○평생학습사업본부장 황희민  “선서. 본인은 광명시의회 2024년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제46조, 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.”
  2024년 12월 02일
  평생학습사업본부장 황희민
  평생학습원장 황명옥
  도서관정책과장 방진호
  하안도서관장 박진영
  광명도서관장 김영훈

○평생학습사업본부장 황희민  안녕하세요. 평생학습사업본부장 황희민입니다.
  시정 발전과 시민 행복을 위해서 많은 노력을 하고 계시는 이재한 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 평생학습사업본부 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
  황명옥 평생학습원장입니다.
  박란주 교육청소년과장은 경기형 과학고 1단계 예비 지정 심사에 참석하여 이를 대신해 김윤희 청소년정책팀장이 참석하였습니다.
  방진호 도서정책과장입니다.
  박진영 하안도서관장입니다.
  김영훈 광명도서관장입니다.
  이어서 2024년도 평생학습사업본부 소관 행정사무감사에 대한 총괄 사항을 간략히 보고 올리겠습니다.
  평생학습사업본부는 총 5개 부서에 직원 83명이 근무하고 있습니다.
  평생학습원은 평생핵습지원금, 평생학습 통합 플랫폼 구축, 광명지식상점, 광명자치대학, 학습 동아리 및 문해 교육 활성화 사업 등 시민 학습 지원과 장애인 평생학습 활성화 사업 등을 추진하고 있습니다.
  교육청소년과는 광명 미래교육협력지구 사업 운영, 학교 환경 개선 사업, 청소년 육성 활동 지원 사업 및 디지털혁신교육센터 운영 등이 있습니다.
  도서관정책과는 일직동 공공도서관 및 광명3동 공공도서관 건립 추진과 광명시민 책 한 권 함께 읽기 사업, 광명시 책 축제 및 광명 아트북페어 개최 그리고 시민 서평단 운영과 광명시 도서관 장서 확충 사업, 작은도서관 활성화 지원을 위해 노력하고 있습니다.
  하안도서관은 상호 대차 서비스, 시민 열린 전시, 시민 창작 프로그램 또 독서 능력 진단 검사와 잉글리시 리딩 클럽 등을 추진하고 있으며 광명도서관은 도토리 프로젝트 운영, 책이 있는 야외 도서관 운영, 명사 초청 강연회, 독서 교육 플랫폼 사업 등의 업무를 적극 추진하고 있습니다.
  2024년도 평생학습사업본부 행정사무감사에 제출된 수감 자료는 모두 240건으로 평생학습원 36건, 교육청소년과 41건, 도서관정책과 32건, 하안도서관 31건, 광명도서관 31건과 청소년재단 33건이 되겠으며 상세한 내용은 해당 부서장으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다.
  이상으로 2024년 행정사무감사 평생학습사업본부의 총괄 보고를 마치며 저희 평생학습사업본부 전 직원은 본 행정감사에 성실한 자세로 임하겠으며 업무 추진 사항과 관련해 의견을 주시면 신속히 조치하고 시정에 반영할 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 감사합니다.

○평생학습원장 황명옥  안녕하십니까. 평생학습원장 황명옥입니다.
  시민들의 안전과 행복을 위해 의정 활동에 힘쓰시는 이재한 자치행정교육위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  제안 설명에 앞서 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  학습정책팀장을 대신해서 이혜윤 주무관이 참석하였습니다.
  이혜진 학습협력팀장입니다.
  정경자 학습지원팀장입니다.
  조지영 장애인평생학습센터팀장입니다.
  평생학습원 소관 2024년 행정사무감사 요구 자료에 대한 제안 설명 드리겠습니다.
  123쪽 직원 현황입니다. 평생학습원은 4개 팀에 24명이 근무하고 있으며 직원 업무 분장 현황은 서면으로 갈음하겠습니다.
  125쪽 2번 2023년도 예산 중 30% 이상 불용 처리 예산입니다. 평생핵습지원금 상담센터를 별도 설치하기로 했던 것을 사무실 내로 변경하였고 민주시민교육 운영위원회 회의 횟수 감소, 시간 외 근무 수당은 직원의 휴직 및 임기제 기간 만료에 따른 인원 감소로 예산의 30% 이상이 불용되었습니다.
  125쪽 3번 2023년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항입니다. 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항 4건으로 모두 처리 완료하였습니다. 현재 민주시민교육은 일반 시민 참여를 위해 민주시민교육 기본 학습 과정, 가족회의 꾸러미 사업, 찾아가는 공론장을 운영하고 있으며 민주시민교육센터 위탁 운영과 관련해서는 2023년 7월 지도‧점검을 실시하였습니다. 스마트한 디지털 배움터 평생학습 활동가는 디지털 역량을 보유한 광명시민으로 공개 모집을 통해 전문 인력을 선발하였습니다. 장애인 평생학습은 삼삼오오 마을배움터 프로그램과 청각 장애인 전용 생활 특강 등 유형별 맞춤형 강의 확대를 위해 국고 보조금 6850만 원을 확보하여 추경 편성하였습니다.
  126쪽 4번 결산 검사 지적 사항 조치 현황입니다. 광명자치대학 학과 신설 및 선발 과정 최소화 등의 개선을 통해 예산 불용을 최소화하였습니다. 10번 업무 추진비 집행 내역은 서류로 갈음하겠습니다.
  127쪽 11번 보상금 지급 내역입니다. 2023년도 광명자치대학, 권역별 특성화 사업 등 14개 사업에 대하여 강사 수당 및 활동가 실비로 총 2억 9003만 원을 지급하였으며 2024년에는 광명지식상점, 찾아가는 장애인 평생학습 사업 등 10개 사업 1억 6830만 원을 지급하였습니다.
  129쪽 12번 민간 이전 및 민간 자본 이전 보조금 지급 내역입니다. 2023년에는 인성 함양 프로그램 지원 사업 등 13개 사업, 105개 단체 대상으로 보조금을 지원하였으며 2024년에는 학습 동아리 지원 공모 등 9개 사업, 81개 단체에 보조금을 지원하여 사업 운영 중에 있습니다.
  143쪽 13번 용역 발주 현황입니다. 2023년에는 평생학습원 운영 시스템 및 시설 유지 관리를 위한 용역 및 미래 기술 강좌 운영 등 32개 용역을 발주하였으며 2024년에는 시설 유지 용역, 광명시 평생학습 실태 조사, 장애인 수어통역 활동가 양성 기초 과정 등 22개 사업의 용역을 발주하여 평생학습 관련 행사 및 교육을 운영하고 있습니다.
  147쪽 14번 2023년도 계속비, 명시 이월 및 사고 이월 사업 현황입니다. 광명시민 평생핵습지원금 사업을 2023년 9월 시행하면서 예산 소진 추이 산정이 어려워 5%를 제외하고 명시 이월 하였으나 2024년 11월 이월액의 70%를 지출한 상태입니다.
  148쪽 15번 하자 검사 추진 관리입니다. 2024년 상하반기 정기 하자 검사를 완료하였으며 검사 결과 지적 사항은 없습니다. 16번 안전사고 예방 추진 실적입니다. 시설물에 대하여 주기적으로 안전 점검을 하고 있으며 전문적인 부분은 용역을 발주하여 점검하고 있습니다. 또한 평생학습 축제 안전사고 예방 점검은 점검 결과 문제점은 발견되지 않았습니다.
  149쪽 17번 간담회 및 행사 추진 내역입니다. 2023년과 2024년 광명자치대학 입학식, 졸업식, 평생학습 포럼, 평생학습도시 국제 포럼, 평생학습 관계자 워크숍, 평생학습 축제, 장애인 평생교육 공모 사업 설명회를 개최하였습니다.
  150쪽 18번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 평생학습원에서 운영하는 위원회는 총 6개로 운영 실적은 서류로 갈음하겠습니다.
  154쪽 19번 민간 위탁 관리 사업 및 시설 현황입니다. 광명시 민주시민교육센터를 2021년 4월부터 2023년 광명 YMCA에 위탁 운영하였으며 도비 매칭 사업으로 사업비는 1억 3000만 원입니다. 2024년 사업은 학습원에서 운영하고 있습니다. 20번 주요 사업 추진 현황 및 실적입니다. 2023년 광명시 평생학습 플랫폼 구축 사업을 추진하였습니다. 총사업비 3억 7900만 원으로 올해 3월 4일에 서비스를 개시하여 운영 중에 있습니다.
  다음은 155쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2023년 평생학습 동아리 도비 지원 공모 사업 1000만 원, 성인 문해 지원 교육 국비 지원 공모 사업으로 2480만 원, 장애인 평생학습도시 운영 사업 2억 3168만 원의 예산을 수립하였고 2024년은 도비 지원 공모 사업 평생학습 포럼 공동 개최 900만 원, 평생학습 동아리 도비 지원 공모 사업 900만 원, 국비 지원으로 성인 문해 지원 교육 1800만 원, 장애인 평생학습도시 운영 사업 1억 3700만 원의 예산을 수립하였습니다.
  157쪽 24번 평생학습원 운영 현황은 서류로 갈음하겠습니다.
  158쪽 25번 평생학습원 관리 운영 실적입니다. 시설 유료 대관 실적은 2023년 4월부터 2024년 9월까지 834건에 4567만 8000원으로 지속적으로 증가하고 있습니다.
  160쪽 26번 평생학습원 교육 운영 현황입니다. 2023년에는 광명자치대학 등 28개 교육 사업을, 2024년에는 광명지식상점 등 총 19개의 교육 사업을 추진 중에 있습니다. 이 중 유료 강좌는 2023년 3개 강좌 317명, 2024년은 6개 강좌 857명이 등록하여 운영 중에 있습니다.
  163쪽 과정별 강사 채용 현황은 2023년은 112개 과목에 135명의 강사를, 2024년은 118개 과목에 128명의 강사를 채용하여 운영하고 있습니다.
  다음은 165쪽 27번 평생학습 축제 추진 현황입니다. 2023년 9월 23일부터 24일까지 추진한 제20회 평생학습 축제는 체험 학습, 나눔 장터, 공연, 평생학습 포럼, 일일학교 등의 행사를 진행하여 3만 1000여 명이 참여하였습니다.
  다음은 166쪽 28번 문해 교육 운영 현황입니다. 문해 학습자 성과 공유회, 문해 교사 강의 능력 향상 교육, 스마트한 디지털 교실 등의 사업을 직접 운영하고 있습니다. 또한 공모 사업을 통해 2023년 12개 기관 14개 프로그램 운영 지원, 2024년은 10개 기관 12개 프로그램 운영을 지원하고 있습니다.
  167쪽 29번 장애인 평생학습 운영 현황입니다. 찾아가는 장애인 평생학습, 장애 유형별 프로그램 운영, 직업 능력 향상 프로그램, 생활 특강 등을 직접 운영하고 있으며 2023년에는 63개, 2024년 49개 프로그램을 운영 중입니다. 보조금 지원 사업으로 기초 문해, 직업 능력 향상, 문화예술 등 2023년은 28개, 2024년은 27개 프로그램을 운영 중입니다.
  169쪽 30번 광명자치대학 운영 현황입니다. 2023년은 도시 브랜딩, 공동체 예술, 생태 정원, 사회적 경제, 기후에너지학과를 운영하여 137명이 입학, 99명이 수료하였습니다. 2024년은 문화 도시, 마을 공동체, 탄소중립, 정원 도시, 사회적경제학과를 운영하였고 120명이 입학하여 106명이 수료하였습니다. 31번 평생학습 청년 인턴 채용 현황은 서류로 갈음하겠습니다.
  170쪽 32번 평생학습 동아리 운영 현황입니다. 평생학습 동아리 활성화를 위해서 2023년은 251개, 2024년은 249개의 학습 모임방을 무료 대관하였으며 지역 사회 환원 동아리 활동 가가호호 프로젝트, 재능 나눔 장터, 역량 강화 교육 사업을 운영하고 있습니다. 그리고 학습 동아리 공모 지원 사업으로 2023년은 38개 사업, 2024년에는 41개 사업을 지원하고 있습니다.
  다음은 171쪽 33번 평생핵습지원금 추진 현황입니다. 추진 실적으로는 2023년 2673명으로 1973년생 인구의 53.46%가 신청하였고 6억 4021만 6000원의 예산을 사용하였습니다. 사용률은 84.15%입니다. 2024년은 1974년생 2293명으로 해당 인구의 48.79%가 신청하였습니다.
  다음은 172쪽 34번 5060 신중년 맞춤형 사업 추진 현황입니다. 2023년에는 5개 과정 596명이, 2024년에는 2개 과정에 750명이 참여하였습니다. 마지막으로 35번 광명지식상점 운영 현황입니다. 2024년 신규 사업으로 연중 상하반기와 여름‧겨울 계절 특강을 통해 미래 기술, 직무 역량, 인문 성찰 등 다양한 프로그램을 제공하고 있으며 현재까지 67개 과정에 1152명이 참석하였습니다. 앞으로도 시민 맞춤형 학습 기회를 지속적으로 확대할 계획입니다.
  이상으로 평생학습원 2024년 행정사무감사 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 모집할 때에는 정원의 70%가 안 되면 폐강을 하는 거고요. 그러니까 처음에 당초에는 모집 인원이 폐강 인원수 이상으로 됐기 때문에 저희가 신청을 했는데 수료율이 낮은 거는 저희가 봤을 때에 만족도가 낮다고 평가를 하고 있습니다, 자체적으로.

○평생학습원장 황명옥  예를 들어서, 그렇죠. 본인이 생각했던 그런 과정이 아니라거나 아니면 교육이 다양하지 않다거나 해서 본인이 만족하지 못했기 때문에 그렇다고 저희는 평가하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 지금 이제 모집 끝나서 시작 막 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희 시 같은 경우에는 이 토론이 지금 각 부서에서 이루어지고 있습니다. 저희가 이거를 기획하게 된 계기는 저희가 당초에 옛날에도 이런 과정을 운영을 했었는데 그분들이 지금 지역에서 활동을 하고 계시는데 다른 부서에서 퍼실리테이터를 광명시민으로 쓰고 싶으니 추천을 좀 해 달라 이런 얘기가 있었습니다. 그래서 그게 저희가 그런 부서의 의견을 반영을 해서 만들어서 부서에서 저희가 추천을 해 달라든지 그럴 때 저희가 연결을 해 드리고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  아니, 그렇지 않습니다. 처음에는 보조입니다. 예를 들어서 말씀을 드리면 다른 부서에서 토론을 한다 그러면 주 퍼실이 있고요, 거기에 보조로, 처음에는 참관 정도 그다음에 이렇게 도와주는 역할을 하게 됩니다.

○평생학습원장 황명옥  그런 의견이 저희가 다른 자체 운영위원님들 중에서도 그런 의견을 주신 바 있습니다. 저희가 기초 과정만 하고 심화 과정이 너무 없지 않느냐 그래서 저희가 지난달 실무위원회에 그런 의견이 나왔어서 그런 부분은 저희가 반영해야 될 필요성이 있어서 몇 개 과정은 심화 과정을 개설하겠다고 그때 위원님들한테도 말씀을 드려서,

○평생학습원장 황명옥  네, 있었습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  죄송합니다.

○평생학습원장 황명옥  죄송합니다. 일단 예산 내역을 저도 위원님 제출한 다음에 조금 늦게 봐서 죄송하다는 말씀을 드리고요. 횟수가 지금 그렇게 2회, 3회 그런 것들은 저희가 당초에 2022년, 2023년 초까지는 2회를 하다가 저희가 이 프로그램이 인기가 좋아서 3회로 변경을 했습니다. 그러다 보니 중간에 어떤 데에는 2회가 들어간 것도 있을 것 같고 3회가 들어간 것도 있을 것 같습니다. 이 자료는 저희가 정리를 해서 다시 따로 보고드리겠습니다. 다시 말씀을 드리면 저희가 2회를 하다가 3회로 월, 토 하다가 월, 수, 토로 변경한 사항이 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  죄송합니다.

○평생학습원장 황명옥  제가 잘 보고 결재하도록 하겠습니다. 죄송합니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 죄송합니다.

○평생학습원장 황명옥  그리고 운영 횟수도 증가한 사항도 반영돼 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  총수강생은 인기가 좋아서 그렇습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 그렇죠.

○평생학습원장 황명옥  네. 저희가 이 수업은 그때그때 필요한 분들이 수시로 와서 할 수 있는 교육이라서 어떤 때는 5명이 오시기도 하고 어떨 때는, 그러니까 35좌석이거든요, 많을 때는 또 다 차기도 합니다.

○평생학습원장 황명옥  제가 봤을 때는 다섯 분이 최소….

○평생학습원장 황명옥  네. 저희가 두 분은 고정적으로 인원수를 예측이 바로바로 되지 않기 때문에 고정적으로 배치를 하고 있습니다. 일대일 코칭이다 보니까요.

○평생학습원장 황명옥  동사무소하고 저희하고 차별점은요, 동사무소는 모집을 해서 그 기간 동안 꾸준히 하는데요. 저희는 예를 들어서 자기가 스마트폰 새로운 기능이 나왔는데 이걸 하나 익히고 싶다 그러면 언제든지 와서 자기가 편한 시간에 와서 들을 수 있는 겁니다. 그러니까 내가 그 과정에 정해진 요일에 오는 게 아니라 월 수 금, 오전 오후, 아무 때나 와서 할 수 있는, 그러니까 열린 강좌라고 보시면 될 것 같습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 최소 인원을 5명을 받았다는 말씀을 드리고요. 이 강의의 목표가, 어르신들이 대부분이세요, 어르신들은 사실 하나 새로운 기능이 생기면 자제분들한테 물어보기도 그렇고 옆 사람한테 물어보기도 그러니 여기 와서 편한 시간에 아무 때나 와서 하는 게 그게 사업의 목적이다 보니 물론 수요를 예측하고 할 수 있으면 좋긴 하나 그래도 어느 때나 와서 여기 학습원에 오면 키오스크나 아니면 스마트폰의 기능을 쉽게 익힐 수 있구나라는 목적에서 만들었기 때문에 저희가 이 사업은 계속 추진하고 있고요. 말씀하신 사항은 예측할 수 있는 방법이 있는지 조금 더 저희가 고민해 보는 거는 필요할 것 같습니다. 그런 부분은 저희가 한번 토론을 통해서 다시 한번 고민해 보도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  오시는 분이 정규 과정이 아니다 보니 그런 부분이 있는데요. 그런 분들은 저희가 디지털 문해라고 해서 자기 수준에 할 수 있게끔 저희가 컴퓨터 학원 그쪽으로 연결을 해 드리고 있고 저희는 말씀드렸다시피 쉽게 그냥 스마트폰이나 키오스크, 생활에 필요한 기능을 익히는 거고요. 그런 분들은 잘못 알고 제목만 보고 오시면 저희가 학원으로 보조 사업 하는 데가 있기 때문에 연결을 시켜 드리고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 검토하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 원칙은 한 번에 납부하는 게 원칙이고요. 만일 그게 그렇게 되지 않으면 저희가 학기 중에 낼 수 있도록 자체 방침을 받아서 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 내부 방침이요.

○평생학습원장 황명옥  세외 수입으로 잡고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 그게 맞습니다. 맞는데, 어떤 분들은 가끔 조금 늦게 내도 되느냐 하는 분들이 있어서 그런 사례가 있는데 그거는 이제 원칙이 있고 기본이 있기 때문에 위원님께서 말씀하신 대로 저희가 입학 전에, 개강 전에 받는 것을 원칙으로 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  일단 중도 포기하는 사람의 관리는 저희가 못 하고 있고요. 저희가 다만 수료 중에 낙오되지 않도록 관리는 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  아예 못 하신다고 그러신 분들은 안 나오시는 거고, 그러니까 말도 없이 출석 안 하시는 분들은 저희가 학과장 재량하에 다음에 두 번 빠지고 올 수 있게끔, 그래도 끝까지 같이 가는 게 또 목적이기 때문에 학과장의 운영하에 본인이 개인 사정으로 못 하시게 하면 졸업까지 못 가시는 거고요. 중간에 자기가 개인 사정으로 몇 번 빠지고 오시겠다 하면 중간에 들어오시는 경우도 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  페널티….

○평생학습원장 황명옥  네. 그거는 지금 저희가 내년도 사업 반영할 때 페널티에 대한 부분은 검토해서 하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 정식 추천이라기보다는 홍보를 하고 있고요. 그다음에 처음 오시는 분들은 저희가 올해는 분석을 잘 못 해 봤는데 작년도에는 처음 오시는 분이 한 20%, 30% 되시는 것 같았습니다.

○평생학습원장 황명옥  없습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  아, 지금 분석 말씀하시는 건가요?

○평생학습원장 황명옥  그거는 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  위원님 죄송한데 그 결과에 대한 자료는 제가 없어서 나중에 보고드리겠습니다. 연령대별은 제가 갖고 있지 않습니다.

○평생학습원장 황명옥  광명시 소개요?

○평생학습원장 황명옥  지금 거기에 사전 학습 과정에 광명시에 광명시 소개가 있었습니다, 처음에 과업 할 때, 사업 계획할 때요. 그런데 중간에 제가 보니까 변경을 해서 그거는 빠졌더라고요. 그래서 금액이 1700인가 그래서 금액이 좀 줄었습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 그래서 그게 60분짜리가 빠져 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  2023년도하고 2024년도는, 일단 2023년도는 제가 봤을 때 촬영의 시간.

○평생학습원장 황명옥  저희가 2024년도에는 3분 이내로 편당 좀 줄였고요.

○평생학습원장 황명옥  그런 부분은 저희가 다시 한번, 저희가 올해는 안 만들 거거든요. 내년에….

○평생학습원장 황명옥  자치대학은 홈페이지 없고요.

○평생학습원장 황명옥  네. 그냥 저희 학습원 홈페이지에 같이,

○평생학습원장 황명옥  저도 봤는데요. 조회 수 때문에 그렇게 돼 있더라고요. 그런데 일단 시민 입장에서 봤을 때에는 최근 게 올라와 있는 게 맞기 때문에 저희가 한번 다시 정리하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  교육 도구….

○평생학습원장 황명옥  저희 학습원에요? 없습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○평생학습사업본부장 황희민  아무래도 평생학습이 더 포괄적으로 더 넓은 개념인 것 같습니다.

○평생학습사업본부장 황희민  네, 맞습니다.

○평생학습사업본부장 황희민  검토해 보겠습니다.

○평생학습사업본부장 황희민  상위법이 또 평생교육에 관한 그런 법이나 이런 것들 때문에,

○평생학습사업본부장 황희민  그런 부분을 저희가 적극 검토해 보겠습니다.

○평생학습사업본부장 황희민  좋은 말씀이십니다. 적극 검토하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 탄소중립 교육은 특별 기획으로 했던 사업입니다. 그런데 시민 참여 부분이 저희 학습 영역의 한 부분이기도 하고요. 그다음에 이분들을, 여기 계신 분들이 저희가 마을 리더라고 얘기를 하는데요. 아까 말씀하신 여러 과에서 하는 사업들을 모아서 마을 리더들이 이걸 앎으로써 자기 지역에 나가서 같이 실천하고 시민들에게도 홍보할 수 있지 않을까 해서 그런 취지에서 만들어서 1차 연도에 저희가 했고요. 2차 연도에는 받지 못한 분들로 하고 그다음에 저희가 올해, 내년도에는 본예산은 없습니다. 아까 말씀하셨다시피 신규 통장님들, 위원님들은 각 부서에서 기본으로 그 과정을 넣었더라고요. 그렇기 때문에 저희는 지금은 이제 안 해도 되지 않을까 싶어서 목적은 그렇게,

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  기획 프로그램이라고 생각해 주시면 될 것 같습니다.

○평생학습원장 황명옥  그렇지는 않고요. 아까 말씀드렸다시피 저희가 처음 2023년도에 기획할 당시에는 모든 위원님들 다 열어 놓고 했던 거고요. 두 번째 차에는 1차 연도에 못 받았던 분들이고요. 말씀드렸다시피 다른 부서에서 통장님들이나 대부분 주민자치위원님들이 많습니다. 그런 분들은, 신규로 되시는 분들은 교육 과정 안에 넣었기 때문에 저희가 할 필요가 없다고 생각한 겁니다.

○평생학습원장 황명옥  평생교육협의회, 네.

○평생학습원장 황명옥  처음에 협의회는 기본 계획, 연초에 연간 계획을 세우는 걸 가지고 논의를 합니다. 그런데 이제 중간에 들어오는 사업이 있다거나 그런 거는 저희가 그냥 실무위원회에서,

○평생학습원장 황명옥  네, 기본 계획 가지고 회의만 했습니다.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  탄소중립 강사,

○평생학습원장 황명옥  그거는 강사 양성 과정 자체가 저희 없었습니다.

○평생학습원장 황명옥  그건 올해.

○평생학습원장 황명옥  내년에는 안 세웠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  2017년에 되었습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 특구로 지정이 되면 법에서 예외로 할 수 있는 행위가 생깁니다. 예를 들어서 저희 이번에 축제 할 때 도로를 막고 하지 않습니까. 이런 거는 교통에 대한 관련법을 저희가 혜택을 받을 수 있고요. 그다음에 홍보할 때 하는 현수막이라든지 아니면 옥외 광고물 같은 거에도 저희가 제외를 받을 수 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  운영위원회는 없고요. 저희가 처음에 당초에 사업 계획서를 중소벤처기업부에 제출할 때 있는 사업으로 지금 저희가 추진하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 2017년도에 준비를 해서 2018년도부터 하고 있고요. 지금 4년 받고 2022년도에 끝나서 2년 연장을 받았고요, 2024년 올해까지입니다.

○평생학습원장 황명옥  위원회 조성은 안 돼 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  말씀드렸듯이 2017년도에 중앙 정부의 사업 계획서를 받고 그거를 승인받아서 그 사업을 쭉 해 오고 있는 거고요. 저희가 그 사업 실적을 보고하게 돼 있습니다. 그래서 그게 끝나는 연도에 다시 평가를 받고 연장 여부를 결정하게 되고요. 그래서 2022년도에 해서 2년 연장을 지금 받아 놓은 상태입니다.

○평생학습원장 황명옥  그 사항은 제가,

○평생학습원장 황명옥  제가 서류를 한번 다시 살펴보도록 하겠습니다. 제가 그것까지는 미처 살펴보지 못했습니다.

○평생학습원장 황명옥  제가 챙겨서 다시 검토하도록 하겠습니다. 죄송합니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 끝나면 중앙 부처에서 연장 여부를 묻는 공문이 오게 됩니다. 그 사업 실적하고 해서 저희가 제출한 사항이 되겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 현재 연장 여부를 묻는 공문이 저희한테 와 있고요. 그래서 자료 준비 중에 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  그 사항은 저희가 조례에, 위원회 구성에 대한 문제는 저희가 다시 검토해서 구성될 수 있도록 검토하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  지금 이제 저희 같은 경우에는 대관 정도 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 운영은 잘되지 않고 있고요. 신규는 지금의 신규는 아닙니다. 당시에 변경할 때 이게 2023년으로 보이거든요. 그러니까 2023년이니까 2022년 말에 저희가 사업 계획을 낼 때 신규 사업이 되겠고요. 현재는 시민학교 운영은 제대로 잘되고 있지 않습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  지금 이제 시작입니다. 지금은 저희가 사업 실적 보고 기한이 12월까지입니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 지금 구체적인 일정은 나와 있지 않고요. 보통은 연초에 하기 때문에 저희도 한 2월 정도 되지 않을까라고 생각하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희 꼼꼼하게 살펴서 재편하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  저희가 우수 사례로 작년에 상을 받은 사업을 말씀드리겠습니다. ‘삼삼오오’인데요. 이거는 찾아가는 프로그램입니다. 시민분들께서 장애인 3명, 그래서 일반인 포함해서 5명 이상이면 되는 거고요. 본인이 원하는 프로그램을 저희에게 신청을 해 주시면 저희가 강사 매칭해서 본인이 근거리에서 할 수 있는 사업으로 저희가 이 프로그램을 가지고 작년에 상을 받은 바 있어서 저희도 되게 우수한 프로그램이라고 생각하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  없습니다.

○평생학습원장 황명옥  저도 미처 생각하지 못했던 부분인데요. 저희가 한번 이 사업에 대해서, 이 교육에 대해서 적극 검토해 보도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 노력하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 고도화 작업.

○평생학습원장 황명옥  네, 물론입니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 그런 프로그램 중복에 관해서는 저도 동의를 하고요. 아까 말씀 주신 대로 저희가 매니저라든지 아니면 주민자치회하고 간담회를 통해서 서로 중복되거나 아니면 이런 부분은 저희가 앞으로도 추진하도록 하겠습니다. 그리고 이제 말씀 주신 홈페이지 기능 또한 나중에 고도화 작업할 때 그런 부분이 가능한지 여부를 파악해서 반영될 수 있도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  3500.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 내실 있는 교육이 되도록 노력하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  그거 관련해서는 저희가 글로벌 GNLC라고 하는 평생학습 국제 도시에 가입이 돼 있어서 저희가 거기에 관련된 정보는 받고 있습니다. 또한 포럼이라든지 정보 교류는 계속하고 있고요. 우수 사례나 이렇게 같이 공유할 거는 지속적으로 저희가 받고 있고 또한 그쪽에 우리의 사업을 매년 보고하기도 합니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  이 세계시민대학은 자료를 보니 2023년도에 했습니다. 그거를 다시 재편을 해서 광명지식상점 안으로 다 넣었다고 보시면 될 것 같습니다.

○평생학습원장 황명옥  용역은 제가 잘 파악을 못 했고요. 그 사업은 제가 계획서에서 봤고 저희가 2023년도에 그 사업을 한 거는 봤습니다.

○평생학습원장 황명옥  일몰이 아니고요.

○평생학습원장 황명옥  설립이 된 거는 아니고요. 그 당시에도 여러 가지 과정을 미디어, 인생, 이렇게 묶어서 네이밍을 시민대학으로 했던 거고요. 그 사업은 지금 이제 현재는,

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  예산이 낭비되지 않도록 효율적으로 쓸 수 있도록 저희가 프로그램을 만들 때는 지속 가능한 것이 무엇인지 좀 더 고민하고 공부해서 마련하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  거주 기간 미충족입니다.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 맞습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 11월 30일까지고요.

○평생학습원장 황명옥  네, 지났습니다. 지금 대부분 마지막 달에 한꺼번에 쓰는 경우가 대부분입니다. 지금 파악한 바로는 미사용자는 한 234명 정도.

○평생학습원장 황명옥  그러니까 30만 원 중에서 보면 끝까지 다 안 쓰고 20만 원만 쓰신다든지 이런 경우가 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  다시 반납하게….

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  그거는 저희가 신청하신 분들한테 우편물도 보내고요, 직접 개별 전화를 드립니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 저희가 처음 신청하시면 안내문 드리고 또 저희도 이게 신청하고 사용 안 하신 분들은 전화번호를 그때는 개인 정보를 받았기 때문에 문자도 드리고 우편 발송, 개별 전화까지 다 드리고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  그런데 지금 관내 서점이 저희가 파악한 바로는 한 13개 정도 되고요. 그런데 시민 분들은 되게 불편함을 느끼시는 거예요. 서점에 직접 가야 되고 그리고 책은 사고 싶어 하시는데 그런 것들이 있다 보니 온라인까지 저희가 확장을 하게 된 사항입니다.

○평생학습원장 황명옥  시민분들께서는 요즘에는 대부분 책을 서점에 가서 직접 구매하시기보다는 온라인을 통해서 구매하는 게 훨씬 편하다고 생각하시기 때문에,

○평생학습원장 황명옥  네. 그러면 저희가 신청할 때 지역 서점에 대해서 좀 더 적극적으로 홍보하도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  지금 저희가 얼마 전에 실태 조사가 끝났는데 그 조사에 의하면 27.9%입니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  지금 50대, 60대.

○평생학습원장 황명옥  지금 저희가 참여 중에서는 문화예술이 제일 높습니다. 그리고 위원님, 제가 잘못 말씀드린 게 있는데요. 지금 저희 참여율이 제일 높은 연령대는, 말씀드렸던 아까 연령대가 중복됩니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  일단 그 시기에는 파악한 바에 의하면 자격증 그다음에 본인의 직무 이런 준비를 위해서 하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  내년입니다.

○평생학습원장 황명옥  제가 잘 파악하지 못했습니다.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  지금 그렇게, 전부 반영됐다고 보기는 어렵고요. 그 안에서 아까 말씀하신 세계 시민성이라든지 민주 교육이라든지 이런 것들은 그 사업 안에 반영을 해서 추진하고 있는 부분이 많습니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다. 아까 말씀 주신 대로 지금 현재 상황과 실태 조사에서 나왔던 그런 연령이라든지 인구 특성이라든지 아니면 프로그램이라든지 그런 거를 반영해서 내년도 기본 계획 세울 때는 저희가 좀 더 지속 가능하고 실현할 수 있는 쪽으로 저희가 꼼꼼히 챙겨서 세우도록 하겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  3년에 한 번.

○평생학습원장 황명옥  네.

○평생학습원장 황명옥  네, 가능합니다.

○평생학습원장 황명옥  네, 알겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  저희가 지원할 수 있는 방안을 좀 더 고민해 보겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  교류 부분은 저희가 지금 시도하고 있습니다.

○평생학습원장 황명옥  올해 거 말씀하시는….

○평생학습원장 황명옥  지금 이제 다 됐고요. 나오는 대로 바로 갖다 드리겠습니다.

○평생학습원장 황명옥  알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  안녕하십니까. 도서관정책과장 방진호입니다.
  의정 활동에 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원회 위원장님과 여러 위원님들의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 도서관정책과 소속 팀장을 소개하겠습니다.
  곽진희 도서관정책팀장입니다.
  김지영 독서진흥팀장입니다.
  황정민 장서지원팀장입니다.
  이정연 작은도서관팀장입니다.
  이상으로 팀장 소개를 마치고 지금부터 도서관정책과 2024년도 행정사무감사 자료에 대해 보고드리겠습니다.
  수감 자료는 213쪽부터 242쪽까지입니다.
  먼저 215쪽 1번 직원 현황입니다. 도서관정책과는 2024년 7월 10일 자로 신설되어 4개 팀 16명 직원이 근무하고 있습니다.
  216쪽 3번 2023년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항으로 지적 사항은 전자책 서비스 홍보 확대 추진 건으로 광명시 도서관 홈페이지와 관내 도서관 게시대에 안내문을 게시하였고 도서관 카카오톡 알림 메시지를 발송하여 이용할 수 있도록 홍보하였습니다. 4번 결산 감사 지적 사항 조치 사항부터 9번까지는 해당 사항 없습니다.
  다음 217쪽 10번 업무 추진비 및 집행 내역과 11번 보상금 지급 내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  218쪽 12번 민간 이전 및 민간 자본 이전 보조금 지급 내역입니다. 2023년도는 광명시 독서 문화 공동체 사업 등 13개 사업에 보조금 4억 2655만 6000원을 지원하였으며 2024년도에는 11개 사업에 3억 5700만 3000원을 지원하였습니다.
  221쪽 13번 용역 발주 현황입니다. 2024년 광명시 책 축제 운영 용역과 광명 아트북페어 운영 용역 행사 2건을 실시하였습니다. 14번 2024년도 계속비, 명시 이월 및 사고 이월 사업 현황부터 21번까지는 해당 사항 없습니다.
  222쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2024년 공공도서관 건립 지원 사업 공모에 참여하여 일직동 공공도서관 건립 지원 사업비 도비 10억 원과 광명3동 공공도서관 건립 지원 사업비 도비 9억 6600만 원을 확보하였습니다.
  223쪽 24번 광명시 도서관 정책, 계획 수립 현황은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 25번 광명시도서관 건립 현황에 대해 말씀드리겠습니다. 일직동 공공도서관은 일직동 문화공원 내에 연면적 3960제곱미터 규모로 자료실, 어린이‧청소년 체험실, 시민 창작 공간, 커뮤니티 공간, 북 카페 등을 포함하여 건립될 예정이며 2027년 준공을 목표로 추진 중입니다. 총사업비는 196억입니다. 광명3동 도서관은 광명3동 공공 복합 청사 5, 6층에 연면적 1600제곱미터 규모로 올해 5월에 공사를 착공하여 2026년 준공을 목표로 추진 중이며 총사업비는 65억 3000만 원입니다.
  다음 225쪽 26번 사람책도서관 운영에 대해 말씀드리겠습니다. 사람책도서관은 분야별로 경력자 및 전문가로 구성된 사람이 직접 책이 되어 시민에게 자신의 지식과 경험, 정보 등을 공유하는 사업입니다. 현재 문화예술 등 10개 분야 58명이 등록되어 있으며 찾아가는 사람책 운영, 사람책 박람회와 사람책 초대석 등을 운영하였습니다.
  다음 226쪽 27번 광명시 책 축제 추진 현황입니다. 이 사업은 지역 독서 문화 확산을 위해 시민과 함께 만들어 가는 참여형 시민 중심의 책 문화 축제로 작가 북 콘서트와 가족 공연, 도서 교환전, 책 놀이터, 체험 부스 등 시민 참여 행사를 운영하였습니다.
  227쪽 28번 독서 문화 공동체 지원 사업입니다. 광명시민 또는 광명 소재 직장인 포함 5명 이상 구성원과 3개월 이상 활동하고 있는 독서 동아리를 지원하는 사업으로 2023년도에는 15개 팀, 2024년도에는 13개 팀을 지원하였습니다.
  228쪽 29번 독서 진흥 프로그램 운영에 대해 말씀드리겠습니다. 2023년도에는 시민 작가 창작 플랫폼 조성 사업으로 시민 작가 강좌와 독립 출판 실습 강좌를 실시하였고 도서관 주간 및 독서의 달을 운영하여 작가 초청 북 토크, 강연 등 16개를 실시하여 1654명이 참여하였습니다. 2024년도에는 시민 작가 양성을 위한 프로그램과 시민 서평단을 운영하고 있으며 도서관 주간 및 독서의 달을 맞이하여 인문학 강연회를 비롯한 찾아가는 야외 도서관 등 15개 문화 공연 프로그램을 실시하여 2658명이 참여하였습니다.
  231쪽 30번 광명시 도서관 장서 확충 현황입니다. 9월 30일 현재 관내 도서관 장서는 총 97만 8792권을 보유하고 있으며 각 도서관별 장서 보유 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  다음 232쪽 31번 작은도서관에 대해 말씀드리겠습니다. 광명시 작은도서관은 총 49곳이며 공립 작은도서관 4곳, 사립 작은도서관 45곳을 운영하고 있습니다.
  234쪽 2023년 작은도서관 운영 활성화를 위해 지원되는 도비 보조 사업은 우수 작은도서관 운영 지원을 포함해 5개 보조 사업을 운영하였으며 3억 2625만 9000원을 지원하였고 2024년도에는 4개 보조 사업으로 2억 5954만 원을 지원하였습니다.
  237쪽 전액 시비 공모 사업으로는 작은도서관 마을 공동체 활성화 지원을 포함하여 총 5개 사업을 운영하고 있으며 2023년도에는 9050만 원을, 2024년도에는 8860만 원을 지원하였습니다. 기타 지원 사업으로 자원봉사자 활동 지원, 순회 사서 지원, 작은도서관 학교 운영 등이 있습니다.
  241쪽 32번 요구 자료에 도서관정책과에서 추진하고 있는 사업으로 광명시민 책 한 권 읽기 사업에 대해 설명드리겠습니다. 이 사업은 시민의 참여로 광명시 올해의 책을 시민이 선정한 다음 시민이 함께 읽고 토론하여 서로의 생각을 공유함으로써 공통의 문화적 체험을 통해 광명시민으로서의 문화적 연대 및 공동체 의식을 높이고자 추진하는 사업입니다. 2024년도에는 독서 전문가 10명으로 구성된 올해의책선정위원회의 추천을 받아 일반 분야로 ‘아주 희미한 빛으로도’, 청소년 분야의 ‘비스킷’, 어린이 분야로 ‘달팽이도 달린다’ 3개 분야 책을 선정하였습니다. 최종 선정된 책을 한 해 동안 시민 공동체가 함께 읽고 토론하며 문화적 체험을 공유할 수 있도록 연계 사업을 추진하였습니다.
  이상으로 도서관정책과 2024년도 행정사무감사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○하안도서관장 박진영  안녕하십니까. 하안도서관장 박진영입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  오길영 지식정보팀장입니다.
  유정애 소하도서관 팀장입니다.
  서경애 충현도서관 팀장을 대신하여 유혜정 주무관이 참석하였습니다.
  윤봉호 시설관리팀장입니다.
  이상 팀장 소개를 마치고 하안도서관 소관 2024년도 행정사무감사 자료에 대해서 보고드리겠습니다.
  먼저 245쪽입니다. 하안도서관은 총 4개 팀 43명이 근무하고 있으며 팀별 분장 사무는 보고 자료로 대신하겠습니다.
  247쪽 3번 2023년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 3건으로 모두 처리 완료하였습니다.
  248쪽 10번 업무 추진비 및 집행 내역과 12번 보상금 지급 내역은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  다음 249쪽 13번 용역 발주 현황입니다. 광명시 도서관 상호 대차 도서 배달 사업 용역은 매년 발주하여 사업이 원활히 추진되고 있으며 2023년도에는 소하도서관 작가집필실 조성 공사 실시 설계 용역, 2024년도에는 하안도서관 외부 시설 개선 실시 설계 용역을 완료하였습니다. 15번 하자 검사 추진 관리입니다. 하안도서관 외벽 석재 보수 공사와 관련하여 하자 검사를 실시하여 특이 사항은 없습니다.
  250쪽 16번 안전사고 예방 추진 실적입니다. 하안도서관은 시설물에 대하여 담당 팀장 및 실무자가 주기적으로 안전 점검을 실시하고 있으며 전문적인 부분은 용역을 발주하여 점검하고 있습니다. 점검 결과 문제점은 발견되지 않았으며 앞으로도 시민들의 안전과 이용 편의를 위하여 시설 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  251쪽 18번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 하안도서관에서는 도서관 운영회를 운영하고 있으며 자세한 운영 현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 20번 주요 사업 추진 현황 및 실적입니다. 2023년 하안도서관은 쾌적한 환경 조성 및 미관 개선을 위하여 외벽 석재 보수 공사를 실시하였고 소하도서관은 누수 방지를 위한 옥상 방수 공사와 시민들이 글짓기 등 창작 활동을 펼칠 수 있는 작가집필실 조성 공사를 완료하였습니다.
  253쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 2023년도에는 문화체육관광부에서 주최하는 공모 사업인 도서관 지혜학교 등 7개의 사업에 선정되어 국비 2250만 원, 도비 927만 3000원을 확보하여 사업을 추진하였으며 올해는 도서관 문화예술 동아리 활동 지원 등 5개 공모 사업에 참여한 결과 국비 660만 원, 도비 886만 5000원을 확보하여 다양한 문화 프로그램을 내실 있게 운영하고 있습니다.
  255쪽 24번 시설 관리 현황은 서면으로 갈음하겠습니다.
  256쪽 25번 각종 장서 현황입니다. 일반 도서와 비도서를 모두 포함하여 하안도서관은 26만 9981권, 소하도서관은 14만 9599권, 충현도서관은 6만 2727권의 장서를 보유하고 있습니다.
  258쪽 26번 도서관 이용 현황입니다. 하안도서관은 일평균 1145명, 소하도서관은 일평균 1457명, 충현도서관은 일평균 416명이 이용하고 있습니다. 또한 생활에 밀접하고 지속 가능한 독서 환경 제공을 위하여 스마트도서관 희망 도서 신청 제도, 지역 서점 바로 대출 제도 등을 운영하여 지역 주민들의 이용 편의를 도모하고 있습니다.
  262쪽 27번 문화 프로그램 운영입니다. 시민 강좌 등 상설 프로그램과 강연회 등 기획 프로그램을 모두 포함하여 하안도서관에서는 98개 프로그램을 운영하여 2820명의 시민이 참여하였으며 소하도서관에서는 90개 프로그램을 운영하여 3679명, 충현도서관은 65개 프로그램을 운영하여 2004명의 시민들이 참여하여 자기 계발 및 다양한 독서 문화 경험을 하였습니다.
  267쪽 28번 도서관 환경 개선입니다. 지하 서고 방수 공사 등 2023년도 12건, 화장실 배관 및 시설물 보수 공사 등 2024년도에는 15건의 환경 개선 공사를 실시하여 안전하고 쾌적한 시설물 관리에 힘쓰고 있습니다.
  270쪽 29번 광명시 도서관 상호 대차 서비스 운영입니다. 광명시 전역에 있는 공공도서관 및 작은도서관 등 총 19개소를 방문하여 상호 대차 도서를 전달하고 반납 도서를 회수하는 지역 주민 편의 서비스로 일평균 2000여 권의 도서가 상호 대차의 서비스를 통해 대출‧반납되고 있습니다. 30번 메이커스페이스 운영 및 관리 현황입니다. 하안도서관에서 운영하는 게임 메이커스페이스인 게임창작소에서는 VR‧AR 기기를 설치하여 가상 현실과 증강 현실을 체험할 수 있는 프로그램을 상시 운영하고 있으며 경기콘텐츠진흥원 및 광명교육지원청, 광명문화원 등 외부 기관과의 업무 협약을 통해 청소년 대상의 진로 특강과 e스포츠 대회, 게임 프로그래밍 교육을 진행하여 관내의 청소년 367명이 참여하였습니다.
  이상으로 하안도서관 2024년 행정사무감사에 대한 보고를 마치겠습니다. 고맙습니다.

○광명도서관장 김영훈  안녕하십니까. 광명도서관장 김영훈입니다.
  의정 활동에 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원회 위원장님과 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 보고에 앞서 이 자리에 배석한 광명도서관 팀장을 소개하겠습니다.
  김혜련 지식정보 부팀장입니다. 지식정보팀장은 현재 사무관 임용 교육 중으로 불참하게 되었습니다.
  권경민 철산도서관팀장입니다.
  이재덕 연서도서관팀장입니다.
  권명집 시설관리팀장입니다.
  이상으로 팀장 소개를 마치고 지금부터 광명도서관 2024년도 행정사무감사에 대해 보고드리겠습니다.
  277쪽부터 311쪽까지입니다.
  먼저 277쪽 직원 현황입니다. 광명도서관은 일반직 21명, 임기제 2명, 청원경찰 7명, 공무직 15명을 포함하여 총 4개 팀에 45명의 직원이 근무하고 있습니다.
  280쪽 3번 2023년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항입니다. 시정 사항은 광명도서관 2건, 철산도서관 2건 등 총 4건이나 모두 스마트도서관 이용자 불편 사항 해소와 스마트도서관 활성화에 대한 사항으로 위원님들의 지적 사항에 대해 시정하기 위해 노력하였으며 적정 위치 검토와 스마트도서관 이용 확대를 위하여 다양한 홍보 채널을 통한 이용 방법 등을 홍보하였습니다. 또한 시청 스마트도서관 24시간 개방을 위하여 이전 적정 부지 및 위치를 검토하였으나 철산동 재개발‧재건축 등으로 인해 적정 부지 확보가 곤란함에 따라 도심지 재개발 사업이 완료된 후 전반적인 검토를 실시하여 사업을 추진하도록 하겠습니다.
  다음은 281쪽 6번 진정‧건의 등 민원 접수 및 처리 내역입니다. 광명도서관 외부 주차장에서 발생한 접촉 사고 건으로 민원인이 운전 미숙으로 주차된 차량을 접촉하여 발생한 사고로 민원인 보험사가 보험 처리를 하였으나 주차 관리 등을 사유로 개인 변상을 요청하는 민원을 감사원, 국민신문고 등에 100여 차례 이상 제출하여 현재는 시민소통관으로 이관하여 대응하고 있습니다.
  다음 281쪽 11번 보상금 지급 내역입니다. 2023년 문화 프로그램 운영 강사료 등에 2억 761만 원을, 문화 공연 출연자에 대한 행사 실비 지원금으로 900만 원을 집행하였으며 2024년에는 기타 보상금 문화 프로그램 운영 강사료로 1억 1833만 원, 행사 실비 지원금 450만 원을 집행하였으며 집행 잔액은 현재 12월 사업으로 추진 중에 있습니다.
  282쪽 13번 용역 발주 현황입니다. 광명도서관 용역 발주는 2건, 2449만 8000원으로 철산도서관 6층 유휴 공간 시설 개선 공사와 관련하여 설계 용역 2050만 8000원, 감리 용역 399만 원입니다. 철산도서관 시설 개선 사업은 12월 준공을 목표로 현재 99%의 공정률을 나타내고 있습니다.
  다음은 282쪽 14번 2023년도 계속비, 명시 이월 및 사고 이월 사업 현황입니다. 광명도서관 이월 사업은 철산도서관 유휴 공간 시설 개선 사업 1건으로 2023년 12월 제5회 추경에 특별조정교부금으로 예산 편성되어 부득이 2024년으로 이월하였습니다.
  283쪽 15번 하자 검사 추진 관리입니다. 광명도서관 승강기 3개소에 대한 안전장치 설치 공사로 하자 보증 기간은 2027년 5월 29일까지입니다.
  283쪽 16번 안전사고 예방 추진 실적입니다. 광명도서관은 가스, 전기, 소방 등 다양한 시설에 대하여 안전 점검을 실시하고 있으며 자체 점검을 수시로 하고 있고 또한 외부 용역을 정기적으로 실시하고 있습니다. 철산도서관에서는 연서도서관을 포함하여 안전 점검을 함께 추진하고 있으며 시민의 안전과 관련하여 정기 점검 외에도 자체 수시 점검을 실시함으로써 안전에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  284쪽 주요 사업 추진 현황 및 실적입니다. 광명도서관 주요 사업은 앞에서도 보고드린 광명도서관 승강기 안전장치 설치 공사와 철산도서관 6층 유휴 공간 시설 개선 공사 2건으로 승강기 안전장치 설치 공사는 지난 5월 말 완료하였으며 철산도서관 시설 개선 공사는 12월 10일까지 완료하여 시민들이 이용하는 데 불편하지 않도록 추진하도록 하겠습니다.
  285쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 광명도서관 공모 사업은 국‧도비 사업 5개 분야에 1864만 5000원을 집행하였으며 철산도서관은 4개 분야에 1522만 5000원을 집행하고 있습니다. 주요 공모 사업 내용은 길 위의 인문학, 공공도서관 독서 프로그램 운영, 이야기가 있는 코딩, 도서관과 함께 책 읽기 등으로 2025년에도 다양한 공모 사업에 참여할 계획으로 있습니다.
  287쪽 24번 시설 관리 현황과 288쪽 각종 장서 현황은 감사 자료로 대체하겠습니다.
  290쪽 26번 도서관 이용 현황입니다. 광명도서관 이용 시간은 07시부터 23시까지 운영되며 매주 금요일을 정기 휴관일로 정하여 자료 정리 및 시설 정비 등을 실시하고 있습니다. 일평균 707명의 시민들이 이용하고 있으며 자료 대출은 일평균 456권입니다. 철산도서관은 매주 월요일이 정기 휴관일이며 일평균 이용자는 1388명에 자료 대출은 773권입니다. 연서도서관은 매주 금요일 정기 휴관일이며 일평균 414명에 자료 대출은 282권입니다. 광명도서관에서 관리하는 스마트도서관은 광명사거리역 등 총 4개소로 하루 평균 16명이 22권의 도서를 대출 및 반납하고 있습니다. 또한 도서관 이용자를 위하여 상호 대차 서비스, 희망 도서 신청 제도 운영, 지역 서점 바로 대출제 운영, 24시 무인 대출 예약기 및 책 소독기 운영, 동아리 활성화 사업, 도서관 갤러리 전시, 북 리사이클링 서가 등의 편의를 제공하고 있습니다.
  293쪽 27번 문화 프로그램 운영입니다. 먼저 가 번, 상설 독서 문화 프로그램에 대하여 보고드리겠습니다. 광명도서관은 2023년 여름방학 특강 4개 등 총 11개 프로그램을 운영하여 1654명이 참여하였으며 2024년에는 9월 말 현재 13개 프로그램에 1346명이 참여하였습니다. 철산도서관은 2023년 12개 프로그램에 535명이, 2024년에는 현재 13개 프로그램에 571명이 참여하였습니다. 연서도서관은 2023년 4개 프로그램에 1308명이, 2024년에 553명이 참여하였습니다. 나 번, 기획 독서 문화 프로그램 운영입니다. 광명도서관은 2023년 8개 프로그램에 3002명이, 2024년 7개 프로그램에 1552명이 참여하였습니다. 철산도서관은 2023년 7개 프로그램에 2352명, 2024년 1840명이 참여하였습니다. 연서도서관은 2023년에 6개 프로그램을 운영하여 869명의 시민들이 참여하였으며 2024년에는 9월 말 현재 5개 프로그램에 619명이 참여하였습니다.
  302쪽 28번 도서관 환경 개선 사업입니다. 광명도서관은 개관한 지 20년, 철산도서관은 개관 10년이 넘어서면서 크고 작은 보수 공사의 필요성과 다양한 시민들의 편의를 요청하는 사항이 발생함에 따라 시민들이 이용에 불편함이 없도록 가능한 신속하게 요구 사항을 제공하고자 환경 개선에 최선을 다하고 있습니다. 2023년에는 광명사거리역 스마트도서관 전기 계량기 이설 등 21건을 조치하였으며 2024년 올해에도 광명도서관 시스템 에어컨 냉매 누설 공사 등 29건에 대하여 환경 개선 사업을 실시하였습니다.
  308쪽 29번 광명도서관 전산 및 네트워크 시스템 관리 현황입니다. 광명도서관은 관내 도서관 통합 전산 및 네트워크 시스템을 네트워크 장비 37대, 서버 15대, 백업 장비 1대 등으로 관리하고 있으며 웹 기반으로 시민들이 도서관 이용에 불편함이 없도록 전산 장비 운영에 만전을 기하고 있습니다.
  309쪽 30번 메이커스페이스 운영 및 관리 현황에 대하여 말씀드리겠습니다. 광명도서관 5층에 자리하고 있는 메이커스페이스는 평일에는 오전 9시부터 오후 8시, 주말은 오전 9시부터 오후 5시까지 운영하고 있습니다. 시설 현황은 디지털 장비로 3D 프린터 등 4종 14대, 섬유 재단으로 공업용 미싱 등 3종 8대, 촬영실, 편집실, 제품 촬영대, 교육장 등을 갖추고 있습니다. 메이커스페이스 교육 및 프로그램 운영은 2023년 11개 프로그램에 2945명이, 2024년에는 9월 말 현재 8개 프로그램에 2197명이 참여하였으며 기타 개인 및 단체가 이용하는 인원을 포함하면 연평균 1만 5000명 이상이 본 시설을 이용하고 있습니다. 이에 이를 이용하는 시민들의 다양한 요구 사항이 많아짐에 따라 시대에 부응하는 환경을 조성하고자 현재 3억 원의 사업비를 투입하여 2025년 3월 초 개시를 목표로 오늘부터 확장 공사를 추진할 예정입니다.
  이상으로 광명도서관 2024년도 행정사무감사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○도서관정책과장 방진호  혹시 몇 페이지 말씀하시는….

○도서관정책과장 방진호  각 도서관 관장한테….

○하안도서관장 박진영  네, 관리를 하고 있습니다. 저희가 책을 대출이 14일이고요, 그다음에 일주일 연장이 가능합니다. 그 이후부터는 저희가 매일, 그다음부터는 매일 문자를, 연체되고 있다고 문자를 보내고 저희가 한 3주 동안에는 문자 보내고 주소로 보내고 그러고 나서 저희가 조례상으로는 6개월 이상 반납이 안 될 경우에는 제적 처리를 하게 돼 있습니다.

○하안도서관장 박진영  저희가 제적이 되기 전에 마지막으로 문자도 보내 드리고 가가호호 방문을 하고 있습니다.

○하안도서관장 박진영  제적된, 6개월 넘으신 분은 하반기에, 이번에 제가 7월 달에 와서 저희 하안도서관 같은 경우에는 1건 정도가 제적 처리가 됐습니다.

○하안도서관장 박진영  네, 1명이요.

○하안도서관장 박진영  저희가 따로 그 명단은 관리를 하고 있으면서 저희가 3년에, 그전에는 3년에 한 번씩 부활을 시키는데 전부 시키는 게 아니라 저희가 제적 회복 기간을 운영을 하고 있습니다. 올해도 9월 달부터 11월까지 저희가 그런 거에 대해서 내부 기준을 정해 놓고 그분들한테 이런 기간이 있으니까 부활을 신청하시는 분은 신청을 하고 그다음에 저희가 그거를 검토를 해서 이분한테 서약서라든가 이런 걸 받고서는 그다음에 부활시켜 드리고 있습니다.

○하안도서관장 박진영  네, 그런 거는 없습니다.

○하안도서관장 박진영  아까 말씀드린 대로 저희가 연장 일주일까지 해 드리고 나서 그다음부터는 미반납자들에게는 저희가 2, 3일에 한 번씩 문자를 계속 보내고 있습니다, 반납을 해 주시라고.

○하안도서관장 박진영  그렇죠. 그분들은 연체 기간만큼 다음 책을 빌릴 때 그만큼 못 빌리는 거죠, 그 기간만큼.

○하안도서관장 박진영  네.

○하안도서관장 박진영  저희도 그게 구체적으로 사실은, 요새는 도서관 이용자들이 그렇게까지 하는 분이 없는 걸로 알고 있는데 구체적으로 그런 사항이 어떤 건지 저희도 파악해서 그런 거 다음에 조례 개정할 때 담도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  도서관정책과입니다.
  지금 7대 설치되어 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  한 1억에서 1억 3000만 원 정도 소요되고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  연 유지 관리비는….

○도서관정책과장 방진호  지금 자료를 잠시 찾아보겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  아니, 지금 대당 한 100만 원 정도 소요되는 걸로 알고 있습니다.

○철산도서관팀장 권경민  안녕하십니까. 철산도서관팀장 권경민입니다.
  저희 철산 권역 스마트도서관 같은 경우는 유지 보수 업체가 분기별로 지급하는 게 분기당 한 40만, 50만 원 되고요. 인터넷 비용 40만 원, 전기료 3만 원가량 그렇게 연 지출되고 있습니다.

○철산도서관팀장 권경민  네, 맞습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 광명사거리역에는 1일 대출 권수가 7.7권이고요. 그리고 철산역 스마트도서관은 1일 13.1권을 이용하고 있습니다. 다시 말씀드리겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  광명사거리역은 1일 대출 권수가 7.7권이고요. 그리고 철산역은 13.1권이 이렇게 되고 있거든요.

○도서관정책과장 방진호  네. 지금 여기 광명사거리역하고 철산역 이용 시간이 새벽 5시부터 저녁 23시까지거든요. 그래서 다른 지역에 비해서는 지역적 위치상 여기가 약간 이렇게 이용이 좀 저조는 하지만 그래서 여기서 출퇴근하는 사람들한테, 이분들한테 스마트도서관 이용을 홍보 같은 경우를 좀 더 열심히 하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 제가 처음 보는 거….

○도서관정책과장 방진호  어린이들이 보기에는 좀 너무 과한 내용인 것 같습니다.

○도서관정책과장 방진호  청소년 불가 등급으로 나올….

○도서관정책과장 방진호  지금 위원님께서 말씀하신 걸 이렇게 잘 들었고요. 저희들이 도서 선정을 할 때 사회 윤리를 훼손할 수 있는 자료라든가 아니면 지나치게 선정적이거나 폭력적인 이런 도서를 제외하기로 이렇게 돼 있는데 지금처럼 이런 게 저희들이 검수를 할 때 보다 좀 세밀하게 해서 지나친 이런 내용 같은 게 선정되지 않도록 이렇게 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 잘 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네. 지금 현재로서는 19세 이상 같은 경우는 금지를 하고 있는데 지금 현재 위원님께서 그런 거를 말씀하신 것을 검토를 한번 하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 저희들이 도서관에서 전체적으로 보면 각 지역 서점에서는 저희들이 골고루 사려고 지금도 이렇게 노력을 하고 있고요. 그리고 지금 저희들이 도서 구입비를 한 98% 정도는 저희들이 관내 서점에서 다 구입을 하고 있습니다. 저희들이 한 6개 도서관에서 6억 4000만 원 정도 되는데 한 2000만 원 정도는 전문 서적하고 빨리 조속히 구입해야 될 서적에 대해서만 온라인 서점이라든가 이런 데서 구입하고요. 저희들이 98%는 관내 서점에서 다 구입을 하고 이렇게 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  그렇지는 않고요. 아마 계약은 회계과에서 도서 구입은 이렇게 하고 있는데요. 아마 거기서,

○도서관정책과장 방진호  네, 저희들이 의뢰를 해서, 회계과에 의뢰를 해서 거기서 계약을 이렇게 하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네. 회계과에서 거기 나름대로 기준을 정해서 구입하는 걸로 이렇게 알고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○하안도서관장 박진영  이게 제가 좀….

○하안도서관장 박진영  죄송하지만 제가 말씀드리겠습니다. 2021년 6월 달부터 지금 현재까지 운영되고 있고요. 저희가 거기에 기증 도서나 신간 도서를 한 1000권 정도 비치를 하고 있어요. 그래서 자유롭게 거기서, 로비에 있거든요. 소하도서관 1층 로비에 있어서 자유롭게 거기 쉼을 하면서 또 그냥 무료로 보고 있고 그다음에 이제 거기에 신책을 대고 있으니까 이용자들이 본인이 다 본 책을 또 가져와서 거기에 있는 신 책하고 교환을 하고 가고 그러고 있습니다.

○하안도서관장 박진영  시민들이 가져온 거는 옛날 책이고 저희가 새롭게 구입을 해서 그거는 자유롭게 가져갈 수 있게끔 저희가 그렇게 구입을 해서 신간으로.

○하안도서관장 박진영  바꿔 가는 겁니다.

○하안도서관장 박진영  저희가 장부 대장을 놓고 하는데 그렇게까지 하면 시민들이 쭈뼛쭈뼛해서 잘 교환해 가지 않기 때문에, 이건 외람된 얘기지만 책 도둑은 도둑이 아니라는 얘기도 있잖아요. 그래서 저희가 그렇게 교환하도록 하고 있습니다.

○하안도서관장 박진영  그렇겠죠.

○하안도서관장 박진영  네, 그렇게 하겠습니다.

○하안도서관장 박진영  저희 이용자들이 소하도서관하고 특히 소하도서관, 철산도서관, 하안도서관, 광명도서관, 저희가 타 시군보다 도서관이 월등히 잘돼 있기 때문에 이용객들이 많다고 그렇게 보여지고요.

○하안도서관장 박진영  나눔 서가 진행한 게요?

○하안도서관장 박진영  잘 이용되고 있다고 생각이 듭니다.

○하안도서관장 박진영  네, 저희가.

○하안도서관장 박진영  시민들이 본인이 양심적으로, 저희가 기증 도서를 좀 받아요. 각 도서관마다 기증 도서를 받는데 그렇게 가져오는 기증 도서가 이사 갈 때 버려지는 거라든가 좀 이런 거를 기증하는 경우가 종종 많이 있어요. 그래서 이런 나눔 서가를 함으로써 저희가 책을 그래도 구입을 못 하는 분이 있을 수 있지만 개중에 그렇게 못 하지만 또 그렇게 소장하고 싶은 마음이 있을 수도 있잖아요. 그러니까 그분들, 이용자를 위해서 좀 이렇게 나눔 서가를 진행하는 것도 저희 도서관만의 특색 있는 도서관 사업이라고 생각합니다.

○하안도서관장 박진영  그렇죠.

○하안도서관장 박진영  네, 꼼꼼히 좀 잘 살피겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  지금 위원님께서 말씀하신 것 중에서 저희들이 도서 구입비가 연간 예산액이 6억 2300만 원 정도 되거든요. 그런데 여기서 인터넷에서 산 거는 한 670만 원 정도뿐이 안 돼요. 한 1.1% 정도뿐이 안 되고, 예산 중에서요. 그리고 이거는 저희들이 어쩔 수 없이 할 때만 이렇게 사고 나머지는 다 관내 서점에서 구매하고 이렇게 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 저희들이 점자 도서관은 1100권 정도 보유하고 있고요. 그리고 오디오 북이라든가 이런 거는 한 2000권 정도 이렇게 보유하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 1100권 정도.

○도서관정책과장 방진호  지금 점자 도서관 해서 2023년 기준으로 해서 저희들이 점자 도서관은 한 171권 정도 이렇게 이용을 했고요. 그리고 오디오 북 같은 경우에는 17만 1000권 정도 저희들이 오디오 북으로 대출을 이렇게 해 줬습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  지금 도서관 내에 저희들이 오디오를 청취할 수 있는 거 이런 게 있고요. 그래서 서적이 큰 글자 서적 같은 거 이런 것도 있고요. 그래서 별도로 전자책이라든가 이런 거를 무료로 들을 수 있는 존, 지역이 도서관에 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네?

○도서관정책과장 방진호  저희가 알고 있기로는 스크린 그거는 없고요. 들을 수 있는 이런 것만 있는 걸로 알고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 위원님 말씀하신 거대로 저희들이 검토 한번 하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  저희들이 도서관에서는 유아라든가 아니면 책 읽기 어려우신 분들한테 도서 배달이라든가 택배로 해서 도서를 이렇게 배달해 주는 이런 정책들은 저희들이 수행하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 별도 공간은 없고 그분들이 도서관에 접근하기가 곤란하신 분들에 대해서는 신청을 하면 저희들이 택배 서비스는 운영을 하고는 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 각 도서…. 제가 책 명은 잘 모르겠고요. 그거는 담당 팀장으로부터 얘기를 한번….

○장서지원팀장 황정민  장서지원팀장 황정민입니다.
  올해도 점자 도서를 구입했고요. 지금 몇 권을 구입했는지는 제가 정확하게 데이터가 없긴 한데 매년 저희 도서 구입 마무리할 때 점자라든가 취약 계층의 도서를 보충해서 많이 사고 있습니다.

○평생학습본부장 황희민  네.

○도서관정책과장 방진호  네, 지금 큰 글자 책으로는 저희들이 한 4500권 정도 보유하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 도서관에서도 나름대로 어려우신 분들을 위해서 청소년이라든가 어르신분들, 어린이들 이런 나름대로의 공간 같은 경우를 마련하고는 있지만 그래도 위원님께서 말씀하신 거에 대해서는 한번 검토를 해 보도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○하안도서관장 박진영  2023년도에 입찰했을 거예요.

○하안도서관장 박진영  회사에 대한 건, 작년에 저는 용역,

○하안도서관장 박진영  그 회사에 대한 거는 자세한 거는 확인하지 못해서 죄송합니다.

○하안도서관장 박진영  저희가 과업 지시서를 작성을 해서 회계과에서 입찰을 진행하고 있습니다.

○하안도서관장 박진영  네.

○하안도서관장 박진영  죄송합니다. 저희가 기본적인 상호 대차 인력이라든가 차 그다음에 저희가 기본적으로 해야 될 일 그런 걸로 인해서 과업 지시서를 작성해서 그걸로 인해서 회계과에서 입찰을 진행하고 있습니다.

○하안도서관장 박진영  아니, 입찰을 하기 때문에 그렇게는….

○하안도서관장 박진영  네. 여기가 사업자 내용이라든가 이런 거를 저희가 확인을 하겠습니다.

○하안도서관장 박진영  저희가 지금 이 사업 내용 입찰은 경기도 내로 한정을 시켜 놨거든요. 그런데….

○하안도서관장 박진영  입찰이니까 그 업체가….

○하안도서관장 박진영  네, 그렇게 하겠습니다.

○광명도서관장 김영훈  광명도서관, 하안도서관.

○하안도서관장 박진영  하안도서관장 박진영 말씀드리겠습니다.
  죄송합니다. 저희가 이 자료를 할 때 사전에 저희 도서관이 4개였다가 2개, 2개로 합치면서 그렇게 됐는데 다음에는 저희가 자료 작성할 때 서로 도서관끼리 꼭 공유해서 그렇게 작성을 잘하도록 하겠습니다.

○하안도서관장 박진영  하안도서관입니다.

○하안도서관장 박진영  네.

○도서관정책과장 방진호  잘 못 들었습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  5년 이상이 경과가 됐다든가, 그런 제가 세부적인 내용은 모르고 5년 이상 경과된 책들이라든가 아니면 파손된 그런 거는 저희들이 매년 책을 그렇게….

○도서관정책과장 방진호  지금 올해 예정인 걸로 이렇게 알고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  연말에 이렇게, 매년.

○도서관정책과장 방진호  제가 7월 10일 날짜로 왔습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  네, 잘 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금….

○도서관정책과장 방진호  공립 작은도서관 이용은요 지금 저희들이 한 10명에서 60명 정도 이렇게 차이가 많이 나고, 10명에서 많이 이용하는 데는 한 100명 정도 이용하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  사립은 1일 한 10명 정도 이렇게 이용하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 초등학생이나 유아, 유치원생 하기 전의 그 대상이 제일 많이 이용하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  지금 보조금 사업은 도 30%, 시비 70% 이렇게 되는 거고요, 여기는 거의 공모를 통해서 저희들이 지원을 하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그 등급을 매겨서요. A등급,

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  지금 저희들이 보조금 지원하는 거에 대해서는 제가 그 내용, 주 1일 4시간 이상을 운영하여야 된다는 이렇게 조례가 돼 있는데 그 예외로 지원이 된 거에 대해서는 별도로 한번 확인을 해 봐서 그게 그렇게 안 됐는데 지원이 됐는지 여부는 제가 별도로 확인을 한번 해 보도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  그거를 저희들이 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○작은도서관팀장 이정연  안녕하십니까. 작은도서관팀장 이정연입니다.
  위원님, 제가 알기로는 1일 4시간 이상 운영하는 도서관들로 지원을 하고 있습니다. 그런데 어떤 도서관인지 제가 다시 한번 들어가서 확인해 보겠습니다. 저희는 1일 4시간 이상 주 5일 운영하는 곳을 지원하고 있습니다.

○작은도서관팀장 이정연  네.

○작은도서관팀장 이정연  네.

○하안도서관장 박진영  책 상호 배달, 상호 대차.

○도서관정책과장 방진호  챗봇 시스템은 자기가 어떤 취향이라든가 이런 나이라든가 이런 걸 입력을 하면 추천,

○도서관정책과장 방진호  제가요?

○도서관정책과장 방진호  제가 이용을 아직 안 해 봤습니다.

○하안도서관장 박진영  아니, 저도 이용 못 했습니다.

○도서관정책과장 방진호  제가 저기에서는, 도서관 전국 박람회에서는 이용을 해 봤습니다, 저희 도서관에는 안 해 봤는데.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네. 챗봇은 자꾸 단어를 많이 입력을 해야지 정확한 답변이 나오기 때문에 그렇습니다. 아무튼 잘 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 저희들이 올해의 책을 선정하기 위해서 선정위원회도 구성을 하고요. 선정위원회에서 하고 그거에 대해서 시민들이 책 읽기 릴레이도 하고 그리고 책 축제에서도 그분들 초청해서 강연도 하고 계속 그러고요. 그래서 이렇게 보면 도서관에 보면 거기 책 읽고 느낀 소감 같은 경우도 이렇게 보면 되게 많이 달아 놓고 그랬거든요.

○도서관정책과장 방진호  그래서 보면 저희가 봤을 때는 좀 인기 있었다고 그렇게 생각을 하고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 각 도서관별로 복본을 한 3권 정도 이렇게 하고 있고요.

○도서관정책과장 방진호  네, 각 도서관별로.

○도서관정책과장 방진호  그리고 책 릴레이, 아까 책 선정을 하면 시민들한테 그 올해의 책을 또 무료로 배부를 이렇게 해서 그분들한테,

○도서관정책과장 방진호  책 릴레이 하신 분들 있잖아요. 그 부분은 행사할 때 저희들한테 그 책을 읽고서 그렇게 릴레이하는 걸로 현재 그렇게 하고 있습니다. 그리고 도서관에 비치는 3권을 하고 있고요. 그리고 도서관 홈페이지에 보면 대출 예약 서비스라고 해서 하는 방법이 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  네. 각 도서관별로 3권씩 이렇게 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  작은도서관에는 저희들이 구입을 해서라든가 거기서 별도로…. 지금 각 도서관에는 5권을 구매하고 있고요. 작은도서관은 2권씩 이렇게 비치하고 있다고 그럽니다.

○도서관정책과장 방진호  2권.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇게 알고,

○도서관정책과장 방진호  지금 올해도 다 끝나서요, 내년에도 또 올해의 책을 선정하는데 올해 선정한 책에 대해서는 더 많이 구매할 수 있도록 그렇게 하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  크게 분류는 어린이 자료실하고 일반 자료실하고 이렇게 구분이 돼 있고요. 일반 자료실은 연령대별로 구분되지 않고 도서관 책 분류 방법에 따라서 분류를 해 놓고 있습니다. 그런데 지금 위원님께서 말씀하신 거에 대해서 연령대별이라든가 이런 거는 검토를 좀 해 봐야 될 것 같습니다. 그런 거 약간….

○도서관정책과장 방진호  지금 책 축제 비용은 전체적으로 이렇게 한 거고요. 거기 책 축제 별도로 들어간 거는 저희들이 따로 구매하게, 필요한 거는 비용으로 따로 구분을 해서 이렇게 된 것 같습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 책 축제 비용은 행사 운영비 실질적으로 그거만 이렇게 보시면 되고요. 그 비용은 제안서 평가를 책 축제 할 때 거기에 보게 되면 저희들이 공고를 내면 용역 제안서를 낸 사람에 대해서 거기에 대한 평가위원회의 수당이라든가 이런 거가 비용이 이렇게 되고 있습니다.

○도서관정책과장 방진호  2022년도는 저희들이 코로나 바로 끝나고 그다음에 저희들이 행사를 하안도서관하고 철망산공원 지역에서 이렇게 했고요. 그리고,

○도서관정책과장 방진호  그래서 2023년도에는 2022년도 행사에 없었던 게 있었거든요. 그게 뭐냐 하면,

○도서관정책과장 방진호  네. 가족 공연이라든가 북 마켓이라든가 플리 마켓, 재능 마켓에 여기서 1500명이 더 이렇게 참여를 저희들이 봐서 총 5000명으로 이렇게 잡았습니다.

○도서관정책과장 방진호  그러니까 2022년도에는 그때는,

○도서관정책과장 방진호  인원수에 이렇게 보면 많이 차이는 이렇게,

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네. 여기 지금 위원님께서 말씀하신 책 축제 용역비 예를 들어서 2023년도 6490만 원이고 책 축제 비용에는 6820만 5000원 이거 말씀하시는 거잖아요. 이게 책 축제 비용이 6490만 원이고 아까처럼 위원회 수당 같은 게 400만 원 정도가 이게 더 포함이 됐다는 그런 얘기가 되겠습니다. 실질적으로 저희들이 6490만 원 정도로 예상을 했는데 거기에 위원회 심사 수당,

○도서관정책과장 방진호  네, 따로따로 한 것이 아니고요. 네, 그렇습니다.

○도서관정책과장 방진호  6800만 원 정도 든 겁니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 그렇습니다.

○광명도서관장 김영훈  광명도서관장 김영훈입니다.
  이 사건이 5월 30일 날 발생했고 제가 7월 18일 날 발령을 받아서 갔는데요. 이미 전임 관장이 면담도 했고 담당 팀장, 시설 팀장님도 면담을 했고 그다음에 직원도 면담을 했는데 주차돼 있는 차를 갖다가 이분이 자기 차를 움직이다가 접촉 사고가 난 거기 때문에 이 분이 가입하고 있는 보험 회사에서 100% 다, 서 있는 차를 갖다가 긁었기 때문에 보험 처리를 했습니다. 그런데 이분의 얘기는 주차 관리를 너네가 제대로 못 했으니 100%를 다 개인한테 변상을 해 달라는 거예요. 그래서 저희는 그게 안 되고 본인이 가입돼 있는 보험 회사가 시를 상대로 그럼 소송을 제기하라. 그래서 거기 소송 결과에 따라서 우리 시가 진다면 우리 시에서 영조물 배상책임법에 의해서 보상을 하겠다 했는데 이분의 주장은 그냥 자기한테 개인적으로 돈을 달라는 겁니다. 이래서 이분이 계속 민원을 제기해서 저희가 근 9월, 10월까지 저희가 계속 대응을 하다가 도저히 민원을 계속 동일한 사항으로다가 약간씩 제목만 바꿔서 제시를 해서 저희가 소통관으로다가 고질 민원으로 해서 이송을 해 버렸습니다.

○광명도서관장 김영훈  네.

○광명도서관장 김영훈  네, 알겠습니다.

○하안도서관장 박진영  네, 그렇게 하고 있습니다.

○하안도서관장 박진영  처음에는 제가 좀 자주 갔습니다. 왜냐하면 저도 소하도서관하고 충현도서관이 처음이기 때문에 제가 도서관 위치라든가 도서관의 운영이라든가 해서 초기에 발령받고는 갔습니다.

○하안도서관장 박진영  네, 그렇죠.

○하안도서관장 박진영  네, 알겠습니다.

○하안도서관장 박진영  네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 위원장님께서 말씀하신 거에 대해서 저희들도 앞으로 도서관이 나아갈 방향을 제시를 했다고 이렇게 보고 있고요. 그리고 저희들이 이제는 그것뿐만 아니라 저희들 도서관에서는 지역 서점에 대해서도 활성화라든가 지원에 관한 거 그리고 작은도서관에 관한 것도 그런 모든 것을 저희들이 도서관정책과에서는 이렇게 한번 검토를 해 보려고 지금 계속 고민을 하고 있습니다. 그래서 지금 저희들이 12월에 도서관에 대해서 시민 설문 조사를 하려고 계획돼 있는데요. 거기서 이렇게 보면 그 결과에 따라서 저희들이 소외 계층이라든가 이런 거에 대해서 살펴보도록 하고요. 그리고 장서 확충이라든가 아니면 도서관 노후 시설에 관한 거, 이런 거 개선 사항이라든가 환경 조성 같은 거 이런 걸 많이 해서 시민들 만족도를 높이도록 그렇게 많이 노력하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  지금 도서관에서, 해당 각 도서관에서 장애인분들한테 입장하기 편하게 시설이라든가 이런 거를 저희들이 개선을 하고 있고 열람실에도 장애인분들의 별도 좌석 같은 경우를 넓게 이렇게 해서 좀 있는데요. 저희들이 법에 따라서 하는 거는 검토를 하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○도서관정책과장 방진호  지금 도서관 중장기 발전 계획은 국가에서 종합적으로 하고 있고요. 그래서 관이,

○도서관정책과장 방진호  그게 5년마다 수립하게 돼 있는데요. 그게 올해가 국가에서 그게 종료가 되고 그거 끝난 다음에 도하고 시에서 이렇게 각각 그거에 따라서 시행 계획 같은 경우도 이렇게 제출하게 돼 있는데요. 지금 현재 내년에 저희들이 중장기 발전 계획을 용역을 주든지 아니면 자체적으로 그런 계획을 검토를 해 볼까 지금 마침 그거를 고민하고 있었습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 맞고요. 그게 2024년 말로 해서 국가 도서관 중장기 발전 계획이 수립이 됐기 때문에 올해 저희들이 내년 2025년부터는 그거를, 위원님께서 말씀하신 거를 참고를 해서 저희들이 수립하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○하안도서관장 박진영  광명시에, 말씀하신 대로 광명시 도서관의 대표 도서관으로서 저희가 그 지역의 문화 복합 센터로 운영을 하고 있다고 말씀드리고 싶고요. 단순 도서를, 책 반납하는 곳이 아닌 모든 주민들이, 각계각층의 주민들이 본인들에 맞게 이용하고 있다고 말씀드리고 싶습니다.

○광명도서관장 김영훈  저희 광명도서관은 메이커스페이스 운영이 프로그램을 운영하면 한 2000여 분이 이용을 하시지만 저희가 다른 시군하고, 메이커스페이스를 운영하는 다른 시군과 다르게 이용을 갖다가 좀 자유롭게 하고 있습니다. 그래서 연간 1만 5000명 이상의 시민들이 참여를 하고 있기 때문에 그런 부분에 있어서는 저희가 따로 재료비를 받는 게 아니고 시설 이용을 자율화시켰기 때문에 호응도가 매우 높고 전체적인 만족도도 한 94% 정도 이렇게 보이고 있어서요.

○하안도서관장 박진영  네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 알겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네, 감사합니다.

○작은도서관팀장 이정연  저도 지금 저희 직원한테 연락을 받았는데요. 현행화를 못 해 놓은 부분이 있었습니다. 그래서 현행화해 놓겠습니다.

○도서관정책과장 방진호  네.

○교육청소년과장 박란주  “선서. 본인은 광명시의회 2024년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제46조, 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.”
  2024년 12월 2일
  교육청소년과장 박란주

○교육청소년과장 박란주  안녕하세요. 교육청소년과장 박란주입니다.
  연일 의정 업무에 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  김복자 교육지원팀장입니다.
  김윤희 청소년정책팀장입니다.
  이혜선 디지털혁신교육센터팀장입니다.
  다음은 2024년 교육청소년과 행정사무감사 수감 자료에 대해 보고드리겠습니다.
  177쪽입니다. 교육청소년과는 정원 13명에 현원 13명이 근무하고 있으며 세부 직원 현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  178쪽 3번입니다. 2024년 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항 중 6건은 모두 조치 완료하였으며 추진 중인 청소년위원회 운영과 관련하여 지난 23일 58명의 청소년위원들이 참여하여 직접 발굴한 10건의 정책 제안 보고회를 개최하였고 12월에 연간 평가 회의를 개최할 계획입니다.
  181쪽 8번 시 자체 감사‧조사 지적 사항 및 조치 내용은 자료로 갈음하겠습니다.
  182쪽 9번 소송 관련 추진 현황입니다. 10구역 학교 용지 부담금 부과 처분 취소 청구의 소 결과 2024년 7월 17일 광명시 승소로 판결 선고되어 학교 용지 부담금을 부과할 예정입니다.
  183쪽 10번 업무 추진비 집행 내역 및 11번 보상금 지급 내역은 자료로 갈음하겠습니다.
  184쪽 12번 민간 이전 및 민간 자본 이전 보조금 지급 내역은 2023년 25건, 2024년 7건으로 세부 사항은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  188쪽 13번 용역 발주 현황입니다. 2023년은 총 11건 모두 완료하였으며 2024년은 총 16건 중 6건 완료했으며 추진 중인 10개 사업은 예정대로 연내 완료 예정으로 사업 내용은 자료로 갈음하겠습니다.
  192쪽 14번 명시 이월 1건과 물품 및 집기 이전 등 사고 이월 2건은 디지털혁신교육센터가 입주 예정이었던 철산동 지하공영주차장 준공이 지연되어 당해 회계연도 내 집행이 어려워짐에 따라 이월하였으며 현재는 집행 완료한 사항이 되겠습니다. 그 외 사고 이월 3건은 용역 만료일이 회계연도를 초과하여 이월하였으며 현재는 집행 완료하였습니다.
  194쪽 17번 간담회 추진 내역과 18번 위원회 및 심의회 운영 현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  195쪽 20번 주요 사업 추진 현황 및 실적입니다. 광명시 청소년상담복지센터 광명마음숲상담소 조성 공사입니다. 청소년 상담 시설 증가로 복지 증진 및 건강한 성장을 도모하고자 광명도서관 내 상담소를 조성 완료하였습니다. 광명1동 오름청소년활동센터 조성 공사입니다. 청소년 참여 역량 향상을 위한 특성화 사업 진행을 위해 광명1동 행정복지센터 3층에 활동센터를 조성하는 것으로 2024년 12월 준공 예정에 있습니다.
  197쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 청소년의 실질적인 참여 활동 기반을 마련하고 청소년 참여 활동 활성화의 선도 모델을 발굴하고자 2023년 여성가족부 지역 사회 청소년 참여 활동 활성화 사업을 공모하였으며 최우수상을 수상하였습니다. 또한 드론 교육을 통해 디지털 신기술 이해와 활용 능력을 갖춘 미래 지향적 인재를 양성하고자 2024년 드론 체험 활성화 지원 사업에 공모하여 광명시민에 드론 체험을 진행하였습니다.
  198쪽 24번 광명 미래교육협력지구 사업은 광명시와 경기도교육청이 행‧재정적 지원을 통해 공동 투자하는 교육 협력 모델 사업으로 관내 초중고 48개교에 지원합니다. 2023년도에는 22개 세부 사업에 시비 49억 6000만 원을 지원하였고 2024년에는 23개 세부 사업에 시비 43억 9800만 원을 지원하였습니다.
  200쪽 25번 교육 자치 역량 강화 사업은 관내 유‧초중고등학교를 대상으로 2023년에는 국공립 유치원 방과 후 과정반 등에서 6개 사업을 진행하였고 2024년에는 8개 사업을 진행하고 있습니다.
  201쪽 26번 학교 환경 개선 사업으로 2023년 하안중 등 14개교에 시비 14억 6300만 원을 지원하였고 2024년에 하안남초 등 16개교에 시비 13억 9900만 원을 지원하였습니다.
  203쪽 27번 학교 다목적체육관 증축 및 운영입니다. 관내 초중고등학교 중 체육관이 없는 학교를 대상으로 실내 체육 활동을 위해 학교 체육관 건립을 지원합니다. 2023년에는 하안남초에 시비 5억 5500만 원을 지원하였으며 2024년에는 지원 내역 없습니다.
  204쪽 28번 학교 다목적체육관 개방 현황입니다. 관내 체육관을 보유하고 있는 학교는 총 41개로 2022년 12월 28일 31개교와 학교 다목적체육관 개방 협약을 체결하여 현재 19개 학교가 개방 중입니다.
  205쪽 29번 광명동초등학교 복합 시설 조성 현황 및 운영 자료입니다. 지역에 부족한 주차장 및 문화 복합 시설을 학교 부지에 건립하여 학교와 지역이 함께 공유하는 학교 복합 시설로 2024년 3월 준공되어 7월 시범 운영을 개시하고 10월부터 시민에게 유료로 개방하고 있습니다.
  다음은 206쪽 30번 초중고등학생 입학 축하금 지원 현황으로 2024년 초중고 입학생 7738명 중 신청자 7271명에게 지원하였습니다. 31번 중고등학교 신입생 교복 지원 현황으로 2024년 관내 중고등학교 23개교에 5억 5520만 원을, 관외 중고등학교 및 대안 교육 기관 신입생 19명에게 531만 2000원을 지원하였습니다.
  207쪽 32번 광명시인재육성재단 운영입니다. 2024년 관내 거주 대학생 102명에게 장학금 9778만 4000원을 지원하였습니다.
  208쪽 33번 청소년 시설 및 운영 현황은 자료로 갈음하겠습니다.
  209쪽 34번 청소년 활동 육성 활동 지원 사업은 사업별 공모를 통해서 기관 또는 단체가 추진한 사업이 되겠으며 추진 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
  210쪽 35번 청소년 유해업소 지도‧단속은 자료로 갈음하겠습니다. 37번 청소년 지도위원 관리 및 지원 실적입니다. 현재 청소년 지도위원은 각 동별 총인원은 212명이고 활동 지원을 위해 핫팩, 유해 환경 홍보지, 형광 안전 조끼 등 활동 물품 지원을 구매해서 지원하였습니다. 38번 방과 후 아카데미 사업 추진 실적은 광명시청소년재단에서 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 39번 저소득층 자녀 생활 장학금 지원 실적입니다. 경기도에서 저소득층 자녀를 위해서 생활 장학금으로 지원되는 사업으로 2023년에는 중고교생 117명을 지원하였고 2024년도에는 106명을 지원하였습니다.
  211쪽 40번 디지털혁신교육센터 설치‧운영 현황입니다. 철산동 지하공영주차장 지하 1층에 위치하고 있으며 디지털 미디어 콘텐츠 중심의 체험형 공간을 조성하여 체험‧탐구형 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 2024년 청소년과 성인 대상으로 23개 디지털 교육‧체험 프로그램 운영 결과 총 3069명이 참여하였습니다.
  이상으로 2024년 행정사무감사 수감 자료 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  오늘 제가 경기도 의정부교육지원청에 다녀왔습니다. 당초 원래 계획은 저희가 과학고 처음에 신청을 할 때 8월 달에 공모 계획이 나오면서 사실상 어떻게 거기에 대응을 해야 될지에 대한 고민을 많이 했었고요. 그래서 제가 용역을 정책에서 진행하는 사업을 토대로 해서 같이 협업해서 교육지원청하고 진행을 했고요. 그래서 원래 계획은 저희가 11월 말에, 지난주에 발표 계획이었습니다, 경기도교육청에서. 그런데 지난주 갑자기 11월 27일 날 이 부분에 대해서 조금 심사위원들이 추가 질의가 필요하다, 서류만으로 보기에는 너무 부족한 부분이 있으니 그래서 비대면이지만 온라인으로 줌을 통해서, 그들은 저희를 보지 못하고 그들만 저희를 볼 수 있게 해서 어떤 위원들이 구성됐는지 확인이 되지 않은 상태에서 줌으로 추가 질의가 진행됐고요. 오늘 저희 부서에서는 저 교육청소년과장하고 교육지원팀 김복자 팀장이 다녀왔고요. 또한 저희가 이건 공모 사업은 저희 시만의 문제가 아니라 교육지원청하고 협력해서 가는 거기 때문에 광명시교육청 장학사님 해서 세 분이 가서 대응을 하고 왔습니다. 그래서 실제 오늘 진행하면서 나온 내용에는 어떤 복잡하고 이런 것보다는 교육 과정에 대한 내용이 조금 더 많이 질문이 나왔고요. 그리고 저희가 현재 광명시에서 장점 내지는 그리고 저희가 일조권의 해결 이런 거였기 때문에 그거는 다 답변이 가능했고 해결이 다 되는 부분이라서 대답은 다 드리고 왔습니다. 그래서 지금 하게 되면 당초 계획에서 2주간이 연장돼서 12월 중순쯤이나 발표가 될 예정이고요. 1차 지정이 발표가 되면 1월 초에 그때가 되면 지정이 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 박란주  어쨌든 중순쯤에 1차 발표는 할 겁니다.

○교육청소년과장 박란주  알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  지금 말씀하신 2R 구역 같은 경우는 당초에 학교 부지 일조권 때문에 거기도 취소가 됐다가 2R 주민들 그리고 광명교육지원청 그리고 시에서도 지금 학교 설립이 필요하다는 그거 때문에 당초에는 정말 학교만은 안 되지만 실제로 복합으로 하면 지어 줄 수 있다는 그 가능성 때문에 2024년에 추진을 해서 검토를 하게 되었고요. 그러고 나서 최종 올해 들어서서 그런 복합으로 가는 거로 최종 확정해서 확인한, 그것에 대해서 저희가 이제 균형개발과 그리고 2R 구역 주민들 그리고 교육지원청 그래서 저희 부서하고도 다 공동으로 대응을 했고요. 그래서 지금 현재 저희가 추진하는 사업은 실질적으로 저희가 하게 되면 내년 1월에 교육지원청하고 저희하고 해서, 교육지원청은 교육부에다 승인을 받아야 되고요. 저희는 행안부의 승인을 받아야 되는 과정이 남아 있습니다. 그러다 보니까 정말 이게 복합으로 지어져도 적합하냐 그리고 공모할 때 이게 가장 타당성이 있느냐의 부분 때문에 현재 교육청은 교육청대로 타당성에 대한 용역을 지금 12월까지 진행 중에 있고요. 저희 광명시도 별도로 이 복합에 대해서 지어졌을 때 문제가 없는지에 대해서 12월까지 진행하려고 지금 진행 중에 있습니다. 그래서 이 결과분이 나오면 두 기관이 합쳐진 내용을 갖고 내년 1월에 중앙 심사에 제출할 예정입니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 내년에요.

○교육청소년과장 박란주  맞물려서,

○교육청소년과장 박란주  네. 왜냐하면 저희가 그런 내용도 저희 과학고 유치하는 거기에 그런 내용 다 담았었고요. 그리고 그거 아니더라도 저희가 과학관 자체는, 이게 복합 시설이 되지 않으면 학교 설립 자체가 어렵기 때문에 저희가 어떻게든 그 안에 복합 시설로 들어갈 수 있게끔 업무를 추진하고 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  저희가 지금 PT에 보시면, 저희가 지금 최종 자료에는 13개교가 미개방으로 자료에는 그렇게 돼 있는데요. 저희가 10월에도 하나 하안초가 해서 현재는 12개교가 미개방 현황으로 돼 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  그런 내용이 지금 다 포함돼 있고요. 저희가 지금 위원님 말씀하신 부분 때문에 사실은 제가 저번에 의회 때 이 부분 때문에 안성환 위원님 포함해서 이형덕 위원님 그리고 또 이재한 위원장님도 학교 개방 건에 대해서 굉장히 말씀을 많이 들었고 제가 또 그 자리에서 이 부분에 대해서는 학교의 소리를 진짜 직접 들어야겠다, 이런 얘기를 말씀을 드렸던 부분은 분명히 있었습니다. 그래서 저희가 12개교를 다 방문은 못 했지만 제가 그 바쁜 와중에도 저희 담당 직원하고 팀장하고 같이 3개교는 일단…. 왜냐하면 학교의 일정도 있기 때문에 방문까지 했었습니다. 그래서 정말 어떤 것 때문에 미개방하는지 공문상으로도 제출받았지만 직접 교장을 만나서 의견도 들었습니다. 그래서 그들의 목소리를 다 듣고 정말 이거를 어떻게 보완을 할지 개선을 해야 될지 이 부분에 대해서 저희가 심도 있게 고민 중에 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  지금 제가 3개 학교를 먼저 교장선생님을 만난 미팅 내용을 말씀드리자면요, 제가 실질적으로 미개방이라고, 저희가 실적이 없으니까 미개방이라고 말씀을 드렸던 부분이었는데, 제출 자료가. 실질적으로 저희가 방문을 해 보니까 그리고 의견을 수렴해 보니 학교 및 체육관 공사 때문에 못 하는 데가 4개교가 포함이 돼 있는 게 광명동초, 소하초, 하일초, 광명북중이 체육관 공사 중이라서 올해 개방을 못 했던 부분이고요. 그리고 또 하나는 대관 신청자가 없다는 게, 저희가 이 부분은 학교 측하고 지금 이용하는 시민들하고 확인을 해 봐야 되는데 학교 측에서 얘기하는 거는 개방을 할 의지가 그래서 오픈을 해서 공고를 했는데 5개교가 신청자가 없었다는 거죠, 그 기간 내에. 그래서 그 학교가 바로 가림초, 광성초, 광명서초, 광문초, 충현초, 여기는 본인들이 공고를 했는데도 신청자가 없어서 올해 미개방, 그러니까 사실상은 저희도 처음에는,

○교육청소년과장 박란주  그래서 그 부분에 대해서 저희가 교장선생님 직접 만났던 부분 중의 하나가 우리는 이번에 의회 때 의원님들이, 사실은 지역 주민도 그렇고 많이 이 부분에 대해서 관심도 크고 필요하다고 저희 부서도 하는 부분이다. 그런데 교장선생님들도 공감을 해 주셨고요. 그러면서도 본인들이 그러면 위원님들하고 저희 시에서 느끼는 미개방에 대한 거랑 학교 교장선생님이 이게 너무 간극이 크다는 걸 제가 이번에 현장 나가서 느꼈습니다. 그래서,

○교육청소년과장 박란주  그러니까 지금 교장선생님이 그렇게 말씀을 하셨기 때문에 그래서 아까 위원님한테 말씀드린 게 저희가 나머지 학교도 다 방문해서 들어 보고 정말 지역 주민이 신청을 안 한 건지 아니면 홍보의 문제인지 이것 또한 저희가 고민이 필요하다고 생각을 했습니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  500만 원.

○교육청소년과장 박란주  그건 한번 검토해 보겠습니다. 왜냐하면 저희가 이번에 교장선생님들이 방문했더니 다 이구동성으로 하신 말씀이 그 말씀이셨어요. 시에서 지원 정말 많이 해 줘서 많은 도움이 되고 있다. 그래서 본인들도 개방이나 이런 걸 적극적으로 해야 된다고 말씀을 하셨어요. 그래서 어쨌든 이 부분은 제가 나머지 학교까지 다 방문해서 위원님 제안하신 대로 최대한 개방할 수 있도록 노력하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  최우선.

○교육청소년과장 박란주  알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희가 지금 입학 축하금 같은 경우는 신청주의예요. 그런데 저희도 이번에 하면서 지금 위원님이 말씀하신 대로 초등학교가 왜 이렇게 좀 저조할까 했었어요. 그런데 이번에 학교장 만나는, 체육관 때문에 만나면서도 저희가 이런 거 저조한 데는 학교 교장선생님한테 또 별도로 부탁을 드렸고요. 왜냐하면 지금 현재는 저희가 최근에 낸 자료에는 그렇지만 현재 11월 말, 그러니까 29일 현재는 지금 95%까지 총 해서 왔는데 지금 초등학생은 말씀하신 대로 조금 퍼센티지가 1%만 올라서 87%까지밖에 못 올렸습니다. 그런데 마감일이 12월 13일이라서 저희가 저희 팀에서, 교육지원팀에서 담당자 해서 학교 다 행정실로 전화해서 직접 다시 한번 안내해 달라고 부탁을 드리고 있는 입장이고요. 저희가 보통 학교 e알리미나 이렇게 하긴 하는데 중고등학생하고 초등학교는 안내하는 데 좀 한계가 있는 게 아무래도 1학년 안내가 조금 저조하지 않나 하는 생각은 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희가 지금 원래 이 대상자 수 같은 경우에는 저희도 교육지원청에서 받는 자료였고요. 그리고 그 대상자 중에 실질적으로 지금 현재 접수한 대상자가 나온 자료인데 저희가 지금 현재 11월 29일 대상자 수는 2200명이 맞습니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  그런데 저희 당초에 교육청에서 현황 자료 받았던 거는 대상자 수가 2200명으로 받았었거든요. 이건 한번 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 박란주  그건 좀 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 박란주  지금 2025년도 거는 자료 아직 파악이 안 됐습니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  네, 한번 확인해 보겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  제가 지금 정확히 숫자는 모르는데 교육청소년과 총조례가 27개에 규칙이 3건이나 있더라고요.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  저도 이번에 보면서 저희가 조례는 있는데 구성이 안 된 게 좀 있는 걸로 파악이 돼서 저희가 그것도 좀 검토를 해야겠다고 생각하고 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  그래서 저희가 개정을 해야 될지, 정말 필요 없는 법적인 위원회가 아닌지 이거에 대해서 전체적으로 검토할 계획입니다.

○교육청소년과장 박란주  전체적으로 저희 조례에 대해서 한번 검토할 계획입니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희 101명으로 되어 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  그거는 접수했던 인원이고요.

○교육청소년과장 박란주  네, 현재 지금 운영 중인 건 101명으로 되어 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희가 당초에는 공개 모집을 일단 우선 원칙으로 했고요. 그 과정에서 저희가 접수가 사실은 100명을 모집한다는 게 쉬운 일은 아니었기 때문에 부서 입장에서는 저희가 모집 공고를 냈고 그리고 관련 센터나 이런 기관에도 다 공문을 해서 추천하거나 접수할 수 있도록 해서 추천받았다기보다는 공개 모집을 통해서 들어올 수 있게끔 문은 열어 놨었습니다.

○교육청소년과장 박란주  그렇게 분리돼서 추천받은지는 확인이 안 되지만요, 저번에 위원님이 또 임기 개정하면서 저희가 1년 임기인데 그래서 내년에 공고할 때는 지금 위원님 말씀하신 대로 그렇게 제한을 둬서 추천받거나 할 수 있게끔 확대해서 나갈 계획입니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 그렇게 하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네. 저희가 일단 우선 연임을 할 수 있기 때문에 지금 101명한테 우선권을 줘서 연임할지 의견을 묻고요. 또 졸업하는 학생도 있고 빠지기 때문에,

○교육청소년과장 박란주  보완,

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희가 실비, 회의 수당을 얘기하는 겁니다.

○교육청소년과장 박란주  저희 지금 현금으로 지급,

○교육청소년과장 박란주  규정이 아니라 저희가 감사 지적 사항에 지금 말씀하신 대로 그 부분에 대해서 현금 지급하는 걸로 돼 있어서 올해부터는 좀 바꿨습니다.

○교육청소년과장 박란주  현금으로, 네.

○교육청소년과장 박란주  그건 한번 고민을 해 봐야 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 적극적으로 추진하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  사실 어떻게 저희 부서에서 챙긴다고 하더라도 많이 놓치는 부분이 분명히 있을 겁니다. 그런데 저도 이번에 위원님이 요청하신 자료를 보면서 깜짝 놀랐던 부분 중의 하나입니다.

○교육청소년과장 박란주  그래서 지금 말씀하신 대로 그러면서 혹시 어떤 부분을 저희 부서에서 놓쳤나 하는 고민을 많이 했었고요, 그 며칠 사이에 저희 팀장하고 직원들하고 해서. 가장 중요한 게 홍보였던 것 같아요. 홍보를 어떻게 할 건지 같이 고민했는데 위원님 지금 PT 자료 올려 주신 걸 보니까 저희가 타 시군 사례를 봐서 우수한 건 적극적으로 받아들여서 추진하도록 하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  가장 중요합니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네.

○교육청소년과장 박란주  적극적으로.

○교육청소년과장 박란주  저희가 어쨌든 청소년이나 정책 제안이나 아니면 의견에 대해서는 저희 부서에서 최대한 적극적으로 검토하고 관계 부서랑 협의하려고 노력하고 있습니다. 앞으로 더욱더 검토하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  사실은 그건 집행 잔액이라기보다는요, 저희가 지금 입학 축하금은 학교로 다 교부해서 진행하는 사업이고요.

○교육청소년과장 박란주  네, 신입생 교복. 그러니까 사실상은 저희가 교육청에서 제공받은 숫자 대비 실제로 집행한 금액인데요. 이거는 집행 못 할 금액이 아니고 전액 100% 지급되는 사항으로 이해해 주시면 되고 대상자 수는 저희가 예측을 해서 잡는 거기 때문에 예를 들어 만약에 2000명을 잡았다고 한다면 만약에 중간에 전학 가거나 오거나 플러스마이너스 해서 만약에 하면 전액 다 지급된 거지, 겉으로 표면적으로 나타난 숫자인 거지, 집행 잔액으로 볼 수는 없습니다. 사실상 대상자 수를 예측을 좀 높게 잡아서 그거에 대한 잔액으로 보시면 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 사실상.

○교육청소년과장 박란주  그렇죠.

○교육청소년과장 박란주  그래서 집행 잔액 사유에 보시면 입학생과 전학생을 대상으로 사업 완료 집행 잔액 발생이라고 지금 그래서 사유를 그렇게 다시 드린 겁니다.

○교육청소년과장 박란주  왜냐하면 저희가 중간에 또 전학 오면 집행 말일까지, 만약에 12월 말에 종료한다 그러면 그전에라도 만약에 전학을 오면 줘야 되기 때문에 그 중간에 임의대로 삭감할 수 있는 부분은 아닙니다.

○교육청소년과장 박란주  거기에 대해서는 저희가,

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 최소화하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  위원장님 잠깐 답변드려도 될까요?

○교육청소년과장 박란주  사실 이 부분은 거기 영유아체험센터도 있고 동초가 복합 시설이잖아요. 그전에 저희가 8월, 9월에 교육장님하고도 얘기를 했었던 부분이고요. 그리고 동초등학교 교장선생님하고 관계자분들이 해서 얘기했던 부분이 저희 시하고 집행부하고 얘기된 부분이 살짝 있었는데요. 교육장이 직접 저희한테 그 부분에 대해서 얘기를 하셨던 부분을 저희 시장님하고 간담회 할 때 이 부분에 대해서 말씀드렸던 부분이 있었고 지금 거기에 보면 그들이, 그러니까 교육지원청하고 학교에서 말씀하셨던 부분은 한 30면을 말씀하셨던 부분이 있었습니다. 그래서 그거에 대해서 도시교통과 저희하고 도시공사와 얘기를 했던 부분이 분명히 있었고요. 그 과정에서 실질적으로 지금 동초등학교 면을 드릴 수가 없는 게 영유아체험센터 오다 보니까 실제로 아이들이 영유아가 차가 폭주하는 이것 때문에 그래서 미리 제가 드릴 수 없는 부분은 그렇게 해서 정리가 되면서, 다만 동초등학교 위의 운동장에 보면 필로티, 체육관 밑에하고 그 앞부분에 공간이 있어서 건설지원과에서 주차할 수 있는 약간 공간 확보가 됐었고 해서 일단은 그렇게 운영을 하다가 향후 그게 어느 정도 개선이, 그러니까 이용 추이를 봐서 추후 다시 검토해야 될 부분이 있어서 저희가 좀 고민 중에 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 조금 더 고민해 보겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 답변드리겠습니다. 저희가 처음에 내년 예산도 그렇지만 예산의 문제가 아니라 저희가 고민을 많이 했던 게 정말 위원장님 말씀하신 대로 통합을 해서 아이들한테 기회가 줄어들지 않을까 하는 가장 기본 전제가 됐었고요. 그러면서 저희가 올해 1년, 작년부터 어쨌든 운영하는 과정에서 느꼈던 게 청소년재단에서도 사실상 이 위원들이 모여서 이렇게 활동하는 게 쉽지가 않다고, 왜냐하면 저희가 또 위원회가 별도로 있다 보니까 그 아이들이 또 중복되는 아이도 있고 별도로 활동하는 아이들이 있는데 실질적으로 오히려 더 부담을 느낀다고 얘기를 해서 그러면 우리가 이거를 정말 아이들이 참여할 수 있는 기회를 하려면 많이 해서 주는 것도 있지만 통합해서 한 번을 더 오게 하는 건 어떨까 하는 고민을 더 했었고요. 저희가 통합하는 그 의미가 실질적으로 지금 위원장님이 우려하는 그런 기우가 되지 않게끔 저희 부서에서 최대한 아이들이, 청소년들이 참여할 수 있게끔 그거에 대한 홍보 내지는 참여할 수 있는 방법까지 고민을 하고 있으니까 위원장님의 기우는 제가 확실하게 해결해 드리겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  실질적으로 제가 그 부분 때문에 지금 위원장님이 말씀하시는 참여는 오히려 재단이나 이렇게 해서 위원회가 없어지면서 혹시 불이익이나 문제가 있나 여성가족부하고 저희가 다 해서 그거를 통합해서 운영하면 그거로 다 실적으로 갈음하는 걸로 다 확인됐기 때문에 걱정 안 하셔도 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 박란주  탄력적으로 잘 운영하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희가 지금 부서에서 직접 하는 교육은 없는데요. 어쨌든 상담복지센터 연결해서, 모든 교육 분야는 청소년상담복지센터하고 학교 밖 청소년을 통해서 많이 하고 있고요. 그리고 나머지는 학교에 경비를 줘서 학교 자체적으로 그런 관련된 교육에 찾아가는 이런 교육을 하고 있기 때문에 저희가 최대한 더 많이, 늘어나고 있는 거에 대해서 대응은 필요하다고 느끼고 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희 부서 자체보다는 얼마 전에 학부모 간담회에서도 들었던 얘기인데요. 이 부분에 대해서 준비 안 된 상태에서 지금 우려하는 부분이 많이 있더라고요. 걱정을 하시더라고요. 그래서 그때 저희 시장님 말씀하신 게 그건 교육지원청이랑 얘기를 해서 저희가 적극적으로 홍보할 수 있는 건 홍보하고 같이 안내할 수 있는 이런 거에 대해서는 좀 준비를 하라고 말씀하셨기 때문에 디지털혁신센터에서 준비하는 것보다는 학부모들이 지금 공교육에서 어떻게 할 건지에 대한 거는 같이 교육지원청하고 홍보를 해야 될 것 같습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  저희가 최근에 11월, 12월 달에 하는 게 지역아동센터 찾아가는 걸 지금 진행하고 있고요. 그리고 또 추가로 여성가족과에서 처음에 지역아동센터만 했더니 다함께돌봄센터도 같이 해 줬으면 좋겠다 그래서 추가로 해서 지금 현장 찾아가서 아이들한테 진행하고 있습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  지금 만족도는 높고요. 그날 학생들도 학교에서 왔지만 그 후로도 계속 저희가 연계해서 신청받아서 계속 방문하고 있습니다. 그래서 다녀간, 특히 오히려 청소년들이나 젊은 친구들은 늘 접했기 때문에 쉽게 한다고 한다면 오히려 일반인들, 시민들이 와서 놀라는 거죠. 한 번도 본 적이 없는 걸 해 보니까. ‘이런 거구나.’ 그래서 저희가 최대한 홍보를 해서 많은 분들이 와서 느끼고 경험할 수 있도록 최대한 홍보를 하겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  네, 알겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  “선서. 본인은 광명시의회 2024년 행정사무감사와 관련하여 광명시의회에서 증언을 함에 있어 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제46조, 광명시의회 행정사무 감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.”
  2024년 12월 2일
  광명시청소년재단 대표이사 박성숙
  경영지원실장 조학재
  청소년수련관장 이진수
  청소년상담복지센터소장 이대형
  해냄청소년활동센터장 서순남
  디딤청소년활동센터장 박사라
  푸름청소년활동센터장 오혜란
  청소년지원센터장 정정은
  청소년진로진학지원센터장 오영미
  청소년미디어센터장 이기동
  나름청소년활동센터장 안미선(대리 참석 강혜빈)

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  안녕하십니까. 광명시청소년재단 대표이사 박성숙입니다.
  의정 활동에 여념이 없으신 자치행정교육위원회 이재한 위원장님, 정지혜 부위원장님, 안성환 위원님, 이형덕 위원님, 정영식 위원님의 노고에 감사드립니다.
  행정사무감사 보고에 앞서 이 자리에 배석한 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
  조학재 경영지원실장입니다.
  이진수 청소년수련관장입니다.
  이대형 청소년상담복지센터소장입니다.
  서순남 해냄청소년활동센터장입니다.
  박사라 디딤청소년활동센터장입니다.
  오혜란 푸름청소년활동센터장입니다.
  정정은 청소년지원센터꿈드림센터장입니다.
  오영미 청소년진로진학지원센터장입니다.
  이기동 청소년미디어센터장입니다.
  나름청소년활동센터 강혜빈 주임입니다.
  이상으로 청소년재단 소속 부서장 인사를 마치고 광명시청소년재단 행정사무감사 수감 자료에 대하여 보고드리겠습니다.
  2024년 광명시청소년재단 소관 행정사무감사 수감 자료는 139쪽부터 195쪽까지입니다.
  먼저 141쪽 1번 직원 현황입니다. 광명시청소년재단 직원은 9월 기준 59명이 근무하고 있으며 직원들 담당 업무는 수감 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  144쪽 2번 2023년도 예산 중 단위 사업별 총액 예산 대비 30% 이상 불용 처리 된 예산은 총 2건입니다. 학교 밖 지원센터 꿈드림의 시간 외 근무와 휴일 근무에 따른 급량비 잔액이 30% 이상 발생하였고 공모 사업을 확대하고자 자부담금 1000만 원 예산을 수립하였으나 자부담금이 없는 공모 사업이 많았던 관계로 잔액이 발생하였습니다.
  144쪽 3번 2023년도 행정사무감사 시정 및 요구 조치 사항은 총 5건으로 모두 완료하였습니다.
  145쪽 8번 상급 부서 및 자체 감사‧조사 지적 사항 및 조치 내역입니다. 3년마다 시행하는 광명시 종합 감사에서 총 15건이 지적되었으며 주무 부서와 논의하여 2024년 상반기까지 모두 처리 완료하였습니다.
  147쪽 10번 업무 추진비 집행 내역은 수감 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  148쪽부터 154쪽까지는 용역 발주 현황입니다. 용역 발주한 사항은 2023년 34건, 2024년은 35건으로 추진 중인 사업에 대해서는 원활히 진행되고 있음을 보고드립니다. 상세 내역은 수감 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  155쪽 14번 2023년도 계속비, 명시 이월 및 사고 이월 사업 현황입니다. 계속비와 명시 이월은 해당 사항이 없으며 사고 이월은 2023년 광명시청소년재단 홈페이지 구축과 광명시청소년수련관 승강기 동기 전동기 교체 수리 공사 등 2건이 발생하였으나 올해 초까지 모두 완료되었습니다.
  156쪽부터 157쪽까지의 16번 안전사고 예방 추진 실적 상세 내역으로 2023년 세 가지 분야에서 문제점 지적을 받았고 디딤청소년활동센터 1건, 해냄청소년활동센터 2건 모두 대책 완료하였습니다.
  158쪽부터 161쪽의 17번 간담회, 토론회 및 행사 추진 내역입니다. 주로 사업 추진 관련, 지역 협력 관련 간담회나 업무 협약 등을 효과적으로 진행하였습니다.
  162쪽 18번 위원회 및 심의회 운영 현황입니다. 청소년재단에서는 이사회, 인사위원회, 정책자문위원회, 인권경영위원회, 청소년 시설별 운영위원회와 폭력예방전담기구운영위원회, 청소년안전망실무위원회 등을 개최하였습니다.
  167쪽 22번 공모 사업 현황 및 예산 집행 내역입니다. 광명시 청소년들에게 더 많은 서비스를 지원하고자 여성가족부, 경기도뿐만 아니라 경기도콘텐츠진흥원, 국가보훈부 등에 적극적으로 공모 신청을 하여 2023년 약 2억 3000만 원, 2024년 9월 현재 약 5억 400만 원의 공모 사업을 수행하였습니다. 특히 2024년 공모 사업에 대한 결과로 디딤청소년활동센터의 보훈 테마 활동, 청소년 독립 역사 계승단이 주도한 독립 역사 ‘잇다’ 프로젝트가 최우수 수상인 국가보훈부 장관상, 푸름청소년활동센터의 빵긋대학 청소년환경학부가 여성가족부장관상을 수상하게 되었습니다.
  172쪽 24번 청소년 시설 및 운영 현황입니다. 광명시청소년재단 청소년 시설로는 청소년수련관 1개소, 청소년활동센터 5개소, 청소년상담복지센터 1개소, 청소년지원센터 1개소, 총 8개의 청소년 시설과 재단 특화 시설로 청소년진로진학지원센터 1개소, 청소년미디어센터 1개소를 운영하고 있습니다. 2021년부터 휴지기였던 오름청소년활동센터를 올해 12월 재개관하기 위해 준비 중입니다.
  173쪽 25번 청소년수련관 문화예술 강좌 운영 현황입니다. 문화예술 강좌는 연중 사업으로 크게 정규 강좌와 특성화 강좌로 나누어 운영하고 있습니다. 현재까지 3100여 명이 참여하였으며 기초생활수급자, 국가유공자 및 한부모가족 청소년, 다자녀 가정에게 수강료 감면 혜택을 제공하고 있습니다. 26번 청소년 활동 사업 현황입니다. 광명시청소년재단에서 진행되고 있는 청소년 활동 사업 현황은 수감 자료 174쪽부터 188쪽을 참고하여 주시기 바랍니다.
  189쪽 27번 청소년 학교 폭력 예방 사업입니다. 2023년 대비 2024년 사업비가 줄어든 것은 사업비 내 전담 인력 1명을 2024년부터는 정규직화하여 인건비로 사업비가 전환되었기 때문입니다. 이는 사업의 전문성과 안정성을 높이기 위한 것이었습니다. 청소년과 보호자를 대상으로 찾아가는 폭력 예방 교육, 폭력 피‧가해 및 학교 부적응 청소년 대상 심리 치료와 개인 상담, 위기 청소년 심리 치료, 개인 상담 등을 수행하였습니다.
  190쪽 28번 청소년 노동 교육 사업은 대상별 맞춤형 노동 교육 교안을 개발하고 관내 16개 초중고등학교와 청소년 동아리, 학교 밖 청소년 등을 대상으로 노동 교육을 진행하고 있습니다.
  191쪽 29번 창의융합과학 GM MAP(광명 맵) 사업으로 VR 산업 이해 및 VR 촬영 교육 후 광명시 공공기관의 VR 촬영과 로드뷰를 제작하는 사업입니다. 2023년에는 광명시민체육관, 하안 문화의집, 하안도서관 등 10개소, 2024년에는 광명소방서와 광명시 창업지원센터 등의 VR를 촬영하였습니다. 30번 청소년 상담 지원 사업은 아동과 청소년, 보호자를 대상으로 개인 상담, 심리 치료, 심리 검사 등을 진행하는 사업입니다. 2023년 370명, 2024년 10월 말 현재 337명에게 심리 지원 사업을 하였습니다.
  192쪽 31번 학교 밖 청소년 지원 사업입니다. 국비 지원 사업으로 9세에서 24세 학교 밖 청소년을 대상으로 학업 지원, 상담 지원, 자립과 활동을 지원하는 사업입니다. 2023년 약 235명, 2024년 약 231명의 청소년이 등록하여 활동하고 있습니다.
  마지막으로 193쪽 32번 청소년 방과 후 아카데미 사업은 국비 지원 사업으로 현재 2개소에서 진행하고 있습니다. 청소년수련관은 초등 4학년부터 중등 3학년 20명의 발달 장애 청소년, 해냄청소년활동센터는 12세에서 15세 청소년 40명을 대상으로 돌봄과 학습 지원, 전문 체험 활동을 하고 있습니다. 해냄은 2007년 방과 후 아카데미 사업 이후 3년마다 수행하는 여성가족부 종합 평가에서 전국 137개소 중에서 최우수 운영 기관으로 활동진흥원장상을 올해 수상하였습니다.
  앞으로도 광명시청소년재단은 청소년 정책의 기틀을 마련하고 청소년 활동, 보호, 복지 정책 등 광명시 청소년에 대한 효율적인 지원으로 재단의 설립 목적에 부합할 수 있도록 모든 임직원이 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 광명시청소년재단 소관 2024년도 행정사무감사 수감 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 2024년도에 수행했던 연구 보고서에 대한 자료 요청을 하셔서 연구 보고서의 내용들을 얼마나 잘 챙기고 잘 수행하고 있는지 궁금하셨나 보다 생각했습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  열심히 보고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 한 번 더 봤습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  2025년에는 저희가 교육청소년과에서 나도 시장이다 하기로 했기 때문에 저희도 검토해 보겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  내년부터는 저희가 재단에서는 이 정책을 저희 교육청소년과가 직접 수행하기로 했습니다. 그래서 지금 재단 대표님 입장에서는 그 부분에서는 답변하기 어렵고요.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  생각해서 의논드리겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  이번에는 요약본 자체는 안 하고 뒤에 보시면 최종 연구 결과에 대한 정책 결과 보고가 따로 첨부되어 있습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  자유학년제로 처음에 시작을 했었고요. 박근혜 정부 당시에 자유학년제를 교육 과정에다 도입을 하면서 대부분의 지자체가 진로지원센터라는 곳을 지자체와 교육지원청이 MOU를 맺으면서 함께 시작을 했습니다. 진로지원센터의 처음 태생 자체가 자유학년제로부터 시작이 되었었고요. 자유학년제의 가장 중요한 사업이 자유학기제 운영에 대한, 지금은 자유학기제, 자유학년제 운영할 때 직접 체험처를 발굴하고 체험처로 학생들을 데리고 나가는 진로 체험 프로그램이 중심이었습니다. 그래서 아마 찾지 못하신 것은 각 지자체마다 진로지원센터라는 이름으로 들어가야지 자유학년제에 대한 프로그램들이 다 나와 있고요.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  지금 정부 들어서 조금 이게 약화되기는 해서 자유학년제가 아니라 자유학기제가 되기는 했지만 대부분의 진로지원센터가 지역별로 있어서 지금도 프로그램 운영은 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  아마 이름이 다른 이름이었을지는 모르지만,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희들로서도 사실은,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  지금 경기도 같은 경우에는 꿈길이라는 아예 프로그램 사이트 자체를 경기도교육지원청에서 만들었고요. 꿈길에 대한 최종 관리, 그러니까 지역에 체험할 수 있는 진로 체험처에 대한 관리나 학생들을 데리고 나가는 거는 진로지원센터가 하고 있습니다. 지금 자유,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  사업비 중의 아주 일부.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  초기에는 한 4000만 원 정도를 지원을 해 왔었고,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  올해 2024년에 4000만 원을 교육지원청에서 하고 있고요. 당초에 여성가족부가 함께 MOU를 맺으면서 시작한 사업이어서 어느 지역이나 진로지원센터가 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  죄송하지만 저희 지원센터장님 계시니까,

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  진로진학지원센터 오영미라고 합니다.
  저희 자유학기제 2023년도에 추경을 통해서 7800만 원으로 집행했고요. 올해 또한 예산을 잡아서 8000으로 진행을 하고 있는데 그중에서 부족분은 경기도교육청에서 지급이 되는 약 4000여 만 원의 비용에서 모자란 부분을 채우고 있습니다. 그런데 대체로 저희 광명에 있는 자유학기제 사업은 본예산 안에서 집행할 수 있도록 진행하고 있고 지금 말씀 주신 부분 중에서 저희는 자유학기제라는 이름으로 운영을 하고 있는데 다른 시도, 시에서는 현장 직업 체험이라는 그런 이름으로 진로지원센터, 진로체험지원센터 이렇게 운영을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그런 것 같습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  경기도교육청에서 주는 사업은 센터 운영비라고 해서 내려오는 사업인데,

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  네. 제가 정확한 그 뒷자리까지는 지금 기억이 잘 안 나는데 4000 정도를 받아서 자유학기제나 진로 박람회에 부족한 부분 그리고 저희 센터 내에서 대학생 멘토단이나 이런 부분 운영하는 부분을 유동성 있게 쓰고 있습니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  현재 본예산에서 필요한 부분, 본예산에서 8000만 원만 지금 현재 쓰고 있는 상황입니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  그런데 그 4000이 자유학기제에만 쓰이는 게 아니고 저희 센터 운영하는 진로 교육이라든가 체험이라든가 그런 인력 양성에 대한 부분에 대해서도 사용이 되는 부분도 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  진로지원센터 자체가 교육부와 여성가족부가 MOU를 맺으면서 교육청이 해야 될 사업인지 지자체가 해야 될 사업인지에 대한 구분 없이 지자체가 교육 과정에 협력한다는 의미로 설립된 조직입니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  학교에서 출발을 합니다. 체험처로 출발을 할 때 우리가 버스와 강사를 학교로 보내서 학교에서 반별로 출발을 합니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  교육청과 지자체가 MOU를 맺고 운영한 곳이라 처음부터 교육청의 자유학기제나,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  진로 박람회 운영을 위해서 거의 설립되다시피 한, 그래서 서로 협력하는 조직이라고 생각해 주시면 좋겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  그러니까 처음부터 진로지원센터 자체를 설립할 때,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  위원님이 얘기하신 거는 이해가 가는데요. 그 이후에는 지자체가 적극적으로 진로지원센터의, 자유학기제에 대한 지원뿐만 아니라 진로 교육이라든가 진로에 대한 다양한 프로그램들을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희 스마트 미디어 선용 사업은 상담복지센터에서 당초부터 운영하던 사업이고요. 온오프라인으로 스마트 미디어 선용 교육들을 한 해 동안 초중고등학교 한 120학급 정도를 집단 교육으로 운영을 하고 있습니다. 코치단들을 별도로 상담복지센터에서 양성해서 교재도 만들고 학년별로 스마트 미디어 나가는 코치들에 대한 슈퍼 비전도 하면서 진행하는 사업이고요. 이게 청소년들의 활동이, 문화 활동이 게임을 중심으로 한다, 혹은 요즘처럼 딥페이크 같은 범죄가 유행한다 하는 시기별로 조금씩 교안이라든가 교육 내용들을 변형시켜 나가면서 꾸준히 하고 있는 사업입니다. 그래서 지금 저희 사후 조치로도 미디어 중독이 심하다든가 이런 1차 교육 과정에서 스크리닝이 되는 친구들은 2차로 사후 프로그램까지 진행을 하는 사업입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  정확한 시간은 저희들이, 아마 학교 교육 과정에서도 초등학교 1학년, 초등학교 4학년 그리고 중1이나 고1은 의무적으로 합니다, 모든 학생들이. 그래서 거기서 1차로 미디어 사용에 대한 중독 정도, 스크리닝 정도는 해서 거기서 고위험군이다 하는 학생들 명단이 저희한테로, 상담복지센터로 넘어오면 그 친구들을 대상으로는 2차 상담이라든가 교육을 하는데요. 그 외에 지금 말씀하셨던 미디어 선용 교육은 저희들이 신청하는 학교, 1년에 한 120학급 정도를 1시간씩 미디어 교육들을 별도로 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 지금 현재는.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 미디어 선용에 대한 교재는 초등학생용으로 만들어진 게 있고요. 지금 교육지원청에서도 초등학교 1학년 때 한 번, 4학년 때 한 번 전 학생들을 대상으로 미디어 사용 실태 조사를 의무적으로 하고 있습니다. 거기에서 좀 고위험군이다 혹은 위험성이 있어 보인다 하는 학생들 명단을 저희 상담복지센터에서 받아서 별도의 상담과 교육을 하고 있고요. 지금 위원님 말씀하신 초등학생들의 미디어 선용에 대한 교재들은 저희 강사들이 직접 만들어서 사용하고 있는 것이 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  중학교, 고등학교 다 포함해서 120학급을,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 자체적으로 수행하는, 그러니까 딥페이크라든가 올해의 청소년 미디어 범죄에 대한 것들이 문제가 되면서 방과 후 아카데미 선생님들이 자체적으로 수행한 교육입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  여성가족부도 그렇고 굉장히 많은 교재들이 온라인으로 또 동영상으로 제작되어 있는 것들이 있고요. 그 온라인을 같이 보면서 선생님들과 아이들이 함께 수업을 하는 내용입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  사실은 교육이라는 것이 사후 결과에 대한 것들보다는 사전 예방적 차원에서 수행하는 것들이 대부분이라 지금 위원님 말씀하신 것처럼 결과가 범죄율이 전년에 비해서 얼마가 줄었습니다 이런 정확한 답변을 드리기는 어렵지만 일상적으로 저학년에서부터 스마트 문화를 접하는 아이들에게 사전적인 교육들, 지금은 점점 연령을 낮추어서 지역아동센터까지 나가고 있습니다. 그래서 일상적인 미디어를 건전하게 건강하게 이용할 수 있는 문화를 만든다는 생각으로 하고 있고요. 연령이 어릴수록 수용하는 것들도 사실은 더 빠르고 더 정확하다고 이해를 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네. 저희가 한 번 더 검토하고 다시 한번 확인들을 하겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  본예산만큼을 그만큼을 제하고 저희들이 출연금을 받는 형식으로 반영을 했습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  그게 출연금을 전년도 잉여금만큼을 제하고 받으라 그러니까,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  출연금이 많이 줄어들었습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  그것이 맞다는 것은 이해를 하는데요. 첫해에는 출연금 받던 것에서 갑자기 감액을 하라 그러니까 사실은 굉장히 고통스러웠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 그러겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  강사 계약으로 계약을 해서 해마다 재계약을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 시간당으로 지급을 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 현재 강사료 시간당 13만 원, 13만 원 시간당 나가고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네. 2020년도에 감사에서 징계받은 직원을 배제해야 된다는 사실 자체를 잘 인지를 못 했었고요. 위원님께 제가 변명을 좀 드리면 2018년에 재단이 설립이 됐습니다. 그 이전까지 3명, 5명 이렇게 근무하던 민간 위탁 조직에서 처음 재단이 만들어지면서 재단 경영 혹은 재단 인사에 대한 전반적인 미숙함이 지금까지는 있지 않았나. 앞으로는 그런 일 없겠습니다 하는 걸로 제가 말씀을 드리고 싶습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희는 홈페이지에 공개는 못 하고 있지만,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  작성은 하고 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  아니, 저희들이 개인 정보 때문에 공개를 안 하는 거고요. 현재는 대장이라든가 수령한 청소년들로부터 사인들을 다 받아서 대장은 있습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  제가 조금만 말씀을 드리면,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  이 복리 후생비는 사실은 조금 억울한데요. 꿈드림만, 야근자나 아니면 휴일 근무자에게 들어가는 식대입니다, 급량비가. 그게 231만 원인데요. 요즘 젊은 친구들이 그냥 사다 먹고 말고 식사를 시켜 먹지를 않습니다, 야근하면서. 그 꿈드림만 남겨진 사안이고요. 90%, 퍼센티지는 많지만. 그래서 금액 액수가 160만 원이 남은 거고요. 그 밑에 저희가 공모 사업 매칭은 요즘은 공모 사업 할 때마다 10%는 자체 예산을 세워라 이런 것들 때문에 매칭비를 세웠는데 2024년도에 저희가 예산이 적어지니까 공모 열심히 하자 하고 세웠었는데 매칭하는 비용에 대한 부담들 때문에 아마 지역에서 항의들이 많았는지 올해는 매칭하라는 액수가 적어서 남은 금액입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 젊은 친구들, 다른 부서들은 야간 급식비를 세우는 공식에 따라서 저희가 급식비들을 상정을 하는데요. 대부분들이 다 소진이 됐는데 꿈드림 하나가 밥을, 저녁밥을 안 먹었습니다. 저도 이게 어떻게 된 거냐고 확인을 해 봤는데 지원센터 꿈드림에 있는 젊은 직원들이 야근을 하거나 혹은 휴일 근무를 하면서 밥을 먹지 않고 간단한 걸로 때웠다 센터장님은 저한테 그렇게 얘기를 하는데,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  배달이,

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  철산동이 배달을 해 주는 업체가 별로 없습니다.

○광명청소년지원센터꿈드림센터장 정정은  한 군데 거래처.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  매일 먹을 때마다 카드를 못 쓰니까 저희가 보통은 급량비, 그러니까 야근 당직자들은 식당을 한두 군데를 정해 놓고 한 달에 한 번씩 계산하고 하는데 철산동에는 해 주는 데가 없다고 해서….

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 다시 더 적극적으로 찾겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네, 저희가 찾겠습니다.

○교육청소년과장 박란주  그거는 저희 사실은 교육청소년과도 배달시켜 먹을 식당이 없더라고요. 사실은 이게 쉽지 않은 건데요. 얼마 전에 제설 작업하는데 다 야근해야 되는데 걸어서 상업지구나 어디 근처의 식당에 문을 닫으면 저희가 걸어서 해야 될 만큼 저희 평생학습원도 야근할 때는 식당이 없더라고요. 저희 부서에도 문제인데 사실상 재단도 마찬가지일 것 같아요. 요즘은 많이 하면 배달 좀 해 주는데 어쩌다 하는 데는 안 하고 또 소수 인원은 안 해 주는 거죠. 저희 교육청소년과 총인원이 12명, 13명이면 야근하면 5, 6명 하잖아요. 그렇게 배달하기가 쉽지 않은 거예요. 그래서 이거는 같이 재단하고 정말 인근에 저희들이 직접 찾아가서 어느 식당에 사정을 해서라도 해결할 수 있게끔 노력을 해 보겠습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  청소년들에 대한 활동, 학교에서 할 수 없는 다양한 활동을 지원하고 복지와 위기를 지원하라는 것이 저희들 설립 목적이고요. 광명시에서 자라는 청소년들이 행복하게 하는 것이 저희들 설립 목적입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  11회가 2023년도였고요, 올해가 12회입니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 청소년들의 제안 사안들 중에서 2023년도 9건 중에서 부분 반영된 것이 4건, 불가하다고 개별적으로 답변을 보낸 것이 3건, 그 외에 기타 지금 현재하고 있는 거라든가 이렇게 답변을 드린 것이 2건이었습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  2024년도에는 반영을 시킨 것이 12건 중에서 2건, 부분 반영이 된 것이 5건, 불가하다고 답변을 보내드린 것이 3건, 기타 지금 현재 하고 있다든가 이런 답변을 드린 것이 1건이었습니다.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  저희가 해당 부서나 청소년들의 의견들에 대해서 적극적으로 공문을 통해서나 아니면 직접 만나서 전달은 하는데요. 또 청소년들의 의견들 중에서 현재 하고 있거나 다른 방식으로 진행되고 있는 것들도 꽤 있어서 가능하면 반영이라고 저희는 생각을 하고 있습니다, 부분 반영이라 하더라도.

○광명시청소년재단대표이사 박성숙  네.

○광명시청소년수련관장 이진수  청소년수련관장 이진수입니다.
  저희 청소년수련관에서는 하나를 딱 집어서 말씀드리기가 어려울 만큼 위원님들이 다양한 저희 프로그램에 참여해 주셔서 보셨듯이 저희가 청소년 ‘오월의 난장’ 축제도 굉장히 성황리에 많은 청소년들과 지역 시민들이 참여한 사업이라고 생각이 듭니다. 그래서 올해까지는 청소년수련관에서 이렇게 진행을 했는데요, 내년에는 조금 더 넓은 곳으로 나아가서 계획을 하고 있습니다. 그리고 또한 저희는 예술단을 보유하고 있는데요. 연희단, 농악을 하고 있는 ‘우리랑’ 청소년들이 있고요. ‘아임오케’ 오케스트라 예술단을 보유하고 있습니다. 그래서 조금 더 상반된 예술단이지만 이 예술단들도 오랫동안 활동을 하고 있는데요. 이제는 참여하는 연령들이 점차 낮아지고 있거든요. 그래서 청소년들이 낮아짐에 따라서 잘 저희들이 예산도 지원하고 할 수 있어서 앞으로는 더 멋진 청소년들로 성장하지 않을까라는 그런 생각이 듭니다. 그리고 내년도 예산은 저희가 특별히 신규 사업이나 이런 부분들은 세우지 못했습니다. 하지만 저희들이 사업을 갖고 있는 부분들을 조금 더 다져서 더 완성도 있는 그런 사업들을 계획하고 있습니다. 내년에도 잘 지켜봐 주시면 감사하겠습니다.

○광명시청소년상담복지센터소장 이대형  청소년상담복지센터 이대형 소장입니다.
  말씀 주신 대로 마음숲 이번에 하반기에 개소를 해서 현재 이쪽에서, 철산 쪽에서 상담하던 친구들이나 또 상담 선생님들이 그쪽 넘어가서 지금 활동을 하고 상담을 이어 가고 있고 내년에는 그래서 지금 현재 하고 있는 사업들 중에서 그쪽 광명 지역의 학부모회 회장님들이나 학교하고 간담회를 가지면서 그쪽 지역에서 요구하는 사업이나 이런 것들을 좀 더 추진해서 노력해 보도록 하겠습니다. 감사합니다.

○해냄청소년활동센터장 서순남  해냄청소년활동센터장 서순남입니다.
  아까 말씀하신 건 3년에 한 번씩 저희가 여성가족부의 평가를 받고 있고요. 저희가 4개 영역에서 15개 지표로 진행하고 있습니다. 저희가 이번에는 최우수상으로 해서 청소년들 좋은 마음으로 질 좋은 서비스를 제공하려고 노력하고 있고요. 저희 해냄은 문화예술 특성화 사업으로 진행하고 있는데요. 지금 총 저희가 한 4개 정도 진행하고 있습니다. 저희가 예술38로라고 해서 그 사업은 저희가 뮤지컬로 해서 춤, 연기 그다음에 아이들한테 전문적인 교육을 통해서 3개의 영역으로 해서 아이들 확대하고 저희가 이전에 삼일절 행사와 8‧15 행사 때 광명시에서 사업을 진행을 같이 했는데요. 올해도 꼭 이런 무대가 아니어도 그런 욕구가 있는 청소년들한테 확대 운영해서 공연의 장을 좀 마련하고자 합니다.

○나름청소년활동센터장직무대행 강혜빈  안녕하세요. 나름청소년활동센터장 안미선 센터장님 직무대행으로 온 강혜빈이라고 합니다.
  저희 나름청소년활동센터는 창의 과학을 특성화 기관으로 운영하고 있는 기관이고요. 올해 초등학교 친구들을 대상으로 한 기초 과학부터 시작해서 중고등학교 친구들을 대상으로 한 응용과학까지 단계별 활동으로 운영을 하고 있고요. 또 드론 대회와 같이 지역의 친구들이 과학을 좀 더 쉽고 재미있게 접근할 수 있는 방향으로 많이 고민을 해서 운영을 했습니다. 내년 같은 경우에도 저희가 아이들이 센터를 찾아오는 것뿐만 아니라 학교나 지역아동센터와 같은 곳으로 방문을 해서 과학 활동을 좀 더 확산하고 확대할 수 있는 방향으로 운영을 하려고 합니다.

○디딤청소년활동센터장 박사라  디딤청소년활동센터장 박사라입니다.
  저희는 광복회 광명시지회 그다음에 충현초, 공익활동지원센터, 청소년미디어센터와 보훈처에서 하는 청소년 역사 계승단이 주도한 잇다 프로젝트를 진행하여서 저희가 보훈처에서 진행한 백몇 개 사업 중에서 최우수상을 받았습니다. 장관상까지 받게 된 이유가 청소년들의 역사 의식을 계승할 수 있도록 다양한 프로그램들을 진행한 것들이 굉장히 큰 성과로 남았고요. 청소년들이 흥미롭고 재미있는 역사 프로그램들을 개발할 수 있었던 게 또 큰 성과로 보여졌습니다. 청소년이 역사에 관련돼서 저희가 꾸준히 지속적으로 진행할 수 있도록 2025년도에도 출연금 예산을 확보하였습니다. 디딤청소년활동센터는 청소년들이 역사 의식을 조금 더 계승할 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

○푸름청소년활동센터장 오혜란  안녕하세요. 푸름청소년활동센터장 오혜란이라고 합니다.
  저희 푸름은 생태 환경을 주제로 활동을 하고 있었고요. 올해 두 가지 인정받은 부분이 있었습니다. 올해 저희가 생태 복원 활동 중에 하나의 프로그램이 환경부에서 인증하는 우수 환경 프로그램으로 인증을 받았고요. 그리고 저희가 여성가족부와 청소년활동진흥원이 하는 공모 사업에서 이번에 최우수 프로그램으로 선정이 되어서 저희도 이번 주에 여성가족부장관상 수상이 예정입니다. 그래서 저희가 내년에는 생태 환경을 소재로 하는 사업에서 조금 더 확대를 해서 아이들이 생태 복원 활동을 하게 되면 정서적으로 치유하는 부분들에 있어서 굉장히 칭찬을 많이 해 주셨어요, 참가자나 학부모님들이. 그래서 대인 관계나 관계 형성을 하는 프로그램까지 조금 더 확대해서 내년에는 운영을 할 예정입니다. 감사합니다.

○광명시청소년지원센터꿈드림센터장 정정은  안녕하세요. 청소년지원센터의 정정은입니다.
  저희는 올해 231명의 학교 밖 청소년들이 저희 센터를 이용했고요. 그중에 140명이 신규 청소년으로 유입되었습니다. 그중에 또 직장 체험을 한 친구들이 13명 그리고 그 진로를 가지고 대학을 입시 준비하고 있는 친구들이 현재 30명이 있습니다. 아이들의 다양한 욕구에 맞춰서 지속적으로 저희가 지원하도록 계속적으로 노력하겠습니다. 그리고 2025년은 저희가 처음으로 여성가족부 평가를, 정부 평가를 받는 해인데요. 저희가 잘 준비해서 광명시청소년지원센터 평가도 잘 받도록 준비하겠습니다. 이상입니다.

○광명시청소년진로진학지원센터장 오영미  광명시청소년진로진학지원센터 오영미라고 합니다.
  저희 진로진학지원센터에서는 많은 관심을 주신 결과로 다양한 체험처도 발굴을 하고 올해 9회 진로 박람회도 진행하게 되었는데 내년에 10회를 맞이하는 만큼 좀 더 알차고 즐거운 체험으로 준비를 해 볼 예정이고요. 원래 진로지원센터는 학교와 연계해서 주로 운영하는 사업이 대부분이었는데 저희 센터 안에서 이제 자체적으로 운영해서 아이들에게 단회기성이 아닌 다회기 프로그램을 내년에는 좀 더 중점적으로 운영해 보려고 하고 있습니다. 그래서 그런 부분을 좀 더 관심 가져 주시고 관련해서 저희가 그러한 프로그램을 잘 제공할 수 있게 저희 내부의 인프라를 잘 구축할 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

○광명시청소년미디어센터장 이기동  청소년미디어센터 이기동입니다.
  저희는 2024년도에는 아무래도 미디어다 보니 실무 위주의 교육이 집중되어 있었고요. 그러다 보니 아이들과 조금 더 나중에 취업이나 이런 거에 관련돼 있는 실무 위주성으로 주로 운영되었습니다. 2025년도에는 청소년과 시민들이 함께 즐길 수 있는 미디어센터가 되도록 노력하겠습니다.