네, 맞습니다.

○평생학습원장 김운주  네. 한 번 더 역량을 올려주는 교육을 1년에 한 번 정도.

○평생학습원장 김운주  아니, 뭐 어쨌든….

○평생학습원장 김운주  그런데 1년에 한 번 정도 모여서 그간에 있었던 거에 대해서 한번 또….

○평생학습원장 김운주  저희가 20명 정도가 지금 오신 거로 되어 있어서.

○평생학습원장 김운주  네, 맞습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○평생학습원장 김운주  아닙니다. 강사료 지급하고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  저희가 하반기에 새롭게 추진하는 프로젝트 시민 도사 이런 프로그램이 있습니다. 어떤 재능을 가진 분들을 저희가 선발해서 다시 시민들에게 강사를 할 수 있는 그런 프로젝트 운영 중인데요. 거기에서 선발되신 분들은 강사료를 지급하고 있습니다.

○평생학습원장 김운주  네.

○하안도서관장 서준희  안녕하십니까, 하안도서관장 서준희입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님과 위원님들께 감사의 말씀드립니다.
  먼저 제안 설명에 앞서 하안도서관 소속 팀장을 소개하도록 하겠습니다.
  김광용 도서관정책팀장입니다.
  이은희 정보봉사팀장입니다.
  강현중 독서진흥팀장입니다.
  최판규 시설관리팀장입니다.
  이상으로 팀장 소개를 마치고 지금부터 하안도서관 2023년도 행정사무감사에 대해 제안 설명드리겠습니다.
  보고서 595쪽부터 621쪽까지입니다.
  먼저 595쪽 1번 직원 현황부터 596쪽 2번 불용 처리된 예산은 서면으로 갈음하고, 597쪽 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항에 대해서 말씀드리겠습니다. 관내 학생들을 대상으로 독서동아리 문화탐방 행사를 기획하라는 말씀에 대한 조치사항으로 현재 성인독서회 및 독서동아리를 대상으로 추진 중인 문화탐방을 확대하여 청소년을 위한 문화탐방 행사를 기획, 홍보하여 많은 관내 학생들이 참여할 수 있도록 추진 계획 중에 있습니다. 그리고 지역서점 바로대출 서비스 이용 시 특정 서적에 대한 시민들의 수요가 몰릴 것을 예측하여 특정 서적에 대한 적정 수준의 구매량을 한정할 수 있도록 개선하라는 말씀에 대해서는 바로대출 서비스 시스템상 자동으로 동일 도서는 최대 3권까지만 신청 가능하도록 제한 설정이 되어 있어 복본 신청 제한을 통한 예산 절감 및 효율적인 바로대출 서비스를 추진 중에 있습니다.
  다음 인터넷 보급 및 스마트폰 사용이 일상화됨에 따라서 하드웨어적인 책을 보는 사람이 적어짐으로 인한 도서관 이용률 저조에 대한 말씀에 대해서는 현재 광명시도서관은 시대 변화적 요구에 따라 독서, 글쓰기와 관련한 독서문화 프로그램뿐만 아니라 메이커스페이스 운영과 코딩 교육 등 다양한 분야의 프로그램을 운영하고 있고 시민열린 전시코너, 예술작품 전시, 커뮤니티 공간 및 동아리실 개방 등 공간 개방 사업도 시행하고 있습니다. 계속해서 시민의 도서관 이용률을 높일 수 있도록 시대 흐름에 맞는 도서관 프로그램 운영하도록 하겠습니다.
  다음 597쪽 4번 결산 검사 지적 사항 조치 현황부터 소송 관련 추진 상황 또 602쪽 18번 간담회 및 행사 추진 내역까지는 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  그리고 602쪽 19번 위원회 운영 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 소관 부서 운영위원회는 도서관운영위원회로 당연직 4명, 위촉직 8명으로 총 12명의 위원으로 구성되어 있으며 상‧하반기 회의를 개최하고 있습니다.
  다음 603쪽 24번 공모사업에 대해 말씀드리겠습니다. 2022년에는 국립어린이청소년도서관에서 주관하는 공모사업인 도서관과 함께 책 읽기 사업 등 3개 사업에 선정이 되어 도비 600만 원과 국비 4800만 원을 확보하여 사업을 추진하였습니다. 올해는 공공도서관 건립 지원 등 총 5개 사업에 선정되어 도비 5억 800여만 원과 국비 700여만 원을 확보하여 추진 중에 있습니다.
  다음 605쪽 하안도서관 장서 현황 및 606쪽 도서관 이용 현황으로 하안도서관은 도서 26만 210권과 비도서 1만 6269점 등 총 27만 6479권의 장서를 보유하고 있으며 기간 중 총 26만 8804명의 시민이 20만 8493권을 대출하여 일평균 1189명의 시민이 923권의 도서를 대출 이용하고 있으십니다. 또한 하안도서관은 시민의 독서 환경 조성을 위해 하안 쌈지공원에 스마트도서관을 설치하여 운영하고 있으며 지역서점 바로대출 서비스와 이용자 희망도서 신청 제도, 동아리 활성화 사업, 상호대차 서비스, 시민 열린 전시회 등 최적의 시민 맞춤 도서관 서비스를 제공하고 있습니다.
  다음은 609쪽 문화 프로그램 운영에 대해서 말씀드리겠습니다. 하안도서관은 시민독서문화 프로그램 등 상설 독서문화 프로그램과 기획 문화 프로그램을 추진하여 총 7개 사업의 90개의 강좌를 운영하였으며 1699명의 시민이 참여하셨습니다.
  다음은 612쪽 30번 도서관 환경 개선 사항을 보고드리면 하안도서관은 전기시설물 보수 공사 등 2022년에 1건, 2023년에 3건의 환경 개선 공사를 실시하여 안전하고 쾌적한 시설물을 관리하고 있습니다.
  다음 613쪽 광명시도서관 상호대차 서비스 운영에 대해서 말씀드리겠습니다. 본 사업은 광명시 전역을 대상으로 총 19개소의 도서관 시설에 방문하여 대출, 반납도서를 상호대차 하는 사업으로 주요내용은 상호대차, 통합 반납, 무인 반납함 도서 회수이며 운영 실적으로는 연간 30만 권 이상, 일평균 1754권의 도서가 상호대차 서비스를 통해 대출, 반납되고 있습니다.
  614쪽 32번 사람책 도서관 운영에 대해서 말씀드리겠습니다. 사람책 도서관은 분야별 경력자 및 전문가로 구성된 사람책이 직접 책이 되어 시민에게 자신의 지식과 경험, 정보 등을 공유하는 사업으로 현재 문화, 예술 등 11개 분야의 사람책 60명이 등록되어 있으며 사람책 대출 및 찾아가는 사람책 도서관 프로그램 및 사람책 박람회 등을 운영하였습니다.
  다음 615쪽 33번 메이커스페이스 운영 현황입니다. 하안도서관에서 운영하는 게임메이커스페이스인 게임창작소는 347m² 규모로 2020년 리모델링 공사를 통해 개관하였으며 2022년 1월부터 하안도서관에서 직영으로 운영하고 있습니다. VR, AR 장비와 플레이스테이션 및 창작실을 보유하고 총 1만 6109명의 시민이 이용하셨으며 연간 36개 프로그램을 운영하여 604명의 시민이 참여하셨습니다.
  그리고 618쪽 34번 독서문화 공동체 지원 사업입니다. 지역사회를 기반으로 활동하는 시민 주도 독서문화 공동체를 발굴하고 지원하는 사업으로 책을 매개로 소통하는 마을 공동체인 책마을 3개소, 독서동아리 15개 팀에 보조금을 지원하였으며 책마을 현판식, 성과공유회 등을 진행하였습니다.
  다음 요구 자료 외 하안도서관에서 추진하고 있는 사업으로는 619쪽 광명시민 책 한 권 함께 읽기 사업입니다. 이 사업은 한 책을 매개로 시민이 함께 읽고 토론하며 서로의 생각을 공유함으로써 공통의 문화적 체험을 통해 공동체 의식을 높이고 또 책 읽는 문화를 확산하고자 추진하고 있습니다. 2023년에는 독서 전문가 10명으로 구성된 광명시 올해의 책 선정위원회 추천을 받아 5200명의 시민 선호도 조사를 통해서 일반청소년 분야로 <어서오세요, 휴남동 서점입니다>와 어린이 분야 <리보와 앤>이 최종 선정되어 한 해 동안 독서공동체를 비롯한 시민이 함께 읽고 토론하며 문화적 체험을 공유할 수 있도록 추진하겠습니다.
  다음은 620쪽 광명시 책 축제 개최입니다. 이 사업은 책으로 소통하고 서로의 생각을 나눌 수 있도록 관내 독서문화 공동체와 시민이 주축이 되어 개최하는 시민축제로 작가 북 콘서트와 가족공연, 인문학강연, 시민체험행사, 북마켓, 도서교환전, 책 놀이터 등을 운영하여 총 1200여 명의 시민이 참여하셨습니다.
  마지막으로 지역서점 희망도서 바로대출 서비스입니다. 지역서점 희망도서 바로대출 서비스는 시민이 읽고 싶은 책이 도서관에 구입 처리되어 있지 않을 경우에 가까운 서점에서 바로 대출하고 반납할 수 있는 사업으로 관내 지역서점 7개소와 협약하여 연간 3331명의 시민이 지역 서점을 통해 4903권의 도서를 대출하셨습니다.
  이상으로 하안도서관 2023년도 행정사무감사에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○광명도서관장 유성우  안녕하십니까, 광명도서관장 유성우입니다.
  의정 활동에 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님과 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 광명도서관 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  곽진희 정보봉사팀장입니다.
  이정연 작은도서관팀장입니다.
  이상으로 팀장 소개를 마치고 지금부터 광명도서관 2023년도 행정사무감사에 대해 보고드리겠습니다.
  보고서 623쪽부터 653쪽까지입니다.
  먼저 625쪽 직원 현황입니다. 광명도서관은 임기제 2명, 청원경찰 3명, 공무직 8명을 포함하여 총 4개 팀에 29명의 직원이 근무하고 있습니다.
  627쪽 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항입니다. 첫 번째 지적 사항은 작은도서관 아이돌봄 독서문화 프로그램 지원 방안 강구 건으로 올해 총 5개 작은도서관이 선정되어 아이돌봄 사업을 추진 중에 있으며 지속적인 지원을 통해 지역 내 돌봄 사각지대가 해소될 수 있도록 힘쓰겠습니다.
  두 번째 지적 사항 광명도서관 주변 토지 임대 등을 통한 주차 관련 불편 해소 건은 해당 부지 진입로는 사유지로 토지주와 협의하려 했으나 토지주의 거주지 이전으로 협의가 불가하여 더 이상 진행이 어려운 사항입니다. 따라서 일자리 사업 인력을 배치해 도서관 미이용자 차량 및 장기주차 차량을 단속하여 이용자들의 주차 불편을 해소하도록 노력하겠습니다.
  다음 629쪽 13번 민간이전 및 민간자본이전 보조금 지급 내역입니다. 2022년도는 우수 작은도서관 육성 사업 등 13개 사업에 보조금 4억 6155만 7000원을 지원하였으며 2023년에는 12개 사업에 4억 1675만 9000원을 지원하였습니다.
  다음은 633쪽 24번 공모사업 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 2022년 공공도서관 진로독서 프로그램은 관내 청소년을 대상으로 한 4차 산업 관련 진로 체험 프로그램으로 사업비는 200만 원이며 2023년 공공도서관 독서 프로그램 운영 지원 사업은 성인까지 지원 대상을 확장해 메이커스페이스 신기술 프로그램을 추가한 것으로 사업비는 395만 5000원으로 6월부터 진행할 예정입니다.
  634쪽 27번 각종 장서 현황 및 28번 도서관 이용 현황으로 광명도서관 27만 7585권, 너꿈도서관 1만 9권, 안현 작은도서관 2481권, 총 29만 75권의 장서를 보유하고 있으며 또한 수감기간 내에 시민 14만 6162명, 일평균 647명이 광명도서관을 이용하였으며 10만 572권, 일평균 445권의 도서를 대출하였습니다.
  다음은 640쪽 29번 작은도서관 지원 사업입니다. 작은도서관 운영 활성화를 위해 지원되는 도비 보조 사업은 우수 작은도서관 운영 지원을 포함해 5개 보조 사업을 운영하고 있으며 2022년 3억 2378만 5000원, 2023년 3억 2625만 9000원을 지원하였고 전액 시비 공모사업으로는 작은도서관 마을 공동체 활성화 지원을 포함하여 6개 사업을 운영하고 있으며 2022년에는 1억 3777만 2000원을 지원, 2023년에는 9050만 원을 지원하였습니다.
  다음 646쪽 30번 문화 프로그램 운영에 대해 말씀드리겠습니다. 광명도서관을 비롯한 안현 작은도서관, 너꿈도서관에서 실시한 상설 프로그램은 총 64개 운영, 2072명의 시민이 참여하였으며 기획 독서문화 프로그램은 총 24개 운영, 2384명 참여하였습니다.
  다음 650쪽 31번 도서관 환경 개선 사항을 보고드리면 2022년도는 석면 해체 제거 및 텍스 설치 공사를 포함한 12건의 환경 개선 공사를 시행하였으며 2023년 위험성 평가 지적 사항에 따른 시설물 보수 공사를 1건 실시하여 안전하고 쾌적한 시설물 관리를 위해 노력하고 있습니다.
  651쪽 32번 메이커스페이스 운영 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 메이커스페이스에서 실시한 교육 및 운영 프로그램 총 55개를 운영, 3070명의 시민이 참여하였으며 수감기간 내 시민 7514명이 메이커스페이스를 방문하였습니다.
  이상으로 광명도서관 2023년도 행정사무감사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○철산도서관장 박승국  안녕하십니까, 철산도서관장 박승국입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님, 김종오 부위원장님, 이재한 위원님, 김정미 위원님, 정지혜 위원님께 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 제안 설명에 앞서 철산도서관 소속 팀장을 소개하겠습니다.
  오길영 정보봉사팀장입니다.
  방인자 독서진흥팀장입니다.
  김범열 시설관리팀장입니다.
  권경민 연서도서관 부팀장입니다.
  이상으로 팀장 소개를 마치고 지금부터 철산도서관 2023년도 행정사무감사에 대해 제안 설명드리겠습니다.
  보고서 657쪽부터 679쪽까지입니다.
  먼저 657쪽부터 직원 현황입니다. 철산도서관은 총 4개 팀에 28명의 직원이 근무하고 있습니다.
  다음은 659쪽 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항에 대하여 말씀드리겠습니다. 우선 연서도서관 장서 확충을 통해 소외되었던 지역주민들이 혜택을 받을 수 있도록 장서 확충 계획을 수립하여 신간 및 베스트도서 등 우수 자료를 확충하고 있으며 도서 요약 문자 서비스 ‘아침독서’의 경우에는 언론보도, 현수막, 안내문을 통한 오프라인 홍보와 홈페이지, 블로그, SNS를 활용한 온라인 홍보 등 지속적이고 적극적인 홍보를 실시하고 있으며 이용자가 꾸준히 증가하는 추세입니다.
  659쪽 4번 결산 검사 지적 사항 조치 현황부터 661쪽 23번 공모사업 현황 및 예산 집행 내역까지는 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  다음 661쪽 공모사업 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 철산도서관은 공모사업에 지원하여 2022년 북스타트 책꾸러미 택배지원 사업 등 3개 사업, 2023년 도서관과 함께 책 읽기 사업 등 2개의 공모사업에 국비 957만 8000원, 도비 235만 6000원을 확보하여 내실 있게 운영하고 있습니다.
  다음은 662쪽 시설 관리 현황입니다. 철산도서관은 지하 2층부터 지상 6층까지 연면적 8509m²이며 주차장, 자료실 및 열람실, 이용자 휴게 공간 등 매일 오전에 라운딩을 통해서 시설물 관리에 만전을 기하고 있습니다.
  다음은 663쪽 27번 철산도서관 장서 현황 및 28번 도서관 이용 현황입니다. 2023년 3월 말 기준으로 일반도서 및 비도서를 포함하여 총 15만 8968권의 장서를 보유하고 있으며 연 28만 742명이 이용하고 있으며 일평균 1249명이 이용하고 있습니다. 또한 시민의 이용편의와 독서환경 조성을 위해 24시간 무인도서 예약 대출기, 스마트도서관, 책 소독기 등을 운영하고 있으며 이용자 희망도서 신청 방법을 개선하여 지역 내 서점에서도 바로대출이 가능하도록 서비스를 확대하여 시민들에게 큰 호응을 받고 있습니다. 또한 매주 월요일 아침 도서요약 문자 발송 서비스를 통해 최적의 시민 맞춤 도서관 서비스를 제공함으로써 시민의 도서관 이용 및 편의를 위한 서비스에 적극 앞장서고 있습니다.
  다음은 668쪽 문화 프로그램 운영에 대해 말씀드리겠습니다. 상설 독서 문화 프로그램은 성인 독서전문 아카데미 등 47개의 다양한 독서문화 프로그램을 개설하여 720명이 참여하였습니다.
  다음은 671쪽 기획 독서‧문화 프로그램입니다. 동아리 활성화 사업 등 20개 프로그램으로 2303명이 참여하였습니다.
  다음은 672쪽 30번 도서관 환경 개선 사항을 보고드리겠습니다. 2022년도 승강기 주요 부품 교체공사 및 중앙 감시실 CCTV 모니터 증설공사를 실시하였고 2023년도에는 통신피트실 중간 배선반 교체공사를 포함해 7건의 환경 개선 공사를 실시하여 안전하고 쾌적한 시설물 관리를 위해 노력하고 있습니다. 세부사항은 보고서로 갈음하도록 하겠습니다.
  다음 673쪽 31번 찾아가는 장애인 프로그램 추진 현황입니다. 철산도서관에서는 2020년부터 광명장애인복지관을 대상으로 찾아가는 독서문화 프로그램을 운영하였으며 현재는 장애인 학습기관 및 유치원 초중고 장애인 독서 전문 강사를 파견하여 장애인들에게 맞춤 독서 프로그램을 제공하고 있습니다.
  다음은 673쪽 연서도서관 운영에 대하여 말씀드리겠습니다. 연서도서관은 지하 1층부터 지상 3층으로 연면적 3228m²입니다. 지상 1층에는 어린이 자료실과 문화 교실, 2층에는 종합자료실로 편안한 열람 좌석에서 독서와 휴식을 취하는 개방형 공간으로 구성하였으며 3층에는 동아리실, 강당, 문화 교실로 독서문화 강좌를 위한 프로그램을 진행하고 있습니다.
  다음 674쪽 연서도서관 장서 현황 및 이용 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 2020년에 개관한 연서도서관은 일반도서 및 비도서를 포함하여 4만 5418권의 장서를 보유하고 있으며 이용자 현황은 9만 1364명으로 일평균 416명이 이용하고 있습니다.
  다음은 676쪽 연서도서관 독서생활 증진을 위한 이용 편의 서비스 추진은 자료대출 회원증 발급 서비스 외 8개 사업을 추진하고 있습니다.
  마지막으로 677쪽 연서도서관 문화 프로그램 운영입니다. 연서도서관 독서문화 프로그램은 한날한시 읽기 등 25개 프로그램을 추진한 결과 429명의 시민이 참여하였고 다음은 679쪽 기획 독서‧문화 프로그램 운영은 동아리 도서 지원 사업 등 8개 프로그램을 추진한 결과 579명이 참여하여 도서관을 통해 다양한 문화 활동을 경험할 수 있도록 하였습니다.
  이상으로 철산도서관 2023년도 행정사무감사 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○소하도서관장 문광호  안녕하십니까, 소하도서관장 문광호입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 노고가 많으신 이형덕 자치행정교육위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 배석한 소하도서관 소속 팀장을 소개하겠습니다.
  한경희 정보봉사팀장입니다.
  김만석 독서진흥팀장입니다.
  이민호 시설관리팀장입니다.
  지금부터 소하도서관 2023년도 행정사무감사 자료에 대해 제안 설명드리겠습니다.
  보고자료 681쪽부터 697쪽까지입니다.
  먼저 683쪽 직원 현황입니다. 소하도서관은 4개 팀, 27명의 직원이 근무하고 있습니다.
  684쪽 3번 2022년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항으로 마을 공동체 북카페를 보다 많은 시민들이 이용할 수 있도록 지속적으로 홍보하고 지원하도록 하겠습니다.
  685쪽 11번 업무추진비 집행 내역, 12번 보상금 지급내역은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  686쪽 14번 용역 발주 현황입니다. 소하도서관 4층에 시민작가 집필실을 조성하기 위한 실시설계 용역을 추진하고 있으며 계약금액은 1047만 7000원입니다. 16번 하자검사 추진 관리는 충현도서관 리모델링 공사와 관련하여 실시하였으며 특이사항은 없습니다.
  687쪽 21번 주요 시설 공사 추진 현황 및 실적입니다. 소하도서관 옥상 방수공사를 2023년 3월부터 4월까지 추진하였고 사업비는 8150만 원이 소요되었습니다.
  다음 688쪽 24번 공모사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2023년 공공도서관 독서 프로그램 운영지원 사업과 2023년 길 위의 인문학 사업, 소외계층 어린이를 위한 도서관과 함께 책 읽기 사업, 도서관 문화예술 동아리 활동지원 사업공모에 참여하여 도비 118만 7000원, 국비 1590만 원을 확보하였습니다.
  다음 689쪽 27번 각종 장서 현황에 대해서 보고드리겠습니다. 소하도서관은 도서 14만 8281권과 비도서 5606점을 보유하고 있고 충현도서관은 도서 6만 1683권과 비도서 224점을 보유하고 있습니다.
  다음 690쪽 28번 소하도서관 이용 현황입니다. 소하도서관은 자료실 3개, 열람실 2개, 노트북실 1개 총 939석을 보유하고 있고 충현도서관은 자료실 2개와 커뮤니티 공간에 총 227석을 보유하고 있습니다.
  소하도서관은 일평균 1422명, 충현도서관은 412명이 이용하고 있으며 시민의 도서 이용 편의를 위해 24시간 무인도서 예약 대출기와 상호대차 서비스, 책 소독기, 스마트도서관, 도서나눔서가 등을 운영하고 있습니다.
  다음 693쪽 29번 충현도서관 운영과 695쪽 30번 문화 프로그램 운영입니다. 충현도서관은 상설 프로그램과 기획 프로그램 총 37개 프로그램 957명이 참여하였고 소하도서관은 총 62개 프로그램 1763명이 참여하였습니다.
  다음 696쪽 31번 도서관 환경 개선은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  697쪽 32번 민간주도 북카페 운영 사업입니다. 생활밀착형 독서환경 조성 및 공동체 문화 활성화를 위해 관내 민간 카페를 마을 공동체 북카페로 지정하였으며 2023년 사업비 840만 원으로 도서 구입과 문화 프로그램 강사료 등을 지원할 계획입니다.
  이상으로 2023년 소하도서관 행정사무감사 자료에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  저희가 광명3동 생활문화복지센터 내에 1600m² 규모로 도서관 건립을 추진 중에 있습니다. 총 소요 사업비는 1600m²를 했을 때 60억 800만 원으로 저희가 추정하고 있고요. 도비 지원으로 40%까지 지원이 가능합니다. 그래서 그중에 5억을 먼저 저희가 공모 신청을 해서 지원 받게 됐습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  거기는 주민센터가 아니고요, 위원님. 생활문화복지센터라고 해서 어린이집과 그다음에 동 행정복지센터와 또 여성복지센터와 저희 도서관 이렇게 4개 시설이 들어가게 돼 있습니다. 전체 면적은 8550m²입니다.

○하안도서관장 서준희  생활문화복지센터라고 해서….

○평생학습사업소장 김용진  생활문복지센터 안에.

○하안도서관장 서준희  여러 시설이 같이 들어가는데 그중에 동도 들어가고 도서관도 들어가고.

○하안도서관장 서준희  네, 맞습니다.

○하안도서관장 서준희  국비는 아니고요, 도비.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  지금 설계 중에 있고요. 2025년 8월에 준공 예정에 있습니다. 회계과에서 진행하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  저희가 작년에는 도서관과 공공도서관과 공공 작은도서관 또 무인 반납함 이런 거를 다해서 16개소에 상호대차 서비스를 실시했습니다. 그런데 일직동 지역에 도서관이 없다 보니까 도서관 이용 민원이 상당히 많았고 스마트도서관이 설치되어 있음에도 불구하고 도서관을 지어달라고 하는 민원이 많이 있었습니다. 그래서 저희가 상호대차를, 거기 스마트도서관이 2개 있습니다. 그 스마트도서관을 통해서 상호대차를 할 수 있도록 스마트도서관 일직동 2개소, 광명사거리 1개소해서 3개소가 추가가 됐습니다. 그래서 기존에 3명의 인력으로 추진하던 것을 4명 인력으로 되는 바람에 사업비도 같이 증액되게 됐습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  이 사항은 저희가 작년 11월 1일부터 시작해서 1월 19일까지 70일간의 용역 기간으로 용역을 추진했는데 그중에 저희가 12월에 경기도 지방재정투자심사 자료를 제출하는 기간이 있었습니다. 그래서 저희가 용역 자료를 플러스해서 투자심사 자료를 준비하고 또 여러 가지 심사 자료를 취합하는 과정도 있었고 하는 바람에 용역 기간이 조금 더 소요가 됐습니다. 그래서 저희가 중지를 하고 나머지 설문조사라든가 지역여건 분석이라든가 그런 거를 한 달 정도 완료를 하고 그다음에 2월에 완료 추진했습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  네, 맞습니다.

○하안도서관장 서준희  외벽.

○하안도서관장 서준희  그거는 3월까지라 저희가 자료에 안 들어가 있어서.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  지금 입찰 진행….

○하안도서관장 서준희  네, 지금 설계 끝났고요. 입찰 중에 있습니다. 그래서 6월 중에는 업체가 지정이 돼서 최대한 저희가 6월 안, 7월 초까지는 한 달 정도가 소요되기 때문에 완료하고자 합니다.

○광명도서관장 유성우  2021년도부터 메이커스페이스가 저희 광명도서관에, 사회적경제과가 저희한테 장소를 이용해서 사용을 하고 있었습니다.

○광명도서관장 유성우  네. 그래서 작년 `22년 1월에 저희 직영으로 오면서 저희가 메이커스페이스를 운영하게 됐습니다.

○광명도서관장 유성우  죄송합니다. 작년이 아니라 올해. 2019년 12월 26월에 개원해서 쭉 하다가 올해 1월 1일부터 저희가 직영으로 운영하게 됐습니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  광명도서관의 메이커스페이스는 시민 누구나 쉽게 다양한 디지털 정보 기술 배우고 자유롭게 자신의 아이디어를 구현할 수 있는 장비 시설을 갖춘 창작 활동 공간입니다. 맞춤형 교육과 체험 프로그램을 운영하고 있으며 3D 디자인룸, 디지털 장비룸, 섬유룸, 1인 미디어 및 제품 촬영실, 미팅룸, 공유 공간 등을 갖추고 3D프린터, 레이저 커팅기, 비닐 커터기, 진공 성형기, 영상 장비 등 첨단 장비를 구비하여 시민들에게 최첨단 장비를 가르치고 배우게 해서 이거로 인해서 직업을 구할 수 있는 그런 밑거름을 해 주고 있는 곳입니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  네?

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  저희가 장소가 너무 협소합니다. 저희 장비가 많아가지고요. 장비를 빼면 그 가운데 공간에 20몇 명을 저희가 수용할 수 있는데요. 저번에 위원님들이 와서 체험을 한 그 공간에서 교육을 합니다. 그런데 그 공간에서 교육을 하고 사람이 일대일로, 저희 강사들 두 분이 계신데, 임기제 두 분이 계신데 그분들이 일대일로 하기 위해서는 사용, 거기서 교육할 수 있는 인원이 조금 한정돼 있습니다. 너무 많은 인원, 거기에 꽉 찬 인원을 가지고는 저희가 다 할 수 없고요. 조금씩 해서 쪼개서 여러 번 그렇게 작업을 하고 있습니다, 교육을.

○광명도서관장 유성우  그거는 전부 다른데요. 저희 교육 프로그램마다 다른데 저희가 보통 한 10명에서 20명 그 사이를 받고 있습니다.

○광명도서관장 유성우  저희가 3D프린터기가 있고요. 레이저 커팅기, 비닐 커터기, 진공성형기 그다음에 1인 미디어실 그런 게 있습니다.

○광명도서관장 유성우  저희가 3D프린터기가 조금 오래됐습니다. 그래서 요새 새로 나온 것들, 그런 것들이 필요한데요. 이거는 그렇지만 지금 쓰고 있는 프린터기 가지고 교육을 시키는 데는 부족함이 없기 때문에 일단 시키고요. 그게 너무 처진, 첨단기술과 거리가 떨어지면 그때 저희가 3D프린터기 같은 것은 새로 구입할 예정입니다.

○광명도서관장 유성우  메이커스페이스 55개 프로그램에 3070명이, 2022년도, `23년도 해가지고. `22년도에는 참여인원이 1427명입니다.

○광명도서관장 유성우  아니요. `22년, `23년도 합쳐서 55개 프로그램에 3070명이고요. 세분화 하면 2022년도에는 1427명 그리고 `23년도에 1643명 이렇게 되겠습니다.

○광명도서관장 유성우  정원 가산 업무추진비 말씀하시는 겁니까?

○광명도서관장 유성우  정원 가산 업무추진비는 저희가 직원들한테 2만 원씩, 1년에 2만 원씩 지급, 쓸 수 있는 업무추진비인데요. 그거는 보통 체육행사 있지 않습니까, 가을 체육행사. 그러니까 직원들 체육행사, 단합대회 하루를 저희가 하고 있습니다. 거기에 저희가 보통 사용하고 있습니다.

○광명도서관장 유성우  네, 똑같습니다.

○하안도서관장 서준희  정원 가산이라고 하는 게 부서별로 정‧현원이 있잖아요. 직원들한테 직접적으로 주는 돈이고요. 2만 원씩 해서 생일축하금을 주든 체육행사를 할 때 행사비로 쓰든 이렇게 되어 있습니다, 예산 편성 지침에.

○광명도서관장 유성우  네. 저희가 점점 더 활성화되고 있습니다. 감사합니다.

○광명도서관장 유성우  2022년도에, 이게 `23년도에는….

○광명도서관장 유성우  말씀드리겠습니다. 저희가 작은도서관 자원봉사자 실비 보상금을 올해부터 주게 돼 있습니다. 그래서 2억 1888만 원, 이 금액이 자원봉사자 실비 보상금입니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  기타 보상금 맞습니다. 작은도서관에 있는 자원봉사자들한테 저희가 주는 거기 때문에. 개개인에게 주는 게 아니라 작은도서관에 주기 때문에 기타 보상금으로 넣는 겁니다.

○광명도서관장 유성우  하자검사에 대해서는 이게….

○광명도서관장 유성우  지적 사항이 양호하고 없기 때문에 이렇게 그냥.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  지적 사항이 있으면, 하자검사에 지적 사항이 있으면 하자검사 지적 사항에 대해서 그거를 원상복구시켜야 되기 때문에요. 지적 사항이 없었습니다, 이때는.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  네, 맞습니다. 이거는 법적으로 돼 있는 겁니다.

○광명도서관장 유성우  네, 맞습니다.

○광명도서관장 유성우  네. 광명시민들이 도서관에다가 회원 등록을 하게 돼 있습니다.

○광명도서관장 유성우  자기가 스마트도서관에서 만약에 광명사거리에서 대출을 하면 그다음에 스마트도서관에다 하든지, 거기다 하는 게 원칙인데 아니면 도서관에 그냥 찾아가서 반납을 하면 저희 직원들이 반납을 받아줍니다.

○광명도서관장 유성우  네, 불가합니다.

○광명도서관장 유성우  그러니까 뭐냐 하면 스마트도서관의 위치가, 임대료 같은 것들이 다릅니다. 철산역하고 광명역하고 임대료 있지 않습니까? 그게 다릅니다.

○광명도서관장 유성우  임대료 문제입니다.

○광명도서관장 유성우  네. 그러니까 임대료가 위치에 따라서, 저희 광명사거리는 바로 내려가면 거기 빵집 옆에 있지 않습니까. 그렇기 때문에 임대료를 좀 비싸게 받는 거고요. 철산은 싸게 받는 겁니다, 좀 멀리 떨어져 있어서. 그거는 코레일 쪽에서 매기는 거기 때문에 저희가 그거에 대해서는 정확하게….

○광명도서관장 유성우  저희가 위치를 정해서 협의를 봅니다. 협의를 보면 거기서 오케이가 떨어지면 거기에 되는 거고 안 된다고 하면 다른 장소를 물색해야 됩니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  네, 입구에 있는 겁니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  아니요. 그거는 상관없습니다, 밖으로 돼 있기 때문에.

○평생학습사업소장 김용진  바깥에 있어요.

○광명도서관장 유성우  네, 그 입구 밖에 그쪽에 있기 때문에 상관없습니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○철산도서관장 박승국  시청에 있는 스마트도서관은 철산도서관에서 관리를 하고 있는데요. 지금 민원실 있는 데, 그쪽 계단으로 내려가서 있는 그쪽에 설치가 돼 있습니다.

○철산도서관장 박승국  네, 그런 단점이 있습니다.

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  진짜 이용인원이 보니까 반 이상으로 떨어졌어요. 그런데 맨 처음에 우리가 스마트도서관을 설치할 때 공무원들 책 읽기 사업을 실시했었어요. 그거에 대응해서 스마트도서관을 설치했었는데 그때는 공무원들이 책을 많이 읽고 독려를 하고 인센티브도 많이 주고 그래서 활성화가 됐었습니다. 그런데 그 이후에 시청에 있는 스마트도서관이 광명도서관에서 철산도서관으로 이전하면서 한 달 반 정도 운영을 중지했어요. 중지한 이유는 데이터 변환을 시켜야 되고 장비라고 그래서 책에 청구 기호라든지 그런 거를 다 변경을 시켜야 돼요. 그래서 관리하는 주체를 철산도서관으로 하다 보니까 그런 작업이 필요해서 한 달 보름 정도 중지되는 바람에 이용인원이 줄어들었고요. 그전에는 코로나로 인해서 활성화가 많이 됐었는데 이제 어느 정도 코로나가 풀리다 보니까 도서관이라든지 아니면 요즘은 독서할 수 있는 인프라를 많이 갖춰놨어요. 그래서 스터디카페라든지 그런 것들이 많이 있어서 그쪽으로 많이들 이용하고 있어요. 그래서 말씀하신 대로 인원이 많이 떨어져서 활성화 시킬 수 있는 방안을 강구하려고 현재 우리 실‧과‧소 공무원하고 각 우리 시민들이 더 활성화될 수 있도록 그렇게 계획을 찾고 있는 중입니다.

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  말씀하신 대로 그거를 저희도, 지하철역 같은 경우도 문 닫았을 때 셔터를 내리는 경우가 있어요. 말씀하신 대로 24시간 이용할 수 있게끔 시민들이 언제든지 공간의 구애를 받지 않고 이용할 수 있도록 제공을 해야 되는데 그런 단점이 있어서 말씀하신 대로 보완을 해서 24시간 개방할 수 있는 그런 장소로 이전하는 것도 검토가 필요하다고 생각이 됩니다.

○소하도서관장 문광호  광명역사에서 2022년 3월에 이전했습니다.

○소하도서관장 문광호  지금 역사에 있을 때는 KTX 광명역에서 임대료 줬기 때문에 그쪽 관계 부서에다가 지급을 한 거고요.

○소하도서관장 문광호  이전된 부지는 공원 부지기 때문에 따로 지급을 하지는 않습니다.

○소하도서관장 문광호  네.

○소하도서관장 문광호  소하1동, 2동은 소하도서관하고 충현도서관이 있고요. 야간에 무인대출 서비스도 갖추고 있기 때문에….

○소하도서관장 문광호  스마트도서관을 이용 못 하더라도 충분히 시민들의 편의를 도모할 수 있다고 생각합니다.

○소하도서관장 문광호  도서관 회원으로 가입되고 그 회원증을 갖고 현장에서 키오스크 방식으로 해서 대출을 받을 수 있습니다.

○소하도서관장 문광호  회원증하고 있어야 되는 거로.

○소하도서관장 문광호  네, 거기에 인식을 해 줘야 됩니다.

○소하도서관장 문광호  네.

○소하도서관장 문광호  저희 각 스마트도서관마다 이용방법에 대한 안내문이나 이런 게 잘 비치가 되어 있는데요. 저희가 향후에 스마트도서관 이용 활성화를 위해서 시민들한테 잘 홍보할 수 있도록 하겠습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  저희가 사람책이 11개 분야 60명이 사람책으로 등록이 되어 있습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 그래서 저희 홈페이지에 들어가시면 등록돼 있는 분야와 그분들의 경력사항이 나와 있습니다. 일반 시민분들이 그것을 보고 이분의 경험을 같이 공유하고 싶다고 하면 대출 버튼을 누르면 그분이 시간과 이런 거를 조율해서 시간과 장소가 다 맞으면 승인이 납니다. 그거를 대출이라고 저희가 표현합니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  도서관에서 만나고요. 밀폐된 공간이 아니고 커뮤니티실이나 북카페나 이렇게 오픈된 공간에서 일대일이기 때문에 그렇게 저희가 안내하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 맞습니다.

○하안도서관장 서준희  네, 맞습니다, 위원님.

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  지금 90% 이상 해갖고요. 회수는 어느 정도 다 됩니다. 그런데 가끔가다가 여기 광명시에 살다가 다른 시로 이사를 갔다든지 아니면 군대를 갔다든지 그런 사람들이 문제예요. 그래서 그거를 어떻게 처리할까 고민하다가 우리가 조례에 그 내용을 담았습니다. 그래서 불가피하게 회수를 못 할 경우에는 제적을 시킨다, 그렇게 담았는데요. 최대한 회수가 될 수 있도록 그렇게 우리가 독촉을 하고 몇 번씩 방문을 해요. 방문을 해서 회수할 수 있도록 그렇게 노력을 하고 있습니다.

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  사실 법적으로 어떤 사람을 구속력 있게 어떻게 할 수 있는 방법은 없습니다.

○철산도서관장 박승국  악용한 사례는 없습니다.

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  아까 말씀은 90%인데 한 10%는 아니, 한 98% 정도까지는 다 회수됩니다.

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  운영비가 많이 들어가지는 않습니다. 한 150만 원 정도 소요가 되는데요. 작년부터….

○철산도서관장 박승국  네.

○철산도서관장 박승국  한 번 발송할 때 한 100원 정도 소요가 됩니다.

○철산도서관장 박승국  네. 그 정도 그렇게 되는데 그거를 위원님께서 말씀하신 대로 활성화를 시킬 필요가 있다고 생각이 됩니다. 이게 아주 제도로 봤을 때 괜찮은 제도라고 생각이 됩니다. 그래서 작년부터 실시를 했는데 작년에 200명을 대상으로 했었고 올해 300명을 대상으로 했는데 490명이, 190명이 더 추가가 됐어요. 그래서 업체한테 190명은 더 할 수 있도록 그렇게 해 달라. 그렇게 해서 현재 서비스를 하고 있습니다. 그래서 내년에는 1000명 정도 확대를 해서 운영할 계획을 갖고 있습니다.

○철산도서관장 박승국  우리가 문자 서비스라는 게 책 6권하고 시사정보 같은 거 1권정도 이렇게 하고 있는데요. 시민들한테 호응이 좋아갖고 그렇게 비용이 많이 들어가지 않습니다. 이게 아까 말씀드린 대로 한 사람당 100원꼴 정도 발송료가 들어가는데 그게 하다 보면 52주 정도 들어가기 때문에 아까 말씀드렸듯이 156만 원 정도 이렇게 소요가 됩니다. 그렇기 때문에 독서 진흥 차원에서 봤을 때 큰 예산이 안 된다고 생각이 됩니다.

○철산도서관장 박승국  네, 알겠습니다.

○하안도서관장 서준희  광명도서관에서.

○하안도서관장 서준희  네, 추진하고 있고요.

○광명도서관장 유성우  전자책?

○광명도서관장 유성우  저희 도서관에서 전자책을 구입해서 그러니까 전자책을 스마트폰이나 이런 거로 해서 앱을 깔아가지고요. 그 안에 들어가면 전자책을 볼 수가 있습니다.

○광명도서관장 유성우  네, 많이 하고 있습니다.

○광명도서관장 유성우  네.

○광명도서관장 유성우  그러니까 윌라라는 웹에 저희가 접속을 하는 거거든요.

○광명도서관장 유성우  네, 윌라. 그래서 저희가 이거에 대해서 홍보는 굉장히 많이 했습니다.

○광명도서관장 유성우  네. 홍보를 많이 해서 전자책에 대해서는 시민들이, 도서관을 이용했던 분들은 거의 알고 있습니다, 윌라. 그래서 저희 보면 시 홍보하는 스크린 같은 데도 윌라 같은 것들이 있고요. 저희 도서관에서도 윌라라고 많이 홍보를 하고….

○광명도서관장 유성우  네, 없습니다.

○광명도서관장 유성우  저희가 점점 늘기 때문에 좀 더 구독을 점점 많이 하고 있습니다.

○광명도서관장 유성우  이게 참 편합니다. 윌라에 접속해서 들어가면 전자책을 읽어줘요.

○광명도서관장 유성우  자기가 이렇게 보는 게 아니라 스마트폰에서 읽어줍니다. 그래서 듣고.

○광명도서관장 유성우  네, 그렇습니다.

○광명도서관장 유성우  네, 저희가 충분히 홍보를 많이 하고 있습니다. 계속하고 있습니다, 이거는.

○소하도서관장 문광호  소하도서관장입니다. 말씀드리겠습니다.
  작가 집필실은 저희가 행정사무감사 자료를 제출할 때 기준으로 봤을 때는 5월 12일 날 마무리될 거로 예상됐는데요. 저희가 작가 집필실 공간을 조금 변경해서 6월 9일 정도나 돼야지 설계 용역이 끝날 것 같고요.

○소하도서관장 문광호  네. 그다음에 공사를 해서 1억 8900의 올 사업비를 갖고 있는데요. 9월에 저희가 개소할 예정으로 추진할 예정입니다.

○소하도서관장 문광호  저희가 구체적으로 이용하겠다는 수요 조사를 받아본 거는 없는데요. 도서관에서 프로그램을 운영하다 보면 북튜버 양성 과정이라든가 북캐 시민작가 과정 이런 거를 많이 운영하고 있습니다. 그다음에 시민사서도 있고 그렇기 때문에 시민들한테 오픈을 했을 때 많은 부분들이 호응이 있고 적극적으로 이용할 인원들이 많이 있을 거라고 예상하고 있습니다.

○하안도서관장 서준희  저희가 작년에 행복마을관리소 3개소에 독서 환경 조성을 위해 서가와 도서 745만 원씩 해서 독서 환경을 조성했습니다. 그리고 마지막에 광명5동 행복마을관리소에 현판식을 개최하면서 마을공원과 크리스마스 조명 만들기 같은 거를 추진했습니다. 그래서 도서구입비는 500만 원 정도 저희가 해서 600여권의 책을 구비했고요. 서가와 열람서까지 같이 구비를 해 드렸습니다.

○하안도서관장 서준희  그런데 행복마을관리소라고 하는 게 도시재생 지역이기 때문에 상대적으로 그쪽에 있는 시민분들께서 많이 소외되어 있다고 생각하고 공용시설이 있는 곳이 행복마을관리소였기 때문에 가까이서 이용하시라고 저희가 소액으로 환경을 조성하게 되었습니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  네.

○철산도서관장 박승국  위원장님께서 말씀하신 거를 잘 받들어서 검토를 하겠습니다. 그런데 현재 철산도서관하고 철산3동 동사무소하고 구분이 돼 있어서요. 철산도서관에 현재 있는 공간이 활용 측면에서 그렇게 다른 거를 할 수 있는 공간이 있고요. 참고로 6층에 식당이 있었는데 이게 식당이 운영을 포기를 했습니다. 그래서 그 공간을 활용해서 어떤 공간을 구성할 건가 현재 한창 연구 중입니다.

○하안도서관장 서준희  하안도서관에서 말씀드리겠습니다. 도서관이 디지털 자료실이라고 해서 인쇄 자료 말고 디지털 자료를 이용할 수 있게 자료실을 구성했습니다. 저희가 그게 한 15년에서 20년 전부터 그거를 만들기 시작했는데 그때 DVD 플레이어 기기를 자료실에 놓고 DVD를 직접 그 자리에서 볼 수 있도록 그렇게 해서 그때부터 축적된 자료고요. 지금도 DVD 플레이어가 각 도서관마다 많게는 10개, 적게는 5개 정도 있는데 대출은 안 하고 있습니다. 자료실에서만 볼 수 있게.

○하안도서관장 서준희  네, 대출은 아닙니다.

○하안도서관장 서준희  네.

○하안도서관장 서준희  주로 영화나 교양 자료, 다큐멘터리 이런 게 있는데 말씀하신 대로 지금은 옛날보다는 수요는 많이 떨어졌습니다. 그렇지만 엄마와 아이들이 와서 어린이용, 유아용 또 영어 관련된 DVD는 아직도 열람하고 계십니다.

○하안도서관장 서준희  위원님이 와서 한번 보세요.