○사회복지국장 이길용  안녕하십니까. 사회복지국장 이길용입니다. 인사드리겠습니다.
  시정 발전과 시민의 복지를 위해서 늘 함께 고민해 주시는 설진서 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다.
  보고에 앞서 자리에 배석한 과장님들을 소개해 드리겠습니다.
  박준용 복지정책과장입니다.
  서혜승 어르신복지과장입니다.
  이동열 장애인복지과장입니다.
  박해경 여성가족과장입니다.
  유경임 보육정책과장입니다.
  2025년 사회복지국 소관 주요업무 추진상황을 간략히 보고드리겠습니다.
  사회복지국은 복지정책과를 비롯한 5개 부서에 직원 93명이 근무하고 있으며 2025년 주요업무 추진상황 보고는 총 71건이 되겠습니다.
  먼저 복지정책과에서는 누구나 돌봄, 함께하는 광명돌봄 사업, 동 지역사회보장협의체 특성화 사업, 국가 유공자 및 보훈 단체 지원, 광명시 1인가구지원센터 운영, 긴급 복지 지원, 광명 온(ON)동네 복지관 사업 추진, 종합사회복지관 운영 지원, 광명희망나기운동 활성화 추진, 복지 대상자 관리, 주거복지센터 통합 사례 관리 사업 등 총 11건입니다.
  어르신복지과에서는 어르신과 함께하는 노인종합복지관 운영, 노인위원회 운영, 경로당 운영, 화성 함백산추모공원 운영 지원, 저소득 노인 건강 증진을 위한 경로식당 무료 급식 지원, 노인 일자리 지원, 노인 맞춤 돌봄 서비스 사업, 사회복지시설 및 경로당 환경 개선 사업 등 총 8건의 사업을 추진 중에 있습니다.
  장애인복지과에서는 장애인 사회 참여 일자리 창출 사업, 장애인 복지 시설‧단체 운영 내실화, 장애인 돌봄 및 사회 서비스 인프라 구축, 저소득 장애인의 생활 안정 지원, 시민 기초 생활 보장 유지 및 관리, 자활 근로 사업 운영 및 자활 기반 조성 등 총 5건의 사업을 추진 중에 있습니다.
  여성가족과에서는 여성친화도시 조성, 성평등 정책 및 폭력 예방 교육 추진, 아이 낳고 키우기 좋은 도시 구현, 저소득 한부모가족 생활 안전 자립 기반 조성, 광명시 가족지원센터 운영, 아동친화도시 추진, 아동학대 조사 및 피해 아동 보호 지원 등 총 7건을 추진하고 있습니다.
  보육정책과에서는 신축 및 공동주택 관리동 내 시립어린이집 확충, 영유아체험센터 설치 및 운영, 어린이집 보육 서비스 내실화, 보조 교사 및 연장 보육 전담 교사, 외국인 자녀 보육료 지원, 열린 어린이집 활성화 등 총 6건입니다.
  이상 2025년 사회복지국 소관 주요업무 추진상황에 대한 총괄 보고를 마치겠습니다. 세부 내용은 소관 과장이 자세히 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

○복지정책과장 박준용  복지정책과장 박준용입니다.
  시민의 복지 증진을 위해 노고가 많으신 설진서 복지문화건설위원장님, 김종오 위원님, 구본신 위원님, 현충열 위원님, 김정미 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드리며 보고에 앞서 배석한 팀장들을 소개하겠습니다.
  이은정 복지정책팀장입니다.
  가현자 사례관리지원팀장입니다.
  최경순 나눔복지팀장입니다.
  장현정 복지조사팀장입니다.
  정선영 주거복지팀장입니다.
  이상 소개를 마치고 2025년도 복지정책과 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.
  자료 485페이지부터 487페이지까지 일반 현황과 기타 현황, 관련 단체 시설 현황 등은 서면으로 대체하겠습니다.
  488페이지부터 489페이지까지 누구나 돌봄, 함께하는 광명돌봄 사업입니다. 광명돌봄 사업은 기존 돌봄 틈새를 보완, 모든 시민에게 신속한 돌봄 서비스를 제공하는 사업으로 2024년 470명에게 생활 돌봄을 포함 4대 서비스를 지원하였습니다. 올해도 돌봄이 필요한 대상자가 서비스를 받을 수 있도록 발굴 및 지원, 홍보 등 돌봄 업무 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  490페이지부터 491페이지까지 동 지역사회보장협의체 특성화 사업으로 19개 동 지역사회보장협의체가 동 특성을 반영, 복지 사업을 추진하는 사업으로 올해도 고독사 예방 및 복지 사각지대 발굴 등으로 복지 사각지대 해소에 최선을 다하겠습니다.
  492페이지부터 493페이지까지 국가 유공자‧보훈 단체 지원 사업으로 올해도 보훈명예수당 및 국가 유공자 지원, 보훈 회원 일자리 사업, 보훈 행사 지원 등으로 국가 유공자들이 사회 활동과 생활 안정에 도움이 되도록 하겠습니다.
  494페이지부터 496페이지까지 광명시 1인가구지원센터 운영으로 올해도 1인 가구를 대상으로 일자리 사업 추진과 ‘함께라면’ 무인 카페 운영, 드림식당 확대 추진 등으로 1인 가구만을 위한 특성화 사업 발굴 추진으로 사회적 고립 예방을 강화하도록 하겠습니다.
  497페이지부터 498페이지까지 광명 온(ON) 동네 복지관 사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 지난해 읍면동 복지‧안전 서비스 개선 우수 사례 경진 대회에서 우수상을 수상하여 특별교부세 2500만 원을 받았으며 올해도 타 시군 우수 사례 벤치마킹과 복지관 특성화 사업 등을 통해 수상을 받을 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  499페이지부터 500페이지까지 종합사회복지관 운영 지원으로 3개 종합사회복지관에서 지역 주민의 복지 수요에 충족되고 내실 있는 프로그램 운영을 통해 복지 서비스를 제공하도록 하겠습니다.
  501페이지 광명건강체육센터 체육관과 수영장 운영으로 시민의 체육 공간 복지를 강화하여 삶의 질을 개선하도록 하겠습니다.
  502페이지부터 503페이지까지 촘촘한 복지 안전망 활용하여 복지 사각지대 발굴을 강화하겠습니다. 공공 기관과 민간단체, 지역 주민 등과 함께 광명 위기 가구 발굴 시스템을 촘촘하게 구축하도록 하겠습니다.
  504페이지부터 505페이지까지 수요자 중심 맞춤형 통합 사례 관리 사업으로 복합적인 문제에 직면한 위기 가정이 자립할 수 있도록 복지관 등 유관 기관과 함께 사례 관리 대상자를 적극 발굴 추진토록 하겠습니다.
  506페이지부터 507페이지까지 위기 가구에 대한 긴급 복지 지원 사업으로 생계 곤란 등 위기 가구에 신속히 지원하여 위기 상황이 해소될 수 있도록 대상자를 적극 발굴하여 지원하도록 하겠습니다.
  508페이지 광명희망나기운동이 활성화되도록 2025년도에도 적극적인 모금 및 배분을 통하여 지역의 어려운 이웃에게 나눔이 전달되도록 하겠습니다.
  509페이지 대한적십자사 광명시지부 운영 지원으로 대한적십자사와 지자체 간의 협력 시스템을 구축하고 지역 사회 발전과 인도주의 확산에 기여하고자 올해는 결식 청년 및 중장년 1인 가구 지원 사업 등을 추진하도록 하겠습니다.
  511페이지 광명푸드뱅크마켓센터를 활성화하여 이동형 푸드마켓 운영과 신규 기부처와 수요자 발굴을 적극 추진하도록 하겠습니다.
  512페이지 온정나눔세탁소 찾아가는 이동 세탁 차량입니다. 올해도 기존 이용자 외 복지 사각지대에 놓인 대상을 적극 발굴하여 소외 계층의 생활 환경에 도움이 되도록 하겠습니다.
  512페이지 희망체인지홈즈 사업단 운영으로 올해도 주거 환경이 열악한 저소득 취약 계층 가정에 소규모 수선을 통해 주거 복지 만족도를 높이도록 하겠습니다.
  513페이지부터 514페이지까지 효율적인 복지 대상자 관리 사업입니다. 올해도 부양 의무자 관계 단절 등으로 실질적인 부양을 받지 못해서 제외되거나 생계가 어려운 취약 계층을 중점 발굴해서 기초수급 등 공적 부조를 받을 수 있도록 추진하고 대상자의 자격 변동 관리에도 만전을 기하도록 하겠습니다.
  515페이지부터 516페이지까지 광명시주거복지센터 운영을 통하여 올해도 주거 취약 계층을 적극 발굴하고 사례 관리 등을 통하여 저소득층의 주거 안정에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  517페이지부터 518페이지까지 재난 시 이재민에게 안전주택 입주를 통하여 주거 안정에 도움이 되도록 하겠습니다.
  519페이지부터 520페이지까지 주거가 불안정한 저소득층에게 주거 급여 지원으로 주거비 부담을 최소화하는 데 만전을 기하겠습니다.
  521페이지 주거 취약 계층 주거 상향 지원 사업으로 주거가 취약한 비주택 거주자에게 공공 임대 주택 등 이주를 지원하여 주거 안정을 도모하는 데 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 복지정책과 2025년 주요업무계획 보고를 마치며 위원님들께서 말씀해 주신 내용은 올해 계획에 잘 반영하여 업무 추진토록 하겠습니다. 이상입니다.

○복지정책과장 박준용  설명드리겠습니다, 위원님. 일단 작년에 수행 기관이 10개소에서 올해 12개소로 는 거는 저희가 매년 이 사업을 추진하기 위해서는 공모를 합니다. 공모를 하는데 작년에는 10개소가 들어왔고 올해는 또 2개소가 추가로 들어와서 2개소가 더 확대된 사항이고요. 저희가 작년도 5억 9000에 비해서 올해 예산이 2억 4000으로 준 거에 대해서 저희가 작년에 470건의 서비스를 제공을 했는데 올해 1월 달에만 90건의 서비스가 지원이 됐습니다. 그렇게 됐을 때는 예산도 조기 소진이 될 것 같아서 저희가 도에 예산을 좀 증액해 달라고 증액 요청 공문을 보냈기 때문에 저희가 사업 추진하는 데는 문제없도록 도하고 잘 협의해서 예산 반영토록 하겠습니다, 위원님.

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다. 위원님이 지적하신 내용에 대해서는 문제없도록 저희가 잘 추진토록 하겠습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다, 위원님.

○복지정책과장 박준용  네, 위원님.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 위원님 설명드리겠습니다. 지금 6층에 있는 체육관은 작년 9월 30일 날 리모델링이 끝나서 10월 1일부터 정상적으로 프로그램 운영을 하고 있고요. 수영장은 지금 공사는 완료됐습니다. 공사는 완료,

○복지정책과장 박준용  네. 완료돼서 지금 수질 테스트하고 동수압 테스트만 남아서 그 테스트에 문제만 없다 하면 3월 1일부터 일반인 대상으로 한 달 동안 자유 수영을 하고 4월부터는 프로그램 운영하는 정상 운영이 되기 때문에 지금 현재로는 운영 직전에 있다고 말씀드리겠습니다.

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  부실시공보다도 그 건물이 17년…. 수영장이,

○복지정책과장 박준용  네. 너무 낡아서 저희가 수조를 들어내고 리모델링을 하다 보니까 철근이 다 녹아서, 녹는 거보다도 녹슬어서 다 낡아서 저희가 보강 공사를 하지 않으면 이게 나중에 추후에 문제가 될 것 같다 그래서 저희가 보강 공사를 한 3개월 정도 했습니다. 그래서 부실시공보다도 안전을 위해서 저희가 보강 공사를 했다고 이렇게 이해,

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  저희가 홍보를 17일부터, 다음 주….

○복지정책과장 박준용  네, 월요일부터 지금 홍보 다 준비돼 있습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다, 위원님.

○복지정책과장 박준용  저희도 지금 31% 정도 그렇게.

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  네, 비슷하게 알고 있습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  그간의 추진 사항에요? 정책 포럼,

○복지정책과장 박준용  이 정책 토론회도 저소득층을 대상으로,

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  네. 그래서 저희가 정책 토론회를 개최해서, 이분들이 원하는 게 어떤 건지 저희가 토론회를 한번 개최해서 1인가구지원센터 운영하는 데에 도움이 되게끔 정책 토론을 한 사항이 되겠습니다.

○복지정책과장 박준용  6월에 했습니다.

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  저희가 정책 토론회 내용에 보면 1인 가구 지원 사업에 대해서 나라에서 하는 거랑 아니면 우리 광명시에서 하는 그런 사업에 대해서 설명회를 해 줬고요. 그리고 그거 관련해서 이분들이 필요한 사항에 대해서 얘기를 나온 거 보면 “일자리를 좀 해 줬으면 좋겠다.” 그래서 아니면 이 사람들에 대해서 “어떤 동아리를 좀 해 줬으면 좋겠다.” 이런 의견들이 나왔습니다. 그래서 저희가 올해 이 정책 토론회에서 나온 의견을 받들어서 1인 가구를 대상으로 일자리 사업도 지금 준비 중에 있습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 일자리 좀…. 1인 가구를 대상으로 일자리를 좀 취약,

○복지정책과장 박준용  아닙니다. 저희 자체적으로.

○복지정책과장 박준용  네. 자체적으로 1인 가구만 대상으로, 이분들이 집에만 혼자 계시면 고독사 위험이나 이런 게 많이 위험성이 있으시기 때문에.

○복지정책과장 박준용  저희가 지금 계획이 고위험군 대상으로 한 열 분 정도 초기 시행을 해 보고요. 예산 맞춰서 하반기에는 좀 더 확대될 계획으로 있습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 있습니다.

○복지정책과장 박준용  지금 1300 정도 있습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  지금 40% 정도.

○복지정책과장 박준용  저희가 AI 상담이라고 해서 국가에서 하는 사업입니다. 그래서 복지 사각지대 대상자들에게 저희가 AI로 해서 안부 전화를 드려서 만약에 연락이 안 되거나 이렇게 되면 저희한테 바로 연락이 와서 저희가 나가서 안부 확인하는 그런 사업이 되겠습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  네. 그래서 저희 사회 담당한테 바로 연락이 와서 안부 확인이, 전화를 안 받는다든가 연락이 두 번 이상 안 된다든가 이랬을 때, 그리고 연락이 되면 불편한 사항이 있으면 바로 AI한테 연락을 하면 그 접수가 저희한테 바로 넘어와서 저희가 나가서 지원을 해 주는 그런 사업이 되겠습니다.

○복지정책과장 박준용  저희가 사전에 이 대상자들에게 고지를 합니다. 그래서 저희가 안부 확인하고 필요한 서비스가 뭔지 이런 거에 대해서는 저희가 AI로 사전에 연락을 드린다고 동의를 받고 그 대상자에 한해서 저희가 사업을 추진하기 때문에 이 사람들이 거부감을 느끼고 이런 거는 지금까지는 없었습니다.

○복지정책과장 박준용  네. 오히려 고독사 예방을 위해서 하나의 안전망 역할을 해 주기 때문에 저희들 입장에서는 좋은 사업이라고 해서 저희도 지금 대상자가 발굴이 되면 AI로 일단 우선적으로 보호를 할 수 있도록 저희가 조치를 하고 있습니다.

○복지정책과장 박준용  저희가 광명우체국하고 MOU를 체결한 거는 우편으로도 고독사를 예방하는 사업입니다. 그게 뭐냐 하면 고독사 고위험군에 대해서 우체국에서 협약을 맺어서 저희가 복지 안내 우편물을 이분들도 알아야 되기 때문에 그분들을 대상으로 홍보물을 보내 주면 우체부가 그 홍보물을 전해 주면서 이 사람에 대해서 식사는 하셨는지, 어려운 점은 없는지 이런 여러 가지 체크리스트에 의해서 체크를 해 줍니다. 그래서 만약에 이 사람이 지금 식사도 못 하고 있다든가 어떤 필요한 서비스가 있으면 그 체크를 해서 저희한테 줍니다. 그러면,

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  저희가 50 대 50으로 사업을, 예를 들어서 1000원이면 우체국에서 500원을 대고 저희 시가 500원을 대고 이렇게 해서 100여 명을 저희가 이렇게,

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇죠. 50 대 50입니다, 저희가 나가는 예산이. 그래서 이것도 하나의 복지 사각지대 발굴하고 고독사 예방을 위한 안전망으로 이해를 해 주시면 되겠습니다.

○복지정책과장 박준용  이것도 고독사 예방 차원에서 야쿠르트 배달원이 독거노인이나 이분들한테 안부나 어떤 필요한 서비스를 이렇게 제공해 주는, 광명우체국 사업하고 비슷한 맥락으로 보시면 되겠습니다. 건강 음료를 배달하면서 이분이 혹시 음료를 집 앞에 놨는데 그게 이틀 동안 쌓였다든가 아니면 안부를 확인하는데 필요한 게 있다든가 그러면 저희한테도 연락이 와서 같이 이렇게….

○복지정책과장 박준용  이분들은 저희가 야쿠르트 비용을 주는 거죠. MOU를 체결해서 야쿠르트 비용을 주고 이분들은 배달을 해 주는 그런….

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  네. 위원님 말씀해 주신 사항 저희가 잘 챙겨서 고독사 예방에 만전을 기하도록 하겠습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  위원님이 처음에 말씀하신 사항처럼 시 지부가 광명시에 처음으로 생겼습니다. 그래서 저희가 시 지부의 역할도 앞으로 중요하기 때문에 저희가 올해 사업을 황금도시락 사업이라고 해서 결식 청년하고 중장년 1인 가구를 지원 대상으로 해서 기업에서 후원금을 받으면 적십자사에서 ESG 발급 확인서를 주고 그 지원받은 후원금으로 결식 청년 대상자 1인 10만 원 정도 그거를 지역화폐로 지원을 해서 드림식당이라든가 아니면 지역화폐 활성화를 위해서 이런 사업을 하고요. 그리고 아까 말씀하셨듯이 희망나기와 차별성을 좀 둬야 되기 때문에 그 부분도 지금 희망나기하고 저희가 같이 협의를 해서 차별성을 둘 수 있도록 내부적으로 지금 그거는 조율을 하고 있습니다. 그래서 위원님이 말씀하신 그런 사항을 잘 알고 저희가 차별성 두고 또 혹시 이 사업으로 인해서 희망나기 사업이 후원금이 적어지거나 이런 일이 없도록 저희가 같이 잘 추진토록 하겠습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 없습니다. 후원금으로 해서 지금 저희가 1650만 원 해 놨고요. 물품은 햇반하고 이런 거하고 현금 1000만 원 해서 지금….

○복지정책과장 박준용  위원님이 말씀하신 사항대로 어떻게 보면 같은 사업이라고 할 수 있습니다. 그렇지만 좀 더 포괄적인 개념으로 저희가 차별성을 좀, 이제 시행 초기이기 때문에 차별성을 좀 둘 수 있도록 저희가 잘 협의해서 추진하겠습니다.

○복지정책과장 박준용  저희가 지구협의회가 있긴 있지만 또 시 지부하고의 역할은 좀 차별성이 있다고 생각이 들고요. 위원님 얘기대로 말씀하신 사항을, 어쨌든 지금은 시행 초기이기 때문에 저희가 잘 초기부터 다시 점검을 해서,

○복지정책과장 박준용  아니, 봉사자, 지구협의회하고는 상관이 없고요, 이건 지부의 사업이기 때문에 지부에서 단독으로,

○복지정책과장 박준용  저희가 직원들이 안내 전화도 받고 또 1인가구지원센터에도 드림식당도 있습니다. 그래서 그거하고 같이 연계도 해야 되기 때문에 다각도로 이렇게, 지구협의회의 일이다,

○복지정책과장 박준용  네, 있습니다.

○복지정책과장 박준용  지부에서 역할이 수행 주체가 되고요. 그래서 지부에서 홍보를 해서,

○복지정책과장 박준용  일은 지부에서 하는 겁니다, 지부에서.

○복지정책과장 박준용  그거는 도시락을 만들고 배달하는 게 아니라요, 저희가 후원금을 받으면 결식 중장년층에게 지역화폐로 1인당 10만 원씩 지원을 해 줍니다. 그러면 받은 대상자는 그 지역화폐를 가지고 우리 관내 식당 가서 식사를 하는 그런 사업이거든요. 그러니까 도시락을 만드는 사업은 아닙니다.

○사회복지국장 이길용  제가 조금….

○사회복지국장 이길용  제가 조금 부연해서 위원님들 이해가 잘되게 설명 한번 드려 보겠습니다. 기존에 희망나기에서 하는 사업이라든가 기존에 부서에서 하는 사업은 서비스 제공 주체와 서비스를 받는 대상자가 직접적으로 만나서 하는 사업이 대강의 내용이라면 이 대한적십자사 광명시지부에서 하는 사업은 사람 대 사람으로 이어지는 것도 있기는 하지만 주 내용은 뭐냐 하면 ESG 확인서를 발급해 주는 역할을 시 지부에서 하는 겁니다. 예를 들면 지금 1호로 농협에서 저희가 확인서를 발급받았는데 적십자사 광명시지부에서 각 기업체에서 요즘 해야 되는 ESG 그런 내용들을 대신 해 주는 역할을 하는 겁니다. 그래서 기업은 기부금을 내고 그 기부금을 받은 적십자사 광명시지부에서는 ESG 확인서를 발급하고 그 받은 기부금으로 지역 사회의 복지 혜택을 필요로 하는 분들에게 돌아가게 하는 겁니다. 그래서 ESG 확인서가 먼저 들어가 있고요. 그다음에 두 번째는 뭐냐 하면 그 사업을, 그 기부받은 돈으로 황금도시락 사업을 기획을 했는데요. 이거는 또 여러 가지로 연결되어 있습니다. 첫 번째는 그동안 우리가 복지 사각지대를 발굴해서 지원을 하고 있지만 그래도 또 아직도 상대적으로 지원이 적게 가고 있는 청년이라든가 40, 50대를 부분으로 우리가 먼저 주안점을 뒀고요. 두 번째는 지역 사회 경제 활성화 또는 지역 공동체 자산화 사업의 일환으로 해서 지역화폐로 그 개인들에게, 서비스 대상자들에게 지역화폐로 기부금을 나눠 드리는 겁니다. 그러면 이분은 지역화폐로 받은 그런 돈을 또 협약을 맺은 인근의 식당에 그 지역화폐로 가서 결제를 해서 식사를 해결하는 그런 시스템이거든요. 그래서 대한적십자사 광명시지부에서 하는 일은 직원이 그렇게 많이 필요하고 직접 면 대 면으로 가서 서비스를 하는 것이 아니고 그렇게 지역 사회의 ESG를 시행이 필요한 기업체와 그다음에 지역 사회의 상대적으로 지원을 받지 못하는 대상자와 그다음에 지역 소상공인을 이렇게 삼자를 자연스럽게 연결하는, 삼자가 만족하는 그런 시스템을 고도로 체계화해서 운영하는 그런 내용입니다. 이상 설명 마치겠습니다.

○사회복지국장 이길용  그렇죠.

○복지정책과장 박준용  저희가 적십자사에서는 물품 있잖아요. 책상, 컴퓨터 이런 거하고 그다음에 여러 가지 그 외 들어가는 거를 지원을 하고 저희는 운영비 정도 이렇게만 지원을 하고 있습니다. 그래서 지부하고 같이 지금 하고 있는데,

○복지정책과장 박준용  네, 거기서 다 나와서 일을 하고 있습니다.

○복지정책과장 박준용  아니, 그러니까 4500 중에 2000은 대한적십자사에서 지원하고요. 2500에 대해서는 이거 전체적인 1년 운영비입니다, 운영비.

○복지정책과장 박준용  여기 사무실에 나오는 전기료나 이런….

○복지정책과장 박준용  그래서 그 비용으로.

○복지정책과장 박준용  네, 알겠습니다.

○복지정책과장 박준용  저희가 발굴을 했지만 이분들이 필요한 부분이, 필요가 없다든가 이런 사유로 인해서 저희가 물품 지원은 21건을 저희가 필요할 걸로 발굴을 했지만 지원은 이렇게 필요 없다든가,

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  그래서 저희가 발굴 대비 지원은 조금….

○복지정책과장 박준용  네, 그렇습니다.

○복지정책과장 박준용  내용은 큰 차이는 없습니다. 큰 차이는 없는데, 지금 주거 복지 관련해서는 저희가 상담을 하거나 이렇게 해서 주거 취약 계층에 대해서 나가 보면 담당자가 어떤 간단한 수선이라든가 집수리가 필요하다고 해서 저희가 이렇게 건수로 나누어져 있고 희망체인지홈즈 사업은 말 그대로 간단한 소규모 수선입니다. 어르신이 전등을 교체 못 하거나 이렇게 차별성이 좀 있다고 생각하시면 되겠습니다.

○복지정책과장 박준용  저희가 주거복지대전이라고 해서 전 시군을 대상으로 주거 복지 사업 운영에 대해서 국토교통부 주관으로 해서 심사를 합니다. 그래서 저희가 선정이 돼서 그날 PT를 만들어서 발표까지 해서 우수 지자체로 선정이 됐는데 말 그대로 주거 복지, 저소득 취약 계층에 대한 주거 복지의 전반적인 운영에 대해서 잘 운영을 했다는 평가를 받은 내용으로 이해를 하시면 되겠습니다.

○복지정책과장 박준용  시상 장소요?

○복지정책과장 박준용  저희가 양재동에서 저기를 했습니다.

○복지정책과장 박준용  네.

○복지정책과장 박준용  네, 고맙습니다.

○복지정책과장 박준용  네, 더 열심히 하도록 하겠습니다.

○어르신복지과장 서혜승  안녕하십니까. 어르신복지과장 서혜승입니다.
  평소 광명시 어르신 복지 발전에 앞장서시고 지원을 아끼지 않으시는 설진서 복지문화건설위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 인사를 드립니다.
  보고에 앞서 어르신복지과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  김현주 어르신정책팀장입니다.
  황미연 어르신복지팀장입니다.
  권포도 복지시설팀장입니다.
  2025년 어르신복지과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  먼저 525쪽부터 526쪽까지 일반 현황과 노인 복지 시설 등 기타 현황은 책자 내용으로 갈음하겠습니다.
  527쪽 어르신과 함께 지역 복지를 이끄는 노인종합복지관 운영입니다. 급속한 노인 인구 증가와 다양한 노인 여가 수요에 맞춰 체계적이고 복합적인 노인 복지 서비스를 제공하여 노인 복지 증진에 기여하고자 하안노인종합복지관과 소하노인종합복지관 2개소를 운영하고 있습니다. 주요 사업으로는 평생교육 지원, 취미 여가 지원, 건강 생활 지원, 사례 관리 및 지역 사회 돌봄 등이며 사업비는 29억 3200만 원입니다.
  다음은 528쪽 어르신이 참여하는 복지 행정 구현 노인위원회 운영입니다. 노인위원회 운영을 통하여 학식과 연륜이 풍부한 어르신들의 지혜를 체계적으로 정책에 반영하고자 합니다. 노인위원회는 다양한 노인 정책 개발 및 정책 모니터링 등 민관 협치의 선도적인 역할을 수행하고 정기 회의 및 분과 회의를 통해 의제 발굴 및 정책 제안 활동을 지속적으로 추진해 나가겠습니다.
  다음 529쪽 활력 넘치는 노인 여가 시설 경로당 운영 지원입니다. 경로당 이용 어르신들이 여가 생활을 즐길 수 있는 여건을 마련하고자 114개소의 경로당에 운영비와 냉난방비, 양곡, 물품, 여가 프로그램 등을 지원하여 어르신들이 경로당 이용에 불편함이 없도록 최선을 다하겠습니다.
  다음은 530쪽 화성 함백산추모공원 운영 지원입니다. 화성 함백산추모공원은 화성시 매송면 서해로 244-32 일원에 위치하고 있으며 광명, 화성, 부천, 안산, 안양, 시흥, 군포 등 7개 시의 공동형 종합 장사 시설로서 2021년 7월 개원하였으며 2025년도 분납금은 1억 8600만 원이고 지난 1년 간 이용 현황은 화장장을 포함하여 1516건입니다.
  다음은 531쪽 저소득 노인 건강 증진을 위한 경로식당 무료 급식 지원 사업입니다. 가정 형편이 어렵거나 식사를 거를 우려가 있는 어르신들에게 무료 식사와 식사 배달 등을 지원하는 사업으로 지원 대상은 무료 급식 795명, 유료 급식 530명, 식사 배달 309명으로 총 1634명입니다. 위생 관리 및 운영 실태에 대하여 정기적으로 확인‧점검하여 경로식당 무료 급식 지원 사업에 내실을 기하도록 하겠습니다.
  다음은 532쪽 일하기를 희망하는 어르신을 위한 노인 일자리 지원입니다. 다양한 노인 일자리 및 사회 활동 지원 사업을 통해 어르신들의 삶의 질 향상을 도모하는 사업으로 공익 활동형, 역량 활용형, 공동체형, 취업 지원형, 광명형 사업이 있으며 수행 기관 7개소에서 53개 일자리 사업을 2635명의 어르신들에게 제공하겠습니다.
  다음은 533쪽 노인 맞춤 돌봄 서비스 추진입니다. 일상생활 영위가 어려운 취약 어르신에게 돌봄 서비스를 제공하여 건강하고 안정적인 노후 생활을 보장하고자 생활지원사 113명이 돌봄이 필요하신 어르신 1619명에게 안부와 안전 확인 등의 돌봄 서비스를 제공하는 사업입니다. 일상생활에 어려움을 겪는 어르신들의 고독사 예방과 일상생활 지원에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  다음은 534쪽 경로 목욕 및 이미용 지원 사업입니다. 열악한 주거 환경과 경제적 빈곤으로 위생 관리가 어려운 만 70세 이상 국민기초 수급자, 차상위 계층 1700명에게 지역화폐 5만 원권을 지원하여 위생 상태 개선을 통한 어르신의 건강한 삶 지원에 만전을 기하겠습니다.
  다음은 535쪽 노인 주거‧의료‧재가 복지 시설 지원 사업입니다. 노인 주거‧의료‧재가 복지 시설의 건전한 시설 운영 및 보호 노인의 생활 안정을 위해 양로 시설 운영비, 기능 보강비, 종사자 수당, 요양보호사 독감 접종비 등을 지원하고 재무 회계 관리, 시설 운영 전반, 방역 및 안전 점검을 추진하여 장기 요양 서비스 질을 높이는 데 기여하겠습니다.
  마지막으로 사회복지시설 및 경로당 환경 개선 사업입니다. 누구나 누릴 수 있는 프로그램을 운영하는 복지관과 어르신들의 여가 생활 터전인 경로당의 환경 및 시설물 개보수 등을 통해 쾌적하고 안전한 사회복지시설 운영에 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 어르신복지과 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○어르신복지과장 서혜승  일단 인구가 연령대별로 예를 들면 베이비 부머, 많이 태어난 해에 있는 분들이 65세에 진입하면서 월별로 좀 수치가 달라지니까 그런 경향이 한동안 나타날 걸로 보고 있습니다.

○어르신복지과장 서혜승  네, 특별하게.

○어르신복지과장 서혜승  연령대별.

○어르신복지과장 서혜승  네, 그렇습니다.

○어르신복지과장 서혜승  그러니까 광명시 거주 현재 전출입을 다 플러스마이너스 하면서 거주하는 연령대의 숫자가 갑자기 늘어나는 거는 그 연도 생이 한창 이 시기에 있었기 때문에 일어나는 현상입니다.

○어르신복지과장 서혜승  저희가 기존에도 기초연금 수급자들에 대해서 1년에 한 번 인구 조사 할 때도 많이 찾아내려고 노력을 하고 있다고 그때 말씀을 드렸고요. 또 이력 관리제라고 그래서 기초연금을 한 번 신청했어도 또 신청할 수 있도록 안내문을 계속 발송해서 소득이나 재산이 변동이 있을 수 있으니까 다시 들어올 수 있도록 하는 그런 것도 추진하고 있습니다.

○어르신복지과장 서혜승  실태 조사는 주민 일제 조사 할 때 통장님들이 특이한 집들 있잖아요. 그런 경우를 저희한테 명단을 넘겨주면 실태 조사 바로 합니다.

○어르신복지과장 서혜승  동사무소 사회복지 담당을 통해서.

○어르신복지과장 서혜승  연간은 각 동에 동 보장협의체가 있습니다. 동 보장협의체의 회원들이 저희가 현재 볼 때 한 480명에서 500명 선이거든요. 그분들이 또 동 자체에서 활동을 하고 있기 때문에 취약 계층이 발생하고 기초연금 대상이 발생한다고 하면 바로 알려주고 하고 있습니다, 현재도.

○어르신복지과장 서혜승  네, 적극적으로 하겠습니다.

○어르신복지과장 서혜승  네.

○어르신복지과장 서혜승  어르신들이 화면을 통해서 다 같이, 114개소 경로당이 서로 화면을 보면서 활동을 하시니까 좋아하시고 또 더 응원을, 응원전 같은 것도 같이 하세요. 그리고 저희가 스마트도시과는 1, 2월까지만 시범 사업으로 운영하지만 저희가 3월부터 12월까지도 우리 위원님들께서 예산을 세워 주셔서 프로그램도 하고 그리고 사실 기기를 작동하면서 어르신들이 잘 못하실 수도 있잖아요. 그 기술 인력도 저희가 세워 놨거든요.

○어르신복지과장 서혜승  아니, 이제 우리가 용역을 줄 거예요, 이게. 왜냐하면 강사,

○어르신복지과장 서혜승  그러니까 기술 인력하고 업체가 들어와서 기술 인력자들도 붙이고 강사들도 붙이고 그리고 어르신들이 요구하는 프로그램을 해야 되잖아요. 그러니까 그런 거를 다 조사해서 그걸 같이 세팅해서 우리가 계약을 해서 추진할 겁니다, 그거는.

○어르신복지과장 서혜승  네, 그렇게 하려고 연말까지 계획을 수립했습니다.

○어르신복지과장 서혜승  네. 운영하게 되면 보고드리겠습니다.

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다.

○어르신복지과장 서혜승  이거는 1600명은 이게 국비로 주는 사업이라 일부러 충분하게 내려줍니다. 그래서 1600명이라는 사업량을 넓게 많이 내려준 거고요. 우리 희망하는 어르신들을 이렇게 해 드리는 거고요. 연도 안에 어르신들은 사실상 컨디션이 안 좋아지시거나 할 수 있기 때문에 계속 신규 발굴해서 하실 수 있도록 하고 있습니다.

○어르신복지과장 서혜승  그러니까 어르신들한테 각 동에서 이분이 이게 필요할 것 같다 그러면 어르신들한테 의향을 물어봐서 이 서비스를 받겠다 하시면.

○어르신복지과장 서혜승  매년 신규 발굴이 한 300명 정도 계속 들어오니까요.

○어르신복지과장 서혜승  16명.

○어르신복지과장 서혜승  정도 하고 있고요.

○어르신복지과장 서혜승  그러니까 최대, 최대가 16명.

○어르신복지과장 서혜승  네.

○어르신복지과장 서혜승  네. 그런데 폭염이나 폭한이면 더 신경 써서 돌보는 거죠.

○어르신복지과장 서혜승  네, 맞습니다. 근무시간 이외에도.

○어르신복지과장 서혜승  네, 맞습니다.

○어르신복지과장 서혜승  네. 생활지원사하고 생활지원사를 관리하는 사회복지사, 이 전체 인건비에 해당합니다.

○어르신복지과장 서혜승  네.

○어르신복지과장 서혜승  네, 없습니다.

○어르신복지과장 서혜승  네, 맞습니다.

○어르신복지과장 서혜승  네, 알겠습니다.

○장애인복지과장 이동열  안녕하십니까. 장애인복지과장 이동열입니다.
  장애인의 복지 증진과 저소득층의 생활 안정 추진에 적극 지원해 주시는 설진서 복지문화건설위원장님과 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  보고에 앞서 자리에 배석한 장애인복지과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  이윤주 장애인정책팀장입니다.
  유명화 장애인복지팀장입니다.
  최준희 생활보장팀장입니다.
  2025년도 장애인복지과 주요업무추진계획을 보고드리겠습니다.
  장애인과는 3개 팀 15명이 근무하고 있습니다. 543쪽부터 545쪽까지 분장 사무와 기타 현황은 책자 내용으로 갈음하겠습니다.
  546쪽 장애인 사회 참여 일자리 창출 사업 추진입니다. 취업 취약 계층인 장애인에게 공공 일자리 제공으로 사회 참여 기회 확대와 소득을 보장하고 장애 유형별 맞춤형 일자리 발굴을 통해 장애인의 자립을 지원하고 있습니다. 사업비는 34억 3023만 3000원으로 현재 장애인 복지 일자리 사업 등 10개 사업에 참여 인원은 226명입니다.
  다음은 547쪽 장애인 복지 시설‧단체 운영 내실화입니다. 장애인 시설은 19개소, 장애인 단체 9개소에 대해 사업비와 운영비로 78억 4895만 2000원을 지원하고 있습니다. 장애인 단체 및 복지 시설 지도‧점검을 실시하고 있으며 향후에도 안전 점검과 지도‧점검 등을 통해 장애인 단체와 시설을 효율적으로 지도‧관리하겠습니다.
  다음은 548쪽 장애인 돌봄 및 사회 서비스 인프라 구축입니다. 사업비는 213억 2684만 3000원으로 장애인 활동 지원 등 총 7개의 사업을 통해 장애인 직접적인 돌봄 서비스를 2316명이 이용할 예정입니다. 앞으로도 장애인에 대한 통합적인 지원을 통해 장애인의 사회 참여와 자립 생활을 지원하고 돌봄 서비스 강화를 통해 장애인의 일상생활 능력과 삶의 질을 향상시키도록 노력하겠습니다.
  다음은 549쪽 저소득 장애인의 생활 안정 지원입니다. 국민기초생활 수급자, 차상위 장애인 등 생활이 어려운 장애인을 대상으로 장애인 연금, 수당, 냉난방비, 보조기기 및 의료비 등을 지원하는 사업입니다. 사업비는 75억 4251만 9000원이며 저소득 장애인에게 복지 급여 지원을 통해 장애인의 생활 안정과 사회 활동 참여 증진에 힘쓰겠습니다.
  다음은 550쪽 시민 기초 생활 유지 및 관리입니다. 생활이 어려운 사람에게 소득과 생활 실태에 따른 맞춤형 급여 지원으로 최저 생활을 보장하고 있습니다. 사업비는 349억 6182만 6000원이며 현재 우리 시는 총 7020가구 9734명의 기초생활 수급자를 지원하고 있습니다. 앞으로도 저소득층 최저 생활 보장 및 일상생활의 안정과 복지 사각지대 감소를 위해 노력하겠습니다.
  다음은 551쪽 자활 근로 사업 운영 및 자활 기반 조성입니다. 근로 능력이 있는 기초생활 수급자 또는 차상위 계층에 대하여 근로 기회를 제공하여 탈수급화와 자립 생활을 조성하는 사업입니다. 사업비는 27억 4444만 5000원으로 현재 184명이 참여하고 있습니다. 다양한 자활 사업을 통해 자활 참여자의 탈수급을 유도하고 취업이나 창업을 통한 자립 기반이 조성되도록 지원하겠습니다.
  다음은 553쪽 지역 사회 서비스 투자 사업 운영 내실화입니다. 우리 아이 심리 지원 등 총 9개 서비스를 제공하고 있으며 사업비는 16억 1428만 6000원입니다. 970명이 서비스를 이용하고 있으며 지역 맞춤형 사회 서비스 제공을 통해 복지 사각지대가 해소될 수 있도록 노력하겠습니다.
  이상으로 장애인복지과 소관 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○장애인복지과장 이동열  저희도 안타깝게 생각을 하는데 예산이 줄다 보니 불가피한 상황이었는데 그럼에도 불구하고 하나 말씀드리고 싶은 거는 저희가 장애인 챔버 오케스트라가 있습니다. 거기 다소니 챔버 오케스트라라고 있는데 여기가 작년 말에 단원 전체가 주식회사 삼구라는 곳에 취업을 하게 돼서 여기의 운영 비용 한 1억 5000 정도가 남게 되었습니다. 이번 추경을 통해 이 1억 5000을 행복 일자리 사업으로 돌리게 되면 8명 빠진 대신에 15명은 늘어나게 돼서 총 241명 정도 지원 가능하게 될 것 같습니다. 이런 점 참작해 주시고 앞으로도 일자리 창출을 위해 좀 더 노력하겠습니다.

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  네, 좋은 말씀 감사합니다.

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  그렇죠.

○장애인복지과장 이동열  네. 그 인건비가, 그러니까 급여가 사기업에서 나갑니다.

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  이분들이 하시는 일이 악기를 연주하시는 일이잖아요. 연습장 자체가 장애인복지관에 있고 급여가 지금 현재는 저희 시에서 나갔다면 급여를 그 사기업에서 내 주시는 거고 이분들의 연습장이나 이런 것들이 변동이 없기 때문에 그 취업 형태는 그대로 유지가 됩니다. 장애인복지관에서 연습하고 공연이 있으면 공연하러 다니시고 이렇게 되는 사항입니다.

○장애인복지과장 이동열  아니요, 장애인복지관에서 하시는 거죠.

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  그렇죠. 이분들이 지금 현재는 계약직으로 들어가 있지만,

○장애인복지과장 이동열  그 전에 취업하신 분들이 연차적으로 무기 계약직으로 전환이 되고 있습니다.

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  네. 기존에, 그러니까 남아 있던 분이 8분이었고 기존에 단원이 전부, 이분들 단원이 전부 21명이었거든요. 21명 중에 8명이,

○장애인복지과장 이동열  최종적으로 21명이 다 간 겁니다.

○장애인복지과장 이동열  무기 계약직으로 전환을 하신 분들도,

○장애인복지과장 이동열  지금 무기 계약직으로 전환되신 분들이…. 12명 취업해서 무기 계약 8명입니다. 지금 21명 중에 8명이 남아 있다가, 13명이 가신 거잖아요. 그중에 여덟 분이 무기 계약직으로 현재는 돼 있고,

○장애인복지과장 이동열  이제 연차가 지나면,

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  이분들은 무기 계약이라는 신분 안정을 얻게 될 거고, 연차가 지날수록. 그 기업이 그렇게 작은 기업이 아니더라고요. 대기업 쪽에 드는 기업이라….

○장애인복지과장 이동열  좋은 말씀 감사합니다. 그렇게 하도록 해 보겠습니다.

○장애인복지과장 이동열  네, 그렇게 하겠습니다.

○장애인복지과장 이동열  4.3% 정도 됩니다.

○장애인복지과장 이동열  등이라면 장애인들 중에서도 이런 분들 외에도 장애 종류별에 따른 그런 장애인분들 또 장애 가족 그다음에 청소년, 아동, 이런 장애인들 다 포함해서 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

○장애인복지과장 이동열  저소득 장애인이요?

○장애인복지과장 이동열  네. 저소득 장애인에 대한 정확한…. 잠깐만요. 죄송합니다.

○장애인복지과장 이동열  여기 있습니다. 수급자 중 장애인들이 지금 1만 2151명 전체 장애인 중에 한 2280명 정도 되거든요.

○장애인복지과장 이동열  네. 한 18.8% 정도 되는 것 같습니다.

○장애인복지과장 이동열  잠깐 좀 찾아보겠습니다. 죄송합니다.
  이게 보조 기기는 본인들 신청에 의해서 하는 거라 신청률이 저조하면 예산 대비 조금 적게 갈 수도 있는 상황이거든요.

○장애인복지과장 이동열  네.

○장애인복지과장 이동열  네. 그거는 한번 다시 챙겨 보겠습니다.

○장애인복지과장 이동열  151명.

○장애인복지과장 이동열  좋으신 말씀 감사합니다.

○장애인복지과장 이동열  그 부분은 제가 잘 파악을 못 했는데 작년 경우 중대병원에 1명 취직했고 부천에도 5명 취업했고 이렇게 알고 있거든요. 그건,

○장애인복지과장 이동열  네, 사업장이 부천으로 돼 있습니다.

○장애인복지과장 이동열  그 부분은 제가 한번 확인해 보겠습니다.

○장애인복지과장 이동열  그 부분은 제가 다시 한번 확인해서….

○장애인복지과장 이동열  네, 알겠습니다.

○여성가족과장 박해경  안녕하십니까. 여성가족과장 박해경 인사드리겠습니다.
  의정 활동으로 노고가 많으시며 양성평등과 아동 복지 증진을 위해 많은 관심을 가지고 계시는 설진서 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  2025년 여성가족과 주요업무계획 보고에 앞서 이 자리에 참석한 팀장을 소개하겠습니다.
  김숙희 여성정책팀장입니다.
  황미영 가족친화팀장입니다.
  홍성정 아동친화팀장입니다.
  문정란 아동보호팀장입니다.
  김은미 드림스타트팀장입니다.
  2025년 여성가족과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  557쪽 여성가족과는 5개 팀 임기제 포함 26명이 근무하고 있습니다. 분장 사무와 기타 현황은 책자로 갈음하겠습니다.
  다음은 560쪽 시민이 행복한 여성친화도시 조성 사업입니다. 주요 내용은 여성친화도시 조성, 여성 권익 증진, 양성평등 문화 확산입니다. 주요 추진 사항으로 제2기 여성위원회 및 소통문화공간 운영, 무인 안심 택배함 5개소 운영, 불법 촬영 예방 캠페인 및 점검 등을 실시하였습니다. 2025년도에도 여성위원회 및 여성참여단 운영, 광명3동 여성소통문화공간 조성 등 여성 친화적인 도시 조성을 위해 노력하겠습니다.
  다음은 562쪽 성평등 정책 및 폭력 예방 교육 추진입니다. 사업 내용은 성평등 정책 추진을 위한 제도적 기반 강화, 4대 폭력 예방 및 성평등 인식 개선 교육 등입니다. 공무원 성인지 교육 및 4대 폭력 예방 교육, 가정폭력‧성폭력 통합상담소, 장애인 성폭력 상담소 지원, 가정폭력피해자 보호시설 운영 등의 사업을 추진하여 건강한 사회 문화 조성을 위해 최선을 다하겠습니다.
  다음은 564쪽 아이 낳고 키우기 좋은 도시 구현입니다. 일‧가정 양립 문화를 확산하고 출산‧양육 지원 관련 다양한 지원 사업을 추진하고 있습니다. 자체 사업으로 출산 축하금, 아이조아 첫돌, 아이조아 붕붕카, 아빠 육아휴직 장려금 사업입니다. 2025년 확대되는 사업은 아이조아 첫돌 사업으로 당초 첫돌 대상 아동 동일 50만 원에서 둘째아 10만 원, 셋째아 이상 20만 원을 증액하여 50에서 70만 원을 지역화폐로 지원하고 있습니다.
  다음은 566쪽 저소득 한부모가족 생활 안전 자립 기반 조성 사업입니다. 저소득 한부모가족들이 가족 기능을 유지하고 건강하고 문화적인 생활을 영위할 수 있도록 아동 양육비, 생활 보조금, 학습 재료비, 자립 촉진 수당 등을 지원하는 사업으로 한부모가족의 안정적 자녀 양육 및 자립 기반 등을 조성할 수 있도록 지원하고 있습니다.
  다음은 567쪽 광명시 가족센터 운영입니다. 가족의 안정 유지와 가족 관계를 증진하고 다문화 가족의 안정적인 정착과 생활을 지원하기 위해 가족 및 자녀 교육 등 종합적인 서비스를 제공하기 위해 가족센터를 운영하고 있습니다. 가족센터에는 22명이 근무하고 있으며 가족 사업 및 다문화 사업을 추진하고 세계인의 날 행사 및 성과 공유회를 추진하고 센터 지도‧점검을 실시할 계획입니다.
  다음은 569쪽 아동친화도시 추진입니다. 유엔 아동권리협약에 담긴 아동 권리를 온전히 실현하고 아동이 보다 나은 삶을 살 수 있도록 아동에게 친화적인 환경 조성을 위해 아동친화도시추진위원회 및 아동참여위원회 운영, 아동친화도시 표준 조사, 아동 정책 토론회 등의 사업을 추진하여 아동의 권리와 참여가 보장되는 아동 친화적 도시를 조성하겠습니다.
  571쪽 다함께돌봄센터 및 공동 생활 가정 운영입니다. 다함께돌봄센터는 초등 돌봄 공백 해소를 위하여 돌봄이 필요한 아동에게 돌봄 서비스를 지원하는 걸 목적으로 2024년도에 24개소를 추가 개소하여 현재 9개소를 운영하고 있으며 2025년도에는 1개소 철산2동 생활문화복지센터 내에 추가로 조성할 계획입니다. 공동 생활 가정은 가정 해체, 방임 등으로 보호가 필요한 아동에게 가정과 같은 주거 환경에서 보호‧양육하는 것을 목적으로 현재 5개소를 운영하고 있습니다. 시설 운영을 위한 운영비, 냉난방비, 아동을 위한 학습 활동비 등을 지원하고 있으며 아동을 안전하게 보호‧양육하여 건전한 사회인으로 성장할 수 있는 기반을 마련하도록 지원하고 있습니다.
  573쪽 아동학대 조사 및 피해 아동 보호 지원 사업입니다. 24시간 아동학대 대응 체계 유지 및 학대피해아동쉼터의 효율적인 운영, 아동보호전문기관과의 긴밀한 협력을 통한 적극적 사례 관리로 안정적 성장 환경을 구축하고 아동학대 발생의 감소를 위해 최선을 다하고 있습니다. 2025년도에도 재학대 감소와 고위험 대상 집중 관리를 위해 방문형 사례 관리 시스템을 강화하겠습니다.
  574쪽 지역아동센터 운영 내실화입니다. 지역아동센터 30개소에서 방과 후 돌봄이 필요한 아동에게 보호, 교육, 건전한 놀이와 오락 등 종합적인 복지 서비스를 제공하고 있습니다. 사업비는 61억 8581만 원으로 운영비 및 인건비 등을 지원하여 지역아동센터 아동의 돌봄 서비스 향상과 전인적 성장 발달을 지원하고 있습니다.
  마지막으로 575쪽 취약 계층 아동 통합 서비스 지원 드림스타트 사업입니다. 0세부터 12세 이하 취약 계층 아동 대상 사업으로 사업 내용은 아동 통합 사례 관리, 맞춤형 통합 서비스 제공, 협력 체계 구축 등이며 취약 계층 아동에게 공평한 양육 보장을 위하여 건강하고 행복한 사회 구성원으로 성장할 수 있도록 지원하겠습니다.
  이상으로 2025년 여성가족과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

○여성가족과장 박해경  네.

○여성가족과장 박해경  저희가 동에서 발굴 같은 경우를 잘 지원하고 발굴을 열심히 했기 때문에 지원이 는 겁니다.

○여성가족과장 박해경  지금 현재 경제 상황하고도 연관성이 있다고도 보여집니다.

○여성가족과장 박해경  네. 그러면 어려운 저소득 한부모가정들이 생겨날 수가 있다는 겁니다.

○여성가족과장 박해경  네.

○여성가족과장 박해경  네, 알겠습니다.

○여성가족과장 박해경  네, 있습니다.

○여성가족과장 박해경  그거는 복지정책과에서 1인가구센터 관련된 운영을 하고요. 도에서 하는 거는 도비 매칭 사업으로 해서 저희가 가족센터에서 운영하고 있습니다, 1인 가족.

○여성가족과장 박해경  네, 안 들어와 있습니다.

○여성가족과장 박해경  아니요. 도비 30에 시비 70%입니다.

○여성가족과장 박해경  시비 70이요.

○여성가족과장 박해경  그런데 그게 전체 가족센터에서 운영하고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  아니, 가족센터라고 다문화하고,

○여성가족과장 박해경  저희 여성가족과 안에 가족센터가 있습니다. 거기 가족센터에서 다 운영을 하고,

○여성가족과장 박해경  저희가 가족센터 운영 안에 다 들어가 있는 건데 그거만 여기 안에다 세부적으로 표기만 안 한 겁니다.

○여성가족과장 박해경  네.

○여성가족과장 박해경  567페이지의 가족센터 운영에 1인 가구에 대한 내용은 쓰여 있지는 않습니다.

○여성가족과장 박해경  저희가 홍보를 또 자체적으로도 하고는 있습니다. 물론 복지정책과에서 취약 계층 관련 1인가족센터를 운영하고 있고 그 외에 저희가 취약 계층 플러스 일반 가족 대상으로도 1인 가구 지원 사업을 하고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  네, 맞습니다. 취약 계층도 들어갈 수 있고 일반도 들어갈 수 있고.

○여성가족과장 박해경  네, 알겠습니다.

○여성가족과장 박해경  네.

○여성가족과장 박해경  최소한 3개월 안에서 입소를, 임시 여기에 입소하는 겁니다. 그래서 3개월. 그래서 또 연장 가능하면 6개월까지는 있을 수 있습니다.

○여성가족과장 박해경  거의 99%는 다 원가정, 저희가 아동학대 관련된 아동들을 위해서는 원가정 복귀를 최우선으로 하기 때문에 거의 다 원가정으로 복귀를 하고 정말 어쩔 수 없는 경우에는 일시 보호소라고, 여기 이거는 잠시 쉼터고 아동들 일시 보호 하는 데가 또 있습니다. 그럴 때 보내는 경우도 있습니다.

○여성가족과장 박해경  네, 원가정 복귀가 다 목표입니다.

○여성가족과장 박해경  그러니까 원하지 않거나 그러면 어차피 저희가 또 사례 관리를 다 하기 때문에요. 부모님과의 라포 형성이라든지 그런 상담을 통해서 웬만하면 가정으로 갈 수 있게 하고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  네. 재학대해서 학대로 해서 신고되는 경우도 있습니다, 일부.

○여성가족과장 박해경  아니, 학대가 다 됐다고 그거를 일시 보호하거나 이러지는 않습니다. 그 상황에 따라서 학대…. 예를 들어서 저희가 얘기할 때 가해자하고 이렇게 분리는 해야 됩니다. 그래서 혹시 분리 조치는 하는 거지, 이 쉼터는 어쩔 수 없이 분리 조치가 불가능할 때 일시 보호소에다가 저희가 잠시 보호하고 있는 상황입니다, 이거는.

○여성가족과장 박해경  네, 있습니다.

○여성가족과장 박해경  예를 들어서 가정이 해체되거나 방임, 아이를 키울 수 없을 경우가 발생할 수 있을 때 가정집처럼 키우는 데가 공동 생활 가정입니다.

○여성가족과장 박해경  지금 현재 29명. 저희가 정원이 35명인데 29명 있는 걸로 알고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  네.

○여성가족과장 박해경  1개소당 정원이 7명이다 보니까 정원은 다,

○여성가족과장 박해경  아니, 1개소당 정원이 7명입니다.

○여성가족과장 박해경  정원은 7명인데 그러니까 입소해 있는 아동이 시설마다 조금씩 다르기 때문에요.

○여성가족과장 박해경  아, 잠시만요.

○여성가족과장 박해경  죄송합니다. 제가 기억하는 건 29명이었는데 자료에 25명 맞습니다.

○여성가족과장 박해경  아니요. 정원이 35명인데 현원이 25명.

○여성가족과장 박해경  네, 25명.

○여성가족과장 박해경  네.

○여성가족과장 박해경  5명.

○여성가족과장 박해경  이거는 일시 보호소이기 때문에 상황에 따라서 조금씩 바뀝니다.

○여성가족과장 박해경  네, 있습니다.

○여성가족과장 박해경  13명입니다.

○여성가족과장 박해경  네.

○여성가족과장 박해경  제가 알기로는 2009년에 설립,

○여성가족과장 박해경  아니, 죄송합니다. 2019년이요.

○여성가족과장 박해경  저희 아동학대, 전에는 아동보호전문기관에서 아동학대 신고가 들어오면 아동보호전문기관에서 조사를 했었는데 2022년부터 공공화 사업이 되면서 업무가 저희한테 넘어왔습니다. 그래서 아동학대 피해를 입은 가족하고 아동들 사례 관리 하거나 이런 거 상담을 주로 많이 하고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  네. 사례 관리 하고 상담해 주고 있는 겁니다.

○여성가족과장 박해경  네, 맞습니다.

○여성가족과장 박해경  네, 소하1동에 있습니다.

○여성가족과장 박해경  네, 알겠습니다.

○여성가족과장 박해경  지금 수립하고 있습니다. 저희가 그래서 2025년도에는 딥페이크 관련해서 저희가 작년에 72회 정도 했던 걸 더 늘려서 50%로 더 증 해서 하려고 하고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  주로 저희가 여기서 하는 거는 성폭력, 성희롱 이런 것도 있지만 가정폭력, 디지털 성범죄, 데이트 폭력 이런 것까지 다 망라해서 하려고 하고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  폭력 예방 교육에 대해서는 공무원 대상은 저희 여성가족과에서는 직접 하고요. 시민 대상을 관련해서는 여성의전화에서 좀 하고 있는데 그 여성의전화하고도 얘기할 때, 가정폭력 통합상담소하고 할 때 위원님께서도 말씀하신 것도 있고 그래서 딥페이크 관련해서는 작년에 전체 199회 중에 한 72회가 딥페이크 관련된 교육이었으면 이거를 50% 해서 한 150 정도, 100회 정도로 해서 딥페이크 관련해서 특별히 디지털 성범죄 관련해서는 특강을 준비하고 있고요.

○여성가족과장 박해경  저희가 제일 많이 하는 거는 초중고 대상하고요, 사회복지시설 종사자 그다음에 교사 및 학부모 그다음에 다문화 가족 이런 식으로 해서 하려고 계획은 하고 있습니다.

○여성가족과장 박해경  네, 적극 검토해 보겠습니다.

○여성가족과장 박해경  이거는 나라에서, 이거는 국가에서 정해 주는 겁니다. 중위 소득 63% 이하는 나라에서 정해 주는 기준 소득, 중위 소득이 1인 가족, 2인 가족, 3인 가족이 정해지면 그거의 63% 이하인 경우에는 한부모가족 복지급여 대상자로 선정이 됩니다.

○여성가족과장 박해경  본인, 대상자 신청을 해서,

○여성가족과장 박해경  네. 본인이 하든 아니면 동에서 담당자가 그 사례를 관리를 해서 신청을 하시면 저희가 복지정책과에서 이거를 책정을 한 겁니다. 한부모가족을 책정을 해 줘야 됩니다. 책정을 해서 여기에 63% 이하에 책정이 되면 저희 과로 이 대상자가 넘어오면 그 대상자를 관련해서 지원을 해 주고 있는 시스템입니다.

○여성가족과장 박해경  아니요, 그거 동에서 신청이, 아니면 본인이 인터넷으로 신청하면 복지정책과에서 책정을 해 줘야 됩니다. 이게 한부모가족 복지급여 대상자라고 책정을 해 줘야 저희한테 하고 나면 복지정책과에서 저희한테 넘어옵니다.

○여성가족과장 박해경  네, 거기서.

○여성가족과장 박해경  한부모가족으로 선정이 되면 국비로 국가에서, 보건복지부에서 해 주는 게 지원비가 있고요. 이거 따로 도비로 별도로, 도에서 도비 30%, 시비 70%으로 해서 별도로 이거하고 별개로 더 해 주는 사업입니다.

○여성가족과장 박해경  이 국비 안에 매칭이 다 들어갑니다. 국비 안에는 도비, 시비가 다 들어가고요.

○여성가족과장 박해경  네. 도비 사업도 도비 100%가 아니라 시비가 70% 들어갑니다. 저희가 다음부터는 여기에 시비까지 다 쓰도록 하겠습니다.

○여성가족과장 박해경  네, 그렇게 하겠습니다.

○보육정책과장 유경임  안녕하십니까. 보육정책과장 유경임입니다.
  영유아에 대한 관심과 보육 발전을 위하여 항상 애써 주시는 설진서 복지문화건설위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
  보고에 앞서 이 자리에 배석한 보육정책과 팀장을 소개하겠습니다.
  윤경희 보육정책팀장입니다.
  이혜경 보육지원팀장입니다.
  김혜미 보육관리팀장입니다.
  2025년도 보육정책과 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.
  579쪽부터 580쪽 직급별 정‧현원은 정원 14명, 현원 15명입니다. 분장 사무 및 기타 현황은 서면으로 갈음하겠습니다.
  581쪽 육아종합지원센터 기능 강화입니다. 어린이집 및 가정 양육 보육자 지원을 위한 거점 기관의 역할을 강화하여 보육 발전과 양질의 양육 환경 조성에 기여하고 있습니다.
  582쪽 국공립 어린이집 확충 사업입니다. 재개발‧재건축 지역 내 공동주택 의무 시립 어린이집 설치로 학부모의 보육 욕구 해소 및 서비스를 제공하기 위한 사업이 되겠습니다. 2025년 신규 시립 어린이집 개원을 위해 설치 예산 확보와 리모델링을 진행하고 있습니다. 이에 2025년 3월 트리우스 광명 내 2개소, 호반써밋그랜드에비뉴 2단지에 1개소를 개원하며 9월에는 철산주공 8‧9단지에 2개소, 호반써밋그랜드에비뉴 1단지 1개소로 총 6개소 개원을 추진 중에 있습니다.
  583쪽 영유아체험센터 운영입니다. 2025년부터는 부모와 아이가 오고 싶어 하는 센터로 만들기 위해 상시 전시실과 연계한 체험 및 다양한 프로그램을 확대 운영 및 어린이날 등 문화 행사를 다양하게 추진하겠습니다.
  584쪽 어린이집 보육 서비스 내실화입니다. 보육 교직원에 대한 인건비, 수당, 운영비 및 보육료를 다양하게 체계적인 지원으로 모두가 만족하는 양질의 보육 환경을 조성하겠습니다.
  585쪽 보조 교사 및 연장 보육 전담 교사 지원 사업입니다. 보육 교사의 업무 부담을 경감하고자 보조 업무를 수행하는 보조 교사 인건비를 지원하는 사업으로 2025년에는 353명을 지원합니다.
  586쪽 외국인 자녀 보육료 지원 사업입니다. 외국인 자녀에게 도비 10만 원을 제외한 보육료 전액을 40여 명에게 지원하는 사업으로 차별 없는 보육 기회를 제공하고자 합니다.
  587쪽 투명하고 안전한 보육 환경 조성을 위한 지도‧점검입니다. 어린이집 운영과 시설물 안전 관리 점검으로 영유아의 안전 강화 및 아동학대 예방을 통해 믿고 맡길 수 있는 보육 환경을 조성하겠습니다.
  588쪽 보육 품질 향상을 위한 맞춤형 교육입니다. 어린이집 재무 회계 및 평가제 등 컨설팅과 교육을 어린이집 시설에 맞게 맞춤형으로 진행하고 있습니다.
  589쪽 열린 어린이집 활성화 사업입니다. 어린이집 공간, 프로그램 운영에 부모의 참여가 이루어질 수 있도록 추진하는 참여형 보육 환경으로 82개소가 지정되어 있습니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○보육정책과장 유경임  저희가 11월 달부터 해서 운영 중에 있는데 80명은 계속 홍보를 통해서 늘려 가려고 하고 있고요. 저희가 처음에 설문 조사나 이렇게 했을 경우에는 좋은 반응이 설문 조사에서는 나오고 있습니다.

○보육정책과장 유경임  저희가 위치상 지금 광명3동 쪽에 한 쪽에 있어서 그 홍보가 좀 덜 돼 있는 부분도 있고 거기에 올 수 있는, 환경적으로 조금 약간 불편한 정도가 있습니다. 그래서 저희가 다음에 이 위치를 변경을 해서 다른 저희가 하고 있는 아이사랑놀이터라든지 부모들이 많이 오는 곳으로 조금 옮겨서 그렇게 많이 이용할 수 있는 부분으로 저희가 변화를 시키려고 하고 있습니다.

○보육정책과장 유경임  네, 맞습니다.

○보육정책과장 유경임  저희가 품목은 딱 15개 정도의 품목을 가지고 운영을 하고 있습니다.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  저희가 홍보를 더 하면 늘 거라고 생각합니다. 저희가 앞으로 홍보를 더 해서 많이 회원을 확보를 하겠습니다.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  네, 알겠습니다.

○보육정책과장 유경임  네, 11월 7일 날.

○보육정책과장 유경임  저희가 2024년도에 5464명이 이용을 했고요. 그다음에 체험 프로그램으로 해서는 1926명이 이용을 했습니다.

○보육정책과장 유경임  저희가 이게 11월, 12월, 2개월 이용했을 때 5000명 정도의 인원이 되기 때문에 많은 분들이 더 이용할 것으로 예상을 하고 있습니다. 그래서 저희가 2024년도에는 체험과 연계한 프로그램 위주로 해서 그렇게 많이 운영을 했는데 올해는 아이들이 좋아할 수 있는 요리 교실하고 과학 교실 이런 거하고 연계한 프로그램을 많이 저희가 구성을 하고 있고 지금 추진하려고 하고 있습니다. 그러면 이용할 수 있는 어린이들이, 아이들이 더 많이 올 것으로 저희는 생각하고 있습니다.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  네, 알겠습니다.

○보육정책과장 유경임  저희가 늘어나지는 않았고요. 올해도 민간, 가정이 폐원을 하고 늘어나는 건 국공립 어립이집, 시립 어린이집만 늘어날 예정에 있습니다.

○보육정책과장 유경임  늘어나진 않고요. 늘어나는 거는 국공립이 저희가 올해 6개가 생기거든요. 그거 외에는 늘진 않고 민간과 가정은 폐원하고 있습니다.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  이거는 아동학대 방임으로 해서 처분됐던 사유인데요. 이게 발생했던 거는 2022년도 12월에 발생했던 부분이 올해 2024년도에 확정이 됐기 때문에 저희가 처분을 한 내용입니다.

○보육정책과장 유경임  폐원은 벌써 했습니다.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  네. 특별한 문제가 있는 거 아니고 재점검이나 그런 상황에서의 숫자의 차이인 것 같습니다.

○보육정책과장 유경임  저희가 전체적으로 하지는 않고요. 그해 연도의 70%의 어린이집을 대상으로 하고 있고요.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  이거는 정기 점검에서의 70%의 인원이고요. 저희가 또 민원이 발생하거나 할 경우에는 수시로 하고 어떤 특정한 부분이 나타난다고 하면 그 부분에 대해서 또 점검을 다시 합니다. 그래서 전체적인 어린이집은 할 수 있는 부분들이 조금 다 발생을 합니다.

○보육정책과장 유경임  그런데 저희가 매년 하기 때문에 격년으로 할 수 있는 부분들은 격년으로 가는 부분도 있고요. 그래서 70% 하면 다음 해에는 다른 안 했던 곳은 다시 점검 대상이 됩니다.

○보육정책과장 유경임  네, 알겠습니다.

○보육정책과장 유경임  네, 경기도에서 추진하고 있는 사업으로 알고 있습니다.

○보육정책과장 유경임  맘대로 에이플러스 부분은 신규 어린이 놀이터를 설치할 경우에는 도비 2억, 시비 2억으로 해서 지원하는 사업이고요. 그다음에 추가적인 사업으로 해서는 5000만 원에서 50%, 50% 해서 저희가 할 수 있는 부분의 사업입니다. 저희가 신청을 할 경우에는 도에서 선정을 해서 도비 매칭으로 해서 추진하게 돼 있습니다.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  그렇죠, 장소가.

○보육정책과장 유경임  저희가 작년에 이게 처음 도비로 해서 도 사업으로 추진됐었는데요. 저희가 작년에는 장소 확보가 안 돼 있어서 추진을 못 했고요. 저희가 지금 생각하고 구상을 하고 있는 부분은 새터마을 주민 공동체 시설에 거기에 저희가 추진하다가 지금 중지돼 있는 부분이 있는데 그쪽에 공사가 추진되고 한다고 하면 그쪽으로 저희가 놀이 시설로 해서 추진하면서 맘대로 플러스 사업에 저희가 신청을 하고자 하고 있습니다.

○보육정책과장 유경임  네.

○보육정책과장 유경임  네.