○시민소통관 변성수  안녕하십니까. 시민소통관 변성수입니다.
  시정 발전과 의정 활동으로 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원장님, 정지혜 부위원장님, 안성환 위원님, 이형덕 위원님, 정영식 위원님의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 배석한 시민소통관 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  김선주 시민소통팀장입니다.
  최규윤 직소민원팀장입니다.
  이상 팀장 소개를 마치고 시민소통관 소관 2025년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.
  보고 내용은 일반 현황 및 주요업무계획 6건입니다.
  35쪽 일반 현황입니다. 시민소통관은 시민소통팀, 직소민원팀, 비서팀, 3개 팀에 임기제를 포함하여 총 17명이 근무하고 있습니다. 분장 사무 및 갈등관리심의위원회, 청원심의위원회 위원 현황은 서면으로 갈음하겠습니다.
  38쪽 선제적 갈등 관리를 통한 공공갈등 예방 및 해결입니다. 선제적 갈등 관리를 통해 공공갈등을 예방‧해결하고 사회적 비용을 절감하여 정책의 수용성 및 시정의 안정성과 신뢰성을 높이고자 합니다. 그간 추진 사항으로 2025년 광명시 공공갈등 종합 관리 계획 수립, 갈등관리심의위원회 회의 2회 개최, 공공갈등 관리 교육 10회, 갈등 당사자 간 갈등 조정을 위한 토론회인 시민소통의날을 9회 운영하였습니다. 올해도 갈등 사전 진단 컨설팅 및 갈등관리심의위원회 운영, 갈등 관리 역량 강화 교육 등을 추진하여 선제적 갈등 관리를 위해 힘쓰겠습니다.
  39쪽 찾아가는 소통 채널 ‘아소하’입니다. 바쁜 일상으로 시정에 참여하기 어려운 시민들을 직접 찾아가 소통하는 사업입니다. 월 1회 추진 계획으로 신청을 받아 선정된 공동주택, 빌라 등을 방문해 주민들과 자유롭게 대화하고 건의 사항을 청취하고자 합니다. 단순한 민원 청취를 넘어 시민이 직접 시정에 참여할 수 있는 소통의 기회를 마련하도록 하겠습니다.
  40쪽 현장에서 만나는 생생 소통 현장 운영입니다. 2024년 생생 소통 현장을 31회ㅋ 운영하였으며 앞으로도 수시로 민원 현장을 방문하여 시민과 소통하고 적극적으로 민원을 대응‧해결함으로써 시민과 함께하는 현장 중심의 시민 공감 행정을 지속적으로 추진하겠습니다.
  41쪽 공감의 가치를 실현하는 적극적인 민원 행정입니다. 방문, 전화, 온라인 등 다양한 채널로 제기되는 민원을 친절하고 신속하게 처리하고 민원 처리 상황을 직접 확인‧조정함으로써 시민과 소통하는 공감 민원 행정을 실현하고자 합니다. 현장 확인 및 조정이 필요한 민원에 대해 직접 현장을 방문하여 처리하고 있으며 지난 1년간 상담 민원 463건, 시장에게 바란다 인터넷 민원 4590건을 접수‧처리하였습니다. 앞으로도 직소 민원 처리 운영 실태를 분석‧평가 실시하여 신속한 민원 처리 및 친절한 민원 행정 서비스를 제공하도록 하겠습니다.
  42쪽 시민과 함께 만들어 가는 공감 콘서트 추진입니다. 시장에게 바란다 등을 통해 접수된 민원이 시정에 어떻게 반영이 되고 추진되었는지 시민과 함께 공유하고 소통하기 위하여 공감 콘서트를 진행하고자 합니다. 올해도 많은 시민이 참여할 수 있도록 내실 있게 준비하겠습니다.
  43쪽 국민신문고 및 청원 업무 처리입니다. 국민신문고 및 청원 접수 민원을 신속하게 처리하여 시민 행정 서비스를 강화하고자 합니다. 그간 국민신문고 5만 6492건, 청원 560건을 접수 및 처리하였고 국민신문고 민원 처리 실태를 12회 점검하고 청원심의위원회를 7회 개최하였습니다. 앞으로도 국민신문고 민원 처리 실태를 매월 점검하여 신속하고 효율적인 민원 처리를 위해 노력하겠습니다.
  이상으로 2025년 시민소통관 소관 주요업무계획에 대해 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○시민소통관 변성수  지금 저희가 2월 중에 최종적으로 가안이 나와서 저희가 진행을 3월부터 들어갈 계획입니다. 그래서 신청은 우선은 저희가 노‧도‧로‧모, 그러니까 동사무소하고 사업소하고 그다음에 아파트 필요한 곳에 문서를 보내서 우선은 그렇게 해서 수요 조사를 할 예정입니다. 그래서 수요 조사를 하게 되면 최근에 저희 광명시가 재건축‧재개발로 인해서 동네 지도들이 많이 바뀌고 있는데 그래서 외부에서 들어오는 신규 유입자들이 좀 많은 곳으로 먼저 찾아가려고 하고 있습니다.

○시민소통관 변성수  그래서 우선은 저희가 수요 조사를 전체적으로 다 받아 본 뒤에 이것을 저희가 어떤 선택적으로 이렇게 가겠다는 논리는 아니고요. 우선은 다 받아 본 뒤에 그렇게 해서 가급적이면 그런 쪽으로 가는 게 좀 바람직하지 않나 싶어서 제가 그렇게 말씀드린 건데 수요 조사를 먼저 받아 본 뒤에 판단을 해서 진행을 하도록 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  공감 콘서트는 사실은 작년에 저희가 야외에서 한번 해 보려고 본예산에 4000만 원을 했는데 그게 반영이 되지 않아서 현재로서는 대략 어떻게 가겠다는 방향은 있으나 계획은 아직, 지금 현재 내부적으로 계속 토론하고 논의 중에 있습니다.

○시민소통관 변성수  지금 위원님께서 규제 혁신이나 제도를 개선할 수 있는 부분에 대해서 말씀을 드렸는데 저희 생생 소통 현장이 사실은 저희가 시민소통관에서 기본적으로 모든 민원의 답은 현장에 찾아가면 답이 있다고 그렇게 저희가 신념을 가지고 현장에 나가서 답을 찾으려고 합니다. 그래서 실제 민원인들과 소통을 하다 보면 그 현장에서 처리하거나 부서 협업을 통해서 처리하는 일들도 있는데 그 안에서 얘기를 하다 보면 아까 위원님이 말씀하신 대로 어떤 정책 제안의 얘기도 나올 수 있고 아직, 그동안에 제가 작년에 와서 이렇게 보니까 규제 개혁 정도까지는 아닌데 정책적으로 이렇게 좀 해 줬으면 좋겠다 저렇게 좀 해 줬으면 좋겠다 그런 내용들은 있거든요. 그래서 올해는 좀 더 이것을 밀도 있게 시민들하고 소통하면서 정책, 규제, 제도 개선 이런 부분들까지도 포함해서 폭넓게 의견을 청취하고 수렴할 수 있는 과정을 갖도록 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  네, 알겠습니다. 위원님 말씀 잘 새겨서 지금 관내가 재건축‧재개발이 상당히 많은데 그거와 관련된 여러 가지 것들을 좀 이렇게 잘 부서와 협업을 통해서 또는 저희 시민소통관이 주체적으로 시민들하고 만나면서 그런 과정을 만들어 가도록 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  우선은 시장님을 만나 보고 싶다라기보다도 저희 시민소통관이 생긴 이후로 시민소통관에서 해야 되는,

○시민소통관 변성수  아, 시장님 만나겠다고 하시면?

○시민소통관 변성수  우선은 저희 시민소통관으로 좀 연결을 해 주시면 저희가 적극적으로 진심의 소통을 통해서 이렇게 의견을 좀 듣고 이렇게 진행을 하고 있습니다.

○시민소통관 변성수  네.

○시민소통관 변성수  네, 잘 진행하도록 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  저희가 2024년도 것을 조금 이렇게 분석해 보고 데이터상으로 이렇게 따져 보니까 민원은 계속 늘어나는 추세입니다. 그런데 그 늘어나는 추세가 여러 위원님들께서 말씀하신 대로 저희 광명시는 재건축‧재개발 현장이 많다 보니까 그런 부분하고 또 도로 교통 이런 부분에 대해서 지금 민원이 많이 들어오고 있습니다.

○시민소통관 변성수  네, 2024년 겁니다.

○시민소통관 변성수  네, 맞습니다.

○시민소통관 변성수  네. 전체적으로 따져 보면 시장에게 바란다까지 포함하게 되면 실제 데이터상으로는 그렇습니다.

○시민소통관 변성수  네, 저희가 매월 이렇게 분석을 합니다. 실제 전체 들어온 것들이 국민신문고 같은 경우는 불법 주정차 그리고 현수막 단속 또 재개발 관련 민원 또 택시나 버스 민원, 교통 시설물, 도로 시설물, 공동주택 층간 소음, 이런 것들이 주를 이루고 있습니다.

○시민소통관 변성수  네, 맞습니다.

○시민소통관 변성수  일상적으로 국민신문고는 좀 전에 말씀드렸던 단순 민원 위주로 좀 많이, 이제 그 추세를 보면 단순 민원 위주로 신문고에 많이 올라가 있고요. 그다음에 시장에게 바란다는 좀 더 우리 시에다가 이런 어떤 제도 개선할 수 있는 부분들, 조금 이렇게 바꿔 줬으면 좋겠다는 부분들, 정책과 관련된 부분들 이런 거하고 조금 분리가 돼서 이렇게 진행이 되고 있는 것 같습니다.

○시민소통관 변성수  그래서 어쨌든 간에 지금 현재 저희 시민소통관에서 가지고 있는 인력을 조금 더 업무 분장을 세분화해서 진행은 하고 있고요. 다만 국민신문고는 또 부서의 협조가 필요한 사항이기 때문에 타 부서의 협조도 많이 받아 가면서 지금 진행하고 있습니다.

○시민소통관 변성수  네. 접수 처리 현황이 있으니까 그거는 저희가 오늘 끝나는 대로 위원님께 드릴 수 있도록 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  이 현장 민원은 저희 시민소통관실에 직접 찾아오는 민원들이 있습니다. 그러니까 생생 소통 현장은 사전에 좀 이 현장에 나와서 점검을 해 주고 저희의 얘기를 들어 달래서 미리 좀 저희가 정리해서 가는 부분이 있고요. 여기 나와 있는 이 현장은 저희 시민소통관실에 와서 상담하는 과정에서 저희가 현장을 좀 찾아가서 정리해야 될 부분이 있다고 해서 저희가 직접 나가서 이렇게 처리한 건수가 되겠습니다.

○시민소통관 변성수  네. 구두상으로 들어서 해결하는 것보다 저희가 한번 현장을 확인하고 난 뒤에 좀 조정 내지는 그 역할을 해 주는 게 필요하다고 판단이 돼서 저희가 현장을 나갑니다.

○시민소통관 변성수  네, 맞습니다. 저희가 1년에 매 분기마다 데이터를 가지고 분석을 합니다. 그래서 그 분석을 하게 되면 어떤 민원이 많이 발생이 되고 그 민원을 어떻게 또 정리를, 처리를 해야 되는 건지 이런 것들. 그래서 건수라든지 그다음에 또 여러 가지 것들을 다 정리해서 그걸 토대로 해서 저희가 조금 더, 다음에 민원 처리할 때 반영하고 이렇게 참고해서 진행하고 있습니다.

○시민소통관 변성수  민원 처리는 기본적으로 시장에게 바란다는 3일 이내에 처리해야 되는 게 맞고요. 그런데 보편적으로 한 7일 정도 이렇게 보고 있습니다. 다만 그게 시간이 조금 필요한 부분들은 해당 민원인한테 이런저런 사유에 의해서 시간이 조금 경과될 수 있습니다라고 이렇게,

○시민소통관 변성수  네, 해 드리고 있고요.

○시민소통관 변성수  맞습니다.

○시민소통관 변성수  향후에, 지금은 관내 재건축‧재개발이 많이 이루어져서 그쪽으로 민원이 많이 집중이 돼 있기는 한데 위원님 말씀하신 대로 어느 정도 이 시점이 또 흐르게 되면 산업단지라든지 3기 신도시라든지 또 테크노밸리라든지 문화복합단지 이런 쪽으로도 또 민원이 들어올 수 있어서 그 부분도 저희가 선제적으로 향후 이런 민원이 발생됐을 때에는 어떻게 대응하고 대처해야 되는지 이런 부분도 내부적으로는 깊게 지금 고민을 하고 있고요. 그런 것들을 시스템을 통해서 또 한다고 하면 조금 더 효율적으로 민원 대응에 있어서 관리가 되지 않을까 싶어서요. 지금 위원님 말씀하신 단계적 알림 서비스라든지 시스템 구축에 대해서 한번 논의를 시작해 보도록 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  네, 그렇게 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  지금 최근의 민원은 그냥 단순 민원보다도 재건축, 아까 안성환 위원님께서 말씀하신 대로 그 안에서 민간으로 갈 거냐, 공공으로 갈 거냐 이런 문제부터 시작을 해서 여러 가지 것들이 좀 많이 있기는 합니다. 그래서 지금 각 구역별로 민원인들이 다 있습니다.

○시민소통관 변성수  네. 2R 광명초등학교 통학로는 이미 작년부터 그쪽 2R 입주 예정 학부모들 그리고 또 기존의 광명초등학교 학부모회하고 작년에 이미 있었을 때 저희 시민소통관에서 선제적으로 그분들하고 미팅을 했습니다. 미팅을 하고, 이미 부서 균형개발과에도 민원이 들어온 상태였고 그래서 현재는 그쪽 예비 학부모 측들하고 당초에 했던 약속이 2월 말까지 광이로를 개설해 주겠다 그래서 사실은 제가 그저께, 수시로 나가기도 하는데 최근에 나갔던 게 제가 그저께 나갔다 왔습니다. 왜냐하면 저희 온라인 시장에게 바란다에 지금 계속해서 집중적으로 올라오고 있어서 그걸 그냥 부서에다 넘기는 게 아니라 저희가 실제 그렇게 올라오기 때문에 지금 현재 상황이 어떤지 가서 점검도 해 보고 해당 부서에 피드백이 필요하면 피드백도 해 줘야 되는 상황이어서 나가 봤는데 지금 2월 말까지는 어쨌든 간에 개통하겠다 그래서 아이들이 등교, 하교를 안전하게 할 수 있게 그렇게 하겠다는 게 부서의 입장이고 예비 학부모 측에도 그렇게 지금 전달은 한 상태입니다. 그리고 거기에 워킹스쿨버스도 있는데 그 부분도 지금 현재 도시교통과에서 준비를 하고 있는 상황이어서 위원장님 말씀하신 대로 그 부분은 가급적이면 그 안에 잘 해결을 해서 그렇게 좀 가도록 하겠습니다.

○시민소통관 변성수  중대병원 무인 설치기 반영 건은 아마 제가 알고 있기로는 현재 그 부서에서 중대병원하고 협의 중에 있는 걸로 그렇게 지금 알고 있습니다.

○시민소통관 변성수  네, 열심히 하겠습니다.

○홍보기획관 김동수  안녕하십니까. 홍보기획관 김동수입니다.
  평소 시정 발전과 의정 활동에 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 팀장을 소개하도록 하겠습니다.
  원현순 홍보기획팀장입니다.
  박현수 언론홍보팀장입니다.
  이란숙 온라인소통팀장입니다.
  조정현 방송홍보팀장입니다.
  홍보기획관 2025년 주요업무계획에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.
  책자 47쪽 일반 현황입니다. 홍보기획관은 4개 팀으로 일반직 13명, 임기제 10명, 공무직 2명 등 총 25명이 근무하고 있으며 분장 사무는 보고서로 갈음하도록 하겠습니다.
  48쪽 인쇄 매체 등을 활용한 시정 홍보입니다. 우리 시 주요 사업, 일자리, 문화 행사 등 시민에게 꼭 필요한 생활 정보 및 혜택을 시정 소식지인 광명소식을 활용해 시의성 있게 홍보하고 있습니다. 참고로 2024년도 광명소식 만족도 조사 결과 83.6%의 높은 만족도를 보였습니다. 올해는 만족도 조사 결과를 토대로 시민 건의 사항을 분석‧검토해 적극 반영할 수 있도록 하겠습니다. 아울러 홍보대사와 홍보관 운영을 통해 시정에 대한 시민의 지속적인 관심과 참여를 강화하도록 하겠습니다.
  49쪽 언론 매체를 통한 시정 홍보입니다. 우리 시 출입 언론사 380개사를 대상으로 주요 시책 및 생활 밀착 사업, 각종 대규모 행사 등을 지면, 배너 등 다양한 형태를 통해 홍보하고 있습니다. 특히 기획 기사나 기고, 인터뷰 등 각 언론 매체의 특성에 맞게 콘텐츠를 제공‧운용함으로써 시민의 시정 이해도를 높이고 시민 참여를 활성화시키도록 하겠습니다.
  50쪽 온라인 미디어와 SNS를 활용한 시정 홍보입니다. 페이스북, 인스타그램을 포함한 광명시 공식 SNS와 블로그, 카카오톡 채널 등 매체별 특성에 맞는 온라인 콘텐츠를 제작하여 광명시 정책과 정보를 알리고 확산시키도록 하겠습니다. SNS 시민 참여형 이벤트 및 인플루언서를 활용한 홍보 등 최신 트렌드를 반영한 콘텐츠로 구독자를 확보해 시정 브랜드를 강화하도록 하겠습니다. 특히 올해는 광명시 정책 문화 플랫폼 누리go 광명 웹사이트를 새롭게 제작했습니다. 이를 통해 시민들이 시 생활 정책과 문화‧축제 콘텐츠를 한눈에 알아볼 수 있도록 하고 시정 접근성과 편리성을 높이도록 하겠습니다.
  52쪽 방송 매체를 통한 시정 홍보입니다. 방송, 라디오, 유튜브 채널 등 총 18개의 출입 등록 언론사를 대상으로 시 주요 콘텐츠 및 문화예술 행사, 관광 명소 안내 등에 대한 프로그램을 기획하고 시민에게 홍보함으로써 시정 핵심 가치를 확산시키도록 하겠습니다. 또한 생생한 정보를 담은 시정 뉴스와 참여형 유튜브 기자단의 활동을 통해 시민의 목소리가 담긴 콘텐츠를 제작하고 소통함으로써 참여 행정을 강화하도록 하겠습니다.
  이상으로 2025년 홍보기획관 주요업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

○홍보기획관 김동수  지금 2024년도 같은 경우는 맹소영 아나운서, 노정렬, 박시영 아나운서, 고예지 해서 활용하고 있습니다. 각 부서에서 저희에게 요청을 합니다. 이번 행사에는 홍보대사 어떤 분을 좀 쓰게 해 달라, 사용을 할 수 있게 해 달라고,

○홍보기획관 김동수  네, 보통은 사회를 보러 옵니다.

○홍보기획관 김동수  네. 지금 현재까지는 그렇게까지는 못 하고 있습니다.

○홍보기획관 김동수  아니, 그건 없습니다.

○홍보기획관 김동수  안 그래도 지금 저희 내부적으로 SK 핸드볼 선수하고 그다음에 우리 이재한 위원장님이 추천해 주신 또 유도 하시는 분, 금메달리스트하고 지금 계속 진행 중에 있습니다.

○홍보기획관 김동수  네, 알겠습니다.

○홍보기획관 김동수  작년에 말씀하신 부분이 있어서 저희가 시 홈페이지에다가 누리go 광명이라고 지금 한창 작업 중에 있고 2월 한 20일 정도면 오픈을 할 것 같습니다. 거기에 우리 시에서 일어나는 행사, 축제 그다음에 포럼, 이런 다양한 것들을 한눈에 볼 수 있게끔 지금 그렇게 만들고 있습니다.

○홍보기획관 김동수  네.

○홍보기획관 김동수  지금 안쪽의 1면하고 18면 쪽 맨 마지막 부분은 좀 큰 사업 쪽으로 하다 보니까 각종 행사들은 지금 속 안에, 속지에 지금 넣어 있거든요. 그러니까 그것도 한번 빼내서 한번 활용을 해 보도록 하겠습니다.

○홍보기획관 김동수  네. 말씀 저거 하고 2월 20일 날 오픈 예정이니까,

○홍보기획관 김동수  네. 그때 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.

○홍보기획관 김동수  네, 하고 있습니다.

○홍보기획관 김동수  1년 예산이 딱 정해진 건 없는데요. 좀 큰 행사들 같은 경우는 서울 쪽의 전광판 쪽에다 지금 하고 있는 게 있습니다.

○홍보기획관 김동수  제가 그거 구체적으로 지금 저거 한 게 없는데 이거 끝나고 나서 좀 보고드려도 될까요?

○언론홍보팀장 박현수  언론홍보팀장입니다.
  전광판 홍보는 약 6에서 7회 정도 전광판 홍보를 진행한 바 있습니다.

○언론홍보팀장 박현수  전광판의 홍보 횟수를 말씀드리는 거고요. 1개의 전광판을 홍보할 때 보통 한 달 정도씩 홍보를 이어가고 있습니다.

○언론홍보팀장 박현수  전광판 홍보 개수는 한 7개소 정도 됩니다.

○홍보기획관 김동수  네, 알겠습니다.

○홍보기획관 김동수  네, 알겠습니다.

○홍보기획관 김동수  사실 2시간 반 만에 저거 했는데 그 상황을 보고 바로 올렸어야 되는데 조금 시간이 한두 시간 지난 다음에 저희가 SNS로 다 홍보하기는 했거든요, 소진이 됐다고. 앞으로는 이런 일이 있으면 바로바로 즉각 대응을 하도록 하겠습니다.

○홍보기획관 김동수  관내에서.

○홍보기획관 김동수  죄송합니다. 거기까지는 제가 못 봤습니다.

○홍보기획관 김동수  지금 현재 올라가 있는 상태인데 SNS나 홈페이지나 거기다가 그 문구는 간략하게 넣도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  안녕하십니까. 감사담당관 김혜진입니다.
  연일 계속되는 의회 일정에도 불구하고 시민의 행복 증진과 광명시의 발전을 위해 고생하시는 자치행정교육위원회 이재한 위원장님, 정지혜 부위원장님, 안성환 위원님, 이형덕 위원님, 정영식 위원님의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  제안 설명에 앞서 감사담당관 소속 팀장을 소개하겠습니다.
  정경자 청렴감사팀장입니다.
  김환규 청렴조사팀장입니다.
  이성덕 시민인권센터장입니다.
  한유진 계약심사팀장은 병가 중으로 강혜린 주무관님 소개해 드리겠습니다.
  다음은 감사담당관 소관 2025년 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.
  감사담당관은 현재 4개 팀 15명이 근무하고 있으며 팀별 분장 사무는 55페이지 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  다음 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  56쪽 예방‧지도 위주의 자체 감사 기능 확립입니다. 2025년도는 자체 감사 계획으로는 종합감사 10개소와 특정감사 3개소를 실시할 계획이며 사전 컨설팅 감사를 통한 지도‧개선 위주의 예방적 감사로 행정의 신뢰성과 투명성을 확보해 나가겠습니다.
  다음은 57쪽 시민감사관 운영 활성화입니다. 2025년 상하반기에 걸쳐 역량 강화 교육 및 간담회를 실시하고 연중 공익 제보 및 감사 참여를 통해 신뢰받는 시정을 구현하도록 노력하겠습니다.
  다음은 58쪽 청렴하고 신뢰받는 공직 사회 실현입니다. 공직 기강 확립으로 일하는 분위기를 조성하고 부패‧부조리 예방을 위하여 상시 청렴 학습 시스템 교육, 전문 강사 초청 교육, 오리서원 청렴 인성 교육을 실시하겠습니다. 또한 청렴 표어, 간부 공무원 청렴도 평가, 1부서 1청렴 과제 공모, 갑질 피해 신고 및 지원센터 운영을 통해 공직 내부 청렴도 향상을 위해 노력하겠습니다.
  다음은 60쪽 공직자 재산 등록 및 퇴직 공직자 취업 제한 등 관리에 대하여 설명드리겠습니다. 투명한 공직 윤리 확립과 부정한 재산 증식 방지를 위하여 2025년 정기 재산 변동 신고, 수시 인사 발령에 따른 등록 및 고지 거부 심사, 퇴직자의 취업 제한 심사를 추진해 나가도록 하겠습니다.
  다음은 62쪽 투명하고 효율적인 계약 심사 및 일상 감사 추진입니다. 계약 심사 전 현장 확인 강화 및 저가 설계된 사업에 대한 적정 원가 상향 조정을 통해 부실시공을 방지하겠으며 외부 전문가를 적극 활용하여 전문성을 강화하겠습니다. 또한 2025년 계약 심사 업무 매뉴얼을 제작‧배포하고 계약 심사 사전 검토제를 통해 예산 낭비와 법적 위험을 최소화하겠습니다.
  다음은 64쪽 시민이 공감하는 인권 도시 광명 구현입니다. 인권 행정 강화와 인권 도시 구현을 위하여 광명시 개발 사업이 시민에게 미치는 인권영향평가 연구 용역 및 광명시 공공 건축물 인권영향평가를 추진할 계획입니다. 또한 공무원, 시민, 기관 및 단체 대상 인권 교육을 추진하고 인권 문화 행사 및 인권센터 홍보를 통하여 인권 인식 확대에 힘쓰겠습니다.
  이상으로 2025년 감사담당관 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○감사담당관 김혜진  지금 감사 결과 보고는 길게 3개월까지 감사 보고서를 작성하는데 지금 거의 완료가 돼서 계약, 결재 단계에 있습니다.

○감사담당관 김혜진  2월 말 정도까지는 결과 홈페이지에 공개하도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 그렇습니다.

○감사담당관 김혜진  원래 2개월 동안 감사 보고서를 작성을 하고 한 달을 연장을 할 수가 있는데 지금 연간 감사 계획을 참고해 보시면 굉장히 빡빡합니다, 일정이. 그래서 감사가 끝나고 나서 다음 감사가 계속 연이어 있다 보니 아무래도 결과 보고를 만드는 데 좀 시간이 걸렸습니다.

○감사담당관 김혜진  네. 회계 감사 교육은 매년 실시하고는 있습니다마는 지금 말씀하신 정기적으로 3년에 한 번씩, 저희가 정기 회계뿐만 아니고 종합 감사 실시하는 곳이 도시공사 포함해서 출연 기관 3개소를 같이 하고 있습니다. 그래서 3년마다 한 번씩 정기적으로 하다 보니 많이 질서가 잡혀 있기는 하지만 그럼에도 불구하고 회계 교육은 사실 2024년도 2번에 걸쳐서 하기는 했었습니다. 그래서 앞으로는 회계 질서에 대한 교육을 좀 더 강화하도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 그렇게 하겠습니다. 특히나 직접 수감을 하지 않더라도 다른 부서의 어떤 감사 사례 위주로 교육을 철저히 하도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  매년 실시를 하고 있는데 조금 횟수를 늘리도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  작년의 언론 보도와 관련해서 말씀하시는 걸로 이해가 되는데 그것 같은 경우에는 저희가 감사 부서에서 할 수 있는 거는 그와 관련한 공직자의 어떤 위법‧부당한 사항이 발견되었을 때 징계 절차에 들어갑니다. 그런데 현재까지 제가 알고 있기로는 이게 지금 수사 중인 걸로 알고 있습니다. 그래서 수사 과정에서 혹시라도 공무원의 비위가 나온다고 하면 그때 공무원에 대한 징계 절차를 추진하도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  갑질과 관련돼서 수시로 제보가 들어오거나 그러기는 합니다마는 실제로 갑질로 인정이 돼서 처분까지 받은 사례는 1건 있습니다.

○감사담당관 김혜진  갑질 신고는 저희가 사이트가 새올에 연동이 돼서 갑질 신고는 신분 보장이, 비밀 보장이 되고 그래서 갑질 신고하는 사이트가 있기는 합니다. 그 외에도 유선이나 다방면으로 신고 방법에 제한을 받지 않고 신고는 받고 있습니다.

○시민인권센터장 이성덕  저희 인권센터는 5개 정도의 영역으로 사업을 추진하고 있는데요. 전체적으로 공무원과 시민에 대한 인권 교육 그리고 인권 정책, 인권 문화 사업 크게 이렇게 말씀드릴 수가 있고요. 올해는 아무래도 지난번에 위원님들께서 추경에 통과시켜줬던 재개발 사업이 우리 시민에게 미치는 인권영향평가에 대해서 연구 용역에 대해서 집중을 할 계획입니다.

○감사담당관 김혜진  네.

○감사담당관 김혜진  청렴도가 1등급이 떨어졌습니다. 사실 작년에 2등급이었는데 올해 3등급으로 떨어져서,

○감사담당관 김혜진  네. 지금 고민이 많습니다. 꼭 올리도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  등급.

○감사담당관 김혜진  2등급.

○감사담당관 김혜진  2등급.

○감사담당관 김혜진  네.

○감사담당관 김혜진  알겠습니다.

○감사담당관 김혜진  저희가 심사팀에서 자체적으로 하고 있고 그 외 조금 더 전문성이 필요하면 외부에 의뢰를 해서 하고 있습니다.

○감사담당관 김혜진  저희가 상설로 되어 있지는 않고요 사안에 따라서 전문원가심사기관에 의뢰를 하고 있습니다. 그런데 만약에 그런, 지금 현재 저희 시가 큰 사업들이 많기는 하기 때문에 필요하다면 고민해 보도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  금액이 큰 경우는 경기도로 올려 보냅니다. 그래서 금액에 따라서 시에서 직접 하는 경우도 있고 도로 올려 보내는 경우도 있는데 시에서 하는 것 중에서 전문성이 많이 필요하다 그러면 현재는 기관에 의뢰를 하고 있습니다. 그래서 일단 이렇게 해 보고 만약 그게 좀 건수가 많아지면 그때 상설에 대해서는 고민해 보도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 효율적으로 검토하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  지금 올해 거기까지 끝나면 만들어서 드리도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 잘 알겠습니다.