○시민소통관 변성수  안녕하십니까. 시민소통관 변성수입니다.
  연일 계속되는 의정 활동으로 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 정지혜 부위원장님, 안성환 위원님, 이형덕 위원님, 정영식 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  제안 설명에 앞서 함께 배석한 시민소통관 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  김선주 시민소통팀장입니다.
  최규윤 직소민원팀장입니다.
  이상 팀장 소개를 마치고 시민소통관 소관 2025년도 세출예산안에 대해서 제안 설명 드리겠습니다.
  137쪽입니다. 시민소통관 2025년도 본예산 요구액은 9226만 8000원으로 이는 전년도 예산인 1억 110만 1000원에서 883만 3000원이 감액된 예산입니다.
  시민 소통 활성화 운영비로 800만 원, 시민 소통 시책 업무 추진비로 243만 원을 편성하였고 체계적인 갈등 관리 예산은 총 690만 원으로 갈등관리심의위원회 참석 수당 180만 원, 갈등조정협의회 및 컨설팅 비용 270만 원, 갈등 관리 교육비 240만 원을 편성하였습니다. 시민과 함께 만들어 가는 공감콘서트 예산으로 4000만 원을 편성하였고 청원심의위원회 참석 수당으로 120만 원을 편성하였습니다. 시민소통관 업무 추진을 위한 행정 운영 기본 경비에는 3373만 8000원을 편성하였습니다.
  이상으로 시민소통관 소관 2025년도 일반회계 세출예산안 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○시민소통관 변성수  네, 알겠습니다.

○시민소통관 변성수  지금 세부 계획까지는 아니고요, 내년도에 기본적으로 해 왔던 그런 시스템으로 운영하기보다…. 그동안에는 시민회관 대공연장에서 실내에서 한정된 좌석에 의해서 진행을 했는데 2025년도에는 의원님들께서 예산을 편성해 주신다고 하면 야외로 좀 나가 볼까 합니다. 그래서 조금 더 많은 시민들이 시 행정에 좀 관심이 있고 또 시정에 좀 참여하고 싶은 그런 시민들을 이렇게 집객을 해서 시민들하고 좀 더 진실적인 소통을 한번 해 보고자 합니다.

○시민소통관 변성수  네, 알겠습니다.

○시민소통관 변성수  갈등은 현재 우리 시 지역의 재개발‧재건축으로 인해서 지속적으로 갈등에 대한 민원은 있습니다. 민원은 있으나, 저희 시민소통관에서 충분한 진심 어린 소통을 통해서 지혜롭게 풀어 나가는 상황인 거고요. 민원은 계속 있습니다. 그런데 조금씩 줄어들기는 합니다.

○시민소통관 변성수  네, 내실화를 기하도록 하겠습니다.

○홍보기획관 김동수  먼저 인사드리겠습니다. 홍보기획관 김동수입니다.
  광명시 시정 발전과 의정 활동에 노고가 많으신 이재한 자치행정교육위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리겠습니다.
  제안 설명에 앞서 배석한 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  원현순 홍보기획팀장입니다.
  조정현 언론홍보팀장입니다.
  이란숙 온라인소통팀장입니다.
  이덕민 영상미디어팀장입니다.
  홍보기획관 2025년도 세입세출예산안에 대해 보고드리겠습니다.
  먼저 75쪽 홍보기획관 세입입니다. 총예산은 9만 원이며 공공예금 이자 수입입니다.
  다음은 141쪽 세출예산 편성 내역입니다. 총세출예산은 전년도 예산 26억 251만 1000원에서 1890만 1000원이 감액된 25억 8361만 원을 편성했습니다.
  사업별로 설명드리겠습니다. 언론 보도 프로그램 사용료, 행정 광고비, 브리핑룸 조성 공사 등 주요 시책 사업 홍보를 위해 전년도 대비 1억 1420만 원이 증액된 8억 7967만 원을 편성했습니다. 다음은 주요 시책 홍보 및 시정 기록물 보존을 위해 전년도 대비 4438만 1000원이 증액된 1억 9843만 8000원을 편성했습니다. 이는 시정 기록물 데이터베이스 구축을 위한 기간제 근로자 보수, 사진 시스템 장비 유지 보수비와 사진 관리 시스템 장비 구입비 그리고 사진 멀티 시스템인 라이브광명 셋톱 장비 신규 구입에 따른 비용입니다. 다음 142쪽 시정 소식지 및 시정 홍보물 제작 등 인쇄 매체를 통한 예산은 전년도 대비 3653만 5000원을 감액한 3억 6561만 4000원입니다. 이는 소식지 6만 부에서 3만 부 발행 감소에 따른 예산 감액 사항으로 주로 인쇄비와 우편 발송 및 택배 발송 용역 감액분을 적용한 사항입니다. 다음은 143쪽 홍보 영상물 및 매체 운영과 인터넷 방송 예산으로 전년 대비 5755만 1000원을 감액한 4억 6319만 5000원입니다. 시정 뉴스 영상물 제작을 위한 예산 중 기간제 근로자 등 인건비는 물가 상승으로 인해 증액하였으며 영상물 제작 운영비와 홍보 영상물 제작 비용은 전년도 대비 5120만 원을 감액 편성하였습니다. 다음은 저단 행정 게시대 및 홍보관 등 다양한 홍보 매체를 활용한 시민 중심의 맞춤식 홍보 예산으로 전년도 대비 148만 원을 감액한 2억 7942만 원을 편성했습니다. 144쪽 카카오톡플러스친구 운영, 포털 사이트 광고, 시민 홍보 기자단 취재 원고료 등 인터넷을 통한 시정 홍보 예산으로 전년도 대비 1553만 원을 감액하여 1억 7474만 원을 편성했습니다. 이 중 SNS 광고 예산은 공식 SNS 채널을 통한 시정 홍보로 시민 의견 참여도를 높이고 예산 투입 대비 효율성이 높아 전년도 대비 1200만 원을 증액하여 2000만 원을 편성했습니다. 또한 신규 기자단 모집에 따른 인원 증가로 시민 홍보 기자단 취재 원고료를 전년 대비 900만 원 증액하여 3600만 원을 편성했습니다. 이어 시민 홍보 기자단과 꿈꾸는 기자단 교육 및 문화 탐방을 위해 425만 원을 편성했습니다. 다음은 145쪽입니다. 기본 경비 예산은 부서 운영 기본 경비와 여비 등 전년 대비 654만 4000원을 감액, 8227만 2000원을 편성하였으며 컴퓨터 구입 등 자산 취득비 596만 원을 편성했습니다.
  이상으로 홍보기획관 소관 2025년 세입세출예산안에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○홍보기획관 김동수  언론 브리핑실 조성 공사와 관련해서 조성 사유는 먼저 시민과 현장 소통 중심 홍보 강화에 먼저 찍었고요. 시민 행사나 참여 등을 먼저 선제적으로 홍보하는 차원에서 저희 실‧국장님들 언론 브리핑 등을 통해서 먼저 선제적으로 홍보를 하고 그다음에 그 행사에 대한 결과나 이런 것도 언론 브리핑을 통해서 하려고 하고 있습니다. 그다음에 이 브리핑룸이 저희 인근 지자체 한 일곱 군데를 파악을 해 봤는데 언론 브리핑이 없고 취재 지원실이라 그래서 지금 저희가 여섯 자리가 있습니다, 현재. 그래서 중앙이나 이런 기자분들이 광명을 오기를 좀 싫어하십니다. 이유를 물어봤더니 장소가 너무 협소해서 앉아 있을 공간도 없고 그다음에 이런저런 문제로 인해서 여기 광명에는 오는 걸 좀 꺼려하고 있습니다. 그래서 인근 지자체나 이런 곳들처럼 조금 늦었지만 지금이라도 언론 브리핑룸을 만들어서 기자들과의 대화나 교류 이런 거를 좀 원활하게 하고 싶어서 추진하게 됐습니다.

○홍보기획관 김동수  지금 현재 계획돼 있는 거는 위생과가 12월 14일 날 보건소로 이전하는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 자리를 해서 지금 현재 시민소통관하고 위생과하고 그거를 통합해서 거기서 좀 맞춰서 할 예정입니다.

○홍보기획관 김동수  네, 바로 할 예정입니다.

○홍보기획관 김동수  작년 같은 경우는 기억하는 거는 한 12회 정도 기억을 하고요. 올해는….

○홍보기획관 김동수  올해는 지금 3, 4회 정도 했습니다. 그리고 지금 그것 말고 대회의실을 또 활용해서 한 것도 있고 그래서요, 시장님이 하실 때에는 또 대회의실 이용해서 하는 그런 것도 있습니다.

○홍보기획관 김동수  그것도 한 1, 2회 정도 되는 걸로 기억합니다.

○홍보기획관 김동수  핑계 같지마는 지금 현재 중회의실에서 보통 언론 브리핑을 했었는데 장소 대관이나 이런 문제들 때문에 좀 원활하지 않았던 그런 사유도 있습니다.

○홍보기획관 김동수  네, 그랬으면 하는 마음입니다.

○홍보기획관 김동수  네, 현재 계획은 올해랑 비슷한 방향으로 진행하려고 하고,

○홍보기획관 김동수  업체는 지금 누가 될지는 모르는 상황입니다.

○홍보기획관 김동수  네, 그거는 안 돼 있고요.

○홍보기획관 김동수  네.

○홍보기획관 김동수  네, 알겠습니다.

○홍보기획관 김동수  이거는 현재 지금 예산 이게 책자로 다 발간이 돼서 위원님들이 허락만 해 주신다면 1차 때 수정 예산으로 해서 바꾸도록 하겠습니다.

○홍보기획관 김동수  네.

○홍보기획관 김동수  잠시만요. “다양한” 말씀하시는 건가요?

○온라인소통팀장 이란숙  온라인소통팀장 이란숙입니다.
  저희도 저번에 위원님께서 지적하신 그것을 저희가 참고를 해서 이미 같이 품목을 바꿔서 저희가 하기로, 사무 관리비로 하기로 그렇게 얘기가 된 상태거든요.

○온라인소통팀장 이란숙  네.

○홍보기획관 김동수  잠시만요.

○홍보기획관 김동수  페이지만 잠시…. 이거 감액 사유는 2024년 활동 실적 및 집행 사항 반영해서 예산 감액 편성한 내용입니다.

○홍보기획관 김동수  아니요, 활동을 했는데 총 올해 한 게 포스팅이 한 61건 정도 됩니다. 총 10건 해서 255만 원을 지금 집행한 사항이라서….

○홍보기획관 김동수  네, 그게…. 저희가 그거는 조금 부족한 사항입니다.

○홍보기획관 김동수  지금 현재 1명이 그 작업을 하고 있는데요. 그 건수가…. 잠시만요. 자료 좀 보겠습니다. 저희가 올해 같은 경우에 사진 촬영이 2만 3511건 정도 되고 DB 구축이 73만 638장입니다. 그리고 포토뱅크의 조회 수가 한 339만 건 정도 되고 다운로드가 한 63만 5000장 정도 되는데 이걸 혼자서 다 감당을 하려니까 너무 과부하가 걸린 게 사실입니다.

○홍보기획관 김동수  지금 새로 도입하는 거는 2024년 7월 9일 날 운영 체계가 지원이 종료되는 게 있어서 이거 관련해서 한 880만 원 정도를 해서 새로 바꾸는 데 사용을 하려고 합니다. 그다음에 또 하나가 라이브광명 셋톱 장비 등 해서 구입하려고 그러는 거는 장비가 2016년 이후에 부품 단종으로 해서 이게 수리가 불가능한 장비들이 생겨서요, 이거 교체하는 비용입니다.

○홍보기획관 김동수  지금 꾸준하게 하고 있습니다.

○홍보기획관 김동수  네, 다 할 예정입니다. 지금 안 그래도 이번에 계속 봐 왔는데 소식지에 관한 예산은 계속 내려가고 내년 같은 경우에 2구역하고 10구역인가 거기가 이제 새로 들어오면서 지금 다른 비용들을 다 낮춰서 해야 되는 상황이기 때문에 그거를 계속 줄이고 있는 상태입니다.

○홍보기획관 김동수  지금 제2별관 1층의 홍보기획관하고 그 옆쪽으로 해서 위생과 있습니다.

○홍보기획관 김동수  위생과 내보내는 건 아니고 거기 지금 12월 14일 날 옮겨 가는 걸로 돼 있어서 마침 옮겨 가는 김에 그러면 그쪽하고 같이 터서 그쪽을 다시 브리핑룸으로 하려고 그럽니다.

○홍보기획관 김동수  전체 31개는 다 조사를 안 해 봤는데요, 인근 7개 정도만 해 봤습니다. 그런데 7개는 다 있어서요.

○홍보기획관 김동수  죄송한데 그게 중회의실도 브리핑룸 하면 직원들이 또 사용을 못 하는 그런 게 좀 있어서요.

○홍보기획관 김동수  브리핑룸이라는 게 위원님들도 아시다시피 뭐가 있을 경우에만 그 브리핑룸을 기자들이 사용을 하는 게 아니라 기자들이 거기에 앉아서,

○홍보기획관 김동수  상시라고 하기도 그렇지마는 보통들 와서 이렇게 취재도 하고 이렇게 해서 합니다.

○감사담당관 김혜진  안녕하십니까. 감사담당관 김혜진입니다.
  연일 계속되는 의회 일정에도 불구하고 시정 발전과 시민의 복지 향상을 위하여 많은 노력을 하고 계시는 이재한 자치행정교육위원장님을 비롯한 정지혜 부위원장님, 안성환 위원님, 이형덕 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  제안 설명에 앞서 이 자리에 배석한 감사담당관 팀장을 소개하겠습니다.
  이현정 청렴감사팀장입니다.
  김환규 청렴조사팀장입니다.
  한유진 계약심사팀장입니다.
  이성덕 시민인권센터장입니다.
  다음은 감사담당관 소관 2025년도 세출예산안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다.
  2025년도 예산액은 2억 1344만 1000원으로 2024년도 본예산 대비 4411만 6000원을 감액 편성하였습니다.
  세부 사업으로는 149쪽 내부 통제 운영 지원 예산은 청백-e 시스템 유지 관리비 등으로 1500만 원을 편성하였습니다. 다음 감사‧조사 업무 예산 6158만 원으로 시민 감사관 및 외부 전문가 감사 참여 수당 1240만 원, 청렴도 향상 및 고충 민원 처리 역량 강화 교육비 1000만 원, 원가 계산 적정성 검토 용역 300만 원 등 사무 관리비로 5448만 원을 편성하였고 계약 심사 설계 프로그램 업그레이드 115만 원을 공공 운영비로 편성하였습니다. 또한 청렴 표어 공모 입상자 포상으로 포상금 100만 원을 편성하였습니다. 다음 150쪽입니다. 시민 옴부즈만 운영 예산으로 4606만 원을 편성하였습니다. 옴부즈만 회의 참석 수당 및 사무실 운영비 등 일반 운영비 650만 원, 옴부즈만 연구 포럼 및 세미나 참석비와 옴부즈만 활동 수당으로 일반 보전금 3956만 원을 편성하였습니다. 시민 인권 보장 예산은 5318만 1000원으로 인권센터 운영 3868만 1000원, 인권 기구 운영 1250만 원, 인권 아이디어 공모전 시상금 100만 원 등으로 편성하였습니다. 감사담당관 행정 운영 기본 경비는 사무 관리비와 업무 추진 기본 여비, 자산 취득비 등 3762만 원으로 편성하였습니다.
  이상으로 제안 설명을 마치겠습니다.

○감사담당관 김혜진  이거는 지금 e호조와 연동이 돼서 시스템 유지비로 매년 400만 원을 편성했는데 내년부터는 서버를 구입을 해야 된다고 합니다.

○감사담당관 김혜진  네, 서버 구입비가 1200만 원 편성됐습니다. 다음 연도부터는 400만 원씩 편성을 하면 되겠습니다.

○감사담당관 김혜진  공직자윤리위원회가요?

○감사담당관 김혜진  현재 공직자윤리위원회 운영비가 270만 원이고, 지금 270만 원에 대한 말씀….

○감사담당관 김혜진  죄송합니다. 잠깐 자료 좀….

○감사담당관 김혜진  네, 윤리위원회를 저희가 예정을 취업 심사나 그래서 예비성 경비도 있는데 올해는 위원회 운영을, 그러니까 개최를 적게 해서 횟수가 줄어들어서 그렇습니다.

○감사담당관 김혜진  내년에도 예비성 경비라서 어느 정도 세워 둬야 될 것 같습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 예산이 270만 원 편성되어 있습니다.

○감사담당관 김혜진  지금 앞으로 집행해야 될 게 한 세 가지 정도가 있습니다. 그래서 학교 교육에서 강사비가 좀 더 나가야 되고요. 그래서 집행 잔액은…. 지금 현재 집행 잔액까지 제가 정확하게 파악을 못 했는데 이제 이 사업도 지금 마무리 단계이기는 합니다. 그래서 집행률이 좀 높기는 한 것 같습니다.
  위원장님 허락해 주시면 센터장님….

○시민인권센터장 이성덕  답변드리겠습니다. 인권센터 예산은 지금도 계속 12월도 사업이 진행 중이어서 12월이 마치면 거의 85% 정도 집행 예정에 있습니다. 보고드릴 때에는 이 정도 집행이 되었는데요.

○시민인권센터장 이성덕  네, 그 정도 집행이 될 예정입니다.

○시민인권센터장 이성덕  이번에는 거의, 지금 작년도 9000만 원에서 저희 내년도 예산 5000만 원으로 삭감이 되었습니다.

○시민인권센터장 이성덕  그런데 전체적인 우리 시 예산 운영 방향에 따라서 저희가….

○시민인권센터장 이성덕  어쨌든 일괄적으로 우리 광명시 전체 예산 운영 현황에 따라서 삭감을 한 것이기 때문에 예산에 맞춰서 사업을 진행할 예정입니다.

○감사담당관 김혜진  계약 심사에는 크게 어려움은 없을 거 같고요. 이제 저희가 조사 업무에 관한 예산을 삭감한 거는 부조리 신고라든지 국민권익위원회 수당이라든지 그런 거는 예비성 경비로 계속 예산을 편성을 했었는데 이번에 예비성 경비를 모두 삭감을 했습니다. 그래서 사건이 생겼을 때에는 예산 부서의 풀 예산을 사용하는 것으로 합의를 해서,

○감사담당관 김혜진  예비성이 모두 삭감을 해서 예산이 좀 줄었습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 맞습니다.

○감사담당관 김혜진  우리 시 전반적으로 예산 규모 면에서 고통 분담 차원에서 삭감을 하기는 했지만,

○감사담당관 김혜진  내실 있게 운영을 잘하도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  지금 현재 추경 계획은 없습니다.

○감사담당관 김혜진  예산을 효율적으로 잘 운영하도록 하겠습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 잘 알겠습니다.

○감사담당관 김혜진  네, 맞습니다.

○감사담당관 김혜진  지금 12월 3일 자로 했습니다.

○감사담당관 김혜진  저희가 사실 시민들의 고충 민원을 접수하는 창구는 여러 곳이 있습니다. 그렇지만 옴부즈만 같은 경우는 우리 공무원 입장보다는 시민의 입장에서 민‧민의 갈등 또 민과 관의 갈등을, 또 오랫동안 치유되지 않았던 갈등들을 좀 더 깊이 있게 조사도 하고 개선 방향도 도출하는 그런 역할을 하고 있습니다.

○감사담당관 김혜진  네.

○감사담당관 김혜진  네, 맞습니다.

○감사담당관 김혜진  올해 같은 경우는 지금 제가 하반기에 발령이 나서 한 6개월 정도 봤는데 상당히 노력을, 전임 옴부즈만께서 노력을 많이 하셨습니다. 그래서 실제로 처리 건수가 지금 제가 정확히 기억은 안 나지만 많이 노력을 하셔서 많이 개선이 된 걸로 알고 있고요. 또 이제 18개 동을 직접 방문하셔서 의견 청취도 하셨던 기회를 가졌기 때문에 이런 것들을 모두 앞으로도 조금 더 잘 개선해서 할 수 있도록 저희가 옆에서 많이 조력을 하도록 하겠습니다.

○시민인권센터장 이성덕  네, 예산에 맞춰서 잘 운영하겠습니다.

○기획조정실장 박광희  안녕하십니까. 기획조정실장 박광희입니다.
  평소 시정 발전과 시민의 행복을 위해 애쓰시는 이재한 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 정지혜 부위원장님, 안성환 위원님, 이형덕 위원님, 정영식 위원님의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  제안 설명에 앞서 기획조정실 소속 과장님들을 소개해 드리도록 하겠습니다.
  홍명희 정책기획과장입니다.
  노진남 탄소중립과장입니다.
  김연송 예산법무과장입니다.
  김숙자 정보통신과장입니다.
  이어서 2025년도 기획조정실 일반회계 예산안 및 기금운용계획안에 대한 총괄 설명을 드리도록 하겠습니다.
  2025년 기획조정실 일반회계 총예산은 전년도 예산액 대비 9% 감액한 510억 7965만 원으로 편성하였습니다.
  다음은 부서별 내역입니다.
  정책기획과 2025년도 예산은 4억 7904만 원으로 전년도 대비 7% 증액하였습니다. 주요 사업은 시정 주요 업무 계획 수립, 정책 관리, 시민원탁회의 운영 등이 되겠습니다.
  탄소중립과 예산은 전년도 대비 약 30%를 감액한 89억 3954만 원으로 편성하였습니다. 주요 사업은 광명시 기후주간 운영, 탄소중립 시민 실천 포인트 사업, 친환경 자동차 보급 사업 등이 되겠습니다. 예산법무과 내년도 예산은 370억 232만 원으로 전년도 대비 1% 감액하여 편성하였습니다. 주요 사업으로는 건전하고 효율적인 재정 운영, 적극행정 규제 개혁, 법무 행정 관리 등이 있습니다.
  정보통신과 예산은 전년도 대비 16% 감액한 46억 5875만 원으로 편성하였습니다. 주요 내용은 홈페이지 및 정보화 사업 운영, 사이버 대응 체계 구축, 정보통신 인프라 구축 및 운영 등이 있습니다.
  다음은 2025년도 기금운용계획안에 대해 설명드리겠습니다.
  탄소중립과 2025년도 기금 조성 계획은 수익금으로 전입금 10억, 이자 수입 등이 1230만 원으로 총 10억 1230만 원이며 주요 사업비 1억 2000만 원, 예치금은 8억 8000만 원이 되겠습니다. 주요 사업으로는 광명시 기업 디지털 ESG 연수원 운영 사업, 비영리 민간단체‧시민단체 등 기후위기 대웅 시민 활동 지원 사업, 탄소중립 실천 기업 대출 이자 지원 사업 등이 있습니다.
  통합재정안정화기금 통합 계정은 총수입 115억 8808만 원으로 예수금 수입 95억 9124만 원, 공공예금 이자 수입 1억 6470만 원, 예탁금 이자 수입 18억 3214만 원을 편성하였고 총지출 예수금 이자 상환 257억 7667만 원을 편성하였습니다.
  통합재정안정화기금 재정 안정화 계정은 총수입 1억 4888만 원으로 공공예금 이자 수입 1억 4888만 원을 편성하였습니다.
  이상으로 2025년도 기획조정실 소관 예산안 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○정책기획과장 홍명희  안녕하십니까. 정책기획과장 홍명희입니다.
  우리 시 발전과 시민의 행복을 위해 애쓰시는 이재한 자치행정교육위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  정찬수 기획팀장은 교육으로 참석이 어려워 남미선 주무관이 대신 참석하였습니다.
  다음은 박소영 정책개발팀장입니다.
  이주연 조직팀장입니다.
  다음은 정책기획과 소관 2025년도 세출예산안에 대하여 제안 설명 드리겠습니다.
  157쪽입니다. 2025년도 예산 요구액은 금년도 대비 3309만 원을 증액한 4억 7904만 원을 편성하였습니다.
  먼저 시정 주요 업무 계획 수립에 1억 1150만 원을 편성하였습니다. 주요 내용은 시정 안내 책자 제작비 3780만 원, 시정백서 제작비 2500만 원, 업무 보고 운영 경비 1296만 원, 정책 관련 회의 운영 경비 1000만 원이 되겠습니다. 이어서 정책 관리 예산으로 6160만 원을 편성하였습니다. 주요 내용으로는 공약 이행 평가 운영비 1900만 원, 광명시 시정 만족도 연구 용역 1500만 원, 협업 우수 포상금 270만 원을 편성하였습니다. 자치단체행정협의회 운영 및 참가비로 3800만 원을 편성하였습니다. 158페이지입니다. 시정발전연구회 연구 활동 지원 450만 원, 시민원탁회의 운영비 9820만 원을 편성하였습니다. 지방정부협력회의실 운영과 관련하여 업무 보조 근로자 인건비 3047만 원, 공공요금 1500만 원 등을 포함하여 총 4702만 원의 예산을 편성하였습니다. 이어서 정책 개발 사업에 7770만 원을 편성하였습니다. 주요 내용으로는 미래 변화 대응을 위한 정책 역량 강화 교육 1000만 원, 전문가 협업을 통한 효율적 정책 연구 수행 300만 원, 우수 정책 개발을 위한 모니터링 5000만 원을 편성하였습니다. 다음으로 제안 제도 운영을 위해 1220만 원을 편성하였습니다. 제안심사위원회 회의 참석 수당 160만 원과 시민 제안 우수상 시상금 420만 원, 공무원 제안 우수상 포상금 640만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 정책기획과 업무 추진을 위한 행정 운영 기본 경비에는 4052만 원을 편성하였습니다.
  이상으로 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○정책기획과장 홍명희  장단점을 논의하기보다도요, 저희가 요즘 집 전화를 많이 쓰지 않으시고 그러다 보니 요즘 이런 만족도 조사나 온라인 조사를 할 때 다들 이동 전화를 쓰고 계시잖아요. 그래서 이동 전화로 가입하신 분 동의를 받아서 그분들한테 보내서 답변 오는 걸로 회신을 해야 저희가 응답률을 많이 받을 수가 있기 때문에 부득이한 경우에 대면을 하기는 하지만 요즘은 60대 이상 분들도 다 모바일을 갖고 계셔서 전에는 대면은 그런 모바일에 좀 소외되신 분들이 하셨다면 지금은 모바일에 소외되신 분들이 많이 없으시기 때문에 그렇게 해서 저희가 모바일로 하고 있습니다.

○정책기획과장 홍명희  네, 맞습니다.

○정책기획과장 홍명희  이게 신규 사업은 아니고요. 저희가 중앙의 동향 아니면 타 지자체, 광역을 포함한 동향을 좀 파악하기 위한 용역이라고 보시면 되고요. 그래서 저희가 타 지자체 우수 사례, 정부 같은 경우에는 법 제도나 이런 개선의 동향을 좀 저희가 미리 신속하게 파악을 해서 저희 시 정책에 반영하기 위해서 하고 있는 모니터링입니다.

○정책기획과장 홍명희  빅데이터….

○정책기획과장 홍명희  그게 같은 내용입니다.

○정책기획과장 홍명희  저희가 부기명을,

○정책기획과장 홍명희  좀 바꾼 거지, 네, 같은 용역입니다.

○정책기획과장 홍명희  그런데 결국은 그것도 데이터로 볼 수 있는 게 우수한 사례를 좀 데이터화해서 저희가 모니터링한 건데요. 결국은 더 큰 틀에서 아까 말씀드린 타 지자체 우수한 제도라든지 아니면 중앙의 제도 개선이라든지 이런 것들을 모니터링하기 위해서 좀 저희가 부기명을 바꿨습니다.

○정책기획과장 홍명희  그래서 작년에 빅데이터팀이 저희 부서에 있었습니다. 그래서 그렇게 오해의 소지도 있을 것 같아서 그 부기명을 좀 큰 틀에서 보는 걸로 바꿨으면 좋겠다고 제가 얘기해서 그렇게 바꿨습니다.

○정책기획과장 홍명희  그런데 저희가 이제 그 과업의 내용은 같은 내용으로 진행했었습니다.

○정책기획과장 홍명희  그 내용도 포함해서 하고 있습니다, 빅데이터 분석에 대한 부분은.

○정책기획과장 홍명희  2018년 10월에 참좋은지방정부협의회가 창립 총회를 거쳐서 신설이 됐는데요. 그때 당시에는 72명의 지자체가 참석을 했고요. 지금 현재는 탈퇴한 지자체가 있어서 지금 60개가 가입해서 운영되고 있습니다.

○정책기획과장 홍명희  네, 맞습니다.

○정책기획과장 홍명희  행복실현도 역시 2018년도에 창립이 돼서요, 거기는 현재 22개 지자체가 참여하고 있습니다.

○정책기획과장 홍명희  설명드리겠습니다. 저희 일직동의 국제무역센터 C동의 1301호에 있는 사무실인데요. 이거는 저희가 2019년도에 기부채납 받은 장소입니다. 저희가 아시다시피 일직동에서 하는 행사를 할 때 서로 모여서 회의할 수 있는 공간이 사실 부족하고 거리상으로도 시청까지 와서 회의해야 되는 그런 좀 불편함이 있어서 저희가 그 사무실을 활용을 어떻게 하고 있냐 하면 자치분권지방정부협의회가 모여서 회의를 한다든지 아니면 지난번에 정원문화축제를 일직동에서 했잖아요. 그러면 이제 그런 현장에서 해야 되는 회의들, 그런 것들을 모여서 공무원, 저희뿐 아니라 타 지자체 지방 공무원까지 함께 모여서 회의할 수 있는 장소로 지금 활용하고 있습니다.

○정책기획과장 홍명희  저희 따져 보면 한 한 달에 2회에서 3회 이상은 지금 사용을 하고 있고요. 특히 이제 행사가 빈번히 있을 그런 경우에,

○정책기획과장 홍명희  여기가 상시 관리를 해 주지 않으면 아까 말씀드린 대로 그런 회의를 할 때 저희가 좀 불편함이나 어려움이 있어서 이 장소를 관리해 줄 분을 저희가 채용해서 운영하고 있습니다.

○정책기획과장 홍명희  저희가 기부채납 받은 공간으로 생각해 주시고요.